人力资源月报表新(详细)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%
工资支出
有部分部门、车间人员离职
六、人力资源成本分析(责任人:陈良蓉)
招聘支出
培训支出
其它支出
0 1月 6月 11月
公式:招聘有效率= 复试合格人数÷应 聘人数×100% 招聘达成率=入职人
总额(应发) 人力资源成
本分析
人数
人均月 工资
与上月 相比(增 减金额)
主导部门
参与部门
培训类 别
计划参 与人数
实际参 与人数
培训课 时
培训者
培训形 式
培训费用
考核平均分
培训综合评估说明
部门级培训
财务中心培训 生产中心培训 动力车间培训 技术中心培训 采购中心培训
合计
年 月人力资源统计月报表
统计区间: 年 月 日--
备注说明 社会保险数据汇总分析
养老失业保险数据
九、社保分析(责任人:李银平)



普工类:所有主管级以下的一线员工 技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员
文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等) 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)
备注说明
四、在职人员分析(责任人:龙沐溦)
1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3年以上
初中及 高中/中 以下 专
年 月 日--
年月日
450000
400000

350000
译 业
务培
300000


250000

200000
150000
100000
50000
0
1月
4月
7月
10月
备注说明
项目
分类
课程名称
新员工培训
公司级培训
MTP培训 OP、DL员工培训
IDL员工 人事行政中心培训
八、培训分析(责任人:刘继彦)
参与部门
总额
人数
人均成 本
与上月 相比(增 减金额)
总额
人数
人均成 本
与上月 相比(增 减金额)
总额
人数 人均成本
备注说明
总支出
人数
人均成本
部门
人资部 行政部 后勤部 财务部 物流部
在职人 数
标准 出勤 天数
实际出 勤天数
病假 人数 天数
七、考勤分析(责任人:陈良蓉)
事假 人数 天数
婚丧假 合计请 平均出 人数 天数 假天数 勤率
医疗生育保险数据
工伤保险数据
公积金数据
应参保人数
实际参保人 数 1、农保:
应参保人数 实际参保人数
应参保人数 实际参保人数
应参保人数 实际参保人数
应参保人数 实际参保人数
社保分析
2、超龄: 未参保人数
3、新入职:
未参保 人数
未参保 人数
未参保 人数
未参保 人数
4、工资中含:
费用支出总 额
费用总额
费用总额
11
8
6
114
0.53 0.4
350000 300000 250000 200000 150000
热电车间
电仪车间
安环部
技术部
QA管理部 翻 译 业
QC管理部 务培 训 业
生产调度部 务职 能 管
发酵车间 理
提炼车间
后勤部
年 月人力资源统计月报表
统计区间: 年 月 日-- 年 月 日
QA管理部
糖化车间 操作工 5
43
5
11
0
7
6
5
48
0.54 0.45
招聘效
招聘分析
果分析
(常招/急 电仪车间 电工 20
50
20
33
0
29
18
11
53
招岗位)
0.54 0.33
燃运科 人员
1
1
1
4
0
3
2
2
3
0.5 0.5
热电车间
水汽值 班员
1
3
1
4
0
2
1
1
4
0.25 0.25
运行科 人员
26
108
26
15
0
翻 培
重点岗位离 离职人员分 职分析

年 月人力资源统计月报表
公式:岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%
统计区间:

月 11223505050日000000000000-000000-0000000
年月日

1月
7月
普工类
文职类
技术类
管理类
其它


总离职人数
离职层次分
离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 数 人数比 数 人数比 数 人数比 数 人数比 数 人数比
650000 600000 550000 500000
生产调度部 设备部
发酵101车间 发酵102车间 发酵103车间 考勤分析 提炼201车间 提炼202车间 提炼203车间 糖化301车间
动力车间 电仪车间 技术部 QA管理部 QC管理部 采购部
年 月人力资源统计月报表
统5计00区00间0:
费用总额
费用总额
费用环比
环比
环比
环比
环比
说明
注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况
制表人:
校对:
审核:
年月日
年 月人力资源统计月报表
统计区间:
一、本月人力资源部重点工作描述
1、根据公司项目推进情况,制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘。
2、
3、
4、
5、
6、
7、
二、人力资源异动分析(责任人:龙沐溦)
部门
编制人 月初 入职人
本月离职(共 人)
本月异动
数 人数 数 辞职 辞退 自离 开除 其它 离职率 调入 调出 晋升 换岗
年 月 日-- 年 月 日
月末人 图表(饼图,柱状图,折线图

等)
人力资源异 动分析
合计: 公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100%
备注说明
月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数 三、离职人员分析(责任人:龙沐溦)
1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3年以上
职位
缺编人 月初人


实际需 招人数
应聘人 数
内部竞 聘或调 动人数
初试合 复试合 入职人 格人数 格人数 数
月末人 数
招聘有 招聘达 效率 成率

厨师
2
3
2
6
0
5
4
2
4
0.67 0.33
厨工
1
8
1
11
0
7
6
3
9
0.54 0.27
物资管理部 库管
2
1
2
6
0
5
2
1
2
0.33 0.167
调度员 2
0
2
8
0
5
3
2
2
生产调度部
统计员 1
0
1
4
0
2
1
1
1
0.375 0.25 0.25 0.25
发酵车间 操作工 36
114
36
43
0
37
26
19
133
0.6 0.44
提炼车间 操作工 56
144
56
47
0
40
36
32
173
0.76 0.68
650000 600000 550000 500000 450000 400000
QA
2
5
2
9
0
6
5
3
5
0.56 0.33
100000
QC管理部
QC
20
20
20
42
0
37
28
20
37
0.67 0.48
50000
菌种站
菌种选 育员
1
20
1
7
0
5
2
2
21
安全技 术员
1
2
1
3
0
2
1
1
3
安环部
内保
4
0
4
10
0
5
1
1
1
0.28 0.28 0.33 0.33 0.1 0.1
备注说明
公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%
初中及以 高中/中


大专
本科及以 上
其它

工龄分析
——
——
受教育结构分 析
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
岗位
离职人 所占比


重点岗位离 离职人员分 职分析

离职原因分析
主要改善措施
122334455665050505050500000000000000000000000000000000000000000000


次分析
在职人员层 次分析
年 月人力资源统计月报表
统计区间: 年 月 日-- 年 月 日
备注说明
普工类:所有主管级以下的一线员工 技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员
文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等) 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)
部门 后勤部
五、招聘分析(常招/急招岗位)(责任人:秦煜河)
大专
本科及 以上
其它

工龄分析
受教育结构分 析
43
272 349 156
2
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%

20岁以下 20-30 30-40 40-50 50岁以上 平均年龄
总人数 男

……

在职人员分 年龄结构分


性别分析
%
%
%
%
%

%
%
%
……

普工类
文职类
技术类
管理类
其它


月Fra Baidu bibliotek人数
在职人员层
在职人 占在职 在职人 占在职 在职人 占在职 在职人 占在职 在职人 占在职 数 人数比 数 人数比 数 人数比 数 人数比 数 人数比
相关文档
最新文档