新厂区厂房项目工程施工组织设计方案
厂房施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为一座现代化厂房，位于XX市XX区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约15000平方米。
厂房主要用于生产电子产品，包括研发、生产、仓储、办公等功能区域。
为确保施工质量、安全、进度，特制定本施工方案。
二、施工组织1. 施工单位施工单位：XX建筑工程有限公司项目经理：张三技术负责人：李四安全负责人：王五2. 施工人员施工人员包括施工管理人员、技术工人、操作工人等，共计100人。
3. 施工设备施工设备包括挖掘机、推土机、混凝土搅拌车、吊车、钢筋切割机、焊接机、切割机、电钻等。
三、施工进度1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场平整、排水、供电、通讯等基础设施的建设；（2）施工图纸会审、技术交底；（3）施工人员、设备、材料进场；（4）施工现场围挡、安全警示标志设置。
2. 基础工程阶段（2个月）（1）地基处理；（2）基础施工；（3）地下管道铺设。
3. 主体工程阶段（3个月）（1）钢结构安装；（2）墙体砌筑；（3）屋面施工。
4. 装饰装修阶段（2个月）（1）门窗安装；（2）室内外抹灰；（3）地面、墙面瓷砖铺设；（4）电气、给排水、通风、空调系统安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）（1）工程验收；（2）清理施工现场；（3）交付使用。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工现场：确保施工现场平整、排水、供电、通讯等基础设施完善；（2）施工图纸：组织施工图纸会审，明确施工要求；（3）施工人员：组织施工人员进场，进行技术交底；（4）施工设备：提前采购、调试施工设备，确保设备性能良好；（5）材料：采购符合国家标准的建筑材料，确保材料质量。
2. 基础工程（1）地基处理：根据地质勘察报告，采用合适的地基处理方法，确保地基承载力满足设计要求；（2）基础施工：严格按照施工图纸进行施工，确保基础施工质量；（3）地下管道铺设：按照设计要求，合理规划管道走向，确保管道施工质量。
3. 主体工程（1）钢结构安装：严格按照钢结构施工规范进行施工，确保钢结构安装质量；（2）墙体砌筑：采用砌筑砂浆，确保墙体砌筑质量；（3）屋面施工：采用防水材料，确保屋面防水效果。
厂房工程施工组织方案
厂房工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称：XXX厂房工程1.2 项目地址：XXXXX1.3 项目概况：本项目是为客户建设一个新的厂房工程，总建筑面积约为XXXX 平方米，主要用于生产 XXXX 产品。
工程内容包括土石方工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、给排水与供暖工程、电气工程、水磨石地坪及办公室、厂房用房。
1.4 项目特点：本项目建设周期紧迫，建设工期较短，工程量较大，地形复杂，施工条件较差。
二、施工组织方案2.1 施工总目标本工程施工的总目标是按照合同约定的质量、工期和费用要求，规范施工，确保工程质量，保证工程按时交付。
2.2 施工单位本项目施工单位为本地知名的建筑施工企业。
2.3 施工组织机构2.3.1 施工总指挥部：设总指挥一名，副总指挥两名，总工程师一名，质量安全员一名，总经理一名，分管领导一名。
2.3.2 现场施工管理组织结构：设现场总监一名，工程部主任一名，安全员一名，施工员若干名。
2.4 施工组织流程2.4.1 施工前期准备（1）确定施工方案：根据工程特点和具体情况，确定最合适的施工方案。
（2）制定施工计划：根据工程总体时间节点，制定每个施工阶段的具体计划。
2.4.2 施工中期管理（1）实施施工方案：严格按照施工方案进行施工，保障施工质量。
（2）加强现场管理：做好安全生产管理工作，保障施工现场秩序。
2.4.3 施工后期验收（1）工程竣工验收：按照设计要求和质量标准进行验收。
（2）完善档案资料：整理工程竣工验收文件、工程档案资料。
2.5 主要工作内容2.5.1 土石方工程（1）确定开挖平台：根据场地情况确定开挖平台，防止滑坡和坍塌。
（2）土方开挖：合理安排挖方作业，保证土石方工程顺利进行。
2.5.2 基础工程（1）地基处理：对场地地基进行处理，确保基础稳定。
（2）基础施工：严格按照设计要求进行基础施工。
2.5.3 结构工程（1）主体结构施工：合理安排主体结构施工工序，保障结构质量。
厂房土建工程施工组织设计
厂房土建工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区新建厂房项目，主要包括土建工程、钢结构工程、水电安装工程、装饰工程等。
厂房占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米，建筑高度约为XX米。
本工程旨在为用户提供一个优质、高效、安全、文明的施工环境，确保工程按时按质完成。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准，提高工程质量一次性验收合格率。
2. 确保工程安全，减少安全事故的发生，提高施工现场安全管理水平。
3. 确保工程进度按计划进行，提高施工效率。
4. 提高施工现场文明施工水平，营造良好的施工环境。
5. 降低工程成本，提高经济效益。
三、施工组织设计原则1. 科学合理地组织施工，确保施工过程的顺利进行。
2. 强化施工现场管理，严格执行施工规范和标准。
3. 注重施工现场安全文明施工，提高施工人员的安全意识和文明素养。
4. 充分利用现有资源和条件，优化施工方案，提高施工效率。
5. 加强施工过程中的沟通与协调，确保工程质量和进度的可控。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 施工平面布置：合理规划施工现场，划分施工区域，确保施工现场整洁、有序。
3. 施工工艺及施工方案：根据工程特点，制定合理的施工工艺和施工方案，确保工程质量。
4. 施工现场安全管理：加强施工现场安全巡查，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
5. 施工现场文明施工：加强施工现场文明施工教育，提高施工人员文明素养，营造良好的施工环境。
6. 工程质量控制：加强工程质量检查和验收，确保工程质量达到设计要求和规范标准。
7. 工程材料管理：加强工程材料采购、储存和使用管理，确保材料质量。
8. 施工人员管理：合理配置施工人员，加强施工技能培训，提高施工人员素质。
9. 施工设备管理：合理配置施工设备，加强设备维护保养，提高设备使用效率。
五、施工组织设计实施与监控1. 建立健全施工组织管理体系，明确各级职责和分工。
新建厂房施工组织设计方案
第一章工程概略1、工程概略2本工程建筑面积为56500m，建筑最高高度21m，采纳桩基础，办公楼、倒班楼为框架结构五层，抗震布防烈度为 7 度。
基础承台、柱、梁混凝土强度等级为 C30，填补墙采纳 200mm厚 MU100空心砖， M10水泥沙浆、 M7.5 混淆沙浆砌筑。
2#厂房为钢结构厂房。
第二章施工组织及施工平面部署1、施工组织为全面实现我司就本工程对工程的承诺，保证优良、高效、安全、文明地达成该工程建设任务，我司将成立项目经理部，依照项目法施工的要务实行项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调解控制。
1.1 、项目部人员项目部构成人员名单详见下表。
项目姓名人员项目经理技术负责人施工员质量员安全员资料员1.2 、项目部管理目标（1）工期目标：保证本工程在合同工期内达成。
（2）质量目标：保证本工程质量合格。
（3）安全生产目标：保证本工程在施工时期无重要伤亡事故，安全事故负伤频率控制在0.8 ‰之内。
（4）文明施工目标：保证本工程达到绵阳市“安全文明工地”标准。
2、施工平面总部署本工程施工场所复杂，怎样合理部署好施工现场，是关系到可否有益于施工进度及工地文明施工的重要环节，依据本工程现场状况，特订以下方案。
平面部署图附后。
2.1 、施工现场设置木匠、钢筋加工场所，水泥、砂石堆场和搅拌机场所，在施工区设置一只暂时配电柜, 内装漏电开关，现场分路架设电缆线，动力、照明分开设置。
现场设置照明灯具，以保证夜间施工的照明需要。
现场施工用电均采纳二级漏电，三级保护举措。
2.2 、采纳暂时排水渠或集中降水坑保证工程施工现场排水畅达。
3、劳动力准备依据本工程的实质状况，我们将从我司第一、第二劳务公司中选择最优异的成建制的劳务队伍进驻本现场，以保证本工程的施工质量和施工进度。
各施工班组进场行进行入场教育，特别工种持证上岗，入场后快速进入工作状态。
详细劳动力计划详见附表。
序号工种名称数目1 钢筋工202 木匠453 砼工604 架工155 电焊工15序号工种名称数目6 装饰工227 电工168 机操工89 资料保留 2合计203第三章主要施工技术方案1、基础工程施工1.1 、基坑开挖1.1.1 基本方案依据现场施工条件及基坑开挖深度，主要考虑机械开挖人工配合清槽。
厂房工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，对厂房的需求日益增加。
本工程旨在建设一座现代化、高效能的厂房，以满足企业生产需求。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX厂房工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10000平方米，建筑面积8000平方米4. 工程结构：钢筋混凝土框架结构5. 工程工期：预计6个月6. 工程投资：预计5000万元三、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工团队：包括土建、钢结构、电气、通风、消防等专业人员4. 施工进度计划：根据工程进度要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
四、施工准备1. 施工图纸及资料：收集并审核施工图纸及有关资料，确保施工图纸完整、准确。
2. 材料设备：根据工程需要，采购各种建筑材料、设备，确保材料设备质量符合要求。
3. 施工人员：组织施工队伍，对施工人员进行岗前培训，提高施工人员素质。
4. 施工现场：做好施工现场的规划、布置，确保施工现场安全、整洁。
五、施工工艺1. 土建施工（1）基础施工：根据设计要求，进行基础开挖、垫层、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序。
（2）主体结构施工：进行主体结构模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水、保温等工序。
2. 钢结构施工（1）钢结构加工：根据设计图纸，进行钢结构加工、焊接、防腐等工序。
（2）钢结构安装：进行钢结构构件吊装、焊接、校正、防腐等工序。
3. 电气施工（1）电气设备安装：根据设计要求，进行电气设备安装、调试、验收等工序。
（2）电气线路敷设：进行电气线路敷设、电缆桥架安装、接地、防雷等工序。
4. 通风、消防施工（1）通风管道安装：进行通风管道安装、风机安装、调试等工序。
（2）消防系统安装：进行消防管道安装、消防设备安装、调试等工序。
六、施工质量控制1. 施工过程中，严格按照施工图纸、规范、标准进行施工，确保工程质量。
厂房工程组织施工方案
厂房工程组织施工方案1.项目概况该项目是一座新建的厂房工程，用途为生产汽车零部件。
厂房总面积为5000平方米，包括三个生产车间和一个办公楼。
该项目的总工期为8个月，预计总造价为2000万元。
2.施工组织设计2.1 施工组织机构本项目的施工组织机构主要由项目经理、施工员、技术员、安全员、材料员和质量员组成。
其中，项目经理是施工组织机构的核心，负责协调各部门、把握工程进度和管理施工质量。
施工员负责日常施工工作管理，技术员负责技术问题答疑，安全员负责施工安全监督，材料员负责材料进场管理，质量员负责质量检查验收。
2.2 施工进度计划本项目的施工进度计划由项目经理编制，采用网络计划法（PERT/CPM）进行设计，通过合理分配工作任务和施工时限，尽可能缩短工期，并确保施工质量和安全。
2.3 施工资源配置为了保证本项目的施工效果，对人力、机械设备、材料等资源进行合理配置。
人力资源通过招聘、贷调等方式解决，机械设备和材料采用租赁的方式进行支撑。
2.4 安全施工措施为了保证施工安全，本项目在施工前期就制定了相关安全施工措施，如安全技术措施、安全教育培训、安全检查管理等，全面提高施工工作的安全性。
3.施工流程本项目的施工流程主要包括以下几个方面：3.1 地基处理本项目用于建设厂房的场地已进行了规划布置和地面平整，但在现场中会出现一些地形不平整、基坑处理等问题，需要通过土方开挖、填筑等方式对地基进行处理。
3.2 主体结构施工主体结构施工包括基础施工、主体墙体施工、钢结构施工等，因为主体工程的施工关系到整个工程质量和安全，基础施工环节的处理和施工质量极为关键，属于整个工程建设的基础。
3.3 安装工程施工安装工程施工包括设备安装、电气安装、给排水和通风等设施施工。
施工前需要合理策划，尽可能利用好各类劳动力、材料设备，合理安排工期，低成本高效地完成安装工程施工。
3.4 完工验收施工结束后，需要进行总体验收，包括工程质量、装修、材料质量等方面的验收，保证质量合格后交付使用。
厂房建设项目工程施工组织设计
厂房建设项目工程施工组织设计一、项目概况本项目是一座厂房建设工程，总建筑面积为XXXX平方米，主要建设内容包括厂房主体结构、基础设施、室内装修等。
施工周期为X个月，总造价为XXX万元。
项目地点位于XXXX地区，交通便利，具备施工条件。
二、施工组织目标1.完成建设工程的施工任务，保证施工质量和进度；2.确保施工现场安全，防止事故发生；3.合理安排资源，提高施工效率；4.与监理、设计单位密切配合，做好沟通和协调工作；5.节约施工成本，控制项目预算。
三、施工组织架构1.项目部职责：项目部是本次工程施工的领导及管理机构，其主要职责如下：-负责制定施工计划、组织实施并保证质量和进度；-负责协助设计单位进行施工图的绘制，承担相关设计变更的工作；-负责与监理单位进行沟通和协调工作，解决施工过程中的问题；-负责办理相关审批手续，包括施工许可证、安全检查等；-负责施工现场的安全管理和文明施工；-负责施工材料的采购和进场、安装。
2.现场施工组织：现场施工组织是按照项目需求进行划分的，主要包括土建、结构、安装等各工种的施工组织。
每个施工组织都有相应的负责人和工作人员，他们的主要职责如下：-负责组织施工工人进行施工作业，并保证施工质量；-负责现场各项设备、材料的安装和调试工作；-负责现场施工安全的管理和协调工作；-负责施工现场的环保、文明施工等工作；-负责施工进度的安排和控制。
四、施工流程及关键节点1.施工前准备：-编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施；-准备相应的施工机具、设备和材料；-招聘和培训施工人员。
2.土建施工：-地基开挖与处理；-地基加固及基坑支护；-础座及地下结构施工。
3.建筑结构施工：-承重结构施工；-钢结构安装；-预制构件安装。
4.外部工程及设施安装：-施工道路、排水、消防设施等工程；-通风、空调、电气、给排水等系统安装。
5.室内装修与设备安装：-室内墙面、地面、天花板、门窗等装修；-办公室、厕所、洗手间等设施安装。
厂房施工组织设计方案
厂房施工组织设计方案一、工程概况本厂房建设项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，结构形式为_____，基础类型为_____。
厂房的主要功能为_____，预计施工工期为_____天。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准，一次验收合格。
2、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
3、工期目标：严格按照合同约定的工期完成施工任务。
（二）施工顺序遵循“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修”的原则，合理安排施工顺序。
（三）施工组织成立项目经理部，配备经验丰富的管理人员和技术人员，负责工程的组织、协调和管理。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对进场材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划，合理安排劳动力，确保施工人员数量满足施工需求。
2、对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技能和素质。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、基础开挖：采用_____方式进行开挖，严格控制开挖深度和边坡坡度。
2、基础钢筋：按照设计要求进行钢筋加工和绑扎，确保钢筋位置和间距准确。
3、基础混凝土：采用_____方式浇筑混凝土，加强混凝土振捣和养护，确保混凝土质量。
（二）主体结构工程1、模板工程：选用_____模板，制定合理的模板支设方案，确保模板的稳定性和垂直度。
2、钢筋工程：严格按照设计要求进行钢筋加工和连接，保证钢筋的品种、规格、数量和位置符合要求。
3、混凝土工程：采用_____方式浇筑混凝土，控制混凝土的配合比和坍落度，加强混凝土的振捣和养护。
厂房施工组织设计范例范本
厂房施工组织设计范例范本一、项目背景厂房施工组织设计是建设工程项目的重要环节之一，它通过对施工过程的详细规划和安排，确保施工工作的顺利进行，提高施工效率，保证施工质量和安全。
本文将从施工组织设计的角度，为大家提供一个厂房施工组织设计的范例范本，希望能对相关从业人员提供参考和借鉴。
二、施工组织设计范例范本1. 建设单位信息建设单位：XXX公司联系人：XXX联系方式：XXX2. 工程概况项目名称：XXX厂房建设项目工程地址：XXX用地面积：XXX平方米总建筑面积：XXX平方米3. 施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效进行，保证施工质量，满足相关法律法规和标准的要求。
4. 施工组织机构4.1 项目经理：XXX主要负责项目的组织、协调和管理工作。
联系方式：XXX4.2 技术负责人：XXX主要负责项目的技术指导和质量控制。
联系方式：XXX4.3 安全负责人：XXX主要负责项目的安全管理和事故预防。
联系方式：XXX5. 施工工序及安全措施5.1 地基处理工序安全措施：- 施工现场设立围挡，防止人员进入危险区域。
- 使用合适的机械设备进行挖掘和填土。
- 定期进行地质勘测，及时发现地质灾害风险。
5.2 主体结构施工工序安全措施：- 正确使用脚手架和安全带，保证施工人员的安全。
- 建立警示标识，提醒人员注意安全。
- 加强对模板、钢筋的检查，确保质量。
5.3 安装工序安全措施：- 操作人员必须具备相应的资质证书。
- 严格按照安装图纸和要求进行施工。
- 定期维护和检查安装设备，确保其正常运行。
6. 施工进度计划6.1 工期计划具体列出每个工序的开始时间、结束时间和持续时间，形成详细的施工进度计划。
6.2 供货计划根据施工进度计划，制定供货计划，确保必要材料的及时供应。
7. 施工安全管理7.1 安全教育培训针对施工人员进行安全教育培训，宣传施工安全知识，提高员工的安全意识。
7.2 安全设施在施工现场设置合适的安全设施，包括消防设备、安全标识、应急通道等，确保施工人员的安全。
新厂区厂房项目施工组织设计
第一章工程概况1、工程概况基本情况XX监管库；厂房跨度为128m，总建筑面积6740㎡总檐口高度为11.5m,屋面坡度为5%,;XX办公用房；厂房跨度为68.52m,总建筑面积为2814.9㎡，檐高10.35m,屋面坡度为5%；区港联动；厂房跨度为46m,总建筑面积为118.58㎡，檐高4.65m，%屋面坡度为2%；结构体系：均为门式刚架结构。
保税一区检验检疫现场监管设施办公与用房、XX办公用房为现浇钢筋混凝土框架结构；新建设工程共有5个单位工程：①海关查验中线监管库、②XX办公用房，③区港联动、④海关办公楼、⑤检验检疫现场监管设施办公用房。
招标内容：新厂区工厂范围内各项设施（建筑、安装等）的建设。
设计概况设计为矩形平面，纵向13个轴线，轴距9米，横向7个轴线，轴距12米，矩形平面尺寸为108米×米，是一栋完整的轻钢结构厂房，内部沿○B轴由一道上下贯通的空心砖防火墙将室内空间分成二部分：米；办公楼二层楼面结构标高3.37米，三层楼面结构标高6.77米。
结构形式：桩基（已完）砼承台基础，H型钢骨劲性砼柱，组合式楼板，屋盖为H型钢屋架（跨度为12米和24米二种），保温压型钢板屋面（办公楼部分为组合式楼板上做保温防水上人屋面）。
组合式楼板具体为：12米长H型钢主梁，9米长H型钢次梁，上用焊钉固定BD—65型钢承板做底模，浇100厚钢筋砼。
外墙为压型钢板保温墙，下部1.2米为空心砖勒脚，外贴面砖。
内墙有如下几种：a.卫生间墙和防火墙为空心砖砌筑；b.楼梯间墙多孔砖砌筑；c.内隔墙为GQ500型100厚中空内模水泥隔板墙。
室内设六座钢楼梯。
楼地面：生产车间为水磨石抗静电楼地面，设备间为水泥砂浆楼地面，厕所间为防滑地砖地面。
内墙面除厕所为块料贴面外，其余全部为抹灰面上做白色乳胶漆二底三面。
顶棚：厕所为铝合金吊顶，办公楼为矿棉吊顶，其余为乳胶漆。
门窗：塑钢窗和防火玻璃窗；彩钢板门和铝合金门；办公楼为硬质木门、硬质防火门。
厂房工程施工组织设计方案
厂房工程施工组织设计方案一、项目概况该厂房工程是一个新建的厂房项目，位于工业园区内，总建筑面积为5000平方米。
施工内容包括地基处理、结构施工、外墙装饰等。
二、施工组织设计目标1.确保施工进度：按照项目计划，合理安排施工工序，合理调配人力资源，保证施工进度。
2.提高工作效率：采用现代化施工技术和设备，提高施工效率，减少劳动力的使用。
3.保障施工安全：制定科学合理的安全管理制度，加强现场安全管理，保护工人的人身安全。
4.降低施工成本：合理选择施工工艺，降低材料与人力成本，最大限度降低施工成本。
三、施工组织设计计划1.施工人员组织：根据施工工序和人员需求，合理组织施工人员，包括施工队长、技术人员、工人等。
并在施工前对施工人员进行技术培训和安全教育。
2.材料采购计划：根据施工进度和需求，合理制定材料采购计划，确保材料供应及时，并减少库存。
3.设备选择与租赁：根据施工工序需求，选择合适的机械设备，并及时进行租赁和维护，以提高施工效率。
4.施工工序与流程安排：根据工程特点和施工要求，合理分解施工工序，制定施工流程。
包括地基处理工序、结构施工工序、外墙装饰工序等。
5.安全管理措施：制定严格的安全管理制度，包括施工现场安全巡检、安全防护设施设置、安全教育培训等，确保施工安全。
6.施工质量控制：制定施工质量检查计划，配备专业人员进行质量检查和验收，确保施工质量达到要求。
7.施工进度控制：制定施工进度计划，定期检查施工进度，及时调整施工计划以保证工程按时完工。
8.环保措施：在施工过程中，采取环境保护措施，减少对环境的污染，保护周边环境。
四、施工组织设计实施过程1.成立施工组织设计小组，由项目经理负责，组织相关人员进行施工组织设计计划的制定。
2.根据项目需求和工程特点，制定施工组织设计计划，并进行合理性评估和确认。
3.按照施工组织设计计划，组织人力、材料和设备的采购工作，确保物资供应和设备租赁的及时性。
4.对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员的技能和安全意识。
厂房施工组织设计方案
厂房施工组织设计方案一、项目概述厂房施工组织设计方案是在厂房建设项目中，为确保施工进度和施工质量的基础上，科学合理地组织施工活动的重要文件。
本文档旨在提供厂房施工组织设计方案的详细内容，包括施工组织结构、施工方案、施工进度计划、安全管理方案等。
二、施工组织结构1. 项目经理部：负责整个厂房施工的组织、协调和管理工作，直接向项目业主报告工作。
2. 技术部：负责解决施工过程中的技术问题，包括设计变更、技术协调等。
3. 施工班组：按照工种进行划分，负责具体施工任务的执行。
4. 安全管理部：负责制定安全管理措施，并监督施工现场的安全工作。
三、施工方案1. 地基工程：包括基坑开挖、土方回填等。
应根据设计要求和地质勘察结果制定相应的施工方案，确保地基工程的稳定性。
2. 结构工程：包括混凝土结构施工、钢结构安装等。
施工方案应明确施工方法、材料选用、施工工序等。
3. 建筑装饰工程：包括墙面装饰、地面铺装、天花板安装等。
施工方案应明确施工工艺、材料选用等。
4. 电器安装工程：包括照明、电力系统、通风设备等。
施工方案应明确施工工序、设备选用等。
四、施工进度计划根据项目的总工期和施工任务的复杂程度，制定合理的施工进度计划，并根据实际情况进行调整。
施工进度计划应包括以下内容：1. 工期安排：分阶段确定施工工期，明确各个施工阶段完成的时间节点。
2. 施工任务分解：将整个施工过程分解为若干个任务，明确每个任务的具体内容和负责人。
3. 关键路径确定：确定影响整个工期的关键任务，通过对关键任务的优化，保证整个工期的准时完成。
4. 施工资源调配：根据施工进度计划，合理调配施工所需的人力、物力和机械设备等资源。
五、安全管理方案1. 施工现场安全保障：明确施工现场的安全警示标志、安全通道、消防设施等，并制定相应的安全管理制度。
2. 施工作业风险评估：对施工中可能发生的安全事故进行风险评估，并采取相应的防护措施。
3. 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
厂房工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程，位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米，建筑面积约为8000平方米，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为18米，层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全，实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 优化资源配置，降低工程成本。
5. 注重环境保护，实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确，相互配合，形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作，预计用时2个月。
2. 土建施工阶段：完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工，预计用时10个月。
3. 安装工程阶段：完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工，预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段：完成工程验收、交付使用等工作，预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保室内环境舒适。
4. 安装工程：选用优质设备，确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系，明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查，及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训，提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡，防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
厂房新建工程施工方案
厂房新建工程施工方案一、项目概述本工程为某公司新建厂房项目，位于XX省XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约为XXX平方米，包括生产车间、办公楼、仓库、配电室等配套设施。
建筑结构以钢结构为主，墙体采用砌体和彩钢板等材料。
二、施工组织设计1. 组织架构施工团队由总包施工队、钢结构施工队、砌体施工队、装饰装修施工队、电气施工队、给排水施工队等多个分包队组成，每个分包队都有专业的施工人员和监理人员配合，确保施工质量和进度。
2. 安全生产严格按照相关法律法规和施工安全生产管理制度进行施工，设置专门的安全员和安全检查员，加强现场安全巡查和隐患排查，保证工程建设期间的安全。
3. 管理配备项目设有项目经理、施工经理、质量员、材料员、进度员、成本员、安全员等专业管理人员，负责工程的施工进度、质量控制、材料采购、成本控制等管理工作。
三、施工技术方案1. 土方开挖和地基处理根据土质情况，采用机械开挖和人工开挖相结合的方式进行土方开挖，对于地基处理，根据不同地段的土质情况采用不同的处理措施，确保地基承载力和稳定性。
2. 钢结构施工采用预制装配和现场焊接相结合的方式进行钢结构的施工，确保结构牢固和安全，提高施工效率。
3. 砌体施工结合墙体防水和保温要求，采用加气混凝土、砌块和保温材料等进行砌体施工，结合外墙涂料、彩钢板等进行外墙装饰。
4. 屋面施工屋面采用彩钢板和隔热保温材料进行施工，注意防水和排水设计，确保屋面的密封性和耐久性。
5. 室内装修室内装修采用防火、防水、防腐等特殊材料进行装饰，结合室内环境设计和功能需求进行施工，满足生产和办公的需求。
6. 电气及给排水根据建筑功能设计给排水管道和电气线路，确保供水、排水和电力的正常使用和安全运行。
四、施工流程1. 前期准备包括场地平整、临时设施搭建、设备准备、人员培训等前期准备工作。
2. 地基处理及基础施工包括土方开挖、地基处理、基础浇筑等工作。
3. 钢结构施工进行主体结构的钢柱、梁、檩条等钢结构的安装和连接。
厂房施工组织设计方案
厂房施工组织设计方案厂房施工组织设计方案一、项目概况本项目位于XX市XX区，总建筑面积约XXX平方米，主要为厂房建设工程。
项目目标是按照XX标准和要求，按时保质保量完成施工任务。
二、工程分析1. 建筑特点本项目主要建设一座XXXX的厂房，结构为钢筋混凝土框架结构，具有较高的承重能力和稳定性。
2. 建筑材料本项目主要使用的建筑材料包括钢筋混凝土、砖块、油漆等。
在材料的选择上，需要严格按照相关标准要求，确保施工质量。
3. 施工工艺本项目施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工、墙体施工、内部装修等工序。
施工过程中需要根据工艺要求合理组织各个工序，确保施工顺利进行。
4. 施工周期根据项目的特点和施工工艺，初步估计本项目总施工周期为XX个月。
三、施工组织设计1. 组织架构本项目施工组织设定为总承包模式，由总包负责整个项目的施工组织和协调工作。
总包设置项目经理、工程师、安全员、质量员等职责岗位，确保项目施工的顺利进行。
2. 施工分包为了提高施工效率，根据工程特点，本项目将采取适度的施工分包方式。
其中，主体结构施工和装饰施工将分别进行委托分包，由专业施工队伍负责完成。
3. 工程进度计划根据项目工期和施工工艺要求，制定详细的工程进度计划。
确保施工进度的合理安排，保证项目按时完成。
4. 施工现场管理在施工现场，设置施工指挥部，负责对施工现场进行统一管理。
施工指挥部设置工程师、安全员等职责岗位，确保施工安全和质量。
5. 安全管理本项目施工过程中，安全管理是重中之重。
组织各职责岗位人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全措施落实到位。
6. 质量管理本项目施工过程中，严格按照相关质量标准进行施工，组织专业人员进行质量检查和评估，确保施工质量符合要求。
7. 进展报告和验收根据项目进度，定期向业主提交施工进展报告，及时沟通和解决存在的问题。
项目竣工后，按照相关规定进行竣工验收。
四、项目风险及应对措施在施工过程中，可能会存在一些风险和问题。
新建厂房施工组织设计方案
新建厂房施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)1.3 工程概况 (4)二、施工组织基本原则与目标 (5)2.1 基本原则 (6)2.2 施工目标 (7)三、施工组织架构及人员配置 (8)3.1 管理机构设置 (9)3.2 关键岗位人员职责 (11)3.3 施工人员配备计划 (12)四、施工进度计划与资源配置 (13)4.1 施工进度安排 (14)4.2 物资资源配置 (15)4.3 劳动力配置 (17)五、施工方法与工艺流程 (18)5.1 建筑结构形式与施工方法 (19)5.2 施工工艺流程 (19)5.3 技术措施与创新点 (21)六、施工现场平面布置与管理 (22)6.1 施工现场总平面图设计 (23)6.2 施工临时设施布置 (25)6.3 施工现场管理 (26)七、施工机械设备选择与配置 (28)7.1 施工机械选型 (29)7.2 施工机械配置 (30)7.3 设备管理与维护 (31)八、质量控制与安全管理 (33)8.1 质量控制体系建立 (33)8.2 安全生产管理体系实施 (35)8.3 环境保护措施 (36)九、施工风险管理与应急预案 (37)9.1 施工风险识别与评估 (38)9.2 风险应对措施 (39)9.3 应急预案制定与演练 (40)十、施工组织设计方案评审与改进 (41)10.1 设计方案评审流程 (42)10.2 评审内容与标准 (43)10.3 设计方案优化与改进 (44)一、前言随着科技的飞速发展和工业化的深入推进，新建厂房施工项目的规划和实施显得尤为重要。
本施工组织设计方案旨在明确新建厂房施工的整体规划、施工方案及组织管理的具体措施，以确保项目的顺利进行并达成既定目标。
本方案充分考虑了工程规模、施工环境、工期安排以及资源保障等多方面的因素，通过精细化管理和科学化规划，旨在提高施工效率，确保工程质量与安全，同时降低工程成本。
建设厂房施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目旨在建设一座现代化厂房，以满足企业生产需求，提高生产效率。
厂房位于XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
厂房设计采用钢结构，内部布局合理，功能分区明确，具备良好的通风、采光和消防设施。
二、施工准备1. 施工组织（1）项目经理部：负责整个项目的施工组织和管理，确保工程按期、按质、按预算完成。
（2）施工队：负责具体施工任务，包括土建、钢结构、安装等。
（3）监理单位：负责对施工过程进行监督，确保工程质量。
2. 施工人员（1）项目经理：具备相关资质，负责项目的整体规划、协调和决策。
（2）技术负责人：负责施工方案、技术交底和技术指导。
（3）施工人员：根据工程需要，招聘具有相应技能的施工人员。
3. 施工材料（1）土建材料：钢筋、水泥、砂石、砖块等。
（2）钢结构材料：钢板、型钢、焊条等。
（3）安装材料：电线、电缆、管道、阀门等。
4. 施工设备（1）土建设备：挖掘机、搅拌机、混凝土泵、钢筋加工机械等。
（2）钢结构设备：切割机、焊接机、起重设备等。
（3）安装设备：电线铺设设备、管道铺设设备等。
三、施工方案1. 土建施工（1）基础施工：首先进行场地平整，然后进行基础开挖，做好排水措施。
根据设计图纸进行基础钢筋绑扎，浇筑混凝土基础。
（2）主体结构施工：根据设计图纸进行墙体砌筑、楼板浇筑、屋面施工等。
（3）装饰装修：包括门窗安装、墙面涂料、地面铺设等。
2. 钢结构施工（1）钢结构制作：根据设计图纸进行钢板、型钢的切割、焊接和防腐处理。
（2）钢结构安装：利用起重设备将制作好的钢结构部件吊装到指定位置，进行连接和固定。
（3）钢结构防腐：对安装好的钢结构进行防腐处理，确保结构耐久。
3. 安装施工（1）电气安装：按照设计图纸进行电缆铺设、配电箱安装、照明灯具安装等。
（2）管道安装：根据设计图纸进行给排水管道、消防管道、通风管道的安装。
（3）设备安装：根据生产需求，安装生产设备、辅助设备等。
厂房园区工程施工组织设计
厂房园区工程施工组织设计一、工程概况本工程为某产业园区内的一座标准化厂房园区，占地面积约为200亩，主要包括6栋厂房、1栋办公楼、1栋研发中心及配套设施。
厂房建筑结构为框架结构，层高为3-6层，厂房面积约为100000平方米，办公楼及研发中心面积约为20000平方米。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规和标准进行施工，确保工程质量达到优良等级。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，杜绝安全事故的发生。
3. 控制工程进度：确保工程按时完工，满足业主方的使用需求。
4. 提高文明施工水平：营造良好的施工环境，降低对周边环境的影响。
三、施工组织结构1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
2. 施工队伍：根据工程需求，组建专业的施工队伍，包括土建、安装、装饰等各个专业工种。
3. 质量检测机构：设立质量检测部门，对施工过程进行质量监控，确保工程质量。
4. 安全监督机构：设立安全监督部门，对施工现场进行安全巡查，杜绝安全隐患。
四、施工流程及方法1. 施工准备：包括施工现场的平整、围挡、临时设施搭建等。
2. 基础施工：进行桩基、地基处理、基础垫层施工等。
3. 主体结构施工：包括框架柱、梁、板、梯等主体结构的施工。
4. 建筑装饰施工：包括内外墙面粉刷、地面铺设、门窗安装等。
5. 安装工程：包括给排水、电气、暖通等安装施工。
6. 竣工验收：对完成的工程进行验收，确保工程质量达到预期目标。
五、施工进度计划根据工程量和施工周期，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完工。
六、质量保障措施1. 严格把控原材料质量：选用合格的原材料，并进行复试检验。
2. 加强施工过程控制：对施工过程进行定期检查，确保施工质量。
3. 强化质量培训：提高施工人员的质量意识，加强质量知识培训。
4. 落实质量责任制：明确各岗位的质量职责，实行质量一票否决制。
七、安全文明施工措施1. 施工现场安全管理：设立安全警示标志，定期进行安全巡查。
完整版厂房工程施工组织设计方案
完整版厂房工程施工组织设计方案一、工程概述该厂房工程位于市区，总建筑面积为XXXX平方米，主要包括生产车间、办公楼、仓库、生活区等。
施工周期为X个月，总造价为XXXX万元。
工程施工组织的目标是以安全、高效、质量第一的原则，完成工程建设任务，并确保施工过程中对环境的保护。
二、施工组织机构1.总指挥部总指挥部设在工程现场办公楼内，负责对整个施工过程进行统一协调和管理。
总指挥部成员包括项目经理、施工现场经理、质量&安全主管、供应商经理和材料调配负责人。
2.施工单位施工单位是主要承担厂房工程施工任务的组织。
施工单位应依据总指挥部的要求，派遣专业技术人员进行施工并负责现场管理。
3.专业工程队伍根据工程的特点和需求，组织合适的专业工程队伍进行相应的施工工作，例如土建施工队、钢结构安装队、电气安装队等。
三、施工方案1.前期准备工作（1）搭建工程临时施工设施，包括办公楼、工人宿舍、材料及机械仓库等；（2）编制详细的施工计划，明确施工工序和工期，确保施工进度；（3）进行场地平整和基础施工准备，包括地基处理、注浆加固等。
2.主体施工（1）土建工程：按照设计图纸要求进行施工，包括地下室施工、主体结构施工等；（2）钢结构安装：钢结构的制作和安装，要确保钢结构的准确度和稳定性，以保证建筑物的安全性；（3）建筑安装工程：进行水电安装、消防安装、电气安装等；（4）装饰工程：施工完成主体施工后，进行内外装饰工程，包括墙面装饰、地面装饰等；（5）消防工程：设立消火栓、自动灭火系统等消防设施，确保厂房安全。
3.收尾工作（1）环保工程：每个施工工序结束后，进行相关的环保治理工作，确保施工过程不对环境造成污染；（2）竣工验收：按照相关标准进行竣工验收，确保工程质量达标；（3）施工设备和材料的清理和归还；（4）整理施工现场，清理垃圾和废弃物。
四、施工安全1.合理安排施工工期，确保施工流程有序，避免时间交错和重叠，减少安全事故的发生；2.设置安全警示标识和警戒线，保证施工现场的安全区域；3.制定安全管理制度，明确岗位责任和安全操作规程，进行培训和演练；4.定期检查和维护施工设备，确保工器具的正常运行；5.配备必要的个人防护装备，如安全帽、防护鞋等。
厂房工程施工方案模板
厂房工程施工方案模板一、工程概述本工程为一座新建厂房工程，总建筑面积为3000平方米，主要用于生产车间和仓储。
工程地点位于XX市XX县XX工业园区，地理位置优越，交通便利。
本工程由XX公司承建，总工期预计为12个月。
二、施工组织设计1、施工组织机构本工程施工组织结构包括：总指挥部、工程部、质量安全部、人力资源部、物资部、机械设备部。
其中，总指挥部负责对整个施工过程进行统筹、调度和协调；工程部负责日常的施工管理工作，包括施工方案的制定、施工图的审核以及施工过程中的技术支持；质量安全部负责对施工过程中的质量和安全进行全面监督和管理；人力资源部负责对施工人员的招聘、培训和管理工作；物资部负责对施工所需的物资进行统一采购和管理；机械设备部负责对施工所需的机械设备的选型、购买和维护管理。
2、施工工期安排本工程总工期为12个月，具体工期安排如下：前期准备阶段：1个月，完成厂房施工图纸审核、施工队伍组建、材料采购等准备工作。
土建施工阶段：4个月，主要包括地基基础、框架结构和屋面及外墙的施工。
设备安装阶段：3个月，主要包括生产设备、消防设备、空调设备等的安装与调试。
装修装饰阶段：2个月，主要包括厂房内部的装修与装饰。
收尾工作阶段：2个月，主要包括场地的清理、验收与交付工作。
3、施工技术方案（1）土建施工技术方案a. 地基基础施工：采用钻孔灌注桩基础，加固地基，提高地基的承载能力。
b. 框架结构施工：采用钢结构框架，焊接施工，保证框架结构的牢固性和稳定性。
c. 屋面及外墙施工：采用玻璃钢屋面，保温材料和彩钢板外墙，保证厂房的密封性和保温性。
（2）设备安装技术方案a. 生产设备安装：根据设计图纸进行设备的定位、安装和调试，确保设备的正常运转。
b. 消防设备安装：根据消防设计要求，安装消防设备，保证厂房的消防安全。
c. 空调设备安装：根据空调设计要求，安装空调设备，保证厂房的温度和湿度的舒适度。
（3）装修装饰技术方案a. 地面铺装：采用环氧自流平地坪，耐磨、耐压、易清洁。
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第一章工程概况1、工程概况1.1基本情况XX监管库；厂房跨度为128m，总建筑面积6740㎡总檐口高度为11.5m,屋面坡度为5%,;XX办公用房；厂房跨度为68.52m,总建筑面积为2814.9㎡，檐高10.35m,屋面坡度为5%；区港联动；厂房跨度为46m,总建筑面积为118.58㎡，檐高4.65m，%屋面坡度为2%；结构体系：均为门式刚架结构。
保税一区检验检疫现场监管设施办公与用房、XX办公用房为现浇钢筋混凝土框架结构；新建设工程共有5个单位工程：①海关查验中线监管库、②XX办公用房，③区港联动、④海关办公楼、⑤检验检疫现场监管设施办公用房。
招标容：新厂区工厂围各项设施（建筑、安装等）的建设。
1.2设计概况1.2.1厂房及办公楼设计为矩形平面，纵向13个轴线，轴距9米，横向7个轴线，轴距12米，矩形平面尺寸为108米×72米，沿口高度10.2米，是一栋完整的轻钢结构厂房，部沿○B轴由一道上下贯通的空心砖防火墙将室空间分成二部分：南侧三层办公楼，北侧二层生产厂房。
厂房二层楼面结构标高5.07米；办公楼二层楼面结构标高3.37米，三层楼面结构标高6.77米。
结构形式：桩基（已完）砼承台基础，H型钢骨劲性砼柱，组合式楼板，屋盖为H 型钢屋架（跨度为12米和24米二种），保温压型钢板屋面（办公楼部分为组合式楼板上做保温防水上人屋面）。
组合式楼板具体为：12米长H型钢主梁，9米长H型钢次梁，上用焊钉固定BD—65型钢承板做底模，浇100厚钢筋砼。
外墙为压型钢板保温墙，下部1.2米为空心砖勒脚，外贴面砖。
墙有如下几种：a.卫生间墙和防火墙为空心砖砌筑；b.楼梯间墙多孔砖砌筑；c.隔墙为GQ500型100厚中空模水泥隔板墙。
室设六座钢楼梯。
楼地面：生产车间为水磨石抗静电楼地面，设备间为水泥砂浆楼地面，厕所间为防滑地砖地面。
墙面除厕所为块料贴面外，其余全部为抹灰面上做白色乳胶漆二底三面。
顶棚：厕所为铝合金吊顶，办公楼为矿棉吊顶，其余为乳胶漆。
门窗：塑钢窗和防火玻璃窗；彩钢板门和铝合金门；办公楼为硬质木门、硬质防火门。
室外有大雨蓬，在主入口处有少量幕墙。
1.2.2食堂及宿舍平面尺寸46.8×20.7m，二层，檐高7.2m，外楼梯，桩承台基础，框架结构、砖围护墙，外墙及顶棚均为抹灰面上做乳胶漆，楼地面有彩色水磨石和水泥砂浆及块料面层，防水屋面，塑钢窗，木门。
1.2.3水泵房、门卫及总体工程水泵房28.5×7.5m，地下一层防水砼结构。
门卫14.4×9m，为一层框架砼结构，总体工程主要有：自行车棚为玻璃钢瓦棚体结构；厂区道路，路面为25mm厚沥青石屑面层碾实，150mm厚3：7灰土加碎石镶嵌及素土碾压密实。
1.3施工条件1.3.1场地已拆迁完毕且已整平，已圈设临时围墙，表层土为素填土。
基土承载力能否达到设计要求，须经有关部门认可。
1.3.2本工程位于市顺义区首都国际机场附近，地处天竺机场北线东侧，顺平南辅线南侧1.3.3施工用水：采用市政管网水源。
1.4施工特点1.4.1主建筑物——厂房为轻钢厂房结构，钢结构是本工程的重点、难点，是施工工期和质量管理的重中之中，方案是否合理，直接影响到工程的顺利与否。
1.4.2工期紧、任务重。
因本工程为市天竺综合保税区为市2009年重点工程，1.8万m2的建筑在级短完成。
对施工单位来说是一次机遇和挑战，必须有正确的指导思想，周到合理的施工布暑、严谨有序的组织程序、优秀的管理人才和高素质人作业人员、先进的管理手段和机具做保证。
1.4.3目标要求：本工程质量目标为合格。
施工单位必须拥有完善有效的质量体系，编制专门的质量计划，从每道工序入手、层层把关，对钢结构、钢筋砼、地脚螺栓，整体楼地面、装修等质量关键点制定相应的技术组织措施。
确保质量目标实现。
1.5工程施工的重点和难点：本工程由主厂房及办公楼、食堂及宿舍、泵房、门卫以及总体工程（包括自行车棚、道路等）组成。
其中XX监管库、XX、区港联动主厂房均为一层门式轻钢结构，跨度大层高高，而且结构比较复杂。
该建筑物长108m、宽72m（轴线间尺寸）办公楼为三层，厂房部分为二层，该厂房及办公楼的施工是本工程项目施工的重点和难点，它主要体现在以下几个方面。
1.5.1厂房及办公楼的柱子为劲性砼柱，柱子的施工比一般钢筋砼框架柱的施工要困难，施工中不仅增加了钢结构的吊装工序，而且给柱子的钢筋绑扎和砼浇筑增加了困难，施工中必须采取相应的措施，才能确保工程质量。
1.5.2厂房的钢柱与基础、钢柱与钢梁、钢梁与钢梁的连接精度要求很高，如施工质量和钢结构加工的精度控制不严，将给安装造成很大困难，甚至会影响到施工的顺利进行，施工中必须精心组织、精心施工确保施工能顺利进行。
1.5.3该工程施工工期短，要加大人力、物力的投入才能确保工期。
不仅主体钢结构工期紧，而且该工程有15750m2防静电水磨石地坪，该地坪施工工序多，且湿作业量大，与其它工序的施工密切相关，要做好协调配合，该分项工程要尽早插入施工。
1.5.4该工程设备、水电、通风、空调安装量大，施工中要加强土建与土建、土建与安装的协调配合，土建要尽量给安装创造施工的条件、安装要主动做好提前插入进行施工的准备，以满足施工工期紧，施工难度大的要求。
1.5.5钢结构工程量大，而且由业主统一安排制作加工单位生产。
施工过程中，我们必须加强与钢结构制作加工单位的联系，配合业主对制作加工单位进行加工质量的监督和服务，在加工前进行必要的技术交底，加工过程进行及时的监督检查。
使加工制作的所有构件都能满足拼装与吊装的要求。
第二章施工组织及施工部署2.1指导思想本工程设计先进，技术含量较高，是**开发区有较大影响的项目之一，也是施工单位展示综合实力，再造丰碑的良好机遇。
我局将以质量为中心，按ISO9001标准建立和运行质量保证体系，选配高素质并具有同类工程经验的项目经理部管理人员和作业人员，实施项目法施工，积极推广应用“四新”技术，精心组织，优化施工部署，科学管理，优质高速完成本工程任务。
我局近期总承包建成的泰轮胎厂和锦湖轮胎厂，结构和规模与本工程基本一致，完全类式。
在有同类工程成功经验的基础，我局将不骄不躁，扬长避短，更好地建成本工程。
2.2管理目标2.2.1工期目标：111个日历天计划开工日期：2006年8月12日计划竣工日期：2006年11月30日2.2.2质量目标：鲁班奖2.2.3安全目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。
2.2.4文明施工目标：**省级文明工地划分文明施工责任区，严格总平面管理和退场工作，最大限度地降低噪音和粉尘污染。
2.2.5科技目标：市级科技示工程积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。
2.2.6服务目标信守合同，以总承包的姿态、尽职尽责，主动接受业主和监理的监督，主动与相关兄弟单位密切配合，让方便与合作单位，严格执行保修合同，建造业主满意工程。
2.3管理组织机构鉴于土建、安装、钢结构和各专业施工队伍多，土建、安装、钢结构交叉施工繁杂，为便于统一指挥，在施工组织和管理过程中成立总承包项目经理部。
本着科学管理、精干、高效、结构合理的原则，选配具有敬业精神，施工经验丰富的工程技术、经济、材料等各类管理人员组成总承包项目经理部全权负责现场各个方面的工作，在整个施工过程中实施项目法施工，做到统一计划协调、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等五个统一。
2.3.1施工总包组织结构体系详见下页图。
项目管理体系图2.3.2总部与项目的关系1）总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督、部门协助、授权管理、全面负责”。
（1）“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全局的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
（2）“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。
（3）“授权管理”是指总部授权围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。
（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
总之，在项目管理活动中，总部是依托、项目是主体、部门是保证、达标是目的。
2.4项目部主要成员及部门职责（人员见附表四）1）项目经理项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部外关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
2）副经理直接管理现场的施工，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
3）项目总工程师主持项目部的日常技术工作，负责项目部质量体系的建立和运行，组织施工组织设计（施工方案）的编制、技术交底工作和技术复核工作。
4）土建工程科：对土建工程进度计划进行管理；劳动力、材料、机具的协调、调度；编制施工方案；进行技术交底；现场原材料、半成品、试块的送检、测试等；进行施工技术资料的收集整理。
5）安装工程科：对安装工程的进度、劳动力、材料、机具等进行综合管理；编制施工方案，进行技术交底，与土建的配合施工。
6）质量安全科：对施工过程中的工程质量、生产安全、施工措施、现场消防、保卫等进行综合管理。
7）物资供应科：对工程材料及各种设施设备的采购、保管、发放进行综合管理。
8）合约、财务科：对施工围的工程预决算报量的编制、参与合约洽商，及时对工程合约进行综合管理，对工程资金使用有计算、有测算，并进行成本控制。
2.5项目目标管理措施项目经理部按照已确定的管理目标进行目标管理，并具体组织落实，首先把目标进行分解，落实各责任人和责任部门，责任人和责任部门制定相应计划措施，然后每月进行考评，即采用目标管理法进行施工组织。
按我公司历年积累的成功的项目管理模式来运作和管理工程，形成以项目经理负责制为核心，以系统管理为手段的项目管理机制。
确保各项目标的实现。
2.6作业组织机构在认真研究本工程的施工特点的基础上，根据相应的施工部署，我局除按以上章节组成项目经理部外，并选派技术成熟、组织严密，有同类施工经验的作业队伍，承担具体生产作业。
（1）根据本工程钢结构作业工期紧、任务重的特点，选派我局专业钢结构施工队在项目经理部的统一领导下，承担钢结构制作运输的总包管理、现场摆放、拼装、吊装、安装以及油漆等专项工作。
（2）投入二个土建施工队，一个队专门承担主厂房土建作业，另一个队承担其它土建作业。
（3）投入一个安装工程队承担全部安装工程作业。
（4）投入一个装饰工程队承担后期精装修。
2.7总承包管理及对建设单位分包和委托加工或外采购的工程容的统一管理****做为壹级资质总承包企业，始终把“业主至上、服务为先”做为企业的经营理念，把对“业主负责、对工程负责”做为职业格言，不但有过硬的施工技术，而且有良好协作行为准则，将以主人翁姿态处理好各方面的关系。