施工组织设计编制模型-中建系统

施工组织总设计

目录

0 编制依据

1工程概况

2总体施工部署

3施工总进度计划

4总体施工准备与主要资源配置计划

5主要施工方法

6施工总平面布置

7总进度管理计划

8质量管理计划

9安全管理计划

10环境管理计划

11成本管理计划

13 施工总平面布置管理计划（以下各章可根据项目管理情况确定是否需要）12信息化施工管理计划

13节能降耗管理计划

14绿色施工管理计划

15防火保安管理计划

16合同管理计划

17总承包管理计划

0编制依据

(编制时依据或参考了哪些法律法规、规范、标准、图纸、图集等，贝冋予以列出，但应注意不需要将施工的依据列出来)

1工程概况

1.1工程建设概况一览表

1.2设计概况一览表

1.5工程施工条件

1）项目建设地点气象状况

说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。

2）项目施工区域地形和工程水文地质状况

说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。

3）说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。

4）与项目施工有关的道路、河流等状况

说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。

5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。

6）说明当地供电、供水、供热和通讯情况。

2总体施工部署

2.1项目管理组织

1）项目管理组织机构

（可设置矩阵式机构图，以下可参考）

土方专业队防水

专业

队

土建

专业

队

机电

专业

队

作

业

层

2）项目管理人员及职责权限

（本表格供参考，职责和权限不需要写很多要求等，而是说明每个人主要的分工职责）

2.3单位工程（子单位工程）交付计划

2.4施工总程序安排

确定各单位工程、子单位工程之间的施工顺序安排，用图表示。

2.5项目重点和难点分析及应对措施

1）组织管理重点分析及应对措施

2）施工技术难点分析及应对措施

2.6新技术应用要求

2.7各项资源安排

1）分包项目施工力量安排

2）分包商选择方式包括：公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他

2）工程用大宗物资供应安排一览表

3）大型机械设备米购供应安排一览表

说明：提供方式一般有自有、采购、租赁等。

4

3施工总进度计划

计划XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日全部竣工，总工期XX日历日。详见网络进

度计划。

（附详细的网络进度计划，进度计划应能与施工部署中的总流程图对应一致，主体结构施工还应有二级网络进度计划支持）

4总体施工准备与主要资源配置计划

4.1总体施工准备工作计划

1技术准备工作计划

（本表填写首先要确定现场施工需要进行的技术准备工作。）

（2）单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划

（3）图纸和图纸会审计划

2施工现场准备计划

棚、三大工具堆场，办公用房、职工宿舍等，应与施工平面布置图对应一致。另外一些共用的临时设施。）

3资金准备计划

4.2主要资源配置计划

1）劳动力配置计划

2）主要原材料需要量计划

3）工程用成品、半成品需要量计划

4）生产工艺设备需要量计划

（注：此为指构成工程实体的工艺设备、生产设备等。如工程需要安装的空调、锅炉等）

5

6）主要施工机具配置计划

5主要施工方法

说明

1、对列入需要编制施工方案的项目，本章仅需要确定采取什么大的施工方法则可，如脚手架工程，在

本章需要确定是采取整体爬架或是挑架，然后详见专项施工方案则可

2、对不需要单独编制施工方案的项目，本章确定采取什么大的施工方法后，明确原则性施工要求。

3、确定临时用水工程施工方案，综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等，确定总用水量，选择水源，设计临时给水系统。

4、确定临时用电工程施工方案，计算用电量，并综合考虑全工地所使用的机械动力设备、其他电气工具及照明用电的数量等，确定总用电量，选择电源，设计临时用电系统。

5、季节性施工方案，应根据工程进度安排，确定施工的项目，提出原则性的防范措施。

6施工总平面布置图

分别绘制基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段施工总平面布置图，以及临时用水、

临时用电、环境平面布置图。

总平面布置图主要突出公共用临时设施布置，划分各单位工程施工用地的分配等，

画图应有比例，各临时设施的尺寸、位置均应标注在图上。

7总进度管理计划1）确定施工进度控制点

2）施工进度管理组织机构和职责分工

（参见施工部署中的组织机构和职责分工）3）进度管理措施

（1）确保工期的组织措施表

（2）确保工期的技术措施表