创业理论与实践教材大纲
专业创新创业实践教学大纲
专业创新创业实践教学大纲一、课程名称:专业创新创业实践二、课程代码:CS0001三、课程学分:2学分四、先修课程:无五、课程类型:专业核心课程六、授课方式:理论授课和实践实训相结合七、课程目标:1. 培养学生的创新思维和创业意识,使其具备创新创业的基本能力。
2. 使学生了解创新创业的相关知识和理论,以及实践中的操作方法。
3. 提供实践机会,培养学生的实践能力和团队合作精神。
4. 培养学生解决实际问题的能力和创新创业的实践能力。
八、教学大纲:1. 课程简介- 介绍课程目标和学分要求。
- 介绍课程的教学方式和评估方法。
- 简要介绍创新创业的意义和重要性。
2. 创新创业基础知识- 深入了解创新创业的相关概念、理论和方法。
- 介绍创新创业的基本模式和过程。
3. 市场调研与商业模式- 学习如何进行市场调研,了解市场需求和竞争状况。
- 分析和设计合适的商业模式,包括商业计划的撰写和评估。
4. 创意生成与评估- 学习创意的生成方法和技巧。
- 学习创意的评估方法,包括市场可行性、技术可行性等。
5. 创业资源与团队建设- 介绍创业所需的资源,包括资金、人力资源、技术等。
- 学习如何组建和管理一个高效的创业团队。
6. 创新创业实践案例分析- 分析现实生活中的创新创业案例,了解成功和失败的原因。
- 学习从实践案例中吸取经验和教训,提高自己的创新创业能力。
7. 创新创业实践项目- 分组完成一个创新创业实践项目。
- 涵盖市场调研、商业模式设计、创意评估、资源获取等环节。
- 最后展示项目成果和总结经验。
九、教材及参考书目:主教材:《创新创业实践指南》参考书目:1. 《创新创业管理》2. 《创新创业案例分析》3. 《创业学》十、评估方式:1. 平时表现(30%):包括课堂参与、作业完成情况、小组讨论等。
2. 课程设计(40%):根据创新创业实践项目成果和报告评估。
3. 期末考试(30%):对创新创业知识和理论进行考核。
十一、备注:以上教学大纲仅供参考,实际教学内容和安排可能会根据具体情况进行调整和补充。
创业管理实践教学大纲(3篇)
第1篇一、课程背景随着我国经济的快速发展,创业已成为推动经济增长的重要力量。
为了培养具有创新精神和创业能力的高素质人才,本课程旨在通过实践教学,使学生深入了解创业管理的基本理论、方法和技巧,提高学生的创业意识和实践能力。
二、课程目标1. 理解创业管理的基本概念、原则和流程;2. 掌握创业机会识别、评估和开发的方法;3. 熟悉创业团队建设、融资策略、市场营销和风险管理等方面的知识;4. 培养学生的创新意识、团队协作能力和创业实践能力;5. 帮助学生形成科学的创业思维,为今后从事创业活动奠定基础。
三、课程内容第一部分:创业管理概述1. 创业的概念、类型和特点2. 创业与就业的关系3. 创业管理的内涵与作用第二部分:创业机会识别与评估1. 创业机会的来源与类型2. 创业机会识别的方法与技巧3. 创业机会评估的指标体系4. 创业项目可行性分析第三部分:创业团队建设与管理1. 创业团队的构成与特点2. 创业团队建设的方法与技巧3. 创业团队沟通与协作4. 创业团队激励与约束机制第四部分:创业融资策略1. 创业融资的渠道与方式2. 创业融资的风险与控制3. 创业融资的谈判技巧4. 创业融资政策与法规第五部分:市场营销与品牌建设1. 市场营销的基本理论2. 创业企业的市场定位3. 创业企业的营销策略4. 品牌建设与传播第六部分:创业风险管理1. 创业风险识别与评估2. 创业风险防范与控制3. 创业保险与风险投资4. 创业企业破产与清算第七部分:创业实践案例分析1. 国内知名创业企业的案例分析2. 创业成功与失败案例分析3. 创业政策与法规案例分析四、教学方法1. 讲授法:教师讲解创业管理的基本理论、方法和技巧;2. 案例分析法:通过分析实际创业案例,使学生了解创业实践中的问题与解决方案;3. 小组讨论法:分组讨论创业实践中的问题,提高学生的团队协作能力;4. 角色扮演法:模拟创业场景,让学生体验创业过程,提高学生的创业实践能力;5. 实地考察法:组织学生参观创业园区、企业,了解创业环境,拓宽视野。
创新创业实战教学大纲
创新创业实战教学大纲创新创业实战教学大纲随着社会的不断发展,创新创业已经成为当今时代的热门话题。
为了培养学生的创新思维和创业能力,许多高等教育机构纷纷开设了创新创业实战课程。
本文将讨论创新创业实战教学大纲的设计和实施。
一、课程目标创新创业实战课程的目标是培养学生的创新意识和创业能力。
通过理论学习和实践操作,学生将学会如何发现问题、解决问题,并将创新的想法转化为商业机会。
此外,课程还旨在培养学生的团队合作能力和市场营销技巧,为他们未来的创业之路打下坚实基础。
二、课程内容1. 创新思维培养创新思维是创新创业的基础。
课程将引导学生了解创新思维的重要性,并通过案例分析和讨论激发他们的创新潜力。
同时,学生还将学习如何运用不同的创新工具和方法,以及如何培养自己的创新思维能力。
2. 商业模式设计商业模式是创业成功的关键之一。
课程将介绍不同类型的商业模式,并引导学生分析和评估现有的商业模式。
通过团队合作和实践项目,学生将有机会设计和改进商业模式,以适应不同的市场需求。
3. 市场调研与分析市场调研是创业过程中的重要环节。
课程将教授学生如何进行市场调研和分析,了解目标市场的需求和竞争情况。
学生将学习如何收集和分析市场数据,并根据结果制定相应的市场营销策略。
4. 创业融资与风险管理创业过程中的融资和风险管理是创业者必须面对的挑战。
课程将介绍不同的融资方式和风险管理策略,并引导学生学习如何制定创业融资计划和风险管理方案。
通过模拟案例和实践项目,学生将锻炼自己的决策能力和风险意识。
5. 创业实践项目创业实践项目是创新创业实战课程的重要组成部分。
学生将分组进行实践项目,从问题定义到商业模式设计再到市场推广,全程参与并实践创新创业的各个环节。
通过实践项目,学生将学会团队合作、项目管理和创业实践的技能。
三、教学方法1. 理论授课课程将以理论授课的方式介绍相关概念和方法。
教师将结合案例分析和实际经验,帮助学生理解和应用所学知识。
创新创业实践课教学大纲(3篇)
第1篇一、课程背景随着我国经济的快速发展,创新创业已成为推动社会进步和经济增长的重要力量。
为了培养具有创新精神和创业能力的高素质人才,我国高校纷纷开设创新创业教育课程。
创新创业实践课旨在通过理论与实践相结合的教学方式,帮助学生掌握创新创业的基本知识和技能,提高学生的创新意识和创业能力。
二、课程目标1. 知识目标:使学生掌握创新创业的基本理论、方法和技巧,了解国内外创新创业的最新动态。
2. 能力目标:培养学生独立思考、团队协作、沟通表达、实践操作等综合能力。
3. 情感目标:激发学生的创新意识,培养学生的创业精神,提高学生的社会责任感。
三、课程内容1. 创新创业概述(1)创新创业的定义、内涵和特点(2)创新创业的意义和价值(3)国内外创新创业的发展现状2. 创新思维与创业方法(1)创新思维的基本原理和方法(2)创业模式与创业策略(3)创业计划书的撰写与路演技巧3. 创业团队与项目管理(1)创业团队的组建与运营(2)项目管理的基本原理与方法(3)团队协作与沟通技巧4. 创业融资与风险控制(1)创业融资渠道与方式(2)风险识别与评估(3)风险控制与应对策略5. 创业案例分析与借鉴(1)国内外优秀创业案例介绍(2)案例分析及启示(3)借鉴与创新6. 创新创业实践(1)创新创业项目设计与实施(2)创新创业大赛与竞赛(3)创新创业实践成果展示与评价四、教学方法1. 讲授法:系统讲解创新创业的基本理论、方法和技巧。
2. 案例分析法:通过分析国内外优秀创业案例,使学生了解创新创业的实践过程。
3. 小组讨论法:分组讨论创新创业相关问题,培养学生团队协作与沟通能力。
4. 实践操作法:组织学生参与创新创业实践活动,提高学生的实践能力。
5. 演讲与答辩法:组织学生进行创业计划书撰写与路演,锻炼学生的表达与沟通能力。
五、考核方式1. 平时成绩(40%):包括课堂参与、作业完成、小组讨论等。
2. 创新创业项目实践(30%):根据学生的创新创业项目实践成果进行评价。
创新创业实践教学大纲(3篇)
第1篇一、课程背景随着我国经济社会的快速发展,创新创业已成为推动经济增长的重要动力。
为了培养具有创新精神和创业能力的高素质人才,创新创业实践教学在高校教育中日益受到重视。
本大纲旨在制定一套完整的创新创业实践教学体系,以提高学生的创新意识和创业能力。
二、课程目标1. 培养学生的创新意识,提高创新思维能力;2. 增强学生的创业意识,提高创业实践能力;3. 帮助学生了解创新创业相关政策,提高政策运用能力;4. 培养学生团队合作精神,提高团队协作能力;5. 提高学生综合素质,为将来从事创新创业工作打下坚实基础。
三、课程内容1. 创新创业基础理论(1)创新创业概述:介绍创新创业的概念、意义、发展趋势等;(2)创新思维与创业精神:分析创新思维和创业精神的特点、培养方法等;(3)创新创业政策与法规:解读我国创新创业相关政策法规,引导学生正确运用政策资源。
2. 创新创业实践技能(1)市场调研与分析:教授市场调研的方法、技巧,引导学生进行市场分析;(2)商业模式设计:指导学生设计具有竞争力的商业模式;(3)创业计划书撰写:教授创业计划书的撰写技巧,提高学生的书面表达能力;(4)团队协作与沟通:培养学生的团队协作精神和沟通能力;(5)创业融资与投资:介绍创业融资渠道、投资技巧,帮助学生掌握融资方法。
3. 创新创业案例分析与模拟(1)国内外创新创业案例解析:分析成功与失败的创新创业案例,总结经验教训;(2)创新创业项目模拟:通过模拟创新创业项目,提高学生的实战能力;(3)创新创业竞赛:组织学生参加创新创业竞赛,检验学习成果。
四、实践教学方式1. 课堂教学:采用讲授、案例分析、小组讨论等形式,引导学生深入学习创新创业理论知识;2. 实践环节:组织学生参与创新创业实践活动,如市场调研、商业模式设计、创业计划书撰写等;3. 案例分析:邀请成功创业者、投资人等来校分享经验,引导学生学习借鉴;4. 创新创业竞赛:组织学生参加各类创新创业竞赛,提高学生的实战能力;5. 校企合作:与企业合作,为学生提供实习、实训机会,提高学生的实践能力。
(完整版)SYB创业实践课程大纲
(完整版)SYB创业实践课程大纲
课程简介
本课程旨在帮助学生了解创业实践的基本概念和方法,培养创业思维和创业能力。
通过理论研究和实践项目,学生将研究并应用各种创业工具和技巧,为将来的创业之路做好准备。
课程目标
- 了解创业实践的背景和意义
- 掌握创业过程中的关键要素和步骤
- 培养创新思维和解决问题的能力
- 研究市场调研和商业模式设计的方法
- 掌握创业计划书的编写和策划能力
- 通过实践项目培养团队合作和领导能力
课程内容
1. 创业实践导论
- 创业实践的定义和重要性
- 创业者的特质和素养
2. 创业过程与环境分析
- 创业过程中的关键要素
- 创业环境的分析和评估
3. 创新与问题解决
- 创新思维的培养
- 问题解决的方法和工具
4. 市场调研与商业模式设计
- 市场调研的重要性和方法
- 商业模式设计的基本原理
5. 创业计划书的编写
- 创业计划书的结构和内容
- 银行和投资者的角度分析
6. 团队合作与领导能力
- 团队建设和协作能力的培养
- 创业领导力的特点和方法
课程要求
- 准时参加课程并积极参与讨论- 完成课后作业和实践项目
- 成功编写并提交创业计划书
- 参与并贡献团队合作和领导能力
评估方式
- 平时成绩:包括课堂表现和课后作业的完成情况(占比30%)- 实践项目:根据实践项目的表现和成果进行评估(占比40%)- 创业计划书:根据创业计划书的质量评估(占比30%)
以上为SYB创业实践课程的大纲,具体内容可能根据教师的
安排有所调整。
创新创业教学大纲
创新创业教学大纲一、教学目标本教学大纲旨在帮助学生全面了解创新创业的基本概念和方法,培养学生的创新思维和实践能力,促进学生在未来的创业道路上取得成功。
二、课程设置1. 创新创业概论- 创新和创业的定义- 创新创业的重要性- 创新创业的基本流程2. 创新思维培养- 创新思维的特点- 创新思维的方法和工具- 创新思维的培养策略3. 创业机会识别- 创业机会的来源- 创业机会的评估标准- 创业机会的识别方法4. 商业模式设计- 商业模式的概念- 商业模式的构建要素- 商业模式的创新方法5. 创业计划书编写- 创业计划书的重要性- 创业计划书的组成部分- 创业计划书的编写技巧6. 融资和资本运作- 初创企业的融资方式- 融资的基本流程- 资本的运作策略7. 创新创业案例分析- 成功创业案例分享- 创业失败案例反思- 创新创业思维实践三、教学方法本课程采用多元化的教学方法,包括案例分析、小组讨论、实地调研、创业项目实践等,旨在激发学生的学习兴趣,提高学生的实际操作能力。
四、考核方式学生的评估主要根据课堂表现、作业质量、考试成绩和创业项目成果等方面进行综合评定,倡导学生自主学习和实践探究,注重学生的实际能力培养。
五、教学资源为了提供学生更好的学习资源,我们将提供丰富的教学资料和实践机会,包括学术论文、创业导师指导、企业实习等,帮助学生全面提升自身的创新创业能力。
六、预期效果通过本教学大纲的实施,希望学生能够全面了解创新创业的基本理论和实践技能,具备创新思维和实践能力,为将来的创业之路奠定坚实的基础,成为有远见、有担当的创新创业人才。
《创新创业》课程教学大纲
《创新创业》课程教学大纲《创新创业》课程教学大纲一、课程简介《创新创业》课程是一门培养学生创新思维和创业能力的实践性课程。
本课程旨在帮助学生了解创新创业的全过程,掌握创新创业的基本方法和技能,培养学生在未来的职业生涯中具备自主创业的能力。
二、课程目标1、让学生了解创新思维的重要性和基本方法,培养创新思维能力。
2、帮助学生掌握创业的基本知识和技能,培养创业意识和创业能力。
3、通过实践项目,提高学生解决问题的能力,培养学生的实践能力和团队协作精神。
4、启发学生思考自身创业的可能性,鼓励他们在未来的职业生涯中实现自我价值。
三、课程内容1、创新思维训练:创新思维的定义、重要性及基本方法。
2、创业概述:创业的概念、创业者的角色与素质、创业环境及创业机会识别。
3、创业计划:创业计划的定义、撰写步骤及关键要素。
4、创业实践:实践项目的设计、实施与评估,团队协作与沟通技巧。
5、创业案例分析:成功创业案例分享、分析失败原因,提升创业风险意识。
四、教学方法1、理论讲解:通过讲解创新思维和创业的基本知识,帮助学生了解创新创业的全过程。
2、案例分析:通过分析成功和失败的创业案例,让学生了解创业的实际情况,增强学生的分析和解决问题的能力。
3、实践项目:通过设计实践项目,让学生亲身体验创新创业的过程,培养学生的实践能力和团队协作精神。
4、小组讨论:通过小组讨论,让学生相互交流,分享经验,加深学生对创新创业的理解。
五、课程评估1、课堂表现:学生课堂参与度、小组讨论表现、案例分析表现等。
2、课后作业:学生完成作业的及时性和质量。
3、期末考试:学生对创新创业理论和实践知识的掌握程度。
4、实践项目评估:学生实践项目的完成度、创新性和实用性。
六、课程特色1、本课程注重实践性和创新性,让学生在实践中学习创新创业的理论和技能。
2、通过案例分析,让学生了解创业的全过程,增强学生的分析和解决问题的能力。
3、通过小组讨论,让学生相互交流,分享经验,培养学生的团队协作精神。
创业实践课教学大纲(3篇)
第1篇一、课程背景随着我国经济的快速发展,创业已成为推动经济增长的重要力量。
为了培养学生的创新精神、创业意识和创业能力,提高学生的综合素质,本课程旨在通过理论与实践相结合的教学方式,让学生深入了解创业的基本知识、技能和流程,培养学生的创业思维和实践能力。
二、课程目标1. 知识目标:(1)使学生掌握创业的基本概念、类型、特征和规律;(2)使学生了解创业环境、创业机会、创业团队、创业资源等基本要素;(3)使学生熟悉创业政策、法规和市场分析等基本知识。
2. 能力目标:(1)培养学生发现、识别和评估创业机会的能力;(2)培养学生组建创业团队、进行市场调研、制定商业计划书的能力;(3)培养学生解决创业过程中遇到的问题和风险的能力;(4)培养学生运用创业知识和技能进行创业实践的能力。
3. 素质目标:(1)培养学生的创新精神、创业意识和团队协作能力;(2)提高学生的社会责任感和职业道德;(3)培养学生的沟通、表达和领导能力。
三、课程内容1. 创业概述(1)创业的定义、类型和特征(2)创业的起源与发展(3)创业的意义与价值2. 创业环境分析(1)宏观经济环境(2)行业环境(3)政策法规环境(4)社会文化环境3. 创业机会识别与评估(1)创业机会的定义与类型(2)创业机会的识别方法(3)创业机会的评估方法4. 创业团队建设(1)创业团队的定义与特征(2)创业团队的组建与分工(3)创业团队的沟通与协作5. 创业资源整合(1)创业资源的类型与特点(2)创业资源的获取途径(3)创业资源的整合与应用6. 创业计划书编写(1)创业计划书的基本结构(2)创业计划书的编写要点(3)创业计划书的评审与修改7. 创业融资与投资(1)创业融资的方式与渠道(2)创业投资的风险与回报(3)创业融资策略与技巧8. 创业风险管理(1)创业风险的类型与特征(2)创业风险的管理方法(3)创业风险的防范与应对9. 创业实践案例分析(1)成功创业案例分析(2)失败创业案例分析(3)创业案例的启示与借鉴四、教学方法1. 讲授法:系统讲解创业理论,使学生掌握创业的基本知识。
创业教学大纲和计划
创业教学大纲和计划创业教学大纲和计划创业教育在当今社会中扮演着越来越重要的角色。
随着经济的不断发展和全球化的加剧,创业精神和创新能力成为了成功的关键。
为了培养学生的创业意识和实践能力,许多学校开始将创业教育纳入到课程中。
本文将探讨创业教学的大纲和计划。
一、创业教学的目标和意义创业教学的目标是培养学生的创新思维、团队合作和实践能力,使他们具备创业的基本知识和技能。
创业教育的意义在于帮助学生了解创业的风险和机遇,培养他们的创业意识和创业精神,为他们未来的职业发展打下坚实的基础。
二、创业教学的内容创业教学的内容应包括以下几个方面:1. 创业理论知识:学生需要了解创业的基本概念、创业过程和创业环境等。
他们应该熟悉创业的风险和机遇,了解创业者所面临的挑战和困难。
2. 创业案例分析:通过分析成功和失败的创业案例,学生可以学习到创业者的经验和教训。
他们可以从中汲取灵感和启示,为自己的创业之路做好准备。
3. 创业计划书的撰写:学生应该学习如何撰写一份完整的创业计划书。
他们需要了解计划书的结构和要点,学会分析市场需求和竞争情况,制定适合自己的创业策略。
4. 创业实践:学生应该有机会参与到真实的创业项目中,亲身体验创业的过程。
他们可以组建团队,制定创业计划,并尝试将计划付诸实践。
这样的实践经历将为他们未来的创业之路提供宝贵的经验和教训。
三、创业教学的方法和手段为了达到创业教学的目标,教师可以采用多种方法和手段:1. 课堂教学:教师可以通过讲授创业理论知识、案例分析和计划书撰写等方式,向学生传授创业知识和技能。
同时,教师还可以组织学生进行小组讨论和案例分析,培养他们的团队合作和问题解决能力。
2. 实践项目:教师可以组织学生参与到真实的创业项目中,让他们亲身体验创业的过程。
通过实践,学生可以将理论知识应用到实际情境中,培养他们的创新思维和实践能力。
3. 创业导师:教师可以邀请成功的创业者来校园讲座,分享他们的创业经验和教训。
创新创业实践_教学大纲(3篇)
第1篇一、课程概述课程名称:创新创业实践课程性质:专业选修课课程学分:2学分授课对象:经济管理类本科生课程简介:本课程旨在培养学生的创新精神和创业能力,通过理论与实践相结合的方式,使学生了解创新创业的基本理论、方法和实践技能,提高学生的综合素质和就业竞争力。
课程内容涵盖创新创业的基本概念、创新思维训练、创业项目策划、创业团队组建、市场分析、融资策略、风险控制等方面。
二、教学目标1. 知识目标:(1)掌握创新创业的基本理论、方法和实践技能;(2)了解国内外创新创业的发展动态;(3)熟悉创业项目的策划、评估和实施流程。
2. 能力目标:(1)培养学生的创新思维和创业意识;(2)提高学生的团队协作能力和沟通能力;(3)增强学生的市场分析、决策和执行能力。
3. 素质目标:(1)培养学生的社会责任感和职业道德;(2)提高学生的心理素质和抗压能力;(3)培养学生的创业精神和创业文化。
三、教学内容1. 创新创业概述(1)创新创业的定义与特征(2)创新创业的意义与价值(3)国内外创新创业的发展现状2. 创新思维训练(1)创新思维的基本方法(2)头脑风暴、思维导图等创新工具的应用(3)创新思维的培养与提升3. 创业项目策划(1)创业项目的类型与特点(2)创业项目的可行性分析(3)创业项目的策划与实施4. 创业团队组建(1)创业团队的构成与功能(2)团队成员的选拔与培养(3)创业团队的沟通与协作5. 市场分析(1)市场调查与分析方法(2)市场需求与竞争分析(3)市场定位与营销策略6. 融资策略(1)融资渠道与方式(2)融资策划与实施(3)融资风险与控制7. 风险控制(1)创业风险类型与识别(2)风险管理与控制策略(3)风险预警与应对四、教学方法1. 讲授法:系统讲解创新创业的基本理论、方法和实践技能。
2. 案例分析法:通过分析实际案例,引导学生思考、总结和提炼经验。
3. 讨论法:组织学生围绕创新创业相关话题进行讨论,培养学生的团队协作能力和沟通能力。
上科大991大纲
上科大991大纲如下:
一、课程简介
本课程旨在培养学生的创新创业能力,通过学习创业理论、实践案例分析和创业项目实践,帮助学生掌握创业所需的基本知识和技能,培养学生的创新思维和创业精神。
二、课程目标
1. 了解创业的基本概念、过程和方法;
2. 掌握创业团队建设、市场分析、商业模式设计等基本技能;
3. 培养创新思维和创业精神;
4. 提高学生的创业实践能力和团队协作能力。
三、课程内容
1. 创业基础知识
- 创业的定义、类型和特点
- 创业者的特质和能力要求
- 创业过程的阶段划分
2. 创业团队建设
- 团队的重要性和作用
- 团队组建的原则和方法
- 团队管理与激励
3. 市场分析与定位
- 市场调查与分析方法
- 目标市场的选择与定位
- 竞争分析与策略
4. 商业模式设计与创新
- 商业模式的定义和要素
- 商业模式的设计方法
- 商业模式创新策略
5. 融资与风险管理
- 融资渠道与方法
- 风险识别与评估
- 风险管理策略
6. 创业实践与案例分析
- 创业项目的实践操作
- 成功与失败案例分析
- 创业经验分享与交流
四、教学方法
1. 采用讲授、讨论、案例分析、实践操作等多种教学方法;
2. 鼓励学生积极参与课堂讨论,提出问题和观点;
3. 定期组织创业实践项目,让学生亲身体验创业过程;
4. 邀请创业者和专家进行讲座和指导。
五、评价方式
1. 平时成绩(包括课堂表现、作业、小组讨论等):40%
2. 期中考试:30%
3. 期末考试:30%。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创业理论与实践教材大纲目录第一章创业离你有多远
第一节中国大学生创业现状与分析
一、中国大学生创业的时代背景
二、中国大学生创业的特点
第二节创业、创业精神与人生发展
一、创业的定义与功能
二、创业精神的本质与来源
三、创业与职业生涯发展
第三节开展大学生创业教育的重要意义
一、中国大学生创业教育的发展历程
二、中国大学生创业教育的特点
三、中国大学生创业教育的主要模式
四、中国大学生创业教育的必要性和紧迫性
第二章创业规划
第一节创业机会
一、创业机会的分析与筛选
二、创业机会的把握
三、创业项目选择
第二节创业准备
一、大学生创业的知识准备
二、大学生创业的能力准备
三、大学生创业的人脉准备
第三节创业者
一、创业者的内涵
二、创业者的分类
三、创业者的基本特征
第四节创业团队
一、创业团队及其对创业的重要性
二、创业团队的组建
三、创业团队的管理技巧和策略
第三章创业管理
第一节市场评估
一、市场的定义
二、评估你的顾客
三、评估你的竞争对手
第二节商业模式
一、商业模式的概念
二、商业模式的作用
三、商业模式的构成要素
四、商业模式的合理性的基本检验方法
五、商业模式的演进和持续创新
第三节财务管理
一、创业企业财务管理的内容
二、创业企业财务管理的环境
三、创业企业的融资难的成因
四、创业融资的主要渠道
五、创业融资中应注意的问题
第四节营销管理
一、营销队伍组建
二、市场定位
三、市场细分
四、营销组合
第五节风险管理
一、创业风险及其防范
二、创业危机管理
第四章创业计划
第一节创业计划概述
一、创业计划的功能
二、创业计划的内容
三、创业计划中的信息搜集
第二节创业计划书的撰写和展示
一、创业计划书的撰写
二、创业计划书的展示
第五章创业起航
第一节新企业的成立
一、企业设立方式的选择
二、创业企业法律形式的选择
三、企业选址
四、企业注册登记
第二节新企业的生存管理管理
一、新企业管理的特殊性
二、新企业成长的驱动因素
三、新企业成长面临的挑战
四、新企业成长管理策略
第六章创业实践案例分析。