苹果公司简介

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苹果公司是什么

苹果公司1. 引言苹果（Apple Inc.）是一家跨国公司，以创新提供各种技术设备、软件、服务和解决方案而闻名于世，它的创始人、有史以来最伟大的企业家之一乔纳森·斯坦森利克（Jonathan Ive）在1976年创立了这个公司，并于1980年发行了第一部家用计算机和个人电脑Apple I和II模式，从此以后苹果的科技产品就以其极具创新性为消费者所热爱和追捧。

2. 产品组成苹果的产品组成包括以iPhone、iPad、Mac、Apple TV、Apple Watch为主的智能手机、平板电脑、桌面电脑、数码设备、智能手表等产品。

此外，旗下的特色软件和在线服务包括Siri、iCloud、iTunes、App Store、Apple Music和Apple Pay，构成了完整的新媒体和数字时代的生活方式int 68表。

3. 技术创新苹果的技术创新依托于先贤乔纳森·斯坦森利克（Jonathan Ive）的“简约而不简单”的设计理念，将现代科技技术带到了每个人家中。

自从1976年创立至今，苹果就一直致力于不断改善人们使用科技时的体验和快乐，积极利用机器学习、人工智能、虚拟现实、增强现实等前沿技术。

4.实力评价苹果的成功主要归因于其强大的实力，当今时代的苹果强大基础设施和完善的研发创新系统，从金融、制造到人力资源，都具有优良的参考价值，有实力成为“数字时代”当之无愧的全球阵营实力代表，已名列《财富》全球500强最佳品牌第一位。

5. 结论自1976年创立以来，苹果以其创新的技术和强大的实力深受全球消费者的喜爱，秉承乔纳森·斯坦森利克“简约而不简单”的设计理念不断创新，将新技术引入每个家庭，改变人们的生活方式，更好地服务全球消费者，被视为一家伟大的全球品牌企业。

美国苹果公司

美国苹果公司苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的Macworld Expo 上宣布改名。

总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%苹果公司之所以取得成功，主要是因为苹果－Ⅱ型几乎满足了市场各方面的需求。

终端用户第一次可以买到价格便宜、容易使用、性能高于一般微机的个人计算机。

因为公司为使用者提供了自己的程序，所以软件已不成问题。

另外，许多公司也开始开发与苹果－Ⅱ型系统匹配的软件系统。

苹果机的名字与商标让人感到友好、亲切，不会产生恐惧感。

整个机身紧凑，小巧、轻便、便于运输。

另外键盘和屏幕由轻塑料取代了金属，屏幕比电视屏幕小，但不影响字体清晰度。

苹果公司尽可能以最高的标准生产计算机，因而其高质量的名声迅速传播开来，这使得公司得以保持价格上的优势并在众多疯狂的竞争者中一直立于不败之地。

苹果公司意识到要将市场目标由多家个人计算机公司竞争的家用计算机转移到其它领域。

多数家庭由于缺乏软件，对计算机恐惧以及越来越意识到自己不需要这种高级装置而不愿买计算机。

现在，苹果公司把科研人员以及商业人员作为主市场，相应地改进产品，将重点放在软件上。

在由公司软件开发人员设计软件的同时，他鼓励一些独立的软件开发者开发软件以满足大量的潜在需求。

苹果公司的价格政策有助于产品在市场上站稳脚跟。

如汤迪公司4000字节存贮系统价格499美元，苹果公司为Ⅱ型机配制的1．6万字节内存系统价格1195美元，4．8万字节价格1495美元。

这些产品更适合一些小型商业公司的需要。

因此，价格还是相当吸引人的。

苹果公司的促销广告是对其它策略的强化。

与用户的友善得到公司日益的重视。

苹果的名字提高了公司及产品的知名度。

广告的重点放在电视上，公司的授权发言人蒂克·卡伍特使公司在其它公司意识到公众形象重要性很久以前就为千家万户所熟知。

苹果公司简介文库

苹果公司（Apple Inc.，NASDAQ：AAPL，LSE：ACP），原称苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为7.96%。

苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。

最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数码音乐播放器、iTunes音乐商店和iPhone手机，它在高科技企业中以创新而闻名。

2007年1月9日，苹果电脑公司更名为苹果公司。

苹果公司（Apple）由乔布斯、斯蒂夫?沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立。

总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市，是在硅谷的中心地带。

1975年春天，AppleⅠ由Wozon 设计，并被Byte的电脑商店购买了50台当时售价为666.66美元的AppleⅠ。

1976年，Woz 完成了AppleⅡ的设计。

1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。

同时，苹果也获得了第一笔投资——Mike Markkula的92000美元。

1978年，苹果准备股票上市，施乐公司预购了苹果100万美元的股票，并允许苹果工程师们研究早已被施乐视为垃圾的PARC操作系统的图形界面。

但苹果的工程师化腐朽为神奇，并将图形界面带进了一个崭新的时空。

苹果公司专门从事开发、制造、销售个人电脑、服务器、外围设备、计算机软件、联机服务及个人数字式辅助设备。

是1995年度全球第三大个人电脑供应商，位居当年"世界百大信息技术公司"排行榜第11位，"世界软件厂商最大50家"第25位。

94、95年度在全球多媒体市场占有率高踞榜首。

苹果公司

苹果公司（Apple Inc.）是美国一家高科技公司，由美国苹果电脑公司（AppleComputer Inc.）于2007年更名为苹果公司，总部位于美国加利福尼亚州库比蒂诺。

美国苹果电脑公司成立于1976年4月1日，由史蒂夫乔布斯、史蒂芬沃兹、韦恩三人创立，在高科技企业中以创新而闻名。

苹果公司是全球利润率最高的手机生产商，也是全球主要的PC厂商，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac 一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。

2014年，苹果公司在世界500强排行榜中排名第15名，连续二年超越谷歌，成为世界最具价值品牌。

2015年5月12日，苹果公司在福布斯“全球企业2000强”榜单上位居第一。

苹果公司是一家涉及面很广的大型企业，从软件到硬件，基本都有涉及，而且各方面都极具竞争力！个人电脑刚刚诞生的年代，苹果公司曾经辉煌一时，风光无限，然而自90年代Wintel 联盟兴盛后，苹果逐渐成为对图形、设计方面有专业需求的利基品牌早在1976年，苹果公司创始人乔布斯和沃兹尼亚克开发并成功销售了APPLE 电脑进入80年代后，因为与IBM机的不兼容，以及苹果机完全封闭的软硬件体系，苹果电脑的市场竞争地位产生了巨大的变化，80年代中期，因为经营问题，公司严重赤字，以及内部管理的分歧，乔布斯离开苹果公司，创立了一家软件公司NeXT和皮克斯（Pixar）动画工作室。

90年代末期乔布斯重返苹果之后，大力调整产品开发与营销策略，重新树立起苹果式的创新文化，并将此作为成功营销的基点。

1996年，乔布斯重返苹果公司，1997年出任临时CEO后接手重整苹果公司，将公司正在开发的产品由40种削减到4种 1998年，有着水果色、水滴形状塑料外壳的iMac问世，苹果公司硬件业务得以重振 2000年1月，乔布斯在MacWorld大会上发布了操作系统Mac OS X，自此实现了苹果公司所有主要产品的彻底革新随着MacBook、iPhone、iPad相继推向市场，乔布斯成功的打造了苹果文化的品牌形象：设计、科技、创造力和高端的时尚文化，成为全球业界、消费者关注的热点。

Apple公司简介

6.苹果在中国的投资苹果在中国的投资
在中国，苹果公司是如何制造苹果产品的？在中国，苹果公司是如何制造苹果产品的？
？？？
苹果公司是如何“制造”苹果产品的？苹果公司是如何“制造”苹果产品的？公司是如何
产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售
中国台湾富士康集团美国Apple公司
苹果公司
1.苹果公司简介 1.苹果公司简介
创始人：斯蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼创始人亚克和Ronald Gerald Wayne 创立时间：创立时间：1976年4月1日
斯蒂夫·乔布斯斯蒂夫乔布斯
Apple公司公司Logo的故事公司的故事
1976年至今苹果公司年至今苹果公司使用过的Logo 使用过的
5.苹果在中国
苹果中国是苹果公司在中国的总代理，苹果中国是苹果公司在中国的总代理，但大量的用户反苹果中国的服务质量很不好。映，苹果中国的服务质量很不好。从客服电话的态度和不专业到其旗下难以统一的分销商。不专业到其旗下难以统一的分销商。苹果公司在中国的销售模式：苹果公司在中国的销售模式： 1直营店（香港，北京，上海）直营店（香港，北京，上海）直营店 2授权店授权店 3电器大卖场电器大卖场
3.苹果公司的主要产品及其发展苹果公司的主要产品及其发展
主要产品：主要产品：软件：软件：Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，，，，， iWork,iTunes 硬件：硬件：iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，，，，， MacBook Pro，iBook，Apple Cinema Display，Mac ，，， mini，AirPort,MacBook Air,Ar Pro ，掌上娱乐终端：掌上娱乐终端：iPad，iPod，包括，，包括iPod nano、iPod 、 classic和iPod touch以及以往的已停产的以及以往的已停产的iPod(Video) 和以及以往的已停产的版本手机：手机：iPhone

Iphone分析

Iphone分析一、苹果公司与iphone的简要介绍1.苹果公司的简介苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的Macworld Expo 上宣布改名。

总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。

2.Iphone的简介iphone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备，由苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市。

iphone手机引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面，让用户用手指即可控制iphone。

iphone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能。

二、iphone的 5C分析1.顾客（Customer）iphone的现有顾客主要是追求时尚和对科技高度敏感的高收入群体，年龄主要集中在20~30岁。

Iphone定价都比较高，只在有新品上市时才有针对性的降价，因此现有顾客不属于价格敏感性。

非购买者不购买的原因主要有以下几个方面：定价过高，无力承担、功能太多，不会操作、对其他智能手机品牌的忠诚度高等等。

2.企业(Company)iphone的SWOT分析（1）Strengths：1）iPhone的苹果品牌形象口碑是它最大的优势，这意味着大量苹果迷的关注和非理性购买，也节省了许多宣传的开销。

2）iPhone具有突破性的外观和强大的硬件性能。

3）Phone革命性的价值链和营销策略，是传统手机厂商无法及时效仿跟进的。

4）苹果文化的流行和积累口碑对iPhone 宣传有推动作用。

（2）Weaknesses:1) iPhone 的价格仍然是让人望而生畏，虽然有价格下调，但在售价上仍不具备竞争优势。

2）智能手机在除去娱乐应用外，最大的客户就是商务用户。

苹果公司简介

苹果公司简介苹果公司一、简介苹果公司是美国的一家高科技公司，2014年由苹果电脑公司更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。

苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有apple ii、macintosh电脑、macbook笔记本电脑、ipod音乐播放器、itunes商店、imac一体机、iphone手机和ipad平板电脑等。

2014年9月21日凌晨，苹果公司正式发布了新一代的iphone手机，这一代分为iphone 5s和iphone 5c两个版本，在中国定价分别为5288元和4488元起。

二、成功的商业模式一个完整的商业模式由四个密切相关的要素构成：客户价值、赢利模式、关键资源和关键流程。

1.一个成功的商业模式，最根本的就是要提供新的客户价值。

对于苹果而言，用户价值以前意味着苹果公司为他们提供超出同业的最新技术，而自从乔布斯归来，苹果开始重新审视客户价值，破除封闭的老思维，兼收并蓄，纵横捭阖，将先进的技术、合适的成本和出众的营销技巧相结合。

苹果的产品并没有什么特别前沿的技术，也往往不是业界第一个吃螃蟹的人，但是能够在合适的时机将合适的技术以最适合消费者体验的方式设计出来，从而取得成功。

例如，最早推出数字音乐播放器的公司并不是苹果，而是一家名为“钻石多媒体”的公司，他们早在1998 年就推出了数字音乐播放器，比苹果公司早了整整3 年。

2.赢利模式创新最关键成功商业模式的第二步就是明确赢利模式。

苹果公司的主要有两个赢利路径：一是靠卖硬件产品来获得一次性的高额利润，这在目前为苹果提供了绝大部分的利润来源；二是靠卖音乐和应用程序来获得重复性购买的持续利润，以及获得运营平台的报酬。

这两个赢利方式还会互相加强，形成良性循环。

由于优秀的设计，以及超过10 万计的音乐和应用程序的支持，无论是ipod、iphone 还是ipad，都要比同类竞争产品的利润高很多。

《苹果公司》战略分析

《苹果公司》战略分析目录一、苹果公司的公司简介 (2)二、苹果公司现行的公司层战略 (2)2.1 苹果的发展型战略 (3)2.2 苹果的多元化战略 (3)三、苹果公司现行战略的PEST分析 (4)3.1 政治、法律环境（Political） (4)3.2 经济、金融环境（Economic） (4)3.3 社会文化环境（Social） (5)3.4 技术环境（Technological） (5)四、苹果公司现行战略的行业分析 (6)4.1 产品的销售情况 (6)4.2 苹果发展走向——以iPhone与中国市场为例 (7)五、波特五力分析和SWOT分析 (9)5.1 波特五力分析 (9)5.1.1现有竞争者间的竞争 (9)5.1.2潜在进入者 (10)5.1.3替代品 (10)5.1.4供应商讨价还价能力 (10)5.1.5购买者讨价还价能力 (11)5.2 苹果公司的SWOT分析 (11)六、苹果公司经营范围和BCG矩阵分析 (13)6.1 经营范围 (13)6.2 BCG矩阵分析 (14)七、苹果公司的竞争战略分析（业务层战略） (14)7.1 业务层战略的类型： (15)7.2 苹果公司的差异化战略 (15)八、苹果公司职能层战略介绍 (16)8.1 苹果的营销策略 (17)8.1.1 采用“饥饿营销”和“病毒营销” (17)九、评论和建议 (18)十、参考文献 (19)一、苹果公司的公司简介苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺（Cupertino）。

苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。

苹果公司简介

一、苹果公司简介苹果公司，原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。

苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。

最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。

2010年5月，苹果公司以2213.6亿美元的市值，超越了微软公司成为全球最具价值的科技公司。

2011年2月，打破诺基亚连续15年销售第一的地位，成为全球第一大手机生产商。

2011年8月市值超过埃克森美孚。

而2003年初，苹果公司的市值也不过60亿美元左右。

在短短几年之内，苹果的市值增加了近40倍，这时企业史上的一个奇迹。

二、苹果中国的现状与渠道分析㈠、苹果中国现状根据苹果官网公布的第三季财报显示，苹果实现营收285.7亿美元，同比增长82%，其中，中国区贡献了38亿美元。

以销量计，2011年财年前三季度，苹果在中国大陆、香港和台湾的总销售额8８亿美元，上个季度销售额是去年同期中国区的6倍，亚洲区的两倍。

相对于20-40%的店面增长幅度，销售增长率高达数百倍。

然而，与上述内容形成鲜明反差的是，中国市场对苹果公司极度陌生。

这个最具活力的新兴市场欢迎过几乎所有重要跨国公司的CEO，唯独没有乔布斯。

即使中国的四家零售店在iPad上市头一天创下1.2亿美元的惊人销售额，苹果公司也没有因此加快新品进入中国的速度，总是在满足美国、欧洲、日本、澳大利亚这些市场之后，才姗姗来迟，让中国粉丝等到心痒难耐。

这一切，皆因中国在苹果全球市场中的“次等”级别。

至少到去年为止，中国对苹果而言仅仅是一个靠近日本的销售点，缺乏战略意义。

苹果产品在中国的官方销售渠道极为有限，只在北京、上海分别开设了两家旗舰店，经销商想要销售苹果产品须得到官方授权，而每年授权数量极少。

其产品供货处在最末端，在前两年，iPad、iPhone新品，往往美国上市半年至一年之后才在中国露面。

苹果公司简介

苹果公司简介苹果公司简介苹果公司，全称为苹果计算机公司（Apple Inc.），是一家总部位于美国加利福尼亚州库比蒂诺的跨国科技公司。

该公司成立于1976年，由史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）和罗纳德·韦恩（Ronald Wayne）三人共同创立。

苹果公司的产品主要包括计算机、手机、平板电脑、音乐播放器、智能手表、电视机等多种电子产品，其代表产品有iPhone、iPad、Mac电脑、AirPods等。

苹果公司成立之初，主要生产并销售个人电脑。

1984年，苹果推出了著名的Macintosh电脑，开创了图形用户界面（GUI）的先河，成为了个人电脑历史上重要的里程碑。

随着技术的不断进步，苹果公司在硬件和软件方面都取得了巨大的进展，这也使得其不断拓展产品线和市场。

在手机市场方面，苹果公司于2007年推出了首款iPhone手机，引领了智能手机市场的潮流。

iPhone将传统的手机与计算机相结合，在市场上迅速获得了巨大成功。

同时，苹果公司也逐渐将其软件和服务向多个领域拓展，如iTunes、iCloud、Apple Pay等。

除了产品和服务，苹果公司也因其卓越的设计和品牌形象而备受推崇。

苹果公司的产品设计风格简约、美观，同时注重人性化和易用性，这也是其成为设计公司的重要原因之一。

此外，苹果公司的品牌形象也十分独特，借助爱好者和追随者的力量，苹果公司成为了一种文化符号，代表着品质、创新和梦想。

苹果公司的运营模式和管理哲学也备受关注。

苹果公司有一种名为“苹果式”的管理风格，注重团队合作、创新和实践。

激发员工的潜力和激情是苹果公司成功的关键之一。

苹果公司将革命性的技术与高品质的产品相结合，使得其保持了在电子产品市场中的领先地位。

尽管苹果公司在市场上取得了如此之大的成功，但其也面临着压力和挑战。

随着技术的不断变化，苹果公司需要不断地推出对市场有吸引力的产品，以保持其市场竞争力。

苹果公司的简介

苹果公司的简介苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑，总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品。

iPhone的简介iPhone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备，由苹果公司首席执行官史蒂夫乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市。

iPhone手机引入了基于大型多触点显示屏和领先性软件的全新用户界面，让用户用手指即可控制iPhone。

还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能iPhone的SWOT分析（1）strengths: 1、iPhone的苹果品牌形象口碑是它最大的优势，这意味这大量苹果迷的关注和非理性的购买，也节省了许多的宣传开销。

2、iPhone 具有突破性的外观和强大的硬件性能3、iPhone 革命性的价值链和营销策略是其它传统手机厂商无法及时效仿和跟进的4、苹果文化流行和积累的口碑对iPhone 手机的宣传有推动作用。

（2）weakness: 1、iPhone 的价格仍然是让人望而生畏，虽然价格有下调，但在售价上人不具备竞争优势。

2、智能手机在娱乐应用外，最大客户是商务用户，商业用户喜好系统成套的解决方案，而iPhone偏向个人应用的特点使其丧失了商用市场的开拓能力。

3、iPhone 的每次升级换代虽然在性能上有显著提升，但其主体印象已经让多数消费者熟悉，苹果的创意跟进在寻求日新月异的智能手机市场是受到挑战。

（3）opportunities:1、iPhone的商业模式已获得更高的利润率，甚至成为了虚拟运营商。

iPhone产品若能和运营上延续这种合作，将是iPhone 的最大的商机持续保证。

2、随着iPhone的持续大卖，其它未能合作的运营商都会希望得到iPhone代理权，这让iPhone在运营商的选择中有了更大的主动权。

3、苹果的iPhone不仅是一款智能手机，更是一个开辟新市场的先锋，是对各行业之间的力量的重新分配。

苹果公司简介

苹果公司简介苹果公司（Apple Inc.，NASDAQ：AAPL，LSE：ACP），全称是苹果股份有限公司，原称苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.），是世界上最大的IT科技企业，它是全球第一大手机生产商，第一大PC厂商，也是世界上市值最大的上市公司（2012年为5057.5亿美元）。

苹果电脑公司成立于1976年4月1日，总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，于2007年1月9日旧金山的Macworld Expo上宣布改名为苹果公司。

苹果公司是个人电脑最早的倡导者和著名生产商，经营方向是电脑硬件、电脑软件、手机、互联网服务和掌上娱乐终端，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为7.96%。

苹果公司现在主要经营五条生产线：Mac、iPod、iPhone、iPad、iTune。

它所生产的苹果系列电脑，包括iMac，PowerMac，ibook，Powerbook等产品线的众多硬件产品，一直是个人电脑市场的主流产品之一，并曾提出过很多新概念，其产品也掀起过多次流行潮，风行一时。

Mactonish操作系统也是苹果公司出品的著名个人电脑操作系统，苹果电脑与Mactonish OS的配合是图形工作站的最佳选择，其产品在图形图像处理领域，一直有较大的市场份额。

最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器、iTunes音乐商店和iPhone智能手机。

苹果公司在高科技企业中以创新而闻名，其公司口号是switch（变革）。

苹果电脑公司在二十世纪七十年代通过Apple II引发了个人电脑革命，二十世纪八十年代Macintosh的推出又彻底改造了个人计算机。

通过其创新的和屡获大奖的台式机、笔记本电脑、Mac OS X 操作系统、iLife数字生活方式软件以及专业应用软件，苹果电脑已经被用户广为认知。

此外，苹果还以其领先市场的iPod系列便携式数字音乐播放器和iTunes在线音乐商店引发了数字音乐的革命。

1苹果公司介绍

• 2006年，史蒂夫·乔布斯发表了第一部使用英特尔处理器的台式电脑和笔记本电脑分别为iMac和MacBook Pro。 • 2006年，推出第六代iPod数码音乐播放器，称为“iPod classic”。 • 2006年，推出第二代iPod nano 数码音乐播放器，采用和 iPod mini相同之铝壳设计。 • 2006年，推出第二代iPod shuffle数码音乐播放器，其外型变为类似一个夹子，体积更加小巧。 • 2007年，推出第三代iPod nano超薄数码音乐播放器，外型由细长转为宽扁。 • 2007年，史蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPhone与 iPod touch。 • 2008年，史蒂夫·乔布斯在Mac World上发布（从信封中取出）了MacBook Air，这是当时最薄的笔记本电脑。 • 2008年，史蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPod nano 第四代和iPod touch第二代。
电子产品 Apple Lisa Macintosh Power Macintosh Power Mac G4 Cube Power Mac G5 iMac eMac Mac mini
个人数码 iPod iPod touch Newton iPhone Apple TV iPad
软件产品 Mac OS操作系统 Mac OS X Mac OS X v10.0 Mac OS X v10.1 Mac OS X v10.4 "Tiger" Mac OS X v10.7 "Lion" Mac OS X Server 操作系统 iOS 5操作系统
苹果公司介绍
一、基本情况
二、标志演变
三、公司口号
四、公司理念
五、经营方向六、产品概况七、大事年表

苹果公司简介共17页PPT资料

want a chance to change the world?
你想用卖糖水来度过余生，还是想要一个机会来改变世界？
(The line he used to lure John Sculley into becoming Apple's CEO)
2.Death is very likely the single best invention of Life. It is Life’s change agent. It clears out the old to make way for the new。死亡很可能是唯一的、最好的生命创造。它是生命的促变者。它送走老一代，给新一代开出道路。
3.If you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next。你如果出色地完成了某件事，那你应该再做一些其他的精彩事儿。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下来该做什么。源自史蒂夫-乔布斯十大励志名言

6.Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the
trap of thinking you have something to lose。
谨记自己总会死去，是让自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。
4.There's a phrase in Buddhism, 'Beginner's mind.' It's wonderful to have a beginner's mind。佛教中有一句话：初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。

苹果公司组织结构分析

苹果公司组织结构分析苹果公司组织结构分析一、苹果公司简介苹果公司，原称苹果电脑公司，英文名Apple,Inc由乔布斯3>.斯蒂夫.沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976 年创立。

苹果股份有限公司总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品。

自成立以来,其在电子科技产品领域一直处于全球领先地位,包括Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone 手机和iPad平板电脑等在内的电子科技产品更是在近年来风靡全球。

2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。

2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。

苹果公司在全球各地分布情况苹果公司的组织结构图二、苹果公司组织结构设置原则简约不简单，精简机构简约是苹果组织结构的关键。

苹果没有委员会，整体管理的概念在这里不受欢迎，只有一个人——首席财务官——掌握“损益表”,对造成盈亏的费用开支负责。

环状沟通，减小管理幅度管理层各部门直接与首席执行官乔布斯相连，底层员工再直接与各管理层相连。

这样一来，公司CEO处于信息传递的核心，一旦有任务下达，公司可以以最快的速度告知职员。

3、快速传递信息，迅速反应对苹果来说，由于有着简约的组织结构，所以苹果这个庞大的公司能够迅速地采取行动和信息传递。

因人设职，权责分明苹果公司从来不把公司损益情况当做管理人员的业绩凭证，每个员工只用专注于自己的责任。

公司的每个员工的职责都分得非常清楚，正是这样使公司内部管理井井有条且充满活力。

因地制宜，分区管理苹果公司的市场庞大，采取分区管理更利于总部因地制宜。

为不同地区制定不同的管理方案等。

三、苹果公司组织结构的优点适应不稳定环境下的高度变化。

清晰的产品责任和联系环节以及迅捷的服务实现顾客满意。

跨职能的高度协调。

使各分部适应不同的产品，地区和顾客，从而提高顾客的满意程度。

决策分权。

苹果公司简介

苹果公司简介苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。

苹果公司由Steve Jobs、Stephen Wozniak和Ron Wayne于1976年4月1日创立，知名的产品有Apple II、Mac book笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等，它在高科技企业中以创新而闻名。

苹果公司创立之初，主要开发和销售的个人电脑，致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。

苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。

苹果公司从发布Apple第一代个人电脑开始，曾屡次革新人类硬件历史。

从1983年生产设计出全球第一台搭载GUI的个人电脑，到2007年推出iPhone，苹果公司一手掌握硬件软件黑科技，一手将艺术设计在自己的产品上运用的炉火纯青。

发展到现在，苹果已经完整的搭建了成熟的苹果生态系统。

苹果公司硬件产品主要是Mac电脑系列、iPod媒体播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑；在线服务包括iCloud、iTunes Store和App Store；消费软件包括OS X和iOS操作系统、iTunes多媒体浏览器、Safari网络浏览器，还有iLife 和iWork创意和生产力套件。

苹果同时也通过在线商店销售由第三方内容服务提供者提供的音乐及其他应用软件而获得大量顾客重复性购买而产生的持续性利润。

第三方内容服务提供者可以根据顾客的需求为苹果产品提供各种内容服务，比如音乐、视频、应用软件、书籍报刊杂志等，通过苹果的在线商店销售给顾客，从而丰富了顾客的选择，扩展了苹果产品的功能，促进了苹果硬件产品的销售；硬件的销售反过来又能促进内容服务的销售。

苹果公司简介

苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩在1976年4月1日创立，苹果公司是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。

知名的产品有A p p l e I I、M a c i n t o s h电脑、M a c b o o k笔记本电脑、i P o d音乐播放器、i T u n e s商店、i M a c一体机、i P h o n e手机和i P a d平板电脑1等。

2012年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司。

目录目录 (2)苹果概况 (3)发展历史 (4)主要人物 (5)产品展示 (7)苹果概况公司名称：苹果公司外文名称：Apple Inc. 总部地点：美国加利福尼亚州库比蒂诺成立时间：1976年4月1日经营范围：电子科技产品公司性质：上市公司、跨国企业公司口号：Switch（变革）年营业额：1565亿美元（2013年）员工数：76,100（2013年）联合创始人：乔布斯、沃茲尼亚克、韦恩现任董事长：阿特·莱文森首席执行官：蒂姆·库克首席财务官：彼得·奥本海默世界500强：第19位（2013年）公司历史苹果成立1971年，16岁的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和21岁的史蒂芬·沃兹涅克（Stephen Wozniak）经朋友介绍而结识。

1976年，乔布斯成功说服沃兹装配机器之余更拿去推销，他们另一位朋友，罗·韦恩（Ron Wayne）也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司（Apple Computer, Inc）。

大事年表1976年4月1日，苹果公司成立。

1984年，推出革命性的Macintosh电脑。

2003年，推出最早的．．．64．．位元个人电脑．．．．．．ApplePowerMacG5。

2006年，史蒂夫·乔布斯发表了第一部使用英特尔处理器的．．．．．．．．．．．．台式电脑和笔记本电脑．．．．．．．．．．，分别为iMac和MacBook Pro。

苹果公司组织结构分析

一、苹果公司简介
• （一）、苹果公司的介绍）、苹果公司的介绍 • 苹果公司，原称苹果电脑公司，英文名Apple,Inc由乔布苹果公司，原称苹果电脑公司，英文名由乔布斯蒂夫.沃兹尼亚克和斯.斯蒂夫沃兹尼亚克和斯蒂夫沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976 年 4 月1日创在日创立。苹果股份有限公司总部位于美国加利福尼亚的库比提核心业务是电子科技产品。苹果的Apple II于1970年诺，核心业务是电子科技产品。苹果的于年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于接力于1980年代助长了个人电脑革命，其后的接力于年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、代持续发展。最知名的产品是其出品的、 Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、电脑、音乐播放器、商店、电脑音乐播放器商店 iPhone手机和手机和iPad平板电脑等。在高科技企业中以创新平板电脑等。手机和平板电脑等而闻名。而闻名。2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续年销售年月苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。2011年8月年月 10日苹果公司市值超过埃克森美孚，成为全球市值最高的日苹果公司市值超过埃克森美孚，日苹果公司市值超过埃克森美孚上市公司。上市公司。2011年10月19日，苹果总部举行了一场乔布年月日斯纪念会，题为“纪念史蒂夫.乔布斯的一生乔布斯的一生” 斯纪念会，题为“纪念史蒂夫乔布斯的一生”。
（三）苹果公司组织结构改进可以考虑以下几点：几点： 1）苹果公司可以设计地区和职能机制的混合组织结构，避免结构重叠，减少管理成本 2）各地区应该相互沟通，合理配置资源，避免恶性竞争 3）增强地区间技术交流和研发