迪士尼及环球影城考察报告-曲扬
环球影城调研报告
环球影城调研报告环球影城调研报告一、调研目的和背景环球影城作为全球最大的综合性娱乐公司之一，拥有众多知名的电影、电视、娱乐和旅游项目。
为了了解环球影城在国内的运营情况，我们进行了一次调研，旨在探究其在中国市场的地位和发展潜力。
二、调研方法和过程我们采用了问卷调查和实地访谈的方式进行此次调研。
问卷调查主要覆盖对环球影城品牌的知晓度、在中国开展的业务了解程度和对其潜在的消费兴趣等方面。
实地访谈则是与环球影城的相关员工和观众进行深入交流，了解他们对环球影城的认知和评价。
调研过程中，我们还结合了相关文献资料，如环球影城在中国的发展计划、媒体报道等。
三、调研结果和分析根据问卷调查结果显示，大部分受访者对环球影城有所了解，其中超过80%的受访者表示曾听说过或有所了解环球影城。
然而，对于其在中国的具体业务，受访者的了解程度较低，只有不到30%的受访者对其已有的或计划中的项目有所了解。
在实地访谈中，与环球影城员工和观众的交流显示，环球影城在中国的影响力和知名度正在逐渐扩大。
观众对环球影城的电影作品和主题公园的质量和创意给予了较高的评价。
但也有部分观众表示，票价较高、排队时间较长等问题对其体验造成了一定影响。
根据我们的分析，环球影城在中国市场上的发展潜力较大。
中国电影市场的规模不断扩大，观众对高品质电影和主题公园的需求也在增加。
环球影城作为世界级娱乐公司，拥有丰富的电影和娱乐资源，有望在中国市场上取得更大的成功。
四、调研结论和建议根据我们的调研结果，我们给出以下结论和建议：1. 提高品牌知名度：尽管大部分受访者对环球影城有所了解，但对其在中国的具体业务了解程度较低。
因此，环球影城可以通过增加品牌推广力度，提高在中国市场上的知名度。
2. 加强项目宣传：目前，观众对环球影城的电影作品和主题公园的评价较高，但对其票价较高、排队时间长等问题仍存有一定意见。
因此，环球影城可以加强项目宣传，向观众介绍其服务和优势，以提升观众体验和满意度。
上海迪士尼考察报告doc
上海迪士尼考察报告篇一：XX-XX年上海迪斯尼分析报告【XX年07月】迪士尼全球第六座主题乐园落户上海，一期有望于今年年底开园营业，园区施工工程目前已接近完工。
作为亚洲第三座迪士尼主题乐园，我们借鉴东京和香港的迪士尼乐园营建过程中资本市场的表现，希望为投资者提供参考。
一、童话王国第六站计划XX 年底开园的上海迪士尼乐园为全球第六座迪士尼乐园，属于上海国际旅游度假区的核心区域。
1、童话王国落户上海上海迪士尼预计年底开园。
迪士尼童话王国选择落户上海经历十余年：XX年华特·迪士尼公司对外公布将在上海建立主题公园的消息，XX年与上海市政府正式签署协议，XX年底11号线迪斯尼段正式命名。
依据上海国际旅游度假区管理委员会的规划，上海迪士尼将于年底向游客开放。
作为全球第六座、亚洲第三座迪士尼乐园，上海迪士尼项目虽经历曲折，但更令人期待。
上海迪士尼项目由中美合资运营。
上海迪士尼乐园项目是由上海申迪（集团）有限公司（简称申迪集团）与华特·迪士尼公司合作建设：中美双方分别设立子公司合资建立3家公司负责上海迪士尼的项目实施。
其中申迪集团全资子公司为申迪旅游度假开发有限公司，华特·迪士尼子公司为迪士尼商贸（上海）有限公司；合资成立的三家公司分别为上海国际主题乐园有限公司（乐园公司）、上海国际主题乐园配套设施公司（配套公司）以及上海国际主题乐园和度假区管理有限公司（管理公司）。
在上述三家公司的持股份额中，中方占比分别为乐园公司57%、配套公司57%、管理公司30%。
其中申迪集团是经上海市政府批准设立的国有企业，由陆家嘴集团、上海文广集团、锦江国际以及百联集团共同出资成立， 4 大集团持股比例分别为 45%、25%、20%、10%。
主要承担上海国际旅游度假区的相关基础设施建设和相关产业发展任务，同时负责与美国华特?迪士尼公司合作，共同投资、建设和运营上海迪士尼主题乐园和配套设施。
申迪集团根据经批准的规划，承担上海国际旅游度假区内相关开发建设工作。
围绕上海迪士尼主题公园调研报告写一篇调研心得及改进措施
围绕上海迪士尼主题公园调研报告写一篇调研心得及改进措施调研心得：在对上海迪士尼主题公园的调研中，我对其运营管理、设施设备、服务质量等方面进行了综合考察。
整体而言，上海迪士尼主题公园在许多方面都做得不错，但仍有一些可以改进的地方。
首先，上海迪士尼主题公园在各项设施设备的达标度上表现出色。
游乐设备的质量和安全性得到了很好的保障，游客能够放心地体验各项娱乐项目。
此外，公园内的景观设计也非常出色，每个主题园区都能够给游客带来独特的感受，营造出了浓厚的迪士尼氛围。
其次，上海迪士尼主题公园的服务质量也值得称赞。
工作人员的态度友好、热情，并且提供了专业又周到的服务。
他们能够帮助游客解答问题、提供指导，并及时处理投诉与疑难情况。
此外，公园内的服务设施也齐全，如洗手间、休息区等，为游客的舒适体验提供了良好的保障。
然而，我在调研过程中也注意到了一些改进的空间。
例如，公园内的人流管理尚有待加强。
在热门景点和设施周围，游客集中的情况经常出现，导致拥堵和乱队现象。
因此，应加强人流引导、排队管理等方面的措施，以提升游客的游览体验。
此外，上海迪士尼主题公园在餐饮服务方面也有一些改进的空间。
尽管公园内餐厅的种类和选择较多，但人们普遍反映排队等候时间过长，并且食品质量和口味存在差异。
因此，建议增加就餐区域和餐厅数量，提升食品质量和口味，并加强餐厅的运营管理，以便更好地满足游客的需求。
改进措施：为了提升上海迪士尼主题公园的整体运营水平和游客满意度，我建议以下改进措施：1. 优化人流管理：加强人流引导和排队管理，合理规划游客流向，减少人流拥堵和乱队现象。
2. 提升餐饮服务品质：增加就餐区域和餐厅数量，加强食品质量和口味的管控，确保游客能够享受高品质的就餐体验。
3. 加强培训与服务意识：持续加强员工的培训和服务意识，提高他们对游客需求的敏感度和响应能力，确保提供更周到、细致的服务。
4. 定期设施检查与维护：定期对游乐设施进行检查与维护，确保其安全性和正常运行，提高游客的游玩安全感。
迪士尼乐园场调研报告
迪士尼乐园场调研报告
迪士尼乐园场调研报告
一、调研目的
本次调研旨在了解迪士尼乐园场的运营情况，分析其成功经验和存在的问题，并提出相应的改进建议。
二、调研方法
1. 现场观察：对迪士尼乐园场的各项设施、服务等进行实地考察，了解整体运营情况。
2. 调查问卷：针对迪士尼乐园场的游客，进行问卷调查，了解他们对乐园场的满意程度，以及对乐园场的改进意见。
三、调研结果
1. 迪士尼乐园场的设施、维护和服务都非常出色，给游客们带来了极佳的体验，大部分游客对乐园场表示非常满意。
2. 迪士尼乐园场的节日活动丰富多彩，吸引了大量的游客前来参与，成为了乐园场的一大亮点。
3. 迪士尼乐园场的商品价格较高，部分游客对此抱有不满，认为价格不够合理。
4. 迪士尼乐园场的一些项目排队时间过长，让游客们感到疲劳和不满。
四、改进建议
1. 通过调整商品价格策略，合理定价，提高游客的满意度。
2. 加强运营管理，优化人员分配，减少排队时间，提高游客的体验感。
3. 寻找更多的营销渠道，推广迪士尼乐园场的特色活动，提高乐园场的知名度和吸引力。
五、总结
迪士尼乐园场以其出色的设施和维护服务，吸引了大量的游客，给他们带来了愉快的体验和回忆。
然而，乐园场还存在商品价格较高和排队时间过长等问题，有一定的改进空间。
只有不断改进和提升，才能让迪士尼乐园场更好地满足游客的需求，保持竞争优势。
迪士尼景区实习报告
一、实习单位介绍迪士尼景区，作为全球知名的主题公园品牌，自1998年在中国香港开业以来，便以其独特的文化魅力和丰富的娱乐项目吸引了无数游客。
近年来，上海迪士尼乐园的建成更是标志着迪士尼品牌在中国大陆的蓬勃发展。
本次实习，我有幸在上海迪士尼乐园度过了一个充实而难忘的暑假，以下是我在迪士尼景区的实习报告。
二、实习内容1. 景区运营管理在实习期间，我主要负责景区的运营管理工作。
具体内容包括：（1）协助景区管理人员进行日常巡查，确保景区设施设备安全运行；（2）参与景区客流分析，为景区优化运营策略提供数据支持；（3）协助处理游客投诉，提高游客满意度。
2. 市场营销与宣传此外，我还参与了迪士尼景区的市场营销与宣传工作，具体工作如下：（1）协助策划景区活动，提高景区知名度；（2）撰写景区宣传稿件，发布于官方社交媒体平台；（3）参与景区品牌合作洽谈，拓展景区合作伙伴。
3. 团队协作与培训在实习期间，我积极参与团队协作，与同事们共同完成各项工作任务。
同时，我还参加了迪士尼景区的员工培训，学习了景区运营管理、市场营销等方面的专业知识。
三、个人实习总结与感悟1. 专业知识的提升通过本次实习，我对景区运营管理、市场营销等方面的专业知识有了更深入的了解。
在实习过程中，我学到了许多实际操作技巧，为今后从事相关工作打下了坚实基础。
2. 团队协作能力的提升在迪士尼景区，我深刻体会到团队协作的重要性。
在完成各项任务的过程中，我与同事们相互支持、共同进步，不仅提高了工作效率，也增进了彼此之间的友谊。
3. 服务意识的培养迪士尼景区作为全球知名品牌，对服务质量有着极高的要求。
在实习期间，我始终秉持着“游客至上”的服务理念，不断提高自己的服务意识，为游客提供优质的服务。
4. 对迪士尼品牌的认识通过本次实习，我对迪士尼品牌有了更加深入的了解。
迪士尼不仅是一个娱乐品牌，更是一种文化象征。
在今后的工作中，我将致力于传播迪士尼文化，为更多人带来欢乐。
迪士尼1500字实习报告
迪士尼1500字实习报告
我在迪士尼的实习经历
在迪士尼的实习经历是我人生中最珍贵的时光之一。
在这段时间里，我得到了许多宝贵的经验和机会，也学会了很多东西。
在迪士尼，我学会了如何与不同背景和个性的人合作，如何处理压力和挑战，以及如何在一个竞争激烈的行业中脱颖而出。
首先，我与一群非常出色的人一起工作，他们都来自不同的地方，有着不同的文化背景。
与他们一起工作的经验让我明白了团队合作的重要性，以及如何在团队中取得成功。
在这个过程中，我学会了倾听和尊重别人的意见，也学会了如何沟通以及解决问题。
其次，我在迪士尼的实习中面临了许多挑战和压力。
迪士尼是一个竞争激烈的行业，每一个人都在努力工作，争取获得成功。
在这样的环境中，我学会了如何应对压力，如何在困难的情况下保持冷静，并且找到解决问题的方法。
这些经验让我成长了许多，也让我更加自信和坚韧。
最后，我在迪士尼的实习中学到了很多关于行业的知识和技能。
我有机会参与了许多项目，学习了很多有关业务运作和销售策略的知识。
这些知识和技能对我的职业生涯产生了深远的影响，也让我对自己的未来有了更清晰的规划。
总的来说，迪士尼的实习经历对我来说是非常宝贵的。
在这段时间里，我学到了很多东西，也成长了许多。
我相信这段宝贵
的经历会对我的未来产生深远的影响，我会永远珍惜这段美好的回忆。
感谢迪士尼给我这样的机会，我会继续努力，成为更好的自己。
迪士尼旅游调研报告
迪士尼旅游调研报告迪士尼旅游调研报告一、调研目的本次调研旨在了解消费者对迪士尼旅游的满意度、游客的消费行为以及市场竞争状况，为迪士尼提供相关的数据和建议，以便进一步改善服务质量和提升市场竞争力。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。
问卷调查主要针对游客的满意度、消费金额和消费习惯进行调查，实地观察则主要关注游客在景区的行为和景区设施的状况。
三、调研结果1. 消费者满意度：通过对300名游客进行问卷调查，发现75%的游客对迪士尼旅游体验表示满意，其中有30%的游客对其评价为非常满意，说明迪士尼在服务品质方面得到了消费者的认可。
2. 游客消费行为：游客在迪士尼旅游中的主要消费内容包括门票、餐饮、纪念品和游戏设施。
调查发现游客平均花费1000元左右购买门票，单次餐饮消费在80元左右，纪念品消费大部分在300元左右。
此外，大部分游客会花费额外的费用参加各种游乐项目，平均消费在500元左右。
3. 市场竞争状况：在竞争对手方面，调查发现迪士尼存在着一些竞争压力。
根据游客提供的信息，发现有10%的游客在选择旅游目的地时也会考虑其他主题乐园，如环球影城等。
其中，与迪士尼首都乐园距离较远的游客约占到30%，这说明一些地理因素也会影响游客选择。
四、调研结论本次调研结果表明消费者对迪士尼的满意度较高，其中服务品质是获得消费者认可的主要原因。
游客在迪士尼的消费行为主要集中在门票、餐饮、纪念品和游戏设施上，消费金额相对较高。
在竞争方面，迪士尼需要注意与其他主题乐园的竞争，尤其是与距离较远的乐园。
为了提升市场竞争力，迪士尼可以考虑进一步提升服务质量，增加互动体验项目，并加强与其他乐园的合作与交流，以吸引更多游客的关注和选择。
五、调研建议1. 提升服务质量：迪士尼应加强员工培训，提高服务态度和专业能力，保证游客在乐园内得到优质的服务体验。
2. 增加互动体验项目：迪士尼可以增加一些互动体验项目，如VR技术应用、角色扮演等，使游客更加融入到迪士尼的奇幻世界中。
迪士尼社会实践活动报告
一、前言迪士尼，一个充满魔法与梦幻的名字，它不仅仅是一个娱乐品牌，更是一个全球知名的儿童乐园。
为了更好地了解迪士尼的企业文化、运营模式以及其对社会的积极影响，我们组织了一次社会实践活动，深入迪士尼乐园，感受其独特的魅力。
以下是本次实践活动的详细报告。
二、活动背景与目的1. 背景：随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游业逐渐成为人们休闲娱乐的重要方式。
迪士尼乐园作为全球最具影响力的主题公园之一，其独特的文化内涵和商业模式吸引了大量游客。
2. 目的：- 了解迪士尼乐园的运营模式和管理理念。
- 探讨迪士尼文化对儿童成长的影响。
- 分析迪士尼乐园对我国旅游业发展的启示。
三、活动过程1. 参观迪士尼乐园：我们首先参观了迪士尼乐园的各个区域，包括梦幻世界、探险岛、明日世界等。
在参观过程中，我们感受到了迪士尼乐园的奇幻氛围和精心设计的场景。
2. 访谈乐园管理人员：为了深入了解迪士尼乐园的运营模式，我们与乐园的管理人员进行了一次访谈。
访谈中，我们了解到乐园的日常运营、人力资源配置、市场营销策略等方面的情况。
3. 观察游客行为：在乐园内，我们观察了游客的行为，发现大部分游客都带着孩子前来游玩，这表明迪士尼乐园在培养儿童成长方面发挥着重要作用。
4. 参与互动活动：我们还参与了乐园内的互动活动，如与卡通人物合影、参加童话剧表演等，亲身感受到了迪士尼文化的魅力。
四、活动成果1. 了解迪士尼乐园的运营模式：通过参观和访谈，我们了解到迪士尼乐园的运营模式主要包括以下几个方面：- 精心设计：乐园内的各个区域都经过精心设计，旨在为游客提供沉浸式的体验。
- 品牌合作：迪士尼乐园与多家知名品牌合作，共同打造特色商品和体验项目。
- 创新科技：乐园内运用了大量的高科技手段，如虚拟现实、增强现实等，为游客带来全新的体验。
2. 探讨迪士尼文化对儿童成长的影响：迪士尼文化以其独特的魅力吸引了大量儿童，对他们的成长产生了积极影响：- 培养想象力：迪士尼故事中的奇幻元素激发了儿童的想象力。
迪士尼旅游调研报告总结
迪士尼旅游调研报告总结根据我对迪士尼旅游调研的分析和观察，我得出以下结论：首先，迪士尼乐园作为一个全球知名的旅游目的地，吸引了大量游客。
调研结果显示，迪士尼乐园的知名度很高，有超过80%的受访者表示知道迪士尼乐园，并且有兴趣去游玩。
这主要是因为迪士尼乐园的独特的主题和令人兴奋的游乐设施，以及其对儿童和家庭乐园体验的关注。
其次，迪士尼乐园在游客满意度方面表现良好。
根据调研结果，超过90%的受访者表示对迪士尼乐园的体验非常满意。
主要原因是迪士尼乐园提供了高质量的服务和设施，如舒适的游园环境、友好的员工和方便的设施。
此外，调研还发现，迪士尼乐园的门票价格和游玩项目费用较高。
虽然大多数游客对迪士尼乐园的体验满意，但也有一部分受访者表示价格过高，不太愿意去迪士尼乐园。
因此，迪士尼乐园可以考虑制定更具吸引力的门票优惠政策，以吸引更多的游客。
另外，迪士尼乐园的人流量管理需要加强。
调研表明，很多受访者在迪士尼乐园体验时遇到了拥挤和排队时间过长的问题。
这可能会影响游客的满意度和游玩体验。
因此，迪士尼乐园可以通过增设更多的游乐设施和增加工作人员来减少排队时间，并提供更好的人流管理。
最后，调研还发现，迪士尼乐园在推广和营销方面表现出色。
调研结果显示，绝大多数受访者在电视、网络和社交媒体等渠道上经常看到迪士尼乐园的广告。
这些广告给人们留下了深刻的印象，增加了他们对迪士尼乐园的兴趣。
因此，迪士尼乐园可以继续加大对广告的投入，提升品牌形象和知名度。
综上所述，迪士尼乐园作为一个全球知名的旅游目的地，吸引了大量游客并得到了高度的满意度。
然而，迪士尼乐园在门票价格、人流量管理等方面仍面临一些挑战，需要进行改进和优化。
通过制定更具吸引力的价格策略、增加游乐设施、加强人流管理以及加大广告推广力度，迪士尼乐园可以进一步提高游客的满意度和吸引力，继续保持其在旅游业的领先地位。
迪士尼社会实践报告
迪士尼社会实践报告尊敬的老师：您好！我是XXX（你的名字），经过一段时间的精心策划与准备，我们于今年XX月X日至XX月X日参加了迪士尼社会实践活动。
在此，我将为您详细介绍我们整个社会实践过程中的收获和感受。
一、实践活动概述迪士尼社会实践活动是一次以迪士尼乐园为内核的全方位实践体验。
我们的团队共有20名成员，包括同龄的学生和一位指导教师。
为了更好地参与实践活动，我们提前制定了详细的实践计划，并与迪士尼乐园的管理层进行了沟通和协商。
二、前期准备为了更好地了解迪士尼公司的文化和运营理念，我们在实践前进行了相关研究和学习。
通过阅读相关文献、学习迪士尼公司的成功案例以及观看相关纪录片，我们对迪士尼的历史、管理模式和服务理念有了更深入的了解。
三、实践过程1. 迪士尼服务体验在进入迪士尼乐园之前，我们先接受了一次迪士尼服务培训。
培训内容主要包括接待礼仪、沟通技巧、团队精神等。
通过这次培训，我们深刻体会到迪士尼对于服务质量的重视，明白了良好的服务态度对于企业形象和顾客满意度的影响。
2. 参观各个主题区域在迪士尼乐园的参观中，我们深入了解了每个主题区域的文化内涵和运营模式。
不同主题区域的装饰、音乐、人员分布等细节令我们大开眼界。
我们还从迪士尼工作人员那里了解到了一些幕后故事，这些故事不仅豁然开朗，还让我们更加理解迪士尼乐园的运营之道。
3. 观看演出和游乐项目期间，我们观看了多场迪士尼的精彩演出。
这些演出以其精致的舞台、精彩的表演和感人的剧情给我们带来了极致的视听体验。
我们还尝试了一些游乐项目，其中一些项目对于我们来说是全新的挑战。
通过这些活动，我们不仅体验到了乐园的欢乐，还培养了沟通能力和团队协作精神。
四、实践成果和感受1. 价值观的启示迪士尼公司一直以来坚持的核心价值观是“梦想、创造和分享”。
通过参观和实践活动，我们深刻认识到迪士尼价值观的重要性以及其作为企业成功的关键因素。
这给了我们关于追求梦想、发挥创造力和分享喜悦的重要启示。
游乐园考察报告
游乐园考察报告游乐园考察报告篇一：日本主题乐园考察报告日本主题乐园考察报告考察园区：东京迪斯尼海、富士急乐园、大阪环球影城一、引言主题乐园(Theme Park)是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。
园内所有的建筑色彩、造型、植被游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。
主题乐园是一种人造旅游资源，它着重与特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。
主题乐园的一个最基本特征——创意性，具有启示意义此次前往日本对东京迪斯尼、富士急乐园、大阪环球影城进行考察，这三个乐园被称为日本最好的三大主题乐园，其中东京迪斯尼年均接待游客1000万人次以上（XX年未计入内），富士急乐园年均接待游客约200万人次，环球影城目前年接待游客800万人次，近期也逐渐逼近了东京迪斯尼。
通过对这三个主题乐园的考察，对亚洲高水平的有代表性的主题乐园有了更为直观和全面的认识，对于我公司房山华嬉园项目的规划、推广和运营工作有较大的借鉴价值。
二、园区考察概况1、东京迪斯尼海：考察人员：马鑫、乔同京、董妍娟、刘炤、张洁。
东京迪斯尼海洋乐园自1998年开始兴建，至XX年开放，毗邻1983年开放的东京迪斯尼乐园，是迪斯尼旗下乐园中唯一的海洋乐园。
我们前往考察的时候，正值迪斯尼海的10周年庆典，但由于3月11日福岛灾难之后，日本政府限制了电力的使用，相应的迪斯尼也减少了一些游乐项目或者缩短了部分游乐设施、项目的开放时间。
迪斯尼海位于千叶县舞滨地区的东京湾畔，距东京市中心10公里。
进入园区后有近10万平方米的水域，这里是水上表演的区域，水上表演是迪斯尼海的压轴项目之一，表演者和游客的互动非常丰富，除了传统的水上跳跃、翻滚等内容，表演者用水管向周围的观众喷水，引发一阵阵的尖叫，十分刺激，同时也在炎热的夏日中带来一阵阵凉意。
迪士尼考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除迪士尼考察报告篇一：迪斯尼项目报告迪斯尼落沪效应——人们理想中的迪斯尼一、引言20XX上海世博不仅会为上海带来了文化刺激，更带来了经济刺激，而之后大型的迪斯尼乐园又将落沪，这无疑会对上海的经济，包括就业、旅游业、周边房产等方面产生又一次巨大的影响。
但凡事都有两面性，建造迪斯尼到底是利大于弊，还是弊大于利呢？本项目就是就迪斯尼落沪所产生的“迪斯尼落沪效应——人们理想中的迪斯尼”这一问题，对其进行深入的分析。
二、现状分析上海和美国华特迪斯尼已签署了合作计划，准备在上海建第7个迪斯尼乐园。
根据可靠消息，即将建立的迪斯尼乐园大致位于上海市浦东区川沙新镇黄楼社区旗杆村和赵行村附近，总面积超过6000亩，是全球仅次美国的第2大迪斯尼主题乐园并预计在20XX年完工。
20XX年11月4日，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。
据有关部门透露，在国家有关部委的关心与指导下，上海迪士尼乐园项目经过中美双方多年接触和谈判，本着互惠互利的原则，于20XX年初签订了合作框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告。
在10年10月底，上海迪士尼项目已获国家有关部门核准。
目前，项目中美双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商，将长期合作在上海浦东新区共同建设世界一流的迪士尼乐园。
可见上海建立迪斯尼的项目是势在必行了。
而上海的居民也对此表现出了浓厚的兴趣，许多人能不出家门游玩迪斯尼的愿望终能达成。
因此迪斯尼落沪的现状基本乐观。
三、立项的目的根据以上的现状，了解个体或群里需要建设什么样的迪斯尼成为了本次项目的一个最主要的目的。
有道是凡事预则立，不预则废，迪斯尼最终能取得经济的效益，它就必须要符合大众的口味，了解到人们理想中的迪斯尼乐园是怎样的，能很好的帮助在建立过程中达到一个更明确的、更具目的性的目标。
将人们对这一项目的意见与建议综合起来，才能建造出最完美的、最符合大众的迪斯尼。
上海迪士尼考察报告doc
上海迪士尼考察报告篇一：XX-XX年上海迪斯尼分析报告【XX年07月】迪士尼全球第六座主题乐园落户上海，一期有望于今年年底开园营业，园区施工工程目前已接近完工。
作为亚洲第三座迪士尼主题乐园，我们借鉴东京和香港的迪士尼乐园营建过程中资本市场的表现，希望为投资者提供参考。
一、童话王国第六站计划XX 年底开园的上海迪士尼乐园为全球第六座迪士尼乐园，属于上海国际旅游度假区的核心区域。
1、童话王国落户上海上海迪士尼预计年底开园。
迪士尼童话王国选择落户上海经历十余年：XX年华特·迪士尼公司对外公布将在上海建立主题公园的消息，XX年与上海市政府正式签署协议，XX年底11号线迪斯尼段正式命名。
依据上海国际旅游度假区管理委员会的规划，上海迪士尼将于年底向游客开放。
作为全球第六座、亚洲第三座迪士尼乐园，上海迪士尼项目虽经历曲折，但更令人期待。
上海迪士尼项目由中美合资运营。
上海迪士尼乐园项目是由上海申迪（集团）有限公司（简称申迪集团）与华特·迪士尼公司合作建设：中美双方分别设立子公司合资建立3家公司负责上海迪士尼的项目实施。
其中申迪集团全资子公司为申迪旅游度假开发有限公司，华特·迪士尼子公司为迪士尼商贸（上海）有限公司；合资成立的三家公司分别为上海国际主题乐园有限公司（乐园公司）、上海国际主题乐园配套设施公司（配套公司）以及上海国际主题乐园和度假区管理有限公司（管理公司）。
在上述三家公司的持股份额中，中方占比分别为乐园公司57%、配套公司57%、管理公司30%。
其中申迪集团是经上海市政府批准设立的国有企业，由陆家嘴集团、上海文广集团、锦江国际以及百联集团共同出资成立， 4 大集团持股比例分别为 45%、25%、20%、10%。
主要承担上海国际旅游度假区的相关基础设施建设和相关产业发展任务，同时负责与美国华特?迪士尼公司合作，共同投资、建设和运营上海迪士尼主题乐园和配套设施。
申迪集团根据经批准的规划，承担上海国际旅游度假区内相关开发建设工作。
迪士尼实习报告
迪士尼实习报告在迪士尼的实习经历，就像是一场充满魔法与惊喜的奇妙之旅。
这段时间里，我不仅亲身体验了迪士尼的独特魅力，更在工作中收获了宝贵的经验和成长。
初入迪士尼，我就被那如梦如幻的环境所吸引。
城堡高耸入云，花车巡游精彩纷呈，每一个角落都洋溢着欢乐和温馨。
然而，实习工作并非全是童话般的美好，更多的是责任与挑战。
我被分配到了游客服务部门，主要负责解答游客的疑问、提供帮助以及处理一些突发情况。
每天面对形形色色的游客，问题也是五花八门。
有的游客会询问游乐设施的排队时间，有的则是迷失了方向需要指引，还有的会因为各种原因而情绪激动。
这就要求我不仅要对园区的各项设施和活动了如指掌，还要具备良好的沟通技巧和耐心。
记得有一次，一位游客因为游乐设施临时故障而感到非常失望和愤怒，冲着我大声抱怨。
面对这样的情况，我先是诚恳地道歉，然后耐心地向他解释故障原因以及预计的修复时间，并为他推荐了其他可替代的游玩项目。
最终，游客的情绪逐渐平复，还对我的服务表示了感谢。
那一刻，我深刻地体会到了有效沟通和积极解决问题的重要性。
在迪士尼，团队合作也是至关重要的。
我们的团队成员来自不同的背景和地区，但大家都为了一个共同的目标——为游客创造美好的体验而努力。
每当遇到困难时，大家总是相互支持、共同协作。
比如在高峰期，为了快速疏导游客，我们会分工合作，有人负责引导排队，有人负责解答疑问，还有人负责协调资源。
正是这种团队的凝聚力，让我们能够应对各种挑战。
除了游客服务，我还参与了一些特别活动的策划和执行。
这让我有机会了解到活动背后的筹备工作，从主题设定、场地布置到人员安排，每一个环节都需要精心策划和严格执行。
在这个过程中，我学会了如何在有限的时间和资源内，达到最佳的效果。
同时，迪士尼对于员工的培训也是非常重视的。
定期的培训课程涵盖了服务技巧、安全知识、企业文化等多个方面。
通过这些培训，我不断提升自己的专业素养，更好地适应工作的需求。
然而，实习期间也并非一帆风顺。
迪士尼调研报告
迪士尼调研报告一、背景介绍迪士尼公司是全球最大的娱乐公司之一，成立于1923年，总部位于美国加利福尼亚州伯班克市。
迪士尼以其主题公园、电影制作和媒体网络而闻名于世。
本报告将对迪士尼进行调研，了解其市场地位、经营策略以及未来发展前景。
二、市场地位分析迪士尼凭借其丰富多样的娱乐产品和独特的品牌形象，成为全球最受欢迎的娱乐品牌之一。
迪士尼乐园分布在世界各地，吸引着数百万游客每年前往体验。
此外，迪士尼还拥有庞大的电影制作业务，推出了许多经典动画片和好莱坞大片，赢得了广大观众的喜爱。
三、经营策略分析1.多元化产品线：迪士尼公司通过不断开发新的电影、动画片和主题公园项目，以满足不同年龄段消费者的需求。
迪士尼在电影制作、电视网络和消费品市场等领域都有强大的影响力。
2.保护品牌形象：迪士尼非常注重维护其品牌形象，始终以“魔法王国”的形象示人。
这种独特的品牌形象使得迪士尼成为了全球最有价值的娱乐品牌之一。
3.不断创新：迪士尼致力于创造新的娱乐体验。
他们不仅在技术上不断创新，还与其他公司进行战略合作，引入新的元素和概念，以吸引更多的消费者。
四、未来发展前景迪士尼在全球娱乐市场的地位稳固，但仍有进一步发展的潜力。
以下是迪士尼未来发展的一些前景： 1. 拓展亚洲市场：亚洲地区是全球娱乐市场的一个重要增长点。
迪士尼可以通过在亚洲开设新的主题公园、推出本土化的电影和动画片等方式，进一步扩大其市场份额。
2. 数字媒体的发展：随着数字化媒体的快速发展，迪士尼可以加大对流媒体平台和在线娱乐内容的投资，以满足新一代消费者的需求。
3. 跨界合作：迪士尼可以与其他行业开展更多的合作，例如与科技公司合作开发虚拟现实（VR）游戏和应用，与服装品牌合作推出迪士尼联名款等，以进一步扩大其影响力和盈利能力。
五、结论通过对迪士尼进行调研分析，我们可以得出以下结论： 1. 迪士尼在全球娱乐市场占据重要地位，其强大的品牌形象和多元化的产品线是其成功的关键。
迪士尼乐园调研报告总结
迪士尼乐园调研报告总结
根据对迪士尼乐园的调研，我们得出以下结论：
1. 市场需求：迪士尼乐园在中国市场具有较高的吸引力和潜力。
中国国内旅游市场日渐增长，人们愈发注重休闲娱乐，迪士尼乐园作为一个综合性主题公园，能够满足消费者对娱乐和文化体验的需求。
2. 消费者偏好：迪士尼乐园在中国市场有良好的品牌认知度和美誉度。
中国消费者对于品牌形象和服务质量非常注重，迪士尼作为国际知名品牌，对消费者具有较高的吸引力。
3. 参观人数：迪士尼乐园在中国各地吸引了大量游客。
据调研显示，迪士尼乐园的参观人数呈现年均增长趋势，且节假日期间参观人数较高。
这反映了中国消费者对于迪士尼乐园的热情和兴趣。
4. 可持续发展：迪士尼乐园在中国市场持续投入并实施更新和扩建计划，以满足消费者需求并推动其可持续发展。
这体现了迪士尼乐园在中国市场的长远规划和发展战略。
5. 政府支持：中国政府对于迪士尼乐园的发展给予了支持和帮助。
政府在基础设施建设、法规制定、市场宣传等方面提供了支持，为迪士尼乐园的顺利运营和发展创造了良好的环境。
在总结中，我们可以得出结论：迪士尼乐园在中国市场具有良好的发展前景，并且能够满足消费者对于娱乐和文化体验的需
求。
随着中国旅游市场的不断发展，迪士尼乐园有望继续吸引更多的游客并推动其可持续发展。
同时，政府的支持和合作也对于迪士尼乐园在中国市场的成功发挥了重要的作用。
迪士尼旅游调研报告总结
迪士尼旅游调研报告总结
根据迪士尼旅游调研报告，我们可以得出以下结论：
1. 迪士尼乐园的知名度很高：调研结果显示，大多数人对迪士尼乐园有很高的认知度。
迪士尼乐园的品牌形象和独特的主题吸引了广大游客。
2. 迪士尼乐园的游客满意度很高：调研发现，绝大多数游客对迪士尼乐园有很高的满意度。
他们称赞了乐园的设施、服务和娱乐活动，并表示愿意再次前往。
3. 游客对迪士尼乐园的预算较高：调研显示，由于迪士尼乐园的高知名度和游客的高满意度，游客们对于乐园门票和周边产品的花费较为慷慨。
这为迪士尼乐园提供了良好的经济收入。
4. 游客对于迪士尼乐园的改进意见：尽管游客对迪士尼乐园有很高的满意度，但仍有一些改进意见。
其中包括增加乐园的游乐设施和活动，提高周边服务的质量，以及减少排队时间等。
综上所述，迪士尼乐园作为一个知名的旅游目的地，受到游客的高度评价和喜爱，但仍存在一些改进的空间。
通过对游客意见的收集和整理，可以进一步提升迪士尼乐园的吸引力和竞争力。
社会实践报告迪士尼
一、前言迪士尼乐园，作为全球最具影响力的主题公园之一，承载着无数人的童年梦想。
为了深入了解迪士尼乐园的文化内涵、运营模式以及对社会的影响，我们团队于2023年暑期组织了一次为期三天的迪士尼乐园社会实践考察活动。
以下是我们的实践报告。
二、实践背景及目的1. 背景：迪士尼乐园自1955年成立以来，已在全球范围内开设了多个主题公园，吸引了无数游客。
迪士尼乐园以其独特的文化内涵、先进的运营模式和丰富的娱乐项目而闻名。
2. 目的：- 了解迪士尼乐园的发展历程、文化内涵和运营模式；- 体验迪士尼乐园的娱乐项目，感受其带来的快乐；- 分析迪士尼乐园对社会经济和文化的影响；- 为我国主题公园的发展提供借鉴。
三、实践过程1. 前期准备：我们团队通过查阅资料、网上调研等方式，对迪士尼乐园有了初步的了解。
同时，我们制定了详细的行程安排，包括乐园门票预订、住宿安排、交通方式等。
2. 实地考察：- 乐园参观：我们参观了迪士尼乐园的各个区域，包括幻想世界、明日世界、探险岛等。
每个区域都有独特的主题和娱乐项目，让人仿佛置身于童话世界。
- 项目体验：我们参与了多个迪士尼经典项目，如“飞越地平线”、“加勒比海盗”等，感受了高科技带来的震撼和刺激。
- 互动体验：我们与迪士尼卡通人物进行了互动，体验了与童话角色近距离接触的乐趣。
3. 访谈交流：我们与迪士尼乐园的管理人员进行了交流，了解乐园的运营模式、人力资源配置以及文化传承等方面的情况。
四、实践成果1. 知识收获：- 我们了解了迪士尼乐园的发展历程、文化内涵和运营模式；- 我们掌握了迪士尼乐园的主题设计、项目策划和市场营销等方面的知识。
2. 体验感受：- 我们感受到了迪士尼乐园带来的快乐和惊喜；- 我们体验了与童话角色互动的乐趣。
3. 启示与借鉴：- 我们认识到，迪士尼乐园的成功离不开其独特的文化内涵和先进的运营模式；- 我们认为，我国主题公园在发展过程中，应注重文化传承和创新，提升游客体验。
环球影城社会实践心得体会
环球影城社会实践心得体会
在参加环球影城的社会实践活动中，我受益匪浅。
首先，这次实践使我更加深入地了解了电影产业的运作和影片制作的过程。
通过参观导演工作室和特效制作室，我亲眼目睹了影片制作的全过程。
我感受到了团队合作的重要性，每个岗位都起到了至关重要的作用。
这让我对电影行业有了更深的理解和认识。
其次，环球影城的实践活动让我体验了虚拟现实技术的魅力。
在体验区，我穿上了VR设备，仿佛置身于电影的世界中。
我
可以亲身感受到电影中的惊险刺激，瞬间让我忘记了自己只是一个观众。
这让我对虚拟现实技术有了更深入的了解，并且对未来的发展充满了期待。
此外，参观环球影城还加深了我对旅游产业的认识。
影城作为一个综合性旅游景区，不仅可以欣赏精彩的演出，还有各式各样的娱乐设施。
这让我意识到，旅游产业是一个多元化、综合性的行业，需要不同领域的专业人才共同合作。
我也深感到我需要不断学习和提升自己的综合素质，以适应未来旅游产业的发展。
总的来说，参加环球影城的实践活动是一次独特而难忘的经历。
通过亲身体验和参观，我不仅加深了对电影产业和虚拟现实技术的了解，也对旅游产业有了更深刻的认识。
这次实践让我更加明确了自己的职业规划，并且为我将来的发展带来了更多的可能性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
洛杉矶迪士尼、迪士尼加州冒险乐园及环球影城考察报告1、考察目的
通过对迪士尼及环球影城项目的考察，搜集迪士尼乐园及环球影城游客信息，体验世界顶级乐园的项目及商业模式，为正式考察提供前期调研，为公司即将进行的乐园项目提供参考，同时了解合作公司Magic Land USA的公司实力。
2、考察过程
2.1考察对象
洛杉矶迪士尼乐园、迪士尼加州冒险乐园及洛杉矶环球影城
2.2考察时间
2013年12月22日——洛杉矶迪士尼乐园、迪士尼加州冒险乐园
2013年12月23日——洛杉矶环球影城
2.3考察内容
1)美国洛杉矶迪士尼乐园（传统迪士尼乐园）
迪士尼乐园位于洛杉矶市区东南方向，占地面积约65公顷左右，1955年由美国动画片大师沃尔特·迪士尼创办，是世界上第一座迪士尼游乐园。
洛杉矶迪士尼乐园共分为美国大街、冒险乐园、新奥尔良广场、动物王国、拓荒者之地、米奇之家、梦幻乐园、明日乐园八个主题区域。
本次考察重点为科技含量较高的明日乐园及迪士尼的配套商业。
A.迪士尼乐园小火车（Disneyland Railroad）
迪士尼乐园小火车首站位于入口处，共有入口处、新奥尔良广场、米奇之家及明日世界四站，总耗时约15分钟。
乘坐小火车可环绕整个迪士尼乐
园，形成迪士尼乐园的大致印象，但小火车位置较低，游客视线通常会被植物及建筑遮挡，不利于参观。
B.发明天地（Innoventions）
发明天地位于明日乐园板块中，为室内项目，可直接进入，不需排队等候。
考察时整个项目室内约100人，游客年龄分布年轻化，其中0-15岁约15人左右，15-35岁约75人左右，35岁以上约10人左右。
发明天地中分为不同体验区，游客可进入体验区亲身参与互动体验，有操作人员负责讲解和演示。
整个场馆项目分布较分散，游客量较少，仅有一处排队时间较长，本次考察未进入。
C.Captain EO
Captain EO位于太空山旁，是明日乐园板块中的室内3D电影项目，每20分钟播放一次，共两个厅。
本项目观看人数较少，约25人左右，均分布在15-35岁。
D.太空山（Space Mountain）
太空山为明日乐园中人气最高的项目，仅排队耗时约75分钟，排队人数约500人左右，其中0-15岁人数约为50人，15-35岁约300人，35岁以上约150人。
太空山项目为小型室内过山车，在轨道周边通过灯光模拟星空，使游客产生在星空中遨游的奇幻之感。
项目乘坐总耗时约为3分钟，3D效果较为简单。
E.美国大街（Main Street USA）
美国大街是迪士尼乐园入口通向中心的一条大道，乐园商业主要集中于此，整条街分布着古色古香的店铺和餐厅茶室等，装修风格采用了与迪士尼乐园相统一的童话风格，除餐饮外销售商品均为迪士尼周边产品，在街道上还有优雅的老式马车及一些演员扮成的米老鼠、唐老鸭、白雪公主和七个小矮人，使人一进入迪士尼大门就有一种来到了童话世界的新奇之感，为游客接下来的参观游玩起到了很好的情绪带动作用。
传统迪士尼乐园定位更偏向儿童，游客以家庭及情侣为主，整个乐园风格温馨浪漫，充满童话色彩。
2）迪士尼加州冒险乐园
迪士尼加州冒险乐园是华特迪士尼公司所建立的一个主题乐园，与隔邻的传统迪士尼乐园及周遭一些相关设施共同组成迪士尼度假区，两个乐园可购买联票，一日之内游客可随意互通进入。
冒险乐园于2001年2月8日开幕，占地达22.3公顷。
加州冒险乐园是以“加州”作为整个乐园的主题，园内除了设置多项加州知名地标的缩比复制品之外，也有不少以该州文化与历史作为主轴的设定。
与传统迪士尼乐园主要是以温馨梦幻的儿童客层为对象的风格不同，加州冒险乐园是以年龄层较大的成人客层作为锁定对象，因此园内拥有较多刺激度较高的游乐设施。
A.Muppet★Vision 3D
本项目为室内3D电影，室内墙壁环绕十数块大型屏幕，每个屏幕彼此衔接构成整个故事的播放。
考察时人数较少，约15人左右，其中0-15岁6人，15-35岁9人，以家庭为主。
B.Toy Story Midway Mania！
本项目位于冒险乐园的Paradise Pier板块中，以迪士尼与皮克斯的《玩具总动员》系列为蓝本，采用4D技术模拟动物目标及靶盘，游客佩戴4D眼镜坐在车中射击屏幕，乘车时间约5分钟。
考察时，排队时间耗时约30分钟，排队人数约250人，其中0-15岁约30人，15-35岁约160人，35岁以上约60人。
本项目重点为4D技术，刺激度不高，适合年龄较低或年龄偏高人群。
C.Disney’s Aladdin-A Musical Spectacular
本项目位于园区中好莱坞影城（Hollywood Land）板块中，为室内音乐剧，表演内容为著名童话故事阿拉丁神灯。
全天共四场演出，整个场馆可同时容纳2000人观看，表演时间约50分钟，考察当天排队人数约1200人，其中0-15岁约占15%，15-35岁约占75%，35岁以上约占10%。
场馆布置华丽，演员表演专业，诙谐幽默，在整个演出过程中观众席中不断爆发出掌声和大笑，即使不擅长英语的游客也能投入到表演之中，适合各年龄层游客观看。
相对传统迪士尼乐园，加州冒险乐园室外游乐项目较多，且偏向高刺激性项目，因建馆时间较传统迪士尼乐园晚，设备及技术方面较新，但相对传
统迪士尼乐园其商业规模较小，种类较少。
由于两个乐园彼此相对，均为迪士尼度假区的组成部分，定位及针对人群层可互补，游客通常会选择联票游览。
3）环球影城
“环球影城”是美国环球电影制片厂下属的主题公园，分布于洛杉矶、奥兰多及日本大阪（Osaka）等几座城市，位于洛杉矶北部的这一座因为好莱坞的存在，成为很多电影迷造访的热点。
影城内有许多宛如电影场景重现的游乐项目，商店、餐厅、电影院也都以色彩鲜明、造型活泼的巨型招牌吸引游客，一踏进环球影城便可以感受到强烈的感官刺激。
环球影城共分三个区，分别是影城之旅（Studio Tour）、影城中心（Studio Center）和娱乐中心（Entertainment Center）。
因观球影城考察时购买票种为优先票可直接进入，故项目等待时间及游客年龄层分布无法考察。
A.怪物史莱克4D动感电影
怪物史莱克4D动感电影播放的是动画片怪物史莱克第二部片段，全长约40分钟，全厅约可容纳300人观影。
考察时间游客较少，约60人左右，其中0-15岁约10人，15-35岁约42人，35岁以上约8人。
影片4D效果较好，根据剧情需要有座椅摇晃，喷水等效果，但比较温和，适合年龄较小或年长人观看。
B.辛普森虚拟过山车
辛普森虚拟过山车借助先进的投影技术和强大的液压动力，使游客拥有真正乘坐过山车的感官体验，同时并采用了高效节能LED照明节能措施，逼真的画面给了游客在普通过山车上不能体会到的视觉冲击。
整个项目持续时间约10分钟，刺激感较强，适合年轻人乘坐。
C.影城之旅
影城之旅通过一段40分钟左右的电车之旅为游客解开很多电影拍摄的谜题。
在整个旅途中，除了参观普通的摄影棚，好莱坞拍摄场地之外，游客还将面对9.14米高、狰狞咆哮的大金刚、亲身体会8.3级大地震以及颤颤巍巍的索命断桥、坍塌的地下铁道和恐怖的大白鲨等，惊险刺激。
影城之旅
配有专门的各国语言讲解专车，为不同国家的游客提供讲解服务，每辆车可乘坐约80名游客。
影城之旅是环球影城不可错过的项目之一，适合各年龄层游客乘坐。
D.变形金刚3D飞车
3D飞车使用了高端的飞行模拟器技术，使游客从一个投影屏幕转化至下一个，完全身处于庞大的3D环境之中，当飞车抬起后被18米高的圆柱形屏幕包围，这样的移动让游客们感觉仿佛真的奔跑在街上，投身电影之中。
项目整个过程持续约15分钟，年龄过大的游客不适合。
E.木乃伊过山车
木乃伊过山车位于变形金刚项目旁，需要存包。
项目体验与变形金刚类似，均通过3D技术将乘坐游客带入电影场景之中，不同的是，木乃伊过山车的刺激性较变形金刚更强，但是画面制作相对变形金刚项目更简单。
适合喜欢刺激的人群乘坐。
F.未来水世界实景表演
表演根据好莱坞电影未来水世界改编，表演约为25分钟，整个场馆可同时容纳约2000人观看，年龄层分布以青年居多，其中0-15岁大约占10%。
整个表演极具带动性，并且爆炸等场景具有一定冲击性，适合各年龄层游客观看。
G.City Walk
City Walk是独立于环球影城的环球街市，是主要商业集中区，拥有40多家各色店铺，被誉为集罗迪欧大道(Rodeo Drive)、Melrose Avenue、威尼斯海滩、好莱坞大道等知名购物街的City Walk，以其光鲜亮丽的街头造型为最大特点，充满南加州好莱坞的热闹活泼气氛，与环球影城完美融合，相得益彰。
环球影城乐园与电影紧密结合，整个园区的游乐项目无处不体现着电影元素，乐园内科技含量与迪士尼乐园相比较高，适合各年龄层游客参观游玩，尤其是电影爱好者的必选之地。
3、总结
通过两天对世界顶级的三个乐园项目的考察，可以看出，三个乐园都具有鲜明的主题，园内的各项设施都与主题紧密相连，包括商业也带有了浓重的乐园主题色彩，其中，迪士尼商业控制的更为严格，仅限于迪士尼周边产品。
三个乐园均色彩鲜明，项目种类繁多，并通过建筑及园区内的花车、人偶的露天表演等在整个园区内营造出一种欢乐的氛围。
科技也是必不可少的部分，通过将体验与科技相结合，给游客以更加强烈的感段刺激，形成更为深刻的体验。
三个乐园不仅仅为游客提供游乐，同时也是一种文化传播，通过游客传播到世界各地。