商务部分：造价咨询后续服务方案及对业主方培训方案
工程造价商务培训计划
工程造价商务培训计划一、培训目标通过本次工程造价商务培训，培训对象将能够全面掌握工程造价的基本知识和商务技能，具备独立进行工程造价分析和商务谈判的能力，为企业发展和项目管理提供有力的支持。
二、培训内容1. 工程造价基础知识- 工程造价的定义和作用- 工程造价的组成和计算方法- 工程造价的控制和管理2. 工程造价的统计分析- 成本数据收集和整理- 费用分析和统计方法- 工程造价统计软件的使用3. 商务谈判技巧- 谈判策略和技巧- 谈判过程中的沟通和表达- 谈判中的问题解决和协商技巧4. 商务合同管理- 合同的签订和执行- 合同条款的分析和解读- 合同纠纷的处理与解决5. 项目投标管理- 投标准备和策略制定- 报价和投标文件的编制- 投标谈判和评标规则三、培训方式1. 理论教学- 通过讲授工程造价和商务谈判的基本理论知识，使学员了解和掌握相关概念和原理。
2. 案例分析- 结合实际案例，分析造价控制和商务谈判中的典型问题和解决方案，培养学员的实际操作能力和应变能力。
3. 角色扮演- 组织学员进行仿真商务谈判和合同签订的角色扮演，让学员在模拟环境中切身体会商务谈判的复杂性和挑战性。
4. 实地考察- 安排学员实地考察工程项目，了解实际施工中的造价管理和商务运作，加深对工程造价和商务实践的理解。
四、培训计划1. 第一阶段（1-2天）- 工程造价基础知识的讲解- 商务谈判基本技巧的培训2. 第二阶段（3-5天）- 工程造价统计分析方法的学习和实践- 商务合同管理和项目投标管理的讲解3. 第三阶段（1-2天）- 包括一场模拟商务谈判和合同签订活动- 实地考察工程项目五、培训评估1. 学习情况评估- 考核学员对工程造价基础知识和商务谈判技巧的掌握情况，通过笔试和口试进行评估。
2. 能力提升评估- 考核学员在案例分析、角色扮演和实地考察中所表现出的全面素质和实际操作能力，进行综合评估。
3. 培训效果评估- 对学员在后续工作中的工程造价分析、商务谈判和合同管理等方面表现进行跟踪调查，评估本次培训的实际效果。
工程造价商务培训计划方案
一、培训背景随着我国建筑行业的快速发展，工程造价在项目成本控制、合同管理、施工组织等方面发挥着越来越重要的作用。
为提升工程造价人员的业务水平，增强其商务谈判能力，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 使学员掌握工程造价的基本理论和实践知识；2. 提升学员在商务谈判中的策略和技巧；3. 增强学员在合同管理、施工组织等方面的专业能力；4. 提高学员团队协作和沟通能力。
三、培训对象1. 工程造价从业人员；2. 建筑施工企业相关管理人员；3. 想要从事工程造价相关工作的相关人员。
四、培训内容1. 工程造价基本理论- 工程造价的定义及作用；- 工程造价的构成及分类；- 工程造价的编制方法和程序。
2. 工程量计算与清单计价- 工程量计算的基本原理和计算规则；- 工程量清单的编制格式及要求；- 清单计价的编制方法和计价依据。
3. 商务谈判策略与技巧- 商务谈判的基本原则和技巧；- 工程造价商务谈判的流程和策略；- 如何在谈判中维护自身权益。
4. 合同管理与施工组织- 工程合同的基本内容与签订流程；- 施工组织设计的基本原则与编制方法；- 施工过程中合同管理与变更处理的策略。
5. 团队协作与沟通能力- 团队协作的重要性及方法；- 沟通技巧与团队协作的关系；- 如何在团队中发挥个人优势。
五、培训方式1. 理论讲解：邀请资深工程造价专家进行授课，确保学员对相关理论知识的深入理解；2. 案例分析：通过实际案例分析，使学员了解工程造价在实际工作中的运用；3. 模拟谈判：组织学员进行模拟商务谈判，提高学员的谈判技巧和应变能力；4. 互动交流：设置问答环节，鼓励学员提问和分享经验，促进学员之间的交流与学习。
六、培训时间与地点1. 培训时间：共计5天，每天8小时；2. 培训地点：待定。
七、培训考核1. 考核形式：笔试、实操考核、案例分析；2. 考核内容：涵盖培训课程中的知识点和实际操作能力；3. 考核通过标准：学员对培训内容的掌握程度达到80%以上。
造价咨询人员培训计划方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国建筑市场的快速发展，造价咨询行业在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。
为了提高造价咨询人员的专业素质和业务能力，满足行业发展的需求，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高造价咨询人员的专业素养，使其具备扎实的造价理论基础。
2. 增强造价咨询人员的实践能力，提高其工作效率。
3. 提升造价咨询人员的职业道德和团队协作能力。
4. 使造价咨询人员掌握最新的造价咨询政策和法规。
三、培训对象本培训计划面向全国范围内的造价咨询人员，包括造价工程师、造价员、造价实习生等。
四、培训内容1. 造价基础知识培训（1）工程造价的基本概念、分类及组成；（2）工程造价的编制方法及计算规则；（3）工程量清单编制及计价规范；（4）工程造价的动态管理及控制。
2. 造价实务操作培训（1）工程造价的招投标；（2）合同管理及索赔；（3）工程造价的审计；（4）工程造价的结算及竣工结算。
3. 造价软件应用培训（1）造价软件的基本操作及功能介绍；（2）造价软件在实际工程中的应用；（3）造价软件的优化及故障排除。
4. 造价政策法规培训（1）国家及地方造价政策法规；（2）造价咨询行业法律法规；（3）造价咨询企业资质管理。
5. 职业道德与团队协作培训（1）造价咨询人员的职业道德规范；（2）团队协作的重要性及方法；（3）沟通技巧及冲突解决。
五、培训方式1. 线上培训：利用网络平台进行直播授课，学员可随时观看回放，提高学习灵活性。
2. 线下培训：举办集中培训课程，邀请业内专家进行授课，提高学员的实际操作能力。
3. 案例分析：结合实际工程案例，分析造价咨询过程中的难点及解决方法。
4. 互动交流：组织学员进行小组讨论、交流心得，提高学员的团队协作能力。
六、培训时间及安排1. 培训时间：分为两个阶段，第一阶段为4个月，第二阶段为2个月。
2. 培训安排：（1）第一阶段：基础知识培训（2个月）（2）第二阶段：实务操作培训、软件应用培训、政策法规培训、职业道德与团队协作培训（2个月）七、培训师资1. 邀请业内知名造价咨询专家、教授担任主讲；2. 邀请有丰富实践经验的造价工程师担任授课；3. 邀请相关领域的专业人士进行讲座。
工程造价培训和服务方案
工程造价培训和服务方案一、培训方案1. 培训课程设置为了满足不同需求的学员，我们将设计多个不同级别和内容的工程造价培训课程。
以下是我们计划设置的课程内容：（1）初级工程造价师培训课程本课程主要针对那些对工程造价领域感兴趣、但缺乏专业知识和实践经验的学员。
通过本课程的学习，学员将获得基本的工程造价计算、项目报价和成本控制等方面的知识和能力。
（2）中级工程造价师培训课程本课程将进一步深入工程造价理论和实践，包括综合造价管理、工程造价评估、招投标管理等内容。
学员将能够在课程学习结束后，具有较强的工程造价管理和评估能力。
（3）高级工程造价师培训课程本课程将面向已有一定工程造价从业经验、并希望进一步提升自身专业能力的工程造价从业者。
课程内容将涵盖工程造价谈判、高级成本控制技术、工程造价风险管理等内容。
2. 培训方式针对不同课程级别的学员，我们将采取不同的培训方式，包括但不限于线下面授课程、在线远程教学、实习实训等不同形式，以满足学员的不同时间和空间需求。
3. 培训教材我们将为每个培训课程编写专门的教材，内容包括理论知识、案例分析、专业技能训练等。
针对不同课程级别，我们将选择不同的教材和案例，确保教学内容符合学员的实际需求。
4. 培训师资我们将邀请在工程造价领域具有丰富实践经验和专业知识的专家学者担任培训讲师，为学员提供全方面、深入的培训指导。
同时，我们还将为每位学员提供专业的一对一辅导和指导，确保学员能够充分掌握所学知识和技能。
5. 培训评估针对每个培训课程，我们将设置专门的学习评估环节，包括理论考核、案例分析、实际操作等多种考核方式。
独特的考核方式能够全面评估学员的学习成绩和能力水平。
二、服务方案1. 咨询服务我们将为需要解决工程造价相关问题的企业和个人提供专业的咨询服务，包括项目报价、造价评估、成本控制、招投标管理等方面的咨询。
我们将根据客户的具体情况，提供个性化的解决方案，确保客户满意。
2. 项目管理我们将为需要对工程造价进行综合管理和评估的企业和个人提供专业的项目管理服务，包括成本管理、风险管理、资源配置等方面的管理。
工程造价咨询后期服务方案
工程造价咨询后期服务方案一、前言工程造价咨询是指对工程项目设计、施工、预算、招标、合同等环节涉及的工程造价问题进行咨询、研究和分析，为建设单位提供专业化、综合化的工程造价咨询服务。
工程造价咨询公司在项目建设的不同阶段提供全方位的咨询服务，帮助建设单位在合理控制造价、保障工程质量和完成工程目标等方面做出明智的决策。
工程造价咨询后期服务是指在项目设计施工阶段之后，通过对项目的开发、运营、维护等阶段进行全程跟踪和服务，为建筑工程项目提供全方位的造价管理服务。
本文将以工程造价咨询后期服务为主题，就咨询方案、实施步骤、服务内容、服务人员等方面进行详细的阐述。
二、工程造价咨询后期服务方案1. 项目背景工程项目建设完成后需要进行项目的开发、运营和维护等后期工作，而这些后期工作的执行与否以及执行的效果，对项目的质量和经济效益有重要的影响。
因此，建设单位在项目建设完成后，需要有一个专业的工程造价咨询团队对项目的后期工作进行跟踪和服务，从而保证项目顺利进行。
2. 咨询方案（1）服务模式工程造价咨询后期服务采用常年跟踪的方式，建立项目档案，定期进行项目检查，实施项目管理，并随时为建设单位提供咨询服务。
（2）服务原则服务原则是指在进行工程造价咨询后期服务时需要遵循的一些基本原则，如客观、公正、严谨、高效、诚信等。
3. 实施步骤（1）项目资料归档根据项目不同阶段的工程造价资料，建立项目档案，包括招投标文件、施工合同、设计图纸、施工图纸、物料购买清单、施工记录、验收报告等。
（2）项目监管通过项目资料归档建立项目档案的工作，进行项目的全程监管和管理。
主要包括监督项目进度、检查工程质量、控制项目造价等。
（3）后期服务为建设单位提供专业的工程造价咨询服务，包括项目的维护管理、运营管理、成本管理等。
4. 服务内容（1）项目监督对施工单位的工程进度、工程质量、施工成本等进行全程的监督和检查。
对工程存在的问题及时提出解决方案，减少项目的风险。
造价咨询服务方案【最新范本模板】
一、工程造价咨询整体方案1、造价咨询服务方案:一、工作方案的总体规划(一）工程造价咨询服务的准备阶段：1、明确工程造价咨询服务的要求与范围;2、成立造价咨询项目部；3、编制工程造价咨询服务(质量）计划；4、准备造价咨询服务资料。
(二)工程造价咨询服务实施阶段1、施工图设计阶段:熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准，以及项目所涉及的规划、配套等限制条件，参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标，编制工程预算。
2、招投标阶段：熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容;熟悉与了解项目的实施要求，包括工程拟招标的形式、范围；收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料），与建设项目招标工作相关的其他资料.主要内容:编制招标工程量清单；编制标底；参加答疑会、询标会。
3、施工阶段：按合同约定,开展造价咨询服务;根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款，及时进行工程量清单变更审核；参加工程例会，保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络.掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料,做好工程变更价款的审核与确定,编制变更审核报告;工程索赔审核;合同条款的解释、执行。
4、结（决)算阶段：根据项目的竣工验收资料，经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料，编制工程结算审核报告。
(三)单项委托的工程造价咨询服务终结阶段1、所有咨询服务成果文件的交付，均应以书面形式体现。
2、资料的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行。
内容包括：A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等;B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函;C经签署的所有总结及最终咨询业务成果文件；D所有中间及最终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录;E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其他资料。
工程造价咨询后续服务方案
工程造价咨询后续服务方案一、引言随着工程建设领域的迅速发展，工程造价咨询在工程项目中的作用日益凸显。
作为一个专业性很强的行业，工程造价咨询在提供专业服务的同时，也需要加强后续服务的管理和执行。
本文将从工程造价咨询的后续服务方面进行深入探讨，为相关从业人员提供一些建议和思路。
二、工程造价咨询后续服务内容1. 报价审核工程造价咨询的后续服务中，对工程报价的审核是至关重要的一项工作。
在项目施工阶段，咨询公司应审查施工单位提供的工程报价，检查报价中的项目内容和价格优劣，确保其合理合规。
此外，还需对变更设计和施工图所做的更改进行审核，保障其与原始设计报价的一致性，对可能产生的额外费用提前预警，确保项目造价控制在合理范围内。
2. 咨询服务调查工程造价咨询后续服务中，咨询公司需要定期与业主或相关单位进行沟通调查，收集用户的需求，了解项目实施过程中的动态情况，及时反馈和解决问题。
此外，需要在项目实施阶段进行现场勘察，确保项目实施方案的实际可行性，为项目后续的工作提供有力支持。
3. 变更管理在工程实施过程中，设计变更、施工变更、合同变更等种种变更可能会影响项目造价，咨询公司需要对变更进行全面管理。
首先，需要严格按照相关程序，解析变更原因，并评估变更对项目预算和成本的影响。
然后，咨询公司需要与项目业主、设计单位、施工单位进行充分沟通协商，协调解决变更所涉及的工程计量、报价等问题，确保变更前后工程造价的合理性和一致性。
4. 项目决算项目工程结算是工程造价咨询的后续服务中非常重要的一部分，它直接影响着项目最终的成本核算和效益分析。
对于项目的决算工作，咨询公司需要对项目实施过程中的各项支出进行一一核算，进行成本收支分析，查找问题并解决，确保项目决算的准确性和合规性。
同时，还需要对决算成本与最初预算进行对比分析，找出差异原因，为后续项目提供经验和思路。
5. 质量管理质量是工程项目成功的关键因素，工程造价咨询需要在后续服务中加强对项目质量的管理。
工程造价商务培训计划方案
工程造价商务培训计划方案一、培训背景随着社会经济的不断发展，工程项目在各个领域中扮演着愈来愈重要的角色。
而工程造价商务作为工程项目管理中不可或缺的一部分，对于工程项目的顺利实施和成本控制起着至关重要的作用。
因此，如何提高工程造价商务人员的综合素质和管理水平，成为当前急需解决的问题之一。
在这样的背景下，为了提高工程造价商务人员的综合能力和管理技能，我们特制定了工程造价商务培训计划方案，旨在通过系统的培训和实践指导，帮助员工更好地应对工作中的各种挑战，提高工作效率和质量，为公司的发展贡献更大的力量。
二、培训目标1.提高员工的专业素质，强化技能和知识水平。
2.深入了解工程造价商务领域的最新发展动态和政策法规。
3.提升员工在项目管理、成本控制和谈判沟通等方面的能力。
4.营造良好的团队氛围，培养员工的团队协作精神和工作责任心。
5.培养员工的创新思维和问题解决能力。
三、培训内容1. 工程造价专业知识的系统学习。
包括造价测算、造价控制、招投标管理、成本核算等方面的知识和技能。
2. 商务管理的基本知识学习。
包括商务礼仪、商务谈判、商务英语等方面的知识培训。
3. 项目管理的理论和实践。
包括项目规划、组织管理、项目风险控制等方面的知识培训。
4. 成本控制及节约的实际操作技能培训。
5. 团队协作和沟通能力的提升。
6. 利用案例分析和角色扮演等方式加强培训效果。
四、培训方法1. 系统化培训。
通过课堂授课、在线学习平台等方式进行系统的知识传授。
2. 实践操作。
通过实际操作案例、项目实际操作等培训方式，帮助员工将理论知识转化为实际操作技能。
3. 团队合作。
通过小组讨论、团队合作等方式加强员工的团队协作和沟通能力。
4. 案例分析。
通过案例分析和角色扮演等方式加深员工对知识的理解和应用。
五、培训计划本次培训计划设置为两个月的时间，分为以下几个阶段：第一阶段：培训前的准备工作1. 发布培训计划，并征询员工的建议和意见。
2. 确定培训教材和培训课程。
造价咨询人员培训计划方案
造价咨询人员培训计划方案一、培训目标：1. 提高造价咨询人员的专业知识和能力，使其能够更好地为客户提供专业的造价咨询服务2. 加强造价咨询人员的沟通和团队合作能力，提高工作效率和服务质量3. 培养造价咨询人员良好的职业道德和专业素养，形成优良的职业风范二、培训内容：1. 专业知识培训：（1）建筑工程造价核算方法（2）建筑工程造价控制技术（3）建筑工程招标及合同管理（4）建筑工程成本管理（5）建筑工程造价软件应用2. 沟通和团队合作培训：（1）沟通技巧和表达能力（2）团队协作与合作意识（3）冲突处理与解决能力（4）领导能力与团队建设3. 职业道德和专业素养培训：（1）造价咨询专业操守和职业道德（2）职业素养和职场礼仪（3）客户服务意识与服务技巧（4）规范的工作态度和工作方法三、培训方式：1. 线下培训：通过专业的培训机构或高校合作，开设专业的课程，进行系统的教学和培训2. 在职培训：利用工作之余，组织专业讲座或工作坊，邀请行业专家进行培训和交流3. 自主学习：提供相关的学习资料和资源，建立学习平台，鼓励造价咨询人员进行自主学习和研究四、培训周期和计划：1. 培训周期为半年，共分为三个阶段进行培训2. 第一阶段：专业知识培训，包括建筑工程造价核算方法、造价控制技术和招标合同管理等专业知识培训，持续2个月3. 第二阶段：沟通和团队合作培训，包括沟通技巧和团队合作能力提升，进行2个月4. 第三阶段：职业道德和专业素养培训，包括造价咨询专业操守和职业素养提升，进行2个月5. 每个阶段的培训均安排每周一次的集中培训，同时兼顾自主学习和在职学习，在周末或晚间进行。
五、培训方法和手段：1. 线下教学：安排专业的培训师授课，提供系统的专业知识培训2. 实践演练：组织工程实地考察和实地操作，进行实践性培训3. 案例分析：通过案例分析和讨论，培养造价咨询人员的解决问题能力和分析能力4. 作业训练：布置作业和练习，巩固所学知识和能力5. 互动交流：组织行业专家座谈和经验分享，进行专业交流和互动六、培训评估：1. 培训前考核：对造价咨询人员进行专业知识和能力的自评和测试，了解培训前的知识水平和能力水平2. 培训中评估：定期进行培训效果的自评和专业讲师的评估，及时了解培训的效果和问题，并进行调整和改进3. 培训后考核：设计结业考试和综合能力考核，对造价咨询人员的专业知识和能力进行综合考核七、培训成果和效果：通过培训，造价咨询人员将在专业知识、专业技能、职业操守和职业素养等方面得到提升，能够更好地为客户提供专业的造价咨询服务。
商务部分：造价咨询后续服务方案及对业主方培训方案
造价咨询审计单位对业主方培训方案：**工程全过程跟踪审计项目。
该项目包括建筑、结构和设备设施的给水排水、供热采暖、空调通风、电气、电梯、建筑智能化、消防分系统。
因本项目为既有项目改造工程，业主方经营和管理人员有条件参与项目的设计、施工及验收等相关阶段的工作，这样既有利于从使用和管理角度提出具体要求，又有利于业主方人员参与、经历、体会并接受我公司对业主方的培训。
可使业主方人员尽快认知、熟悉并掌握各分系统的设计和施工等具体情况，以便竣工后期的使用和维护。
现以消防系统为例就对业主方培训方案说明如下：A、安装过程培训（由我公司组织安排）1、设备安装调整阶段由我公司组织安排各系统的设备开始就位安装时开始培训业主方日常维护和使用人员，直至设备安装调整完毕,使其对设备的基本性能和安装调整方法有较全面的了解。
各培训对象按专业分工情况安排到各有关专业工作面上,交由工长带领和指导。
有关设备的维修、安装测定参数资料手册,与运行相关的资料复印给相关运行人员，待工程竣工时一并移交业主。
安装阶段各专业培训人员安排如下：消防电系统2人；给排水、消防水系统2人；自动化系统2人。
2、设备试运转和系统试运行阶段2.1 培训计划和内容1．各专业培训人数：给排水、消防系统2人；系统设备2人；控制系统2人；火灾自动报警2人。
2．熟悉给排水、消防系统设置方案, 变换回路供水操作示范。
3．熟悉消防电气主结线图及配电系统设置情况, 各回路保护整定参数情况；正常供电照明与事故照明切换情况等。
4．熟悉通风大系统和小系统设备的设置情况, 能正确地在控制室及设备现场对各系统设备进行操作。
5．参与测定风机、风压、风量及环控系统平衡风量的调节工作。
6．参与环控系统的联合试运行工作，并熟悉各运行工况下设备的动作情况7．培训相关人员掌握下列工作内容（1）设备常规性巡视, 维护及保养；（2）定期进行设备预防性电气试验；（3）系统正常运行时设备的模拟操作试验；（4）系统事故运行时设备的模拟操作试验。
造价咨询服务方案
造价咨询服务方案.一、项目概况：位于******的***********项目XX办公楼总建筑面积为****平方米，投资估算约*****万元，建设总工期为3年（包括前期手续时间、项目建设工期及竣工结算），其中施工总工期为2年。
二、工程造价咨询服务方案1、总体目标按照投标文件和服务合同的要求，为XXX造价咨询服务项目提供准确、完善的造价咨询服务。
控制施工图预算造价在同行业建造费用的中偏下水平，确保招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。
服务期限为合同签订之日起至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止，满足业主对项目造价咨询的进度要求。
2、组织结构公司选派一名高级工程师担任项目负责人，根据其提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。
3、工作进度计划及控制措施1）进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。
根据公司实际情况及以往经验，可保证按时完成XXX办公楼及业务用房造价咨询服务。
完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起10个日历天完成工程量清单的编制。
接到编制招标控制价任务后，3个日历天完成招标控制价的编制。
2）满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。
3）进度控制保证措施：公司将制定详细的进度计划，并对计划进行监控和调整，确保按时完成各项任务。
同时，公司将加强与业主的沟通，及时解决进度问题，确保项目进度顺利推进。
本项目的参与者包括业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各类器材供货商、各工程承包商，以及政府有关管理、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等。
只有参与者之间保持密切有序的协作和配合，才能使工程各预期目标顺利实现。
造价咨询服务方案
造价咨询服务方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我的书桌上，我泡了一杯咖啡，打开电脑，准备开始一场关于“造价咨询服务方案”的意识流创作。
这样的方案我已经写了十年，每一次都像是与数字、逻辑和创造力的舞蹈。
一、项目背景造价咨询服务，简单来说，就是为客户提供准确的工程预算、决算和全过程造价控制。
这个项目，我们的客户是一家大型房地产公司，他们希望我们能帮助他们控制成本，提高投资效益。
二、服务目标1.确保项目预算的准确性和合理性。
2.对项目实施过程中的成本进行有效控制。
3.提供专业的造价咨询意见，为客户的投资决策提供支持。
三、服务内容1.工程预算编制：我们会根据项目的具体情况，结合市场行情，编制出一份详尽的工程预算。
2.工程量清单审核：我们会对照设计图纸，对工程量清单进行审核，确保数据的准确性。
3.工程变更控制：在项目实施过程中，我们会密切关注工程变更，及时调整预算，确保成本控制。
4.工程决算编制：项目完成后，我们会根据实际施工情况，编制出一份完整的工程决算。
5.造价分析：我们会定期对项目的造价进行分析，为客户提供投资效益评估。
四、服务流程1.项目启动：与客户沟通，了解项目需求，明确服务内容。
2.预算编制：收集项目资料，进行现场踏勘，编制工程预算。
3.预算审核：与客户共同审核预算，确保准确性和合理性。
4.工程实施：跟踪项目进度，及时调整预算，控制成本。
5.工程决算：编制工程决算，分析项目成本，提供投资效益评估。
五、团队配置1.项目经理：负责整个项目的协调、管理，确保服务质量。
2.造价师：负责预算编制、审核，以及造价分析。
3.工程师：负责现场踏勘，收集项目资料。
4.财务人员：负责项目成本核算。
六、时间安排1.项目启动：1周内完成。
2.预算编制：2周内完成。
3.预算审核：1周内完成。
4.工程实施：持续跟进，根据项目进度进行调整。
5.工程决算：项目完成后2周内完成。
七、质量保证1.严格遵循国家相关法规和行业标准。
2.采用先进的信息化手段，提高工作效率。
工程造价培训和服务方案
工程造价培训和服务方案背景随着国家经济的快速发展和城市化进程的加速，工程建设形势日趋复杂，对工程造价的要求也越来越高。
在这种情况下，不断提升工程造价人员的综合能力和素质，提高专业知识和实际应用技能，成为了工程建设企业、工程造价咨询公司等单位的一项重要任务。
培训方案培训目标本培训方案旨在：•提高学员的工程造价理论基础，使其对工程造价的概念、原理、方法等有一个全面的认识。
•增强学员的工程造价实践能力，使其能够准确理解、分析和应用工程造价各项内容。
•提升学员的个人素质和专业能力，使其成为具有职业道德和创新精神的优秀工程造价人员。
培训内容1.工程造价理论基础–工程造价基本概念–工程造价管理体系–工程造价计算方法2.工程造价实务–工程造价预算编制–工程造价控制与评估–工程造价风险管理3.工程经济与管理–工程经济学基本原理–工程管理知识和技能4.实践案例分析–典型工程项目造价案例分析–工程造价实务操作综合案例分析培训方式本培训采用面授的方式，同时配合线上学习平台，课程时间和计划根据企业/单位需求进行量身定制。
学员认证学员完成课程培训后，经过考核评估，并达到规定的学分和绩效指标，颁发有效证书。
服务方案咨询服务依托专业化师资和丰富经验，为企业提供以下咨询服务：•工程造价咨询–工程造价顾问咨询–工程造价咨询与审计–工程造价标准与政策咨询•工程项目管理咨询–项目管理流程优化–项目管理方法和工具使用–项目团队组建和管理•造价软件推广–国内外流行的工程造价软件推广–预算软件、竞争对手分析软件等专用软件测评服务为企业量身定制测评服务，为工程造价人员提供基础、中级、高级等级别的测评服务，同时提供测评课程和教材，协助企业进行人才选拔和精细化管理。
公开课服务定期组织公开课程，邀请行业专家授课，为企业和广大学员提供实用性强、针对性强的工程造价培训课程，丰富学员的知识储备。
总结工程造价培训和服务方案是企业实现战略目标和价值创新的重要手段。
工程造价咨询服务方案(3篇)
第1篇一、概述随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业项目投资等领域日益繁荣，工程造价咨询服务的需求也日益增长。
为了满足客户在工程造价方面的需求，提供专业、高效、可靠的咨询服务，我们特制定以下工程造价咨询服务方案。
二、服务内容1. 工程造价咨询（1）可行性研究阶段在项目可行性研究阶段，我们为客户提供以下服务：- 工程造价预测：根据项目设计文件、市场行情、政策法规等因素，预测项目投资估算。
- 投资效益分析：分析项目投资回报率、内部收益率等指标，为项目决策提供依据。
- 资金筹措建议：根据项目投资估算，为客户提供资金筹措方案。
（2）设计阶段在设计阶段，我们为客户提供以下服务：- 设计方案评审：对设计方案进行技术、经济、环保等方面的评审，提出优化建议。
- 工程量清单编制：根据设计文件，编制工程量清单，为招标、投标提供依据。
- 工程造价测算：根据工程量清单，测算工程造价，为招标、投标提供参考。
（3）招投标阶段在招投标阶段，我们为客户提供以下服务：- 招标文件编制：根据项目特点，编制招标文件，确保招标过程公平、公正。
- 招标文件评审：对招标文件进行评审，确保招标文件符合国家法律法规和行业规范。
- 投标报价分析：分析投标报价，为招标方提供决策依据。
（4）施工阶段在施工阶段，我们为客户提供以下服务：- 施工图预算编制：根据施工图，编制施工图预算，为施工过程中材料、人工、机械等费用控制提供依据。
- 工程量审核：对施工单位报送的工程量进行审核，确保工程量真实、准确。
- 工程造价控制：对工程造价进行全过程跟踪，及时发现并解决造价问题。
2. 工程造价审计为客户提供工程造价审计服务，包括以下内容：- 工程结算审核：对施工单位提交的工程结算进行审核，确保结算合理、合规。
- 工程变更审核：对工程变更进行审核，确保变更合理、合规。
- 工程竣工结算审核：对工程竣工结算进行审核，确保结算真实、准确。
3. 工程造价纠纷调解为客户提供工程造价纠纷调解服务，包括以下内容：- 收集证据：收集与工程造价纠纷相关的证据，为调解提供依据。
造价咨询的服务方案
造价咨询的服务方案
为您提供造价咨询的服务方案，具体内容如下：
1. 项目前期咨询：为建设项目提供前期咨询服务，包括项目定位、可行性分析、投资预算编制等。
2. 招标文件编制：为项目招标提供招标文件的编制服务，包括招标公告、投标文件、技术规格书等。
3. 投标报价分析：对投标单位的报价进行分析和比较，为项目业主提供投标单位评价和选择的依据。
4. 合同谈判和签订：为项目业主进行合同谈判和签订，保护业主利益，确保合同条款合理和可执行。
5. 工程变更和索赔管理：对工程变更和索赔进行管理和处理，包括审查变更索赔申请、评估索赔金额、协调各方达成一致等。
6. 工程结算和支付管理：为项目业主进行工程结算和支付管理，包括审核工程款支付申请、编制结算报告、协调项目各方款项支付等。
7. 工程造价监控和评估：对工程项目的造价进行监控和评估，确保项目的财务状况和进度控制在可控范围内。
8. 工程项目决策支持：为项目业主提供决策支持，包括对工程项目的投资回报率分析、风险评估等，为业主提供决策依据。
以上是造价咨询的服务方案，服务内容可以根据具体项目的需求进行调整和定制，确保为客户提供最优质的咨询服务。
对于业主方的培训方案
对于业主方的培训方案我公司将针对本工程各种设备不同特点，对业主的技术人员、维护人员进行培训。
培训包括工厂培训和工地培训，技术上对受训人员绝不保留，努力提高用户的维护能力，保证在工程移交后，业主的受训人员能够熟练进行系统的运行、操作、维护、故障分析处理、设备维修和保养等工作。
一、培训的基本过程培训过程流程图二、培训的七大模式确定系统技术培训需求 制定完整的培训计划 培训课程大纲（内容提要） 选用或编写各类系统 的培训教材及资料 培训计划的组织实施 课程的详细内容 及时间安排表 分期、分批、分级别、 分内容实施技术培训 评估培训不断提高，进行下一轮培训 补考 不合格 考试 合格 发证 复习 讲解演示实习三、师资力量我公司将组建一支技术力量雄厚、现场经验丰富的技术培训组。
技术培训组组长由本项目经理部总工程师担任，成员为专业工程师、和部分优秀的现场技术人员，负责培训的人员具备同类设备5年以上的维修经验。
具体负责专业知识和现场操作技能的培训，负责培训教材的编定。
四、培训教材1、我公司提供各种培训的详细培训教材（中文），经业主同意后使用。
2、培训教材内容包括：2.1相关设备的原理、安装、调试和维护2.2相关软件的流程、操作使用说明、维护2.3培训用的教材提供最新的，并与所供应设备一致的版本，并保证每个学员都能得到一套完整的教材。
3、我公司提供培训人员实习所需的设备、工具、测试仪表及器件等材料。
五、培训方式本工程的技术培训可分为：技术人员培训及操作员两类人员的培训。
培训方式如下表所示：六、培训实施方法1、培训主要分为本投标人培训中心和施工现场培训。
2、在每一项培训结束后，将由讲员命题对业主学员进行考核，考核合格者，我公司或设备厂家将签发培训合格证书，作为上岗标准；若考试不合格者，须重新补考，直至合格为止，我们要求确保每名受训人员的培训效果和培训质量。
3、性能：描述设备功能、技术条件、使用环境。
资料：使用（或）操作说明书。
工程造价咨询商务方案
工程造价咨询商务方案一、概览工程造价咨询是指由专业的造价咨询机构为建设项目的各阶段提供包括造价咨询、造价审核、工程造价管理等多种服务的全过程的专业服务。
工程造价咨询是建设单位在工程项目的投资决策、建设过程控制和成本控制阶段所需要的评价、指导和管理服务。
在当前市场经济的大环境下，随着对于工程施工质量和成本的认识不断提高，工程造价咨询已经成为建设行业的必需品。
由于工程造价咨询牵涉到投资管理的方方面面，因此本文将就工程造价咨询的商务方案作出详细说明。
二、目标与战略1. 目标本商务方案的目标是在市场上确立我们作为一家专业、权威的工程造价咨询机构的地位，为客户提供高质量的造价咨询服务，致力于成为行业的领军者。
2. 战略- 提供专业的咨询服务秉承专业、精准的原则，为客户提供高质量的造价咨询服务，使客户能够在工程项目的投资决策、建设过程控制和成本控制阶段得到有效的评价、指导和管理。
- 完善的服务体系建立起完善的服务流程和管理体系，提高响应速度和服务质量，争取客户的信任和合作机会。
- 提高品牌知名度通过市场宣传和推广，提高自身品牌知名度，增加客户数量和业务范围。
三、目标市场与客户1. 目标市场- 建设公司- 建设单位- 政府机构- 其他参与工程建设的各类企业2. 目标客户我们的目标客户主要包括：- 大型建筑施工公司- 国有企业- 政府机构- 跨国公司四、市场调研与分析通过对市场的调研和分析，我们认为目前市场存在以下状况和需求：1. 市场状况- 工程项目数量大幅增加，市场需求量大- 工程造价管理的需求越来越多- 市场竞争激烈2. 市场需求- 建设单位对工程造价管理的需求增加- 建筑施工公司对造价咨询服务的需求增加- 政府机构对工程项目成本控制的需求增加五、产品与服务我们的产品和服务主要包括以下内容：1. 造价咨询服务- 建设项目投资预算编制- 招标控制价编制- 工程造价预算编制- 工程变更造价审核- 工程竣工决算编制2. 工程造价管理服务- 工程造价目标分解及实施- 工程概预算及竣工决算编制- 工程造价成本控制及风险管理- 工程造价应收账款管理3. 咨询服务- 监测项目的进度和质量- 建立项目管理系统- 市场分析和项目评估- 其他的工程造价咨询服务以上产品和服务将以高质量、高效率、高性价比为原则，为客户提供专业、全面的服务。
造价咨询机构培训计划(3篇)
第1篇一、前言随着我国建筑市场的快速发展，造价咨询行业在建筑产业链中扮演着越来越重要的角色。
为了提高造价咨询机构的专业水平和服务质量，培养一支高素质的造价咨询队伍，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高造价咨询人员的专业素质，使其具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
2. 增强造价咨询人员的职业道德意识，树立良好的行业形象。
3. 提升造价咨询机构的服务水平，提高客户满意度。
4. 拓展造价咨询人员的知识面，适应行业发展趋势。
三、培训对象1. 造价咨询机构全体员工，包括项目经理、造价工程师、技术员、资料员等。
2. 新入职的造价咨询人员。
3. 需要提高专业能力的在岗员工。
四、培训内容1. 理论知识培训（1）建筑经济与建筑市场分析（2）建筑法规与政策解读（3）建筑技术标准与规范（4）工程造价管理理论（5）招投标与合同管理（6）工程结算与审计2. 实践操作培训（1）工程造价编制与审核（2）施工图预算编制与审查（3）工程量清单编制与计价（4）合同价款调整与索赔（5）工程进度与成本控制（6）工程造价信息化应用3. 职业道德与行业规范培训（1）造价咨询人员职业道德规范（2）行业法律法规与政策（3）行业自律与诚信建设（4）客户服务意识与沟通技巧4. 行业发展趋势与前沿技术培训（1）BIM技术在工程造价中的应用（2）大数据与人工智能在造价咨询领域的应用（3）绿色建筑与节能减排（4）装配式建筑与新型建筑工业化五、培训方式1. 集中授课：邀请行业专家、学者进行专题讲座，系统讲解相关理论知识。
2. 实地考察：组织学员参观施工现场、企业，了解实际工程案例。
3. 案例分析：针对实际工程案例，进行分组讨论、案例分析，提高学员解决实际问题的能力。
4. 在线学习：利用网络平台，提供丰富的教学资源，方便学员随时随地进行学习。
5. 互动交流：组织定期的研讨会、经验交流会，促进学员之间的交流与合作。
六、培训时间1. 理论知识培训：每月进行一次，每次2天。
造价咨询服务方案
造价咨询服务方案一、项目概况本项目是一个位于北京市朝阳区的商业综合体项目，总建筑面积为10万平方米，包括商场、写字楼、酒店和公寓等功能。
项目的总投资预算为20亿元人民币，计划于2024年底竣工交付。
二、服务目标在项目前期阶段，根据项目的设计方案和相关规范，编制项目的概算和预算，为业主提供投资决策依据。
在项目招标阶段，根据项目的招标文件和合同条款，审核投标人的报价，为业主提供中标评审建议。
在项目施工阶段，根据项目的施工进度和变更情况，审核施工单位的工程量清单和结算单，为业主提供支付审核意见。
在项目竣工阶段，根据项目的竣工验收文件和质量评定结果，编制项目的决算和审计报告，为业主提供结算核算依据。
三、服务内容概算编制：根据项目的初步设计方案和相关规范，采用综合单价法或参数法等合理方法，编制项目的概算，并对概算进行分析和评价。
预算编制：根据项目的施工图设计方案和相关规范，采用清单计价法或定额计价法等合理方法，编制项目的预算，并对预算进行分析和评价。
报价审核：根据项目的招标文件和合同条款，审核投标人的报价清单和报价说明，并对报价进行分析和评价。
结算审核：根据项目的施工进度和变更情况，审核施工单位的工程量清单和结算单，并对结算进行分析和评价。
决算编制：根据项目的竣工验收文件和质量评定结果，采用实际发生费用法或实际完成量法等合理方法，编制项目的决算，并对决算进行分析和评价。
审计报告：根据项目的决算数据和相关资料，采用审计程序法或审计抽样法等合理方法，编制项目的审计报告，并对审计结果进行分析和评价。
四、服务流程签订合同：与业主签订造价咨询服务合同，并确定服务内容、费用、期限、责任等事项。
收集资料：向业主索取并收集本项目所需的设计方案、招标文件、合同条款、施工进度、变更情况、竣工验收文件、质量评定结果等相关资料。
五、服务团队概算师：负责本项目的概算编制和报价审核，参与预算编制和结算审核。
预算师：负责本项目的预算编制和结算审核，参与概算编制和报价审核。
造价咨询服务方案培训计划
一、培训目标本次培训旨在提升参与者的造价咨询服务能力，使其能够熟练掌握造价咨询服务的基本流程、方法和技巧，提高工作效率和质量，为我国建筑行业提供专业、高效的造价咨询服务。
二、培训对象1. 造价咨询行业从业人员；2. 建筑企业相关管理人员；3. 想从事造价咨询行业的人员。
三、培训内容1. 造价咨询服务概述- 造价咨询服务的定义和作用- 造价咨询服务的发展历程和现状2. 造价咨询服务流程- 项目前期咨询- 设计阶段咨询- 招标阶段咨询- 施工阶段咨询- 竣工结算阶段咨询3. 造价咨询方法与技术- 工程量计算方法- 造价编制方法- 造价审查方法- 造价调整方法4. 造价咨询工具与软件- 造价计算软件- 工程量计算软件- 造价审查软件5. 造价咨询质量控制- 质量控制体系- 质量控制方法- 质量控制措施6. 造价咨询服务合同管理- 合同订立与履行- 合同变更与解除- 合同争议处理7. 造价咨询服务风险防范- 风险识别与评估- 风险应对措施- 风险管理流程四、培训时间与地点1. 时间：共计5天，每天6小时。
2. 地点：待定。
五、培训方式1. 讲师授课：邀请业内资深专家进行授课，结合实际案例进行分析。
2. 互动讨论：组织学员进行分组讨论，分享经验和心得。
3. 案例分析：选取典型造价咨询服务案例，进行深入剖析。
4. 实操演练：设置模拟场景，让学员进行实际操作。
六、培训师资1. 邀请国内知名造价咨询公司高级工程师、资深专家担任主讲。
2. 邀请具有丰富实践经验的造价咨询行业专家担任授课嘉宾。
七、培训效果评估1. 培训结束后，对学员进行考核，检验培训效果。
2. 建立学员档案，跟踪学员培训后的实际工作表现。
八、培训费用1. 培训费用：待定。
2. 费用包括：培训资料、授课费用、场地费用等。
九、报名方式1. 报名对象：符合培训对象要求的个人或单位。
2. 报名方式：通过电话、邮箱或现场报名。
十、培训证书1. 培训结束后，为合格学员颁发培训证书。
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商务部分：造价咨询后续服务方案及对业主方
培训方案
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
造价咨询审计单位对业主方培训方案：
**工程全过程跟踪审计项目。
该项目包括建筑、结构和设备设施的给水排水、供热采暖、空调通风、电气、电梯、建筑智能化、消防分系统。
因本项目为既有项目改造工程，业主方经营和管理人员有条件参与项目的设计、施工及验收等相关阶段的工作，这样既有利于从使用和管理角度提出具体要求，又有利于业主方人员参与、经历、体会并接受我公司对业主方的培训。
可使业主方人员尽快认知、熟悉并掌握各分系统的设计和施工等具体情况，以便竣工后期的使用和维护。
现以消防系统为例就对业主方培训方案说明如下：
A、安装过程培训（由我公司组织安排）
1、设备安装调整阶段由我公司组织安排
各系统的设备开始就位安装时开始培训业主方日常维护和使用人员，直至设备安装调整完毕,使其对设备的基本性能和安装调整方法有较全面的了解。
各培训对象按专业分工情况安排到各有关专业工作面上,交由工长带领和指导。
有关设备的维修、安装测定参数资料手册,与运行相关的资料复印给相关运行人员，待工程竣工时一并移交业主。
安装阶段各专业培训人员安排如下：消防电系统2人；给排水、消防水系统2人；自动化系统2人。
2、设备试运转和系统试运行阶段
培训计划和内容
1．各专业培训人数：给排水、消防系统2人；系统设备2人；控制系统2人；火灾自动报警2人。
2．熟悉给排水、消防系统设置方案, 变换回路供水操作示范。
3．熟悉消防电气主结线图及配电系统设置情况, 各回路保护整定参数情况；正常供电照明与事故照明切换情况等。
4．熟悉通风大系统和小系统设备的设置情况, 能正确地在控制室及设备现场对各系统设备进行操作。
5．参与测定风机、风压、风量及环控系统平衡风量的调节工作。
6．参与环控系统的联合试运行工作，并熟悉各运行工况下设备的动作情况
7．培训相关人员掌握下列工作内容
（1）设备常规性巡视, 维护及保养；
（2）定期进行设备预防性电气试验；
（3）系统正常运行时设备的模拟操作试验；
（4）系统事故运行时设备的模拟操作试验。
8．考核内容
（1）风机、电机的常规巡视, 润滑保养及清洁维护操作；
（2）风机的就地使用操作
（3）设备预防性电气试验；
（4）设备安全操作规程；
（5）通风系统的运行模式操作(新风空调运行)。
B、消防系统专业培训（由我公司组织安排）
1、提供所需的培训设施和课程，以确保业主的工程人员能对我公司所提供的系统、设备和装置的设计、日常的运作、故障和例行维护、事故的处理和解决方面等有全面性的认识和了解。
2、预先编制一套详尽的培训计划，列出每项课程的大纲、培训导师资料及培训所需时间，提交业主／监理工程师审核。
同时，我公司应按每项课程提出各接受培训的学员应具备的资历要求，使有关的培训能收到预期的效果。
3、委派资深导师进行每项培训工作，培训需以普通话作讲授。
所有导师的资历须先提交业主／监理工程师审核认可。
4、我公司应向受训学员提供并解释有关设计资料、文件、图纸等，以便使学员对整套系统的各个方面都能熟练掌握。
5、我公司经得业主同意可以利用已安装、测试和交工试运转的装置和设备对业主的工程人员进行培训。
然而我公司不得使用本合同内须提供的备用零部件进行培训之用。
我公司应提供足够的材料、设备、样本、模型、设备内部透视资料的复印本、幻灯、影片以及其他种种需要的培训教材文件，以便培训工作的进行。
培训课程完成后，有关装备和教材将为业主所
有，以便日后业主直行对其他员工进行辅助性培训之用。
所有教材文件须以中文说明。
C、培训计划（由我公司组织安排）
我司制订培训内容和培训计划，阐述采取何种措施的培训，以保证业主运行人员能最终熟练操作使用其设备和对系统进行维护。
培训计划应包括培训的目标、培训的时间、地点、授课人员的简介,培训内容包括理论培训和实际操作的培训。
1、概述
所有的技术培训均服从业主总的培训计划和内容的要求，我司负责对业主的维修、操作人员进行合同设备的操作使用方面的培训，通过培训，使接受培训的人员能了解合同内设备的基本结构、性能，并掌握设备的操作、使用和维护保养的方法。
2、培训总则
在经过培训后，业主参训人员能：
1）熟悉消防与安防系统的启动、正常使用和紧急关闭；
2）熟悉消防与安防系统常用的一些操作；
3）熟悉消防与安防系统常见故障的处理；
4）熟悉消防与安防系统各设备位置；
5）熟悉消防与安防系统的维护保养和维修。
其他分系统如：给水排水、供热采暖、空调通风、电气、电梯、建筑智能化等都依照上述系统对业主方相关人员进行培训。