2018中级经济师人力资源专业真题及答案解析
2017~2018年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】
2017年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（）。
A．符合人的兴趣B．满足人的需要C．激励人的行为D．改进人的绩效【答案】B【解析】动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。
需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，需要未能满足的状态，会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压为。
2．马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）。
A．安全需要B．归属和爱的需要C．生理需要D．权力需要【答案】D【解析】美国社会心理学家马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要从低到高分为五种类型：①生理需要；②安全需要；③归属和爱的需要；④尊重的需要；⑤自我实现的需要。
D项，权力需要属于麦克里兰需要理论的内容。
3．与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（）。
A．领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B．不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C．对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D．领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【答案】C【解析】A项，豪斯假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出不同的领导行为。
BC两项，不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。
例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强的或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。
D项，路径—目标理论认为，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供需要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。
4．西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则。
A．最大化B．经济C．满意D．简化【答案】C【解析】西蒙的有限理性模型认为：①在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。
经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)
2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案（多选题）【导语】为大家整理2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案（多选题）供大家参考，希望对考生有帮助，特认真祝大家早日取得经济师资格证书！二、多项选择题61.【题干】当前我国集体协商和三方协商机制的共同特点包括（）。
【选项】A.都是由政府主导的B.都采用职工民主参与的方式C,都存在雇主组织缺位的问题D.内容均可涉及劳动关系的各个方面E.实得的成果都表现为集体合同形式【答案】BD【解析】【考点】62.【题干】企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有（）。
【选项】A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改B.应该对贡献型员工给予必要的奖励C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能E.应该对防守型员工加以更严密的监督【答案】ABCD【解析】【考点】63.【题干】在我国的城镇查记失业率统计中，失业人员需要满足的条件包括（）。
【选项】A.在当地就业服务机构进行登记B.在城镇中居住C.有劳动能力和劳动意愿D.目前没有就业E.在一定劳动年龄内【答案】CDE【解析】【考点】64.【题干】企业常常会使用SWOT（即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。
【选项】A.本企业的人力资源管理水平较低B.可能对本企业不利的法律即将出台C.竞争对手实现技术创新D.强劲竞争者的数量增加E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才【答案】BCDE【解析】【考点】65.【题干】可以约定竞业限制的人员包括（）。
【选项】A.保洁员B.高级管理人员C.高级技术人员D.门卫E.负有保密义务的人员【答案】BCE【解析】【考点】66.【题干】关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法，正确的是()。
【选项】A.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股C.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定D.员工持股占企业总股本的比例应超过20%E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10：1【答案】BC【解析】【考点】[67]暂缺68.【题干】罗伯特•豪斯在路径目标理论中确定的领导行为包括()。
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案1含答案
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案1含答案第1 题(多项选择题)下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。
A.容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复C.会增加费用和管理成本D.会降低企业的活力E.不利于联合化和专业化结合起来正确答案：A,B,C,第2 题(多项选择题)下列有关组织文化的描述中，正确的有()。
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格正确答案：A,B,E,第3 题(多项选择题)按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。
A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力正确答案：A,B,C,E,第4 题(多项选择题)以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是()。
A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义正确答案：A,B,E,第5 题(多项选择题)组织变革的方法包括()。
A.以任务为中心的变革B.以系统为中心的变革C.以人员为中心的变革D.以结构为中心的变革E.以技术为中心的变革正确答案：B,C,D,E,第6 题(多项选择题)组织变革的程序包括()。
2018年中级经济师人力资源备考强化练习题及答案1含答案
2018年中级经济师人力资源备考强化练习题及答案1含答案(1)年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是：在其他条件相同的情况下，人力资本投资进行得越早，则( )。
A: 其净现值越高B: 机会成本越低C: 收入增量流越短D: 收益时间越短答案:A解析:从人的一生来看，某项人力资本投资进行得越晚，则其净现值会越低，因为投资后受益的年限会比较短。
(2) 关于人力资本投资，表述错误的是( )。
A: 投资后收入增量流越长，人力资本投资的净现值越可能为正B: 投资后收益时间越长，人力资本投资的净现值越可能为正C: 人力资本投资越小，越多的人越愿意投资人力资本D: 大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距与大学投资无关答案:D解析:在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大。
愿意投资于大学教育的人越多。
(3) 以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是( )。
A: 德尔菲法B: 关键事件法C: 头脑风暴法D: 上级估算法答案:A解析:德尔菲法，又称专家决策术，源于兰德公司，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。
该方法的特征有：(1)吸收和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性;(2)不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，避免了从众行为;(3)采取多轮预测的方法，具有较高的准确性。
(4) ()是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系。
反映了员工在其所处的薪酬区间中的相对位置。
A: 薪酬比较比率B: 薪酬区间渗透度C: 薪酬变动比率D: 薪酬变动范围答案:B解析:薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系。
反映了员工在其所在的薪酬区间中的相对位置。
(5) 受理和协调处理签订集体合同争议的Et 常工作机构是( )以上人民政府劳动保障行政部门的劳动争议协调处理机构。
A: 乡级B: 县级C: 市级D: 省级答案:B解析:受理和协调处理签订集体合同争议的日常工作机构是县级以上人民政府劳动保障行政部门的劳动争议协调处理机构。
2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案
2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案一、单项选择题1.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是()。
A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B【解析】考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。
选项B设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析，属于成本领先战略。
【考点】战略性人力资源管理的具体内容2.关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是()。
A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属【答案】D【解析】考查俄亥俄模式的两个维度。
关心人的取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属，而非高度工作取向。
【考点】领导风格与技能3.某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的()比较低。
A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】C【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。
考察人际能力，测试专业技术方向，属于考查内容出现问题。
【考点】4.1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。
这一事件的发生在西方劳动关系发展的()。
A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【答案】B【解析】垄断资本主义时期发生在19世纪下半叶至20世纪初。
工人阶段的斗争和工会运动获得了空前的发展。
工会代表劳工与雇主谈判的方式开始出现，集体谈判制度也开始得到国家法律的承认和保护。
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案11含答案
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案11含答案第1 题(单项选择题)(每题1.00 分)目前，女性(尤其是已婚女性)的劳动力参与率()。
A.大幅度下降B.大幅度上升C.没有明显变化D.时而上升，时而下降正确答案：B,第2 题(单项选择题)(每题1.00 分)家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是()。
A.比较优势原理B.绝对优势原理C.利润至上原理D.效率优先原理正确答案：A,第3 题(单项选择题)(每题1.00 分)对个人劳动力供给而言，工资率下降的替代效应会导致劳动者()。
A.增加劳动收入B.减少享受闲暇C.减少劳动力供给时间D.增加劳动力供给时间正确答案：C,第4 题(单项选择题)(每题1.00 分)在经济衰退时期，一些失业工人对于在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，这种现象被称为()。
A.附加的劳动者效应B.收入效应C.替代效应D.灰心丧气的劳动者效应正确答案：D,第5 题(单项选择题)(每题1.00 分)目前，男性尤其是青年男性和老年男性的劳动力参与率出现了下降.这种情况的存在表明()。
A.劳动力供给是具有经济周期的B.劳动力需求是具有经济周期的C.劳动力供给是具有生命周期的D.劳动力需求是具有生命周期的正确答案：C,第6 题(单项选择题)(每题1.00 分)在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。
A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素正确答案：A,第7 题(单项选择题)(每题1.00 分)某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元/d,时，如果工资率上升为30元/小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成()人。
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案第1 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。
该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为()。
A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效管理正确答案：C,第2 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。
如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有()。
A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡D.目标管理法正确答案：A,B,第3 题(二)H公司与z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，Z公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司.目前，z公司市场占有率42.7%，位居第一，H公司41.9%，紧随其后;Z公司内部实行BSC 平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通.员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z 公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。
2018中级经济师《人力资源》真题及答案解析[完整版]
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2021年中级经济师?人力资源?真题与答案1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()【参考答案】D3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(C.对于能力强的下属。
指导式领导可以带来更高的业绩与满意度【参考答案】C4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原那么【参考答案】C5组织的橫向构造指的是( )【参考答案】C6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的选项是()B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加【参考答案】D7人力资源战略属于()战略【参考答案】D8、以下属于战略制定与战略执行的中间环节的是( )参考答案D9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类与非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。
C,KPI指标【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的选项是B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习与终身学习【参考答案】A11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是〔〕A.采用大规模、少批次的人才培养策略C.建立统一、平等与富有同情心的组织文化【参考答案】B12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔〕入手【参考答案】D13关于预测人力资源需求的经历判断法的说法,错误的选项是〔〕【参考答案】C14.关于人力资源供应预测的说法，错误的选项是〔〕A. 它要求企业能够获得的人力资源数量、质量与构造B. 它不需要了解外部劳动力市场的供应情况C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息D. 它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的选项是( 〕【参考答案】C17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。
2018年11月全国中级经济师《专业知识和实务—人力资源管理》考试真题试卷
2018全国中级经济师专业知识和实务-人力资源管理考试真题试卷及参考答案一、单项选择题(共60题，每题1分)１．外源性动机强的员工看重的是（)A。
工作的挑战性B.工作带来的XX地位Ｃ。
工作带来的成就感D．对组织的贡献答案:Ｂ2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是（）A．激励因素缺乏B．XX因素缺乏C。
激励因素充足Ｄ。
XX因素充足答案：Ｂ3.根据期望理论,能够影响动机因素的是（）A。
情境B.能力C．工具D.人际关系答案：C4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励,这种做法与（）的原理最为吻合. A。
领导-成员交换理论B.双因素理论C。
期望理论Ｄ.DＲG理论答案:C５．魅力型领导者的特征不包括（）A。
自信并且信任员工Ｂ.有理想化的愿景C．XX为努力提供奖励D.对下属有高度的期望答案：Ｃ6。
关注人物的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效,这是（）领导的主要特点。
A．交X型B.改变型C.魅力型D。
特质型答案：A7。
根据路径标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式成为(）A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导答案：C8.根据管理方格理论，“乡村俱乐部"领导风格的特点是（)A.管理者既不关心人物，也不关心人B.管理者既关心任务,也关心人Ｃ．管理者极端关注人D.管理者极端关注任务答案：C9。
根据结构三要素不包括（)A．虚拟化B.规范化C。
集权化D。
复杂化答案:Ａ10。
XX管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）Ａ.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B．管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C。
管理层系的多少代表组织结构的横向复杂程度Ｄ.管理幅度与管理层次是相互制约的答案：D１1.组织文化的核心和XX体现在它的（)Ａ.物质层B.中间层C。
制度层D．精神层答案：1２．鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化A．学院型B．俱乐部型C.棒球队型D。
堡垒型答案:C13。
2018年经济师考试(中级人力)真题及答案纯文字
一、单项选择题1.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。
A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B2.关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是( )。
A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的****B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议*C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每***【答案】D3.某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是***(图片里没有，我记得题目说的是测试题目主要是关于专业技能的)***甄选测试的( )比较低。
A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】4.1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。
这一事件的发生在西方劳动关系发展的( )。
A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【答案】C5.关于工伤认定的说法，错误的是( )。
A.职工符合工伤认定条件，但存在醉酒情形的，不得认定为工伤B.职工符合工伤认定条件，但存在犯罪情形的，不得认定为工伤C.职工符合工伤认定条件，但存在吸毒情形的，不得认定为工伤D.职工符合工伤认定条件，但存在自杀情形的，不得认定为工伤【答案】B6.关于职业歧视的说法正确的是( )。
A.职业歧视属于一种统计性歧视B.不同性别劳动者之间的工资差别是职业歧视造成的C.职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资D.对职业歧视进行衡量比较困难【答案】D7.关于我国员工持股计划说法正确的是( )。
A.每位员正所获股份权益对应的股票总数系计可以超过公司总股本的1%B.上市公司应当社员选持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%D.制每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月【答案】D8.企业在预测未来人力资源需求时，有时会给予某一种关键的经营或管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于( )。
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2017年中级经济师人力资源专业真题及答案（单选题）1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权力需要【参考答案】D3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属。
指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【参考答案】C4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是()原则A.最大化B.经济C.满意D.简化【参考答案】C5组织的橫向结构指的是()A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【参考答案】C6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()A.两者存在反比侧关系B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加C.两者都是组织结构的重要特征因素D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参考答案】D7人力资源战略属于()战略A.组织B.公司C.竞争D.职能【参考答案】D8、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是()A.确定组织的使命和目标B.SWOT分析C.衡量企业绩效D.人力资源需求预测参考答案D9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。
A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C,KPI指标D.战略地图【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的是A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工的开发极其身心健康D.它重视每一位员工的开发及其身心健康【参考答案】A11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是（）A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合【参考答案】B12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划【参考答案】D13关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（）A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测【参考答案】C14.关于人力资源供给预测的说法，错误的是（）A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息D.它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()A.等待自然减员B.裁减人员C.降低员工薪酬D.雇佣临时工【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的是(）A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.达工作作了其他他入力资资源管理理工工作就就不不重要要不下到D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要【参考答案】C17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。
这种人格测试的方法属于()A.投射法B.自量表法C评价量表订D.标杆法【参考答案】B18.某计算机公司招聘软件工程师时,要求求职者参与编程测试,这种测试方法属于()A.工作样本测试B.评价中心技术C.公文筐测试D.知识测试参考答案A19多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为A.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集体面试【参考答案】D20关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高【参考答案】B21关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是(网A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法【参考答案】C22关于绩效评价误区的说法,正确的是()A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应【参考答案】B23关于绩效管理並具的说法,正确的是是()A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期【参考答案】C24一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率，以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。
这种绩效改进方法是()A.标杆超越法B.ISO质量管理体系C.卓越绩效标准D.六四格玛管理【参考答案】D25关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()A.采取成长战略的企业往往在短期提供较高水平的基本薪酬B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较小C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高【参考答案】C26.关于股票期权的说法，错误的是（）A.股票期权是一种权利而不是一种义务B.收益人既可以购买公司股票，也可以不买C.股票期权只有在行权价高于本企业股票的市场价格时才有价值D.股票期权是公司无偿给予经营者等激励对象的【参考答案】C27关于股票增值权的说法，错误的是()A.股票增值权的行权B.股票增值权的激励对象既可以(暂缺)有这些股票的所有权C.实施股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现D.实施股票增值权时可以用现金,也可以折合成股票,或者两者的某种组合【参考答案】B28关于我国员工持股计划的说法,正确的是()A.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月B.以非公开发行方式湿湿的员工持股计划的持股期限不得低于40个月C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%D.单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%【参考答案】D29.关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法,错误的是()A.它是一种最为规的培训与开发效果评估方法B.它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性C.它操作起来比较复杂,且费用比较高D.它适用于管理技能培训与开发项目【参考答案】D30关于管理能力型职业生涯锚的说法,错误的是()A.它追求一般性的管理工作,且责任越大越好B.它强调实际技术/职能等业务工作C.它具有强烈的升迁动机D.它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点【参考答案】B31一项预测指出,由人智能的发展,到2020年时,美国现有工作位位中的近一半将会被机器替代,这体现()A.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境【参考答案】B32劳动关系运行中劳资中的根本根源是()A.异化的合理化B.广泛的社会不平等B.广泛的社会不平等C.劳动力市场的供大于求D.工作岗位设计本身的非人性化【参考答案】A33关于员工参与制度的说法,正确的是()A.员工参与的主体是中低层管理者B.员工参与不能替代传统意义上的管理C.员工参与主要是以利益分享的形式出现D.员工参与管理与企业管理同步产生【参考答案】B34西方劳工运动理论的先驱韦伯夫妇提出的理论是()A.新保守主义理论B.集体行动理论网C,产业理论D.劳动关系系统理论【参考答案】C35.德国的工厂委员会制度是一种()A.全面公决制度B.双层谈判制度C.员工参与制度D.员工自治制度【参考答案】C36政府规与调控企业工资分配的标准线称为()A.工资指导线B.工效挂钩比例C.最低工资指导线D.社会平均工资线【参考答案】A37近20年来,中国的集体争议和产业行动多发生在民营经济较为发达的地区,这主要是因为()A.社会保障缺失B.企业管理层腐败C.雇主对劳动者在工资福利待遇等方面过于严苛D.发生了大规模的事业或半失业【参考答案】C38能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是()A.政府B.企业C.劳动力市场D.政府和劳动力【参考含案】C39附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在()中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。
A.经济周期B.生命周期C.家庭D.企业【参专答案】A40.导致女性劳动力参与率下降的因素是()A.女性的相对工作率上升B.家庭生产活动的生产率提高C.出生率上升D.离婚率上升【参考答案】C41某类劳动力的工资率为每小时10元时,某城市对这类劳动力的需求总暈为10万小时,已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性,则当这种劳动力的工作率上涨到每小15元时,该市对此类劳动力的需求总量会变成()万小时A.2B.4C.5D.15【参考答率】C42在劳动力市场均衡分析析图形中,如果劳动力供给曲线不变,出口下降导致劳动力需求曲线向右移动,则可能出现的情况是()A.均衡工资率下降,均衡就业率上升B.均衡工资率上降,均衡就业率下升C.均衡工资率和均衡就业率同时上升D.均衡工资率和均衡就业率同时下降【参考答案】D43.同工同酬原则妻求,对()的劳动者支付同等水平的主资。
A.工作年限相同B.完成同等价值工作C.具有相同人力资本D.具有相同工龄【参考答案】B44关于我国在就业和失业方面规定的说法,错误的是(）A.虽然从事是社会劳动,但劳动报酬低于当地城市居民最低生活保障标准的情况视同失业B.超出法定劳动年龄的劳动者外出找工作,但没找到的情况,不属于失业C.16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生,初次寻找工作但未找到,不属于失业人员D.劳动者获得的劳动报酬达到和超过当地最低工资标准的,属于充分就业【参考答案】C45.在某地区劳动力市场上出现的下列情况中，有助于失业率下降的是（）A.一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场B.很多刚毕业的大学生找不到工作C.很多企业因为经济不景气而不得不裁员D.一部分是失业者在经过相关技能培训后重新就业【参考答案】D45.劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者没有填补职位空缺的能力，表明存在（）失业。