学习五个严禁的总结

学习“五个严禁”的总结

就省电网公司发出学习“五个严禁”的专项学习通知，为了深刻吸取基建安全的事故教训，深入剖析公司当前安全管理工作存在的深层次问题，深刻反思现场安全管理工作存在的不足，提高施工班组人员对安全形势和安全施工重要性的认识，我司结合自身实际情况，按上级的要求，在全公司范围内全面开展了一是学习宣传，二是培训，三是强化督查，现将具体情况报告如下：

一、明确整顿学习目的。

学习“五个严禁”、执行“五个严禁”、加强基建安全管理工作。

二、建立长效的整顿监督机构

（一）领导小组

组长：

副组长：

成员：

职责：负责组织对所辖配网工程开展停工整顿学习工作，长期监督安全措施的检查和落实，解决涉及安全整改工作的重

大问题和相关资源配置。

三、整顿学习内容

整顿活动内容包括事故学习讨论、落实整顿自查和长效促进提高三个方面。

（一）“五个严禁”的学习讨论

本公司组织项目部管理人员及施工班组全体人员认真学习“五个严禁”、熟识“五个严禁”内容：

1、严禁非法转包、违规分包。

我公司在2011年配网工程中严格执行“五个严禁”，严格按照要求，规范程序操作，确保工程顺利进行。

2．严禁以包代管。

我公司根据需要将项目部人员配置到各班组，分管工作明确，人员充足，不存在以包代管情况。

3、严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工。

我司属于具备电力行业承装修资质的企业。建设方已留存本单位资质，全部属实，不存在“皮包公司”及挂靠和借用资质进网施工情况。

4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业

本单位开工之前已制定了安全风险控制措施，并经建设、监理方签字认同，现场已进行安全风险控制措施指导及资料配发到各个班组。

5、严禁未经安全教育培训不合格的人员上岗作业

本单位已将项目部人员资质上报建设、监理方，并通过签字认可，参建的施工人员已经经过三级安全教育培训、并考试合格。同时积极参加上级部门的资格考试。

（二）落实、整顿、自查。

工作小组对所负责施工班组重点按第四、五点“严禁未落实安全风险控制措施开工作业”级“严禁未经安全教育培训不合格的人员上岗作

业”的两项要求进行安全排查，要求所有施工班组结合“五个严禁”的精神，逐项自查，登记好发现的问题并立即要求施工班组作出整改，如有不能立即整改的，须勒令其制定相应的防范措施和整改计划，限期整改。整顿自查的措施如下：

1、安全工器具的检查：组织专人对公司仓库存放及施工现场使用的

所有安全工具及施工器具进行检查，对不合格的工器具进行校验或报废。

2、施工现场安全管理检查。我们严格执行各种安全规程，安全员应

对现场进行安全检查并记录相关情况，对个别违规人员责令其整改。

3、施工现场临时用电检查。施工现场临时用电须经项日统一规划布

置，一律采用安全电压供电，严禁私拉乱接。对临时用电存在安全隐患的及时拆除。

4、施工现场车辆及其它机械检查，施工车辆及施工机械须有专人定

期进行保养，操作人员须经过专业培训考试合格并取得相关部门颁发的操作证方可进行操作。对租用的机械设备，必须与租方签定安全协议，明确双方安全管理责任。

5、施工现场消防检查，施工作业现场严禁吸烟，临时宿舍库房须配

备足够有效的消防灭火器材。

6、加大施工现场的安全管理，防止违章作业违反施工现场的技术措施，

突出预防人身伤亡事故，加大对施工班组技术人员的业务技能和安全知识的培训，聘用临时工的培训，安全教育并签定安全用工合同。

公司加强配网基建工程安全过程管理，管理员严格按《广东电网公司电网建设各级管理人员安全职责及到位标准管理规定》执行；项目部的管理及安全人员深入施工现场，强化安全检查及监督。

7、严格执行南方电网公司颁布的《电网建设施工安全基准风险指南》、

《电网工程安全施工作业票》的要求。落实危险源辨识、风险评估及风险预控措施；施工方案、作业指导书的编制、审核和执行；强化安全技术交底、班前班后会、落实签名制度等各项安全措施。

8、透彻理解“五个严禁”条文释义，严格贯彻执行南方电网公司基建

工程安全管理“五个严禁”的要求。

9、针对配网工程周期短，停电时间短，点多面广，工作环境复杂多变，

风险等级高，施工人员素质参差不齐的实际情况，公司加大对配网工程的安全管理力度，严格控制工作节奏，全方位降低风险，严格执行“两票”管理要求、杜绝冒险蛮干的现象，确保电网建设工程安全可控。

10、公司加强配网基建工程安全过程管理，管理员严格按《广东电网

公司电网建设各级管理人员安全职责及到位标准管理规定》执行；

项目部的管理及安全人员深入施工现场，强化安全检查及监督。11、认真宣贯“南网十个规定动作”，严格执行“南网十个规定动作”。（三）长效、促进、提高。

今后要切实把“五个严禁”的精神到首要的位置，落实“五个严禁”的要求，严格执行《电业安全工作规程》、《广东电网公司两票管理规定》及相关制度，严格执行施工作业“十个规定动作”要求，着力抓

好“两票三制”，持之以恒地与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，树立“严、细、实”的施工作业风格，养成“先想后干，想明白再干，不明白不干”的工作习惯。树立安全管理工作常抓不懈的长期观念。安全检查制度的长效及有效落实，是及时查找隐患，消除隐患的关键，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家做到互相学习，互相促进，互相提高，共同打造配网基建工程安全施工、安全可控、安全竣工的稳定局面。

电力有限公司

2012年2月6日