上海新天地业态详解

上海新天地业态一览
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数据来源：现场调查及相关网站
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综上，业态配比约为：
概况
上海新天地占地约三万㎡，建筑面积达六万㎡，以上海近代建筑的标志—石库门的建筑旧区为基础，注入了诸多时尚商业元素，改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能为自主的时尚、休闲、文化、娱乐中心。

上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，成为中国房地产区域改造的经典案例，
上海新天地的总体变迁为：改变原先的居住功能，赋予它新的商业经营价值，把百年石库门旧城区，改造成一片新天地!
新天地石库门建筑群保留了当年的砖墙、屋瓦、石库门，来到这里仿佛时光倒流，置身于二十世纪二十年代。

但是，每座建筑内部，则按照二十一世纪现代都市人生活方式、生活节奏、情感世界度身定做，成为国际画廊、时装店、主题餐馆，咖啡酒吧等。

如今新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生
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活形态的最佳去处之一，也是有文化品位的本地市民和外籍人士的聚会场所。

●定位
上海新天地在开发的不同阶段，定位发生了三个层次的深化：
✧第一个阶段强调综合性，因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、
娱乐、购物和旅游、文化等等全部集在一起。

类似这类的时尚场所，
当时比较有特色的是衡山路，但衡山路是很多不同的个体组成，没
有一个整体的投资者和管理者，投资方认为新天地应该有一个明确
的吸引力。

✧进展到一定时期，又形成了第二阶段定位。

投资方希望上海新天地
成为上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点，希望来上海的
人，一定要来看看上海新天地，将上海新天地建成来上海必到之地。

✧最后阶段的定位是：投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的
地点，里面会有很多的活动，很多人在上海新天地聚会。

就是这样
层层深化的定位使得上海新天地成功地穿上了时尚文化炫目的外
衣，抓住了人们的眼球。

●经营模式
上海新天地只租不卖，管理者与经营者相分离。

在新天地开发进入到第二个阶段，即从1999年9月到2001年12月，开展了大约300余个大小活动。

这些活动很有针对性，针对一些文化政治团体，针对雅皮一族，针对中产阶层。

开发商还建起了一些样板房，举办活动吸引不同行业人士来参与。

现在上海新天地
集餐饮、购物、文化与娱乐于一体，招租的对象均是来自世界各地的知名品牌，上海商业地产精英俱乐部联系方式：************************地产江湖――
在现有的租户中，85%来自中国内地以外的国家和地区。

●解读新天地成功之道
新天地保留建筑外衣、改造内部结构和功能、引进新的生活内容，新天地的开发与保护模式主要有几个方面：
✧注意保留文化内涵。

新天地广场既是一个房地产开发项目也是一个
旧建筑保护项目。

✧战略上科学规划。

新天地紧临的淮海中路，是上海的商业中心，将
其开发后功能转向公共性的商业文化活动，最大限度地发掘地段的
潜在价值，与淮海路产生互动作用。

新天地严格选择引入的项目，
有导向性地挑选客户，并不单纯追求入住率，从而确保了“新天地”
有一个好的开端、好的氛围和好的定位，也保证了今后的长期健康
发展。

✧塑造项目品质感。

修建了一个大型人工湖，使这块“新天地”的品
质和价值大大提升，形成一个新的房地产开发热点区域。

✧塑造全新的生活形态。

引进新的生活形态，利用邻近淮海路的地段
优势，吸引和培育如设计、展示、文物、艺术品拍卖、书店、演艺、
娱乐等各种文化商业，并特别注重其小型化、多样性、高品位和商
业性。

老建筑的历史感和新生活形态的文化品位相结合，使得项目
很有新意。

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