第十八章本量利分析(完整版)
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第十八章本量利分析
本章考情分析
本章主要是作为相关章节的基础, 从近几年测试题型来看既有客观题也有主观题。本章
的主要考点是本量利分析的基本公式和盈亏临界分析。
最近3 年题型题量分析
2014 年教材主要变化
2014年教材和2013 年相比没有变化
本章基本结构框架
第一节成本性态分析
一)基本分类
1. 成本性态
2. 成本分类
分类
特点
变动成本
特定产量范围内 变动成本总额随产量增加而成正比例增加
变。
, 单位变动成本不
固定成本 特定业务量范围内 固定成本总额不变 , 单位固定成本随业务量增加而降低。
混合成本 成本总额随产量变动而变动 , 但不成正比例关系。
二) 成本的进一步分类
1. 固定成本的分类
分类
含义及特点
约束性固定 成本(承担固 定成本)
含义 : 提供和维持生产经营所需设施 机构而支出的成本。
( 1)以前决策的结果 , 现在已经很难改变 , 即不能通过 当前的管理决策
行动 加以改变的固定成本。。
( 2)约束性固定成本属于企业“经营能力”成本 , 是企业为了 维持一定的 业务量所必须负担的最低成本。
( 3)要想降低约束性固定成本 , 只能从合理利用经营能力 ,降低单位固定成 本入手。
典型项目:固定资产折旧、财产保险、管理人员工资、取暖费、照明费等。 酌量性固定 成本
含义 : 为完成 特定活动 而支出的固定成本 , 其发生额是根据企业的经营方针 由经理人员决定的。
( 1)可以通过管理决策行动改变其数额的固定成本。 ( 2)酌量性固定成本 关系到企业的竞争能力 , 也是一种提供生产“经营能 力”的成本。
典型项目:科研开发费、广告费、职工培训费等。
例题 1?多选题】下列表述中正确的有 ( ) 。
A.要想降低酌量性固定成本 , 只能从合理利用经营能力 , 降低单位固定成本入手
B.管理人员
工资属于约束性固定成本
C.职工培训费属于酌量性固定成本
D.酌量性固定成本关系到企业的竞争能力, 也是一种提供生产“经营能力”的成本。
答案】BCD 分析】要想降低约束性固定成本, 只能从合理利用经营能力、降低单位固定成本入手。
所以选项A 不正确。
2. 变动成本的分类
2013年考题?单选题】下列各项中, 属于酌量性变动成本的是()。
A.直接材料成本
B.产品销售税金及附加
C.按销售额一定比例支付的销售代理费
D.直接人工成本
答案】C
分析】酌量性变动成本是指由经理人员决定的变动成本, 称为酌量性变动成本, 所以C
正确。
3. 混合成本的分类
【例题2?单选题】下列关于混合成本性态分析的说法中, 错误的是()。
A.半变动成本可分解为固定成本和变动成本
B.延期变动成本在一定业务量范围内为变动成本
, 超过该业务量可变为固定成本
C.阶梯式成本在一定业务量范围内为固定成本,当业务量超过一定限度,成本跳跃到新
的水平时, 以新的成本作为固定成本
D.为简化数据处理, 在相关范围内非线性成本可以近似看成变动成本或半变动成本【答案】
B
【分析】延期变动成本在某一业务量以下表现为固定成本, 超过这一业务量则成为变动成本, 选项B错误。
二、成本估计成本估计是探索特定成本的性态的过程。如果特定的成本是一项混合成本, 就需
要运用
定的方法估计成本和产量之间的关系, 并建立相应的成本函数模型。总成本直线方程:Y=a+bx (一)回归直线法
【教材例18-1】某公司的业务量以直接人工小时为计量单位,其业务量在7 万~14万小
时范围内变化。该公司维修成本的历史资料如表18-1 所示。
用回归直线法预计
代入:
解得:a=49.37 (元),b=0.3306(元)维修成本的一般方程式为:
Y=49.37 +0.3306X
用全年总产量来验证:
Y=49.37×12+0.3306 ×1260 =1008.996
∑ Y i =1009, 预测值Y=1008.996, 两者基本一致。
【教材例18-2 】选择某车间的燃料成本作为研究对象。燃料用于铸造工段的熔炉,具体分为点火(耗用木柴和焦炭)和熔化铁水(耗用焦炭)两项操作。对这两项操作进行观测和技术测定,寻找最佳的操作方法。按照最佳的操作方法,每次点火要使用木柴0.1 吨、焦炭1.5 吨,熔化1 吨铁水要使用焦炭0.15 吨;每个工作日点火一次,全月工作26 天,点火燃料属固定成本;熔化铁水所用燃料和产量相联系,属变动成本。木柴每吨价格为100 元,焦炭每吨价格为180 元。
根据上述资料计算:
每日固定成本=0.1 × 100+1.5 ×180=280(元)
每月固定成本=280× 26=7280(元)
每吨铸件变动成本=0.15 × 180=27(元)
设燃料总成本为y,产量为x 吨铸件,则每月燃料总成本为:y=7280+27x
【例题3?综合题】甲公司是一家多元化经营的民营企业,投资领域涉及医药、食品等多个行
业。受当前经济型酒店投资热的影响,公司正在对是否投资一个经济型酒店项目进行评价,有关资料如下:
(1)经济型酒店的主要功能是为一般商务人士和工薪阶层提供住宿服务,通常采取连锁
经营模式。甲公司计划加盟某知名经济型酒店连锁品牌KJ连锁,由KJ连锁为拟开设的酒店
提供品牌、销售、管理、培训等支持服务。加盟KJ连锁的一次加盟合约年限为8 年,甲公司按照加盟合约年限作为拟开设酒店的经营年限。加盟费用如下:
(2)甲公司计划采取租赁旧建筑物并对其进行改造的方式进行酒店经营。经过选址调查,
拟租用一幢位于交通便利地段的旧办公楼,办公楼的建筑面积为4 200 平方米,每平方米每天的租金为1 元,租赁期为8 年,租金在每年年末支付。
(3)甲公司需按KJ 连锁的统一要求对旧办公楼进行改造、装修,配备客房家具用品,预计支出600万元。根据税法规定,上述支出可按8 年摊销,期末无残值。
(4)租用的旧办公楼能改造成120 间客房,每间客房每天的平均价格预计为175 元,客房的平均入住率预计为85%。
(5)经济型酒店的人工成本为固定成本。根据拟开设酒店的规模测算,预计每年人工成本支出105 万元。
(6)已入住的客房需发生客房用品、洗涤费用、能源费用等支出,每间入住客房每天的上述成本支出预计为29 元。除此之外,酒店每年预计发生固定付现成本30 万元。
(7)经济型酒店需要按营业收入缴纳营业税金及附加,税率合计为营业收入的 5.5%。
(8)根据拟开设经济型酒店的规模测算,经济型酒店需要的营运资本预计为50 万元。
(9)甲公司拟采用2/3 的资本结构(负债/权益)为经济型酒店项目筹资。在该目标资本结构下,税前债务成本为9%。由于酒店行业的风险和甲公司现有资产的平均风险有较大不
同,甲公司拟采用KJ 连锁的β值估计经济型酒店项目的系统风险。KJ连锁的β权益为
1.75 ,资本结构(负债/权益)为1/1 。已知当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢
价为7%。甲公司和KJ 连锁适用的企业所得税税率均为25%。
(10)由于经济型酒店改造需要的时间较短,改造时间可忽略不计。为简化计算,假设酒店的改造及装修支出均发生在年初(零时点),营业现金流量均发生在以后各年年末,垫支的营运资本在年初投入,在项目结束时收回。一年按365 天计算。
要求: