(绩效考核)2020年风电工程达标投产考核办法
风电工程达标投产工程综合管理考核内容和评分规定
3.12监理日志不齐全
1单位
1份
1份
1台
1台
3
0.5
0.5
2
1
4
强制性标准
4.1规划、勘察、设计、施工、验收符合强制性标准规定
4.2工程采用材料、设备符合强制性标准的规定
4.3工程项目安装的质量符合强制性标准的规定
4.4 工程中采用系列、指南、手册、计算机软件的内容符合强制性标准的规定
1.2.2超标值5～10%
1.2.3超标值＞10%
1.3未编制工程竣工决算
1%
1%
1%
1期
1
2
3
5
２
设计
2.1核查设计执行规程、规范和规定情况
2.1.1未严格执行规程、规范和规定
2.1.2未严格执行重要的规程、规范和规定
项
3
5
2.4考核电厂定员
按集团公司有关规定考核,每超1人
人
1
2.5设计变更费按不超过基本预备费的30％考核。
7.8 资源管理不适宜,不充分(含资质、人力、设备设施、信息、工作环境)
7.9未通过QMS、SHMS和EMS认证注册（建设、设计、监理施工、调试单位）
1单位
1单位
1单位
1单位
1单位
1单位
1项
1项
每单位
２
３
２
１
２
２
0.5
0.5
0.5
8
管理体系运行
8.1体系文件实施时间不能复盖工程全过程
8.2管理者代表不能名符其实，工作不到位
1条不符
2
2
2
0.5
5
工程工期
风力发电场工程达标投产考核管理制度2014年版
风力发电场工程达标投产考核管理制度2014年版引言风力发电是一种清洁能源，是目前全球普遍推广的一种可再生能源，具有环保、经济、可持续等优点。
随着我国新能源事业的快速发展，风力发电成为了我国新能源中发展最快的领域之一，而风力发电场工程达标投产考核管理制度是确保风力发电场建设和运营符合规范化要求的关键保障措施。
一、总则1.1. 风力发电场工程达标投产考核管理制度是为保障风力发电场建设和运营符合国家相关规范，加强对风力发电场工程建设和运营考核管理而制定的规范性文件。
1.2. 本制度适用于全国范围内的风力发电场工程建设和运营考核。
1.3. 风力发电场的建设和运营应当依据国家和地方的环保、质量、安全等相关规范和标准进行，未涉及事项按国家规定执行。
二、风力发电场建设阶段考核管理2.1. 风力发电场建设应当按照相关规范和标准进行设计，并经专业评审机构审定。
2.2. 风力发电场建设前，应当组织专业力量对场址、土地、风资源、环境等情况进行合理评估后确定建设规模和方案。
2.3. 风力发电场建设单位应当对该工程进行管理，完整记录建设过程，按照国家要求进行技术资料和技术档案归档。
2.4. 风力发电场建设应当按照规划、选址、立项、设计、施工、验收等环节进行制度化管理，形成完整的审核审批制度、工程施工检验制度和工程质量保证制度。
2.5. 风力发电场建设应当按照相关规范和标准进行环保、安全、质量等方面的监管和考核。
三、风力发电场运营考核管理3.1. 风力发电场运营应当遵循相关法律、法规和标准，建立健全运营管理体系。
3.2. 风力发电场运营单位应当对风力发电机组、变电设备、生产设备、环境和安全状况进行监测和维护，确保设备安全、稳定运行。
3.3. 风力发电场运营单位应当建立健全设备定期检修、保养制度，确保设备正常运行，设备运行情况、检修情况进行记录并归档。
3.4. 风力发电场运营单位应当制定健全设备应急预案，做好紧急故障排除工作，确保生产运行的安全、稳定与连续性。
风电公司绩效考核制度
绩效考核制度XX风电有限公司XXXX年XX月总则绩效考核是公司对各部门负责人及员工完成的任务绩效和管理绩效进行的客观评价，并根据评价结果，有效的进行公司人力资源开发与管理的一项重要的人事管理工作。
为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供可靠依据。
第一条绩效考核的依据基准主要包括：岗位职责描述、工作目标、工作计划、完成工作情况。
第二条任务绩效：（1）本职的工作质量：常规工作合格率、员工满意率、责任行为到位率。
（2）本职工作数量：单位时间内完成的工作总量。
（3）本职责任事故：一般性责任事故出现频率。
（4）额外工作任务：上级领导临时交办的有关任务。
第三条管理绩效：（1）纪律性：服从领导指挥、遵规守纪、有效管理控制。
（2）组织意识：横向沟通、协作、合作。
（3）团队建设：下属团队和谐、进取。
（4）忠诚性：维护企业利益，积极预防和解决问题。
（5）工作创新：为稳定提高公司或部门未来绩效所做的工作贡献。
第四条对绩效考核每个因素的评价标准均采用四等级，含义如下：（1）优，明显超出岗位职责要求。
（2）良好，总体满足岗位职责要求。
（3）尚可，与岗位职责要求稍有差距。
（4）差，不能达到岗位职责要求。
考评结果采用四级制含义分别为：A.卓著；B.达到要求；C.有待改进；D.不能胜任。
绩效考核办法第五条各岗位人员绩效考核的直接责任人为其直接上级，综合管理部依据本制度提供支持和服务。
第六条个人岗位职责描述由上级指定，在工作实践中根据具体情况要不断修正，修正条款附在原文件后，双方签字并报综合管理部备案。
第七条考核对象在直接上级的指导下，根据岗位职责要求和上级或本部门的年度工作目标和任务计划拟定《个人年度目标计划书》，经直接上级审定后成为本岗位年度及日常绩效考核的重要依据。
第八条考核对象按照《个人年度目标计划书》，根据不同时期工作重点和工作任务变化情况可以拟定修改，经直接上级审定后成为本年度及月考核的重要依据。
第九条在考核期内，如岗位发生变化及相关工作任务和目标发生变化时，考核对象须及时将变更情况记录在计划书内。
风电工程达标投产考核办法
风电工程达标投产考核办法随着可再生能源的不断发展和应用，风电工程也成为了重要的能源供给方式之一。
然而，在建设风电工程的过程中也存在一定的问题。
为了确保风电工程的质量和稳定性，提高风电工程的运行效率，风电工程达标投产考核办法应运而生。
一、考核内容及标准风电工程达标投产考核办法包括考核内容和标准。
考核内容主要包括风电电站的设计规划、设备采购、建设施工、运行管理等方面；而考核标准则针对每个方面的问题制定了具体的要求和指标。
1. 设计规划设计规划是风电电站建设的首要环节。
考核重点包括规划合理性、风机类型选择、风机数量和布局、电网接入等。
其中，规划合理性是核心要素之一，合理的规划可以充分利用场地可利用资源，减少不必要的造成损失。
2. 设备采购设备采购是风电电站建设的重要组成部分。
考核重点包括风机的型号、参数、品质、生产厂商等方面；逆变器、变压器、电缆等配套设备和材料的采购也必须严格考核。
3. 建设施工风电电站的建设施工过程是关键环节之一。
考核重点包括场地勘察、电站内部及外部设备的搬运、设备安装、安全环保等方面。
施工安全和环保必须得到高度关注。
4. 运行管理风电电站的运行管理能力关系到风电电站的运转效率和持续稳定性。
考核重点包括设备运转情况、风电电站数据的监控、设备维护、应急措施等方面。
除此之外，风电电站要具备良好的网络通讯和故障报警能力。
二、考核机制风电工程达标投产考核办法制定后，考核机制也至关重要。
考核机制包括考核形式、考核时间、考核机构等方面。
一般而言，参与考核的单位包括风电电站的建设单位、监理单位、设计单位和验收部门等多个方面。
1. 考核形式风电工程达标投产考核形式包括现场检查、数据分析等多种方式。
现场检查是最基本的形式，可以直接识别风电电站的主要问题。
数据分析是配合现场检查的一种方式，通过分析数据可以有针对性的调整电站运转参数。
2. 考核时间风电工程达标投产考核时间是在风电电站建设完毕后，即投产运行前的阶段。
风电企业生产管理考核实施细则范文(二篇)
风电企业生产管理考核实施细则范文一、考核目的和原则本考核实施细则旨在全面评估风电企业的生产管理状况，促进企业的健康发展和提高生产效率。
考核原则包括客观公正、科学合理、权威可信、结果导向。
二、考核指标体系1. 生产计划执行情况1.1 完成年度生产目标的进度；1.2 生产计划执行的准确性和稳定性；1.3 临时任务和突发事件处理的及时性和有效性。
2. 资源利用效率2.1 用电量、耗水量等资源的节约和管理；2.2 原材料利用率的提高；2.3 设备利用率和产能利用率的提高。
3. 生产质量管理3.1 产品合格率和不合格品处理率；3.2 客户满意度和产品质量投诉处理的及时性和准确性；3.3 生产过程的管理规范和追溯能力。
4. 安全生产管理4.1 安全生产制度和规程的落实情况；4.2 安全生产培训和考核的执行情况；4.3 事故隐患的排查和整改，安全意识的建设。
5. 环境保护管理5.1 废气、废水、固体废弃物的排放监控和治理；5.2 环境保护设施的建设和运维；5.3 节能减排和资源循环利用的措施和效果。
6. 生产成本控制6.1 人工成本、能源成本和原材料成本的控制；6.2 生产效率和经济效益的提升；6.3 生产成本预算和实际花费的对比。
三、考核方法和流程1. 考核方法1.1 定量考核指标：根据考核指标体系，制定符合企业情况的数据采集和评估方法，通过数据分析、比较等方式进行评定。
1.2 定性考核指标：通过调研、观察、访谈等方式，了解和评估企业的生产管理状况，进行综合评定。
2. 考核流程2.1 制定考核计划：确定考核的具体时间、范围、对象和方法；2.2 数据采集和分析：根据考核指标体系，采集相关数据，并进行统计和分析；2.3 评定结果和报告：根据数据分析和定性评估，制定考核结果和报告，包括优秀、合格、待改进和不合格等评定；2.4 反馈和改进：将考核结果和报告反馈给企业，并协助企业制定改进措施和目标。
四、考核结果的应用1. 绩效考核和激励根据考核结果，对优秀和合格的企业给予奖励和激励，如工资调整、岗位晋升、培训机会等。
风电工程达标投产土建工程质量工艺控制考核内容和评分规定
1处
1处
1处
0.5
1
1.5
2.1.5
平整度应满足标准
2.1.5.1超标值≯20％
2.1.5.2超标值20～70（含）％
2.1.5.3超标值>70％
1处
1处
1处
0.2
0.5
0.8
2.1.6
接缝均匀平整顺直
2.1.6接缝不均匀或不平整或不顺直
1处
0.5
2.1.7
色泽均匀
2.1.7色泽不均匀
1处
0.5
2.2.4
棱角应分明、顺直
2.2.4不分明或不顺直
1处
0.5
如核查2.2.1～2.2.4各项的质量很差
加倍
2.3
料面层
2.3.1
无空鼓
2.3.1 有空鼓
1处
0.5
2.3.2
无脱落
2.3.2 有脱落
1处
0.5
2.4
弹涂面层
花纹应美观
2.4花纹不美观
1处
0.5
2.5
水泥砂浆地面
2.5.1
表面光平
1处
1处
1处
0.2
0.5
0.8
1.3
予留孔或直埋螺栓超差量应在允许范围内
1.3超标
1项
0.5
1.4
基础浇注工艺、养护期应符合设计要求
1.4未达到养护期（28天）
1天/台
2
1.5
基础尺寸、混凝土强度应符合设计要求
1.5不符合
1处
2
1.6
钢筋规格、型号及力学性能符合要求
1.6不符合
1处
2
风电工程达标投产考核办法
风电工程达标投产考核办法中国华电集团公司风电工程达标投产考核方法目录中国华电集团公司风电工程达标投产考核方法(2020版) 附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规则考核项目一：平安安康与环境管理考核项目二：土建工程质量与工艺控制考核项目三：装置工程质量与工艺控制考核项目四：调整实验与技术目的考核项目五：工程资料与档案管理考核项目六：工程综合管理附表2：风电树立工程达标自检和考(核)报告表附表3：风电树立工程达标投产自检和考(复)核表附表4：树立项目档案保管单位与保管期限表中国华电集团公司风电工程达标投产考核方法〔2020版〕第一章总那么第一条为继续贯彻电源树立工程达标投产的总体要求，片面提高风电工程的树立质量和全体移交水平，充沛发扬投资效益，确保完成中国华电集团公司〔以下简称〝集团公司〞〕风电工程树立目的，即：实在做到平安、质量、进度、造价四大目的可控在控，确保把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的〝双达标〞工程，结合风电工程的特点，特制定本方法。
第二条本方法适用于集团公司系统独资、控股树立的新建、扩建风电工程。
第三条风电工程达标投产考核必需以国度、电力行业和集团公司颁发的有关风电树立的现行规程、规范、规范、规则以及项目有关的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程树立的全进程中，一切参建单位都必需坚持工程树立〝安快好省廉〞的原那么，仔细贯彻执行本方法，增强进程管理，片面提高风电工程树立管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和树立规范，不得做外表文章，不得搞方式主义。
第四条项目法人应依据本方法的要求并结合工程的实践状况，在工程开工前制定达标投产实施细那么。
实施细那么是工程达标投产的总体筹划，项目法人在工程树立全进程管理中应仔细组织实施。
第二章编制依据第五条主要参考依据〔一〕«风力发电机组验收规范»〔20319-2006〕〔二〕«风力发电机组装配和装置规范»〔19568-2004〕〔三〕«钢结构工程施工质量验收规范»〔502052001〕〔四〕«35-110变电所设计规范»〔50059-92〕〔五〕«高压配电装置设计规范»〔50060-92〕〔六〕«电气装置装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范»50171-92〔七〕«三相油浸电力变压器技术参数和要求»〔6451.1〕〔八〕«高压输变电设备的绝缘配合»〔311.1-311.6 〕〔九〕«高压/高压预装式变电站»〔17467-1998〕〔十〕«风力发电场设计技术规范» 5383-2007〔十一〕«风力发电场项目树立工程验收规程»〔5191-2004〕〔十二〕«风力发电场平安规程»〔796-2001〕〔十三〕«交流电气装置的接地»621-1997〔十四〕中国华电集团公司«火电机组达标投产考核规范〔2020年版〕»第三章考核方式和顺序第六条风电工程达标投产考核采用进程考(复)核与机组投产考核相结合的方式。
2020年(绩效考核)达标投产考核办法
附件：中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法目录中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法(2010版) 附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规定考核项目一：安全健康与环境管理考核项目二：土建工程质量与工艺控制考核项目三：安装工程质量与工艺控制考核项目四：调整试验与技术指标考核项目五：工程资料与档案管理考核项目六：工程综合管理附表2：风电建设工程达标自检和考(核)报告表附表3：风电建设工程达标投产自检和考(复)核表附表4：建设项目档案保存单位与保管期限表中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法（2010版）第一章总则第一条为继续贯彻电源建设工程达标投产的总体要求，全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）风电工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控，确保把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的“双达标”工程，结合风电工程的特点，特制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设的新建、扩建风电工程。
第三条风电工程达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关风电建设的现行规程、规范、标准、规定以及项目有关的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安快好省廉”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高风电工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条项目法人应根据本办法的要求并结合工程的实际情况，在工程开工前制定达标投产实施细则。
实施细则是工程达标投产的总体策划，项目法人在工程建设全过程管理中应认真组织实施。
第二章编制依据第五条主要参考依据（一）《风力发电机组验收规范》（GB/T 20319-2006）（二）《风力发电机组装配和安装规范》（GB/T19568-2004）（三）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205--2001）（四）《35-110KV变电所设计规范》（GB50059-92）（五）《高压配电装置设计规范》（GB50060-92）（六）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92（七）《三相油浸电力变压器技术参数和要求》（GB/T6451.1）（八）《高压输变电设备的绝缘配合》（GB311.1-311.6 ）（九）《高压/低压预装式变电站》（GB/T17467-1998）（十）《风力发电场设计技术规范》DL/T 5383-2007（十一）《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T 5191-2004）（十二）《风力发电场安全规程》（DL796-2001）（十三）《交流电气装置的接地》DL/T621-1997（十四）中国华电集团公司《火电机组达标投产考核标准（2008年版）》第三章考核方式和程序第六条风电工程达标投产考核采用过程考(复)核与机组投产考核相结合的方式。
《风力发电工程达标投产验收规程》
经验总结与分享
对本次达标投产验收的经验和教训进行总结，分享给其他风力发电工程的管理者和从业 者，以提高整个行业的工程管理水平和技术水平。
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振动与噪声
对风电机组进行振动和噪声测 试，确保其在运行过程中不会 对周围环境造成不良影响。
安全保护装置
测试风电机组的安全保护装置 ，如超速保护、过载保护等， 确保其能够正常工作并起到保 护作用。
控制系统功能
对控制系统的各项功能进行测 试，包括远程控制、自动调节 等，确保其能够按照设计要求
正常工作。
发电工程的运行考核
进措施。
改进措施
02
根据原因分析，制定相应的改进措施，包括技术改造、设备更
新、管理优化等，确保未达标项目达到标准要求。
监督与跟踪
03
对改进措施的实施进行监督和跟踪，确保改进工作得到有效执
行，并及时反馈改进结果。
对后续工作的建议
持续改进
风力发电工程达标投产验收不是一次性的工作，而是需要持续进行的过程。建议在后续 工作中，继续关注工程运行状况， 国家有关法律、法规、标准、规范和政策 文件。
02
行业有关标准、规范和规定。
03
风力发电工程设计文件、施工图纸、设备 技术规格书等相关资料。
04
风力发电工程建设合同、协议和纪要等文 件。
验收的组织与程序
成立验收委员会，负责组织风力 发电工程达标投产验收工作。
验收委员会应由有关行政管理部 门、风力发电企业、设计单位、 施工单位、监理单位等组成，并
发电工程的施工要求
总结词
严格遵守施工规范、确保施工质量
详细描述
风力发电工程的施工应严格遵守国家及行业相关施工规范和标准，确保施工质量。施工过程中应加强质量监督和 安全管理，防止发生安全事故和质量问题。工程完工后应进行验收测试，确保各项指标达到设计要求。
某集团公司风电工程达标投产考核办法
某集团公司风电工程达标投产考核办法（试行）第一章总则第一条为继续贯彻电力建设达标投产的总体要求，全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现某集团公司（以下简称“集团公司”）风电工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控，保证把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的优良工程，结合风电工程的特点，特制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设的新建、扩建风电工程。
第三条达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关风电建设的现行规程、规范、标准、规定以及有关项目的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安快好省廉”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高风电工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条项目法人应结合工程的实际情况，根据本办法的要求，在工程开工前制定达标投产实施细则，并报送集团公司备案。
实施细则是工程达标投产的总体策划，项目法人在工程过程管理中应认真付诸实施。
第二章考核方式和程序第五条风电建设工程达标投产考核工作采用过程考(复)核与机组投产考核相结合的方式。
第六条过程考(复)核时段为第一台风机安装结束后，项目法人负责组织工程建设各方进行过程考核自检，第一台风机安装结束后10天上报自检报告（包括电子版）,集团公司择机组织安排考(复)核。
第七条每期工程投产后，项目法人应尽快组织进行投产达标自检，并于全部风机通过240小时设备考核期结束后6个月内向集团公司提出自检报告和达标投产考核的申请（包括电子版）。
集团公司根据项目法人的申请，在收到项目法人考核申请后2个月内组织对工程的考核复检。
第八条集团公司可委托有条件的分公司等其他单位主持达标考核工作。
第三章申报风电工程达标投产考核的必备条件第九条工程开工建设至全部风电机组投产，项目法人进行了过程自检，按时提交上报了自检报告；集团公司进行了过程考（复）核。
风电场绩效考核实施细则
风电场绩效考核实施细则第一条 为全面落实绩效管理，提高安全生产管理水平，提高生产人员安全意识、责任意识、学习意识、纪律意识，有效激发全员敬岗爱业精神，特制定本细则。
第二条 本细则根据《大唐新能源山西公司绩效考核细则》和风电场实际制定，适用于大唐新能源山西公司各风电场所有人员。
第三条 执行原则：（一）坚持公平、公正、公开的原则；（二）坚持实事求是、有据可查的原则；（三）坚持全员监督、执法必严的原则；（四）实行风场考核为主的原则；（五）实行风场独立统筹、奖优罚劣的原则。
第四条 风电场每月据实统计绩效考核结果，经公司安全、生产 管理部门、主管领导审核后上报绩效管理归口部门。
第五条 月度绩效奖满分为100分，个人考核后得分与所在岗位 绩效奖乘积为实得奖金额。
违章违纪性质恶劣、造成严重后果，受公司行政处罚者，当月绩效考核0分。
第六条 月度绩效得分低于60分者，公司给予通报批评。
第七条 连续2次，或者年度累计3次月度绩效奖得分低于60分者，转至学习岗，工作另行安排。
第八条 月度绩效得分低于0分者，绩效考核按0分计算，公司给予通报批评，转至学习岗，工作另行安排。
第九条 因55-57项考核细则导致当月绩效考核分数低者，不适用第六、七、八条，得分低于0分者，绩效考核按0分计算。
第十条 以风电场为单位，绩效奖当月考核部分，全额平均奖励给除1-10项和33-36项外满分的人员（厨师、司机民主测评高于90分），如该人数为0，则累计到下个月。
第十一条 考核项目及分值：（一）安全生产指标部分：备注：发生下列情况之一，以风电场为单位全员考核。
安全指标：1、发生影响公司全年安全目标的事故； 【30分/项】2、发生人身重伤和内部统计事故； 【20分/项】3、发生人身轻伤和一类障碍； 【10分/项】4、安全检查按计划整改率非１００%; 【10分/次】5、风电场“两票”执行率、合格率非１００%； 【 5分/项】生产指标：6、风电场月度发电量未完成：6.1 ９０%≤完成率<１００%； 【 5分/月】6.2 ８０%≤完成率<９０%； 【10分/月】6.3 完成率<８０%； 【20分/月】7、风电场综合可利用率<安全生产责任状签订值；【 5分/月】8、风机可利用率＜安全生产责任状签订值； 【 5分/月】9、风电场月度工作计划未完成； 【 5分/项】10、风电机组单元设备、集送电线路巡检率<100%；【 5分/项】 （二）岗位职责部分：备注：发生下列情况之一，考核直接责任人和有管理责任者。
风电场绩效考核
风电场绩效考核篇一：风电场绩效考核制度(修改)内蒙古国电能源投资有限公司风电分公司风电场内部绩效考核制度为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。
1.考核原则1.1职责明确，指标分解原则依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。
层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。
1.2“三公”原则公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。
公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。
公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。
1.3“四严”原则严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。
严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，平时抽检与年度总评相结合。
严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。
严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足，共同进步。
1.4逐级考核原则采取上级考核下级的方法，风电场考核到值长及生产管理岗位员工。
值长对该值员工进行考核。
特殊情况下风电场可直接考核到人。
2.考核范围所有员工均列入考核范围，最终考核结果归入员工个人当月、当年度绩效。
3.考核内容3.1通项考核通项考核内容包括工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。
员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。
3.2专项考核专项考核内容包括：各个岗位职责履行情况、当月任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。
专项考核按考核条件及考核标准（细则）进行。
3.2.1岗位职责主要考核：3.2.1.1各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。
例如：库房管理员是否对备品备件及常用工具等库存量及时补充，库房内卫生是否干净，物品摆放是否整齐；资料室资料是否摆放整齐有序；安健环代表是否能及时发挥作用，消除安全隐患。
风电工程达标投产安全文明管理考核内容和评分规定
0.5
2.1.11安全管理的规章制度不健全
1份
0.2
2.1.12未严格按规定对外包单位进行资质审查和安全教育
1次
2
2.1.13未严格管理施工单位而导致发生人身轻伤事故
1次
2
2.1.14安全管理机构和安监人员不符合规定要求
1人
1
2.1.15三级安全教育的档案记录不齐全
1项
0.1
2.1.16安全工器具检验不规范、记录不齐全
１部位
1
10.1.3 封堵不全
1处
0.5
10.1.4 封堵不严密
1处
0.2
10.1.5 电缆沟没有分段做防火隔离
1处
0.4
10.1.6电缆构架没有采取分段阻燃隔离
1处
0.4
11
起吊设施
11.1核查各类起吊设施
11.1.1 不符合设计要求
1个
0.2
11.1.2 不符合使用许可证的规定
1处
0.5
4.1.2 不齐全
1处
0.2
4.1.3 失效
1件
0.5
4.2 消防系统试验不合格
1次
3
4.3 消防报警分（子）系统试验不合格
1次
1
4.4 一般部位的消防设施和消防器材不合格
1处
1
4.5 消防通道不畅
1处
0.5
4.6 参建人员的消防知识和消防器材使用技能不合格
1人·次
0.5
5
安全设施
5.1 核查主要施工（生产）区的遮栏、护栏、栏杆等
1次
1
1.7 建设期发生较大环境污染事故
1次
5
1.8 建设期发生性质相同的重复性事故
电力行业风电公司绩效考核制度
电力行业风电公司绩效考核制度第一章总则第一条本制度旨在长期、稳定、统一和规范地推行电力行业风电公司技术有限公司全员绩效考核体系。
以公司经营战略和年度经营目标为指导，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以此作为奖惩的依据。
第二条本规定适用于电力行业风电公司公司各部门（所）、各全资及控股子公司。
电力行业风电公司各子公司应结合本机构的实际情况依据本文件制定对各类人员的绩效考核实施细则，发布执行。
第二章基本目标第三条通过绩效管理体系实施目标管理，保证员工行动与电力行业风电公司核心价值取向和整体战略目标相一致。
第四条通过对部门工作业绩的评估，促进部门实现整体业绩的改善与提升及员工的团队合作精神。
第五条认可员工的工作绩效，通过挖掘员工潜力，提高员工业绩来提高电力行业风电公司公司的整体核心竞争力与运作能力。
第六条通过绩效管理帮助每个员工提升工作绩效与工作胜任力，实现员工个人职业生涯的发展，同时建立适应企业发展战略的人力资源队伍。
第七条在绩效管理的过程中，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、参与、沟通的团队氛围，增强企业凝聚力。
第三章基本原则第八条员工绩效考核坚持“公正公开、分级分类、有效激励、双向沟通、促进发展”的原则。
第九条公开性原则：考核者要在考核周期开始前，向被考核者明确说明考核的标准、程序、方法、时间等事宜，使考核有透明度。
第十条公正性原则：考核要做到以事实为依据，对被考核者的任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。
第十一条差异性原则：对不同职位序列、不同岗位考核者进行考核评价时，根据不同的工作内容制定切合实际的考核办法与考核标准。
第十二条激励原则：绩效考核结果与奖金分配、薪酬调整、岗位调整、技能培训、职位升降、荣誉嘉奖等人事决策合理对应。
第十三条沟通原则：在整个考核过程中，考核者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进的方向。
风电企业生产管理考核实施细则范本（2篇）
风电企业生产管理考核实施细则范本一、考核目的和原则本考核实施细则旨在全面评估风电企业的生产管理状况，促进企业的健康发展和提高生产效率。
考核原则包括客观公正、科学合理、权威可信、结果导向。
二、考核指标体系1. 生产计划执行情况1.1 完成年度生产目标的进度；1.2 生产计划执行的准确性和稳定性；1.3 临时任务和突发事件处理的及时性和有效性。
2. 资源利用效率2.1 用电量、耗水量等资源的节约和管理；2.2 原材料利用率的提高；2.3 设备利用率和产能利用率的提高。
3. 生产质量管理3.1 产品合格率和不合格品处理率；3.2 客户满意度和产品质量投诉处理的及时性和准确性；3.3 生产过程的管理规范和追溯能力。
4. 安全生产管理4.1 安全生产制度和规程的落实情况；4.2 安全生产培训和考核的执行情况；4.3 事故隐患的排查和整改，安全意识的建设。
5. 环境保护管理5.1 废气、废水、固体废弃物的排放监控和治理；5.2 环境保护设施的建设和运维；5.3 节能减排和资源循环利用的措施和效果。
6. 生产成本控制6.1 人工成本、能源成本和原材料成本的控制；6.2 生产效率和经济效益的提升；6.3 生产成本预算和实际花费的对比。
三、考核方法和流程1. 考核方法1.1 定量考核指标：根据考核指标体系，制定符合企业情况的数据采集和评估方法，通过数据分析、比较等方式进行评定。
1.2 定性考核指标：通过调研、观察、访谈等方式，了解和评估企业的生产管理状况，进行综合评定。
2. 考核流程2.1 制定考核计划：确定考核的具体时间、范围、对象和方法；2.2 数据采集和分析：根据考核指标体系，采集相关数据，并进行统计和分析；2.3 评定结果和报告：根据数据分析和定性评估，制定考核结果和报告，包括优秀、合格、待改进和不合格等评定；2.4 反馈和改进：将考核结果和报告反馈给企业，并协助企业制定改进措施和目标。
四、考核结果的应用1. 绩效考核和激励根据考核结果，对优秀和合格的企业给予奖励和激励，如工资调整、岗位晋升、培训机会等。
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附件：
中国华电集团公司
风电工程达标投产考核办法
目录
中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法(2010版) 附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规定
考核项目一：安全健康与环境管理
考核项目二：土建工程质量与工艺控制
考核项目三：安装工程质量与工艺控制
考核项目四：调整试验与技术指标
考核项目五：工程资料与档案管理
考核项目六：工程综合管理
附表2：风电建设工程达标自检和考(核)报告表
附表3：风电建设工程达标投产自检和考(复)核表
附表4：建设项目档案保存单位与保管期限表
中国华电集团公司
风电工程达标投产考核办法
（2010版）
第一章总则
第一条为继续贯彻电源建设工程达标投产的总体要求，全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）风电工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控，确保把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的“双达标”工程，结合风电工程的特点，特制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设的新建、扩建风电工程。
第三条风电工程达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关风电建设的现行规程、规范、标准、规定以及项目有关的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安快好省廉”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过
程管理，全面提高风电工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条项目法人应根据本办法的要求并结合工程的实际情况，在工程开工前制定达标投产实施细则。
实施细则是工程达标投产的总体策划，项目法人在工程建设全过程管理中应认真组织实施。
第二章编制依据
第五条主要参考依据
（一）《风力发电机组验收规范》（GB/T 20319-2006）（二）《风力发电机组装配和安装规范》（GB/T19568-2004）
（三）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205--2001）
（四）《35-110KV变电所设计规范》（GB50059-92）（五）《高压配电装置设计规范》（GB50060-92）
（六）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92
（七）《三相油浸电力变压器技术参数和要求》（GB/T6451.1）
（八）《高压输变电设备的绝缘配合》（GB311.1-311.6 ）
（九）《高压/低压预装式变电站》（GB/T17467-1998）（十）《风力发电场设计技术规范》DL/T 5383-2007
（十一）《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T
5191-2004）
（十二）《风力发电场安全规程》（DL796-2001）
（十三）《交流电气装置的接地》DL/T621-1997
（十四）中国华电集团公司《火电机组达标投产考核标准（2008年版）》
第三章考核方式和程序
第六条风电工程达标投产考核采用过程考(复)核与机组投产考核相结合的方式。
第七条过程考(复)核：第一台风电机组安装结束后，由项目法人组织工程建设各方进行过程考核自检并于第一台风电机组安装结束后15天内上报自检报告（包括电子版）,集团公司将结合升压站、集电线路等的建设进度在两个月内择机组织安排过程考（复）核。
第八条投产后复检：每期工程投产后，项目法人应尽快组织进行投产达标自检，并于全部风电机组通过240小时设备考核期结束后6个月内向集团公司提出自检报告和达标投产考核的申请（包括电子版）。
集团公司根据项目法人的申请，在收到项目法人复检申请后2个月内组织对工程的考核复检。
第九条集团公司可委托有条件的二级公司或其他单位主持达标考核工作。
第四章申报风电工程达标投产考核的必备条件
第十条工程开工建设至全部风电机组投产，项目法人
进行了过程自检，按时上报了自检报告；集团公司据此进行了过程考（复）核。
第十一条已按设计要求完成全部建筑和安装工程，影响工程安全稳定运行的所有重大问题都已经解决。
第十二条已按现行《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T5191-2004）和相关的规定在最后一台风电机组完成240小时考核期开始半年时间内完成了全部调整试验工作，并移交生产。
第十三条各参建单位在工程建设期未发生人身死亡事故和其它较大及以上的责任事故。
第十四条各分项工程的质量必须全部合格，单位工程优良率达到90%以上。
第十五条达标投产自检时，各考核项目的单项得分率达到80%以上。
第十六条生产期全场风电机组的平均可利用率不低于90％。
第十七条申请投产达标复检前机组达到满负荷的风电机组台数所占比例不低于95%。
第十八条工程通过环保部门的环保验收和水利部门的水土保持验收。
第五章考核项目和评分原则
第十九条考核项目：安全健康与环境管理、土建工程质量工艺控制、安装工程质量工艺控制、调整试验及技术指标、工程资料与档案管理、工程综合管理六大项。
第二十条各考核项目的标准得分分别为：“安全健康与环境管理”100分、“土建工程质量与工艺控制”150分、“安装工程质量与工艺控制”200 分、“调整试验与技术指标”200 分、“工程资料与档案管理”150分、“工程综合管理”200 分，总标准分为1000分（达标投产考核内容和评分规定详见附表１）。
第二十一条对应参加考核的各考核项目中的考核子项考核时不扣分即得分；对不参加考核（未完成或未进行）的各考核项目中的考核子项不扣分也不得分。
第二十二条能够量化的考核指标必须严格按本办法界定的条件统计填报，瞒报、虚报指标者，应加倍扣分，情节严重的取消达标资格。
第二十三条对难以量化的考核项目，必须严格按本办法规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核。
第二十四条评分结果按分项得分率和总得分率统计。
第二十五条风电工程最终投产达标综合考核得分率计算方法：风电机组全部投产后复检考核得分率×80%＋过程考核得分率×20%。
第六章达标投产自检
第二十六条过程考核和工程投产后考核的自检由项目法人组织工程参建各方进行。
按照本办法的要求，对未实施的项目按不扣分也不得分的原则进行检查、评分、计算得分率。
第二十七条项目法人组织自检时必须实事求是，对自检报告的真实性负责。
第二十八条自检时对存在的问题要严格按本办法的规定扣分，并分析扣分原因，提出改进意见。
第二十九条自检报告的主要内容
（一）工程概况：工程任务、建设规模、总体布置、各主要建筑物和风机设备特性，项目股东、股比情况，实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制情况，标段划分及承建单位，工程建设合同的目标及完成情况等。
（二）工程进度计划与实际施工进展、投资计划与投资完成等情况。
（三）过程考(复)核时提出的问题和建议的整改落实情况（投产后达标自检时需报告内容）。
（四）根据工程建设阶段确定的不参与考核的项目以及有关说明。
（五）在建设过程中落实达标投产考核办法的情况及本次自检情况，包括各分项考核情况、成绩和问题、扣分说明及主要原因等。
（六）改进和加强工程建设管理的措施。
（七）需要报告的其他事项。
（八）填写自检考核表(见附表２)。
第七章考核报告的主要内容
第三十条达标投产考核小组在进行过程考(复)核和工程投产考核时，必须实事求是，客观公正，对考核报告的真
实性和公正性负责。
第三十一条考(复)核报告的主要内容应包括：
（一）工程概况：工程任务、规模，各主要建筑物和风机设备特性，项目股东、股比情况，实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制情况，标段划分及承建单位，工程建设合同的目标及完成情况。
（二）工程形象进度，工程建设计划要求与实际进度等情况。
（三）过程考核时提出的问题和建议的整改落实情况。
（四）建设中实施达标投产情况及本次自检情况。
（五）本次考(复)核情况：考(复)核综述和各考核项目分项考核情况，包括取得的成绩、存在的问题、得分率、扣分说明及主要原因等。
（六）工程建设中存在的主要问题及建议。
（七）需要报告的其他事项。
（八）填写达标投产考核表(见附表３)。
（九）考核意见。
第八章奖罚办法
第三十二条凡通过达标投产考核并按规定提交达标申报材料的风电工程，经集团公司考核认定后，由集团公司命名为“风电达标投产工程”，统一颁发奖牌，并根据项目法人的建议，对设计、监理、施工、调试等单位分别颁发证书。
第三十三条项目法人可对工程达标投产做出贡献的
参建单位按集团公司的有关规定进行适当的奖励，但对参建单位的奖励应以合同方式体现且奖励方案需经过集团公司批复同意后才能实施。
第三十四条集团公司在风电工程招标中，可对具有集团公司系统内达标投产业绩的参建单位给予同等条件下优先选用的机会。
第三十五条对达标投产工作中弄虚作假，考核结果与实际严重不符且经核查属实的工程，取消命名并收回奖牌，所有已兑现奖励扣回并给予另外考核。
第九章附则
第三十六条本办法自颁布之日起实施。
第三十七条本办法由集团公司工程管理部负责解释。
附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规定
考核项目一：安全健康与环境管理标准得分：100分
考核项目二：土建工程质量与工艺标准得分：150分。