爱奇艺营销案例分析

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互联网电视剧播出平台的跨界合作与推广案例分析

互联网电视剧播出平台的跨界合作与推广案例分析随着互联网技术的不断发展和普及，互联网电视剧播出平台已经成为观众们获取影视内容的主要途径之一。

为了吸引更多的用户，许多互联网电视剧播出平台开始积极开展跨界合作与推广活动。

本文将通过分析几个互联网电视剧播出平台的成功案例，探讨跨界合作对平台发展的影响和推广策略的有效性。

首先，我们来看一个典型的跨界合作案例——爱奇艺与好好说话携手打造《中国式相亲》。

爱奇艺是中国领先的在线视频平台，好好说话则是一家专注于婚恋服务的公司。

两者的跨界合作结合了电视剧内容和婚恋主题，为用户提供了一种全新的观影体验。

通过合作，爱奇艺获取了好好说话的用户资源和婚恋领域的专业知识，而好好说话则通过影视剧的宣传和推广吸引了更多用户。

这种跨界合作不仅扩大了双方的用户群体，还增加了用户的粘性和观影体验，使得平台的活跃度和社交性得到提升。

其次，腾讯视频和京东的合作案例也是一次成功的跨界合作。

腾讯视频作为中国最大的视频平台之一，与京东这家电商巨头合作，不仅为用户提供了方便的购物渠道，还将电视剧和商品有机结合，给用户带来了全新的购物体验。

通过在电视剧中植入产品推广和购物链接，腾讯视频和京东实现了品牌曝光和销售量的双赢。

这种跨界合作不仅增加了平台的收入来源，还吸引了更多品牌商家的关注，进一步提升了平台的市场竞争力。

除了跨界合作外，互联网电视剧播出平台还会通过推广活动来吸引用户。

芒果TV在播出热门偶像剧《陈情令》时，与流量明星联动举办了一场线上签售会活动。

通过购买指定商品的用户可以获得明星签名的限量版周边产品，并参与线上直播与明星互动。

这种推广活动不仅扩大了剧集的影响力，还拉近了用户与明星的距离，增加了用户对平台的归属感。

此外，芒果TV还通过在热门社交媒体平台发布话题相关内容和互动活动，进一步扩大了剧集的话题度和讨论度。

在跨界合作和推广活动中，互联网电视剧播出平台需要考虑以下几点：首先，合作方和推广活动要与平台的定位和用户需求相符，避免过于商业化或与平台形象不符。

营销活动创意案例与效果分析

营销活动创意案例与效果分析在当今竞争激烈的市场中，营销活动创意案例成为各大企业吸引用户、提升品牌知名度和销售业绩的重要手段。

本文将为您介绍一些成功的营销活动创意案例，并分析其效果。

希望通过这些案例的分享，能激发您对创意营销的灵感，并取得更好的市场效果。

1.一加手机：疯狂秒杀一加手机作为一家年轻的科技品牌，通过疯狂秒杀的营销活动成功吸引了大量用户的关注。

他们推出了限时秒杀活动，一加手机的明星产品每逢特定时间段限量上线，价格较市场价低很多。

用户可以通过手机购买页面，按秒杀按钮获得秒杀资格，然后在指定时间内下单购买。

这一活动不仅引发了用户的购买热潮，还在社交媒体上引发了话题的热议。

用户们积极参与讨论，分享秒杀心得，进一步扩大了品牌的影响力。

通过疯狂秒杀活动，一加手机快速累积了用户数量，提升了销售业绩。

2.爱奇艺：剧集互动营销爱奇艺在剧集互动营销方面做出了很多成功的尝试。

他们利用剧集中的情节和角色，设计了线上线下的互动活动，吸引用户的参与和讨论。

举个例子，爱奇艺在热门剧集《延禧攻略》中推出了一款周边产品“芯爱面罩”，用户可以通过APP参与购买。

在剧集播出时，爱奇艺还推出了“寻找心上“的活动，用户通过观看剧集收集线索，参与抽奖。

这些互动活动不仅增加了用户粘性，还提升了品牌效益。

3.可口可乐：定制礼品可口可乐作为全球知名的饮料品牌，一直注重与用户的互动。

他们通过定制礼品的活动，让用户有机会参与到品牌创造过程中。

用户可以在可口可乐的官方网站上，选择自己喜欢的款式、颜色和文字，定制专属的个性化礼品。

这些礼品可以是定制的瓶盖、饮料瓶标签或印有个人姓名的瓶身。

用户收到这些特别定制的礼品后，不仅感受到了品牌的关怀，还能分享给朋友，进一步提升可口可乐在用户心中的形象。

4.小米：社区互动小米作为一家智能手机和智能硬件品牌，积极构建用户社区，并通过社区互动活动提升品牌影响力。

在小米的手机社区中，用户可以参与各种有奖互动活动，例如晒单分享、讨论产品功能、参与线上线下的活动等。

营销策划跨界合作案例分享与启示

营销策划跨界合作案例分享与启示跨界合作的概念与意义跨界合作，顾名思义，是指不同行业、不同领域之间的合作。

这种合作方式打破了传统的行业界限，实现了资源共享、优势互补，从而提高了企业和品牌的竞争力。

在市场营销中，跨界合作已成为一种越来越受到重视的策略。

通过与其他行业或品牌的合作，企业可以拓展新的市场、吸引更多的消费者，实现品牌价值的提升。

跨界合作的案例分析接下来，我们将以几个典型的跨界合作案例进行分析，探讨其成功的原因和带给我们的启示。

案例一：阿里巴巴与苏宁易购的合作2015年，阿里巴巴集团与苏宁易购展开全面合作。

阿里巴巴在苏宁易购开设了旗舰店，同时苏宁易购也成为了阿里巴巴集团的战略合作伙伴。

这次合作实现了线上线下的融合，资源共享，为消费者提供了更加便捷的购物体验。

案例二：奔驰与韩寒的合作豪华汽车品牌奔驰与知名作家、导演韩寒展开合作。

奔驰赞助了韩寒的电影《乘风破浪》，并在影片中进行了品牌植入。

这次合作使得奔驰品牌形象更加年轻化，吸引了更多年轻消费者的关注。

案例三：红牛与体育赛事的合作功能饮料品牌红牛长期赞助各类体育赛事，如足球、摩托车、滑雪等。

通过与体育赛事的合作，红牛传递了品牌活力、积极向上的形象，吸引了大量年轻消费者的喜爱。

跨界合作的启示通过对以上案例的分析，我们可以得到以下启示：1.寻找合作双方的共赢点：跨界合作的核心在于实现资源共享、优势互补。

企业在寻找合作伙伴时，应充分考虑双方的优势和需求，确保合作能够带来实质性的利益。

2.创新合作形式：跨界合作应注重创新，不断探索新的合作形式。

如阿里巴巴与苏宁易购的合作，实现了线上线下的融合，为消费者提供了更加便捷的购物体验。

3.传递品牌价值：跨界合作应注重品牌价值的传递。

如奔驰与韩寒的合作，使得奔驰品牌形象更加年轻化，吸引了更多年轻消费者的关注。

4.长期合作：跨界合作应注重长期性。

只有长期的合作，才能真正实现资源共享、优势互补，从而提高企业和品牌的竞争力。

爱奇艺信息流广告

108.6
数据来源：艾瑞MUT，2016年1月
月度覆盖人数（万人）
爱奇艺腾讯视频
优酷乐视视频搜狐视频 PPTV网络电视
土豆网芒果TV 风行视频响巢看看
26,929.8 19,708.6 14,322.4 7,925.1 5,359.0 3,211.3 2,657.6 1,428.4 1,205.8
PC客户端HCDN专利
HCDN技术最大的优点是缓冲速度快，播放更稳定。同时使用新的码率体系，让播放画面更清晰。HCDN技术不仅让带宽成本降低，同时也象征着爱奇艺和PPS合并之后为行业带来了不可忽视的创造性。
个性化推荐
爱奇艺个性化推荐可以让不同的用户看到不同的内容，基于用户行为和海量视频大数据分析个性化推荐实现了千人千面，个性化首页、个性化电影及 VIP频道产品均已上线。个性化推荐充分挖掘出长尾内容的用户价值及商业价值，极大地提升了连接人与内容、服务的效率。
互联网正以势不可挡的趋势快速发展，每个季度每年都以翻倍的数字增长，市场规模空前发展。
市场数据
爱奇艺APP 核心指标行业领先
移动端数据
爱奇艺移动端以2.69亿人的月度覆盖位列行业第一，总体占比高达56.7%，行业领先优势持续加大
爱奇艺移动端凭借人均单日使用次数5.03次，成为视频用户首选之一
数据来源：艾瑞MUT，2016年1月
市场数据
爱奇艺、PPS核心指标行业领先
PC端数据
> >
>
NO 1 日均覆盖人数
.
NO 1 月度覆盖人数
.
【公司】综合服务日均浏览分析
爱奇艺PPS 优酷土豆 PPLive 腾讯视频暴风影音搜狐视频乐视网风行响巢看看

大数据时代下爱奇艺营销策略研究

大数据时代下爱奇艺营销策略研究摘要随着大数据时代的快速发展以及大数据技术的广泛应用，数据收集分析在产品营销过程中所扮演的角色愈加重要，并且发挥着较为关键的作用。

爱奇艺组建于2011年，在历经几年的发展之后已经成为视频行业的领军者，其一直践行着“悦享品质”的发展理念，持续更新和优化营销模式并积极推出一些更为优质的产品，以最大限度的满足受众多元化的需求。

在针对爱奇艺的发展历程进行深入分析与解读之后可以较为明晰的看出，其在营销过程中对于数据收集与利用模式是值得其他企业学习和借鉴的。

本篇文章以爱奇艺营销策略作为研究对象展开深入分析与探究，并重点探索了企业应当怎样牢牢把握发展机遇，顺应大数据时代的发展需求而顺利完成转型升级。

深入分析各大视频网站应当怎样运用准确、真实的数据充分把握发展机遇，与此同时，也希望此次研究能够为网络媒介营销工作的开展提供诸多参考。

关键词：大数据，数值模拟，爱奇艺，营销策略目录1 绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的与意义 (2)1.3 研究内容与方法 (2)2 大数据时代下视频网站的营销环境分析 (3)2.1 新媒体运营进入大数据时代 (3)2.2 大数据为新媒体运营带来的转机 (3)3 大数据时代下视频网站营销现状 (5)3.1 大数据时代下视频网站营销现状 (5)3.1.1 视频网站发展现状 (5)3.1.2 视频网站营销模式 (5)3.2 爱奇艺大数据营销现状 (6)3.2.1 爱奇艺的发展历史 (6)3.2.2 爱奇艺的大数据营销发展 (7)4 大数据时代下爱奇艺的营销策略 (9)4.1 完善效果评估，实现精准营销 (9)4.2 完善云媒体体系，重视自媒体营销 (9)4.3 实施跨屏营销，推进多元合作 (9)4.4 培养大数据型人才，塑造优质营销团队 (11)结论 (13)参考文献 (14)致谢 (16)1 绪论1.1 研究背景伴随科技发展水平的持续提升，信息量正在以成倍的速度保持快速增长，大数据时代已然来到。

爱奇艺企业目标案例及具体实施

爱奇艺企业目标案例及具体实施
爱奇艺企业的目标是通过提供高质量的在线视频内容，成为用户的首选娱乐平台。

为了实
现这一目标，公司采取了以下具体实施措施：
1. 提供多样化的内容：爱奇艺致力于为用户提供丰富多样的视频内容，包括电影、电视剧、综
艺节目、动漫等。

公司与各大制片公司、发行公司合作，确保精彩的作品能够在平台上得到展示。

2. 技术创新：爱奇艺注重技术研发和创新，推出了VR、AR等新技术应用，在用户观影体验
上不断进行优化。

同时，公司也在视频播放、交互等方面进行技术改进，提升用户的使用体验。

3. 用户个性化推荐：爱奇艺通过大数据分析和机器学习算法，对用户行为和兴趣进行深入分析，并向用户推荐符合其喜好的影视作品。

这种个性化推荐能够提高用户满意度，增加其黏性和使
用时长。

4. 扩大用户基础：爱奇艺通过积极营销和推广活动，争取更多的用户注册和订阅。

此外，公司
也在继续扩大国际市场拓展，以增加海外用户的数量。

5. 建立合作伙伴关系：爱奇艺与各大电影制片厂和电视台建立合作伙伴关系，共同打造优质内容，并提供独家播放权。

这种合作有助于吸引更多用户，并增加品牌的知名度。

通过以上实施措施，爱奇艺企业能够不断提高自身的竞争力和用户满意度，达到成为用户首选
娱乐平台的目标。

大数据时代下爱奇艺的营销策略

大数据时代下爱奇艺的营销策略1 完善效果评估，实现精准营销爱奇艺在运营发展过程中综合运用“大数据”开展以实现精准营销，并且已经形成了一整套较为完善的营销模式体系，这点是指的其他企业积极学习的。

不过，其需要高度重视的是在处理数据精准问题的时候，应当构建出较为完整的效果评估体系，如此一来才会更具备说服力。

虽然爱奇艺可运用百度精算报告，通过深入分析7天内的回搜率创新指标以及时推测出广告效果，但是该方法依然具备着较大的局限性。

这类碎片化的评估方法通常难以展现出问题所在，所以接下来要做的是努力构建一整套更为科学的效果评估体系，在评估过程中持续优化精准营销模式，进而逐步提升品牌影响力。

2 完善云媒体体系，重视自媒体营销伴随互联网技术的飞速发展与各种社交网络的出现，媒体逐渐向着碎片化的方向上不断发展。

我们每一个人都成为一个独立媒体，不仅能够传播各种信息，与此同时还能够接受各种信息，这类媒体通常以个人微博、群组、朋友圈的形式而存在，著云台团队充分结合云发展的相关理论将其命名为云媒体。

部分企业、单位的QQ群、官网等也具备相同的倾向，各种互联网应用、游戏等均具备互动传播特性，从一定意义上来说，人媒体与这一系列碎片化媒体的集合也属于云媒体的范畴。

对爱奇艺而言，其也应当牢牢把握时代发展潮流，高度关注对于云媒体体系的构建与优化，并适当增加在云媒体领域的投入，以便于及时掌握受众信息，进而为制定营销模式、开发节目类型提供必要的参考。

自媒体的飞速发展已成大势所趋，每一个人均能够经由微博、论坛等诸多平台来表达自己对某些事物的真实想法与观点。

爱奇艺在接下来的发展过程中就应当充分发挥自媒体的作用，从而更加深入的了解受众需求信息，强化与受众之间的互动，以便及时调整节目内容以充分满足受众多样化的观看需求。

3 实施跨屏营销，推进多元合作在新媒体语境影响下，各个媒体逐渐向着日渐融合的方向上转变，之所以会出现这一现实状况，通常是由于当前受众行为日益表现出“碎片化”特征，受众们获取信息的途径以及内容日渐碎片化，这无疑为整个媒体行业的平稳快速发展带来了新的挑战。

爱奇艺案例分析

爱奇艺案例分析随着互联网技术的发展和智能手机的普及，网络电影和在线视频平台成为了当今娱乐消费的重要方式之一。

爱奇艺作为中国最大的在线视频平台，一直以来都备受关注。

本文将通过对爱奇艺案例的分析，探讨其成功的原因和未来的发展方向。

一、背景介绍爱奇艺成立于2010年，起初是一个在线视频分享平台，提供用户上传和分享视频的功能。

随着时间的推移，爱奇艺逐渐发展成为一个综合性的在线视频平台，具备了自主采购和制作内容的能力，并为用户提供高质量的视频服务。

在中国市场，爱奇艺是最受欢迎的在线视频平台之一，与腾讯视频、优酷等竞争对手展开激烈竞争。

二、成功的原因1. 多元化的内容爱奇艺通过购买和制作多样化的内容，满足用户的不同需求。

除了热门的电影和电视剧，爱奇艺还开设了综艺节目、动漫、纪录片等内容板块，使得用户可以根据兴趣选择观看。

同时，爱奇艺还注重用户体验，提供高清、流畅的视频播放服务，深受用户喜爱。

2. 合作模式的突破爱奇艺与国内外的制片公司建立良好的合作关系，通过购买版权的方式引入优质内容。

与此同时，爱奇艺也积极与各大电视台、电影院等进行合作，将在线视频与传统影视产业结合起来，实现线上线下的融合。

3. 用户粘性的提升爱奇艺通过推出会员付费服务，增加用户的粘性。

会员用户可以享受免广告、独家内容等特权，提高观影体验。

此外，爱奇艺还通过精准的推荐算法，为用户提供个性化的推荐内容，增加用户在平台上的停留时间。

三、发展潜力和挑战1. 市场竞争激烈在线视频行业竞争激烈，除了腾讯视频、优酷等竞争对手外，还有许多新兴的平台进入市场。

要想保持领先地位，爱奇艺需要不断创新，提供独特的内容和服务，吸引用户并留住用户。

2. 版权保护问题在线视频平台需要与制片公司、版权方等密切合作，购买影视作品的版权。

如何建立良好的版权保护机制，防止盗版成为一个重要的挑战。

同时，与版权方的合作也需要平台付出大量的成本，平衡好成本与内容质量之间的关系是爱奇艺面临的另一个挑战。

爱奇艺上市公司案例分析

爱奇艺上市公司案例分析互联网视频行业一定程度上代表着互联网文化娱乐的未来，2018年中国共有53家互联网公司成功境外上市，包括4家互联网视频公司。

截至2018年底，境外股股价破发的公司共32家，破发率高达61%．相比之下爱奇艺股价溢价却达79.4%。

互联网视频行业虽盈利较少，但颇受资本市场认可。

目前对互联网独角兽公司估值面临账面不盈利、市场历史短和可比同类少三大难题，本文以此为切入点，选取互联网视频细分行业，重点探究爱奇艺公司价值的合理估值方法，计算估值区间，以期列互联网视频行业在资本市场上的理性定价及估值提供参考。

本文首先介绍绝对价值法、相对价值法以及互联网公司单用户估值法，在翻阅文献的基础上对比分析出各种估值方法的适用性以及局限性。

正文部分，选取国内互联网视频行业中用户规模最大的、最仃代表性的公司之一爱奇艺作为案例分析的刘象，分别川现金流折现模型（DCF法）、市销率法(P/S法)以及单川户价值法(ARPU法)进行价值评估，并对比分析。

具体来看，首先分析爱奇艺所处的互联网视频行业，了解行业的发展现状、竞争格局以及未米增长空问。

接着使川对比分析法，对爱奇艺的对标公司美国Netflix做基本面分析，提取出相对成熟的百联网视频公司的运营及则务的参照数据，为估计爱奇艺公司盈利后的现会流提供参考依据。

再分析爱奇艺公司基本面时，着重拆分其各项收入及成本，为分业务测算增长空问的假设提供基础。

使用现金流折现法的过程巾，先测算出爱奇艺的预期现金流量，通过对爱奇艺收益率和纳斯达克指数收益率回归得出风险系数【；，参考关国NeLflix公司进行参数微调；选定参数后测算爱奇艺的加权平均资本成本，计算其公司价值。

使用市销率法估值的过程中，基于前面已经做好的财务预测，找出业务和体量相近的可比公司，计算可比平均市销率，得出估值结果。

使用单用户价值法估值的过程中，基于前面预测的未来用户规模等指标，分别对爱奇艺付费业务与广告业务进行单用户价值的测算，综合考虑并计算。

爱奇艺SWot分析

确定主题（媒体）：爱奇艺第一部分内容：媒体背景介绍爱奇艺，原名奇艺，中国第一影视门户。

2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

作为国内领先的网络视频播放平台，爱奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百度创立，是国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站。

网络视频在中国的发展起步较晚，最早的优酷也是2004年才出现在大众的视野里，相比于国外的YouTube这种国际性的大视频网站，中国的视频网站还有很大的成长进步空间。

爱奇艺以其始终如一的品质优势和客户终端的推广让自己的客户群体得以保留，并且用户数量还在一直上升，现在一提到视频界的竞争对手无不提到爱奇艺。

作为一个年轻的视频网站，没有像腾讯视频这样强大的QQ、微信用户量作为基础竞争力，却能在竞争激励的市场中站稳脚步，持续前进，成长为被大众认可的品牌，爱奇艺的品牌成功有很多值得学习的地方。

第二部分内容：媒体整体情况分析爱奇艺SWOT分析选择爱奇艺这个新锐年轻的视频网站是想通过对其独特的进军方式进行学习，分析其在品牌管理上的成功之处。

爱奇艺这个品牌逐渐俘获消费者的心，越来越受到大家青睐，以下，我将对爱奇艺与其他视频网站进行swot分析。

S：首先，资金雄厚。

资金绝对是一个媒体成功所在的关键因素。

奇艺的两家投资商有着充足的现金流，其中普罗维登斯拥有220亿美元的基金储备，百度2010年营收79．15亿元人民币，占据中国七成以上的搜索份额。

获得了两家6000万美元的注资后，奇艺可以说是绝对的“不差钱”。

其次，内容优势。

与优酷做重合度对比时，重合度是18.3%，重合度低，具有自己的内容优势。

爱奇艺本身会优先推荐高品质的奇艺视频。

奇艺会把百度的数据后台作为采买内容和广告投放的重要参考;百度已有的网络基础，也极大的缩短了奇艺网的建设时间，而百度的品牌影响力更是给奇艺网提供了强大的背景，让奇艺网得以迅速被市场认知。

爱奇艺的内容运营策略案例分析

爱奇艺的内容运营策略案例分析爱奇艺是中国领先的在线视频平台之一，提供广泛的视频内容，如电影、电视剧、综艺节目、纪录片等。

作为一个内容平台，爱奇艺面临着如何吸引用户、提高用户留存率和增加收入等挑战。

本文将对爱奇艺的内容运营策略进行案例分析。

1. 多元化内容供应爱奇艺通过与国内外合作伙伴合作，提供丰富多元的内容供应。

无论是国内经典电视剧还是国际热门电影，爱奇艺都能在第一时间上线。

此外，爱奇艺还定期推出自制独家内容，以吸引用户的关注和订阅。

2. 数据驱动的内容推荐爱奇艺运用先进的数据分析技术，根据用户的观看历史、兴趣偏好等信息，实现个性化的内容推荐。

通过不断改进推荐算法，爱奇艺能够在海量的内容库中为用户精准匹配感兴趣的视频，提高用户留存率和观看时长。

3. 强大的社交功能爱奇艺通过打造一个社交化的观影平台，引入评论、打分、分享等社交功能。

用户可以在观看视频的同时与其他用户进行互动，分享自己的观影体验和评论。

这种社交互动不仅增加了用户黏性，也为爱奇艺提供了用户反馈和口碑传播的渠道。

4. 定制化广告和品牌合作爱奇艺利用用户数据分析的优势，为广告主提供定制化的广告投放和品牌合作方案。

通过精准的用户定向和广告创意，爱奇艺能够提高广告点击率和转化率，为广告主带来更高的投资回报。

5. 深度剖析用户需求爱奇艺通过大数据分析和市场调研等手段，深入研究用户需求和行为习惯。

他们不仅关注用户对热门内容的需求，还通过持续的用户反馈和调研，对用户在不同时间段、不同平台上的观影行为进行分析，以提供更符合用户期待的内容。

6. 不断创新的内容形式爱奇艺积极探索新的内容形式，如VR、AR、短视频等。

他们不仅购买和制作传统的电影电视剧，还推出了大量创新的短视频和综艺节目，以满足不同受众的需求。

通过多样化的内容形式，爱奇艺能够吸引更多的用户，并提高用户黏性。

结论：爱奇艺凭借多元化的内容供应、数据驱动的内容推荐、强大的社交功能、定制化广告和品牌合作、深度剖析用户需求以及不断创新的内容形式，成功实施了内容运营策略。

市场营销专业案例与分析

市场营销专业案例与分析案例分析是现代企业了解市场行情,制定营销策略的一种重要方法。

那么下面是店铺整理的市场营销专业案例与分析，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

市场营销专业案例与分析一：乐视超级手机：创新晋品牌销量破百万最快纪录植入棚内音乐节目。

2015年4月，乐视进军手机行业，推出乐视超级手机。

适逢产品面世不久，亟须借力一档兼具流行度、品质感的节目配合品牌传播。

当得知《蒙面歌王》花落江苏卫视，并由灿星操刀制作，天时地利人和!乐视超级手机一举拿下节目的手机行业合作伙伴。

作为22:30档的新生节目，在开机率先天不利因素影响下，收视率仍节节攀高，第七期CSM34城收视率达到1.583%。

乐视网《蒙面歌王》平均单期播出量超7000万之多。

得益于《蒙面歌王》的火热表现，乐视超级手机在“9·19乐迷节”创下了单日59.4万部的惊人表现。

乐视超级手机与《蒙面歌王》的合作，再一次树立了手机行业在棚内音乐节目植入的新标杆。

创新晋品牌销量破百万最快纪录。

得益于《蒙面歌王》的火热表现，乐视超级手机在“9·19乐迷节”创下了单日59.4万部的惊人表现!上市不足3个月，销量突破100万部，创新晋品牌销量破百万最快纪录! 9月底，销量近200万部!乐视品牌传播与营销中心如是说：植入执行中，江苏卫视给乐视带来的是一个又一个惊喜!在节目的投票打分环节，江苏卫视巧妙地将乐视超级手机作为接收投票结果的道具，不仅产品露出的问题迎刃而解，更是在该环节引入了“窒息时刻”的概念：节目中关注、紧张、期待的情绪，与乐视超级手机“美得令人窒息”的品牌理念相得益彰。

除此之外，乐视超级手机所独有的“九屏直播”功能，也在节目中借助多机位画面捕捉和后期包装，完美地复制在大屏的电视端中。

市场营销专业案例与分析二：《太阳的后裔》大热背后的推手韩剧《太阳的后裔》很火，演员宋仲基更火。

可你确定能叫得出他在剧中的名字吗?这个问题是芒果TV的一个小伙伴对笔者提出来的，除了有那么一丝对爱奇艺收视狂潮的醋意外，其实也透露出了一个信息——在韩剧大热的背后，有一股营销力量在左右。

短视频平台版权保护案例分析总结

短视频平台版权保护案例分析总结随着互联网技术的发展和智能手机的普及，短视频平台成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而，伴随着短视频平台的兴起，版权保护问题也日益凸显。

本文将分析一些短视频平台的版权保护案例，总结相关问题及其解决方案。

1. 版权保护案例一：亿纬锦程诉快手侵权案这起案例中，知名汽车品牌亿纬锦程指控短视频平台快手上有用户发布了未获授权的广告视频。

亿纬锦程认为这些侵权行为对品牌形象和产品销售造成了不良影响，并要求短视频平台对侵权内容进行删除和处罚。

法院最终判决短视频平台需承担一定责任并加强版权保护措施。

2. 版权保护案例二：爱奇艺诉快手侵权案这一案例中，视频平台爱奇艺指控快手上有大量未经授权的影视剧及综艺节目，侵犯了其版权。

爱奇艺提起诉讼要求短视频平台删除相关侵权内容，并寻求赔偿。

法院判定短视频平台应该承担侵权责任，对内容进行删除，并赔偿一定经济损失。

3. 版权保护案例三：抖音与音乐版权争议抖音作为一款流行的短视频平台，曾经因为音乐版权问题饱受争议。

许多用户在制作短视频时使用了未经授权的音乐作品，引起了音乐版权方的不满。

抖音随后与多家音乐版权方达成合作，确保用户只能使用授权的音乐，以保护版权利益。

4. 版权保护案例四：B站与动画题材侵权问题B站作为一个以动画及二次创作内容闻名的短视频平台，也曾面临一系列版权保护问题。

由于用户创作的二次创作内容可能侵犯原创作者的权益，B站积极采取了版权保护措施，与原创作者建立合作关系，确保内容的合法性和原创性。

总结：这些案例展示了短视频平台在版权保护方面所面临的挑战以及其解决问题的方式。

短视频平台应该高度重视版权保护工作，建立健全的版权保护机制，主动与版权方合作，加强监督和审核，严肃处理侵权行为，并加强用户教育，提高版权意识。

同时，用户也要自觉遵守版权法律，不侵犯他人的版权。

只有通过平台、版权方、用户之间的共同努力，才能实现短视频平台的健康发展和版权保护的完善，为用户提供更多优质的内容。

微博营销成功案例

微博营销成功案例微博营销成功案例随着社交媒体的发展和普及，微博已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

作为一个强大的社交平台，微博不仅是人们传递信息的渠道，更是商家进行营销的重要工具之一。

本文将介绍几个成功的微博营销案例，并分析其成功的原因。

1. 爱奇艺《大军师司马懿之军师联盟》爱奇艺是国内领先的在线视频平台之一，而《大军师司马懿之军师联盟》是一部备受关注和喜爱的历史剧。

为了宣传该剧并吸引更多观众，爱奇艺在微博上开展了一场粉丝互动活动。

活动的主题是“参与集赞送礼，为喜爱的角色助力”。

爱奇艺在微博上发布了一篇文章，让粉丝集赞，并在规定时间内将点赞数量最高的粉丝送出定制礼物。

活动期间，爱奇艺还会不间断地发布相关剧照和剧情预告，吸引粉丝的注意力。

这个活动受到了广大观众的热烈响应，粉丝们积极参与活动并集赞。

在活动期间，微博的转发量和讨论量明显增加，为剧集的播放率和关注度起到了积极的推动作用。

这个案例的成功之处在于，爱奇艺通过互动活动增强了观众与剧集的连接，提高了观众的参与度和忠诚度。

同时，微博作为一个社交平台，传播速度快，信息传达高效，能够迅速引起广大用户的共鸣和转发，进一步扩大了活动的影响力。

2. 美团外卖“吃货晒家宠”美团外卖是国内最大的外卖平台之一，为了营造品牌形象和吸引更多用户，他们在微博上开展了一场以宠物为主题的互动活动。

活动的主题是“吃货晒家宠，赢取美团大礼包”。

用户通过在微博上晒出自己家的宠物照片，并配以美食的图片，参与到活动中。

活动规定了时间段和参与方式，并承诺送出美团大礼包给参与者。

这个活动引起了广大用户的热烈参与，许多人纷纷晒出自己家的宠物照片。

微博上充满了可爱的宠物和美食的组合图片，吸引了大量的关注和转发。

这个案例的成功之处在于，美团外卖善于利用用户的情感和兴趣点，把宠物和美食结合起来进行互动，增加了用户的参与积极性。

同时，微博作为一个娱乐性和社交性较强的平台，对用户情感的表达和分享具有较高的容量，这样的活动很容易引起用户的共鸣和参与。

电子商务法案例分析

电子商务法案例分析随着电子商务的快速发展，电子商务法案例分析变得越来越重要。

本文将以一个具体的电子商务法案例进行分析，以揭示电子商务法的重要性以及在实践中如何应用。

假设A公司是一家在线零售商，主要销售电子产品。

B公司是一家传统零售商，也销售同样的电子产品。

A公司和B公司在同一地区开展业务，并且销售的产品也相同。

假设A公司和B公司在广告中都声称其销售的电子产品是最低价格，并且客户可以获得免费的送货服务。

然而，A公司实际上并没有提供免费的送货服务，而是将运费隐藏在产品价格中。

请问哪个公司的行为违反了电子商务法？根据电子商务法，在线零售商必须明确说明其销售的商品的价格和任何其他费用。

如果在线零售商在广告中声称其销售的商品是最低价格，那么他们必须确保其销售的商品在相同地区确实具有最低价格。

如果在线零售商在广告中声称提供免费的送货服务，那么他们必须确保在所有情况下都提供免费的送货服务。

在这个案例中，A公司在广告中声称提供免费的送货服务，但实际上并没有提供免费的送货服务。

因此，A公司的行为违反了电子商务法。

而B公司虽然也声称提供免费的送货服务，但实际上确实提供了免费的送货服务。

因此，B公司的行为没有违反电子商务法。

电子商务法对于在线零售商的行为进行了规范，以确保消费者在购买商品时能够获得准确和真实的信息。

在实践中，在线零售商应该遵守电子商务法，确保其销售的商品的价格和任何其他费用都是透明和公开的。

如果在线零售商违反了电子商务法，他们可能会面临罚款或其他法律后果。

随着互联网技术的快速发展，电子商务已成为一个全球性的热点话题。

越来越多的商业活动涉及到电子商务法的应用和争议。

下面是一个电子商务法案例分析题，以帮助读者更好地了解电子商务法的实际应用。

某公司通过其官方网站和第三方电商平台销售产品。

最近，该公司发现其竞争对手在互联网上散布关于该公司的不实信息和恶意评论。

这些信息和评论严重影响了该公司的声誉和销售业绩。

该公司希望通过法律手段来解决这个问题。

17苏楚欣爱奇艺的案例分析

4.2爱奇艺产品与服务
在产品技术上，爱奇艺持续重点投入。保证在线观影清晰、流畅、界面友好。在内容上，90%以上是影视剧场视频，10%的短视频也是与长视频有关的娱乐新闻、明星报道等。不报道时政新闻，不涉猎视频分享。除正版影视内容的采购外、“奇艺出品”还从电影、网剧、综艺、娱乐节目等全方位进军自制领域，为网络自制内容树立了专业和品质的标杆。与此同时，爱奇艺深入探索广告投放新技术、新模式，以“SWS”模式（“Search（搜索）”“Watch(观看)”“Share(分享)”）为核心竞争力，为品牌关高朱提供高品质、高性价比的视频营销服务。凭借丰富的自制、版权内容、多元的终端支持和优质的用户体验，爱奇艺赢得广大用户的青睐和口碑。
二、LOGO理念
爱奇艺标志设计理念为“爱奇艺，屏生活“，以“屏”为核心视觉元素，基于“屏”无处不在的发展趋势，充分体现多屏合一和网络视频的互动特性。跳脱出播放键的具象表达，彰现奇艺旨为全屏时代领导者的意图。全屏时代，媒体与用户绝非简单传受关系，而是真正尊重用户所需，给予用户自主选择与话语权利，基于互动、沟通、关爱基础上的信息内容服务。 “爱”，是“关爱”，是洞悉用户所需，让用户悦享品质视频及服务的使命体现； “爱”，是“喜爱”，期待以产品、内容、服务赢得用户，建立用户认同品牌；对 I 的放大，充分体现对个体用户（I）的尊重，互动特性（Interaction）及革新精神（Innovation）
4.5核心竞争力
国内视频网站的内容比较分散，而且同质化现象非常严重，在这样市场环境下想要做到内容垄断和独家实属不易。要做到对几百家的内容合作方版权的控制，对奇艺而言非常有难度，因此视频网站要想要发展好，通过实现内容的差异化竞争而获取成功。而奇艺的差异化之路则反其到而行之，将重心落在了提升用户体验上；第一，流畅，即解决能不能顺畅观看问题；第二，清晰，主要解决用户体验好与坏的问题；第三，界面友好，这主要是针对用户在奇艺网上能否轻松找到并观看自己喜爱的视频的问题。奇艺上的所有视频都有三个版本的类型：超清、高清、标清。至于选择哪种类型方式观看，则由用户自身的宽带环境决定。对大部分网友而言，以前没有认识到可以在网络上看到这么清晰的内容，因此奇艺的出现，可以改变了视频用户对网络视频清晰度的认识。从成立那天开始，奇艺就投入大量的人力、财力、时间建立了自己CBN的网络分发环境，其主旨就是希望给用户一个非常好的用户体验。例如记忆播放这个功能，就是针对用户线观看上次为看完的视频时，奇艺会从用户上次停止的观看的地方开始，为用户提前20、30秒的时间播放，非常人性化。奇艺通过对用户的使用习惯进行分析，发现其用户真正在乎的不是用哪个网站来看，而是用什么屏幕观看的视频。目前通过与苹果iPad、三星、乐派等企业合作，在其产品上配置奇艺网的客户端，为用户在线观看视频提供了方便。

PPS与爱奇艺案例分析

爱奇艺整合‎PPS 视频网络“一超多强”格局颠覆百度收购P‎PS，将其与旗下‎爱奇艺进行‎整合，中国视频互‎联网行业风‎云再起。

5月7日，百度宣布3‎.7亿美金收‎购P PS视‎频业务全部‎股份，并将PPS‎视频业务与‎爱奇艺进行‎合并。

百度称，双方业务合‎并后，全平台用户‎规模、时长均达到‎行业第一，爱奇艺将成‎为中国最大‎的网络视频‎平台。

合并完成后‎，爱奇艺创始‎人、CEO龚宇‎将出任新爱‎奇艺公司C‎EO，负责新公司‎的统一管理‎。

P PS创始‎人张洪禹、徐伟峰任联‎席总裁，继续负责P‎PS相关业‎务及新公司‎的新业务拓‎展。

同时，PPS将作‎为爱奇艺的‎子品牌继续‎保留。

龚宇接受本‎报记者采访‎时表示：“两家公司合‎并后，能在三个方‎面实现资源‎优化，一是规模效‎应，流量增值；二是产业链‎控制力，对上游议价‎(版权方)，下游(广告主)都有议价权‎；三是移动视‎频发力，PPS在客‎户端用户量‎达1.5亿。

”龚宇还认为‎此一并购对‎行业有好处‎，一是降低版‎权价格战的‎惨烈，二是有利于‎整体行业赢‎利。

受冲击最大‎的将是优酷‎土豆集团，“两极世界”形成，“一超多强”格局不再。

对于此项并‎购，优酷土豆集‎团董事长、CEO古永‎锵此前认为‎“是个好事儿‎”，“很高兴看到‎爱奇艺、PPS合并‎，这说明优酷‎、土豆合并后‎的规模效应‎得到了同行‎的认可。

”古永锵认为‎行业集中是‎必然趋势，利于促进视‎频互联网行‎业的正版化‎、规范化。

视频格局大‎变动爱奇艺合并‎P P S之后‎，将达到两个‎行业第一。

一是全平台‎用户规模，二是用户时‎长。

全平台用户‎规模主要指‎“PC互联网‎+移动互联网‎”的用户规模‎。

与优酷土豆‎集团包括大‎量UGC(用户分享内‎容)、PGC(专业分享内‎容)不同，爱奇艺的优‎势是长视频‎，单个用户单‎次浏览时长‎高于同行平‎均水平。

合并完成之‎后，爱奇艺将填‎补在UGC‎这一领域的‎空白。

在互联网上引领行业发展的成功案例分析

在互联网上引领行业发展的成功案例分析互联网已经成为了我们日常生活中不可缺少的一部分，它无处不在，像是我们的一道彩虹。

它不断地引领着各个行业的发展，让人们的生活更加便捷和智能。

在互联网上引领行业发展的成功案例数不胜数，下面我们来分析一下其中的一些。

1. 美团美团以外卖、酒店预订和电影票等服务为主，在互联网市场竞争中稳居前列。

它最初只是一个专门提供外卖服务的垂直领域化企业，但后来通过逐渐扩大业务范围，成功地实现了从垂直领域到大众市场的转型。

美团单凭其强大的技术和运营能力，打造起来了一整套全面信息化的线上线下服务体系，让你的吃喝玩乐能够一站式实现。

这让人们的日常生活更加的便捷，也创造了巨大的效益。

2. 滴滴出行滴滴出行作为中国最受欢迎的打车程序，为乘客更好地打造人性化、高效的出行服务和对驾驶员进行高品质的管理助力，同时为城市提供一个更好的交通出行环境。

另外，滴滴还聚焦范围更广的物流及金融等新业务场景进行尝试，推出滴滴捐赠、滴滴公益等一系列服务，打造了全方位出行生态。

3. 爱奇艺爱奇艺是中国领先的在线视频媒体和拥有最多注册用户的视频平台之一，旨在为用户提供高质量、高清晰度的影视内容。

爱奇艺通过开发内部的技术和产品，不断提升用户体验，推出了会员服务、公众号等等新产品服务，增强了平台的粘性和用户黏度。

同时，爱奇艺在技术和内容方面的不断创新，也为为平台提供了不断的活力。

4. 贝贝网贝贝网是一家致力于把全球的母婴品质带到中国的母婴电商网站。

贝贝网相比其他的电商，做出了很好的定位，严格控制产品质量，特别是对于母婴产品品质的要求更高。

同时，它的“买手”制度、数据分析能力以及迅速的物流响应也让用户的购物体验更加舒心。

在互联网上引领行业发展的成功案例数不胜数，这里只是其中的一部分。

但无论是上面的这些还是其他的成功案例，都有自己的一系列共性，那就是技术和用户体验是其中不可或缺的部分。

成功企业打造的不仅仅是一些产品或服务，里面包含的是对技术、用户需求以及迭代更新的敏感感知与应对能力。