煤矿重大风险分析研判报告

***县***煤矿重大风险分析研判报告审批表

监管组审批意见:

签名：2018年月曰备注:

貝.*** 煤矿

重大风险分析研判报告

二◦一八年七月二十三日矿审批意见

1、工作目标. (1)

2、工作理念. (1)

二、风险管理组织机构 (1)

1、风险管理小组. (1)

2、风险管理小组职责. (2)

3.重大风险分析研判专业小组. (2)

三、生产系统风险评估 (4)

（一）开采系统. (4)

（二）通风系统. (6)

（三）瓦斯防治系统. (7)

（四）、煤尘防治系统. (8)

（五）防灭火系统. (8)

（六）防治水系统. (9)

（七）运输系统. (10)

（八）供配电系统. (11)

（九）通讯系统. (11)

（十）人员定位系统. (11)

（十一）监测监控系统. (12)

（十二）压风自救系统. (13)

（十三）供水施救系统. (14)

（十四）应急避险系统. (15)

四、重大危险源评估. (15)

（一）瓦斯事故危险源评估. (15)

（二）火灾事故危险源评估. (19)

（三）顶板事故危险源评估. (25)

（四）水灾事故危险源评估. (31)

（五）放炮事故危险源评估. (33)

（六）机械事故危险源评估. (36)

（七）电气事故危险源评估. (39)

（八）运输事故危险源评估. (41)

五、风险分析研判. (46)

一、风险分析. (46)

二、风险清单及管控措施. (48)

六、结论. (52)

1、重大安全风险数量及分布区域 (52)

（一）瓦斯事故. (52)

（二）水害事故. (52)

（三）火灾事故. (53)

（四）煤尘事故. (53)

（五）顶板事故. (53)

2、重大安全风险区域作业人数上限设定53

*** 县*** 煤矿重大风险分析研判报告为认真贯彻落实《云南煤矿安全监察局昭通监察分局转发国家煤矿安全监察局关于进一步深化依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动文件的通知》（云煤安昭监[2018]32 号）和《*** 县煤炭工业局转发＜云南煤矿安全监察局昭通监察分局转发国家煤矿安全监察局关于进一步深化依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动文件的通知＞的通知》（镇煤发[2018]61 号）文件精神，有效控制煤矿事故的发生，通过对本单位在生产活动和生产系统中存在或潜在的风险进行评估，辨识出危险源，制定相应措施对其进行消除、减少、控制，以实现煤矿人-机-环-管系统的最佳匹配，2018年7月份组织进行了自检自查及重大风险源全面再辨识，形成了《*** 县*** 煤矿重大分析研判报告》

一、工作目标及工作理念

1、工作目标

以防范遏制煤矿重特大事故为目标，实现员工“零”伤害，企业“零”事故。

2、工作理念

风险无处不在；一切风险均可识别，一切风险均可管控。

二、风险管理组织机构

1、风险管理小组

组长：*** （矿长）

副组长：*** 总工程师）、*** （安全矿长）

*** （生产矿长）、*** （机电矿长）

成员：*** （兼安全科科长）、孙明召（调度室主任）

彭学军（安全管理员）、孙文井（机电科科长）

王贺（机电技术员）、王培中（通防科科长兼技术员）

杭均（采煤技术员）、黄阿俤（掘进技术员）

景杰（地测技术员）

管理小组下设安全风险管理办公室，办公室设在安全科，由安全科长*** 任办公室主任，负责安全风险管控相关资料的收集、整理等工作。管理小组设四个专业小组。

2、风险管理小组职责

1、负责组织各单位、各部门对生产过程中的危险源进行辨识、分级分类，并制定管理标准与措施及危险源监测、预警和控制办法。

2、负责组织对安全风险管理标准和管理措施等资料进行审核。

3、负责组织各单位、各部门对本单位从业员工进行管理标准与管理措施相关知识培训。

4、负责组织相关部门进行危险源监测、预警和控制，对各单位、各部门管

理标准和措施的执行情况进行监督、考核。

5、每年年初组织各单位、各部门对危险源进行全面辨识、评价，并对危险

源的增减和升降级进行动态管理。

6、负责组织各单位、各部门对管理标准和管理措施进行动态和年度更新。

3.重大风险分析研判专业小组

①安全管理组：

组长：***

成员：彭学军、杭公元、周长泉、杨洪甫

主要负责：安全管理制度、从业人员培训持证情况、矿井各类隐患排查治理情况、应急救援及职业病防治情况等方面进行重大风险分析研判。

“一通三防”组：

②组长：***

成员：王培中、景杰、彭大方、向荣国

主要负责：各项管理制度、安全技术措施及掘进（扩修）工作面的通风管理、地质灾害防治、防尘设施等进行重大风险分析研判。

③生产管理组：

组长:

成员：杭均、黄阿俤、王召稳

主要负责：掘进（扩修）工作面现场各项管理制度、作业规程、施工工艺、顶板管理等进行重大风险分析研判。

④机电运输管理组：

组长：***

成员：孙文井、王贺、朱友成、李文义

主要负责：煤矿井上、下机电、运输设备管理及作业现场的安全供电、监测监控等进行重大风险分析研判。

三、生产系统风险评估

根据《煤矿安全评价导则》和《煤矿安全规程》等相关规定，通过现场检查、查看相关图纸资料，对生产各系统与重大危险源，进行了分析研判。

（一）开采系统

I、开采系统基本情况

1、矿井开拓：

（1）***县***煤矿采用斜井联合开拓方式，主平硐井口坐标：X=3042203.954、

Y=3547618.035、Z=+1689.819m a =165° 45’ 42〃，长约660m 断面为半圆拱形，净断面9.7m，粗料石砌碹支护，采用机轨合一方式布置，主要担负运煤、

排矸、行人、进风任务。副斜井井口坐标：X=3041991 Y=35496598 Z=+1665m a