企业品牌战略与对策
企业实施品牌战略的价值和对策
品牌 增加 产 品附加 值 ，能获取 行业 平均 利润 以上 的优厚报 酬 。 品牌 产 品 具有 广 泛 的知 名 度 。很 高 的 市场 信 誉度 。它 的 品质 、 品
端 产 品， 品 牌 。浙江 海 宁市 委 、市 政 府对 实 施 名牌 战 略认 识 深 种、款式等各个方面领导消费潮流，主导市场发展方向，在市场竞 培育 刻 。积极 引导 和推 动 企 业从 无 牌 、贴 牌 走 向 有牌 、创牌 ，海 宁 的 争 中处于 同行 业优 势地位 。很适应 人们 选择 和热衷 购买 使用 。品牌 “ 国驰 名商 标 ” 品牌位 居 浙江 省 前列 。 早在 ２ ０ 年 ，海 宁 市就 建立 在消 费者心 中 ，具有 永久 的魅 力。 在人们 的消 费 中 。往往心 甘 中 ０４ 名声 费 ”付给他 们所 渴 求或 向往的 品牌产 品 。更能得 到客 制定 出台了 《 进 名牌带 动战略 的 实施意见 》 ，确 立 了政府推 动 、 推 情愿 将 “
晶 牌 战 略
企业实施 品牌战略 的价值和对策
■ 朱 旭阳 浙江电大海宁学院
［ 要 ］ 品牌 战略是 指 围绕企 业经 营战略 目标制 定的 品牌发展 目 ，方向 ，价值 以及 资源 。战略 的本质是 塑造 出企业 的核心 专长 ， 摘 标 从 而确保 企业 的长远发 展 。 实施科 学 的品牌 战略规 划 ，建立 以品牌核 心价 值为 中心 的品牌 ＂３ 系统 ，使 得 企业所 有活动 均在核 心价值 为统 ／ １ Ｘ 帅 下开展 ，保证 企业每 分 营销 费 用都为 品牌 的成长做 加 法。 同时在 品牌发展 过程 中，对品牌 结构 进行合 理优化 ，根 据品牌 所处 地位进行 理 性 的品牌延 伸扩展 ，科 学进行 品牌 资产 管理 ，不断 对品牌 进行 丰富 的资产 累积 ，从 而保证 品牌 的持 续稳 定发展 。
企业品牌策略存在的问题与改进建议
企业品牌策略存在的问题与改进建议企业品牌策略是企业发展的重要组成部分，它直接影响着企业的形象和市场竞争力。
然而在实际操作中，很多企业的品牌策略存在着一些问题，需要进行改进建议。
本文将分析企业品牌策略存在的问题，并提出改进建议。
一、企业品牌策略存在的问题1.缺乏独特性：很多企业的品牌策略缺乏独特性，甚至有些企业的品牌定位模糊不清。
这导致企业无法形成在市场上的鲜明个性，难以吸引消费者的注意。
2.不够具有吸引力：部分企业的品牌策略没有足够的吸引力，无法吸引消费者的目光，缺乏品牌号召力。
3.品牌定位不清晰：有些企业的品牌定位不够清晰，不明确自己在市场中的定位和目标人群，这导致企业在市场竞争中无法精准地打击目标。
4.缺乏品牌体验：部分企业的品牌策略过于单一，缺乏品牌体验的设计，无法让消费者真正感受到品牌所带来的情感和价值。
5.品牌传播不畅：很多企业的品牌传播手段单一，缺乏多元化的传播渠道，无法将品牌理念传播给更多的潜在消费者。
6.缺乏品牌保护：部分企业没有对自己的品牌进行有效的保护，导致品牌被模仿、冒用，损害了消费者对品牌的信任和忠诚度。
二、改进建议1.增强品牌独特性：企业应该加强对品牌独特性的塑造，找到自己独一无二的竞争优势，从产品、服务、文化等方面进行深度挖掘，塑造与众不同的品牌形象。
2.提升品牌吸引力：通过产品创新、服务优化、体验提升等方式，增加品牌的吸引力，让消费者愿意选择自己的品牌并成为忠实的粉丝。
3.优化品牌定位：企业应该明确自己的品牌定位，深入了解目标人群的需求和喜好，对品牌进行精准的定位，以便更好地满足消费者的需求。
4.提升品牌体验：企业应该加强对品牌体验的设计和营造，让消费者在使用产品或服务的过程中能够感受到品牌所传递的情感和价值。
5.多元化品牌传播：企业应该结合线上线下的多种传播渠道，采用多元化的品牌传播方式，提高品牌曝光度和影响力。
6.加强品牌保护：企业应该加强对品牌知识产权的保护，建立健全的品牌保护体系，打击品牌侵权行为，确保消费者的合法权益。
我国出口企业实施品牌战略存在的问题及对策
前 企业在 竞争加 剧 的情况 下，采 取贴牌 （ Ｏ Ｅ Ｍ）的生产方 式是 降低成 本 的 一 条 有 效 途 径 。我 国 的 大 部 分 出 口企 业 ， 特 别 是 以 服 装 、 机 电等 为 主 要 出 口对 象 的 珠 三 角 和 东 南 沿 海 地 区 的 出 口企 业 ， 利 用 我 国 劳 动
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（ 二 ） 有 利 于 转 变 外 贸 出 口方 式 ０ Ｅ Ｍ（ Ｏ ｒ ｉ ｇ ｉ ｎ ａ ｌ Ｅ ｑ ｕ ｉ ｐ ｍ ｅ ｎ ｔ Ｍ ａ ｎ ｕ ｆ ａ ｃ ｔ ｕ ｒ ｅ ） 即原 始 设 备 制 造 商 ， 又 叫定 牌 牛 产 或 贴 牌 生 产 ， 最 早 流 行 于 欧 美 等 发 达 国 家 ，它 是 国 际 大 公 司 寻 找 各 自 比 较 优 势 的 一 种 游 戏 规 则 ， 能 降 低 生 产 成 本 ，提 高 品牌 附 加 值 。 近 年 来 ， 这 种 生 产 方 式 在 国 内家 电行 业 比较 流 行 ， 如 Ｔ ｃ Ｉ 在 苏 州 三 壁 定 牌 生 产 洗 衣 机 ， 长 虹 在 宁 波 迪 声 定 牌 生 产 洗 衣 机 等 。 在 当
时代经 贸 Ｅ Ｃ Ｏ Ｎ Ｏ Ｍ Ｉ Ｃ ＆ Ｔ Ｒ Ａ Ｄ Ｅ Ｕ Ｐ Ｄ Ａ Ｔ Ｅ
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我 国 出 口 企 业 实 施 品 牌 战 略 存 在 的 问 题 及 对 策
关于我国企业品牌战略与对策的探讨
１ 将广告当成创 品牌的唯一法宝 ． ２ 目 前，国内许多企业都认为只要加大广告投入，进行铺天盖地 的媒体 轰炸，就可以促进产品销售 ， 树立—个品牌 ！ 实际上品牌知名度可以在短 期内达到，而品牌联想却是品牌建设的一项长期工程 ，是在品牌长期的运 作中建立的资产 ； 作为保持品牌稳定销售 的主要指标—品牌忠诚度，更不 是短期广告所能达成的 ， 除了完善的品牌规划设汁和持续优良的产品品质 获得顾客满意度外，更有品牌长期一致的传播在消费者心中建立的价差效 应（ 与其他品牌比较 ， 顾客愿意做出多大程度的额外付出 ） 。 １ 品牌缺乏核心价值 ． ３ 品牌的核心价值是品牌 的精髓 ， 一个品牌最独一无二且最有价值的 部分通常会表现在核心价值上 。海尔的核心价值是 “ 真诚” ，品牌 口号 是 “ 真诚到永远 ”，其星级服务 、产品研发都是对这一理念的诠释和延 展； 诺基亚的核心价值是 “ 科技以人为本” ，同样 ， 诺基亚不断推 出新 产品及以人为本的设计来 打造其高科 技形象。全力维护和宣扬品牌核心 价值 已成为许 多国际一流品牌的共识 ，是创造百年金字招牌的秘诀 。反 观我们国内的很多品牌 ， 几乎不存在对品牌核心价值的定位，广告十分 随意 ，诉求 主题月月新、年年变 ，成了信天游。尽管大量的广告投入能 促进产品销售 ， 但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。
康” ，打 出 “ 健康成 就未来 ”的主题广告 口号 ，在药类 市场上个性鲜 明， 独树一 帜，为其产品占领市场居功至伟 。 ２ 必 须考虑 目标消费群 的特征 ，与 目 消费群 的需求相 吻合 。 ） 标 “ 悄悄豆”品牌正是抓住儿童与成年人完全不一样的独特心理特征 ，凭 句简单的广告诉求 “ 悄悄豆 ，不要悄悄吃”而一举扬名。 ３ 应考 虑产品本 身的特点 。品牌能使人想到某种属性是品牌的重 ） 要含义 。如白酒市场既有高档尊贵的国宴佳酿茅台，又有为广大群众所
品牌战略对策案例分析
品牌战略对策案例分析目录一、前言 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的 (2)1.3 研究方法 (3)二、理论分析 (4)2.1 品牌战略概述 (5)2.2 品牌战略选择的理论模型 (6)三、案例分析 (7)3.1 案例背景介绍 (9)3.2 品牌战略制定过程 (9)3.3 品牌战略实施效果评估 (11)四、对策建议 (12)4.1 品牌定位策略优化 (13)4.2 品牌传播策略完善 (15)4.3 品牌保护策略加强 (16)五、结论与展望 (18)5.1 主要研究结论 (19)5.2 研究不足与展望 (20)一、前言随着全球市场竞争的日益激烈，品牌战略已经成为企业取得竞争优势的关键因素。
品牌不仅代表着企业的形象和价值，更是企业核心竞争力的重要组成部分。
制定有效的品牌战略并采取相应的对策，对于企业的长期发展具有重要意义。
本文将对品牌战略对策进行案例分析，通过对国内外成功企业的品牌战略实践进行研究，总结出一些有效的品牌战略对策，并为其他企业提供参考和借鉴。
在接下来的章节中，我们将分别对不同行业、不同规模的企业进行品牌战略分析，探讨它们的成功经验和失败教训，以期为企业制定有效的品牌战略提供有益的启示。
1.1 研究背景随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，就必须制定有效的品牌战略。
品牌战略是企业在市场环境中树立独特竞争优势、实现品牌价值提升的关键手段。
由于市场环境、企业自身条件等多种因素的影响，企业在制定和实施品牌战略过程中往往面临着诸多挑战。
对品牌战略的对策进行深入研究，对于帮助企业制定合适的品牌战略具有重要的理论和实践意义。
本案例分析旨在通过对某企业在品牌战略方面的成功或失败经验进行剖析，总结出品牌战略制定与实施过程中的关键要素和策略选择，为企业提供有针对性的品牌战略建议。
本案例分析还将关注企业在品牌战略实施过程中可能面临的风险和挑战，以及如何通过调整战略对策来应对这些风险和挑战，从而提高品牌的市场竞争力。
企业品牌战略(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业品牌战略的重要性日益凸显。
品牌战略是企业发展的灵魂，是企业竞争力的核心。
本文将从品牌定位、品牌建设、品牌推广、品牌维护等方面，探讨企业品牌战略的制定与实施。
二、品牌定位1. 市场调研企业品牌战略的第一步是进行市场调研。
通过市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手、行业趋势等，为品牌定位提供依据。
2. 品牌定位原则（1）差异化：企业品牌要与其他竞争对手形成差异化，突出自身特点。
（2）精准：品牌定位要精准，针对目标消费群体，满足其需求。
（3）独特：品牌定位要具有独特性，易于传播和记忆。
3. 品牌定位方法（1）SWOT分析：分析企业内部优势、劣势，以及外部机会、威胁，确定品牌定位。
（2）目标市场分析：分析目标市场的特点，确定品牌定位。
（3）竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，确定品牌定位。
三、品牌建设1. 品牌命名品牌命名要简洁、易记、有内涵，体现企业文化和价值观。
2. 品牌标识设计品牌标识设计要符合品牌定位，具有辨识度，易于传播。
3. 品牌故事品牌故事要具有吸引力，展现企业历史、文化、价值观，增强品牌认同感。
4. 品牌传播（1）线上线下传播：利用各种媒体渠道，进行品牌宣传。
（2）公关活动：举办各类公关活动，提升品牌知名度。
（3）口碑营销：通过优质产品和服务，积累良好口碑。
四、品牌推广1. 线上推广（1）搜索引擎优化（SEO）：提高企业网站在搜索引擎中的排名。
（2）社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，进行品牌推广。
（3）内容营销：创作有价值、有吸引力的内容，吸引目标用户。
2. 线下推广（1）户外广告：在人流密集的场所投放广告。
（2）展会活动：参加行业展会，展示企业形象。
（3）合作推广：与其他企业合作，共同推广品牌。
五、品牌维护1. 产品质量保证产品质量，提升用户满意度，增强品牌忠诚度。
2. 售后服务提供优质的售后服务，解决用户问题，提升品牌形象。
3. 品牌监控密切关注品牌口碑，及时发现并解决问题。
中国企业品牌建设中存在的问题及对策
【我国企业品牌建设中存在的问题及对策】在我国企业发展的过程中，品牌建设是至关重要的一环。
然而，我们也不能忽视在我国企业品牌建设中存在的一些问题，并需要提出对策来解决这些问题。
一、存在的问题1. 缺乏品牌意识在我国企业中，仍然存在着许多企业缺乏品牌意识的情况。
这些企业更注重产品的生产和销售，忽视了品牌的建设和维护。
这就导致了即使产品质量较高，但在竞争激烈的市场上，很难脱颖而出。
2. 缺乏长期规划许多企业在品牌建设上只注重眼前的利益，缺乏长远的规划。
他们可能会通过价格战或其他短期手段来迅速提升销量，却忽视了品牌的长期价值和影响力。
3. 没有清晰的定位在品牌建设中，企业需要明确自己的定位和目标受众。
然而，许多企业并没有做到这一点，导致品牌形象模糊，无法吸引目标受众的关注和认可。
二、对策建议1. 提升品牌意识企业需要加强品牌意识的培养，让每个员工都意识到品牌对企业的重要性。
通过内部培训和外部引导，增强企业对品牌建设的重视程度。
2. 制定长期规划企业在品牌建设上需要有长远的眼光，不能只看眼前的利益。
制定长期的品牌建设规划，结合企业发展的战略目标，持续地推进品牌建设工作。
3.明确定位企业需要根据自身的实际情况，明确品牌的定位和目标受众。
只有明确了定位，才能更好地进行品牌推广和营销工作，建立起良好的品牌形象。
我的个人观点是，我国企业在品牌建设中需要更加重视长期规划和品牌意识的培养。
只有这样，才能在市场竞争中占据优势地位，赢得消费者的信任与选择。
希望这些建议能够在我国企业的品牌建设中发挥积极的作用。
在我国企业品牌建设中存在的问题及对策，是一个值得我们深入探讨的话题。
只有不断地总结经验和教训，才能更好地推进我国企业品牌建设的进程。
以上是我对我国企业品牌建设中存在的问题及对策的一些思考和建议，希望能对您有所帮助。
祝您在企业品牌建设方面取得成功！我国企业品牌建设中存在的问题及对策是一个关乎企业长远发展的重要议题。
品牌建设的成功与否直接影响着企业在市场中的竞争力和口碑，因此我们需要深入探讨并找到有效的对策来解决这些问题。
公司品牌战略规划与实施方案
公司品牌战略规划与实施方案一、品牌战略规划品牌战略规划是公司发展的重要组成部分，它涉及到全面的市场调研、竞争分析和未来趋势预测等方面，以确定公司品牌的定位和发展方向。
以下是公司品牌战略规划的三个关键步骤：1.市场调研和分析：在制定品牌战略之前，公司需要了解市场的需求和竞争环境。
通过市场调研和数据分析，确定公司在目标市场中的位置和竞争优势，以及未来发展的机会和威胁。
2.品牌定位：品牌定位是指确定公司品牌在目标市场中的位置和形象。
通过分析目标市场的消费者需求和竞争对手的定位策略，制定出适合公司产品和服务特点的品牌定位策略，包括目标市场、品牌核心价值主张和竞争差异化点等。
3.品牌发展策略：品牌发展策略是指确定品牌的发展方向和战略目标。
根据市场调研和品牌定位分析的结果，在明确品牌的目标消费者和核心价值主张的基础上，制定出品牌的市场推广、产品创新、渠道拓展和品牌传播等方面的策略计划。
二、品牌战略实施方案品牌战略的实施方案是将战略转化为具体行动的过程，通过有效的执行，实现品牌战略的目标。
以下是品牌战略实施的几个关键步骤：1.员工培训和意识塑造：员工是品牌战略实施的关键，因此，公司需要进行员工培训，以传达品牌价值观和形象理念，激发员工的积极性和创造力。
此外，还需要通过内部沟通渠道，不断强调公司的品牌理念和目标，使员工形成共同的品牌认同感。
2.市场推广和宣传：市场推广和宣传是品牌战略实施的主要手段。
通过选择合适的市场推广渠道和内容，将公司的品牌形象和核心价值传递给目标消费者。
这包括专业的广告策划、公关活动、社交媒体营销等，以提升品牌知名度和形象。
3.产品和服务创新：通过不断创新产品和服务，提升品牌的竞争力。
公司可以通过市场调研和消费者反馈，收集相关数据，了解消费者需求，以及竞争对手的产品和服务特点。
然后，根据这些信息，制定出创新的产品开发和服务改进计划，以满足消费者的需求并提高品牌价值。
4.渠道拓展和合作伙伴关系建立：通过拓展销售渠道和建立合作伙伴关系，增加品牌的渗透力和影响力。
我国企业品牌战略问题及对策
我国企业品牌战略问题及对策我国企业品牌战略问题及对策内容摘要：改革开放以来，我国的生产力水平上了一个大台阶，经济和社会全面发展，开放型经济逐步形成，我国企业的品牌意识逐步增强，涌现了红塔山、五粮液、联想、海尔、长虹、格兰仕等一大批知名本国品牌。
但我们也应看到，有的企业依然流于形式不重内涵，只重引资不重品牌，有的产品还难以与国外品牌抗衡。
认识实施品牌发展过程中的误区和问题，提高品牌意识已成当务之急。
本文通过对我国企业在实施品牌战略中的存在问题分析，提出了对我国企业发展有意义的相关措施。
一、品牌及品牌战略的含义及作用（一）品牌的含义和作用美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义:品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合，并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。
品牌是一个营销学上的概念，它是消费者对商品和服务以至公司的总体概念，这种概念是消费者长期使用该产品和服务而获得的，是一种心理感受。
品牌的一个最显著特点是他的附加价值，消费者使用某种品牌的产品，除可获得功能享受外，还可获得精神享受，这种精神享受通常称为附加价值，它是通过消费者使用品牌的感受，以及广告包装而建立起来的。
品牌是企业与消费者建立良好关系的工具，也是企业与竞争者争夺消费者的手段。
因此，不要把品牌单纯地认为是品名或知名度。
从企业角度看，它是一个企业经营活动的综合表现，有物质层面的，也有心理层面的。
从消费者角度看，它是消费者消费产品和服务的依据和经验，体现身份和个性的方法和工具，也是满足更高需求的期望和要求。
现在的品牌含义已大大地被拓展了，它已与企业的整体形象联系起来，是企业的“脸面”，即企业形象。
一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。
（二）品牌战略的含义及必要性品牌战略是指将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
小米公司品牌战略实施面临的问题及对策-毕业论文.doc
目录摘要 (1)引言 (2)一、品牌战略的含义 (2)（一）品牌和品牌战略的概念 (2)（二）典型的品牌战略 (2)（三）品牌战略的重要性 (4)二、小米公司的简介及其品牌战略 (5)（一）小米公司的简介 (5)（二）小米公司的品牌战略 (6)三、影响小米公司品牌战略的实施因素 (6)（一）国际手机品牌因素的影响 (7)（二）消费者对手机品牌熟悉程度的影响 (7)（三）黑手机的出现，使得国产手机蒙受“不白之冤” (8)四、小米公司品牌战略中面临的问题 (8)（一）品牌知名度和辨认度不够高 (8)（二）品牌知名度和美誉度与现有的国外手机品牌有一定差距 (8)（三）小米公司过度饥饿营销行为导致品牌受挫 (9)（四）中国消费者对手机爱好的善变 (10)五、小米公司品牌战略实施的对策 (10)（一）质量是品牌本质的保障 (10)（二）合理定位，抓住独特的卖点，提升品牌的知名度 (11)（三）强化公司的品牌核心价值 (11)结论 (12)参考文献 (14)【摘要】在日益激烈的市场经济竞争中，品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志，品牌战略也随之变得越来越受到民营企业的关注，也成为企业在激烈的竞争中能够立于竞争中不败之地的法宝。
本文以小米公司的品牌战略为例，浅析其在品牌战略实施中的影响因素和面临的问题，并提出相应的对策。
【关键词】品牌战略民营企业小米Abstract：In the increasingly fierce competition in the market economy, the brand became the economic strength, technology development and international competitiveness of the logo, brand strategy with become more and more by the private enterprise's attention, has become a business in the fierce competition in an invincible position in the competition of the magic weapon to remain. In this paper, in order to XiaoMi company brand strategy as an example, analysis of the implementation of brand strategy in the influencing factors and problems, and puts forward the corresponding countermeasures.Keywords：Brand strategy；Private enterprise；XiaoMi引言21世纪，品牌战略的竞争日益激烈化。
品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文(共7篇)
品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文（共7篇）第1篇：浅析企业品牌战略的构建与实施前言随着社会经济的不断发展，特别我国步入经济全球化时代以来，市场在环境、方法上竞争得异常激烈。
在这一背景下，企业如果仅仅靠单纯的产品去竞争，是很难生存下去的。
这就需要企业通过构建实施品牌战略，维系企业的生存。
从而使企业在强大的市场竞争中能够立于不败之地。
1企业品牌战略的内涵1.1品牌战略的含义所谓品牌战略，顾名思义就是企业在发展过程中，结合企业发展的内外环境，以营造品牌为核心，并对其进行有效的使用和维护，品牌战略是企业的整体行为方案。
作为企业营销发展战略的重要内容，在市场竞争中，发挥着核心的竞争力量，对企业的发展意义重大，是促使企业发展壮大的有效保障。
1.2实施品牌战略的必要性一是适应市场竞争的需要。
在社会主义市场经济不断完善和发展的过程中，对于一个企业来说，市场竞争的形势十分严峻，如何才能更好地应对，是企业首要解决的问题。
在国际上，品牌是企业竞争的一个重要形式，衡量一个企业是否有竞争力的标志，就是看它是否有知名的品牌。
在对企业品牌重要性的评价中流传着这样一句话：靠品牌生存的企业是一流的，以技术为生的企业是一般的，通过销售产品来维持生存的企业是不入流的。
由此可见，企业要想生存，首先要把品牌建设放在第一位。
二是现代企业发展的核心。
品牌战略主要是围绕企业的基本要求和战略目标的实际情况而构建的，在构建过程中，要依据一定理论方针，并把握正确的方向。
经济学家对此进行了深入研究，在新常态经济发展的形势下，企业首先要明确服务宗旨、最终的目的，以及经营发展战略。
换句话说，就是企业在构建品牌战略中，必须要把经营的目标和手段统一起来。
所以，无论在什么时候，品牌战略都处于企业服务和发展的核心位置。
三是推动社会经济的动力。
近年来，随着国际社会一体化的发展，我国的经济也进入了一个发展的快车道，在强大的国际品牌面前，可以促使国内企业推动品牌战略的实施，能够有效地提高消费者的消费档次，并占有一定的市场份额，从而提高自身的实力，与国际品牌进行竞争。
企业实施品牌战略的误区及对策
品牌 战 略 （Ｒ Ｎ Ｔ Ａ Ｅ Ｙ Ｂ Ａ Ｄ Ｓ Ｒ Ｔ Ｒ ）是 指 企业 通 过 树 立 品牌 形 象 分 。所谓市场细分 ．就是企业根据市场需求的多样性和购买行 和企 业 形 象建 立 起 自 己产 品在 市 场 上 的地 位 ．并 以知 名 度来 开 拓 为的差异性 ，把整个市场即全部现实顾客和潜在顾客 划分为若 市 场 ． 引顾 客 ，扩 大 市 场 占有 率 ，取 得 丰厚 利 润 回报 ． 吸 培养 忠 诚 干 具 有某 种相 似 特 征 的顾 客 群 的过 程 。现 代市 场 营 销 学认 为 ．市
品牌消费者 的一种战略选择。所谓品牌战略是指企业通过创立市 场细分是在企业市场营销由大量市场营销到产 品差异化市场营销 场良好品牌形象 ．提升产品知名度。品牌战略是现代企业市场营 再到 目标市场营销基础上形成的。对于 品牌来说 ，市场细分是缔 销的核心 。换言之 ．品牌战略 ：品牌定位 ＋品牌组织 ＋品牌综合 造 品牌 的工 具 ，衡 量 着 品牌 的成 败 。通 过 市 场 细分 ，企 业 即可 以
位 置 。自 ２ 世 纪后 期 以来 的工 业 化 大生 产 以高速 度 大规 模 、 Ｏ 低 量 ，往 往 缺 乏深 度 挖 掘企 业 品牌 和 消 费者 的利 益 关 系 ，单 纯 以销 成 本 为特 点 ．极 大地 满 足 了人 们 日益增 长 的 物 质文 化 的 需 求 。但 售 量 的 大小 来 评 判 品牌 的价 值 ，重 销 售 忽视 管 理 ，重广 告 忽视 品
品牌＋战略 ≠品牌战略 当前 ． 国内相当企业没有将 品牌融入
面 前 无所 适 从 。因 此 ，企 业要 想 在市 场 竞 争 中 获胜 就 必 须 在其 到企业的整体规划 当中 ， 也不重视品牌 的研究开发 ． 只把产品宣传 目标 市场 上 为 自 己的 企业 或 产 品树 立 一 个鲜 明 的形 象 ， 造 一个 交给一般 的员工去完成 ． 创 或者直接把它交给广告公司 ， 设计好一个
我国中小企业实施品牌战略存在的问题及对策分析 毕业论文
我国中小企业实施品牌战略存在的问题及对策分析内容提要近年来，我国中小企业无论在单位数量还是经济效益指标上都有非常大的增长，中小企业为我国经济的新发展做出了贡献，并已成为国民经济中举足轻重的重要组成部分。
随着市场竞争的加剧，我国中小企业单纯以质量、产品差异或价格战的经营策略已经难以维持企业的发展，中小企业必须重视品牌战略，利用自身有限的资源条件培育自有品牌，通过合理的运营管理来获取竞争优势，才能在夹缝中求得生存和发展。
本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上，分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性，针对我国中小企业企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。
关键词：中小企业；品牌战略；对策研究目录一、中小企业品牌战略相关的概念 (1)（一）中小企业的概念 (1)（二）品牌战略的概念 (1)（三）品牌战略的类型 (2)二、我国中小企业实施品牌战略的必要性 (3)（一）全球化竞争使企业竞争进入品牌竞争时代 (3)（二）我国市场已形成品牌竞争格局 (3)（三）实施品牌战略有利于中小企业建立现代企业文化 (4)三、我国中小企业实施品牌战略存在的问题 (4)（一）品牌定位不科学 (4)（二）做品牌重销量轻质量现象严重 (5)（三）将广告当成创品牌的唯一法宝 (5)（四）品牌缺乏核心价值 (5)（五）品牌缺乏整合规划 (5)四、我国中小企业实施品牌战略的对策 (6)（一）进行科学的品牌定位 (6)（二）确定最适合自己的品牌战略 (7)（三）重视品牌质量 (7)（四）培育有特色的品牌文化 (7)（五）塑造独特的品牌个性 (8)（六）加强品牌公关与宣传 (8)（七）不断实施品牌创新，谨慎实施品牌延伸 (8)结束语 (9)参考文献 (10)我国中小企业实施品牌战略存在的问题及对策分析近几年，中国的中小企业得到很快的发展，成为中国经济新的增长点，也是解决就业的重要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。
但是，在日益激烈的市场竞争中，中小企业发展面临前所未有的困境，特别是随着2009年经济危机的来临，全球经济进入严冬，当前国际市场生产力已经处于过剩状态，所有开放市场经济国家都不同程度地进入卖方市场。
我国企业品牌战略与对策
浅析我国企业品牌战略与对策摘要：当前，随着经济的发展和人们生活水平的提高，物质产品的日益丰富，品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性，针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。
关键词：企业品牌品牌战略一、品牌战略相关概念解析（一）品牌的定义与构成美国市场营销协会(ama)给品牌下的定义是：品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群销售者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。
品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。
人和风景，艺术家，企业，产品，商标等等，都可以发展成为品牌对应物。
我们在市场营销中说的品牌，则指的是狭义的商业性品牌，即是公众对于某一特定商业人物，包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。
（二）品牌战略的定义与目的品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是市场经济中竞争的产物。
战略的本质是塑造出企业的核心专长。
品牌战略是指通过品牌形象的塑造，提高企业产品竞争力的战略。
品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。
品牌战略的直接目的就是扩大企业产品和服务在市场中的影响，借以增加市场份额，取得巨大经济利益。
二、我国企业实施品牌战略的重要性改革开放以来，我国企业的品牌意识逐步增强，从总体上看，我国品牌的发展呈现出良好的发展态势，区域品牌、行业品牌蓬勃发展，企业品牌也不断壮大，涌现了一批名牌企业和产品，如：娃哈哈，海尔等。
但由于体制与机制等因素的制约，我国企业还未形成完整的品牌战略意识和体系。
真正的强势品牌几乎没有。
这样下去如果不加强注重品牌的保护，中国企业将不可能和国外企业进行竞争，不能够获得发展。
浅析我国企业品牌战略的现状及提升对策
扬 名 中外 的 国 际 著 名 品 牌 ．才 能 为 国 家 、 为 民 族做 出 应 有 的 贡
Hale Waihona Puke 、我 国企 业 品牌 战 略 存 在 缺 陷 及 原 因分 析
献 。所 以我 国企 业 家 应 肩 负 起 自身 的历 史 使 命 ，树 立 强 烈 的品
牌 开 发 战 略 意 识 ， 以高 度 的 政 治 责 任 心 和 紧迫 感 实 施 和 推 进 本 场 ．许 多企 业 提 出 了 品牌 战 略建 设 。 品牌 战 略 是指 将 品 牌 作 为核 企 业 的 品 牌 战 略 。 心 竞争 力 以获 取 差 别利 润 与价 值 的企 业 经 营 战略 。其 本 质 是创 ２ 选 准战 略 品牌 的市 场定 位 。市场定 位 是指 确定 目标 市 场后
企 业 所 在 行 业 实 际 。 比如 说 许 多 食 品饮 料 业 中大 公 司 如 娃 哈 哈 、 统 一 、康 师傅 、旺 旺等 采 用 品牌 宽化 战略 ．在 一个 大 品 牌的 统 帅
通 过 相 互联 合 ，相 互借 助 而 形成 的 一种 独 特 的 品牌 ， 以实现 整体
策 略 ．并 没 有到 达 品 牌战 略 的高 度 ， 自然也 很 难 提 高企 业 的 竞 争
力 。 如 当年 的标 王
中的 可 口可 乐 百事 可 乐 ：奢 侈 品产 业 中的 劳 力士 手表 ：汽 车消
孔府 宴 酒 、 秦池 、爱 多企 业 在 央视 花 巨 资打 费 品 行业 中的 宾 利 、劳 斯 莱斯 等 都 是非 常 成 功 的 ．值 得 中国 企 业
３ 加大 对 已有 品牌 的 保护 力 度 ，实 行 品牌 联 合 。对 于 中国 已 有的 品 牌 我 国企 业 应 从 以下 两 个 方面 加 强保 护 ：第 一 ，加 强相 关法 制建 设 ．使 品牌持 有 人维 护 自己合法 的权 利 不受 侵害 。 第二 ， 努力 学 习 国外 有 关商 标 注册 的法 律知 识 及 国外 对 于侵 权 行 为 的处 理过 程 ，为 以后 开拓 国外 市 场进 而 使 中 国品 牌 能够 成 为世 界 品牌
品牌营销的战略与策略分析
品牌营销的战略与策略分析一、品牌营销的战略分析品牌营销是企业利用自身品牌形象和产品规格来满足消费者需求的一种营销方式。
在制定品牌营销策略前，企业需要进行品牌营销战略分析。
1.1 SWOT分析SWOT分析是品牌营销战略分析的常用方法。
SWOT分析可以帮助企业分析其内外部环境，发现劣势和机会，并提出相应的对策。
1.2 竞争对手分析竞争对手分析可以帮助企业了解市场竞争格局和竞争对手的优劣势，从而制定出相应的品牌营销策略以争夺市场份额。
1.3 消费者分析消费者分析是品牌营销战略分析中必不可少的环节。
企业需要了解消费者的需求和心理，从而更好地满足其需求，打造出更受欢迎的品牌。
二、品牌营销的策略分析品牌营销的策略分析是在品牌营销战略分析的基础上，针对具体品牌形象和营销目标，制定出具体的营销策略。
2.1 品牌形象塑造品牌形象是品牌营销的核心。
企业需要在消费者心目中树立积极的品牌形象，从而获取更多的市场份额。
具体的品牌形象塑造可以采用品牌故事、品牌口碑等方式。
2.2 内部品牌营销内部品牌营销指企业内部员工对品牌形象和产品质量的认知和宣传。
一旦外界对企业的品牌形象产生了认知，员工自然会感到荣耀和骄傲，进而将这种荣耀和骄傲转化为日常工作中的行动力。
2.3 外部品牌营销外部品牌营销指企业在外部媒介上对品牌形象和产品质量的宣传和推广。
外部品牌营销包括广告推广、公关关系维护、活动营销等等。
2.4 引领市场潮流引领市场潮流是品牌营销的重要策略之一。
企业需要不断领先于市场，跟上潮流的步伐，才能获得更多的市场份额和消费者的认同。
三、品牌营销策略执行的关键性因素品牌营销策略执行的关键因素非常多，其中最为重要的几个方面如下：3.1 组织管理企业需要建立一套完善的品牌营销管理流程，将各项流程有机地衔接在一起，实现高效的品牌营销策略执行。
3.2 技术创新技术创新是品牌营销的重要保障。
企业需要掌握最新的科技成果，把技术优势转化为品牌营销的优势，创造更多的商业价值。
公司品牌战略规划与实施方案
公司品牌战略规划与实施方案品牌是企业在市场上的形象和声誉，是企业竞争力的重要组成部分。
制定和执行有效的品牌战略对于企业的发展至关重要。
本文将讨论公司品牌战略规划和实施方案，并提出一些重要的要点。
一、品牌战略规划1.定位目标客户群体：企业需要明确其目标客户群体，并了解他们的需求和喜好。
在制定品牌策略时，应考虑目标客户的价值观、生活方式和购买决策过程。
2.竞争分析：了解竞争对手的品牌策略以及其在市场上的表现。
通过竞争分析，企业可以找到自己在市场上的差异化竞争优势。
3.品牌定位：企业需要确定自己在目标客户心中的位置。
品牌定位应明确表达企业的核心竞争力以及与竞争对手的区别。
4.品牌价值主张：企业需要确定其品牌的核心价值主张，即通过其产品或服务能够为客户创造的价值。
品牌价值主张应简明扼要地传达给目标客户。
5.品牌战略目标：制定明确的品牌战略目标，例如在一定时间内增加市场份额、提高品牌知名度等，以指导品牌战略的执行。
二、品牌战略实施方案1.品牌名称与标志：选择一个简洁、易于记忆且与企业定位相符的品牌名称，并设计一个独特而具有辨识度的品牌标志。
2.品牌沟通策略：确定品牌沟通目标和关键信息，根据目标客户群体的特点选择适合的沟通渠道，例如广告、社交媒体、公关活动等。
3.品牌体验管理：确保企业的产品或服务符合品牌定位和价值主张。
提供优质的客户体验，包括产品质量、服务态度、购买过程等。
4.员工品牌培训：员工是企业的品牌传播者，因此他们需要清楚了解品牌价值主张和品牌行为准则。
通过品牌培训，可以提高员工对品牌的认同度和忠诚度。
5.品牌绩效评估：定期评估品牌的绩效，例如市场份额、品牌知名度、客户满意度等。
根据评估结果，调整品牌战略和实施方案。
三、其他注意事项1.持续创新：不断创新是保持竞争优势的关键。
企业应密切关注市场变化和客户需求的变化，并及时调整品牌战略以适应市场。
2.建立品牌联盟：与其他行业领先企业建立战略合作伙伴关系，通过跨行业合作提升品牌知名度和影响力。
电池企业品牌战略制定与实施过程中的问题及对策
争 ，实施 品牌 的优 劣 将成 为企 业
在 市场 竞 争 中取胜 的 法宝 。 而事
年 的 ８ ０多亿 元 ，处于 前 ２ ０ ０位 品 牌 销 售 额 高达 ４ ０亿 元 。 同 ５
１ 品牌战略的意义和作 用
企业 品牌 战 略 的实施 是市 场
实上 我们 电池 行业 知 名企 业 往 往 都 是把 品 牌 发展看 成 是企 业开 拓
名度 的提 高
些 问题 ：
２５ 未 ￣４ ． Ｂ ｆ品牌 运 作 上 升 到 战 ．
略 层 面
２ １ 品牌 定位 不 明确 ． 每个 企业 的产 品都 有其 独 有
品牌 战 略 实施 的最 终 目的是
树 立 、强 化和推 广具 有 明确 差 异
品 牌 运作 是 一项 战 略工 程 ，
据 统 计 ，２ ０ ０ ９年 中 国 铅 酸 蓄 电池 行 业价 值 品 牌销 售 收入 增 幅 高 达 ４ ％ ， 品 牌 销 售 规 模 从 ０
２０ ０ ５年 的 ２ ０亿 元上 升 到 ２ ０ ０ ０９
和 价值 ，因此 电池行 业 中企 业 品 牌战略 的 制定和 实施 ，直 接 影 响 企 业及行 业 的健 康发 展。
基于 明确 和统 一 的具 有 差 异化和
出于 对 品牌产 品质 量 的认 同 ，对
品牌产 品产 生 的信 任 ，即使价 格
相 对其 它同 类产 品高 得 多 ，消 费 者仍 愿意 买 它 ，并 把 它 的高价作
异化 竞争 的重 任很 大部 分 落在 了
天能 、超 威 、华 富 、 昌盛 、双 登
市 场 的优 先战 略 。 华富 、天 能 、
双 登等 无 一不 是 先从 抓 品牌 战 略 开 始 的 ，即创 立属 于 自巳的 品牌
民营企业品牌战略实施中存在的问题和对策
民营企业 品牌 战略实施 中存在 的问题和对策
周君 明 荆 州职 业 技 术 学 院 湖 北 荆州 ４ ３ ４ ０ ２ ０
摘要： 中国 民营 企业的品牌 意识不 断增 强 ， 在 品牌 战略实施 中取 得 了一 定成绩 ， 但仍 然存 在认识和 行为上 的误 区， 制
约 了民营 企业 的发展 。 因此 ， 民营企业只 有通过树 立 品牌观 念、提 高人 文素质 、提 升产 品质量 、整合 企业文化 、 实施 品牌 策略 、注重整合 传播 等有效措施 ， 努 力塑造 品牌 ， 提 升品牌价 值 ， 实现局部 品牌到知名 品牌 的跨越 。 关键词 ： 民营企业 ； 品牌 战略 ； 问题 ； 对 策
近几 年来 ， 我 国 民营企 业对 品牌 战略越 来越重 视 ， 品牌意 识 者的承诺 ， 是消费者对企业 的信任和肯定 。很多 民营企业不能正 不断增强 ， 取得 了令人 瞩 目的成绩。但 由于 民营企业从事 品牌 战 确理解 品牌 内涵 ， 导 致在 品牌塑造 的过程 中， 品牌 个性不鲜 明、 略的 发展 历程相 对较短 ， 在 实施品牌 战略过程 中存在诸 多不足 ， 缺乏 核心价值 ， 从而损害了品牌形象 ， 削弱了品牌资产。 在一定程度上制约了民营企 业的发展 步伐 。 ３ ． 行为短视 ， 忽视 长期 发展 。大 多数 民营企业容 易沉醉 于 已 有的成绩 中沾沾 自喜 ， 小富 即安 ， 在 品牌塑造上不务实 ， 更谈不上 民 营企业 实施 品牌 战略 中存在 的问题 创新 。如果 品牌 失去创新 。很快就会从 消费 者的视野 中消 失。 （ 一） 认 识上 的误 区 产品质量 是品牌 忠诚 的基石 ， 消赞者的忠诚根源于品牌 的品质保 １ ． 妄 自菲 薄 ， 缺乏品牌意识 。很多 民营 企业认为 中小企业做 证。一旦企业迷 信于品牌忠诚 ， 就 可能忽视质量和创 新 ， 其 结果 不成 强势 品牌 ， 品牌 虚无缥缈 ， 作 用不大 ； 做 品牌 风险太大 ， 不 易 可能是 品牌信誉 扫地 ， 产 生可怕 的联动 效应 ， 企 业的产 品质量 从 把握 ， 浪费 成本和精 力 ， 失败导致企 业血本无 归 ， 品牌 出名 后 ， 会 流变为二流 ， 消费者就会立刻改变他们白 勺 ． 品牌选择 。 引来 了税务 、工商 一大堆 “ 麻烦 ”等 。由于 以上认 识上的误区 ， （ 二） 行 为上 的误 区 使 中小 民营企业 品牌 之路进程缓慢 。事实上 ， 中小企业塑造 品牌 １ ． 品牌传 播单一 。许 多企业认为 做品牌就是 打广告 、做 知 的过程是企业 的提 升过程 ， 品牌被 市场认可的过程也是企业 由弱 名度 ， 多花些钱 ， 搞好包装就 行了。结果是盲 目运 作 ， 耗资巨大 ， 变强 的过程 。再 小的企业 ， 只要确立 了适合 的品牌 战略 与战术 ， 损失惨重 。培 育品牌离不开广告 传播 ， 但对广告依赖 过高 ， 甚至 就可能走 向成功的辉煌 。 把广告作 为培 育品牌 的唯一手段 ， 则是典型的操作误区。很多民 ２ ． 理 念滞 后 ， 脱 离 品牌 实质 。一般来说 ， 民营企业都 乐于去 营企业将 品牌 理解为 叫得 响的名称 ， 将 其与产 品的 的质量 、形 做上规模 、添 没备 、出产品这类看得见 、摸得着 的事情 ， 而对于 象 、附加价值 等一系 列有形 或无形 资产分 割开来 ， 过 度依赖广 品牌理念至少 不受 重视 ， 成为企业 创品牌的一大 障碍 。当品牌运 告， 导 致品牌培育 的成本 过高 ， 不少 品牌利润 很低或陷入亏 损的 作遇 到障碍时 ， 企业 习惯从资 金 、体制方 面找原 因 ， 不能正视 自 境地 。事实上 ， 广告 只是品牌传播 中的一个环节 ， 不能赋予 品牌 身理念上 的缺 陷 ， 也 没有理解 品牌的真正 内涵 。其 实 ， 品牌不是 长盛不衰 的生命力 ， 也不可能建立长久的消赞者 忠诚度 。 名称 、符号 、图案或它 们的简单组合 ， 它包含着属性 、利益 、价 ２ ． 品牌延伸 失控 。品牌 延伸指一 个品牌从原有市场含义 ， 代表着企业对消费
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工商管理自考本科毕业生毕业论文题目: 企业品牌战略与对策学生姓名：准考证号：指导教师：年月日摘要品牌作为一种无形资产，在当前市场经济发展中具有至关重要的作用，是影响企业发展的关键因素之一，尤其是进入到新时期以来，企业发展面临的环境更加复杂多变，如何在现有的资源条件下形成一种持续有效的竞争优势，直接影响了一个企业的发展空间。
品牌可以树立一起企业在市场中的良好形象，已经成为当前企业发展战略的重要组成部分，在研究中发现，长期以来我国企业在发展中对品牌的重视程度不够，导致了实际的应用中难以发挥其有效性，随着我国经济发展与世界各国联系的日益密切，原本的企业品牌构建已经难以适应经济全球化快速发展需求，为此要在新的时代下不断优化调整经营发展战略，形成一种持续有效的应对管理方式。
本文从当前我国企业品牌构建的现状出发，针对存在的问题与不足，提出相应的应对措施，不断提升我国企业品牌影响力。
关键词：企业品牌；应对战略；发展对策目录1. 企业品牌简述 (1)1.1品牌含义 (1)1.2品牌构建的重要性 (1)2.企业品牌构建存在的问题 (3)2.1认识不准确 (3)2.2品牌实施不规范 (4)3.企业品牌提升对策 (4)3.1科学定位 (4)3.2重视质量 (5)3.3要具有个性 (6)3.4注重宣传推广 (6)3.5品牌创新 (7)结论 (9)参考文献 (10)致谢 (11)经济社会的快速发展为企业带来了新的要求，在当前国民经济快速发展的进程中，企业的品牌价值不断得到重视，现代市场经济条件下企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争。
品牌既是企业产品和服务的特有标志，在某种程度上又是一种标准和承诺。
它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。
品牌战略的系统研究和实践是市场经济发展的必然结果，中国企业的品牌战略理论和实践近年取得了长足进步和发展，但与西方发达国家相比还有很大差距。
大力推行品牌战略，有助于树立企业先进的市场观，强化企业的市场主体意识，创立和发展品牌，是企业保持旺盛生命力的有效手段，也是促进国家可持续发展的重要保障，改革开放以来，我国企业的品牌意识逐步增强，从总体上看，我国品牌的发展呈现出良好的发展态势，区域品牌、行业品牌蓬勃发展，企业品牌也不断壮大，从品牌构建的重要性出发进行相应的研究分析，不断提升企业竞争力。
1. 企业品牌简述1.1品牌含义品牌作为企业发展的一种无形资源，是一个企业成长壮大的基础和关键，在长期的市场经济发展中，对品牌的认识不断提升，并且从多个方面进行了针对性的研究。
可以发现品牌是关于企业的全面性认知，包含名称、符号以及图案设计等多个方面，主要是凸显一个产品的市场形象，并且与其他的产品相区别。
在研究中发现，企业品牌构建是一个长期的过程，在这个过程中涉及到多方面的因素，而对品牌概念的认识是第一位的，只有充分认识到品牌的实际内涵才能在发展中采取相应的策略，不断提高企业在市场中的知名度和影响力，建立一种持续有效的应对管理方式。
1.2品牌构建的重要性在当今市场竞争中，品牌具有重要作用，它体现一个企业的素质、信誉和形象，创立和发展品牌，是企业保持旺盛生命力的有效手段。
在多样化的市场竞争中，越来越多的企业已经认识到品牌的重要性，并且通过多种方式积极参与到品牌影响力构建中，希望通过这种方式达到提升企业竞争力的目的。
（1）品牌是体现经济实力的重要标志。
企业发展建立在经济实力基础之上，多样化的发展手段的应用，可以在企业发展中形成一种持续有效的应对方式的同时，还要通过多种手段建立起相应的品牌体系。
对于一个企业而言，品牌是企业以自己的注册商标为发展载体，长期苦心经营所形成的有别于其他企业的经营理念、商业信誉和企业形象的生动集中展示。
2l世纪知名品牌争夺已经成为一种必然趋势，以知名品牌的经济实力为后盾来分割世界资源、拓展全球市场，将是国际经济运行的一大特点。
近年来，全球经济竞争日趋激烈，在日益多样化、个性化、细分化和复杂化的市场中，企业凭借一般竞争手段取得竞争优势的难度越来越大，依靠贴牌生产获得的成长空间也越来越小。
同时，品牌作为一种资源，不仅本身具有巨大的价值，而且可以通过有效运作来控制更多的资源，在品牌的引导下可以为一个企业的长远发展建立起一种持续有效的应对发展方式的同时，不断提高企业的市场竞争力。
（2）品牌是推动产业发展的重要途径。
产业发展本质上就是落后产业的淘汰、传统产业的改造和新兴产业的涌现。
没有核心技术，传统产业就不会得到实质性改造，即使改造了，素质也不会有大幅度的提升；没有自主品牌，新兴产业体系很难建立，即使建立了，根基也不会稳固。
只有培育和拥有核心技术，产业才有持续发展的源动力；只有创立和做大、做强自主品牌，产业才有不断提高的竞争力；只有核心技术和自主品牌有机结合，经济才有持续快速协调健康发展的可靠保障。
目前，全球产业结构优化升级步伐越来越快，靠品牌推动产业发展、靠品牌培育新的经济增长点的趋势越来越明显。
作为一种无形资产，品牌特别是知名品牌，是赢得市场、获得高额利润的重要保证。
从国际市场的价值链看，生产环节创造的增加值只占30％，剩下的70％来自于以品牌为标志的研发和营销环节，知名品牌的增值效应更加明显。
缺乏自主品牌，就只能处在全球价值链的最低端，靠廉价出卖资源和劳动力来获取微薄的贸易收益。
不掌握核心技术，不拥有自主品牌，仅靠低价优势扩大出口规模、以量取胜的外贸增长方式，在新的国际贸易环境下已经难以为继。
（3）品牌可以提高企业的竞争力。
企业资产按照是否具备实物形态，可以分为有形资产和无形资产。
品牌是无形资产的主要表现形式之一，有人称其为“品牌资产”。
除了本身作为企业资产的重要组成部分外，品牌资产的作用还表现在：企业的专利、专有技术等其他无形资产通常需要品牌资产才能更好地发挥效用，而企业的有形资产也需要品牌来进行盘活和实现价值。
跨国公司进行投资、扩张，除了投入资金、设备等有形资产以外，更加注重投入技术、品牌、经营、商誉等以知识产权为核心和主要内容的无形资产。
企业在市场上经常遇到来自竞争者的降价压力，结果，价格越来越低，毛利减少，整个行业处于无序的价格竞争之中。
但好的品牌却能够使企业避开价格竞争，这就是品牌的力量和品牌的优势。
一个良好的品牌能提升企业的发展速度，在当前市场经济条件下随着企业间的竞争更趋激烈，能够在市场上处于有利地位的是名牌企业和品牌产品。
消费者需求日益集中在有较高知名度的产品，知名企业的发展明显高于一般企业，这也是推动一个企业不断发展的基础动力。
2.企业品牌构建存在的问题品牌在一个企业的发展中具有至关重要的作用，是影响企业发展的关键因素，但是在研究中发现，当前我国企业发展中对品牌构建存在着一定的误区，导致了实际经营中难以发挥积极的作用。
品牌对一个企业发展的重要性已经得到了广泛的认可，当前实施品牌战略、发展自己的品牌商品还处于意识阶段，市场的实践，使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜，许多商业企业逐渐觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品，但是许多商业企业意识到品牌战略的重要性，在付诸实践时又是一回事，商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。
2.1认识不准确当前我国大多数企业把品牌简单的理解为知名度，很多企业认为品牌的构建是一个简单的过程，认为只要做好宣传广告工作，引起轰动效应就能够创造品牌。
这样做，不但消耗了企业的大量经济资源，对品牌的打造也无用甚至有害。
其次，许多企业认为只要给产品设计个好名字，使用有表现力的包装和商标，找个知名的形象代言人等就可以创造出好品牌。
这实际上把品牌认同为一种符号和标志，集中注意力于表面文章，企业形象可以靠设计而形成，使自己具有不同于他人的特色。
品牌是一个企业在长期的发展中建立起来的一种资源优势，必须是打造和锤炼出来的，只有这样才能在整个市场中形成一种持续有效的发展动力支持，作为企业一种资源，品牌的实施与构建在长期的发展中会不断的提升与优化，进一步形成企业发展的积极因素。
单纯的认为通过广告宣传、利用新闻事件制造轰动效应只能起到暂时的作用，而对于知名品牌的形成没有任何意义，还会造成企业资源的浪费。
2.2品牌实施不规范品牌的价值已经在企业发展中形成了一种持续有效的经营优势，当前很多有着成功定位、高质量的品牌，在苦心经营多年以来，往往是被盲目的品牌延伸所拖垮，凭着消费者对品牌的认同，该品牌的其他产品可以迅速打开市场，带给企业巨大的利润。
但有些企业过分追求多元经营，主业还未达到一定的规模档次，生产经营的范围却铺得很广。
实施多元化经营策略，是要企业在某一项产品上取得极大成功、创出名牌之后，才向其他领域扩张。
许多企业却是在已有产品还未取得绝对领先地位的情况下，就盲目向其他产品发展。
其结果必然是由于力量分散，在各个领域都很难被消费者和同行认可，这种不良的品牌实施战略很难在整个市场中形成一种持续有效的竞争力，而且会起到相反的作用，影响了企业的进一步发展。
2.3缺乏核心价值一个真正的品牌要包含一个企业的内在价值，在市场经济竞争日益激烈的环境中，一个企业要取得竞争优势，就要进行多样化的经营，对品牌而言，品牌核心价值就如同灵魂一般。
如果一个品牌没有了自己清晰的核心价值，它就不可能成为一个强势品牌。
而核心价值是品牌的终极追求，是一个品牌营销传播活动的原点。
企业的一切价值活动都要围绕品牌核心价值而展开，都是对品牌核心价值的体现和演绎，并丰满和强化品牌核心价值。
我们国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，广告宣传过程中十分随意，尽管大量的广告投入能促进产品销售，但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。
这种缺乏实际核心价值的企业品牌，很难取得一定的竞争优势，在市场中的影响力会持续的降低，对一个企业的长远发展是极为不利的。
3.企业品牌提升对策企业发展要建立在一定的市场环境中，在激烈的环境中，企业要想发展，就要不断树立创品牌、用品牌的意识，在对宏观经济形式、行业发展现状进行充分研究的基础上，结合自身实际情况，制订适合本企业特点的、可行的品牌发展战略。
3.1科学定位首先要认识到品牌的真正内涵，这样才能针对存在的问题进行相应的优化调整，品牌定位是市场细分过程的结果，要根据不同消费者的需求偏好、购买习惯、价值观念和生活方式等不同特征把市场分割为若千个消费群体的过程。
企业只有将总体市场细分出适合自己产品特色、自己能提供有效服务的目标市场，并依据目标消费群体的特征进行合理的定位，才能使自己的营销力做到有的放矢。
在实施品牌的过程中应考虑产品本身的特点，品牌能使人想到某种属性是品牌的重要含义。