产品质量学习心得三篇
产品质量心得体会5篇
产品质量心得体会5篇转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。
筑质量大堤,迎世纪挑战。
以质量求生存,以改革求发展。
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
创优质品牌,铸一流企业形象。
优质产品,是打开市场大门的金钥匙。
严格工艺纪律,确保工程优质!人人爱岗敬业,公司兴旺发达。
得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
群策群力,相融共生。
讲礼貌从我做起,树新风从此刻开始。
劳动创造财富,安全带来幸福!学先进找差距抓管理上水平。
质量是企业的生命,安全是职工的生命!高起点严要求抓质量保安全促进度争一流。
爱护自己,就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境,因为我们在那里生存。
产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
用户是企业发展的源泉。
质量是企业的生命。
你投入了心血汗水智慧,工程回报你安全优质效益!鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。
质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。
安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
尊老爱女平等夫妻和睦勤俭持家邻里团结。
要有好的灌溉,才有好的结果。
善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
大力加强党风廉政建设,促进企业健康持续发展。
产品质量心得体会篇21、品质一企业致胜的关键。
产品质量心得体会篇3知识从学习中获得,素质从改善中进步。
落实安全规章制度,强化安全防范措施。
充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。
带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!理直气壮抓发展,旗帜鲜明反*。
树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。
遵章守纪,杜绝隐患,落实职责,保障安全。
以一流品质获取市场信任。
凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有职责;凡是职责,必有检查;凡是检查,必有惩罚。
精品意识在我心中,精品工程在我手中。
塑企业形象,创优质。
向质量要市场,向管理要效益。
实施成果要展现,持之以恒是关键。
2024年《质量免费》学习心得体会范本(3篇)
2024年《质量免费》学习心得体会范本《质量免费》是一本我非常喜爱的书籍,通过阅读这本书,我深入理解了质量的重要性和质量管理的核心概念。
下面是我对这本书的学习心得体会。
首先,本书强调了质量的重要性。
作者通过丰富的案例和实战经验,讲述了质量在各个行业中的关键作用。
无论是制造业还是服务业,质量都是企业生存和发展的基石。
良好的质量能够提升产品或服务的价值,增强顾客忠诚度,带来可持续的竞争优势。
反之,低质量的产品或服务会导致顾客流失、口碑下降,进而影响企业的发展。
因此,我们要始终牢记质量的重要性,将其纳入企业战略的核心位置。
其次,本书介绍了质量管理的核心概念。
作者提出了“零缺陷”和“持续改进”的理念,强调了以顾客为中心和全员参与的质量管理原则。
零缺陷意味着在产品或服务的整个生命周期中,都追求零缺陷的目标。
持续改进则是将质量管理流程纳入企业的日常运营中,并不断通过数据分析和问题解决来提高质量水平。
此外,全员参与也非常重要,每个员工都应该对质量负责,并提供改善质量的建议和创新思路。
通过贯彻这些核心概念,企业可以实现全面质量管理,提高运营效率和顾客满意度。
再次,本书探讨了质量管理的具体方法和工具。
作者详细介绍了质量管理的各个环节,如质量规划、质量控制、质量改进等,并提供了相应的方法和工具。
例如,作者介绍了统计过程控制(SPC)和六西格玛等工具,用于监控和改进生产过程中的质量问题。
此外,作者还介绍了七种测量方法和检验技术,用于验证产品或服务的质量特性。
通过学习这些具体方法和工具,我们可以更加系统和科学地进行质量管理,提高工作效率和质量水平。
最后,本书还强调了领导力在质量管理中的重要性。
作者指出,领导力是推动质量管理的关键要素。
领导者要发挥榜样作用,并倡导质量文化。
他们应该给员工提供培训和学习机会,激励他们积极参与质量管理。
同时,领导者还应该建立和维护一个合作和共享的工作环境,鼓励员工团队合作和知识分享。
只有具备良好的领导力,企业才能有效地实施质量管理,提高整体绩效。
产品质量学习心得三篇
产品质量学习心得三篇产品质量学习心得范文1通过全面质量管理学习,让我受益非浅。
深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的学习很有必要,作为一名中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行。
下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。
有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。
随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。
毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控制了不合格项的发生,降低了企业质量管理成本。
通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。
管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了.由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。
质量意识学习心得范文三篇
质量意识学习心得 1为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和乐观性,提高部门人员责任心,增加企业分散力, 20__年 9 月我公司开展了"质量月'活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、细心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关状况总结如下:一、领导重视,细心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述,并宣布质量月活动开头。
对质量月活动的详细实施,活动支配等问题做了简明扼要的评述。
各车间的改善状况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机,营造"人人关心质量、人人重视质量'的氛围。
二、加强培训力度在本"质量月'活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。
机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格掌握零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。
结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量状况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别力量的培训。
三、严格掌握了生产过程质量为了有效的实现过程质量掌握,各车间员工提高自检力量,生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
四、质量月中消失的问题仍旧比较多我公司车间的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够认真,部份细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
本次质量月活动经过全公司人员共同努力圆满结束,通过本次质量月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。
商品知识心得体会感悟(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,商品种类繁多,消费者对商品知识的需求也越来越高。
作为一名消费者,了解商品知识对于保护自身权益、提高生活质量具有重要意义。
在此,我结合自身学习商品知识的经历,谈谈自己的心得体会和感悟。
二、商品知识的重要性1. 保护消费者权益了解商品知识,有助于消费者在购买商品时,对商品的质量、性能、价格等进行全面了解,避免因信息不对称而受到侵害。
同时,消费者可以依法维权,维护自身合法权益。
2. 提高生活质量掌握商品知识,有助于消费者在日常生活中,选择适合自己的商品,提高生活质量。
例如,了解食品的营养成分,有助于消费者科学搭配饮食;了解家电的性能特点,有助于消费者选购适合自己的家电产品。
3. 促进消费观念转变随着商品知识的普及,消费者的消费观念也在不断转变。
从过去的“重价格、轻质量”转变为现在的“重品质、重服务”,这有助于推动我国市场经济的健康发展。
三、学习商品知识的途径1. 书籍和教材购买相关书籍和教材,系统学习商品知识。
如《消费者权益保护法》、《商品知识手册》等。
2. 网络资源利用互联网,查阅商品知识相关网站、论坛、博客等,获取最新、最全面的商品信息。
3. 实地考察亲自到商场、超市、专卖店等地,了解商品的实际使用效果,为购买决策提供依据。
4. 交流与分享与家人、朋友、同事等交流商品知识,分享购买心得,互相借鉴经验。
四、学习商品知识的感悟1. 重视商品知识学习商品知识学习是一个长期、持续的过程,需要我们不断积累、更新知识。
只有具备丰富的商品知识,才能在市场竞争中立于不败之地。
2. 培养消费者意识掌握商品知识,有助于提高消费者的维权意识。
在面对不良商家时,我们要敢于说“不”,维护自身权益。
3. 倡导绿色消费了解商品知识,有助于我们选择环保、健康的商品,倡导绿色消费,为地球家园贡献力量。
4. 增强消费信心掌握商品知识,有助于我们更加自信地面对市场,理性消费,避免盲目跟风。
2024年农产品质量安全培训心得体会范本(3篇)
2024年农产品质量安全培训心得体会范本农产品质量安全是保障农产品质量的重要环节,而培训是提高从业人员技能和意识的有效途径。
近期,我参加了一次农产品质量安全培训,通过学习和交流,我深感受益匪浅,收获颇多。
首先,培训中我们重点学习了农产品质量安全相关的法律法规和标准。
政策法规是农业生产中必不可少的指导性文件,深入了解并遵守法律法规对提高农产品质量安全具有重要意义。
在培训中,我们不仅了解了《农产品质量安全法》、《农产品质量安全监督管理办法》等相关法律法规,还学习了国家对农产品的安全标准和指标要求。
通过系统学习,我加深了对法律法规的理解和掌握了相关知识,特别是对农产品质量安全的认知有了新的深度。
其次,培训中注重实践操作,增强了我们的实操能力。
在培训中,我们进行了多个实操环节,如农产品质量检测、农产品包装及储存等。
通过亲自动手操作,我们更加直观地了解了农产品质量安全的具体操作流程和技术要求。
同时,还学习了一些实用的农产品质量检测方法和技巧,提高了我们的实操能力。
实践操作不仅加强了我们对培训内容的理解,还培养了我们的操作技巧和解决问题的能力,为今后的工作提供了宝贵的经验。
再次,培训中进行了案例分析和经验交流,拓宽了我们的思路和视野。
培训中组织了一些案例讲解,包括农产品质量安全事故案例和成功案例。
通过案例分析,我们深入分析了造成事故的原因和教训,并总结了成功案例的经验和做法。
通过经验交流,我们不仅了解了不同地区和企业的情况,还学习了一些先进的管理和技术方法。
案例分析和经验交流让我们站在了更高的视野上看待农产品质量安全,把握了更全面的认识和方法。
最后,培训中我们还进行了小组讨论和演练,锻炼了团队合作意识和应急能力。
在小组讨论中,我们分析了一些农产品质量安全问题,并进行了解决方案的提出和讨论。
通过小组讨论,我们培养了团队合作和沟通协作的能力,充分发挥了集体智慧。
同时,培训中还进行了应急演练,如农产品质量事故应急处置。
2024年“质量月”学习心得体会(三篇)
2024年“质量月”学习心得体会在2024年的“质量月”学习过程中,我深受启发和感动。
通过参与各种学习活动和学习交流,我对质量管理的重要性和方法有了更深刻的理解,也在实践中取得了一定的进步和成就。
首先,我参与了一系列的质量管理培训课程,学习了质量管理的基本理论和实践经验。
在这些课程中,我了解到质量管理的核心是以顾客为中心,不断追求卓越的产品和服务。
只有不断提高产品的质量,并满足顾客的需求,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过学习,我学到了一些质量管理的方法和工具,如六西格玛、PDCA循环等,这些方法和工具可以帮助企业发现和解决问题,提高质量水平。
其次,我参观了一家大型企业的质量管理示范厂,对企业是如何实施质量管理的有了更加直观的认识。
在参观过程中,我深深地感受到了质量管理给企业带来的巨大价值。
这家企业通过建立完善的质量管理体系,严格把控产品质量,不断追求技术创新和优化。
作为参观者,我不仅仅是被产品的高质量所吸引,更重要的是我看到了企业对质量管理的高度重视和对员工培训的投入。
这家企业的成功也让我深信,只有在企业和员工共同努力下,才能够取得持续的质量提升和业绩增长。
此外,我还积极参与了一些质量管理实践活动,亲身体验了质量管理的过程和效果。
比如,在一个小组项目中,我与其他成员一起负责一个质量改进项目,我们通过分析目前的生产流程,找出存在的问题,并制定了一套改进方案。
在实施的过程中,我们采用了六西格玛的工具,例如流程图、鱼骨图等,帮助我们找出问题的根本原因,并制定了相应的改进措施。
通过团队的合作和努力,我们成功地改进了流程,提高了产品的质量。
通过这些学习和实践,我深深体会到质量管理的重要性和价值。
质量管理不仅仅是企业的要求,更是每个员工的责任和使命。
只有每个员工都有质量意识,努力追求卓越,才能够创造出优质的产品和服务,提升企业的竞争力。
作为一名员工,我也深感自己的责任和使命,我要不断提高自己的业务能力和质量管理能力,为企业的发展做出贡献。
产品质量心得
最后,我在购买产品时也会重视产品的口碑和评价。在互联网时代,消费者可以通过各种渠道获取到丰富的产品信息和消费者评价,这些信息对于我来说非常重要。一些大型电商平台、社交媒体、消费者评价网站等都是我获取产品信息的重要渠道,通过阅读其他消费者的购买体验和评价,可以帮助我更好地评估产品的质量和性能。
产品质量心得
在产品质量方面,我有几点心得体会想要分享。作为一个消费者,我经常从各种渠道购买各种产品,因此对产品质量有着一定的认识和了解。以下是我对产品质量的一些心得体会。
一、了解产品需求
首先,作为消费者,在购买产品之前,我会仔细了解自己的需求。我会思考产品的使用场景、功能需求以及对质量的要求。比如,在购买电子产品时,我会考虑到性能的稳定性和耐用性;在购买食品时,我会重点关注食品安全和新鲜度。了解自己的需求可以帮助我更好地选择适合的产品,避免因为质好购物凭证,以备日后需要。有了购物凭证,即使产品出现质量问题,我也可以更轻松地进行维权。购物凭证包括发票、收据、电子订单等,都可以作为证据证明购买和产品信息,帮助我更好地保护自己的权益。
五、积极参与消费者维权
如果我在购买的产品出现质量问题时,我会积极参与消费者维权。比如,可以通过投诉、投诉、维权申诉等渠道寻求帮助,维护自己的合法权益。同时,通过积极参与消费者维权,也可以促使商家更加重视产品质量,提高整体的产品质量水平。
二、选择正规渠道购买
其次,我更倾向于选择正规渠道购买产品,比如官方网店、专柜等,因为正规渠道的产品通常经过严格的质量监控和检验,相对来说更加可靠。相比之下,一些小作坊、地摊等渠道的产品质量往往难以保证,尤其是一些食品和化妆品类产品,可能存在安全隐患。
三、关注产品标识
在购买产品时,我会特别关注产品的标识信息,包括生产日期、保质期、认证标志等。这些信息可以直接反映出产品的质量和安全情况。比如,对于食品来说,过期食品可能存在安全隐患;对于电子产品来说,无法正常使用可能是因为产品质量不过关。
质量学习心得(10篇)
质量学习心得(10篇)质量学习心得精选篇1__酒业曾经名噪一时,家喻户晓,人人皆知,几年的时间,利润成倍增长,并且以亿元天价买断了标冠王的头衔,然而,秦池人在利润的驱使下麻木了、虚伪了,为了获取巨额的利润,他们将质量不合格的产品卖给消费者。
秦池失掉了诚信,失掉了客户,失掉了曾经光彩夺目的光芒,秦池干枯了,永远的干枯了,是秦池人自己毁了秦池,秦池就象一颗流星划过天空,消失在远方的天际,那么秦池留给我们的是什么?难道仅仅是茶客们饭后的话柄吗?日常生活中,我们在电视上或报刊上经常看到这样一些新闻,我们国家的某些农产品难以走向国际市场,被欧美、日、韩等国拒之门外,原因不外乎就是质量不过关。
可是我们却自我解嘲曰:这是西方国家的绿色壁垒,这是不公平的贸易。
我们为什么不能静下心来,好好想想呢?假如我国农产品质量合格,那还怕什么绿色贸易壁垒呢?产品质量的重要性,已经是显而易见的了。
那么如何才能提高产品质量呢?影响产品质量的因素,有这样几个,原材料的质量因素、技术的成熟程度因素、设备的因素、人为因素等,除人为因素外,前几个因素,都是可以加以控制的,而人为因素是比较抽象的,影响人为因素的有工人技术熟练程度、情绪变化、责任心等,只有处理好各种因素,使其处于最佳的状态,发挥最大的功效,才能生产出高质量的产品。
作为一名员工,我感到非常自豪。
几年的大发展,使我们日益强大,就象一轮光彩夺目的旭日,冉冉升起,照亮了我们足下这块祖祖辈辈赖以生存的贫脊的黄土地,给我们这一方土地带来了希望、曙光,但是市场竞争是非常残酷的,适者生存,不适者被淘汰的自然法则是永远不会过时的,残酷的竞争不相信眼泪,不会同情弱者。
我们应该居安思危,每时每刻都应有危机感,就象古人所说,生于忧患,死于安乐,为此我们求取大的发展,扩大生产规模,努力提高产品质量,并且对质量的问题实行一票否决制,建立健全了质量事故追究制度,树立了产品不合格就是人品不合格,产品与人品共振的思想理念,将产品质量升华至人品质量,更加证明了我们真正把质量作为企业的立足之本。
质量的心得体会范文
经历了一番坎坷,我们公司的产品质量终于满足了高质量的标准。
面对这个结果,我不由得心生感慨,一个产品的质量到底需要付出多少努力和代价才能达到高水平。
我深深体会到了一个产品的质量与公司的利益、市场份额以及社会影响之间的密切关系。
以我所在公司的产品为例,质量的提升对于公司的进一步发展起着至关重要的作用。
如果我们的质量不能达到高水平,公司的客户就会选择其他的产品,公司的市场份额将不断缩小,最终对公司的利益和影响力都会造成不良的影响。
随着工业化和信息化的推进,消费者对于产品质量的要求也越来越高,随之而来的是质检部门的强化。
在这样的背景下,只有推进质量管理,持续改进产品质量,才能使企业立于不败之地。
在进行质量管理的过程中,我们要树立“客户至上”的理念。
只有懂得了客户的需求和期望,才能更好地为客户的需求提供解决方案和服务。
同时,还需要建立严谨的质量管理体系,实现从设计、生产到售后服务的全方位控制。
只有如此,才能为客户提供高质量的产品和优质的服务。
我们也需要始终保持谦虚和诚实的态度。
一切质量问题都是可以解决的,我们需要发现质量问题并主动解决,积极地学习其他行业的先进经验,不断自我反省和纠错,为持续改进和提高产品质量不断努力。
我深深地认识到质量是一个不断提高的过程,没有止境。
我们需要通过持续改进和自我反省,不断提高自身的能力和水平,为追求更高的产品质量而不断努力。
一个企业的产品质量是反映企业实力和影响力的重要指标之一,也是企业对顾客负责的表现之一。
只有始终追求卓越,不断提高质量,才能在市场竞争中立于不败之地,赢得客户的信任和支持。
质量心得体会及感悟(3篇)
第1篇质量管理,是企业发展的基石,是产品与服务赢得市场认可的关键。
作为一名从事质量管理工作的从业者,我在工作中不断积累经验,对质量有了更深刻的认识和感悟。
以下是我对质量心得体会及感悟的总结。
一、质量意识的重要性1. 质量意识是企业文化的重要组成部分。
一个企业要实现可持续发展,必须具备良好的质量意识。
质量意识不仅仅是对产品质量的追求,更是对企业信誉、社会责任的担当。
2. 质量意识是员工行为准则。
员工是企业的主人,他们的行为直接影响产品质量。
提高员工质量意识,有助于培养一支高素质、高效率的员工队伍。
3. 质量意识是企业核心竞争力。
在激烈的市场竞争中,产品质量是企业生存和发展的关键。
具备高度质量意识的企业,能够更好地满足客户需求,赢得市场。
二、质量管理体系的有效性1. 质量管理体系是确保产品质量的基础。
企业应建立健全质量管理体系,包括质量目标、质量控制、质量改进等方面,确保产品质量始终处于受控状态。
2. 质量管理体系需要持续改进。
企业应定期对质量管理体系进行审核、评估,发现不足并及时改进,以适应市场变化和客户需求。
3. 质量管理体系需要全员参与。
质量管理体系的有效实施,需要全体员工的共同努力。
企业应加强培训,提高员工对质量管理体系的认识和执行力。
三、质量控制的关键环节1. 采购环节。
采购是企业供应链的起点,严格把控采购环节,确保原材料和零部件的质量,是保证产品质量的前提。
2. 生产环节。
生产过程是产品质量形成的关键环节,企业应加强生产过程管理,严格执行操作规程,确保生产出的产品符合质量标准。
3. 检验环节。
检验是发现和预防产品质量问题的有效手段,企业应建立健全检验制度,对产品进行全面、严格的检验。
4. 售后服务环节。
售后服务是产品质量的延伸,企业应提供优质的售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题,提高客户满意度。
四、质量改进的途径1. 培训与教育。
加强员工质量培训,提高员工质量意识,使员工掌握质量知识和技能,为质量改进提供人才保障。
产品质量学习心得5篇
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我公司始终把质量放在首位,求质量,更要落实到企业的每一名员工心中,构成牢固的质量意识;求品质,更要注重细节,从小事做起,要像呵护生命一样呵护产品质量。
一、论发展,质量才是硬道理。
邓小平说过:“发展才是硬道理。
”在产品质量是就是企业生命的今日,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。
产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。
没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。
所以,质量才是硬道理!异常是此刻,世界经济处于低迷时期,我们更要狠抓产品质量,做到以质取胜。
二、抓质量,质量意识是关键。
产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量,工作质量最终决定于员工的素质。
无论是产品质量、服务质量,还是工作质量,归根结底取决于制造产品、供给服务、进行管理的人的“质量”。
所以,要高度重视员工的作用,充分调动员工的进取性和创造性,最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。
质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。
所以,要提高产品质量,必须要先增强员工的质量意识。
三、求品质,把握细节是重点。
追求完美品质,要求从小事做起,做好细节。
泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。
细节是操作过程中的流程要领,掌握好细节也就是把住质量。
随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,注意抓好细节,精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。
所以,追求完美品质,把握细节是提高质量的重点。
四、提高产品质量意义大。
提高产品质量不仅仅对企业发展有至关重要的意义,还将对社会产生深远的影响。
产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。
质量还是争夺市场最关键的因素,谁能够用灵活快捷的方式供给用户满意的产品或服务,谁就能赢得市场的竞争优势。
质量学习心得体会(通用8篇)
质量学习心得体会(通用8篇)质量学习心得体会篇1为了提高我们公司干部员工管理能力,公司安排我们很好的学习全面质量管理,通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识,对全面质量管理有了一个全面的了解。
质量是企业的生命,质量的控制与质量的改进是企业的原动力。
而企业要持续发展,应该遵循一个科学的管理程序。
全面质量管理的内容包含产品质量、工作质量与服务质量。
我以前认为全面管理就是判定产品的好与坏,是检查的工作。
但是真正意义上的全面质量管理是全体员工的工作,是所有一切工作的质量的提高。
我们要成立一整套方法和体系,并能不断完善与提高。
通过本次培训,学习了全面质量管理建设与方案提升体系,而在实际工作中,如何进一步有效的贯彻落实全面质量管理建设方案,进一步提高自己的工作品质及产品的品质,成为持续的工作要求。
联系自身实际工作中,应进一步着力学习全面质量管理建设方案,专业性上持续加强,这是提高自身工作品质的根本,工作上不断精细化,这是提高工作品质和产品品质的有效方法,要整合完善相关信息的收集,不断完善管理系统,这是提高工作品质的必然要求。
通过本次全面质量管理的培训,我学会了应用统计技术来分析问题。
在以后的工作中能够从以下几个方面来考虑问题。
1.首先要对自己的管理工作有一个全面的认识,使工作逐步细化无论是日常管理还是遇到紧急情况都要有一个清醒的头脑。
遇事不慌。
更要有信心来做好每项工作。
2.在日常的工作中要多思考问题,遇到不懂得要善于思考,多问几个为什么,这样才能在工作中发现问题。
3. 通过有效的正确的途径来要寻求解决问题的方法。
要根据自己发现的问题来找到一个好的解决办法,将导致问题的原因罗列出来,针对影响因素确定如何去改善问题,如何彻底解决问题的方案。
4.在实践中找到解决问题更好的方法。
任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的还是实践的阶段,通过实践能够更好的验证我们提出的方案的准确性。
并能够发现前期方案的不尽完善的地方。
质量研讨感悟心得体会(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业对产品质量的要求越来越高。
为了提升产品质量,提高企业竞争力,近年来,我国企业纷纷开展质量研讨活动。
本人有幸参加了公司组织的一次质量研讨活动,通过这次活动,我对质量有了更深刻的认识,现将我的感悟心得体会分享如下。
一、质量是企业的生命线通过质量研讨活动,我深刻认识到质量是企业发展的生命线。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把产品质量放在首位。
以下是我对质量生命线认识的几点体会:1. 产品质量是企业信誉的基石。
一个企业如果产品质量低下,就会失去消费者的信任,从而影响企业的声誉。
而良好的产品质量则能够树立企业的品牌形象,赢得消费者的青睐。
2. 产品质量是企业竞争力的核心。
在市场经济条件下,企业之间的竞争主要体现在产品质量上。
只有不断提升产品质量,才能在市场上占据有利地位,实现可持续发展。
3. 产品质量是企业经济效益的保障。
高质量的产品可以降低生产成本,提高生产效率,从而为企业创造更高的经济效益。
二、质量管理体系的重要性质量研讨活动让我认识到,建立完善的质量管理体系是企业实现质量目标的关键。
以下是我对质量管理体系重要性的几点体会:1. 质量管理体系有助于明确企业质量目标。
通过制定质量管理体系,企业可以明确自身的质量目标,确保全体员工为实现这一目标而努力。
2. 质量管理体系有助于规范企业质量管理。
质量管理体系可以规范企业的质量管理工作,确保各个环节的质量控制得到有效执行。
3. 质量管理体系有助于提高企业质量管理水平。
通过不断优化质量管理体系,企业可以提升质量管理水平,降低质量风险。
三、全员参与质量管理的必要性质量研讨活动使我认识到,全员参与质量管理是企业实现质量目标的基础。
以下是我对全员参与质量管理必要性的几点体会:1. 全员参与质量管理可以激发员工的积极性和创造力。
当员工认识到自己的工作与产品质量息息相关时,他们会更加努力地工作,为企业创造更高的价值。
2024年农产品质量安全培训心得体会范文(2篇)
2024年农产品质量安全培训心得体会范文2024年,我有幸参加了一次关于农产品质量安全的培训。
这次培训旨在提高我们对农产品质量安全的认识和掌握一些问题应对策略,给我们提供更为科学、系统的知识和方法,以满足新时代农产品质量安全工作的需要。
通过这次培训,我深感受益匪浅,对农产品质量安全有了更深入的了解和认识。
在此,我将就我在培训中的学习和思考,谈谈我的一些体会和心得。
首先,在这次培训中,我们对农产品质量安全的重要性有了更为深刻的认识。
农产品质量安全是关系到人民群众生命健康和社会稳定的重大问题。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,对农产品质量安全的要求也越来越高。
如何确保农产品的质量安全,已经成为目前农业发展的一个重要课题。
培训中,通过一些实例和案例,我们深入了解到农产品质量安全问题的复杂性和严峻性,以及农产品质量安全与国计民生密切相关的重大性。
这让我更加坚定了投身农产品质量安全工作的信心和决心。
其次,在这次培训中,我们学到了很多关于农产品质量安全的科学知识和方法。
在过去的农产品质量安全工作中,我们往往存在一些片面性的认识和方法,难以应对越来越复杂和多样化的质量安全问题。
而在这次培训中,我们接触了一些最新的研究成果和应用案例,学习了一些更为科学和系统的农产品质量安全管理方法和技术手段。
这些新知识和新方法对我们的农产品质量安全工作具有很大的指导意义和实践价值。
例如,我们学习了一些先进的农产品质量检测技术和方法,能够更加准确和快速地判断农产品的质量状况;我们还学习了一些农产品质量安全管理的经验和策略,能够更好地预防和控制农产品质量安全事故的发生。
这些新知识和新方法的学习和掌握,让我有信心更好地开展农产品质量安全工作。
再次,在这次培训中,我们深刻认识到农产品质量安全工作不能单靠政府的监管,还需要广大农民和社会各界的共同参与。
农民是农产品质量安全的第一责任人,他们直接种植和加工农产品,对农产品质量安全起着决定性的作用。
2024年零缺陷质量管理学习体会范文(三篇)
2024年零缺陷质量管理学习体会范文2024年,我有幸参加了一期关于零缺陷质量管理的培训班。
通过这次培训,我对零缺陷质量管理有了更加深入的理解,并且从中受益匪浅。
在此,我想分享一下我在学习过程中的体会。
首先,零缺陷质量管理是一种追求卓越的理念。
在过去的质量管理中,我们往往追求“在允许误差范围内”或者“尽量减少缺陷”的目标。
然而,零缺陷质量管理提倡“一次做对”的原则,即在产品或服务的设计、生产和交付过程中,力求做到没有任何缺陷。
这种追求卓越的理念使我深受启发。
在过去的工作中,我常常会因为一些小问题而产生不必要的麻烦和浪费。
而现在,我意识到只有对每一个细节都精益求精,才能够真正做到零缺陷。
这让我明白了卓越品质的重要性,以及每一个环节都不能掉以轻心。
其次,零缺陷质量管理需要全员参与。
过去,我们常常将质量管理的责任归咎于质量部门,认为只有他们负责管理质量问题。
然而,在零缺陷质量管理中,每一个人都要对质量负起责任。
这点在培训中得到了充分的强调,也让我深刻认识到了自己在质量管理中的重要性。
无论是设计师、生产工人,还是销售人员、客户服务代表,每个人都需要关注质量问题,并努力做到尽善尽美。
只有全员参与,才能够真正做到零缺陷。
另外,培训中还对零缺陷质量管理的具体方法进行了介绍和讲解,给了我很多启示和指导。
其中,我觉得最重要的一点是要注重预防而不是纠正。
过去,我们往往将大部分时间和精力放在纠正问题上,而忽视了预防问题的重要性。
然而,零缺陷质量管理告诉我们,预防问题比纠正问题更重要。
只有在产品或服务的设计和生产过程中就预防问题,才能够避免出现缺陷。
在实际操作中,我开始更加注重预防工作。
我会在产品设计阶段就进行充分的评估和测试,确保产品的质量达到标准。
同时,我也会加强和供应商的合作和沟通,确保供应的材料和零部件的质量符合要求。
这种注重预防的思维方式,帮助我大大减少了后期纠正问题的工作量。
此外,零缺陷质量管理还强调不断改进和提升。
学习质量管理体系学习心得标准(三篇)
学习质量管理体系学习心得标准引言:质量管理体系是一种对组织内所有活动的规划、控制、组织、引导和改进的体系,旨在持续提高产品和服务的质量。
通过学习质量管理体系学习心得标准,我深入了解了质量管理体系的基本概念、原则和要素,更好地掌握了质量管理的核心方法和技术,提高了自己的质量管理能力。
下面,我将从以下几个方面总结我的学习心得:实践教学的重要性、标准要求的全面性、质量管理技术的灵活运用、团队合作的有效性以及学习的整体感悟。
实践教学的重要性:质量管理体系学习心得标准强调实践教学的重要性。
通过将所学的质量管理理论与实际操作相结合,我深刻地体会到了实践的价值。
在实践中,不仅能够加深对理论知识的理解,还可以了解到具体问题和困难,并通过实践解决问题、改进流程和提高效率。
例如,在学习品质审计时,我参与了一个真实的品质审计项目,通过实地观察和数据分析,我深入了解了企业的生产过程、质量控制措施,并提出了一些建议,对提高产品质量起到了积极的作用。
标准要求的全面性:质量管理体系学习心得标准要求学员全面了解质量管理体系的各个方面。
这对于学员来说是一次全面系统的学习和思考,帮助我建立了一个比较完整的质量管理知识体系。
学习心得标准涵盖了质量管理的基本概念、质量政策与目标、质量风险管理、过程管理、质量管理技术和工具等方面的内容。
通过学习这些内容,我不仅了解到了质量管理体系的各个要素,还了解到了它们之间的相互关系,从而更好地理解了质量管理体系的工作机制。
质量管理技术的灵活运用:质量管理体系学习心得标准强调学员要能够根据实际情况灵活运用质量管理技术。
质量管理技术是质量管理体系的核心内容,包括统计过程控制、六西格玛、质量工具应用等。
通过学习这些技术,在实践中,我学会了如何分析数据、定量评估风险以及解决质量问题的方法。
这些技术的运用使得我的质量管理工作更加科学和高效,也为组织提供了更好的质量管理保障。
团队合作的有效性:质量管理体系学习心得标准强调团队合作的重要性。
车间产品的质量培训心得8篇
车间产品的质量培训心得8篇车间产品的质量培训心得篇1首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司重视人才,培养人才的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。
经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。
如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。
及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。
公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。
一、广泛学习,在修养方面求突破二、自我加压,在工作方面求突破人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得弱不禁风,经不起生活的击打,只有不断地自我加压,勇敢地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。
我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次思考工作少。
通过学习,结合自身从事的财政监督检查工作,我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。
质量学习心得(优秀8篇)
质量学习心得(优秀8篇)质量学习心得篇16月27—28日,我有幸参加了由仁尚教育组织的《全面质量管理》培训课程,陈老师深入浅出、理论联系实际的授课方法,让我受益匪浅,学到了很多质量管理方面的知识。
同时,对全面质量管理有了进一步的了解。
通过本次培训,让我更加坚定的意识到产品质量的重要性。
质量是企业的生命力,质量控制和质量提升是企业的原动力,没有质量就没有生存的机会。
去年下半年以来,中国实体经济形势越来越严峻,集团公司轮胎销售遇到了前所未有的困难,各分支机构开工率普遍不足。
在这种非常困难的形势下,必须通过提升产品质量,提高产品的综合竞争力,才能赢得市场,才能在市场保持一定的占有率。
从我们公司来讲,炼胶是整个轮胎制造工序中最最重要的一个工序,如何炼好胶、如何把好第一道关,是我们所有炼胶人的首要任务。
我们所有炼胶人,必须提高质量意识,加强现场管理,给轮胎工序提供合格的混炼胶,为提高轮胎质量提供强有力的保障。
全面质量管理,顾名思义,就是全方位、全过程、全员参与的一个质量管理方法。
全面质量管理是以组织质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
这就要求我们所有管理人员,要从人、机、料、法、环全方位去发现问题、分析问题、解决问题。
同时,要带动所有员工参与到质量管理中来,不断提高员工的质量意识,这样我们的产品质量才有希望。
通过本次培训,虽然学到了很多质量管理知识,但关键是把理论知识有效的运用到实践工作中去。
通过实际工作,找出存在的不足和差距,循序渐进、不断改进。
只有这样,我们的工作才会有成效,也相信公司的质量管理会有大的提升。
质量学习心得篇2质量是什么?质量是一个企业赖以生存的保障,如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量,那么这个企业也就失去了市场,注定会在这个历史舞台上黯然倒下。
可谓成也质量,败也质量,质量关乎企业的生死存亡,这一点似乎公司每个人都有共识。
2024年“质量月”学习心得体会范本(三篇)
2024年“质量月”学习心得体会范本质量月学习心得体会在质量月活动即将结束之际,我很荣幸能够参与其中,并在学习中有所收获。
在这次活动中,我掌握了质量管理的一些基本理念,也了解到了质量在企业发展中的重要性。
以下是我在学习中的体验和心得。
首先,通过参与质量月活动,我对质量管理的概念有了更深刻的理解。
质量管理不仅仅是产品质量的控制,更包括了全面质量管理、过程质量管理和持续改进等方面。
质量管理的核心是以客户为中心,以满足客户需求为目标,通过建立科学的质量控制体系,实现产品和服务的优化。
只有不断提升质量意识,加强质量控制,才能够确保企业在市场竞争中立于不败之地。
其次,质量月活动还强调了团队合作的重要性。
在质量管理中,每个环节,每个岗位的人员都需要发挥自己的作用,共同推动质量的提升。
团队合作不仅需要良好的沟通与协调,更需要相互信任,相互尊重,并能够共同承担责任和解决问题。
通过与同事们的合作,我深刻体会到了团队的力量,只有团结一心,共同努力,才能够取得更好的成果。
另外,质量月活动还为我们提供了学习和交流的机会。
在活动中,我们不仅有机会参观其他部门的工作现场,了解其他部门的工作流程,还有机会与其他部门的同事进行交流合作。
通过与其他部门的交流,我不仅拓宽了对企业的认识,还学到了一些其他部门的经验和方法。
这对于提高我自己的综合素质和工作能力非常有帮助。
通过质量月活动的学习和实践,我深刻认识到,质量管理不仅是企业的责任和义务,更是企业发展的需要。
只有不断提升质量意识,加强质量培训和教育,建立健全的质量管理体系,才能够满足客户的需求,提高市场竞争力,实现可持续发展。
同时,我也认识到质量管理不是一蹴而就的,需要持续优化和改进。
每个人都应该深入质量管理的实践中,掌握一定的质量管理知识和技能,并不断学习和提升。
在质量月活动中,我还深刻体会到了企业对质量的重视和关注。
作为一名员工,我们应该对自己的工作负责,始终保持高度的责任感和使命感。
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产品质量学习心得三篇产品质量学习心得范文1通过全面质量管理学习,让我受益非浅。
深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的学习很有必要,作为一名中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行。
下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法。
质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。
有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。
随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。
毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控制了不合格项的发生,降低了企业质量管理成本。
通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。
管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。
因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。
管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。
作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活中,我们经常看到或听到“计划”这个词。
大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。
由此可见,计划几乎无处不在。
首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。
然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。
又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。
计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。
一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。
总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科,虽然形成学派的时间较短,但是他对社会的贡献是不可限量的,对于这门学科,短短的几段文字表述或只是看书是远远不足的,只有深入的学习、实践,只有在失败中不断的改进、创新、积累和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会,感受这一伟大而博大精深的管理艺术。
产品质量学习心得范文29月27日,我非常有幸地和大家一起参加了集团供应链管理学院,在桂林立白组织的两场培训课程,第一场是由集团质量总监周小龙先生为我们分享的《质量成本与质量管理》培训,第二场是由桂林立白总经理周嫒娜女士为我们分享的《生产子公司清洁生产审核和验收经验分享》,感谢公司领导的付出,质量成本与质量管理学习心得体会。
在这次学习中我收获良多,让我更加明白一些新的质量管理理念和质量成本以及清洁生产审核验收等相关知识。
在此就周小龙总监对质量成本与质量管理学习,将我的一点心得体会总结如下:首先周总从浅到深关于什么是质量,质量的意义等进行了系统的培训,现质量成本这一点给我印象非常深刻,原来大家固有的思想只是对显性质量的成本进行了简单的核算,认为返工只是浪费一点时间和物品包材,根本没有从质量的隐性成本进行分析,质量成本的构成它是由五个部分组成,分别我预防成本、鉴定成本、外部保证成本、内部损失成本、外部损失成本。
从以上五个方面进行分析的话,生产厂内平时一起认为很小不起眼的异常返工,其实就隐藏着将近10倍的质量成本在里面。
我们看到的往往只是冰山的一角。
回想今年的全国质量月9月,是我们桂林立白近几年来质量最差的一个月,因新产品的试产不严谨,导致产生了大批量的不合格接粉,合液洗包装车间班长员工的大意导致内袋压码错误造成批量返工,液洗厂包装单瓶克重偏轻,造成到市场上去追回产品,再进行补货返工等,我想这些都无不是给公司造成了巨大的质量成本的浪费,。
所以质量成本有效的控制还需实行行之有效的质量管理手段,根据我们公司车间存在的问题需要从以下几点抓起:一、进一步加强生产现场管理,提高产品质量要想提高产品质量,就必须加强生产现场的管理。
目前,产品竞争异常激励,作为我们的洗衣粉厂和液洗厂,大多产品客户考虑更多的是产品的质量,产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
质量出自于生产过程、出自于管理。
质量管理严格遵循三不放过原则:(1)出现质量问题决不放过。
(2)问题的根源不查清楚决不放过。
(3)不找出问题的解决办法决不放过。
即一个问题的出现,要找出真相,原因、真因、改善措施。
二、保持对相关方的严格控制对相关方的产品质量进行了严格管理在质量成本的控制上是至关重要的一个环节,部分的产品的原材料造成的损失由供方、物流企业以及经销商承担。
这一措施使公司的质量成本大大降低。
三、对质量成本进行统计、计算与分析企业从事生产经营的目的是盈利,实现利润最大化,对现在日化企业来说,利润微薄的同时还要实现快速扩张,不实行低成本运营就难于生存,可谓成本决定存亡。
作为现代企业应有的成本控制战略及方法,要想获得长期的效益,就只能从战略的高度来实施成本控制。
不仅要削减生产成本,更要提高生产力,缩短生产周期,增加产量并确保产品质量,并且运用科学的统计方法计算和分析出质量成本。
四、进一步完善车间管理要进一步完善车间管理,首先最基础的必须提升车间主管工艺技术人员自身的能力,即(1)目标指向能力;(2)思考对策能力;(3)组织用人能力;(4)沟通协调能力;(5)激发部属能力;(6)培育人才能力;(7)自我革新能力。
如果自身得不到提升,可以说完善车间管理只能是一句空话。
其次需制定各项操作标准、规范化作业:(1)完善各班组、岗位责任制,优化作业指导书;(2)进一步完善月度考核目标;(3)凡是出现违规行为,坚决以通报的形式公布;(4)制定相关条例、标准的监督、实行车间主管、工艺工程师、技术员、班长检查制度,一级一级实施检查,保证能够严格按要求执行。
产品质量学习心得范文3公司下发了“质量为纲”教育材料,让大家写学习体会,于是乎引发了一点思考,思考过,就会有所悟,有悟就会清醒一点。
l 质量是一组固有特性满足要求的程度注1:术语"质量"可使用形容词如差.好或优秀来修饰.注2:"固有的"就是指在某事或某物本来就有的,尤其的那种永久的特性.围绕"质量"一词,可作如下说明:----组织承诺持续改进其效率和有效性,并通过满足顾客和/或相关方的需求和期望来实现,因此,质量是事业成功的关键.这一点谁都不否认,但由于问题过于宏观,所以意义有限。
好比说爱人类容易,而爱一个人却很难。
----“相关方”是指可以在组织的成功和业绩中获益的个人或团体.例如:顾客.所有者.员工.供方.银行.集团.合作伙伴或社会,相关方会对质量产生影响.比如在顾客压低价格的情况下,如何与合作伙伴谈价格,又要保证合作伙伴在低价的情况下为你提供符合质量要求的产品,真的很难。
----“要求”是指明确的,习惯上隐含的或必要的需要和期望,它决定了质量的水平.在新产品开发中,项目承担者对“要求”或称作“质量要求”总是一带而过,或者直接将顾客的技术协议拿出来,因为他觉得不需要特别说明。
他们总是在答辩时面对评审员的提问时才承认没有真正搞清楚“要求”。
因此,我断定,此项新产品开发质量水平不高。
因为开发者不明确顾客的要求,或者说以想象代替顾客的要求。
----对组织来说,顾客可以是内部的,也可以是外部的.内部顾客只是说说而已,因为内部顾客不与你签订合同,不给你开工资,如果与你签订合同,管你的饭碗,则内外一致。
----质量是动态的,需要在持续不断的控制之中. 我以为,持续不断的控制更多的是逐步改进,是方法上的改进,而不仅仅是持续考核。
----各种评优.评奖活动,并不能真正反映质量.道理非常简单,因为产品质量如何只有使用者最清楚,从这个意义上说,消费者协会似乎更有发言权。
l 质量是不是"免费"的?真正费钱的是质量不符合标准,即没有第一次把事情做对.在美国,许多公司把相当于总营业额的15-20%的费用用在测试.检验.设计更改.返工.返修.售后保证.售后服务.退货处理及其他与质量相关的成本上.真正费钱的是质量低劣!如果第一次就把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间.金钱.和精力就可以避免.上面的问题其实还没有完,我们更应该关注的是如何使员工第一次把事情做对,这才是企业面临的最大难题。
现在企业产品产量增加,产值连年增长,员工工作量与从前无法相比,没有时间精雕细刻,必须具备科学的工作流程和标准、严密的组织管理方式、训练有素的员工队伍,如果缺少上述条件,又要保证产品质量,减少产量也许是唯一的选择。
这如同从前的企业在马路是开车,而今天要在高速公路上开车;从前企业在盖平房,而今天要盖高楼大厦。
l 对质量的几个错误的认识质量好就是价格贵实际上不同档次的产品都有质量好坏之分.从售价上看,东西贵不一定就是质量好,真正的质量好,应该成本最低,所谓"一分钱一分货"是错误的.质量问题就是"合不合要求的问题"l 质量是抽象的,无法评估或测试可以用世界上最古老的测量工具----"金钱"来评价:----如果没有第一次就把事情做对,则花费在与质量有关的事情上的成本则是可观的.如果能把质量成本由营业额的15%降到2.5%.而且它们主要是用于预防及评估活动上,而不是处理层出不穷的问题上,这是最省钱的.但预防及评估由于没有真正的事实发生,因此很难保证资金的投入,“你怎么就知道一定能出问题”。