第六章组织形象塑造.pptx

第二节 CIS系统工程
（二）BI的设计
内部行为规范 组织制度的构建 管理活动风格的形成 员工行为规范的培训 工作环境的设计 员工福利及研究发展项
目的开发等
外部行为规范 市场调查 产品推广 促销活动 公众沟通活动 公益文化活动等
第二节 塑造组织形象的 CIS系统工程
（三）、VI的设计
Satisfaction Index)，即顾客满意指标。 进入90年代后，CS理论和方法在发达国家不
断发展和完善，受到了管理界的广泛重视
（二）CS战略出现的主要背景
• 1.经营与竞争环境的变化 • 2.质量观念与服务方式的变化 • 3.顾客消费观念和消费形态的变化
（三）CS战略的含义
• 1.CS含义：是顾客接受企业有形产品或无形产 品后，感到需求满足的状态。
• 2.行为满意系统（Behavior Satisfaction, BS）
争有序化
同是奥康一家人；第一故乡第 二故乡同为创业之乡，本地青
质量方针--- 满足顾客是企业 年外地青年都是有为青年
的主要目标，持续改进是员工 广告语---
的永恒追求
奥 康--梦想 是走出来的
质量理念--- 人品决定产品， 产品体现人品
质量目标--- 不合格产品返修
康 龙--放松一下 美丽佳人--美丽的鞋子，
带你到美丽的地方
率0.1%，顾客投诉率0.1%
著名企业理念赏析
“海尔”经营理念——“要干就要争第一” 具体内容包括： 1) 质量优势——追求产品精细化、零缺陷 2) 销售优势——创造市场、引导消费 3) 售后服务优势——用户永远是对的 4) 科研开发优势——与国际水平保持同步 5) 企业发展优势——走向国际性的本土化
第一节 塑造组织形象的CIS系统工程
一、CIS概述
（一）、CIS涵义
所谓CIS是组织将其理念、行为、视 觉形象及一切可感受形象实行的统一化、标 准化与规范化的科学管理体系。
（二）、CIS历史 （二）、CIS构成
视觉识别阶段 公司文化识别阶段 品牌资产阶段
CIS历史
20世纪50年代，CIS由美国国际商用 机器公司总裁美国国际商用机器公司总裁小 托马斯·沃森提出：他认为“每个人都有自 己的人格，都有各自的处世哲学和世界观， 并因此而形成独特的行为模式”，这就是 “个性识别”。
• 标准字体要与商品属性相吻合 • 要有美感,使视觉舒服 • 易于阅读
组织标准字设计
设计专家们发现 ⑴“由细线构成的字体”
易让人联想到纤维制品、香 水、化妆品类。
⑵“圆滑的字体”易让 人联想到香皂、糕饼、糖果。
⑶“角形字体”易让人 联想到机械类、工业用品类
组织标准色设定
适合民族颜色偏好 与组织理念一致 体现产品特色
“个性识别”符合信息革命时 代产生的企业经营战略的要求。
• 二、CIS设计 • （一）MI设计 • 1、MI设计内容 • 2、MI设计原则 • 3、MI实施方法
组织使命 组织精神 经营哲学
个性化 民族化 多样化
奥康的理念赏析
组织使命– --振兴民族工业，争创世界名牌 --为人类进步而服务（更广大的使命）
• 衡量标准 顾客满意指标或顾客满意指数 （Customer Satisfaction Index, 简称CSI） 顾客满意级度 （Customer Satisfaction Measurement 简称
CSM）
（四）CS的内容
• 1.理念满意系统（Mind Satisfaction ，MS） （P119）
组织象征图形的设计
组织象征图形的设计是 指为了强化组织性格， 诉求产品特质而选择适 宜的人物、动物、植物 等，绘制成形象化的图 形，以引起公众的注意， 产生强烈的印象。
VI应用设计要素系统
1、办公用品系列 2、企业证件系统 3、帐票系列 4、制服系列 5、企业指示符号系列
6、办公环境设计规范 7、交通工具系列 8、产品应用系列 9、广告应用系列规 10、公司出版物、印刷物
4.86
2.88
3-4个字 5-6个字 7个字 8个字以上
字数
组织标志设计
• 类型： • 原则 1.简洁鲜明原则 2.独特新颖原则 3.准确相符原则 4.优美精致原则 5.稳定适时原则 6.合法性原则 • 设计方法
组织标志设计方法
• 象征法 • 抽象法 • 文字法
组织标志的类型
（1） 文字标志。
生产电子表和计算器为主的 卡西欧计算机公司
经营理念： “创造与奉献”
第二节 塑造组织形象的 CIS系统工程
3、MI的实施方法
反复法
翻译法 环境法 游戏法
象征性行为 语言 范例故事
英雄式领导法
松下七精神
• 工业报国 • 光明正大 • 团结一致 • 奋斗向上 • 礼貌谦虚 • 顺应适时 • 感恩戴得
Baidu Nhomakorabea
内容包括两个方面的要素： 基本要素
应用要素
组织名称 (名) 组织标志 (图) 组织标准字 (字) 组织标准色 (色) 组织造型、象征图形的 设计（物、图）
组织名称的设计
简洁
（1）易读、易记原则 独特
新颖
（2）启发联想原则
响亮
（3）支持标志物原则
（3）适应市场环境原则
平均认知度
10 11.5 5.96
（2）图形标志。
图形标志是通过几何图案或 象形图案来表示的标志。
（3）图文组合标志。
图文相结合的组合标志是 文字标志与图形标志优势互 补的产物，集中了两者的长 处，克服了两者的不足，因 此具有可视性、可读性、视 觉传播与听觉传播的综合优 势，在现代企业标志设计中 被广泛采用。
组织标准字设计要求
组织精神--言必行，行必果 经营哲学—以质优取信于顾客，以服务竞争于对手
奥康具体理念
服务理念--- 服务无止境 客户原则--- 实现共赢
员工品行标准--- 诚实守信， 开拓进取，团结合作，爱岗敬
专卖店标准--- 形象标准化， 业
经营一体化，管理规范化，竞 人本理念---员工并非打工仔，
• 案例欣赏
本节结束
第二节 CS战略
第二节 CS战略
一、CS战略概述 （一）CS战略的起源与发展 （二）CS战略产生的主要背景 （三）CS战略含义 （四）CS战略内容 （五）CS战略层次 （六）CS与CI区别
（一）、CS战略的起源与发展
1986由一位美国心理学家所创造的 1989年瑞典据此建立了“CSI(Customer