能源管理体系评审记录文本
【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料
原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任ISO50001-2018能源管理体系内审全套资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任目录1.能源内部审核报告2.内部能源管理体系审核方案3.内部能源审核计划4.首末次会议记录5.内部能源审核检查表6.内部审核记录表（现场）7.内部审核记录表（文件）8.内部审核不符合项报告原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责ISO50001-2018能源管理体系全套管理评审完整记录1.管理评审计划2.管理评审记录3.管理评审报告ISO50001-2018能源管理体系内部审核报告审核目的按能源管理体系的建设要求，通过审核，评价我公司建立与实施的能源管理体系的符合性、有效性、合规性，对发现的不符合项采取纠正措施，以达到持续改进的目的。
审核范围公司产品的设计、生产及相关管理活动所涉及的与能源有关的所有过程和环节审核准则1．ISO50001-2018、能源管理体系建设要求2.本公司的能源管理手册、程序文件、能源管理制度、作业指导书及其它相关支持性体系文件3.适用的法律、法规及其它要求4.相关方要求原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核日期原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核组成员一组：二组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任三组：四组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任内审综述：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任按照2020年体系工作内容要求，公司于2020年1月6日日进行了能源管理体系第1次内部审核。
由8名内审员组成的审核组进行了为期天的现场审核。
内审组在审核过程中得到了各部门管理员和员工的支持与配合，在部门负责人或引导员的陪同下，审核员分别到达被审核现场，对照文件规定进行抽样和实事求是的审核。
审核中发现：本公司各个部门从基层员工至管理层都具有较强的能源节约的意识，但在一些具体的工作过程中还有的做得不够完善，各部门普遍存在着一个问题是：实际做法变更后，相应的文件未及时进行更新；文件、记录的统一性和一致性不完善；报表的数据填写缺乏严谨，随意修改数据的情况较多。
能源管理评审报告(实用应用文)(两篇)2024
【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析，制定相应的管理措施，以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。
本文主要通过对能源管理评审报告的编写，旨在指导企业实际应用能源管理评审方法，优化能源管理的效果。
【概述】本文将结合实际案例，详细阐述能源管理评审报告的编写要点，包括评审目的、评审范围、评审方法等。
通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节，帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。
【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标：如减少能源消耗、提高生产效率等；1.2 评估现有能源管理措施的有效性：检查过去一段时间内的能源使用情况，分析已采取的措施对能源消耗的影响；1.3 发现能源管理的不足之处：查找存在的问题、漏洞和隐患，为改进提供依据。
2. 评审范围2.1 划定评审时间范围：确定评审所涉及的时间段，如过去一年、过去三年等，以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估；2.2 确定评审区域范围：明确评审所覆盖的区域，如生产车间、办公楼、仓库等，以确定能源管理评审的具体对象；2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性，确保评审过程全面而有效。
3. 评审方法3.1 文件资料分析：对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析，了解企业的能源使用情况；3.2 现场勘查与测量：对企业的能源使用设备进行实地勘查，通过仪器设备检测能源的消耗情况，获取准确的实际数据；3.3 与相关人员面谈：与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈，了解其对能源管理的看法和存在的问题，提出改进建议；3.4 对比分析：通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比，找出差距和优化空间；3.5 综合评估：结合上述方法所得的数据和信息，进行综合评估，得出客观的评估结果。
4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析：通过数据分析，统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置，找出存在的问题和潜在的改进空间；4.2 对能源管理措施的评估：对企业过去采取的能源管理措施进行评估，判断其有效性和实际效果；4.3 对关键问题的重点分析：针对能源管理中存在的重点问题，分析原因、影响和改进的可行性。
能源管理体系评审记录
能源管理体系评审记录 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】有限公司xx年能源管理体系管理评审记录编制：审核：批准：管理评审首/末次会议签到表管理评审计划XX有限公司能源管理体系评审报告一、能源方针检讨：方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
目前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度：公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
目标和指标均是可测量的。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。
三、能源管理体系审核报告为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。
从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。
各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
四、与外部相关方的交流与反馈按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。
能源管理体系全套管理评审完整记录
评审方式
各部门提交《能源使用调查表》和《主要能源使用登记表》有能源体系小组成员进行汇总并编制，采用召开能源评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评审，最后确认结果并形成《能源评审报告》。
五
评审时间：2017年12月 19日（14：00~17：00）
六
评审地点：大会议室
七
评审主持者：总经理
八
评审内容
2017年度能源管理体系管理评审记录
序号
评审内容
1
通过现场稽核和数据分析，发现公司在生产照明、空压气体和用水方面存在能源浪费情况；
如：1。拌料车间照明灯在无人或自然光充足的情况下长期亮着，评估各车间和区域的控制电源开关是否独立安装；
2。由于循环水系统未完善、水管渗漏，1—10月份共造成水源流失约13365立方米 ，长期存在大量浪费水资源，需要专业人员进行查找原因并彻底解决；
5157
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1695
989
5624
6613
5000
1695
82
表-2
2016：叉车使用柴油40647升 2016产量：15857.6 吨
2017：叉车使用柴油51458升 2017产量：20994.29吨
2016年平均每吨产品使用柴油2.56升，
2017年平均每吨产品使用柴油2.45升。
2017年食堂柴油使用比2016年每人减少5.12升。
总共节约柴油2304升。
4
2016年和2017年生产用电对比（1—10月份）
2016年生产各工序总用电：13555060 kwh
2017年生产各工序总用电：16451220 kwh
2017年生产各工序总用电比2016年增加2896160kwh
能源管理评审资料
2018年7月15日上午8:30，公司会议室。请参会人员准时参加！
编制：****2018.7.6 审批：****2018.7.6
一、能源管理评审报告
编号：****-EnMS-4.7-02
评审会议时间、地点：
2018年7月15日8:30-12:00/二楼会议室
评审目的：
评审我公司GB/T23331-2012idt ISO50001:2011能源管理体系的充分性、适宜性和有效性，为管理体系的持续改进提供依据，促进公司能源管理水平的持续提升。
七、可能影响管能源理体系的变更
根据公司能源组织机构职责的明确、人员岗位调整、内部审核提出的改进项、能源体系文件试运行期间发现存在的不足，需要对公司能源管理职能分配进一步做相应调整，相关文件的审核及批准需重新审批，能源体系文件需进行局部的修改和换发，人员需要进一步的培训，该项工作公司计划于2018年下半年完成，要求各部门及时将涉及本部门的体系文件运行意见进行反馈，涉及人员调整的管理文件也需要重新审批。
四、能源绩效信息
2018年1-6月，我公司产品综合能耗129.40tce，柴油折标81.76tce，电力折标45.44tce,汽油折标1.33tce，水耗折,0.87tce，电力能源成本34.89万元，新鲜水能源成本4.36万元，公司综合能耗单耗：台综合能耗：0.66tce/台，电单耗：台耗电1886.22kWh/台，水单耗：台耗水51.69t/台，万元产值电耗：51.69kWh/万元（较基准数据下降4%）；均较同期有大幅下降，完后指标，公司万元产值综合能耗、万元产值电耗、万元产值水耗有待全年数据统计完成后再次进行比较分析。
***********有限公司管理评审
一、能源管理评审计划
编号：***********-EnMS-4.7-01
能源管理体系评审报告
能源管理体系评审报告二零一三年一月目录第一章评审事项说明 ...。
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3一、评审目的。
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. 3二、评审依据 .。
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3三、评审期。
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4四、评审范围和内容。
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4 第二章企业基本情况 ....。
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.. 4一、企业简况。
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4二、企业主要生产工艺概况。
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.. 5三、企业用能系统概况。
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能源管理体系全套管理评审完整记录
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4733
4733
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3661
表-1
2017
使用量（升）
食堂+叉车
购进量
（升）
库存量
（升）
期末
库存量
食堂
叉车
1670
4019
5689
5000
3661
2972
0
4043
4043
2016年单位产品能耗: 成品总耗电16699654/产量15857.61=1053 kwh/t
2017年单位产品能耗: 成品总耗电21843092/产量20994.29=1040.4 kwh/t
2017年单位产品能耗比2016年减少12.6 kwh/t
6
法律法规符合性情况
1. 每年对能源法律法规进行更新，公司现有《法律、法规和其他要求清单》53项；
七
评审方式
采用召开管理评审会议的方式，根据各部门提交的评审报告，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成能源管理评审报告。
八
评审综述
会议对主要能源使用部门进行了评审：其中生产部、机械部、仓储部、技术部、品管部、采购部、人事行政部提交了提交了能源管理评审报告，报告内容：
1.能源方针符合公司产品特点及实际运作情况；
5.根据模具、刀具、机桶螺杆使用寿命，及时更换；
6.根据现场光线情况使用照明或者自然光；
7.集中生产，批量及连续生产，尽量避免机器待料和空转情况；
ISO50001能源管理体系内审计划、记录及报告
ISO50001能源管理体系内审计划、记录及报告已经删除，因为没有提供足够的信息来确定其内容和正确性。
XXX内审不合格报告单日期：审核部门：审核人员：不合格项：不合格内容：纠正与预防措施：负责人：完成日期：复核人员：复核日期：备注：XXX内部审核报告一、审核目的验证能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
二、审核范围三、审核依据3.1 ISO-2018标准3.2手册、程序文件3.3作业文件、技术标准3.4国家的法律法规四、审核方式集中审核方式五、审核时间六、审核组长：XXXX组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX七、审核结论八、存在问题及纠正与预防措施九、审核意见十、审核人员签字审核组长：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXXXXXISO -2018能源管理体系内部审核资料目录：1.能源管理体系内审年度计划2.内部审核实施计划3.ISO -2018能源管理体系查检表4.内审不合格报告单5.内部审核报告6.纠正与预防措施实施表7.能源管理体系运行情况报告能源管理体系内审年度计划目的：本计划的目的是验证公司的能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
审核范围：内审将覆盖公司所有能源管理体系相关的部门和流程。
内审依据：内审将依据ISO :2018标准、公司手册、程序文件、作业文件、技术标准和国家的法律法规进行。
内审方式：内审将采用集中审核方式。
内审时间安排：内审将在2020年2月20日前后进行。
内审组长：内审组长为XXXX，组员为XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
现场审核计划：现场审核计划将在内审前10天发至各被审核单位。
内部审核实施计划目的：本计划的目的是验证公司的能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
内审范围：内审将覆盖公司所有能源管理体系相关的部门和流程。
内审依据：内审将依据ISO :2018标准、公司手册、程序文件、技术标准、工艺操作规程、管理规定和国家的法律法规进行。
能源管理体系评审记录
能源管理体系评审
记录
有限公司
xx年能源管理体系管理评审记录
编制：
审核：
批准：
管理评审
首/末次会议签到表
ENMS4-MR-028
管理评审计划
ENMS4-MR-030
制定：批准：日期：
XX有限公司
能源管理体系评审报告
ENMS4-MR-030
一、能源方针检讨：
方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
当前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度：
公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，而且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
目标和指标均是可测量的。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其它要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
能源管理体系评审记录
有限公司xx年能源管理体系管理评审记录编制：审核:批准:管理评审首/末次会议签到表管理评审计划制定：批准：日期：XX有限公司能源管理体系评审报告一、能源方针检讨：方针:符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
目前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度:公司已制定了相应的程序文件,依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
目标和指标均是可测量的。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求,能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求,以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成.三、能源管理体系审核报告为了验证公司能源管理体系运行现状,按公司年度内审计划的安排，20１3年9 月１5—１6日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视,长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三,及时改正了问题.从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GＢ/T23331—２012 标准的要求,组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效.各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高,能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
四、与外部相关方的交流与反馈按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作,并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。
ISO50001能源管理体系内审计划、记录及报告
ISO50001-2018能源管理体系内部审核资料目录1.能源管理体系内审年度计划2.内部审核实施计划3.内审检查记录表4.I S O50001-2018能源管理体系查检表5.内审不合格报告单6.内部审核报告7.纠正与预防措施实施表8.能源管理体系运行情况报告能源管理体系内审年度计划一、目的：验证能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
二、审核范围：三、内审依据：3.1 ISO 50001：2018标准3.2 手册、程序文件3.3 作业文件、技术标准3.4 国家的法律法规四、内审的方式集中审核方式五、内审时间安排(预计)六、内审组长： XXXX组员： XXXXXXXXXXXXXXXXXXX七、现场审核计划计划于内审前10天发至各被审核单位起草： XXXX 时间： 20-2-18审核： XXXX 时间： 20-2-18批准： XXXXX 时间： 20-2-18内部审核实施计划版号：A/0 1、目的验证能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
2、内审范围3、内审依据3.1 ISO5000-2018标准3.2手册，程序文件3.3技术标准，工艺操作规程，管理规定3.4国家法律法规4、审核组长：XXXXX组员：XXXXX5、审核时间： 2020 年 2 月20 日-22日6、具体审核安排计划： XXXXX 日期： 2020年2月18日批准： XXXXX 日期： 2020年2月18日ISO 50001：2018能源管理体系查检表。
、能源管理体系管理评审文件
山东新富瑞农业科技有限公司能源管理体系管理评审文件山东新富瑞农业科技有限公司山东新富瑞农业科技有限公司能源管理体系评审报告管理评审报告的主要内容：为落实能源管理体系要求，按照2016年度计划安排，我公司召开能源管理评审会议，对我公司能源管理情况进行评审。
会议就我司能源管理现状及用能系统现状进行了总结，针对性讨论了存在的问题并对下一步工作作出了安排。
一、体系运行现状1、我公司自成立开始就把节能降耗放在重要位置，公司领导节能环保的意识十分强烈。
我公司内部进行了多次内部考核评审，对我公司能源体系的推动建设及持续改进起了积极的作用。
进一步完善了能源体系文件的编制，加强了规章制度，操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强全体员工节能降耗意识和管理意识的培养。
2、法律法规、标准及其他要求全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价；且均遵守执行。
3、建立了我公司能源管理基准和年度能源目标指标，各部门能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由公司有关部门按照季度进行考核落实。
4、加强了能源统计上报、抄表等工作，每月按时填写上交设备用时、耗能记录。
每季度对能源管理体系进行审查、考核。
并交公司存档保留。
5、完善了能源计量器具的配备，建立了能源计量仪器的台账，制定了能源计量仪器的检定或校准管理规定，并按照进行计量仪器的鉴定。
6、完成了本年度的能源管理体系内部审核工作，大部分工作目标完成较好，但是也发现有一小部分的问题，我公司及时的发现并进行了整改。
二、存在的问题1、个别部门记录管理不很完善，存在记录不全或者未按要求进行记录的情况。
2、关于能源管理部分措施落实不是很到位，实行的力度不大，需要进一步加强管理，明确职责、需要加强规章制度、操作规程等制度的学习和宣传。
3、个别设备记录不全，日常检查不到位，存在死角现象。
4、内部审核机制还不是很完善，在今后的工作中要吸取经验教训，逐步完善内部审核机制。
能源管理体系评审记录
能源管理体系评审记录日期：2024年1月15日地点：XXX公司参与人员：1.XXX公司能源管理部门负责人2.XXX公司质量管理部门负责人3.XXX公司生产部门相关负责人4.XXX公司安全管理部门相关负责人会议目的：1.对XXX公司的能源管理体系进行评审，确保其符合能源管理系统的要求；2.发现存在的问题和风险，并提出相关改进建议；3.确认并制定改进计划。
会议内容：1.介绍会议目的和评审范围；2.审查能源政策文件，确保其与国家和地区法律法规要求相符。
-XXX公司能源管理部门负责人对公司能源政策文件进行了详细介绍；-参与人员对文件进行了审查，并提出修改建议。
3.审查能源目标及其实现方法，确保其明确、可行。
-XXX公司能源管理部门负责人对公司能源目标及其实现方法进行了详细介绍；-参与人员对目标进行了评估，并提出了一些建议以提高其可行性。
4.审查能源计划，确保其包含了能源使用情况分析、能源管理措施和监测措施等要素。
-XXX公司能源管理部门负责人对公司能源计划进行了详细介绍；-参与人员对计划进行了评估，并提出了一些建议以完善其覆盖范围和监测机制。
-XXX公司能源管理部门负责人逐一介绍了能源管理体系文件和记录，并对其有效性进行说明；-参与人员对文件和记录进行了逐一审查，并提出了一些建议以提高其操作性和可追溯性。
6.审查能源绩效评估和监控措施，确保其有效。
-XXX公司能源管理部门负责人对公司能源绩效评估和监控措施进行了详细介绍；-参与人员对措施进行了评估，并提出了一些建议以提高其精准性和可视化程度。
7.总结评审过程，确认存在的问题和风险，并提出改进建议。
-参与人员对评审过程进行了总结，并提出了一系列改进建议，包括加强能源计划的细化、完善能源记录的查验流程等。
-XXX公司能源管理部门负责人对提出的建议进行了回应，并确定了改进建议的优先级和实施计划。
改进计划：1.建立明确的能源管理责任体系，加强能源政策和目标的传达和落实。
能源管理体系评审记录
能源管理体系评审记录评审日期：20XX年X月X日评审地点：公司会议室参与评审人员：能源管理团队成员、相关部门代表1.引言评审主持人首先对评审的目的与流程进行了说明，并介绍了能源管理体系的相关背景和目标。
2.能源管理体系概述能源管理团队成员详细介绍了公司的能源管理体系，包括能源政策、整体结构、目标与指标等方面的内容。
相关数据和图表也被用于支持介绍。
随后，部门代表对其进行了询问和讨论。
3.能源管理计划能源管理计划是能源管理体系的核心部分。
能源管理团队成员详细介绍了公司的能源管理计划，包括能源消耗评估、节能改造计划、能源效率优化等方面的内容。
部门代表对计划的可行性、可操作性和预期效果提出了一些疑问和建议。
4.能源管理的履行与运作能源管理团队成员向与会人员展示了能源管理体系的日常履行与运作。
包括能源数据的收集与分析、能源消耗的监测与控制等方面的内容。
相关的管理制度和流程被介绍并加以解释。
与会人员还对能源监测设备的性能和准确性提出了一些关切。
5.能源管理绩效评估与持续改进能源管理团队成员向与会人员展示了公司的能源管理绩效评估与持续改进措施。
包括能源消耗的监测结果、能源效率提升的实施情况、能源目标的达成情况等方面的内容。
相关的数据和图表被用于展示。
能源管理团队成员还介绍了公司采取的一些持续改进措施，并征求与会人员的意见和建议。
6.风险评估与管理能源管理团队成员对能源管理体系的风险评估与管理措施进行了介绍。
包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的内容。
与会人员提出了一些关于风险评估方法和控制措施的问题和疑虑，能源管理团队成员做出了解答。
7.其他问题讨论与会人员就能源管理体系的其他相关问题进行了讨论。
包括能源管理体系的法规合规性、员工意识培养等方面的内容。
8.结论与建议评审主持人总结了评审的内容和讨论，并对能源管理体系提出了一些具体的建议，如进一步完善指标体系、加强绩效评估与持续改进等。
评审记录由评审主持人整理，将于评审会后分发给所有参与评审的人员，并与相关部门共享，并作为能源管理体系的改进依据。
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xx年能源管理体系管理评审记录
编制：
审核：
批准：
管理评审
首/末次会议签到表
管理评审计划
制定：批准：日期：
XX
能源管理体系评审报告
一、能源方针检讨：
方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
目前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度：
公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
公司在部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
目标和指标均是可测量的。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。
三、能源管理体系审核报告
为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度审计划的安排，2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和
过程的部能源管理体系审核。
本次部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。
从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。
各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
四、与外部相关方的交流与反馈
按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的
要求，交流与反馈正常有效。
五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审
公司已识别和确定了公司的关键能源绩效，并进行了重点工序和设备的参数设置，形成了公司自上而下的能源绩效体系，并进行了
记录和考核。
目前，公司在生产线上的计量设备安装尚未全面，关
键参数还应进一步细化和完善。
六、合规性评价
我公司承诺遵守适用与能源管理有关的法律法规和标准及其他要求，建立了法律法规与能源绩效的对应关系，编制经并发布了《法律法规及其他要求清单》，并定期评价能源管理体系运行过程中对法律法规和标准及其他要求的遵循情况。
对《法律法规和其他要求一览表》中的法律法规进行了遵守情况的符合性评价，其中重点评价了主要能源使用相关的法律法规。
从评价的结果来看，本公司基本能满足相关能源法律法规和标准及其他要求。
能源管理基准与标杆的建立符合要求，制定的能源目标和指标按确定能源管理方案和相关运行要求和制度得以推进和实施。
七、下一周期能源规划:
公司下一周期一是全面落实上级部门分解的节能目标，并分解到各个部门。
二是按计划进行技改，包括线路照明改用LED 照明、锅炉热能回收利用、窑炉热能回收利用等。
并通过宣传和培训，将相关信息和管理要求及时传达到各个岗位和相关方。
三是加强节能知识和技术的培训力度。
拟在2014 年上旬对全公司员工进行了能源管理基础知识培训，提高各位员工的节能意识和技能，并对对新进的员工进行能源管理基础知识培训和岗位培训。
四是进一步完善三级计量体系，要在部分设备和生产线安装电表，使能源体系落实到设备和生产线上。
五是进行三级能耗记录和考核，要完善原始能耗统计记录，细化考核方案并规执行。
八、纠正与预防措施的实施情况；
本公司在能源管理体系审时发出了的不符合报告，已按期结案，措施有效。
九、以往管理评审的后续措施
本次为公司建立能源管理体系以来的第一次管理评审，无此项。
十、能源管理体系的客观变化（公司的组织结构、职责分配、资源配置是否适宜、体系文件是否有修正的需要）
目前能源管理体系目前无需进行较大的变更需求。
十一、管理评审总结及建议决策：
评审总结：本公司的能源管理体系与标准的要求一致，体系策划是充分的，体系文件与公司目前的现状相一致，是适宜，体系经过现阶段的运行是有效的。
决策建议：
1、加强现场计量设备的配置。
2、进一步产品工艺结构和产品类型设计和开发。
3、加强能耗统计与考核。
XX
XX年能源管理体系管理评审改进措施跟踪表。