作业长安全管理要点复习进程
作业区作业长岗位安全职责
作业区作业长岗位安全职责一、背景和目的为提高企业的生产安全管理水平，保障员工生命资产安全，加强作业区作业长岗位的安全职责，特订立本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于企业作业区的作业长岗位。
三、安全职责作业区作业长是作业区的管理者和监督者，负责确保作业区的安全生产，具体职责如下：1. 知识掌握作业区作业长应具备相关的安全知识和技能，掌握作业区的工艺、设备、作业流程等相关信息，以便全面了解安全风险和应对措施。
2. 安全培训作业区作业长应组织并参加相关安全培训活动，确保作业区的员工了解和掌握安全操作规程、紧急救援流程等安全知识，提高员工的安全意识和应急本领。
3. 安全检查作业区作业长应定期进行安全检查，包含但不限于设备、工具、场合等的安全情形，及时发现和处理隐患，确保作业区的安全设施和安全措施符合要求。
4. 风险评估作业区作业长应依据工作流程和操作要求，结合实际情况进行风险评估，确定作业区的安全防护措施，订立相应的安全工作程序和操作规范，并进行必需的调整和完善。
5. 事故调查和分析作业区作业长应对发生的事故进行调查和分析，找失事故原因和责任，订立改进措施，防止仿佛事故再次发生，并向上级主管部门报告相关情况。
6. 安全宣传作业区作业长应加强对员工的安全宣传教育工作，通过会议、培训、宣传栏等方式，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识和安全责任感。
7. 协调应急救援作业区作业长应组建应急救援队伍，并定期组织演练，提高应急救援的本领和效率，确保在发生事故时能及时、科学地处理紧急情况，最大限度减少损失。
8. 监督执行作业区作业长应乐观监督执行各项安全制度和规程，确保作业区的工作符合安全要求，及时矫正违规行为，对安全责任不履行的行为进行奖惩。
四、安全管理要求为确保作业区作业长岗位安全职责的有效履行，以下是安全管理要求：1. 上级领导支持企业的领导应充分支持作业区作业长的工作，供应必需的资源，确保作业区作业长能够顺利履行安全职责。
作业长管理办法
作业长管理办法作业长是工地上具备一定技术水平的工人之一，其责任是指导和管理其他工人完成工地上的日常作业任务。
由于作业长在工地管理中扮演着重要的角色，因此建立一套完善的作业长管理办法显得尤为重要。
本文将探讨作业长管理的必要性，提出相关的管理措施，以及对作业长进行培训和评估的方法。
一、作业长管理的必要性作业长在工地上负责指导和管理其他工人，对工地的安全管理、质量控制以及进度安排起到了关键性的作用。
因此，建立作业长管理制度是为了确保工地的安全、质量和效率。
1. 安全管理：作业长负责工地上的安全管理工作，例如指导其他工人正确使用安全设备和工具，保障工人的人身安全。
2. 质量控制：作业长要负责监督工地上的作业过程，确保工人按照规范进行操作，以保证工程质量。
3. 进度安排：作业长根据项目进度和工人的技术水平，合理分配任务并进行进度控制，确保工地的顺利进行。
二、作业长管理措施为了确保作业长的管理工作能够有效进行，可以采取以下管理措施：1. 选拔合适的作业长：选择具有丰富经验和专业技能的工人担任作业长，确保其能够胜任管理职责。
2. 确定作业长的职责：明确作业长的职责和权力范围，使其能够清晰地了解自己的工作职责，并按照规定履行。
3. 建立沟通渠道：建立与作业长的良好沟通渠道，使其能够与其他工人、班组长和工地主管进行有效的信息交流。
4. 建立奖惩机制：制定相关奖惩制度，对作业长的表现进行奖励或处罚，以激励其积极工作和提高管理效果。
5. 定期例会和检查：定期组织作业长例会，评估其工作情况并提供必要的培训和指导。
同时，定期进行作业长工作检查，确保其管理工作的有效性。
三、作业长培训和评估方法为了保证作业长具备必要的管理技能和知识，可以采取以下培训和评估方法：1. 培训内容：培训内容包括管理知识、工地安全、质量控制、进度管理等方面的知识。
通过培训，提升作业长的管理能力和专业水平。
2. 培训方式：可以通过专业培训机构或由工地主管进行内部培训。
作业安全管理程序
作业安全管理程序一、背景安全是企业可持续发展的重要基石，其中作业安全更是关系到员工的生命财产安全，同时也关系到企业的经济效益和社会形象。
为此，企业需要建立一套完善的作业安全管理程序，以保证作业安全。
二、作业安全管理程序内容1.制定安全规章制度制定包括安全规章制度、安全操作规程、安全操作规范。
并经过规定的程序审批与下发，确保每个员工都熟知并掌握了这些规章制度。
2.开展安全教育培训每个员工都应该经过培训学习安全知识和技能以及应对突发事件的方法。
此外，还需要进行定期的复习和考试，确保员工都掌握了安全知识和技能。
3.明确安全职责管理层应该划分好员工的安全职责，并将其纳入到考核体系中。
同时，通过责任书等形式，让员工深入了解自己在作业安全中的责任和义务，提高安全意识。
4.建立安全检查制度安全检查应该是一个制度化的过程。
企业可以根据实际情况制定相应的检查内容和时间，并定期对员工进行抽查。
检查结果需要及时反馈，并建立处置制度，对存在的问题进行改进。
5.设立安全隐患排查、整改和评估机制对于存在的安全隐患，需要及时组织人员进行排查，并制定改进计划。
改进计划需要经过合法程序审批，并按计划执行。
并需要在改进后进行评估，以确保隐患被彻底解决。
6.建立安全事件处理机制对于发生的安全事件，企业应该建立完善的处理机制，采取及时应对措施。
处理机制需要经过严格审批程序，并明确责任人和责任部门。
三、作业安全管理程序实施要点1.对员工进行全面的安全教育培训企业应该针对员工的工作需要和安全管理的重点进行全面的教育培训，要确保每个员工都掌握了安全知识和技能，并能够在实际工作中正确应对突发事件。
2.建立科学的安全评估机制企业需要建立一个科学的安全评估机制，对整个安全管理程序进行评估，发现问题及时改进，并制定改进计划。
3.加强安全检查和监督企业应该按照管理制度和安全规章制度，对员工从事的每项作业进行安全检查和监督。
对于发现的问题，必须及时整改。
作业安全管理程序范本（2篇）
作业安全管理程序范本一、引言作业安全管理是指在工作现场进行安全管理的一系列措施和方法，旨在防止和减少事故的发生，保护员工的生命安全和身体健康。
为了确保作业安全效果的实施和保证，制定一份完善的作业安全管理程序非常必要。
本文将介绍一个作业安全管理程序范本。
二、作业现场的规划与准备1.确定作业区域：根据作业的具体情况，确定作业区域，划定明确的边界。
在边界上设置警示标志，警示员工进入禁止作业区域。
2.检查设备和工具：在作业开始之前，对所使用的设备和工具进行全面检查，确保其运行正常且安全可靠。
3.制定作业计划：根据作业的内容和要求，制定详细的作业计划，明确任务目标、执行步骤以及相关的安全要求。
三、作业人员的培训与管理1.作业人员的培训：对参与作业的人员进行必要的安全培训，使其掌握作业规范、安全要求以及应急处理措施等知识和技能。
2.作业人员的管理：对作业人员进行有效的管理，包括制定作业时段、排班表、作业岗位责任等，确保作业人员按照规定的程序和要求进行作业。
四、作业安全控制1.风险评估与控制：在作业前进行风险评估，分析可能存在的危险和风险源，并制定相应的控制措施，例如隔离危险源、采用个人防护装备等。
2.安全措施的执行：在作业现场实施各项安全措施，包括但不限于：工作人员佩戴个人防护装备、设立临时防护设施、设置警示标志等。
3.监控和改进：在作业过程中进行现场监测和监控，及时发现潜在的安全问题，并采取相应的措施加以改进。
五、事故报告与应急救援1.事故报告：如发生事故或危险情况，作业人员应立即向上级报告，并进行必要的记录和事故调查，以便后续的事故预防和处理工作。
2.应急救援：制定完善的应急救援预案，明确各级人员的职责和行动流程，并进行应急演练，为作业过程中可能发生的事故做好准备。
六、作业后的总结与改进1.事故分析和总结：对作业期间发生的事故进行分析和总结，找出事故的原因和教训，并制定相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
作业长安全管理培训
安全培训与意识培养
对新员工进行安全培 训，使他们了解作业 现场的安全管理制度
和操作规程。
对在岗员工进行定期 的安全培训和演练， 提高他们的安全意识
和应急能力。
针对危险岗位和特种 作业人员进行专业培 训和考核，确保他们 具备相应的安全技能
和知识。
通过宣传和教育手段 ，提高员工的安全意 识和自我保护能力。
管理制度
制定相应的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作 规程、安全奖惩制度等，规范员工的行为和操作。
加强安全监督和检查力度
监督机制
建立有效的安全监督机制，对生产现场和员工进行全面监督，及时发现和纠正安 全隐患。
检查力度
加强安全检查力度，定期开展各类安全检查活动，确保各项安全措施的落实和执 行。
安全应急预案与演练
总结词
安全应急预案与演练是应对突发事件 的必要手段。
详细描述
制定应急预案是为了在突发事件发生 时能够迅速响应，有效控制事态发展 ，减少损失。同时还要定期组织演练 ，提高应急响应能力。
05
作业长安全管理案例分析
案例一：高处作业坠落事故
第一季度
第二总结词
安全意识淡漠、防护设 施不足、作业程序不规 范。
防范措施
加强操作工人的安全教育和培训，熟悉并遵守机床操作规 程，完善机床的防护设施和安全警示标识，提高安全意识 。
案例四：中毒窒息事故
总结词
通风不良、有毒物质泄漏、应急处理 不及时。
事故原因
工厂通风设施不完善，对有毒气体的 泄漏未及时发现和处理，同时应急处
理措施不到位。
详细描述
某化工厂内，一名工人在一个密闭的 容器内进行化学反应操作，由于通风 不良，容器内的有毒气体泄漏出来， 导致工人中毒窒息。
作业长安全管理培训
03
安全检查与隐患排 查
安全检查的方法和内容
常规检查：员 工每天自查，
班长巡查
专项检查：针 对某一具体问 题进行专项检
查
定期检查：按 照规定的时间 和要求进行全
面检查
不定期检查： 突击检查，发 现问题及时处
理
隐患排查的步骤和注意事项
制定排查 计划：确 定排查的 时间、范 围、目标 和重点
实施排查： 对现场进 行实地检 查，收集 相关资料 和信息
04
事故处理与应急预 案
事故处理的流程和注意事项
保护现场，及时报告
启动应急预案，组织救援
调查原因，进行整改
恢复生产，总结经验
应急预案的制定和实施
制定应急预案的意义和目 的
应急预案的制定流程
应急预案的实施步骤和方 法
应急预案的评估与改进
05
安全培训与教育
安全培训的内容和对象
安全培训的内容：安全规章 制度、安全操作规程、应急 救援预案等
分析隐患： 对排查出 的隐患进 行分析， 确定其可 能造成的 危害和影 响
制定整改 措施：针 对分析出 的隐患， 制定相应 的整改措 施，包括 整改目标、 措施和时 间表
监督整改： 对整改情 况进行监 督和检查， 确保整改 措施得到 有效执行
总结经验： 对排查和 整改过程 进行总结， 形成经验 教训，为 今后的工 作提供参 考。
安全培训的对象：全体员工， 特别是新员工和转岗员工
安全教育的形式和方法
课堂教育：定期组织安全课程，讲解安全知识 模拟演练：模拟事故现场，进行应急演练 宣传教育：通过宣传栏、海报等形式宣传安全知识 互动体验：组织安全体验活动，让员工亲身体验安全操作
06
2024年作业队长岗位安全操作规程
2024年作业队长岗位安全操作规程第一章总则第一条为了规范作业队长的工作行为，确保作业队长岗位的安全操作，根据相关法律法规和安全生产标准，制定本规程。
第二条本规程适用于2024年作业队长岗位的安全操作工作。
第三条作业队长岗位的安全操作包括但不限于作业前的安全检查、作业指引、事故预防和应急处理等。
第四条作业队长应具备岗位安全操作相关的知识和技能，按照规程和上级安排，负责指导和管理作业人员的安全操作。
第五条作业队长应时刻关注岗位安全操作的最新要求，定期进行岗位安全操作知识的学习和培训，不断提高自身的能力和素质。
第六条作业队长应充分了解作业现场的情况和环境，并制定相应的安全方案和措施，确保作业过程中不发生事故。
第七条作业队长应具备较强的沟通协调能力和组织管理能力，在作业过程中及时有效地与相关人员进行沟通和协调，确保作业的顺利进行。
第八条作业队长应对作业人员进行安全教育和培训，确保其具备相应的安全操作知识和技能，遵守相关安全规定。
第二章作业前安全检查第九条作业队长在作业开始之前，应对作业现场进行全面的安全检查，包括但不限于作业设备、安全设施和作业环境等方面。
第十条作业队长应检查作业设备的完好情况，确保设备能够正常运行，并及时修理或更换存在安全隐患的设备。
第十一条作业队长应检查作业现场的安全设施和防护措施，如消防设备、安全围栏、安全标识等，确保其完善有效。
第十二条作业队长应检查作业环境的危险源和安全隐患，并采取相应的措施进行处理或警示，确保作业过程中不发生事故。
第十三条作业队长应对作业人员的安全防护装备进行检查，确保其符合相关要求并能够有效保护作业人员的安全。
第十四条作业队长应制定作业前的安全方案和操作指导，明确作业人员的职责和安全注意事项，确保作业的安全进行。
第三章作业指引第十五条作业队长应向作业人员提供明确的作业指引，告知作业流程和安全注意事项，并确保作业人员理解和遵守。
第十六条作业队长应指导作业人员正确使用作业设备和工具，确保其操作规范和安全。
作业长安全管理培训81
● 保障设备安全直接责任者
作业长是设备管理的贯彻执行者，保障设备点检及设备绩效等管理有效执行，保障设备处于安 全可控状态是作业长主要职责；
● 安全监督检查执行者
作业长定期对所属作业区进行安全检查，及时发现设备隐患和员工违章违制。
标准操作程序(SOP)作用
将企业积累下来的技术﹑经验, 记录在标准文件中,以免因技 术人员的流动而使技术流失
根据作业标准,易于追查不良 品产生之原因，规范员工行为，
保证人身安全。
使操作人员经过短期培训,快 速掌握较为先进合理的操作
技术
是贯彻说，写，做一致之具体 体现，实现生产管理规范化、 生产流程条理化、标准化、形
● 员工操作标准修订、完善组织者
员工要规范操作、标准化操作才能避免事故发生，而规范操作、标准化操作前提是有标准，作 业长要根据实际，配合专业人员制定员工操作标准，并在员工实际操作中不断组织完善。
● 员工安全教育贯彻执行者
培训体系要逐步聚焦到岗位，专业部门制定完成的标准、安全教材等所有安全要求要逐步落实 到岗位，作业长是将所有安全要求落实的岗位的直接责任者。
SJP就是SAFTY JOB PROCEDURE的缩写，称为安全工作程 序，既在每一项检修作业过程中，都必须按照作业步骤逐条 进行规范落实，为了避免诱发安全生产事故，在作业中每一 步骤都有安全注意事项，其内容必须满足实际作业要求。如 动火申请，断电、挂牌等措施及各项安全器材、安全护具使 用和确认，确保作业人员和设备施工的安全，达到零事故、 零灾害的安全生产为宗旨。
标准操作程序(SOP)编写顺序原则：
1、对过去发生事故的工序单元SOP进行第一批编制，规范已发生事故的工序 单元操作。 2、通过危险源辨识分析认为较易发生事故的工序单元进行第二批编制，降低 危险性较大操作的危险性。 3、其他工序单元进行第三批编制。 4、编制过程中采取一边编制、一边审批、一边培训、一边执行原则，同步推 进，不断完善，持续改进。
作业区作业长岗位安全职责
作业区作业长岗位安全职责作业区作业长岗位是一个非常重要的职位，承担着保障作业区安全的责任。
为了确保作业区的安全，作业区作业长需要履行以下职责：1. 制定作业区安全管理制度：作业区作业长应根据作业区的具体情况，制定相应的安全管理制度。
这些制度需要明确规定作业人员在作业过程中应遵守的安全操作规程，以及对于安全隐患的防范与处置措施。
2. 检查作业区设施设备的安全性：作业区作业长需要定期检查作业区内的设施设备是否存在安全隐患。
这包括对作业现场的布置、电气设备的维护、机械设备的运行状态以及防护设施的完善性进行全面检查，并及时采取措施修复或更换不安全的设备。
3. 开展安全培训和教育：作业区作业长应组织开展安全培训和教育活动，提高作业人员的安全意识和技能。
这包括对作业人员进行安全操作规程的培训，提供紧急事故应急处理的培训，以及定期组织安全演练等活动，以提高作业人员在应急情况下的应变能力。
4. 进行安全检查和隐患排查：作业区作业长需要定期进行安全检查和隐患排查，发现存在的安全隐患，并及时采取措施进行整改。
这包括对作业区内的安全标识是否完善、防护设施是否到位、作业人员是否佩戴个人防护用品等方面进行全面检查，确保作业人员的人身安全。
5. 及时处理事故和紧急情况：作业区作业长需要具备处理事故和紧急情况的能力，能够及时采取措施进行处理，减少事故损失。
在发生事故或紧急情况时，作业区作业长需要能够迅速组织作业人员进行疏散和救援，并与相关部门进行有效的沟通和协调。
6. 与相关部门保持良好的合作关系：作业区作业长需要与相关部门保持良好的合作关系，包括工程部门、维修部门、安全监管部门等。
这样可以及时获取相关部门的支持与帮助，在处理安全问题时能够得到及时有效的支持。
7. 不断完善作业区的安全管理体系：作业区作业长需要不断反思和总结作业中存在的不足和不安全因素，通过持续改进和完善安全管理制度和工作流程，提高作业区的安全管理水平。
作业区作业长的职责是确保作业区安全的首要任务。
作业长安全培训教材资料
集团总裁室运营管理组 2012年6月20日
提纲
一、作业长在安全专业管理体系中的作用 二、作业长安全管理管什么？ 三、作业长安全管理怎么管？ 四、作业长应掌握哪些安全专业知识？
安全专业管理体 系就是通过建立 有效的规章标准+ 有效的培训+有效 的执行+不断改善 及管理活动开展 来确保员工安全 的管理体系，作 业长是整个管理 体系中各项工作 落实的直接责任 者。
标准操作程序（SOP)作用
将企业积累下来的技术﹑经验, 记录在标准文件中,以免因技 术人员的流动而使技术流失
根据作业标准,易于追查不良 品产生之原因，规范员工行为，
保证人身安全。
使操作人员经过短期培训,快 速掌握较为先进合理的操作
技术
是贯彻说，写，做一致之具体 体现，实现生产管理规范化、 生产流程条理化、标准化、形
标准操作程序（SOP)模板实例
作业名称
锅炉启动点火系统标准操作程序
标准操作程序
单位
编制
审核
批准
生效日期 2010年1月1日
操作岗位
需用机具名称及数量
乙炔气
标准编号
操作条件 操作步骤
高炉煤气正常峰值 操作标准
危险因素辩识及措施 速断阀
能源中心热力作业区 发电工段锅炉操作员
150-W700－W720-BBC-0004
示意图、简单流程图 调节 阀
1、引风、鼓风 2、风门调节
开启引风、鼓风负荷至20%，炉膛负压-100Pa运 核实现场有无障碍物，检查防护装
行10分钟
置是否齐全。
关小风门至10%，鼓风负荷至10%，
缓慢操作，以免阀门损坏。
点 火 燃枪烧 喷嘴
作业长安全管理
作业长安全管理（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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作业区作业长岗位安全职责
作业区作业长岗位安全职责作业区作业长岗位是一个非常重要的职位，负责管理和执行作业区的所有作业活动。
在这个职位上，安全是最重要的职责之一。
作为作业区作业长，需要负责确保作业区的安全措施得到有效执行，并采取措施预防事故的发生。
以下是作业区作业长职责中的安全方面的要点。
1. 制定和执行安全标准和程序作业区作业长需要制定和执行适用的安全标准和程序，以确保作业区的安全运营。
这包括制定作业安全规则、程序和指南，并向作业人员进行培训，使他们了解并遵守这些规则。
确保所有作业人员都明确了解并遵守有关安全操作的必要性，以减少事故的发生。
2. 管理作业区的安全设备和工具作业区作业长负责管理作业区的安全设备和工具，确保它们符合相关安全标准，并保持良好的工作状态。
这可能包括安全帽、护目镜、耳塞、安全鞋等个人防护装备，以及灭火器、急救箱等紧急处理工具。
作业区作业长需要确保这些设备和工具易于访问，维护良好，并在需要时进行更新或更换。
3. 进行作业风险评估和控制作业区作业长需要对所有作业活动进行风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
这包括识别潜在的危险和风险，并采取适当的措施进行控制，例如改变作业程序、提供额外的安全设备或进行员工培训。
作业区作业长还需要对作业活动进行定期审核和检查，确保安全控制措施的有效性，并及时进行调整或改进。
4. 管理作业区的安全培训作业区作业长需要确保所有作业人员接受适当的安全培训，并了解作业区的安全规定和程序。
这包括提供新员工的入职安全培训、定期的安全会议和培训课程，以及及时提供更新的安全信息和指导。
作业区作业长还需要与相关部门合作，共同开展安全培训和宣传活动，确保所有员工都能够理解并遵守安全措施。
5. 建立紧急应急预案作业区作业长需要制定和建立紧急应急预案，以应对作业区可能发生的事故或紧急情况。
这包括制定适当的应急响应程序和演练计划，培训作业人员对各种紧急情况的响应能力，并确保灭火器、报警装置等紧急设备得到有效维护和管理。
安全管理制度内容记忆口诀是什么
安全管理口诀的重要性
安全管理制度是企业管理中必不可少的部分，而安全管理口诀的记忆更是提高工作效率和安全意识的重要手段。
尤其在工作环境多变、危险系数较高的行业中，对于安全管理口诀的熟记更显重要。
1. 安全意识
•安全第一，责任重要
•见危思安，知隐患避危险
2. 预防措施
•预防为主，控制为辅
•提前预判，行动迅速
3. 应急措施
•应急预案备，处置灵活
•疏散有序，救援及时
4. 安全监管
•遵章守纪，监管到底
•交底明确，监督有力
5. 安全培训
•普及教育，宣传倡导
•一人授课，全员普及
6. 安全检查
•定期检查，隐患排查
•发现问题，及时整改
7. 安全记录
•记录详实，信息公开
•数据分析，掌握实情
以上安全管理制度内容记忆口诀，意在提醒工作人员在工作中牢记安全第一，预防为主，应急为辅，规范化管理，并在实际操作中持续加强安全意识，推动企业安全管理工作不断完善。
安全管理制度内容记忆口诀，是为了让企业员工能够在潜移默化的状态下自然而然地形成安全意识和规范操作习惯，保障工作场所的安全生产。
作业长现场管理方法和措施
作业长现场管理方法和措施1. 引言作业长（Job Superintendent）是在施工现场负责协调和管理作业的人员。
作业长在施工项目中起到重要的作用，他们负责监督施工进程、安排人力资源、确保施工安全等。
本文将介绍作业长现场管理方法和措施，包括施工计划的制定、人力资源的调配、安全与环保的管理等。
2. 施工计划的制定施工计划是作业长管理施工现场的重要工具。
作业长应根据项目需求、资源情况、时间要求等因素，制定合理的施工计划。
施工计划应包括以下内容：•施工任务的分解：将整个施工过程分解为具体的施工任务，并制定相应的工作计划；•资源调配：根据施工任务的要求，合理安排人力资源、机械设备、材料等；•时间安排：根据施工任务的紧急程度和前后关系，合理安排施工的时间节点；•质量控制：制定质量检查和验收的标准，确保施工质量符合要求。
3. 人力资源的调配作业长需要根据施工计划，合理调配人力资源，确保施工进度和质量。
人力资源的调配包括以下方面：•人员配备：根据施工任务的要求，合理安排不同专业的技术人员和工人，如电工、钢筋工等；•岗位安排：根据人员的技能和经验，合理安排不同岗位的工作职责；•培训和交流：对新来的工人进行必要的培训和指导，并定期召开工作会议，提高团队的沟通和协作能力。
4. 安全与环保的管理施工现场的安全与环保管理是作业长的重要职责之一。
作业长需要采取一系列措施，确保施工过程中的安全与环保：•安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高其安全意识和操作技能；•安全设施：保证施工现场配备必要的安全设施，如安全帽、防护眼镜、防护服等；•安全检查：定期进行安全检查，发现并及时解决施工现场的隐患；•环保措施：采取必要的环保措施，减少施工对环境的污染，如垃圾分类、合理使用资源等。
5. 风险管理作业长需要对施工现场的各种风险进行有效的管理，以避免事故的发生。
风险管理的措施包括：•风险评估：对施工现场的潜在风险进行评估，确定可能造成的危险因素；•风险控制：采取必要的措施，减少风险的发生概率和影响；•应急预案：制定应急预案，规定各种紧急情况下的应对措施，提高应急处理能力。
作业长复习题（精选）
作业长复习题（精选）第一篇：作业长复习题（精选）一、合格作业长的标准1.作业区管理：管理规范、制度完善、责任到人、考核到位。
2.作业区生产：安全、稳定、持续、顺行。
3.作业区控制：平稳有序、状态受控、反映迅捷。
4.作业区指标：产量、质量及技术指标领先。
5.作业区安全：无安全事故，无重大违章、违纪情况发生。
6.作业区环境：作业环境干净、整洁、美观。
7.作业区人员：团结友爱、富有创新、积极向上。
（一）作业长个人素质1、经验：解决问题的动力2、知识：解决问题的智力3、心理：解决问题的魄力4、关系：解决问题的能力（二）作业长能力要素1、现场处置能力：分析能力；判断能力；决断能力。
2、协调沟通能力：团队协作、写作、表达、说服、倾听等能力。
3、现场改善能力：改善能力、创新能力、学习能力。
4、组织指导能力：培养下属能力、日常管理能力。
作业长制的定位1、作业长制是以作业长为生产第一线指挥、管理、经营者的企业基层管理制度。
2、作业长制是公司现场管理体系的运行基础，是提高生产第一线经营水平，提高现场对市场竞争适应能力的重要手段。
作业长工作职责1、对整个作业区的所有事务进行管理，负全面管理责任；2、带好队伍；3、抓好生产；4、跟踪行业先进技术，不断优化作业区的各项指标。
作业长的主要任务1、安全2、士气3、产量4、质量5、成本6、交货期五制配套以作业长制为中心，以计划值管理为目标，以设备点检定修制为重点，以标准化作业为准绳，以自主管理为基础。
权力委让必须遵循的原则：1、委权不委责，权责不对称；2、权力委让不能给一个人；3、委让的权力不能再委让；4、委让的权力要考虑下级的承受力；5、委让权力后不能不管。
生产组织原则：均衡、稳定、高效、经济管理方针是什么？答：顾客满意、以人为本、持续改进、绿色低碳。
生产过程管控的原则1、生产过程管控必须以生产作业计划为依据；2、建立在准确的信息基础上；3、从全局出发，实现高度集中统一指挥；4、有预见性；5、讲究时间连续性；6、要有群众性。
作业管理制度的管理要点
作业管理制度的管理要点在任何组织中，作业管理都是一个至关重要的环节。
一个良好的作业管理制度能够提高工作效率，优化资源利用，确保质量和安全。
因此，作业管理制度的建立和执行对于组织的长期发展至关重要。
下面将就作业管理制度的管理要点进行分析和探讨。
一、明确作业管理的目标作业管理制度的管理要点之一是要明确作业管理的目标。
作业管理的目标包括但不限于提高工作效率、降低成本、优化资源利用、确保作业质量和安全。
明确作业管理的目标有助于组织更好地制定具体的管理措施和实施计划。
二、建立科学的作业管理制度建立科学的作业管理制度是作业管理制度的管理要点之一。
科学的作业管理制度应包括但不限于作业流程、作业程序、作业标准、作业规范、作业流转、作业授权、作业许可、作业许可、作业审查、作业备案等方面。
科学的作业管理制度能够规范作业流程，提高工作效率，确保作业质量和安全。
三、制定合理的作业计划制定合理的作业计划是作业管理制度的管理要点之一。
合理的作业计划应充分考虑作业的量和质，合理分配作业资源，协调作业关系，确保作业的有序进行。
制定合理的作业计划对于提高工作效率、确保作业质量和安全至关重要。
四、配备合适的作业设备配备合适的作业设备是作业管理制度的管理要点之一。
合适的作业设备包括但不限于生产设备、办公设备、工具设备、交通设备等。
配备合适的作业设备对于提高工作效率、确保作业质量和安全至关重要。
五、培训和管理作业人员培训和管理作业人员是作业管理制度的管理要点之一。
作业人员的素质和能力直接影响作业的效率和质量。
因此，组织应加强对作业人员的培训和管理，提高其技能和素质，确保其遵守作业规章制度，做到安全作业、文明作业、高效作业。
六、建立监督和考核机制建立监督和考核机制是作业管理制度的管理要点之一。
监督和考核机制能够对作业过程进行监督和考核，及时发现问题和隐患，保证作业的规范进行，确保作业的质量和安全。
七、建立作业管理的信息平台建立作业管理的信息平台是作业管理制度的管理要点之一。
作业队长岗位安全操作规程范本
作业队长岗位安全操作规程范本一、安全意识与责任1. 持续提高安全意识：作业队长应时刻保持高度的安全警惕，认识到安全操作的重要性，并将其贯穿于所有工作中。
2. 严格遵守安全规章制度：作业队长要全面了解本工作区域的安全规章制度，并时刻确保所有人员遵守，对违反规定者要及时纠正。
3. 明确责任与权利：作业队长要清楚自己在安全操作中的责任与权利，确保能够有效的管理和指导下属，实施安全操作。
二、安全培训与教育1. 定期安全培训：作业队长要组织定期的安全培训，包括技术培训、事故案例分享等，提高全体成员的安全意识和技能。
2. 配备合格人员：作业队长应严格筛选和培训技术骨干，确保队员技术过硬，熟悉安全操作流程。
3. 做好新员工培训：作业队长要对新入职人员进行安全培训，并指导其在安全操作方面逐步熟悉和成长。
三、作业前准备1. 安全会前讨论：作业队长要组织安全会前讨论，明确本次作业的风险点和应对策略，确保整个作业过程安全可控。
2. 检查设备与工具：作业队长应确保所用设备与工具完好，不存在安全隐患，并进行定期的检查和维护。
3. 分工与安全指导：作业队长要根据成员的技能和经验，合理划分工作任务，并向每个成员详细介绍操作要点和安全风险。
四、作业过程操作规程1. 严格遵守操作规程：作业队长要确保所有成员按照规程操作，不得擅自修改或跳过任何环节。
2. 临时风险控制：作业队长要时刻关注作业现场的安全状态，并采取及时的风险控制措施，确保作业的安全进行。
3. 安全警示与提示：作业队长要向成员发出安全警示与提示，提醒他们避开危险操作或措施，保障员工的人身安全。
五、事故与突发状况处理1. 及时报告与处置：作业队长要及时向上级报告发生的事故或突发状况，并采取相应的紧急处理措施，保障人员和设备的安全。
2. 事故调查与总结：作业队长要组织对事故进行调查分析，并总结经验教训，进行改进措施，以避免类似事故再次发生。
六、交接与审查1. 交接班安全要点：作业队长在交接班过程中要详细向接班人员介绍本岗位的安全要点和注意事项，并确保接班人员清楚明白。
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第一讲：宝钢安全管理形势与任务一、对错题1.事故隐患是引发安全事故的直接原因。
（对）2.安全生产责任主体是企业的各级安全管理部门。
（错）二、单选题1.《安全生产法》规定企业是安全生产责任主体，是指：（B ）A.企业法定代表人是安全生产第一责任人B.企业对自己的安全生产负责C.政府部门对企业安全生产不负责任2.本质安全是指：（C ）A.设备本质安全B.标准化作业C.人、物、环、管等的本质安全三、多选题1.宝钢提出转变安全管理理念和管理方式，主要目的是：（ABC ）A.落实各级主体责任和一岗双责责任B.培育提升各级安全管理意识和能力C.形成全员重视安全的氛围第二讲：法规制度与管理职责一、对错题1.基础管理五制配套中的“标准化作业”，其管理内涵包括管理标准化和作业标准化，管理者的管理标准化是操作维护层员工作业标准化的前提和保障。
（对）2.不安全行为一定是违章行为。
（错）二、单选题1.某股份公司董事长由上一级单位的总经理担任，长期在外地，该公司的总经理在党校脱产学习一年，期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作，根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是( B )。
A.总经理B.常务副总经理C.分管安全生产的副总经理2.生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程，造成重大事故，构成犯罪的，应( A )。
A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.给予处分C.扣发奖金三、多选题1.《中华人民共和国刑法》规定有以下情形的，处有期徒刑或拘役。
（AB）A.强令他人违章冒险作业，或在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的；B.安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的；C.在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节严重的。
第三讲：危险源辨识、风险评估、风险控制措施及监测一、对错题1.危险源辨识包含例行或非例行（异常）的活动。
（对）2.对风险后果极为严重的危险源，经风险评价为可接受风险的，可以维持原有的控制措施。
（对）3.按照风险分级管控原则，分厂厂长风险控制检查的任务是对区域内不可接受风险进行定期检查。
（错）4.不可接受风险控制绩效每二年进行一次评审。
（错）5.作业条件危险性评价法，通过作业频度和后果的严重性来判断风险度的大小。
（错）6.分厂厂长应安排风险评价方法和技术方面有能力胜任且具有工作活动经验、知识的人员来担任风险评价人。
（对）7.风险评价是对危险源的固有风险进行评价。
（错）8.控制措施层级选择顺序为个体防护、降低风险、最后为消除危险源。
（错）二、单选题1.下面关于危险源辨识范围的描述，哪一句是最合适的？（C ）A.工作场所内的基础设施、设备、材料，包括租赁的B.工作场所内的基础设施、设备，包括外界提供C.工作场所内的基础设施、设备、材料，包括外界提供或带入的2.风险评价采用打分方法时，下面哪一种做法更合理？（B ）A.评价人持有客观态度，集体讨论打分B.评价人持有客观态度，宜分别打分，再行汇总C.评价人持有客观态度，对岗位员工的打分进行分析汇总3.不可接受风险采用管理型方案的，应包含哪些要素？（A ）A.运行控制、应急预案、培训B.法律法规、目标、运行控制C.运行控制、测量与监视、应急预案4.下列风险控制措施中，属于工程控制措施的是：（C ）A.改变设计以消除危险源，如引入机械提升装置以消除手举重物危险源等B.用低危害材料替代或降低系统能量C.安装通风系统、机械防护、联锁装置、声罩等5.以下有关危险源辨识需要查询的记录，最适合的描述（A ）A.违章、隐患、事件、事故记录，安全卫生评价报告、类似作业活动（同工序）的危险源辨识记录等B.设计图纸、MSDS、上级单位整改通知单C.岗位规程、技术规程6.下面风险评价概念描述正确的是（C ）A.发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合B.对危险源导致的风险进行评估、对风险是否可接受予以确定的过程C.对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程7.下面对事故隐患描述不规范的是（C ）A.临边孔洞未采取安全防护B.高处作业不系安全带C.有限空间8.下列风险控制描述不正确的是（B ）A.所有风险均要求落实到具体岗位控制B.分厂厂长对区域内危险源实施全面检查C.对风险控制实施分级检查三、多选题1.危险源辨识的方法包括？（ABC ）A.头脑风暴B.现场观察或询问与交流C.工作任务分析2.风险评价包含以下哪些内容？（ABC ）A.现有控制措施的充分性B.危险事件或有害暴露的可能性、危险源可能导致事故后果的严重性C.风险是否可接受3.变更管理是管理和控制可能影响其职业健康安全危险源和风险的任何变更，变更的内容包括（ABC ）。
A.组织机构、人员B.开发的方法、使用的材料C.作业内容和方法4.与危险源控制绩效年度评价相关的内容是（ABC ）。
A.安全风险的变化B.违章查处或隐患排查治理的情况C.事故、险肇事故或突发事件的情况第四讲：安全培训一、对错题1.安全培训是提升员工安全素质的有效手段，所以它是能解决所有执行问题的。
（错）2.安全培训实施环节中关键点是：与培训对象充分沟通、培训的方式和内容务求简单有效。
（对）二、单选题：1.落实安全责任，关键是要把责任落实到。
（A ）A.岗位员工B.企业负责人C.基层管理者三、多选题：1.安全培训就是要让员工（ABC ）A.知道安全的规程和制度B.会按照这些规程和制度标准的工作C.也愿意严格的执行规程制度的要求第五讲：标准化作业一、对错题1.标准化作业的内涵：包括作业标准化和体系标准化。
（错）二、单选题1.标准化作业重点抓什么，下面哪一句是不完整的描述？（C ）A.抓具体实施，又抓系统策划B.抓执行有效性，又抓标准有效性C.抓标准执行，又抓严格考核2.标准化作业推进中标准与执行二张皮问题产生的原因，下面哪一项原因分析不正确？（B ）A.标准制定与执行者之间没有进行有效沟通B.没有对作业人员进行严格考核C.没有就标准对员工进行有效的培训与训练三、多选题1.标准化作业的特点？（ABC ）A.全员性B.规范性C.重复性第六讲：应急管理一、对错题1.所制定的安全应急预案（现场应急处置方案）可以不经过评审，但要报批后方可发布。
（错）2.应急工作的原则之一是：属地为辅、条块结合。
（错）3.按照社会危害程度,影响范围等因素,自然灾害,事故灾难,公共卫生事件分为特别重大,重大,较大和一般四级。
（对）4.应急处置与救援,应当坚持"先避险,后抢险,先救人,再救物,先救灾,再恢复"的原则。
（对）5.岗位人员应当定期检测,维护其监测报警装置和应急救援设备、设施,使其处于良好状态,确保正常使用。
（对）6.应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
（对）二、单选题1.现场预案启动时，（C ）为现场指挥。
A.作业长B.分厂厂长C.在场最高管理者2.跨作业区的应急联动，应由哪一个部门制订协同应急处置预案（B ）。
A.生产厂部B.作业区的上一级C.突发事件所在的作业区3.在现场预案（处置方案）和上级预案的关系中，哪一项是正确的（C ）A.上级预案和现场预案（处置方案）可以没有层次衔接关系B.现场预案（处置方案）和上级预案可以合并为同一预案C.现场预案（处置方案）扩大响应后，需要上级预案及时启动4.下面那一项中，不是现场应急预案的可能启动人员（C ）A.险情首先发现者B.班组长C.专业应急救援队伍5.下面那一项不是预案日常管理的必要活动（C ）A.评审B.培训C.观摩6.根据《中华人民共和国突发事件应对法》的规定,可以预警的自然灾害、事故灾难和公共卫生事件的预警级别分为四级,即一级、二级、三级和四级,分别是下列何种颜色标示？( A )A.红、橙、黄、蓝B.红、黄、橙、绿C.红、黄、绿、蓝7.应急管理贯穿于事故发生前、中、后的各个过程，充分体现了（C ）的应急思想。
A.安全第一，预防为主B.安全第一，常抓不懈C.预防为主，常备不懈8.突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为（B ）个级别。
A.3B.4C.59.应急预案体系的构成包括综合应急预案、专项应急预案和( A )。
A.现场处置方案B.专项处置措施C.岗位处置措施三、多选题1.预案的管理流程包括( ABC )A.编制、评审B.培训C.发布2.在( ABC )情况下时，需要组织重新梳理、完善相应预案。
A.新项目投用B.工艺变更C.设备变更3.现场突发险情时，需要在场人员及时、有效实施的规定内容有( ABC )A.自救B.逐级上报、报警C.处置和控制险情4.应急处置的内容包括( ABC )A.信息报告B.先期处理C.应急响应第七讲：事故管理一、对错题1.因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。
（对）2.事故发生后，有关单位和人员应妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。
（对）3.事故调查组有权向有关单位和个人了解与事故有关的情况，并要求其提供相关文件、资料，有关单位和个人不得拒绝。
（对）4.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
（对）5.事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
（对）6.员工上班期间，上厕所发生滑倒，造成肢体伤害的，因为和工作没有直接关系，所以不属于工伤。
（错）7.员工在上班途中由于交通事故造成伤害，经交警部门认定该员工承担半责的，仍符合工伤申报条件。
（对）8.事故管理的“四不放过”，是指事故原因没查清不放过、事故责任者没受到处理不放过、职工群众没受到教育不放过和事故防范措施没落实不放过。
（对）二、单选题1.根据国家标准，人体伤害程度换算为对应的损失工作日数值为（A ），属于轻伤事故。
A.小于105天B.小于6000天C.大于104天2.现场符合快报范围的安全事故后要立即向上级单位报告，单位负责人必须在（B ）内，向所在地政府安监部门报告。
A.0.5小时B.1小时C.2小时3.生产安全事故报告后出现新情况的，应当及时补报。
自事故发生之日起（B ）之内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。