中国服装企业存在的经营问题全解析

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中国纺织服装产业发展存在的问题

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女装市场发展现状及前景趋势分析

女装市场发展现状及前景趋势分析资料来源：前瞻网：2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告，百度报告名称可查看报告详细内容。

女装市场行业发展现状：中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。

近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。

同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。

女装是服装销售的主力，近年来我国女装业发展很快，与国际先进水平相比我国的差距也在逐渐缩小。

女装业正在品牌经营的道路上向产业升级的方向发展，女装生产经营企业日臻成熟，其表现为：女装经营者品牌经营的理念越来越强，企业生产经营的综合水平在不断提高，优秀企业和企业家不断涌现。

多年来我国女装业已先后涌现出许多具有较高知名度的品牌和具有一定规模和竞争力的女装生产企业，在中国服装协会公布的行业百强企业中，每年均有十几家女装企业名列其中。

随着我国一系列刺激消费政策的实施，其效果开始逐渐显现，我国宏观经济趋于回暖，女装销量增速开始提升。

2010年1-12月全国重点大型百货商场累计销售女装1309923百件，比上年同期增长12.12%。

2011年，我国高档女装市场销售增速相比上年明显放缓，全年零售额同比增长20%。

女装市场行业前景趋势分析：随着新兴产业的发展、受教育程度的提高、多元文化的发展，年轻一代女性在经济上的实力在不断的增加，人们的消费观念也在不断变化，品牌意识更加强烈。

配合多种不同需求的消费群体，女装品牌的细分也会不断的增加，品牌效应将会更加明显，未来女装将向多品牌战略发展。

伴随着市场的开拓，女装行业多重商机将会越来越明显。

前瞻网：2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告，共十三章，首先介绍了国内外服装行业的发展以及国内外女装市场的发展现状，接着对女装的细分市场进行了详细地解析。

然后报告阐述了女装区域市场的发展情况，接下来对女装市场做了竞争分析、营销分析、面料市场分析、重点女装品牌介绍、投资分析。

中国服装行业研究及市场投资决策报告(2018-2022年)

中国服装行业研究及市场投资决策报告(2018-2022年)研究报告目录第一章中国服装产业整体运行态势分析13第一节中国服装行业发展情况13一、服装行业运营概况13二、中国各类服装产量分析14三、中国服装行业主流商业模式分析14四、中国服装进出口统计15五、中国服装产业发展特征分析17六、中国服装产业转移情况分析17第二节中国服装业产业集群解析19一、中国服装产业集群概况19二、中国服装产业集群特征19三、中国服装产业集群发展取得的进步20四、影响中国服装产业集群发展的重要因素22五、中国服装产业集群发展的几点建议24第三节中国服装行业品牌分析25一、服装品牌建设发展阶段25二、中国服装品牌存在的问题26三、中国服装品牌发展策略27第四节中国服装行业库存分析28一、服装库存概述28二、不合理库存对服装企业产生的影响及产生的根源28三、解决服装企业库存问题的对策29（一）增强市场需求分析和预测能力29（二）设立区域配送中心29（三）发展服装电子商务31第五节中国服装行业信息化分析33一、中国服装行业信息化发展概况33二、服装企业信息管理主要对象及流程33三、服装业信息化管理面临的问题35四、浅析服装行业信息化发展策略36第六节中国服装行业面临的问题及发展对策36一、中国服装业发展中存在的主要问题36二、中国服装品牌代理商存在的主要问题37三、服装行业品牌价值提升策略分析38四、服装行业可持续发展对策分析39第二章中国服装产业市场运行动态分析42第一节中国服装市场发展概况42一、中国服装零售市场运行状况42二、中国服装零售价格43三、服装行业零售量情况44四、服装行业零售额情况44第二节中国服装细分产品市场发展分析45一、国内中老年服装市场发展分析45二、中国儿童服装市场发展分析46三、中国休闲服装市场发展分析49第三节中国纺织服装专业市场发展分析49一、中国纺织服装专业市场发展综述49二、中国最具商业影响力的几个纺织服装专业市场50三、中国服装专业市场升级转型经验分析51四、中国纺织服装专业市场国际化发展强劲53五、纺织服装专业市场类型细分化趋势53第三章中国纺织服装制造行业数据监测分析55第一节中国纺织服装制造行业发展分析55一、中国纺织服装制造行业发展概况55二、中国纺织服装制造行业发展概况56三、中国纺织服装制造行业发展概况59第二节中国纺织服装制造行业规模分析62一、企业数量增长分析62二、资产规模增长分析63三、销售规模增长分析65四、利润规模增长分析67第三节中国纺织服装制造行业结构分析68一、企业数量结构分析68二、资产规模结构分析70三、销售规模结构分析72四、利润规模结构分析74第四节中国纺织服装制造行业成本费用分析76一、销售成本统计76二、主要费用统计77第五节中国纺织服装制造行业运营效益分析77一、偿债能力分析77二、盈利能力分析78三、运营能力分析80第六节中国纺织服装行业集中度分析81一、资产集中度分析81二、销售集中度分析81三、利润集中度分析82第四章中国主要地区服装行业发展格局分析83第一节广东83一、广东服装业经济运行情况分析83二、广东服装业产量情况分析84三、广东服装产业的特征84四、广东纺织服装产业结构调整85五、广东广州服装电商产业看好85六、广东服装产业的发展建议87七、广东服装企业的优劣势分析87八、广东服装出口的发展策略措施90第二节浙江91一、浙江服装产业区域品牌的竞争优势分析91二、浙江服装企业集群式“走出去”的主要模式和特点92三、浙江服装业经济运行情况分析94四、浙江服装业产量情况分析95五、浙江服装产业面临的问题分析95六、浙江服装出口企业优劣势分析99七、浙江纺织服装企业出口可持续发展策略措施100八、浙江服装产业发展趋势分析103第三节江苏103一、“十二五”江苏服装调整升级创新发展103二、江苏服装业经济运行情况分析104三、江苏服装业产量情况分析105四、江苏纺织稳中求胜打造新优势105五、江苏地区服装品牌存在的问题和不足107六、江苏服装品牌发展策略分析108第四节上海110一、上海服装行业经济运行情况分析110二、上海服装业产量情况分析111三、上海服装业存在的问题111四、上海居民服装品牌认知分析114五、上海市服装行业特点分析115六、上海服装行业的竞争策略分析115第五节福建117一、福建服装业经济运行情况分析117二、福建服装业产量情况分析118三、3D技术融入福建省服装业118四、福建服装品牌发展存在的问题119五、福建服装品牌发展与创新的对策120六、福建纺织服装产业升级路进的选择121第六节其他地区服装行业发展分析122一、河北省服装行业经济运行分析122二、北京服装品牌的发展趋势123三、安徽服装产业推动市场升级改造124四、山东省纺织服装品牌发展存在的问题及发展建议125 第五章中国女装市场分析128第一节国际女装市场发展概况128一、英国服装销售持续走低128二、阿根廷二手服装店受欢迎128三、李维斯亚太区利润猛增近六倍128四、德国户外运动服市场饱和营收下降129第二节中国女装产业发展概况130一、中国女装产业发展历程分析130二、现代女装设计元素分类情况130三、2013-2014年女装流行风格解析131四、中国女装消费群体细分分析132（一）女装消费阶层分析132（二）女装消费年龄分析132（三）女装消费区域分析133第三节中国女装行业发展分析133一、国内女装行业市场概况133二、中国女装零售量134三、中国女装零售规模135四、中国女装品牌竞争格局135五、中国高级女装市场发展走向136第四节中国主要地区女装行业分析137一、上海十大商场女装销售分析137二、深圳女装产业发展现状综述138三、宁波女装行业发展现状分析139四、北京女装市场发展现状分析140五、福州女装产业链现状分析141第五节中国女装市场竞争格局分析141一、中国少女装市场竞争格局分析141二、中国熟女装市场竞争格局分析142三、中国高档女装品牌和市场分析143四、墨西哥对华出口纺织服装规模不断扩大144五、优衣库7年在华再造一个日本市场144六、斯里兰卡希望进一步扩大对华服装出口145第六节中国女装行业存在的问题及对策145一、中国女装市场发展存在问题145二、中国女装品牌发展存在问题148三、中国女装品牌提升策略分析149第七节女装电子商务市场分析149一、女装电子商务市场概述149二、女装网购市场交易规模150三、女装网购品牌发展分析150四、女装网购消费市场分析151（一）女装网购的需求分析151（二）女装网购消费者分布152（三）影响消费者购买因素153（四）女装网购平台的选择153（五）女装网购品牌的偏好154第八节 2017-2022年中国女装市场前景分析154第六章中国男装市场分析156第一节国外男装产业发展概况156一、意大利男装Stefano Ricci计划上市156二、英国男装品牌保罗?科斯特洛进驻中国市场156三、2020年印度男装市场规模将超过300亿美元157四、法国Carven第一家男装独立门店巴黎开业158第二节中国男装行业发展概况159一、中国男装产业发展演变159二、中国男装零售量160三、中国男装零售规模160四、中国男装竞争格局161五、国内高级男装走势渐强161第三节中国部分地区男装市场分析163一、温州男装走高端制造路线163二、粤南珠男装业市场发展分析163三、闽派男装推行高雅定位164第四节中国男装市场品牌发展分析165一、中国男装品牌典型运营模式分析165二、中国男装品牌塑造的影响因素分析166三、中国本土男装品牌营销特征分析167四、中国男装品牌创新发展趋向168第五节中国男装市场各品牌竞争分析169一、H&M在华首家男装店或重启169二、波司登收英系男装拓展海外市场169三、才子男装体育营销国际化170第六节未来男装行业未来前景分析171一、中国男装产业发展新趋势171二、2017-2022年中国男装市场规模预测172第七节男装电子商务市场分析172一、男装电子商务市场概述172二、男装网购市场交易规模173三、男装网购品牌发展分析173四、男装网购消费市场分析174（一）男装网购的需求分析174（二）男装网购消费者分布174（三）影响消费者购买因素176（四）男装网购平台的选择176（五）男装网购品牌的偏好177第七章中国服装行业市场营销渠道及战略探讨178第一节服装企业营销渠道策略分析178一、服装企业营销渠道模式178（一）商场经营模式178（二）代理销售的模式178（三）特许经营模式178（四）网络营销模式179二、服装企业营销渠道存在的问题179三、服装企业营销渠道策略180第二节品牌服装营销渠道整合策略181一、品牌服装营销渠道的特点181二、品牌服装营销渠道存在问题182（一）经销商与企业分离增大营销风险182 （二）恶性竞争严重导致微利甚至亏损182 （三）营销渠道单一且营销策略落后182三、品牌服装营销渠道整合策略183（一）建立经销商与企业合作的市场运作机制183 （二）增加营销渠道的多样性183（三）构建动态营销渠道体系183第三节中国服装行业的新型营销方式184一、微电影营销184二、明星营销184三、微博营销184四、整合营销185五、奥运营销185六、文化营销186七、环保营销186八、SNS营销187第四节中国童装的营销策略分析187一、童装市场宏观营销环境发生的新变化187二、童装市场发展机遇和竞争环境188三、童装战略营销的三种模式188（一）纵向一体战略营销模式188（二）横向一体战略营销模式190（三）同心多元战略营销模式191四、定位营销成中国童装变局的有利武器193五、童装市场主要营销策略194第五节其他服装细分产品营销策略分析196一、内衣市场竞争格局196二、内衣终端促销的主要方式197三、浅析户外运动服的七种营销方式199四、老年服装的四大营销策略200第六节中国服装行业电子商务发展分析201一、服装电子商务发展历程201二、服装业开展电子商务的益处202三、我国服装行业电子商务发展模式203（一）服装电商B2B模式203（二）服装电商B2C模式204（三）服装电商C2C模式205四、中国服装行业电子商务发展存在的主要问题206五、电子商务环境下服装业发展对策分析207第七节服装品牌线上经营案例分析208一、韩都衣舍208（一）品牌线上经营概述208（二）品牌线上运营策略208二、裂帛209（一）品牌线上经营概述209（二）品牌线上运营策略210三、歌莉娅210（一）品牌线上经营概述210（二）品牌线上运营策略211四、九牧王211（一）品牌线上经营概述211（二）品牌线上运营策略212第八章中国服装产业市场竞争格局分析213第一节国际服装市场竞争态势213一、东南亚纺织服装出口发展迅速213二、9月美国服饰零售再度出现衰退现象213三、中俄经贸合作深化利于我国裘皮出口214四、1-5月美国进口纺织服装400亿美元214第二节国内服装市场竞争分析215一、中国纺织品服装业国际竞争力分析215二、春季广交服装出口成交情况216三、森马服饰拟收购男装GXG 216四、中国纺织服装企业竞争力500强217第三节国外服装对中国市场的开拓218一、东盟1-5月对华服装出口大幅增长218二、德国服装业冀望中国市场“红利” 218三、丹麦服装品牌的中国策略219第四节中国服装行业的竞争策略分析220一、纺织服装业应对绿色壁垒策略220二、纺织服装业国际竞争力提升策略222三、中国服装行业价格竞争策略224四、服装品牌虚拟体验营销策略224第九章中国服装产业运行环境分析227第一节中国宏观经济环境分析227一、中国GDP增长情况分析227二、工业经济发展形势分析228三、社会固定资产投资分析229四、全社会消费品零售总额230五、城乡居民收入增长分析232六、居民消费价格变化分析232七、对外贸易发展形势分析233第二节中国服装产业政策环境分析234一、《关于印发重点跟踪培育服装家纺自主品牌企业名单的通知》234二、《商务部关于促进中国品牌消费的指导意见》235三、《服装生产企业安全生产标准化评定标准》235四、《国家纺织产品基本安全技术规范GB18401-2010》236第三节中国服装产业社会环境分析239一、人口环境分析239二、居民服装消费支出情况240三、品牌消费意识不断增强241四、中国纺织服装业发展趋势241第十章 2017-2022年中国服装行业发展趋势预测分析244第一节 2017-2022年中国服装行业发展预期244一、“十二五”中国纺织业发展目标244二、“十二五”中国纺织服装技术重点245三、中国服装产业总部经济势在必行246四、2017-2022年中国纺织服装制造行业预测分析247第二节 2017-2022年中国服装行业发展趋势分析247一、服装业的主要发展趋势247二、全球纺织服装供应链发展趋势248三、中国服装业产业集群化成发展趋势249四、女装市场的发展趋势250五、中国品牌女装发展趋势250第三节 2017-2022年中国服装产业市场盈利分析251中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。

深度分析2010年中国服装行业现状

深度分析2010年中国服装行业现状回顾2009年这一年来服装产业的发展，有和谐之音，也有矛盾之处，中国服装业的现状在某种程度上影响着服装行业发展。

它们的滋生与猖獗直接导致服装市场的混乱。

我国服装业有很多世界第一，中国的服装品牌已逾十万，却没有一个享誉全球。

中国服装业如果不加快培育强势自主品牌，便会在国际国内两个市场的生存空间中面临极为严峻的考验。

下面我们就中国服装业的现状进行深度与解析：现状一：服装品牌建设领域：傍名牌现象品牌就是一种生活方式的代表，一种意识形态的象征，价值观的表现。

企业有了“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。

傍名牌是一种不正当竞争的现象，主要是指：将著名的商标注册成为自己的公司商号，以便混淆公司名称与品牌名，试图使消费者误以为著名的品牌就是该公司生产的，从而扩大销路获取利润。

名牌一般具有很高的知名度，对消费者也有足够的影响力。

这成为了不少制造企业“傍名牌”的原因。

在这些企业发展初期，企业没有能力打造自己的品牌，由于不甘心贴牌生产的微薄利润，于是采取了“傍名牌”的手段来完成原始积累。

甚至有些经营“傍名牌”的企业主也希望在赚取一定资金后走向正轨，代理或者打造自己的品牌。

报喜鸟、杉杉、雅戈尔、罗蒙、老人头、苹果等国内外知名服装品牌也深傍名牌之害。

去年最高人民法院印发了《关于当前经济形势下知识产权审判服务大局若干问题的意见》(以下简称《意见》)，要求各级法院要妥善处理注册商标、企业名称与在先权利的冲突，依法制止“傍名牌”等不正当竞争行为。

其中表示，被诉侵权商标虽为注册商标，但被诉侵权行为是复制、模仿、翻译在先驰名商标的案件，法院应当依法受理。

毫无疑问，这个意见为严厉打击傍名牌提供了尚方宝剑。

后记：企业要做大做强，首先就是要有自己的自主品牌，创造自己的企业价值趋向，盲目傍品牌，只能获得短期效益，从长远来看，傍名牌一旦被消费者认清后，就会失去市场空间，这对企业来说是毁灭性的打击。

森马服饰盈利能力分析

森马服饰盈利能力分析目录1绪论 (2)1.1研究背景和意义 (2)1.2国内外研究现状 (3)1.2.1国外研究现状 (3)1.2.2国内研究现状 (4)1.3研究目的及方法 (4)1.4研究的创新点 (4)2 森马服饰盈利能力现状分析 (5)2.1盈利能力的概念 (5)2.2盈利能力的衡量标准 (5)2.3森马公司简介 (5)2.4森马公司经营盈利能力分析 (6)2.5森马公司资产盈利能力分析 (7)3森马服饰有限公司盈利能力存在问题及对策分析 (8)3.1森马服饰有限公司盈利能力存在问题分析 (8)3.1.1成本费用控制不佳 (8)3.1.2存货管理不善 (8)3.1.3过度依赖股权融资 (8)3.2森马服饰有限公司提高盈利能力的主要策略 (9)3.2.1降低成本费用率 (9)3.2.2完善存货管理体系 (9)3.2.3调整融资结构 (10)4结论 (10)参考文献 (11)1摘要：近几年来，我国经济快速发展，服装行业是我国经济的重要组成部分，然而我国巨大的消费者群体并没有繁衍出有国内影响力的服装企业。

盈利能力对于企业未来发展以及市场竞争具有关键性的影响，通过本文的研究能够了解企业盈利能力分析的相关概念以及方法。

因此，本研究将使用森马的财务数据13至17年来分析其盈利能力，分别从资产收益率、销售收益率、总资产报酬率等指标出发，找寻公司目前的盈利问题所在。

研究发现森马服饰2015年之后盈利能力趋于削弱态势，主要问题有成本费用控制不佳，存货管理不善，过度依赖股权融资等。

鉴于森马服饰的实际发展特点，本文提出了采取降低成本费用率，完善存货管理体系，调整融资结构等相关策略来提高公司盈利能力。

关键词：森马服饰；盈利能力；资产收益率；总资产报酬率Profitability analysis of SemirAbstract：Over the years, China's economy has a vast change. Garment industry is an essential part in China's economy. However, China's huge consumer groups have not bred an internationally influential clothing enterprises. Profitability plays a key role in the future development of enterprises and market competition. Through the research of this paper, we can understand the related concepts and methods of enterprise profitability analysis. Therefore, this study will use the financial data (13-17 years )of Semir clothing to analyze its profitability, by the indicators of return on assets, return on sales, to find out the company's current profit problems. The study found that after 2015, Semir's profitability tended to weaken, and the main problems were poor cost control, poor inventory management, and excessive reliance on equity financing. In view of the actual development characteristics of Semir clothing, this paper proposes to reduce the cost and expense ratio, improve the inventory management system, adjust the financing structure and other related strategies to improve the company's profitability.Key Words: Semir; Profitability; Return on net assets; Total return on assets1绪论1.1研究背景和意义随着我国经济市场体制的不断深化改革和改革开放的持续扩大，各行各业的发展都有了极大的提升，这其中也包括以扩大规模、消耗资源为主要模式的服装业。

服装店一般存在的问题

服装店一般存在的问题一、缺乏差异化定位引发同质化竞争如今，服装店在市场上极其丰富而又竞争激烈。

然而，一个普遍存在的问题是缺乏差异化定位，导致同质化竞争的现象越发明显。

很多服装店只追求流行趋势，却忽视了消费者个性化需求的呼声。

要解决这一问题，服装店首先需要实施差异化定位策略。

通过准确分析目标客群的特点、需求和购物习惯，了解他们对于服装品质、风格和价格的偏好，并据此打造与众不同的产品线。

例如，在面向年轻人市场时，可以推出更加时尚前卫的设计；面向中年人市场时，则应注重细节和舒适感，并提供合理的价格选择。

二、产品陈列不合理导致销售困难在很多服装店中，经常会出现产品陈列不合理的情况。

有时候商品堆积在一起，没有明确分类；有时候商品分布紊乱，让顾客无从寻找所需款式或尺码；还有一些店铺将重要促销商品随意摆放，没有突出展示。

为解决这个问题，服装店需要进行有计划的商品陈列。

首先，应按照品类、季节和风格将商品进行分类，保证每个品类都有明显而有序的展示区域。

其次，在产品陈列中应合理利用空间布局，采用适当的色彩搭配和摆放技巧来吸引顾客目光。

此外，对于促销商品或新款产品，可以设计特殊的展示区域，使用标识、海报等方式加以突出。

三、售后服务不完善影响消费者体验好的售后服务是一个成功服装店必备的条件之一。

然而，在现实中，很多服装店存在售后服务不完善的问题。

客户可能遇到退换货困难、维修缓慢甚至无法联系到相关人员等问题。

要提升售后服务质量，服装店需要建立完善的售后服务流程和机制。

首先，要建立方便快捷的退换货政策，并且明确告知顾客；其次，应设立专门负责售后服务的团队或部门，并加强培训以提升员工处理客户问题的能力；同时，在店铺内设置明显的售后服务联系方式，以确保顾客可以随时与服务人员取得联系。

四、缺乏有效的营销手段限制发展许多服装店存在营销手段不足的问题。

他们在吸引客户和促销方面缺乏创意，仅仅依靠传统的广告宣传和价格降低来提高销售额。

要解决这个问题，服装店需要积极采用多样化的营销手段。

服装店问题及解决方案

服装店问题及解决方案
《服装店问题与解决方案》
服装店是人们购买衣物的重要场所，然而在经营过程中，难免会遇到一些问题。

其中包括选址问题、库存管理问题、销售问题等。

如何解决这些问题成为了服装店经营者需要思考的课题。

首先，选址问题是每一家服装店经营者都需要考虑的。

选址的好坏直接关系到店铺的客流量和销售额。

要解决这个问题，可以通过市场调研、人流量分析等手段找到一个适合的位置来开设店铺，同时在选址之后要根据客户的需求调整店铺的产品结构和价格水平。

其次，库存管理问题也是一个不容忽视的难题。

库存管理直接影响到资金的流动和产品的畅销程度。

为了解决这个问题，可以通过定期盘点、网上销售等方式来降低库存水平，同时要加强对商品类别、颜色和尺码的策略性管理，提高销售速度和利润率。

最后，销售问题也是服装店经营者需要面对的挑战。

如何提高销售额，吸引更多的顾客成为了每一家服装店都需要思考的问题。

为了解决销售问题，可以通过加强店内陈列、提高服务态度、推出促销活动等方式来增加销售额，同时也可以通过互联网平台开展线上销售，拓展销售渠道，增加销售额。

总的来说，服装店经营者需要面对各种问题，但只要通过合理的选址、科学的库存管理和有效的销售策略，就能够解决这些
问题，提高店铺的经营效益。

希望每一位服装店经营者都能够通过自己的不懈努力，开拓出一片新天地。

解析服装企业的B-C模式

2. 佐丹奴电子商务网站在后端与ERP进行了无缝集成，集团高层可以随时看到任何一家店铺的销售情况、任何一个仓库的库存状态，
3. 佐丹奴的网上商店并没有自己的库存，而是与线下渠道共享仓库，当顾客在网上下单时，系统会在所有仓库中进行匹配，以就近出货的原则，自动通知仓库备货
4. 07年佐丹奴的电子商务销售额是4000万元，甚至超过了佐丹奴在一些省会城市门店的全年销售额。在其4000千万元的电子商务销售额背后，仅有IT部门的两个工作人员做专门维护，除此之外，佐丹奴没有为电子商务做过额外投入
我们来思考两个问题：
1. 诸多传统服装品牌在开展电子商务时，往往会心有顾忌：一方面，消费者总会认为网上的东西比线下便宜;另一方面，如果网上价格比线下低，势必会冲击线下渠道的价格体系。对于这个问题你是如何看待的？
2. 淘宝和易趣里的超级卖家们今后是不是将会成为许多传统企业进军网上直销业务争夺的宠儿？或是也成为他们的代理商？
➢ PPG的核心是做品牌，现在 40% 的订单都来自回头客；
➢ PPG每个月的推广费用在几千万元人民币，上海是PPG推广的重镇；
➢ PPG正式员工只有 37人，员工总数不到500人，其中还包括206席呼
叫中心的工作人员；
➢ PPG没有任何形式的实体店、厂房和流水线；只有3个小仓库;
➢ 2007年4月23日，PPG获得了来自TDF、集富亚洲、KPCB三大VC的第二轮投资，投资金额近 5000万美元
PPG的法宝
比起同等定位和质量的衬衫产品，其价格几乎便宜一半，而且这些平均售价只有150元左右的衬衫，却奇迹般地维持了比别人更高的利润；一件100元卖出去的衬衫，其成本大概为40元；
一条快速反应的供应链，它的库存周转天数只有7天（同

2010年服装行业运行情况解析

2010年服装行业运行情况解析2010年1-11月份，服装行业规模以上企业产销率达到97%，产销衔接良好；新产品产值同比增加28.62，较2009年同期提高12.26个百分点；劳动生产率达到28.23万元/人，同比增长19.41%，生产效率稳步提升。

累计实现利润总额558亿元，同比增长达35.81%。

行业平均毛利润、利润率风别达到14.61和5.01，恢复到历史高位。

行业劳动生产率仍然保持两位数增长，总资产贡献率、净资产收益率、资本上产率分别比上年同期提高11.40%、11.67%和3.41%。

2010年1-11月份，服装行业规模以上亏损企业数较上年同期减少17.11%，亏损面为15.72%，比上年同期缩小4.54个百分点，亏损企业亏损额同比减少了5.11%。

规模以上企业个数比2009年同期增加了6.84%。

，企业平均主营业务收入和企业平均利润同比分别增长了17.14%和27.12%，人均利润、人均产值和人均主营业务收入分别提高了30.38%、19.41%和20.15%，人的效率效益大大提升。

同时，企业营运成本费用与企业平均主营业务收入同步大幅攀升，行业主营业务成本上升了25.21%，企业平均主营业务成本上涨了17.2%，人均成本费用提高了19.42%，企业成本控制能力仍有待加强。

2010年，服装行业处于恢复期和转型助跑期，产业区域格局开始调整但尚未发生明显变化。

中、西部地区服装产量上升速度快，但由于基数低，尚不足以影响全国生产和格局变化。

中、西部地区服装产量分别同比增长25.05%和50.32%，占全国总产量的比重分别达到11.43%和1.56%。

总体来看，“十一五”行业生产呈现出”产量增速放缓“和”有效供给“提高两大特征。

“十一五”期间，我国服装总产量呈总体下降趋势，但规模以上企业的产量及竞争力在不断提，一批资金、技术、管理能力差，抗风险能力低的中小企业逐渐被淘汰；大企业进一步掌握产业资源，品牌集中度明显提高，形成了一批具有全国辐射能力、拥有全国营销网络的大品牌；服装行业产能格局得以优化，落后产能有效淘汰，大企业在行业中的中流砥柱作用日益明显。

江苏省公务员考试公共基础知识(经济常识题库)-试卷2

江苏省公务员考试公共基础知识（经济常识题库）-试卷2(总分：50.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：10，分数：20.00)1.产业政策的主要内容不包括( )。

（分数：2.00）A.产业分配政策√B.产业结构政策C.产业技术政策D.产业组织政策解析：解析：产业政策包括产业组织政策、产业结构政策、产业技术政策和产业布局政策，以及其他对产业发展有重大影响的政策和法规。

各类产业政策之间相互联系、相互交叉，形成一个有机的政策体系。

故本题答案为A。

2.下列按季度统计的消费价格指数变动数据中，符合全年通货膨胀定义的是( )。

（分数：2.00）A.6．5％；4．8％；3．9％；3．2％B.-2．8％；2．3％；6．5％；7．7％C.0．0％；4．4％；3．6％；8．4％D.3．2％；4．4％；5．1％；6．4％√解析：解析：通货膨胀是指一个经济体在一段时间内货币数量增速大于实物数量增速，普遍物价水平上涨，于是单位货币的购买力下降。

当一国的消费物价指数上升时，表明该国的通货膨胀率上升，相反，当一国的消费物价指数下降时，表明该国的通货膨胀率下降。

D项中四个季度的消费价格指数持续上升，符合全年通货膨胀的定义。

故本题答案为D。

3.某服装生产企业用于购买布料所耗费的资本属于( )。

（分数：2.00）A.可变资本和流动资本B.可变资本和固定资本C.不变资本和流动资本√D.不变资本和固定资本解析：解析：可变资本指资本家用于购买劳动力的那一部分资本。

不变资本是指在剩余价值生产过程中转变为生产资料的那一部分资本。

流动资本指生产资本中用于购买原料、燃料、辅助材料等劳动对象和用于购买劳动力的部分。

固定资本是指以厂房、机器、设备和工具等劳动资料的形式存在的生产资本。

所以本题选择C。

4.一般来说，在通货紧缩时期，黄金饰品的价格趋势是( )。

（分数：2.00）A.上涨B.降低√C.先涨后降D.先降后涨解析：解析：当通货紧缩时，流通的货币量低于市场的需求量，社会总供给大于社会总需求，需求量下降，物价下降。

2019年中国纺织服装行业分析报告-市场供需现状与发展动向研究

2019年中国纺织服装行业分析报告-市场供需现状与发展动向研究企业发展咨询首站【目录名称】2019年中国纺织服装行业分析报告-市场供需现状与发展动向研究【交付方式】Email电子版/特快专递【报告大纲】第一章2018年世界纺织服装业纺织产业运行态势分析第一节2018年世界纺织服装业产业发展综述一、世界纺织服装业品牌二、针织儿童服装频遭国外通报应引起重视三、《国外纺织技术针织、服装分册》第二节2018年世界纺织服装业主要国家分析一、法国纺织服装业品牌分析二、美国纺织服装业市场新变化三、韩国毛纺织服装业和女装进口速度缓慢第三节2019-2025年世界纺织服装业产业发展趋势分析第二章2018年中国纺织服装业产业运行环境分析第一节2018年中国宏观经济环境分析一、中国GDP分析二、城乡居民家庭人均可支配收入三、恩格尔系数四、工业发展形势分析五、存贷款利率变化六、财政收支状况第二节2018年中国纺织服装业产业政策环境分析一、欧盟等进口国对进出口纺织服装业出台明确标准二、服装产业政策影响分析三、《化纤针织内衣》和《婴幼儿针织服饰》标准实施第三节2018年中国纺织服装业产业社会环境分析第三章2018年中国纺织服装业产业运行形势分析第一节2018年中国纺织服装业产业发展综述一、纺织服装业产业特点分析二、纺织服装业流行款式分析三、纺织服装业品牌分析第二节2018年中国纺织服装业产业运行动态分析一、纺织服装业开发动态二、纺织服装业渐为市场主流三、纺织服装业市场在经济社会发展中的作用第三节2018年中国纺织服装业产业发展存在的问题分析第四章2015-2018年中国纺织服装业产量数据统计分析第一节2015-2018年中国纺织服装业产量数据分析一、2015-2018年全国纺织服装业产量数据分析二、2015-2018年纺织服装业重点省市数据分析第二节2018年中国纺织服装业产量数据分析一、2018年全国纺织服装业产量数据分析二、2018年纺织服装业重点省市数据分析第三节2015-2018年中国纺织服装业产量增长性分析一、产量增长二、集中度变化第五章2015-2018年中国纺织服装制造行业主要指标监测分析第一节2015-2018年中国纺织服装制造行业数据统计与监测分析一、2015-2018年中国纺织服装制造行业企业数量增长分析二、2015-2018年中国纺织服装制造行业从业人数调查分析三、2015-2018年中国纺织服装制造行业总销售收入分析四、2015-2018年中国纺织服装制造行业利润总额分析五、2015-2018年中国纺织服装制造行业投资资产增长性分析第二节2018年中国纺织服装制造行业最新数据统计与监测分析一、企业数量与分布二、销售收入三、利润总额四、从业人数第三节2018年中国纺织服装制造行业投资状况监测一、行业资产区域分布二、主要省市投资增速对比第六章2015-2018年中国针织或钩编的服装及衣着附件（6001 ）进出口贸易分析第一节2015-2018年中国针织或钩编的服装及衣着附件进出口数据监测一、针织或钩编的服装及衣着附件进口数据分析二、针织或钩编的服装及衣着附件出口数据分析三、针织或钩编的服装及衣着附件进出口单价分析第二节2015-2018年针织或钩编的服装及衣着附件进出口国家及地区分析一、针织或钩编的服装及衣着附件进口来源国家及地区二、针织或钩编的服装及衣着附件出口国家及地区第三节2015-2018年针织或钩编的服装及衣着附件进出口省市分析一、针织或钩编的服装及衣着附件主要进口省市分析二、针织或钩编的服装及衣着附件主要出口省市分析第七章中国纺织服装业产业市场营销策略探讨第一节中国服装产业市场营销模式一、服装产业营销模式总结二、服装进入蓝海营销的五大要点三、服装专卖店视觉营销的主要原则及内容四、服装展会营销失效原因分析及其对策第二节中国从绿色环保看纺织服装业及其营销一、纺织服装业的消费现状二、生产企业的绿色营销三、政府对企业积极的引导和有效的监督第三节中国纺织服装业市场消费者调查分析第八章2018年中国纺织服装业行业消费市场分析第一节2018年中国纺织服装业消费者收入分析一、中国人口、人民生活分析二、消费者收入水平第二节2018年中国纺织服装业市场消费需求的影响因素一、社会文化二、流行趋势三、服装的基本功能与特征四、商品名称五、商标六、商品价格七、商品广告八、消费者收入第三节2018年我国纺织服装业市场消费需求分析一、我国纺织服装业市场消费需求情况二、纺织服装业消费市场调查三、纺织服装业外销市场消费需求预测第九章2018年中国纺织服装业产业市场竞争格局分析第一节2018年中国纺织服装业产业竞争现状分析一、中外纺织服装业竞争分析二、纺织服装业行业竞争力分析三、纺织服装业品牌竞争分析第二节2018年中国纺织服装业产业集中度分析一、纺织服装业产量集中度分析二、纺织服装业生产企业集中度分析三、纺织服装业市场集中度分析第三节2018年中国纺织服装业产业提升竞争力策略分析第十章中国纺织服装业产业主体企业竞争力分析第一节波司登股份有限公司一、企业概述（企业、产品分布）二、销售渠道与网络三、企业经营情况分析四、企业发展优势分析第二节波司登股份有限公司一、企业概述（企业、产品分布）二、销售渠道与网络三、企业经营情况分析四、企业发展优势分析第三节江苏综艺集团一、企业概述（企业、产品分布）二、销售渠道与网络三、企业经营情况分析四、企业发展优势分析第四节红豆集团有限公司一、企业概述（企业、产品分布）二、销售渠道与网络四、企业发展优势分析第五节大杨集团有限责任公司一、企业概述（企业、产品分布）二、销售渠道与网络三、企业经营情况分析四、企业发展优势分析第十一章中国服装纺织行业整体运行新形势透析第一节中国服装行业发展简况一、中国服装行业信息化情况及出路解析二、服装业代理加盟商面对的难题三、中国服装企业发展机遇及转型分析第二节中国纺织服装业升级问题研究一、纺织服装业驱动力和产业升级分析二、我国纺织服装业在全球价值链中的地位和挑战三、我国纺织服装业发展升级的策略第三节我国服装市场需求分析一、纺织服装内销的新终端分析二、纺织服装业需求增长情况三、2015-2018年全国服装市场变化趋势第十二章2019-2025年中国纺织服装业发展趋势预测分析第一节2019-2025年世界及中国服装行业发展趋势一、世界服装业的六大发展趋势二、全球纺织服装业供应商未来发展展望三、中国服装业发展逐渐呈出四大趋势四、中国女装产品发展趋势第二节2019-2025年中国纺织服装业产业发展预测分析一、纺织服装业产量预测分析二、纺织服装业需求预测分析三、纺织服装业进出口预测分析第三节2019-2025年中国纺织服装业产业市场盈利预测分析第十三章2019-2025年中国纺织服装业产业投资机会与风险分析第一节2019-2025年中国纺织服装业产业投资环境分析第二节2019-2025年中国纺织服装业产业投资机会分析一、投资中国内地针织业时机正好二、纺织服装业投资吸引力分析第三节2019-2025年中国纺织服装业产业投资风险分析一、市场竞争风险分析二、原材料风险分析三、政策性风险分析第四节专家观点图表目录：图表：中国GDP分析图表：城乡居民家庭人均可支配收入图表：恩格尔系数图表：工业发展形势分析图表：2015-2018年中国纺织服装制造行业企业数量图表：2015-2018年纺织服装制造业企业数量增长趋势图图表：2015-2018年中国纺织服装制造业亏损企业数量及亏损面情况变化图图表：2015-2018年纺织服装制造业累计从业人数及增长情况对比图图表：2015-2018年中国纺织服装制造业销售收入及增长趋势图图表：2015-2018年中国纺织服装制造业毛利率变化趋势图图表：2015-2018年中国纺织服装制造业利润总额及增长趋势图图表详见报告正文……(GYWZY )关于行业分析报告行业分析报告是企业和投资者掌握一个行业信息的重要渠道。

解析服装销售终端“金字塔”现象

解析服装销售终端“金字塔”现象一位业内专家曾说，服装品牌运作需要什么样的营销方式，就有什么样的通路、什么样的商业形式与之相对应。

国内服装品牌目前依托三种通路：一是批发市场；二是国有百货商场、专卖店；三是新兴的服装城。

这三个方面组成了国内服装市场的终端现状。

这三者之间在数量上呈几何级梯减，形成了一个“金字塔”状的几何存在。

传统批发市场已是昨日黄花上世纪７０年代未、８０年代初服装企业还处于传统加工业的一个分支，并隶属于零售业。

在此基础仁发展而来的批发市场，满足了那个时代的穿衣，为那个年代的人们提供了最广阔的挑选平台。

２０世纪９０年代开始，受到国际时尚和品牌文化的影响，大中城市的服装消费观念发生了变化，许多初具生产能力的国内企业启动了初级品牌运作。

由此凸显出了传统服装批发市场已经不能满足服装市场日新月异的消费需求。

一般说来，传统的服装批发市场在销售手段和理念上都比较落后，设施简陋，购物环境较差，而且整体规模小，缺乏宏观调控和整体规划，产品处于中低档的水平，品牌附加值低，市场竞争力低下，其滞后性已和时下追求服装品牌文化的消费现状脱节。

大浪淘沙，现代市场取代传统市场是大势所趋。

事实上，自卜世纪８０年代末９０年代初，全国各地兴起了第一波专业批发市场热潮，那种“依托大市场、搞活大流通、促进大发展”的战略，的确给各相关行业带来了巨大的发展动力。

然而，受当时条件的局限，这些批发市场大多建立在传统集贸市场的基础上，存在着单体规模小、设施落伍、经营管理不善、市场辐射力不足等诸多顽疾。

随着市场经济的飞速发展，这些市场已严重落伍，不能适应当今发展的需要。

于是本世纪初，在批发市场领域，全国各地掀起一场史无前例的批发市场大革命，一座座新兴的规模化、现代化的批发市场“巨无霸”横空出世，凭借着现代化的商业配套设施，完善的功能效应、完善的经营服务与谨密的经营推广手段、强大的商圈辐射效应，对传统批发市场形成了大浪淘沙式的冲击波。

北京“大红门现象”、哈尔滨“红博”现象就是例证！百货商场、专卖店痛并快乐着随着经济水平的提高，服装消费的重心已从原有的实用性转到当今对产品品牌、个性和文化内涵的关注上来。

国内服装企业在品牌建设中的常见问题解析

界十大服装品牌，几乎都产生在上世纪５Ｏ年代以
前。
接造成顾客群体缩减，虽然后来改为 “ 郎・努新希
同样，我们的服装配套产业历史也很有限：职业模特从１８年才开始兴起；国服装协会成立干８９巾１９年；装专业媒体历史更短，装时报和中９１ＨＥ服国服饰报》等权威报刊也不过才十几岁。
然而更为重要的是，服装企业自身在品牌建设
尔”除了表明其舶来成分外，丝毫传达不出品牌的
价值。相反，像童装品牌 “ 一休 ” 、专做羊绒制品的
“ 尔多斯 ” 鄂等就比较到位。成功的服装品牌就是通过其卓有成效的品牌建设向其目标顾客群持续不断
地传递其品牌内核。
明确品牌的基本内涵。众多国内服装企业忙于转型
５８
是通过种种创建方案及管理方式使品牌能够快速成
长，并能够为市场所接受以至在最短时间内使品牌
维普资讯
２００６年３期（第１）总３期３
山东纺织经济
实现盈利状态。而在品牌的孵化过程中，品牌的定
涵。比如 “ 郎”西服，这种名称文化内涵低。直新
下，重新开始打造品牌已是在上世纪８年代，Ｏ形成
品牌热潮在上世纪９年代中后期。Ｏ也就是说真正具
有当代意义的中国服装品牌崛起的历史也就２Ｏ来
年。反观世界服装品牌的成长已经有１０多年。世０
位是品牌何去何从的关键，也是品牌在市场中寻找
男土正装的第一交椅，Ｉ、高科技行业又表现把圳Ｊ ‘ 平平，缺乏竞争力再者，雅戈尔和温州的 ‘ 批知

服装电商七大模式及案例解析

服装电商七⼤模式及案例解析⽬前服装电商市场包括：1)平台电商：淘宝⽹、天猫、京东、唯品会、苏宁易购等；2)垂直电商：邦购⽹、玛萨玛索、梦芭莎、凡客诚品、兰缪等；3)O2O电商：优⾐库、绫致服装、红领集团、⾐邦⼈等；4)淘品牌：韩都⾐舍、茵曼、裂帛、七格格等；5)品牌商：太平鸟、七匹狼、雅⼽尔、欧时⼒、波司登、李宁等；6)B2B电商：⾟巴达、中国服装⽹、⾐联⽹、中国绸都⽹、批来批往等；7)C2M电商：量品、必要商城。

2015年全国百家重点⼤型零售企业零售额同⽐下降0.1%，服装类商品零售额同⽐下降0.3%，其中男装和⼥装类分别下降了1.2%和0.9%。

春天已经到来，但服装⾏业的寒冬却仍在继续。

⾯对挑战，传统服装零售企业唯有转变传统思维观念，积极转型才是唯⼀的出路。

如今在消费升级的⼤背景下，更⼤的市场是个性化的市场，消费将从标准化需求到个性化需求升级。

⽽最适合做个性化的就是服装产业，它介乎于个性化和标准化之间，并且服装消费过程中的服务和体验是⾮常重要的。

所以，服装⾏业将是未来线上线下结合的新风⼝，但新服装⾏业的转型绝不是多⼏个款式和品类的产品层⾯转型，这是治标不治本的转型，这也是为何美邦、李宁等服装巨头为何转型之路困难重重，新服装⾏业的转型转的是经营思路、商业模式，是零售形式的彻底⼤变⾰。

模式⼀：B2B模式典型案例：⾐联⽹案例概述：⾐联⽹依托开展直批(服装⼚直接向服装店供货)业务的实体商家规模堪称全国之最，其数量已远远超过⽩马等实体市场。

⾐联⽹上的实体批发商主要来⾃⼗三⾏、沙河、⽩马、虎门等服装批发基地。

模式：第⼀，由于⾐联⽹上下游两端的⽤户都是商业⽤户，下游⽤户追求的更是低成本，与个⼈⽤户追求体验有所不同，这样⼀来，⾐联⽹的⽤户就不会像淘宝上的个⼈⽤户那样在乎卖家态度、发货速度等细枝末节，这本⾝就解决了⾐联⽹在提⾼⽤户体验上的成本问题。

第⼆，⾐联⽹根据开发服装⾏业独有的⽹络防抄版系统和区域保护系统，解决服装企业对于服装款式遭遇抄袭模仿的后顾之忧。

企业存货管理问题研究—以李宁公司为例

毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文以李宁公司存货管理问题为案例研究对象，运用理论和案例相结合的方法。

从存货的概念出发，发现其存在的主要存货管理问题有存货积压、存货周转天数过长、存货管理模式的制约、缺乏对零售端处存货的有效控制，在对问题进行深入分析之后将提出若干改善建议，本文意在警示国内服装企业提高对存货管理的重视，另一方面对李宁及同类型服装企业加强、改善存货管理，进而提升企业利润，有一定的理论及现实意义，方便企业更好的发展。

要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。

撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。

根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。

撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。

论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《中国地质大学长城学院毕业论文(设计)撰写规范》。

毕业论文主要参考资料：[1] 吕志耘. 中小企业如何加强存货管理[J] . 科技情报开发与经济, 2007(6)：23-27.[2] 马金花, 徐东梅. JIT存货管理与传统存货管理的对比分析[J] . 物流技术, 2004(7) :45-48.[3] 冯迎春.高校后勤餐饮存货管理系统的设计和实现[D]. 浙江工业大学,2013.[4] 李彦圆.信息化环境下存货实时管理研究[D].中国海洋大学,2014.[5] 李泊. 浅析企业存货管理[J]. 管理纵横, 2008(10)：26-30.[6] 熊素宜. ABC存货管理法之应用分析[J]. 金融经济, 2009(5)：73-75.[7] 朱娜.A公司的存货管理研究[D].华南理工大学,2014.[8] 黄静. 完善企业存货管理的几个重要措施[M] . 会计之友,2009(5):36-39.[9] 黄莲琴,管理者过度自信与信用融资效应的实证研究[J]. 金融评论,2010(5):12-17.[10] 郭晓莎,吕素萍. 苏宁电器营运资金管理案例分析[J]. 财务与会计(理财版),2011(5):21-23.[11] 王秀华. 三枪无锡公司存货管理优化策略研究[D].华东师范大学,2015.[12] 季健. 杜邦财务分析体系新探[J]. 中国流通经济,2012(6):118-123.[13] Harris.How Many Parts to Make at Once.Factory,the Magazine of Management[M]. 2012:45-49.[14] Tasman Kim Fouad. "Based on multi-level inventory management and delivery of uncertain demandVol. 221 (B), 2007 ( 6): 1553-1570 under:" the British课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日教研室意见：教研室主任签名：年月日学生签名：6、修改论文，完成第 2 稿，并交指导教师。

服装店经常存在的问题及建议

服装店经常存在的问题及建议一、服装店经常存在的问题服装店是人们购买衣物的主要场所之一，但是在购物过程中，消费者往往会遇到一些问题。

以下是一些常见的问题：1. 选购困难：面对琳琅满目的服装款式和颜色，消费者常常感到不知道该如何选择。

有时候尺寸不合适，有时候颜色与肤色搭配不当，这给消费者带来了困扰。

2. 盗版商品：在某些服装店中，由于缺乏品牌意识或监管不严格，盗版商品可能混淆消费者视听。

这使得顾客无法获得真正的价值，并且还会对正规品牌造成损害。

3. 售后服务差：有时候顾客在购买服装后遇到质量问题，但很难得到快速且有效的售后服务。

某些店铺可能无法及时处理退货、换货或投诉事项，给顾客带来了不必要的麻烦和不满。

4. 不适当营销手段：为了吸引顾客或提高销售额，一些服装店采用夸张、虚假宣传手法，给消费者带来了误导和困惑。

这包括过度的打折促销和虚假的质量承诺。

5. 环境问题：有些服装店的环境条件较差，例如狭小的空间、不足的照明和通风等。

这给顾客购物带来了不便，并可能影响购买决策。

二、改善建议为了解决上述问题并提升消费者购物体验，服装店应采取以下改善措施：1. 提供专业化服务：雇佣经验丰富的销售人员，并确保他们具备良好的产品知识和时尚意识。

他们可以根据顾客的需求提供专业意见，协助选购合适款式、尺码和颜色。

2. 优化商品供应链：确保提供正品商品并与有声誉的品牌合作。

加强对商品来源和质量控制方面的管理，以减少盗版商品在店内销售。

3. 加强售后服务：建立健全的退货、换货和投诉处理机制，高效解决顾客反馈和纠纷。

培训员工以提高他们在售后服务方面的技能水平，并及时回应顾客的需求。

4. 诚实宣传和营销：避免使用夸大、虚假的宣传手法。

相反，通过真实的产品展示和合适的促销活动来吸引消费者。

提供清晰、简洁的价格标签和产品描述，让消费者能够更好地了解所购商品。

5. 提升购物环境质量：改善店铺的空间布局、照明设施和通风条件，使顾客在舒适和愉悦的环境中购物。