电力企业市场体制下经济管理创新分析 蔡芃
电力企业市场体制下经济管理创新
1602019.11MEC 经营战略MODERNENTERPRISECULTURE改革开放以来，我国社会经济发展迅速，各种新能源的快速发展使能源市场竞争日益激烈。
在过去，计划经济主导的电力企业在传统经济管理模式下发展迅速，但在市场经济体制下，传统经济的管理模式不再适用于电力企业，电力企业在市场经济体制下需要不断创新经济管理模式，以此提高自身的市场竞争力。
一、我国电力企业经济管理的现状我国电力企业经济管理主要存在以下三点问题:首先，电力企业经营管理一直以计划经济体制为主导，在市场体制的影响下，传统的管理机制与经济理念已经不适应于电力企业。
仅注重安全生产，对经济管理缺乏重视，很多新型的，科学的管理理念难以实施。
其次，管理体制不健全，导致管理人员的工作行为得不到约束，多存在盲目性，缺乏协调性等问题，使经济管理的执行和贯彻强度不够，影响整个电力企业工作的顺利开展。
同时在管理工作过程中任务没有细分到个人，监管不到位，在管理方面出现问题时，责任无法正确落实到相关的管理人员。
管理只做到了表面，无法有效改善历史遗留问题。
最后，虽然电力企业在生产过程中一直强调安全的重要性，但安全隐患仍然存在。
同时在电力企业管理组织中，管理人员对工作中应用到的管理设备及互联网设备要求低，导致设备配备不齐全，信息化程度不强，不能合理的利用大数据来完成日常工作，工作效率低下。
二、电力企业市场体制下经济管理创新策略 （一）树立现代化的管理观念为了满足市场需求，适应经济的发展，企业需树立客户价值最大、社会利益最大、企业管理集约化等现代化的管理理念，不断进行创新和学习，适应新时代的发展。
为了使科学的现代化管理理念更顺利的推行，企业的管理人员需要首先树立科学的先进的管理理念并带动全体员工，实现经济管理方式的创新，使企业不断满足客户的最大利益，加大对社会的贡献，为电力企业稳定持续发展奠定思想基础。
在发展现代管理理念的同时，也要保留传统管理中优秀的内容。
试论电力企业在市场体制下的经济创新
管理经济57试论电力企业在市场体制下的经济创新柴 浩（国家电投集团江西电力有限公司新昌发电分公司，江西 南昌 330000）摘要：随着经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，企业就要重视经济管理创新。
电力企业的管理水平影响到企业各项工作的开展，因此当前阶段加强电力企业经济管理的创新已经受到越来越多的关注。
文章基于这一背景对当前电力企业市场管理中存在的问题进行分析，并提出针对性的改进措施，希望能够推进电力企业在市场体制下的经济创新。
关键词：电力企业；市场体制；经济创新近年来，我国经济得到较快的发展，良好的市场环境给经济发展提供了温床，与此同时市场竞争日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出成为越来越多企业考虑的问题。
电力企业的加强经济管理创新势在必行，为了能够推动电力企业的进一步发展，文章从多角度对电力企业在市场体制下的经济创新进行分析。
1 市场体制下电力企业经济管理中的问题 市场体制下重视对电力企业经济的管理，有利于提升电力企业的经济效益，推动电力企业的进一步发展。
但是当前在电力企业发展的过程中仍然存在较多的问题，而这些问题的存在，对电力企业的发展已经形成了一定的负面的影响。
因此应该高度重视这些问题，有针对性的解决这些问题，为电力企业的发展创造一个良好的环境。
下面对当前市场体制下电力企业经济管理中的问题进行介绍： 1.1 管理人员素质偏低 经济管理人员是电力企业管理工作的把控者，因此电力企业的经济管理人员的综合素质对企业的管理水平起着重要的影响，在管理的过程中如果不能妥善处理各类管理问题，就会导致电力企业问题层出，影响电力企业的发展。
但是目前在人才层面，电力企业中存在着管理人员综合素质较低的问题。
究其原因，有以下几点：首先，很多经济管理人员都没有经受过系统的学习，因此对经济管理不够熟悉，在遇到问题的时候不能科学有效的处理；第二，企业缺乏定期培训，加强对经济管理人员的定期培训能够使其了解经济管理的最新理念，不断更新管理模式，但是目前电力企业对定期培训的程度不够，也影响了经济管理人员的综合素质。
电力企业在市场体制下的经济管理创新研究
电力企业在市场体制下的经济管理创新研究摘要：随着社会经济的快速发展，市场竞争也变得越来越激烈，因此，出现了优胜劣汰的现象，从而在一定程度上阻碍了企业的发展。
由此可见，电力企业一定要基于市场经济体制对经济管理进行创新，以此来确保电力企业的稳定运行。
基于此，文中针对电力企业在市场体制下经济管理方面存在的问题，提出了相应的经济管理创新措施。
关键词：电力企业；市场体制；经济管理；创新随着我国电力行业的迅猛发展，其正在由传统的计划经济体制向当前的市场经济体制转变，另外，还打破了国家垄断的经济模式，用电量由市场来决定。
虽然电力市场的深入改革推动了我国社会经济的快速发展，但同时对电力企业经济管理提出的要求也变得越来越高。
此外，市场竞争日益激烈的形势下，适者生存已经成为了企业的竞争理念，从某种程度上来看，就尚未构建完善管理体制的电力企业而言，必然会对其带来较大的危害。
所以，基于市场体制，电力企业要想在市场竞争中脱颖而出，就必须努力同市场发展规律与需求相适应。
因此，有必要在市场体制下对电力企业的经济管理进行创新。
1.市场体制下电力企业经济管理中存在的问题就当前而言，电力企业不仅在市场经济中占据着十分关键的位置，而且在促进社会经济发展和符合人们用电需求方面也发挥着积极的作用。
然而，我国各个电力企业在经济管理过程中依旧存在着大量问题，倘若不及时采取有效的措施对其加以解决，就可能严重影响到企业的稳定发展，因此，以下针对存在的问题进行了简要介绍。
1.1传统的思想制约了企业的创新电力企业的运行常常更加重视安全生产，然而，却未对经济管理的重要性引起足够的重视。
导致此种现象出现的原因主要是由于电力企业一直采用传统的计划经济体制，让职工在思想意识上只重视安全生产。
随着社会经济的快速发展，电力企业的竞争形势变得日益激烈，传统的思想早已无法同社会的发展和进步相适应，因此，传统的电力企业无法在社会上占据一席之地。
为了促进电力企业获得可持续发展，一定要积极转变传统的思想观念，提升本身的管理水平，加强创新电力企业的经济管理，以此来应对新的挑战。
电力企业市场体制下的经济管理创新
电力企业市场体制下的经济管理创新摘要：随着我国整体经济建设体系的完善，电力行业已经成为综合经济体系中的重要组成部分，其自身发展进程会直接影响到社会经济的和谐发展。
尤其是在市场体制的发展背景下，电力企业经济管理工作的作用日益明显。
基于此，文章针对电力企业市场体系下的经济管理创新措施进行研究，首先阐述市场经济体制的内容，其次指出电力企业当前经济管理工作的主要问题，最后提出相应的创新优化措施，旨在促进电力企业的可持续发展。
希望对相关研究人员提供参考与借鉴。
关键词：电力企业；市场经济体制；经济管理；创新措施前言：作为电力企业内部管理的重要组成部分，经济管理的是电力企业持续与高效运行的基础保障。
在当前社会经济发展背景下，电力企业需要对经济管理进行适当的优化创新，不仅要结合企业自身情况，还应突出经济管理与市场体制之间的适应性，这样才能促进电力企业经济管理工作的顺利转型。
本文以当前市场经济体制为切入视角，结合当前电力企业经济管理中的问题进行分析，针对经济管理措施进行调整优化，对我国电力行业的持续发展具有重要意义。
一、市场经济体制概述市场经济体制指的是现代化社会的发展规律，也是国家宏观调控下的一种表现，通过对行业市场的发展情况与趋势进行优化，进而对商品经济建设发展提供稳定保障。
对于电力企业来说，市场经济体制是一把双刃剑，一方面会促进电力行业的现代化发展，另一方面还会加剧电力企业的行业竞争。
而电力企业作为国家综合经济的支柱性产业，为了在市场经济体制下得到良好发展，便要不断对经济管理模式进行调整与优化，这样才能促进自身的经济管理水平。
二、市场经济体制下电力企业的经济管理问题（一）经济管理理念传统老旧当前我国电力企业的经济管理理念传统老旧，企业只重视安全生产与利润效益，然而却没能意识到经济管理与成本控制之间的关系，导致电力企业无法快速响应行业市场的发展动态，在运营中始终处于被动状态，不利于综合竞争能力的提升。
尤其是在近年来新能源发展迅猛的背景下，电力企业需要结合自身战略开展更加深远的经济管理，这样才能把握住发展机遇。
电力企业在市场体制下经济管理创新论文
电力企业在市场体制下的经济管理创新【摘要】电力企业经济管理创新是企业适应市场体制的重要举措，直接影响着电力企业的顺利开展。
新时期新背景下，加强对于电力企业在市场体制下经济管理创新的研究有着重要的现实意义。
本文旨在研究我国电力企业在市场体制下的经济管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国电力企业在市场体制下的经济管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。
【关键词】电力企业；市场体制；经济管理创新一、电力企业传统经济管理存在问题电力企业在市场经济中占据着重要的地位，在推动国家经济发展以及满足社会电力供应方面起着积极的作用。
然而，电力企业在传统的经济管理中存在着众多的问题，这些问题的存在严重阻碍了电力企业盈利以及电力企业综合实力的提升。
第一，经济管理人员素质低、水平差。
经济管理人员是电力企业做好经济管理的关键，毕竟经济管理工作主要是由经济管理人员来完成的。
由于电力企业在经济管理人员招聘以及培训环节存在问题，导致经济管理人员素质低、水平低、能力差的问题，严重影响着电力企业经济管理工作的正常运行。
第二，经济管理执行力度不够。
经济管理控制力以及执行力是电力企业经济管理的重要环节，在实际的经济管理中，经济管理执行力度不够，仍是目前电力企业经济管理的顽疾。
在电力企业经济管理过程中出现权责相离的问题，权责管理不是很明晰，使得经济管理人员经济管理意识淡薄。
第三，经济管理体制不健全。
由于缺乏相应的经济管理体制，导致在实际的经济管理过程中管理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题，导致经济管理漏洞百出，进而影响整个电力企业顺利开展。
二、电力企业市场体制下经济管理创新策略研究（1）树立现代管理理念。
市场经济条件下进行电力企业经济管理创新，是电力企业适应新时代发展的需要。
为此，电力企业首先要树立现代管理理念，这是电力企业谋求发展、不断与时俱进的必走之路。
具体来讲，现代管理理念主要包括客户价值最大、社会利益最大、企业管理集约化等观念，只有在这些现代管理理念支撑下，电力企业才可以更好地做好经济管理工作。
浅述电力企业市场体制下经济管理创新
浅述电力企业市场体制下经济管理创新摘要：众所周知，随着我国市场经济的快速发展，各企业间的竞争日益激烈，电力企业也不断深化内部改革，获得了较好的发展机遇。
但是往往机遇到挑战同在，电力企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须从自身出发，结合当前市场发展情况，不断完善创新经营管理方法，为企业发展铺平道路。
本文首先对当前电力企业经济管理中存在的实际问题进行剖析，然后提出完善创新措施，为电力企业健康发展提供参考。
关键词：电力企业；市场经济；执行力；创新在市场经济发展过程中，电力企业占据着重要的地位，在社会电力需求、国家经济发展等方面也具备关键性作用。
此情况下，电力企业必须不断提高自身管理水平，做好经济管理工作，促进自身的持续、良好发展。
1市场经济体制下电力企业经济管理存在的问题1.1经济管理思维理念落后我国电力企业分布在广阔的地域中，虽然每个地域中的表现形式大不相同，但从总体情况来看，基本由国家组织建立，企业性质在体制机制改革之前，均属于国家企业，企业的经营也是垄断的，行业不允许自由竞争，进而导致很多企业的经营管理者思想守旧，其认为仅需要按照既定的政策运行，就可获得收益，市场中鲜有竞争的对手，不需要加强经济管理，耗费人力物力。
以至于在电力企业中形成从上到下落后的经济管理思维理念。
思维管理理念的落后不仅不利于电力企业应对电力体制改革，也不利于企业可持续发展目标的实现。
1.2经济管理模式老旧通常情况下，电力企业是一个从事电力生产与电力销售的工商一体化企业，一般通过建设发电站的方式为社会各行各业输送电能。
目前，电力企业实行独立的经济核算，但由于电力企业长时间的垄断经营，遏制了多种资本开发电源的积极性，使得电力企业的市场竞争不充分。
同时，在计划经济的管理模式下，企业内部各部门管理出现了“条块分割”的情况，各部门各行其是，缺少综合的、统一的管控，这在很大程度上影响了企业的整体规划，并大大增加了企业内部的各项开支，进而加重了企业的经营负担。
试析电力企业市场体制下经济管理创新
了解和掌握ꎬ找出原有管理制度存在的问题ꎬ然后结合日后发展需
２. ２ 缺乏完善的经济管理制度
要ꎬ对其实行不断创新和优化ꎬ确保管理制度的完善性、有效性ꎮ
电力企业由于缺乏完善的经济管理制度ꎬ使得责任和权责落
同时在管理制度创新中ꎬ还要做好细节处理ꎬ将权限和责任明确划
实不明确ꎬ管理目标及计划缺失ꎬ在问题产生时ꎬ很难及时找到处
理人员能力水平的提升ꎬ能够更好的保证管理工作的有效落实ꎬ进
而减少管理中存在的问题ꎬ提高工作效率ꎮ 不过从目前情况来看ꎬ
作为电气企业内部管理的重要组成部分ꎬ经济管理的全面开
企业对于管理人员自身能力的重视度不足ꎬ管理人员的招募也存
展是电力企业持续、高效运行的保障ꎮ 当前社会经济发展背景下ꎬ
在随意性ꎬ再加上企业自身缺少岗前培训ꎬ经常出现管理人员不了
也在不断扩展ꎬ要想保证电力企业的快速向前ꎬ就有必要结合市场发展
实现ꎮ
２. ３ 管理人员素质和执行能力偏低
需求ꎬ探索出有效的经济体制改革策略ꎬ以此来加大电力企业的市场竞
争力ꎬ提升企业经营管理水平ꎬ促进企业的长远发展ꎮ
电力企业经济管理工作的开展与管理人员存在紧密联系ꎬ管
【 关键词】 电气企业ꎻ经济体制ꎻ改革策略
２. １ 传统观念阻碍企业创新工作的开展
适应ꎬ实现电力企业的合理转型ꎮ 此外ꎬ在经济管理创新中ꎬ应采
３. ２ 管理制度的创新ꎬ信息化管理的创建
下ꎬ电气企业要想获得更好的发展ꎬ就有必要对传统观念进行革
新ꎬ采用先进技术和手段提高运营管理水平ꎬ增强自身竞争实力ꎬ
进而推动企业的良性发展ꎮ
在管理制度创新上ꎬ企业需要先对自身情况及特征予以充分
定期组织开展培训与交流ꎬ提高企业职工综合素质与能力ꎮ
在市场体制条件下电力企业如何创新经济管理
在市场体制条件下电力企业如何创新经济管理发表时间：2020-09-23T03:18:53.802Z 来源：《河南电力》2020年4期作者：柯宇[导读] 市场经济体制的不断发展对我国电力企业造成了一定冲击，电力企业发展正面临着新的机遇和挑战，在此种环境下，电力企业内部经济管理存在一定问题，如何解决这些问题已经成为企业发展重点。
（佛山供电局供电服务中心广东佛山 528000）摘要：改革开放以来，我国经济和社会发展速度不断加快，各行业和社会对电力的需求越来越大。
电力企业作为国家的经济发展和国家建设的支柱，为了适应国家经济和需求的速度，在经济管理方面一直在不断地进行调整。
在我国社会发展的新时期，对电力企业的经济管理进行创新，对电力企业的现状和长足发展都具有重要意义。
因此，本文对电力企业市场体制下经济管理创新进行分析，以期促进电力企业的发展。
关键词：市场体制；电力企业；经济管理1引言市场经济体制的不断发展对我国电力企业造成了一定冲击，电力企业发展正面临着新的机遇和挑战，在此种环境下，电力企业内部经济管理存在一定问题，如何解决这些问题已经成为企业发展重点。
电力企业在经济管理中需要全面把握市场环境，抓住时机实现内部改革，转变经济发展模式，以推动企业经济管理工作顺利开展。
2市场经济体制概述市场经济体制作为一种特殊的经济体制，可为建设高度发达的商品经济提供保障，也是与资本主义经济进行区分的重点。
市场经济具有市场价格自由化、经济资源商品化、经济关系货币化、经济系统开放化的特点。
政府作为发展市场经济的主要调节者，会依据人们及社会发展需求调整商品销售与生产方式，以保证合理配置市场资源，将市场经济调节作用充分发挥出来，避免市场出现供求不平衡情况。
可见，我国市场经济体制是建立在我国特殊国情与社会发展特点基础上的，对我国经济发展具有促进作用。
但是，市场经济体制同样也是“双刃剑”，在促进国家经济发展的同时，也增加了企业的压力。
浅析在市场体制下电力企业如何做好经济管理工作
浅析在市场体制下电力企业如何做好经济管理工作摘要：电力企业是现代社会中最重要的基础性行业之一，其经济管理工作对于企业的发展至关重要。
本文从市场体制的角度出发，探讨了电力企业如何做好经济管理工作。
首先，电力企业需要科学合理地进行成本控制，以保证企业经济效益的最大化。
其次，电力企业需要加强供需平衡管理，根据市场需求及时调整产能，提高资源利用率和企业盈利空间。
最后，电力企业需要实施现代化的信息管理系统，以提高企业的管理水平和决策效率，从而更好地适应市场的变化。
关键词：市场体制、电力企业、成本控制、供需平衡管理、信息管理正文：一、市场体制对电力企业的影响市场经济体制的建立，使得电力企业面临更加激烈的市场竞争。
电力企业需要适应市场变化，加强成本控制、供需平衡管理和信息化建设，才能在市场竞争中获得优势。
二、成本控制成本控制是电力企业经济管理工作的重中之重。
电力企业需要科学合理地开展成本控制，确保企业经济效益的最大化。
首先，从源头上控制成本，要充分利用技术手段和资源优势，以提高生产效率和降低成本。
其次，要合理控制生产成本，降低企业生产成本的同时，保证产品质量，在市场竞争中获得优势。
三、供需平衡管理供需平衡管理是电力企业在市场经济体制下进行经济管理的重要环节。
电力企业需要根据市场需求及时调整产能，提高资源利用率和企业盈利空间。
首先，要掌握市场信息，了解市场需求动态，及时对市场供给进行调整。
其次，要加强供应链管理，优化资源配置，提高供应链的效率和灵活性，为市场供给提供有力保障。
四、信息管理信息管理是电力企业在市场体制下加强经济管理的重要手段。
电力企业需要实施现代化的信息管理系统，以提高企业的管理水平和决策效率。
首先，企业要加强信息资源的共享和交流，打造信息化平台，整合企业内外部的信息资源。
其次，要实施信息安全管理，加强信息保密和安全管理，避免信息泄露和外泄。
综上所述，市场体制对电力企业的经济管理工作具有重要的影响。
市场经济体制下电力企业经济管理创新论文
市场经济体制下电力企业经济管理创新论文摘要：电力企业在国民经济中占据重要地位，对促进社会经济发展具有重要作用。
当前我国正处于社会转型期，各种矛盾冲突集中出现，电力企业经济发展正面临着新的形势。
本文主要分析了当前电力企业经济管理中存在的问题，并提出具体对策，以期为电力企业成功转型，不断提升经济效益提供借鉴。
关键词：电力企业；经济管理；创新当前我国社会主义市场经济体制不断完善，国家开放程度进一步提高。
当下，受内外因素影响，电力企业在组织运营中，正面临着许多风险，其中，尤以经济管理模式最为突出。
电力企业传统经济管理模式以计划经济为主导，在以往这种经济管理模式促进了电力企业经济发展，但是在市场经济体制下，传统经济管理模式的弊端愈发显现，电力企业经济发展遇到瓶颈，电力企业创新经济管理模式刻不容缓。
一、市场经济体制概述市场经济体制是一种现代化经济体制，它建立在高度发达的商品经济条件之下，与资本主义经济体制有本质区别。
经济关系货币化、市场价格自由化、经济系统开放化、经济资源商品化是市场经济的重大特征[1]。
在市场经济中，政府是经济发展的调节者，市场经济体制下的生产和销售是以消费需求和市场需求为根据的，因此，市场在资源配置中发挥着决定性作用。
我国的市场经济体制建立在我国的基本国情之上，具有显著的社会主义特色，在促进我国经济发展方面发挥了重大作用。
市场经济体制是一把双刃剑，其在发挥积极作用的同时，也加剧了国内市场的竞争。
电力企业作为国民经济中的重要企业，亦面临着严峻的竞争形势。
电力企业应积极创新经济管理模式，不断提高企业经济管理水平和能力，把握发展契机，努力发展壮大。
二、当前电力企业经济管理中存在的问题（一）经营管理理念滞后长期以来，电力企业经营管理以计划经济体制为主导，计划经济管理理念深入人心。
在当前电力企业经营管理中，计划经济管理理念仍占有很大的影响，在电力企业经营管理中，计划经济色彩还很显著，经营管理理念较为滞后。
浅析在市场体制下电力企业如何做好经济管理工作
浅析在市场体制下电力企业如何做好经济管理工作【摘要】在市场体制下，电力企业面临着巨大的挑战和机遇。
本文从市场导向的经济管理体系、电力定价策略、技术创新和成本控制、经营风险管理以及企业竞争力和市场地位等方面进行了浅析。
在构建市场导向的经济管理体系方面，电力企业需要根据市场需求和竞争情况制定相应的经济管理策略。
合理制定电力定价策略能够有效提升企业盈利能力，推动技术创新和成本控制是电力企业在市场竞争中不可或缺的要素。
加强经营风险管理可以降低企业经营风险，提升企业竞争力和市场地位。
电力企业在市场体制下做好经济管理工作至关重要，未来需要注重对市场变化的及时把握，持续推动企业的经济管理创新，以适应市场竞争的挑战。
【关键词】市场体制，电力企业，经济管理，市场导向，定价策略，技术创新，成本控制，经营风险管理，竞争力，市场地位，重要性，发展方向。
1. 引言1.1 市场体制对电力企业经济管理的影响市场体制对电力企业经济管理的影响是一个重要的议题。
随着市场经济的发展，电力企业也在不断面临着新的挑战和机遇。
市场体制的建立使得电力企业在经济管理方面需要更加灵活和敏锐，以适应竞争激烈的市场环境。
市场体制的建立也要求电力企业合理制定电力定价策略。
在市场经济中，电力企业需要根据市场供求关系和成本情况，制定合理的电力定价策略，以确保企业在市场中能够获得足够的利润，同时也要考虑客户的承受能力，避免因定价过高而失去客户。
市场体制对电力企业经济管理产生了深远影响，要求电力企业加强自身的竞争能力和市场地位，不断提升自身的经济管理水平，以适应市场竞争的需求。
只有不断完善经济管理体系，合理制定定价策略，推动技术创新和成本控制，加强经营风险管理，电力企业才能在市场体制下取得长足发展。
1.2 电力企业在市场竞争中的挑战在市场竞争中，电力企业面临诸多挑战。
市场竞争激烈，电力供需关系复杂，行业竞争加剧，电力企业需要应对各种挑战，如供电不足、价格波动、市场需求不确定等问题。
电力企业市场体制下经济管理创新分析
电力企业市场体制下经济管理创新分析1. 引言1.1 研究背景电力是国民经济发展的重要支撑，而电力企业作为电力供应主体，在市场体制下的经济管理面临着新的挑战和机遇。
随着国家经济体制改革的不断深化，电力企业市场化运作已成为必然选择，电力企业的经济管理模式也需要不断创新。
在市场化的环境下，电力企业需要不断适应市场竞争的要求，提高管理效益和竞争力。
市场体制下的管理模式也需要与时俱进，面对日益激烈的市场竞争，电力企业需要寻找新的经济管理思路，以应对市场变革带来的挑战。
本研究旨在探讨电力企业市场体制下经济管理创新的相关问题，分析电力企业市场化运作的挑战与机遇，探讨电力企业经济管理的新思路，并通过案例分析总结电力企业市场体制下的管理创新经验，为电力企业未来的发展提供启示。
通过对市场化改革对电力企业经济管理的影响进行深入研究，可以为电力企业提升经济管理水平，推动电力产业健康快速发展提供理论支撑和实践指导。
1.2 研究意义电力企业作为国民经济重要支柱产业的重要组成部分，在市场体制下的经济管理创新具有重要的理论和实践意义。
电力企业在市场体制下经济管理创新，可以促进企业的现代化管理，提高企业的竞争力和盈利能力。
电力企业市场化运作的挑战与机遇需要不断进行经济管理的创新，以适应市场的需求和变化，提高企业的经营效率和市场占有率。
通过对电力企业市场体制下的管理模式进行研究和创新，可以为其他行业提供借鉴和参考，推动我国经济管理水平的提升。
深入研究电力企业市场体制下的经济管理创新，具有重要的理论和实践意义，可以为企业的可持续发展和国民经济的发展作出积极贡献。
1.3 研究目的研究目的是为了深入探讨在电力企业市场体制下的经济管理创新问题，分析电力企业在市场化运作过程中面临的挑战和机遇，探讨电力企业经济管理的新思路，研究电力企业市场化改革对经济管理的影响，以及分析电力企业市场体制下的管理创新案例，从而为电力企业的经济管理提供有益的经验和启示。
电力企业市场体制下经济管理创新分析
电力企业市场体制下经济管理创新分析【摘要】本文旨在探讨电力企业市场体制下的经济管理创新。
首先介绍了电力企业市场体制的发展历程及其特点与挑战，随后分析了经济管理创新在该体制下的重要性，并具体探讨了实践案例和影响因素。
研究表明，经济管理创新对于电力企业在竞争激烈的市场环境中取得优势至关重要。
总结了电力企业市场体制下经济管理创新的启示，并展望了未来研究方向。
通过本文的分析，可以更好地理解电力企业在市场体制下的管理创新路径，为相关企业的经营决策提供重要参考。
【关键词】电力企业、市场体制、经济管理创新、发展历程、特点、挑战、重要性、实践、影响因素、启示、未来研究、结论总结1. 引言1.1 研究背景电力企业是国民经济的重要支柱，其正常运行不仅关乎国家经济发展，也直接关系到人民生活。
随着市场经济的深入发展，电力企业市场体制逐渐形成并不断完善。
研究电力企业市场体制下的经济管理创新，对于解决当前电力市场存在的问题，提升电力企业竞争力，具有重要的现实意义和深远影响。
在过去的发展历程中，电力企业经历了由计划经济向市场经济的转型过程，市场体制不断完善，竞争机制逐步建立。
但电力企业市场体制也面临着一系列挑战，如市场竞争激烈、资源配置效率低下、管理体制不够灵活等问题。
如何在市场竞争中获得优势，实现经济管理创新，成为当前电力企业亟待解决的问题。
本文旨在探讨电力企业市场体制下经济管理创新的重要性，分析当前电力企业市场体制的特点与挑战，探讨经济管理创新在电力企业市场体制下的实践，并从影响因素的角度进行深入剖析。
通过对电力企业市场体制下经济管理创新的研究，旨在为电力企业提供新的思路和方法，促进电力行业的可持续发展。
1.2 研究目的电力企业在市场体制下面临着新的挑战和机遇，因此有必要对电力企业市场体制下的经济管理创新进行深入研究。
本文旨在通过对电力企业市场体制下经济管理创新的分析，探讨其发展历程、特点与挑战、重要性、实践以及影响因素，从而为电力企业在市场体制下的管理提供一些有益的启示和建议。
电力企业市场体制下经济管理创新分析
电力企业市场体制下经济管理创新分析发表时间：2020-12-02T05:19:11.802Z 来源：《中国科技人才》2020年第22期作者：杨朝晖[导读] 电力企业经济管理模式必须要具备创新性和先进性，只有这样才能够保证企业经济管理模式符合市场经济发展需要，才能够保证企业发展与社会发展步伐相一致。
国网日照供电公司山东省日照市 276826摘要：电力企业经济管理模式必须要具备创新性和先进性，只有这样才能够保证企业经济管理模式符合市场经济发展需要，才能够保证企业发展与社会发展步伐相一致。
当前，很多企业在经济管理过程中忽视了经济管理模式创新对企业发展的重要价值，使得企业经济管理模式较为落后，无法为企业发展提供充足的动力，经济管理模式创新有利于优化企业资源配置，提高企业资源利用效率，有利于增强企业的市场应变能力，更好地把握市场走势。
所以，在市场经济条件下，企业必须要进一步优化自身的经济管理模式，解决经济管理模式发展中存在的问题、提高经济管理模式创新能力，从而构建符合市场经济条件要求的现代企业经济管理模式，为实现企业的长足发展奠定基础。
关键词：市场经济；经济管理；措施电力企业发展要符合市场经济的条件要求，市场经济发展具有变化性，这就要求企业的经济管理模式要具有一定的调整能力，从而才能够一直适应市场经济发展要求。
当前，市场竞争激烈，传统经济管理模式已经很难满足企业的发展需要，在此背景下，企业必须要进一步创新经济管理模式。
1市场经济条件下电力企业经济管理模式创新发展的积极价值 1.1经济管理模式创新发展有利于企业更好地应对市场经济变化市场经济发展瞬息万变，市场经济发展会根据国家宏观调控、社会发展需要、经济变化等而变化，这就决定了我国市场经济发展的变化浮动是非常大的。
当前，中国经济发展正处于一个新的发展时期，在这个时期内国家出台了很多宏观政策，如产业结构调整、国有企业改革等，这就使得市场经济发展会有一定的变化，而市场经济发展发生了变化必然会影响到企业的发展，企业的各项工作建设也要随着市场经济变化而变化。
电力企业市场体制下经济管理创新分析
电力企业市场体制下经济管理创新分析摘要：随着社会的发展，人们对新能源的开发不断提高。
当前，能源市场竞争的事态越发激烈，电力企业由于经济管理方面存在一系列的问题，对电力企业的运营管理造成了极大的影响，由此也导致电力企业的竞争力难以提升。
所以，为了更好地适应市场体制，电力企业就需要准确分析自身经济管理存在的一系列问题，并针对这些问题进行有效的解决，从而实现经济管理的创新，以此来促使电力企业未来长期稳定的发展。
关键词：电力企业；经济管理；创新引言市场经济体制的不断发展对我国电力企业造成了一定冲击，电力企业发展正面临着新的机遇和挑战，在此种环境下，电力企业内部经济管理存在一定问题，如何解决这些问题已经成为企业发展重点。
电力企业在经济管理中需要全面把握市场环境，抓住时机实现内部改革，转变经济发展模式，以推动企业经济管理工作顺利开展。
1市场经济体制概述市场经济体制是现代化社会发展中的必要内容，是实现高度发达商品经济建设的保障，同时也是区分资本主义经济本质的关键内容。
经济关系货币化、市场价格自由化、经济系统开放化、经济资源商品化是市场经济的重大特征。
在市场经济发展中，政府作为主要的调节者，会根据社会及人们的发展需求不断进行商品生产及销售方面的调整，以此来加强市场资源配置的合理性，充分发挥市场经济体制的调节作用，进而避免供求不平衡现象的出现。
可以说，市场经济体制的建立是在我国国情基础上结合社会发展要求制定的相关规范内容，是促进我国经济发展的重要措施。
不过市场经济体制也是一把双刃剑，其在推动国家经济发展的同时，也加大了企业之间的竞争压力，电力企业作为国家经济发展中的重要支柱型产业，同样面临着较大的竞争压力。
为此，电力企业要想取得更好的发展成绩，就需对原有的经济体制及管理模式予以创新和优化，不断提高自身的经济管理水平，以期为后续发展创造更多空间。
2我国电力企业经济管理的现状2.1管理人员质量存在问题在电力企业的经济管理实施方面，管理人员的个人能力和个人素质都会对管理效果有很大影响。
电力企业在市场体制下的经济管理创新
电力企业在市场体制下的经济管理创新发表时间：2014-12-31T15:52:45.357Z 来源：《工程管理前沿》2014年第12期供稿作者：李阳银[导读] 电力企业经济管理工作的开展依赖于经营管理模式的创新，高效、科学的管理模式是电力企业经济效益提高的必然保障。
李阳银四川巴州供电有限责任公司（四川巴中 636600）【摘要】：作为与市场体制发展相适应的核心举措，电力企业经济管理工作的开展与实施是新形势下企业管理创新的突出体现，这对于电力企业的可持续发展意义重大。
市场体制背景之下，电力企业经济管理创新的实现存在诸多问题，需要在有效的管理措施辅助下提高电力企业的经济管理效能，促进电力企业在市场体制下的可持续发展。
【关键词】：电力企业；市场体制；经济管理；创新1.引言作为电力企业内部管理的重要组成部分，经济管理的全面开展是电力企业持续、高效运行的重要保障，这对于电力企业在市场体制下经济效益和社会效益的提升至关重要。
当前社会经济发展背景之下，电力企业经济管理创新的实现除了需要从电力改革方面得以体现外，还应当突出经济管理与市场体制之间的适应性，这是促进电力企业转型发展的必然需求。
本文重点分析了市场体制下电力企业经济管理中存在的突出问题，并提出了切实有效的创新发展对策。
2.当前市场体制下电力企业经济管理中存在的问题市场经济发展过程中电力企业的重要性不容忽视，电力企业在满足社会电力供应需求的同时在推动国民经济发展方面也有突出贡献。
现阶段市场体制下电力企业改革中经济管理工作的实施遭遇了诸多现实阻碍，这对于电力企业综合竞争力的提升显然是极为不利的。
当前电力企业实现经济管理创新存在的问题主要包括以下几方面：第一，管理人员的基本素质和水平有待提高。
作为电力企业经济管理实施的核心要素，经济管理人员是实现经济管理创新的关键所在。
然而由于人员招聘和培训中忽视了对素质和能力的要求，这就导致电力企业经济管理在运行过程中遭遇人才瓶颈。
浅谈电力企业市场体制下经济管理创新
浅谈电力企业市场体制下经济管理创新摘要：在社会经济快速发展过程中，电力资源起到了非常大的推动作用，与此同时电力企业也得到了显著发展，随着电力企业进一步发展，电力企业的管理体制进行相应的改革，但在经济管理方面存在许多问题，为了有效促进电力工程经济管理改进效果，下面针对电力工程经济管理过程中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
关键词：电力企业；市场体制；经济管理引言电力行业作为国家运行、经济发展重要保障的行业其地位不言而喻，电力风控第一位是人员的风控，如何保障电力工作人员的生命安全、作业安全这是一个很重要的问题、也是亟待解决的问题。
在员工安全的前提下，如何高效平稳的进行电力生产、运行是保证民生幸福、经济发展的重要课题。
电力企业必须要在该领域下狠功夫，因为这事关企业员工和国民的人身安全，同时也是我国经济发展，建设发展的需要。
1供电营销服务所面临的核心风险1.1供电线损供电线损的主要原因是用户窃电、线路自身存在缺陷、维护不规范引起的，由于供电企业需要面对大量服务对象，一些用户为了躲避缴纳电费，经常会存在私拉乱接的窃电行为，导致计量装置计量电量不准确。
1.2用户拖欠电费电费管理是供电营销服务中的重要工作，对供电企业的发展水平影响较大，若用户长时间拖欠电费，会严重影响供电企业的供电服务水平，供电营销服务质量不断下降，对居民的日常生活产生不利影响。
1.3企业内部机制不完善因为供电企业内部机制不完善，供电营销服务风险的发生概率不断增加，主要体现在以下几方面：（1）供电企业的停电信息发布渠道过于单一，很多用户没有做好准备，给用户的日常生活与生产带来诸多不便，再加上线路停电检修不及时，停电时间较长，容易引发严重的供电营销服务风险。
（2）从供电企业角度来分析，要想提升供电营销服务水平，要科学协调企业内部各项工作，避免发生大规模的供电营销风险，但是，很多供电企业内部工作协调性较差，降低用户满意度，增加供电营销服务风险发生概率。
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电力企业市场体制下经济管理创新分析蔡芃
发表时间：2019-09-18T16:59:46.350Z 来源：《电力设备》2019年第7期作者：蔡芃
[导读] 摘要：随着社会经济的发展已经经济进入新常态发展阶段，我国电力发展从过去的计划经济体制逐渐过渡到了当前的市场经济体制之下，电力行业由国家所垄断的时代一去不返，现在电量需求是由市场所决定的。
（南昌通源实业有限公司江西南昌 330000）
摘要：随着社会经济的发展已经经济进入新常态发展阶段，我国电力发展从过去的计划经济体制逐渐过渡到了当前的市场经济体制之下，电力行业由国家所垄断的时代一去不返，现在电量需求是由市场所决定的。
电力市场的深化改革对社会经济发展起到了很大的促进作用，同时也对电力企业的经济管理水平提出了更高的要求，市场经济体制之下的企业发展务必要适应市场经济的发展规律，才可在竞争中站稳脚跟。
对此创新企业的经济管理形式成为电力企业的发展重点。
下面笔者就电力企业市场体制下经济管理创新进行分析。
关键词：电力企业；市场体制；经济管理；
一、当前我国电力企业经济管理中存在的主要问题
1.电力企业经营管理理念相对滞后
电力企业在发展的过程中对于安全问题非常重视，但现阶段大部分电力企业并未对经济管理给予充分的重视，且电力企业基本呈垄断式经营，电力企业相关领导人认为，电力企业经营的基本前提就是安全，所以只要抓好安全管理工作即可。
但是随着市场经济的不断发展变化，电力行业迎来新的挑战和竞争，如果电力企业一直受垄断式经营的影响，在新的经济发展形势下很难深入发展适应形势。
从电力企业本身发展情况来看，经营模式及内容相对保守固定，同时对于品牌培养及宣传意识不足，一定程度上阻碍电力企业的发展和经济创新。
因此，电力企业必须对自身的经济管理观念进行革新，合理的调整相关的管理制度，从而更好地适应新时代的市场经济环境。
2.电力企业经济管理制度不够完善
当前我国电力企业的管理制度都存在一定相似或相同的问题，例如，责任与权力分配出现问题，部门与工作人员所具有的权利与责任不够清楚、明确，从而导致企业在日常运营过程当中时常出现管理工作或责任相互推脱的现象。
由于电力企业经济管理制度不够完善，并没有形成综合性管理机制，信息系统的建设仍不够完善，责任与权力的分配不够清楚明确，从而导致企业在日常运营管理当中常常遇到一定的问题，影响了企业未来的发展速度。
3.信息化发展不够超前
随着信息化技术的不断发展，社会各个领域和行业在发展的过程中都离不开信息化技术，信息化在企业快速发展中发挥重要的作用，且信息化工作应当有一定的前瞻性，系统建设应具备一定的超前性。
根据现阶段电力企业经济管理现状分析得出，系统信息化工作落后于实际工作需要，信息系统并未完全得到合理有效的运用，并未完全达到预期的效果，并且在信息化管理推广的过程中仍存在管理制度不合理、系统流程复杂繁琐、资源共享平台比较少等问题。
5.电价调节机制缺乏一定的科学性
电力价格在市场竞争当中有着极为重要的作用，但其并不受完全受经济市场的调控，并未根据市场的平衡为依托，电价调节机制是与市场经济规律相违背的，缺乏一定的科学性，一定程度上对电力企业有着不利的影响。
在2012年７月为了有效的提高电力能源的利用效率，我国开始实行全国范围的阶梯式电价管理模式，该模式就是根据用户使用的总电量来设置相应的电价。
该项内容预期的目标与效果是极好的，能够有效的提高电力能源的利用效率。
但在实际的情况中，有很多的用户对以阶梯电价的形式提高用电费用表示不满。
另一方面由于商业用电与工业用电的计费价格与家庭用电的计费价格有着较大的差距。
部分企业为了降低生产的总体成本，会采取一些违规手段降低用电量，导致存在一定的窃电现象，同时电力企业最为主要的收入来源就是用电量庞大的工业用电与商业用电，而违规违法企业的窃电行为将直接影响到电力企业整体的经济效益。
二、基于市场经济环境中电力企业经济管理创新的具体策略与措施
1.电力企业需要在管理观念上实现创新
电力企业传统的经济管理模式与经济管理理念已经不能适应于当前的市场体制，所以，电力企业要想提升自身在市场中的竞争力就需要在经济管理观念上进行创新，首先电力企业需要学习更为先进的现代化经济管理模式，并积极的学习同行企业身上的各种优点，以此来指导电力企业所开展的经济管理工作。
电力企业在进行创新的过程当中，需要对企业自身的状况与特点有较为详实准确的分析与掌握，并根据自身的运营管理、发展特点来实现经济管理方式的转变与进步。
电力企业在进行创新时，需要采取相对柔和，循序渐进的方式来推进电力企业经济管理创新改革的进程。
在改革创新之初，需要得到各部门干部的认可与支持，并做好干部与管理人员的思想观念教育工作。
之后再开展全体员工思想观念教育工作，这样可以尽可能的避免改革阻力的出现，实现企业更为顺利的改革与创新。
2.电力企业需要创新管理制度，并提高信息化建设管理水平
管理制度是否完善对电力企业各方面的影响是极大的，所以企业需要根据自身特点与情况不断创新管理制度，特别是涉及各部门协同的综合工作，并将制度的内容深化细化，在合作中使各部门发挥最大作用，使参与者激发出最大热情，从而使电力企业更好的迎接未来的各种挑战与机遇。
为了使电力企业更好的适应市场经济体制，电力企业还需要将信息系统建设与日常管理工作进行更加深入的结合。
完善现有的信息化平台各项功能与数据，以提升管理水平提高工作效率为原则对系统部分流程进行优化整合，同时根据不断变化的新形势新业务适度超前建设信息系统，要让信息系统建设促进企业管理的规范化集约化而不是绊脚石。
3.电力企业需要提升管理人员的综合素质
电力企业管理人员在日常经营管理工作当中有着极为重要的作用，管理人员综合素质的高地将会直接影响管理工作的成效。
所以，电力企业要想提高经济管理的整体水平，就需要注重管理人员的综合素质。
加强管理队伍建设可以通过对在职管理人员进行素质能力培训工作，以此来提升在职管理人员的综合素质与能力；还可以引进具有高素质、高能力的管理人才，从而来不断地提高管理人员的综合素质与能力，更好的发挥出经济管理的职能与作用，促使企业经济管理水平得到进一步的提升。
4.梳理电力企业管理制度，构建系统化监督管理机制
电力企业相关的监督管理机制直接影响企业经济管理的安全性，为了更好地完成经济管理创新目标，必须对监督管理机制进行完善。
因此，电力企业必须对自身的相关管理制度进行重新梳理，并且对管理层进行改革，从而建立系统化的监督管理机制。
在管理制度进行梳
理的过程中，电力企业必须对垄断式经营管理模式进行改变，全面了解企业管理决策和企业稳定可持续发展二者之间的管理，建立合理的收入分配制度。
同时，电力企业在经济管理创新过程中还需要实施一些监督措施，对经济管理创新进行正确的引导，保证电力企业经济管理创新的质量。
结束语
总而言之，随着社会经济的快速发展与进步，电力企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须结合自身的实际发展情况和基本前提，对经济管理相关问题进行全面的了解，从而对管理观念进行创新，制定科学合理的管理制度，真正实现经济管理创新的目标，进而保证电力企业安全、稳定的发展。
参考文献：
[1]彭晓洁.电力企业市场体制下经济管理创新研究[J].通讯世界，2018（18）：157-158.
[2]曾梅.电力企业在市场体制下的经济管理创新研究[J].现代企业文化，2018（27）：147.
[3]王真云.基于市场体制下电力企业经济管理创新的研究[J].低碳世界，2018（14）.。