菁萤社会工作服务中心创业项目计划书
社会工作创新创业计划书
社会工作创新创业计划书一、项目背景与需求分析随着经济的发展和社会的进步，社会问题日益复杂化和多元化，需要更多的社会工作者参与解决。
而传统的社会工作模式已经无法满足社会的需求，需要不断的创新和改良。
因此，我们计划开展一项创新的社会工作创业项目，以应对社会问题的挑战。
在进行需求分析的过程中，我们发现当前社会面临的问题主要包括贫困、教育落后、儿童保护、老年人关爱等方面的困难。
而现有的社会工作机构和项目往往存在资源不足、服务范围有限、专业水平不高等问题。
因此，我们有必要创新社会工作的理念和模式，为社会提供更加全面、专业、有效的服务。
二、项目名称与目标项目名称：社会创新者项目目标：通过创新社会工作模式，提供更加全面、专业、有效的社会服务，为解决社会问题贡献力量。
三、项目内容与实施方案1. 社会工作创新方案：（1）建立全面的社会工作团队，包括社会工作者、心理咨询师、法律顾问等专业人士，为客户提供综合性服务。
（2）开发创新的社会工作项目，包括家庭支持计划、儿童关爱计划、老年人护理计划等，满足不同群体的需求。
（3）采用多元化的服务方式，包括线上咨询、社区服务站点、走访服务等，以便更好地覆盖目标群体。
2. 实施方案：（1）成立项目团队，包括项目经理、社会工作者、心理咨询师等，确保项目的顺利实施。
（2）与政府部门、NGO机构、企业界建立合作关系，共同推动社会工作创新项目的发展。
（3）开展宣传活动，提高社会对社会工作创新项目的认知度和接受度，吸引更多资源和人才的参与。
四、项目预期成果与效益1. 预期成果：（1）提升社会工作服务的质量和水平，解决更多社会问题，改善社会群体的生活状况。
（2）树立社会工作创新的典范，对社会工作领域起到示范和引领的作用。
（3）培养更多的社会工作者和志愿者，推动社会工作事业的发展。
2. 预期效益：（1）社会效益：提升社会福利水平，增进社会和谐。
（2）经济效益：推动社会工作产业的发展，促进经济增长。
社会工作服务项目计划书
社会工作服务项目计划书社会工作服务项目计划书（精选5篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候抽出时间写写工作计划了。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是店铺为大家收集的社会工作服务项目计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
社会工作服务项目计划书1一、项目名称：情系中秋节，爱驻光荣院二、项目主题：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。
”关爱老人，共度中秋。
三、服务对象：光荣院入住老人及工作人员四、项目背景：一年一度的中秋佳节即将到来，老人们热切盼望与家人团聚，欢度佳节。
由于各种原因，老人们不能够与家人团聚，缺少慰藉感，每逢佳节倍思亲的心理使老人们在生活上感到更加孤单寂寞。
光荣院有入住老人7名，都在60岁以上有四名工作人员。
其中大部分是生活能够自理的老人，少部分老人因为各种病症需卧床休养。
除了给予老人生理上的照顾，还要更多的丰富他们的精神生活。
针对以上问题以及现实情况，我们小组成员决定在中秋节开展一次活动。
五、项目设计的意义：本次项目秉承“情系中秋节，爱驻敬老院”的理念，通过慰问活动，为光荣院的老人提供力所能及的帮助与服务，给他们带去温暖的同时丰富他们的精神文化生活。
从而我们的同学们也可以利用本次机会，在活动中充实自己。
老年人像夕阳一样，虽然逐渐隐去，但仍然散发着自己的光辉，在社会生活中贡献着自己的力量、体现着自己的价值，也表达了对老年人的希望，希望他们通过一系列的康复活动，能够克服生活中的困难，以积极的心态思考生命的意义、体验晚年的全新生活。
六、项目实施地点及服务对象需求分析前期工作准备：联系好光荣院的工作人员，取得他们的支持与配合，向参与人员讲述活动的安排，以及活动中的各项注意事项；实施地点：光荣院;服务对象需求分析：大多数老年人通过政府救助和儿女的支持，基本都解决了温饱问题，但他们同时又受到其他许多问题的..困扰。
首先一个比较突出的是生理健康问题。
人到老年，或多或少有些病痛，许多老人更受到慢性疾病的长期困扰，加上平时缺少锻炼或无力照顾自己，如何加强自我保健、多获取一些有关保健方面的信息成为许多老人急需了解的问题。
社工创新创业项目计划书
社工创新创业项目计划书社工创新创业项目计划书1. 项目简介社工创新创业项目计划旨在通过社工工作的创新和创业，推动社会工作的发展和提升。
本项目将以社工专业知识和技能为基础，挖掘和解决社会问题，实现创新创业的双赢局面。
2. 项目目标(1) 推动社会工作创新：通过社工工作的实践和研究，发展新的社工服务模式和方法，解决传统社工服务的局限性，提升社工服务质量和效果。
(2) 培养社工创新创业人才：通过培训和实践机会，提高社工人员的创新创业能力和意识，培养社工创新创业人才，推动社工创新创业的发展。
(3) 推广社工创新创业项目：通过宣传和推广，扩大社工创新创业项目的影响力和覆盖面，促进其他社工机构和个人参与创新创业。
3. 项目内容(1) 社工创新实践基地建设：在社工实践基地中设置创新实验室和创业孵化器，为社工人员提供创新创业培训和实践机会。
在实践中挖掘和解决社会问题，形成创新创业项目。
(2) 社工创新创业项目培育：依托创新实验室和创业孵化器，培育社工创新创业项目。
项目中涵盖从项目策划、资源整合到实施和评估的全过程，并为项目提供资金和资源支持。
(3) 社工创新创业项目评价和改进：对已经实施的社工创新创业项目进行评价和改进，提炼成功经验和教训，优化社工创新创业模式和方法，推动社工创新创业的可持续发展。
4. 项目计划和时间表(1) 第一年：社工创新实践基地建设，包括创新实验室和创业孵化器的搭建和运营。
并推荐最少5个创新创业项目，提供资金和资源支持。
(2) 第二年：社工创新创业项目培育，将前期推荐的创新创业项目进行培育和支持。
并在创新实践基地中开展培训和指导工作，提高社工人员的创新创业能力。
(3) 第三年：社工创新创业项目评价和改进，对前两年的创新创业项目进行评价和改进，提炼成功经验和教训。
并推广社工创新创业项目，促进其他社工机构和个人参与创新创业。
5. 项目预算(1) 第一年预算：社工创新实践基地建设和创新创业项目推荐、支持的预算，预计需要500万元。
社工服务类创业计划书模板
社工服务类创业计划书模板一、创业项目名称：社工服务管理平台二、创业项目简介：社工服务管理平台是一个致力于整合社工资源、提供社工服务的在线平台。
通过建立一个统一的平台，将社工资源、服务对象、需求方有效对接，提供社工服务的报名、管理，以及服务情况的监测和反馈。
同时，平台还提供了社工专业知识的学习交流平台，为社工行业人才的培养和发展提供了日常学习和交流资源。
三、市场分析：1. 行业发展现状社工服务作为社会治理和社会服务的重要组成部分，应用广泛，受到政府和社会各界的重视和支持。
随着社会问题的复杂化和多元化，社会福利和社会工作领域对社工服务的需求逐渐增大。
而现阶段社工服务资源分散、管理混乱、服务对象和需求方信息的不对称等问题日益凸显。
2. 市场需求目前，社会福利机构、NGO组织、企业社会责任等各个领域对社工服务的需求呈现出逐年增长的趋势。
同时，许多有需要获得社工服务的家庭也呈现出逐渐增加的态势。
因此，通过建立一个集中的社工服务管理平台，有效整合社工资源，提高社工服务的效率和质量，能够满足市场对社工服务需求的快速增长。
3. 竞争分析目前，国内外已经有一些类似的社工服务管理平台，但大多数还处于起步阶段，服务范围相对有限。
而且，对于社工服务的监测和评估方面，还存在诸多不足。
因此，通过建立综合性的社工服务管理平台，可能成为市场上的一大亮点。
四、经营模式：1. 服务对象本平台的服务对象主要包括：需要获得社工服务的家庭、社工从业人员、社会福利机构、NGO组织、企业社会责任部门等。
通过建立服务对象数据库，精准对接社工资源和服务需求。
2. 主要业务（1）社工服务需求发布平台：社会机构和个人用户可以在平台上发布社工服务需求，包括但不限于儿童保育、老年人护理、心理辅导等。
（2）社工资源汇聚与管理：社工从业人员可以在平台上注册、发布个人信息和服务项目，管理个人服务记录和技能培训记录。
（3）服务对象管理与监测：对于服务对象，平台提供个人信息管理、服务记录管理，定期对服务对象进行监测和反馈。
社会工作机构创业计划书
社会工作机构创业计划书一、创业项目背景和市场分析社会工作是致力于帮助个人、家庭及社会群体解决社会问题，提高生活质量和社会功能的一种专业服务。
随着社会问题不断增加，社会工作机构的需求也越来越大。
我国社会工作机构发展相对滞后，市场需求远未得到充分满足。
根据市场调查数据显示，我国社会工作机构市场容量达到数十亿人民币，年增速超过10%，市场潜力不断释放。
但当前社会工作机构面临着服务供给不足、服务质量参差不齐、人才短缺等问题，市场竞争激烈，标准化服务缺乏，社会工作机构发展面临重重挑战。
差距意味着机遇，我们有理由相信，在市场需求不断增长的背景下，一个专注于提供高质量社会工作服务的机构将有巨大发展潜力。
针对这一市场定位，我们决定创立一家专注于社会工作服务的机构，解决社会问题、提升社会功能和生活质量。
二、项目概况1. 项目名称：某某社会工作机构2. 项目性质：社会工作服务机构3. 项目目标：为个人、家庭及社会群体提供专业社会工作服务，提高社会功能和生活质量4. 项目规模：初始注册资本200万元5. 经营范围：社会工作服务、心理咨询、社会工作培训等三、市场定位和服务内容1. 市场定位：针对个人、家庭及社会群体，以解决社会问题、提升社会功能和生活质量为主要目标，以提供专业社会工作服务为主导。
2. 服务内容：(1) 社会工作服务：提供个案服务、家庭服务、社区服务等，解决各类社会问题。
(2) 心理咨询：提供心理咨询服务，帮助个人克服情绪问题、心理困扰等。
(3) 社会工作培训：开展社会工作相关培训课程，培养社会工作人才，提升服务质量。
四、运营模式和竞争优势1. 运营模式：(1) 线下服务：设立社会工作服务中心，为群体提供面对面的服务。
(2) 线上服务：建立社交平台和APP，提供线上社会工作服务、心理咨询等。
2. 竞争优势：(1) 专业团队：拥有一支具有丰富经验和专业素养的社会工作团队。
(2) 服务质量：提供高品质的社会工作服务，满足不同客户需求。
社工创业创新项目计划书
社工创业创新项目计划书一、项目背景：随着互联网和数字化技术的发展，社交工程作为一种新兴的信息安全攻击手段，正在逐渐成为网络犯罪中的重要组成部分。
社交工程是一种通过欺骗、胁迫或其他手段获取机密信息的攻击手段，例如通过钓鱼邮件、假冒网站等方式，诱使用户泄露个人信息或企业敏感信息。
社交工程攻击的范围涵盖个人、企业、政府等各个层面，危害性极大。
二、项目目标：本项目旨在针对社交工程攻击的特点和危害，开发一套新型的社交工程防护和应对解决方案，帮助个人和组织有效保护信息安全，提高网络安全防范能力。
三、项目内容：1. 研究社交工程攻击的特点和常见手段，建立社交工程攻击样本数据库，深入分析攻击路径和漏洞。
2. 开发一套基于人工智能和大数据分析的社交工程检测与预警系统，能够实时监测和识别潜在的社交工程攻击行为，并发出预警通知。
3. 设计一套社交工程攻击模拟训练系统，帮助用户模拟真实的社交工程攻击场景，提高员工的警惕性和应对能力。
4. 搭建一个社交工程安全宣传平台，定期发布最新的社交工程安全防范知识和案例分享，提高用户的安全意识。
5. 与相关安全厂商和机构合作，共同推动社交工程安全领域的研究和发展，提高整个行业对社交工程攻击的警惕性。
四、项目实施计划：1. 第一阶段（3个月）：完成社交工程攻击特点和漏洞分析，建立攻击样本数据库。
2. 第二阶段（6个月）：研发社交工程检测与预警系统，进行实地测试和优化。
3. 第三阶段（9个月）：设计社交工程攻击模拟训练系统，推出宣传平台，并进行推广和运营。
4. 第四阶段（12个月）：与安全厂商和机构开展合作，参与相关活动和研究，不断完善解决方案。
五、项目预期成果：1. 初步建立完整的社交工程防护和应对解决方案，实现对潜在攻击的及时预警和防范。
2. 提高用户的社交工程安全意识和防范能力，降低社交工程攻击带来的风险。
3. 与相关机构形成稳定的合作关系，共同推动社交工程安全领域的研究和发展。
社会服务创业创新计划书
社会服务创业创新计划书一、背景在现代社会中，社会服务领域一直是一个备受关注的领域。
随着社会的发展和进步，人们对社会服务的需求也越来越大。
然而，目前市场上的社会服务项目大多是传统的服务模式，缺乏创新和差异化，不能满足人们多样化的需求。
因此，我们决定开展一项社会服务创业创新项目，致力于为社会提供更加多样化、个性化的服务，满足人们不同的需求。
二、创业项目简介本项目名称为“心手相扶”，旨在打造一个社会服务创新平台，将个体和机构进行匹配，提供个性化、专业化的社会服务。
本项目将结合现代科技手段，通过线上线下相结合的方式，为人们提供更便捷、高效的社会服务。
同时，我们还将引入社会创新理念，探索更多可能性，在服务内容和方式上进行创新和改进。
三、创新理念1. 个性化服务：根据个体需求和特点，提供定制化的服务方案，满足不同人群的需求。
2. 专业化服务：引入专业机构和专业人才，保证服务的质量和效果。
3. 科技化服务：以互联网技术为基础，打造线上平台，提供在线服务预约、支付等功能，提高服务效率和便捷性。
4. 社会创新：在服务内容和方式上进行创新，满足社会不同领域的需求，为社会创造更多价值。
四、服务内容1. 医疗服务：为老年人和慢性病患者提供家庭医疗服务，包括健康咨询、定期体检、疾病诊疗等。
2. 教育服务：为家长和学生提供教育咨询、学习辅导等服务，提高学生学习成绩，帮助家长解决教育难题。
3. 社区服务：为社区居民提供居家养老、环境整治、社区活动等服务，提高社区居民的生活质量。
4. 心理服务：为需要心理帮助的个体提供心理咨询、心理治疗等服务，帮助他们解决心理困扰。
五、运营模式1. 服务内容选择：根据市场需求和竞争情况，选择适合的服务项目，确定服务内容和范围。
2. 服务流程设计：设计服务流程，包括服务对象的选择、服务方式、服务周期等，确保服务的质量和效果。
3. 服务标准化：制定服务标准，包括服务规范、服务流程、服务质量等，落实到每一个服务环节。
社会工作的创业计划书
社会工作的创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展和人们对福利需求的增长，社会工作越来越受到重视。
社会工作者的工作范围涉及到弱势群体的救助、社会问题的解决以及社会资源的整合和调配等方面。
然而，目前市场上对于社会工作服务的提供并不足够，存在着需求和供给不匹配的情况。
二、项目概述本项目旨在创建一个专业的社会工作机构，为弱势群体提供有针对性和可持续性的服务。
通过整合社会资源、培训社会工作者和开展各类社会援助活动，提升弱势群体的生活质量和社会融入感。
三、市场分析1.需求分析随着社会的发展，弱势群体的数量逐渐增多，他们面临着经济贫困、身体残疾、心理问题等多种困难。
这些弱势群体需要社会工作者的帮助和支持，但目前市场上相关服务的供给和质量并不够。
因此，搭建一个专业的社会工作机构能够填补市场空缺，满足弱势群体的需求。
2.竞争分析目前市场上存在一些社会工作机构，但大多数都是非营利性机构，运营方式单一，服务质量有限。
而我们的项目将以商业模式运营，注重服务品质和市场营销，能够有效提升竞争力。
四、项目定位我们将定位为一家专业的社会工作机构，主要服务对象为老年人、残障人士、儿童、妇女和其他弱势群体。
我们将通过提供社会工作咨询、心理辅导、康复训练、社区服务等方式，为弱势群体提供全方位的帮助和支持。
五、运营模式1.服务内容我们将提供以下几类服务：（1）社会工作咨询：为弱势群体提供专业的社会工作咨询和服务规划；（2）心理辅导：为弱势群体提供心理咨询和心理治疗等服务；（3）康复训练：为残障人士提供康复训练和技能培训等服务；（4）社区服务：组织志愿者开展社区服务活动，提升弱势群体的生活质量。
2.盈利模式我们将通过向客户收取服务费、筹办社会活动获得赞助和开展培训课程收取培训费用等方式盈利。
六、人力资源本项目需要一支专业的团队来支持运营，主要包括社会工作者、心理咨询师、康复师、志愿者和行政管理人员等。
七、市场推广我们将通过线上线下相结合的方式，开展市场推广活动：1.线上推广：建立官方网站、社交媒体账号，定期发布相关资讯和活动信息，提升知名度；2.线下推广：开展公益演讲、社区活动等活动，吸引目标客户群体的关注和参与。
社工机构创业计划书模板
社工机构创业计划书模板一、创业机构简介社工机构名称：XXXX社工机构机构性质：非营利组织机构宗旨：为社会弱势群体提供综合性社会服务，促进社会公平和谐二、市场分析1.行业背景分析社会工作在当今社会已经逐渐成为一个重要的行业，被广泛关注和认可。
随着社会经济的发展和人口结构的变化，社会工作的需求也与日俱增。
而随着社会问题的增多，社工机构的重要性愈发凸显。
2.市场需求分析在社会结构日益复杂的背景下，社会工作机构的需求也越来越大。
有许多社会弱势群体需要得到关爱和帮助，如贫困老人、残障人士、流动人口等。
他们对于社会工作机构的需求也在增加。
3.竞争分析目前社工机构市场上竞争比较激烈，但相对来说还是存在空间。
但需要我们建立起一定的服务品牌和口碑，树立专业形象。
三、创业理念1.服务理念我们致力于为社会弱势群体提供专业的社会服务，推动社会公平和谐的发展。
2.发展理念我们将以人为本，注重服务对象的需求，不断创新服务方式和方法，为他们提供更贴心和实用的服务。
3.管理理念我们将建立一支高效的团队，注重员工的培训和管理，建立良好的企业文化，推动机构的稳步发展。
四、创业规划1.市场定位我们的服务对象主要是社会弱势群体，包括贫困老人、残障人士、流动人口等。
我们的服务范围将主要覆盖在城市中心和农村地区。
2.产品与服务我们将提供包括心理咨询、就业培训、康复服务等综合性社会服务，满足不同需求群体的需求。
3.财务规划我们将尽可能减少成本，提高效益，确保机构的稳定发展。
同时会积极寻找合作伙伴和赞助商，扩大收入来源。
4.营销策略我们将通过宣传推广、社交媒体、公益活动等方式进行营销，树立良好的服务品牌形象，吸引更多志愿者和捐助者的关注和支持。
五、团队建设我们的团队将由专业、优秀的社会工作者和心理咨询师组成，他们将为社会弱势群体提供优质的服务。
同时，我们也会招募志愿者和实习生，一起为社会做出贡献。
六、风险与对策我们要高度重视各种潜在风险，建立完善的风险管控机制，确保机构的稳步发展。
社会工作服务计划书
社会工作服务计划书一、项目背景社会工作是一项致力于为广大社会群体提供心理、经济、教育等方面帮助和支持的工作。
随着社会问题的增多和人们对社会福利的需求日益增长，社会工作的重要性逐渐凸显。
鉴于此，我们计划设计并实施一项社会工作服务项目，旨在提供全面而可持续的支持，改善社区居民的生活质量。
二、项目目标本项目的目标是为社区居民提供多方面的社会工作服务，包括但不限于心理咨询、经济援助、就业指导、教育培训等。
通过我们的努力，我们希望能够实现以下几个目标：1. 改善社区居民的心理健康，提供专业的心理咨询服务，帮助他们解决生活中的困扰和压力。
2. 提供经济援助，帮助社区居民度过经济困难时期，改善他们的生活条件。
3. 提供就业指导和教育培训，帮助社区居民提升自身能力，增加就业机会。
4. 加强社区居民之间的交流和合作，促进社区的和谐发展。
三、项目实施计划1. 第一阶段（月份）：需求调研和资源准备- 了解社区居民的需求和问题，进行详尽的调研。
- 寻找并准备社会工作师资，确保我们能够提供专业的服务。
- 寻找合适的场所并进行装修，以搭建社区工作咨询中心。
2. 第二阶段（月份）：宣传和招募志愿者- 制定宣传计划，利用社交媒体、传单等渠道宣传我们的社会工作服务。
- 招募并培训一批志愿者，为社区居民提供支持和帮助。
3. 第三阶段（月份）：正式开展项目运作- 开设社区工作咨询中心，为社区居民提供心理咨询、经济援助等服务。
- 设立就业指导和教育培训计划，帮助居民提升能力和就业机会。
- 开展社区活动，促进居民之间的交流与合作。
四、项目评估和监控为确保项目的有效运作和可持续发展，我们将进行定期的评估和监控。
具体措施如下：1. 收集居民反馈，了解他们对服务质量的评价和需求变化。
2. 定期与志愿者进行交流，了解他们对工作的感受和困难，并提供必要的支持和指导。
3. 进行内部评估，以确保项目的目标得到实现，并及时调整策略和方案以适应需求变化。
社工服务类创业计划书模板
社工服务类创业规划书模板一、项目背景社工服务是指通过专业社会工作者的介入，为个体、家庭和社会提供各种社会工作服务，旨在增进社会公平公理、增进社会和谐稳定。
随着社会问题的增多和社会工作需求的日益增长，社工服务行业呈现出巨大的进步潜力。
因此，本规划书旨在探究社工服务类创业项目标商业模式和运营策略，为创业者提供一份可行性的创业规划。
二、项目目标本项目标目标是建立一家专业的社工服务机构，为个体、家庭和社区提供全方位的社会工作服务，提升社会福利水平，增进社会和谐进步。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会问题的增多，对社工服务的需求日益增长。
个体和家庭对于心理咨询、家庭干系修复等服务的需求旺盛。
2. 竞争分析：目前社工服务市场竞争尚不激烈，但已有一些大型社工服务机构存在。
竞争优势在于提供专业、高质量的服务，并与相关政府部门建立合作干系。
四、产品和服务1. 主要产品：社工服务包括心理咨询、社区服务、家庭干系修复、青少年辅导等。
2. 服务特点：提供个性化、针对性的服务，通过专业社工人员的介入解决客户的社会问题。
3. 服务流程：初步咨询-需求评估-制定个性化服务规划-执行服务规划-评估服务效果。
五、运营模式1. 人员组织：建立专业的社工团队，包括心理咨询师、社区工作者、家庭干系专家等。
2. 合作伙伴：与相关政府部门、社区组织、教育机构建立合作干系，共同开展社工服务项目。
3. 资金来源：通过政府补贴、社会捐赠、服务费用等多渠道筹集资金。
六、市场推广1. 宣扬渠道：利用社交媒体、线下宣扬等多种方式进行市场推广。
2. 客户群体：个体、家庭、社区、学校等具有社会问题需求的群体。
3. 客户维护：建立完善的客户管理系统，定期进行回访和服务评估，提升客户满足度。
七、风险分析1. 市场风险：市场需求波动、竞争加剧等。
2. 政策风险：相关政策法规的变化可能对社工服务行业产生影响。
3. 人员风险：团队成员离职、专业人才匮乏等。
八、财务猜想1. 收入来源：服务费用、政府补贴、社会捐赠等。
关于社会工作的创业计划书
关于社会工作的创业计划书一、项目名称社会工作创业服务平台二、项目介绍社会工作是一门为社会弱势群体提供支持和帮助的职业，致力于促进社会公平正义和社会福利的增进。
在现代社会，社会工作的需求日益增长，但现有的社会工作服务体系依然存在着诸多问题，如资源不足、服务质量参差不齐等。
因此，我们计划创建一家社会工作创业服务平台，整合社会所有资源，为弱势群体提供更高效、更专业的社会工作服务。
三、市场分析1.需求分析：随着社会的发展，人们对社会工作的需求逐渐增加，尤其是在城市中心地带和农村偏远地区。
但目前很多弱势群体并没有得到有效的社会工作支持，存在服务缺失的情况。
因此，建立一家社会工作创业服务平台，能够填补社会工作服务不足的空白，满足人们对社会工作的需求。
2.竞争分析：目前社会工作服务市场上存在着不少竞争对手，其中大部分是传统社会工作服务机构。
虽然它们在服务质量和水平上有一定优势，但由于资源不足和服务范围有限等问题，难以完全满足社会的需求。
我们有信心通过引入先进的管理模式和技术手段，提升社会工作服务的效率和质量，从而在市场上占据一席之地。
四、创业方案1.项目定位：我们的社会工作创业服务平台将以提供一站式社会服务为目标，整合社会各方资源，打造一个高效、专业的社会工作服务平台，为弱势群体提供全方位的支持和帮助。
2.服务内容：主要包括社会工作咨询、心理治疗、康复训练、教育培训等服务，针对不同群体和需求提供个性化的服务方案，为弱势群体提供更有效的社会工作支持。
3.盈利模式：主要是通过提供服务收取一定费用来盈利，同时还可以引入企业赞助和政府补贴等方式来增加收入。
此外，还可以开展相关培训和培训，提供高级社会工作者的培训和认证等服务。
五、运营策略1.团队建设：建立一个专业、高效的团队是保证社会工作服务平台顺利运营的关键。
我们将招募具有社会工作背景和丰富经验的专业团队，为弱势群体提供更专业的服务。
2.技术支持：利用互联网技术和信息化手段，搭建一个高效、智能的社会工作服务平台，提高服务效率和质量。
社工机构的创业项目计划书
社工机构的创业项目计划书一、创业背景随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，城市中出现了越来越多的弱势群体，如孤寡老人、流浪儿童、残障人士等。
他们的生活状况十分不容乐观，缺乏社会支持和关爱，很容易陷入困境。
为了帮助这些弱势群体重建自信，改善生活状态，我们决定创办一家社工机构，通过提供专业的社会服务，为他们提供更多的关爱和帮助。
二、创业项目概述1. 企业名称：爱心社工机构2. 创业宗旨：关爱弱势群体，重建信心3. 服务内容：提供老人、儿童、残障人士等弱势群体的心理咨询、社会援助、康复训练等服务4. 创业地点：市中心地段，交通便利，便于服务对象到达5. 创业团队：由心理专家、社工人员、志愿者等组成，共同负责项目实施6. 预计投资：100万元7. 预计盈利时间：3年三、市场分析1. 行业现状：目前社工机构虽然数量逐渐增多，但由于行业标准不统一、服务对象复杂、管理难度大等问题，导致许多机构运作困难，服务质量不高。
2. 市场需求：随着人们对社会公益事业的关注度增加，社工机构的市场需求也逐渐增加。
尤其是针对老人、残障人士等弱势群体的服务需求更加迫切。
3. 竞争对手：市场上有一些知名的社工机构，如红十字会、扶贫基金会等。
他们拥有强大的资金支持和品牌影响力，是我们的竞争对手。
四、服务定位1. 服务对象：主要针对老人、孤儿、残障人士等社会弱势群体。
2. 服务内容：提供心理咨询、社会援助、康复训练等一站式服务。
3. 服务特色：以关爱和帮助为宗旨，注重服务对象的个性化需求，提供专业化服务。
五、市场营销策略1. 线下推广：通过公益活动、公开课等方式宣传机构的服务理念和特色，吸引更多的志愿者和合作伙伴。
2. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，传播正能量和爱心故事，引导社会各界关注和支持。
3. 合作推广：与社区、学校、企业等建立合作关系，共同开展公益活动，扩大服务影响力。
六、运营管理计划1. 人员配置：按照业务规模和需求，合理配置专业人才和志愿者团队。
社工的创新创业计划书
社工的创新创业计划书一、项目概述社会工作者，简称社工，是一个专门从事社区服务与社会福利的职业，主要工作对象是城市社区中的老人、儿童、残障人士等需要关爱和帮助的群体。
社工的职责是通过心理辅导、教育培训、社区活动等方式，帮助他们解决生活中的问题，提高生活质量和幸福感。
本创新创业计划旨在利用互联网、大数据等新技术手段，构建一个社工服务平台，打破传统的服务模式，提升服务效率和服务质量，为更多需要帮助的人群提供更全面、更优质的社工服务。
二、市场分析1.需求分析随着人们生活水平的提高，社会对社工服务的需求也越来越大。
目前，国内老龄化程度不断加剧，老人们的生活和健康问题日益突出；另外，城市化进程加快，城市社区中的弱势群体也在增加。
这些人群在日常生活中可能面临心理、经济、法律等方面的问题，需要社会工作者的帮助。
2.竞争分析目前，与传统社工机构相比，互联网社工服务平台的服务形式更灵活、更高效。
但国内互联网社工服务平台的竞争仍较激烈，存在一些大型平台已经占据了一定市场份额。
因此，本计划需要在服务内容、服务体验、技术创新等方面寻找突破口，从而获取更大市场份额。
三、产品定位本计划将建立一个覆盖老人、儿童、残障人士等各类弱势群体的社工服务平台，主要针对城市社区中的这些群体提供心理辅导、法律咨询、教育培训等多方面的帮助。
同时，平台还将提供线上线下结合的服务模式，满足用户多样化的需求。
四、运营模式1.平台登录注册用户通过手机客户端或网页端，填写个人信息并提交实名认证，注册成为平台用户。
2.社工匹配服务用户在平台上提交需求后，系统将自动匹配符合条件的社工，并提供给用户选择。
3.线上咨询服务用户可以通过文字、语音、视频等方式，与社工进行线上咨询和服务。
4.线下辅导服务用户也可以选择线下服务，平台将为用户安排社工上门服务，进行更具体的辅导和帮助。
5.满意度评价用户在服务结束后，可以对社工的服务进行评价，以提高社工服务质量。
五、营销策略1.线上宣传利用社交媒体、新闻客户端等平台进行线上宣传，提升品牌知名度。
菁萤社会工作创业方案书
菁萤社会工作创业方案书一、背景社会问题的存在使得社会工作领域的需求日益增加。
菁萤社会工作创业方案旨在针对这些社会问题提供切实可行的解决方案，为社会的发展做出贡献。
二、目标菁萤社会工作创业方案的目标如下：1. 为弱势群体提供专业社会服务，帮助他们融入社会；2. 提供社会工作培训和咨询服务，提高社会工作者的专业能力；3. 合作与社会组织和机构，共同推动社会问题的解决；4. 推广社会工作的理念和方法，提高社会对社会工作的认识和重视程度。
三、策略菁萤社会工作创业方案将采取以下策略：1. 建立专业团队：组建一支富有经验和专业素养的社会工作团队，包括社工师、心理咨询师等专业人员；2. 开展社会调研：深入了解社会问题，并根据调研结果制定相应的社会工作计划；3. 提供定制化服务：根据弱势群体的具体需求，制定个性化的社会工作方案，提供量身定制的服务；4. 开展宣传推广：通过线上线下渠道宣传推广社会工作的意义和价值，提高社会认知度；5. 建立合作网络：与社会组织、机构、学校等建立合作伙伴关系，共同推动社会问题的解决。
四、预期成果菁萤社会工作创业方案的预期成果包括：1. 提供优质社会工作服务，改善弱势群体的生活品质；2. 培养一批专业社会工作者，提高社会工作领域的专业水平；3. 与合作伙伴共同解决社会问题，推动社会的进步；4. 提高社会对社会工作的认知和关注度，促进社会工作的发展。
五、实施计划菁萤社会工作创业方案的实施计划如下：1. 第一年：建立团队、开展社会调研、制定社会工作计划；2. 第二年：提供社会工作服务、开展宣传推广活动、与合作伙伴建立合作关系；3. 第三年：持续提供服务，深化合作，推动社会问题的解决。
六、预算菁萤社会工作创业方案的预算将根据实际需要进行制定，包括人员费用、宣传费用、活动费用、场地费用等方面的支出。
七、风险与挑战菁萤社会工作创业方案面临的风险与挑战包括：竞争对手的存在、资源的限制、社会认知度的提高等。
社工机构创业计划书怎么写
社工机构创业计划书怎么写一、创业项目概述1.1 项目背景在当今社会中，由于经济发展和生活节奏的加快，越来越多的人出现了心理压力、情绪问题、人际关系问题等社会心理健康问题，需要得到专业的心理辅导和帮助。
同时，由于社会治安、家庭关系等问题的存在，受害者也需要得到专业的心理援助。
因此，建立一家专业的社工机构，为人们提供心理健康服务和社会帮助，是一项有着广阔市场前景和社会效益的创业项目。
1.2 项目名称社工机构1.3 项目定位针对需要心理健康服务和社会帮助的人群提供专业的心理辅导、咨询和援助服务，帮助他们解决心理问题、增强心理素质，提升自我意识和实现自我发展。
二、市场分析2.1 市场需求目前我国心理健康问题日益突出，尤其是城市人群中存在大量的心理压力、情绪问题等，需要专业的心理辅导和帮助。
同时，社会治安问题、家庭关系问题等也给人们的心理健康造成了困扰，需要得到专业的社会帮助。
2.2 竞争分析目前市场上已经存在一些心理咨询机构，但大多数是以商业性为主，对于公益性质的社工机构来说，市场竞争并不激烈。
同时，社工机构将以专业的团队和服务优势，吸引更多的客户。
2.3 市场规模根据市场调研数据显示，我国心理健康服务市场规模逐年增长，预计未来几年将会保持较快的增长速度。
社工机构在这样一个庞大的市场中，有着巨大的发展空间。
三、运营模式3.1 服务内容社工机构将提供心理咨询、心理辅导、心理测试等服务，采用线上、线下相结合的方式，为客户提供个性化的心理健康解决方案。
同时，社工机构还将积极参与社会公益活动，为需要心理援助的受害者提供帮助。
3.2 团队建设社工机构将聘请专业的心理咨询师、心理辅导师等人才，建立专业的团队，为客户提供高品质的心理健康服务。
3.3 资源整合社工机构将整合各类资源，包括政府支持、社会资助等，为项目的实施提供坚实的后盾。
四、市场推广4.1 市场定位社工机构将主要面向城市白领、大学生等有心理健康需求的人群，同时也将关注社工援助的受害者，为他们提供专业的心理援助。
社会工作服务中心创业计划书
管理风险及应对策略
风险识别：明确可能面临的风险， 如市场风险、技术风险、人力资 源风险等
风险应对策略：制定相应的应对 策略，如风险规避、风险转移、 风险减轻等
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风险评估：对识别出的风险进行 评估，确定风险等级和影响程度
风险监控：建立风险监控机制， 定期评估风险状况，及时调整应 对策略
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社会工作服务中 心创业计划书
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 项 目 背 景 03 服 务 内 容 与 特 色 04 团 队 建 设 与 管 理 05 营 销 策 略 与 推 广 06 财 务 规 划 与 投 资 回 报
满足社会需求：提供 专业、全面的社会工 作服务，满足社区居 民的需求。
促进社会和谐：通过 提供各种社会工作服 务，促进社区和谐， 增强居民之间的联系 和互助。
提升居民生活质量： 通过提供各种社会 工作服务，提升居 民的生活质量，提 高居民的幸福感。
推动社会进步：通过 提供各种社会工作服 务，推动社会进步， 促进社会的发展和进 步。
评估需求：对客户需求进行评估， 制定服务方案
提供服务：按照服务方案，提供 专业服务
反馈与改进：收集客户反馈，不 断改进服务质量
服务质量保障措施
建立完善的服务质量管理体系， 确保服务的专业性和规范性。
建立客户反馈机制，及时了解客 户需求，改进服务质量。
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定期对服务人员进行培训和考核， 提高服务水平和质量。
PART 01
社会服务的创业计划书
社会服务的创业计划书一、创业项目名称: 社区服务中心二、创业背景分析近年来，随着社会的发展和人们生活水平的提高，社会服务需求日益增大。
尤其是在城市社区，居民们面临着诸多生活问题和需求，如养老护理、健康服务、家政服务等。
然而，由于社会服务资源分散、信息不对称等问题，导致居民难以获得高质量、便捷的社会服务。
因此，建立一个社区服务中心，整合社会资源，为居民提供全方位的社会服务，满足他们的需求，具有巨大的市场潜力。
三、市场分析1. 市场需求：随着我国经济的发展和人口结构的变化，社区服务需求日益增大。
特别是80后、90后对社会服务的需求更为迫切，他们注重生活品质，更愿意花钱享受高质量的服务。
2. 竞争分析：目前社会服务市场竞争激烈，涉及多个领域，如养老护理、医疗服务、家政服务等。
但大多数服务公司规模较小、服务质量不稳定，缺乏整合社会资源的能力，导致服务不尽如人意。
3. 发展趋势：随着互联网技术的发展，社会服务行业的服务方式也在发生革命性变化。
未来社会服务中心将更侧重于利用大数据、人工智能等技术，提高服务水平，提高居民满意度。
四、创业项目定位社区服务中心将致力于成为城市社区居民的智慧生活管家，为居民提供一站式的社会服务，涵盖养老护理、医疗保健、家政服务等多个领域。
通过整合社会资源，建立线上线下服务网络，提高服务效率，提升服务品质，为居民创造更美好的生活。
五、创业项目优势1. 整合资源：社区服务中心将整合社会资源，整合医疗机构、养老院、家政公司等多个服务机构，为居民提供一站式服务。
2. 高效便捷：通过线上平台，居民可以随时随地预约服务，享受便捷的服务体验。
3. 服务优质：社区服务中心将建立专业的服务团队，提供高质量的服务，满足居民需求。
4. 创新科技：利用互联网、大数据、人工智能等技术，提高服务质量，增强服务体验。
5. 社会责任：社区服务中心秉承“服务社区、回馈社会”的理念，积极回馈社会，推动社区发展。
六、商业模式1. 线上平台：社区服务中心将建立线上平台，为居民提供预约服务、在线咨询、服务评价等功能。
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菁萤社会工作服务中心创业计划书一、项目摘要（一）项目基本情况1.项目介绍：随着我国经济的发展，社会问题不断涌现，社会工作人才紧缺。
按照美国社工比例，我国各个领域需要300万社工。
中共十六届委员会第六次会议提出“建设宏大的社会工作队伍”，但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。
2009至2012年，全省政府购买社工服务的支出资金总规模为111109万元，其中珠三角地区的广州、深圳、东莞、佛山、中山等市总额达到108965万元，约占全省政府购买社工服务的98%。
中山市非常重视社会工作的发展，近年来，对社会工作投入了大量的人力和资金，2012年，中山市投入2000万元发展社工事业。
中山市菁萤社会工作服务中心就是在这种有市场有支持的情况下应运而生。
中山市菁萤社会工作服务中心的发展目标是成为一个新型的NGO组织，它以高校社会工作专业学生为主体，结合行政管理、法律事务、财务管理等专业，坚持“专业助人，造福社会、实现梦想”的理念，为政府、企业、社区提供各类社会工作服务。
中心旨在发展中山市社会福利和社会公益事业，建设具有专业知识和技能的社会工作人才队伍，弘扬社会主义道德，预防和解决社会问题，团结动员社会各界，推进社会工作事业的发展，维护社会稳定。
2.启动时间：2010年12月3.主要服务与经营范围：(1)承接政府、企业、社区的社工服务项目(2)出售自行设计开发的社会工作服务项目(3)法律诊所服务(4)大学生社会实践推广与服务(5)公益慈善活动推广(6)社工培训(7)社区养老与社会保障服务对接4.目前进展：（1）获批2012年度广东省高等学校教学质量与教学改革工程项目，并通过了中期检查。
（2）获批广东理工职业学院大学生创新创业训练计划项目。
（3）我服务中心开发设计的“430课堂辅导活动”被五桂山中心小学采用。
（4）与中山市人民政府西区办事处达成初步意向，为其提供社会工作服务。
（5）我团队成员已经在中山市儿童福利院、中山市特殊学校和中山市社会福利院从事服务3年。
（6）立辉金属有限公司外来工子女假期“爱心课堂”项目。
（二）主要管理团队※由于2011级的其他成员即将离校实习，所以一些职位暂时由其他成员担任，而且中心会尽快寻找合适的队员。
（三）研究与开发1、技术水平中心将在招募拥有社会工作专业资格的人员的基础上，充分利用我校社会工作专业师资、专业学生和学校社工协会成员，遵照社会工作的价值观，综合运用专业知识、技能和方法，协调社会关系，预防和解决社会问题，帮助有需要的个人、家庭、群体、组织和社区，为服务对象提供社工服务。
2、项目的技术可行性和成熟性分析我们的成员基本是广东理工职业学院社会工作专业的老师和学生，有着渊博的专业知识和丰富的社会工作经验。
在技能上、实施上多可以很好的胜任工作。
我们的团队在过去的一年里每周参加中山市内多家服务机构的志愿者活动，有老人探访、三工联动、430课堂等等方面，这使我们获得了前期的技术成果和经验教训。
3、对外合作情况：合作单位：中山市人民政府西区办事处、中山市五桂山中心小学合作社团：阳光社会工作服务中心，启创社会工作服务中心、深圳慈善公益网、博睿社会工作服务中心、广东颐和律师事务所。
4.已经投入的经费我们前期的所有项目和活动投入的资金如下：（四）行业与市场1.行业背景：社会工作是十七大以来中国推动社会管理创新的一个重要领域。
广东利用毗邻港澳的区位优势，秉承勇于改革的传统，在实践中先行先试，探索了政府主导下的社工组织发育与购买服务的社会工作发展模式，广东这一做法先后多次经党和国家领导人以及广东省党政领导人视察后给予高度的肯定。
近年来广东社会工作呈现出急速发展的态势。
2010年以来，广东省内的社会工作得以空前发展，具体体现在政府购买社工服务投入的快速增长、社工机构及专业社工队伍数量的激增、社工服务领域的拓展等方面。
2009年广东全省用于购买社会服务的资金仅为8893万元，到2012年全省用于购买社会工作服务的经费投入达到5.7亿元，相当于2009年的6.45倍；2009年全省民办社会工作服务机构仅58家，到2012年10月，已达到298家，是2009年的5倍；自20 08年全国实施社会工作者职业水平考试以来，广东省参与职业水平考试的人数不断增长，通过水平测试取得社会工作专业资格证书的人数不断增多，2009年持证人数为6404人，2012年底，仅珠三角地区就达到14210人；社工服务范围进一步扩大，在优先服务老年人、残疾人、儿童青少年、低保家庭等重点人群后，政府购买社会工作服务项目逐步扩大到社会福利与救助、残障康复、禁毒帮教、社区矫正、就业援助、职工帮扶、纠纷调解、应急处置等领域，社会工作专业服务范围从城市扩展到农村，服务对象也从传统的儿童青少年、老年人、残疾人延伸扩展到流动人口、受灾群众和有特殊需要的妇女等群体。
2.市场前景与预测：目前全国有200多所高校开设社会工作专业，每年培养的社工人才约为10000人，尽管按照社会需求，这些人远远不够用，但实际上却仅有10%-30%的学生选择了相应的社会工作，其他相当部分则进了机关、企业等单位从事“不对口”的工作。
统计显示，截止至2012年，广州目前有政府支付薪酬的社会工作者近2万人，其中，广州市市区社会工作者人数达到了8000多人。
主要在协助青少年教育、妇女工作和残疾人康复辅导等领域开展工作，以社区居委会为主要工作平台。
随着我国经济和社会的高速发展，许多社会问题也随之增加。
可以说，社会工作服务涉及的面极其广泛，医院内从事病人心理疏导工作的人员、司法机构处理和疏导家庭纠纷的人员等，均属于社会工作者范围。
按照“大市场，小政府”的发展趋势，以及参照上海正在实行的“政府购买服务”等政策(由政府通过招标，聘请民间服务机构帮助社区矫正人员、吸毒人员和问题青少年等边缘人群回归社会等)，上述社会工作终究会从民政、司法、卫生等执法系统中剥离出来市场化、社会化——这都会提供大量的社会工作机会。
专家预计，在未来十年内，公民将慢慢形成社工意识，而政府也将随之出台配套政策。
社会工作，这个新兴的行业将会有很好的发展前景。
根据劳动与社会保障部门的统计，全国30余万工作人员中三分之一学历在大专以下。
仅按上海市政府规定为全市近3000个居(村)委会配备两名就业援助员和社会救助员一项，就需要6000人。
3.目标市场：公司选址在广东中山市，办公地点在广东理工职业学院中山校区。
我们的服务对象定位为：政府、企业、NGO组织、公益性社团、在校大学生、社会弱势群体。
4.行业竞争对手：现在，这个市场由10种左右竞争者分享，包括中介机构、培训机构、心理服务机构、家政服务机构、法律咨询机构、高校志愿者机构、各类励志活动机构以及社区和一些地方民政机构设立的非营利性的社工服务站。
5.项目优势：（1）现阶段，这种借助高校资源成立社工服务机构然后通过政府购买这一形式的公益创业组织非常少，所以我们可以占据比较广阔的市场。
（2）前期的合作单位为我们后期的市场开拓奠定非常好的基础。
（3）专业的服务——聘任专业人士培训。
高学历多经历专业人才服务队伍以及对消费者的服务提供涉及家庭、社区以及学校以及企业的全方位工作，再促使消费者建立自助机制，从根本上解决消费者问题；（4）低成本高品味，为消费者的量体裁衣，设计专门服务，突出个性、尊重个人，进一步提高社工服务的高层次；以商业模式运行，从经济利益的根本上保障消费者利益。
（5）成熟的第三方评估系统：■由高校专家团体对我们的整体品牌的推出进行评估■由政府、受益方、社区、学校等参与方进行服务评估■所有的资金由专门的会计师进行审计（五）营销策略1.价格策略：（1）设计完善的方案，通过政府、民政局、企业购买服务的形式获取资金，完成项目，在这一过程中能够打出我们的品牌，获取一定的回报，并使得大学生志愿者实现自我价值。
（收费根据项目的大小与涉及范围确定）（2）凭借与社会组织的联系，承接他们的一些非公益的组织策划活动，收取一定费用，根据我们派出的人员确定价格。
（3）通过成员的努力拉取企业社会赞助，提供冠名权。
（4）利用高校的平台，降低成本。
2.营销队伍建设以及营销目标的选择；（1）首先进行市场调查拥有准确的市场定位与分析（2）其次注重前期项目工作中以及学校方面所有社会资源、人力资源的整合（3）以拥有市场、客户群、利润、发展为营销目标（六）财务计划我们前期一年多的准备阶段所花费的资金为7000元，全部资金由自筹、社会群体、企业、私营企业支持，针对整个中心的正式运作那么资金需求量大概在10万元左右。
根据我们的实际情况出让股份20%。
其余通过自愿的方式，团队5个主要成员每人16000元集资，每人占据股份16%。
未来通过政府、企业、社会、民政部门购买服务的形式开展我们的项目，同时不同的地区与消费物价与工资水平决定在中山大概纯收益额为第一年5万，第二年12万。
二、项目概况（一）项目背景：在广东省，政府购买社工服务的支出，2009至2012年全省支出资金总规模为111109万元，其中珠三角地区的广州、深圳、东莞、佛山、中山等市总额达到108965万元，约占全省政府购买社工服务的98%。
从广东省社会工作服务机构的增长情况来看，民办社工服务机构的数量增长数量及分布不均衡。
2012年10月广东全省民办社会工作服务机构298家，其中分布于珠三角地区的为290家，占全省的97%以上，而广州、深圳两地就占了214家；粤东西北地区仅有4家社会工作服务机构，且四年未有变化。
在中山，通过政府购买服务形式，中山市培育扶持了15间左右专业社工机构成立发展。
截止至2012年，中山市共有193人通过了全国统一社会工作者职业水平考试，取得职业水平资格证书。
同时，不断加强教育培训和宣传工作，促进普及，推动社会工作人才队伍不断壮大。
（二）项目进展：我们为中心的建立提前积累经验和建立我们的社会关系网络。
我们在过去两年多时间里已经参加组织开展了许多项目，同时我们深入政府、企业、社区、社工机构进行调研，了解各种问题以及各类相关组织所面临的一些困难。
在创业过程中，我们获得了一些成绩：（1）获批2012年度广东省高等学校教学质量与教学改革工程项目，并通过了中期检查。
（2）获批广东理工职业学院大学生创新创业训练计划项目。
（3）我服务中心开发设计的“430课堂辅导活动”被五桂山中心小学采用。
（4）与中山市人民政府西区办事处达成初步意向，为其提供社会工作服务。
（5）我团队成员已经在中山市儿童福利院、中山市特殊学校和中山市社会福利院从事服务3年。
（三）组织机构和设施:中心以主任作为最高决策者，设置办公室、社工服务部、社工培训中心、财务部、市场营销部、策划部。
其中办公室直接接受主任领导处理中心业务，保证中心的管理运作和制定发展策略，属于中心的大脑组织；其他部门实行部门经理责任制管理运作，实行绩效管理。