加盟商开发流程图
连锁加盟招商流程
店面开工（走工商注册等程序）
回款（钉钉查看），寄出盖章合同
发货
可再开发 客户资源库
拒绝 同类品牌店 美容美发 长期跟踪类型客户
客户悔单
销售部启动合作
合同走流程盖章
填写交接单
店面启动
售后阶段
市场启动阶段
招商流程图
客户资源导入阶段
客户识别阶段
客户跟踪阶段
网络部 销售部
网络资源（400电话、网络咨询等） 门店转介绍（老店转介绍） 展会（美博会、发博会、连锁展会等）
电话识别客户
准客户
客户跟进
第二轮筛选
未识别客户
加微信
商务答疑
邀约考察
就近看店、考察公司
成交
签订合同保留盖章+收取诚意金
未成交
给客户发合作欢迎信，附录合作推进表
招商部Leabharlann 大黄页（美容院大黄页） 个人开发（QQ群、朋友圈、58等）
1、客户成交复盘 2、流程修订 3、市场信息收集 4、情景模拟演练 5、团队拓展训练
客服
投诉处理
每月一次客情维护
1、经营状况 2、转介绍意向 3、经营诉求 4、改进意见 5、市场交流 6、节庆祝福
不可开发 客户资源库
同行 空号 无需求客户 无效电话（其它领域电销电话）
加盟流程表
加盟店的管理办法为了提升加盟店的经营管理水平，帮助加盟店建立成功的运营系统，达到长期持续发展的目的，特制定本办。
一、加盟形式（一）直营连锁，适用于市内（二）加盟连锁，适用于县城二、加盟流程三、加盟收费标准(一)、一次性收取加盟费2万元，另按年营业收入的3%收取管理费（二）城区直营店：1、直营连锁：连锁店由总部全资开设，总部直接委派店长,店长对各店的经营管理负责,总部对店长进行监督和考核,在总部的统一的经营理念下,经营同类商品，提供同样服务，进货渠道、价格标准、配送管理、形象设计等方面进行统一管理，统一经营，统一核算，统负盈亏。
2、控股连锁连锁店由总部开设,中心处于绝对控股地位,店主个人出资参股3、自愿连锁：四、提供的服务内容1、店内组织架构的搭建2、店务标准执行系统的复制3、员工晋级成长系统的建立4、财务管理系统的建立5、团队组织文化系统的建立6、员工技能培训7、店内产品的配送五、维护咨询管理加盟店在运营过程中遇到的任何问题可联系我公司，我公司均会安排管理者解决。
1、驻店诊断，下店建立各板块系统需由加盟方提供食宿2、顾问直营连锁（城区店）管理办法方式一：连锁店由总部全资开设，总部直接委派店长,店长对各店的经营管理负责,总部对店长进行监督和考核,在总部的统一的经营理念下,经营同类商品，提供同样服务，进货渠道、价格标准、配送管理、形象设计等方面进行统一管理，统一经营，统一核算，统负盈亏。
方式二：连锁店由总部对城区内愿意加盟的连锁店的财产、地理位置、员工人数等指标评估确立股权,双方在成一致意见签定合作协议，协议要明确双方红利分配比例。
连锁加盟店（县城）管理办法第一条目的：为进一步规范连锁店管理，特制订本办法。
第二条内容：加盟连锁店须以本办法确立各类权利义务关系。
第三条加盟资格：1 要具备一定限度的经营规模。
营业场所面积及员工人数必须符合公司最低标准。
2 与本公司实质上有竞争关系的其他连锁组织不得加入。
代理商市场开拓流程图
2、如何快速说服顾客接受公司品牌的产品。
3、如何说服美容院的其它客户转做公司品牌的产品；
4、如何处理客户的抱怨；
第四步：第一次到店的总结，包括：
1、店的规模、经营项目、营业额比例分析；
2、客源情况，各类型（公务员、白领、机关干部）客源所占比例及消费能力，公司产品在该店的发展前景
3原来所做产品顾客的反应情况及美容院的销售情况
第二轮：美容导师到店促销、树立信心。
第一步：为该美容院设立终端促销方案及准备好一切的物品。
第二步：下店考核：
1、产品的使用搭配技巧；
2、产品的注意事项，产品特殊反应的应变处理，
第三步：解决异议：包括美容师在实际操作过程中对我公司产品或手法提出的异议。
第四步：培训：
2、美容院老板不配合时（包括不肯奖励美容师、不肯作出让利及其它的问题）的应对技巧。
3、在培训期间，美容师不配合时（对产品没有信心不肯主推公司品牌等情况）的应对技巧。
4、如何处理客户的抱怨；
（二）、做好美容院的CI形象：
1、各类型助销品在店的设技巧、品牌形象加盟店CI；
2、 产品在店的摆设技巧；
第三步：培训：
1、提高美容师的积极性及调整她们的心态；
2、加强她们与顾客的沟通能力及应答技巧；
第五步：店销：
1、店销活动的能力：前、中、后期的活动流程；
第六步：培训
1、如何收款；
2、实际操作；
3、终端抱怨的处理方法；
4、跟踪已购买产品的顾客；
第七步：工作总结
1、作店的更全面的分析，把美容院进行分类，突出我们以后的工作重点。
3、跟进货款：对在会场上已交纳押金的美容院跟进货款。
连锁加盟流程图
送货规定每月底同加盟店核对往来账
验收并协助入库核对结果转营运部盖章并发至各加盟店并跟催
不合格品退换或退款
连锁加盟流程图
正式签约店经理(见附件1-1)
(连锁事业部)经理助理(见附件1-2)
洽谈、立项协议收立项协议款现场考察设计规划图或装修方案厨务主管(见附件1-3)
(连锁事业部) (财务部)(连锁事业部/营建部)(营建部)培训中心(见附件1)主办会计(见附件1-4)
收加盟费用协调、沟通(代培人员)出纳(见附件1-5)
(财务部) (连锁事业部)企划部(见附件2)收银员(见附件1-6)
提交加盟店各种所需物资财务部服务部人员(见附件1-7)
(加盟店督导员)配送中心其它相关人员(见附件1-8)
人力发展部
加盟店配置人员配送物资计划财务部
(人力发展部) (配送中心)对配送计划进行预算
编制采购计划向营运部递交预算报告
外招对所需物资进行市场调查核实加盟费款落实情况
加盟店开业工作流程
加盟店性质：（□沙发 □五金）专卖店 加盟店地址： 加盟店面积： 平方米 计划开业时间： 区域经理： 发货地址： 其它事项：
序号 工作内容 加盟信息 1 表填写 2 装修方案 审核 展厅规划 客户回传 订单 报价、接 收客户回 传订单 催客户确 认回传及 收款确认 下单生产
接单时间 要求 实际 要求 实际 要求 实际 要求 实际 要求 实际 要求
主管 负责人
饰品采购清单
主管 负责人 主管 负责人
培训资料 市场方案/广告喷 画.POP制作
主管 负责人
客户信息表
主管 负责人
回访记录表
主管
注明:所有流程时间各相关负责人须真实填写,不得留空.(由展厅规划日开始到产品发货,标准店时间为20天,300平方以上 旗舰店时间顺延5至10天.
Hale Waihona Puke 交单时间天数负责人 负责人 加盟专员 主管 负责人 主管 负责人
相关物品
已填好未盖章合同 展厅装修图（平立面 图，天花电路照明图。 间墙施工材料说明）
3
展厅样板规划图
主管 负责人
产品报价单
4
主管 负责人 主管 负责人
生产下单表 发货清单 收款证明及财务人员签 名
5
6
实际 要求 7 饰品采购 实际 要求 8 POP布置图 实际 要求 9 培训 实际 10 饰品/宣传 资料/产品 发放 售后回访 实际 要求 实际 要求 11
有限公司加盟流程图
说明会
资信评估
1.填写申请表 2.缴交基本资 料 3.基本条件评 审
申
咨
请
询 加盟洽谈
加
盟
投资计划
1.投资预算
2.人员计划 3.损益分析 4.行销策略 5.加盟契约
门店装修
1.装修设计方 案
2.设备购置
3.店铺规划 4.施工进度表 5.工程预算
签
约
人员招募
1.人员招募指
导
2.劳动法规指
导
门店参观
选点&商圈调查
——专业详尽的调查降低投资风险
选点 商圈调查
投资金 额：
运营计划
1.确认开业日 期2.派遣专业人 员支援 3.提供相关资 讯 4.提供运营手 册
契约概要
装修实施
1.确认预算 2.协助装修工 程
3.施工监理
验收
教育训练
1.培训计划 2.门店实习 3.考核
开店前 评估
经营管理
1.运营指导
2.门店督导
3.销售分析
4.加盟主会议
5.店长会议 6.改善经营提 案指导
开
店
市场行销
1.行销策略活
动
2.地区/门店促
销、企业指导
3.POP促销
收银系统
1.营业管理 2.财务管理 3.收货管理 4.库存管理
开店前：
活动
1.定期经营成 果2.提会供议加盟主 经验分享活动 3.举办店铺竞 赛活动
教育&培训
3.以上金 额为参考 数字 本公司保 留最终的 修改权
1.开店经营 课程
加盟主
2.门市操作 手册
门市干部
3.门市管理 手册
加盟流程及详细内容
加盟流程及详细内容加盟是指一个企业或品牌将自己的经营模式、品牌形象和产品技术等授权给独立经营者（加盟商），以达到扩大市场份额、增加销售额和品牌影响力的目的。
加盟流程包括前期准备、申请审核、签订合同、开店筹备、培训上岗和日常营运管理等环节。
一、前期准备在考虑加盟的品牌之前，加盟商需对自身情况进行评估，包括资金实力、市场了解程度、经营经验等。
确定自己适合加盟的行业和品牌后，可以进行市场调研，了解该品牌的市场表现、竞争对手、加盟商口碑等信息，以决定是否进一步进行加盟申请。
二、申请审核三、签订合同审核通过后，品牌方与加盟商会签订加盟合同。
合同内容包括双方权益和义务、加盟费用及使用期限、商品供货和质量要求、市场保护政策、营销费用分摊等条款。
加盟商在签订合同前应仔细阅读并理解合同内容，如有疑问可与品牌方进行沟通，确保双方权益和义务清晰明确。
四、开店筹备在签订合同后，加盟商可与品牌方进行开店筹备工作。
包括选址、装修设计、设备采购、仓库布局、物流配送等各项准备工作。
品牌方会根据自己的经验和标准，对加盟商进行指导和支持，确保店面能符合品牌形象和标准要求。
五、培训上岗在开店筹备期间，品牌方会为加盟商提供相关的培训和指导，包括经营管理培训、产品知识培训、销售技巧培训等。
培训内容和时间根据品牌和行业的不同而有所差异，一般会包括理论知识学习、实际操作演练、经验分享交流等。
六、日常营运管理店面正式开业后，加盟商需要进行日常的经营管理。
品牌方会提供运营指导和支持，包括商品供应链管理、市场促销活动、品牌宣传推广、店面形象管理等。
加盟商应根据市场情况和经营需要，做好人员招聘、员工培训、库存管理、财务管理等工作，确保店面的正常运营。
以上就是加盟的详细流程内容。
加盟是一种相对较低风险的投资方式，但也需要加盟商具备一定的经营管理知识和实践经验。
在选择加盟品牌时，加盟商应仔细评估自身情况和市场环境，选择适合自己的品牌，并与品牌方进行充分的沟通和了解，确保自己的加盟决策能够取得成功。
加盟店经营流程
加盟店经营流程本文档旨在介绍加盟店的经营流程，以帮助加盟商了解并顺利开展业务。
1. 选择合适的加盟品牌在开始加盟店经营流程之前，您需要进行市场调研，选择一家适合您的加盟品牌。
考虑品牌的知名度、产品质量、市场竞争力等因素，以确保您的经营能够取得成功。
2. 咨询加盟条件和费用一旦选择了加盟品牌，您需要与品牌方咨询加盟条件和费用。
了解加盟费用、提供的支持和培训等具体内容，确保您具备满足条件，并且愿意承担相应的费用和责任。
3. 提交加盟申请在明确了加盟条件和费用之后，您需要填写并提交加盟申请。
通常，品牌方会要求您提供个人及经营信息，以评估您的加盟资格。
4. 审核加盟申请品牌方将对您的加盟申请进行审核。
他们会评估您的个人背景、经验、财务状况等情况，以确定您是否符合加盟条件。
5. 签订加盟合同一旦您的加盟申请获得批准，品牌方会与您签订加盟合同。
加盟合同会明确双方的权益和责任，并规定了经营期限、违约责任等事项。
在签署合同之前，请确保您已详细阅读并理解合同内容。
6. 准备开店资料和场地在签订合同后，您需要准备开店所需的各种资料和场地。
根据品牌方的要求，准备好相关证件、装修计划、设备购置等事宜。
同时，确保所选的店铺场地符合品牌的要求。
7. 接受培训作为加盟商，您需要接受品牌方提供的培训。
培训内容包括产品知识、经营技巧、销售策略等方面。
通过培训，您将获得必要的知识和技能，以确保您的经营能够成功。
8. 开展经营活动一切准备就绪后，您可以开始正式经营加盟店。
按照品牌方提供的指导和要求，合理经营、满足顾客需求，并与品牌方保持良好的沟通和合作关系。
9. 经营评估和支持在经营过程中，品牌方会进行经营评估，并提供相应的支持和帮助。
他们会与您定期沟通，了解经营状况、解决问题，并提供市场营销支持、新产品推广等方面的帮助。
10. 续签或退出加盟合同根据加盟合同的规定，经营期满后，您可以选择续签合同，继续经营加盟店。
如果您不打算继续经营，您需要提前通知品牌方，并按照合同约定的退出程序进行操作。
加盟代理流程(最新版)
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加盟咨询 邮箱咨询：00000000
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文件名称
加盟(代理)流程图
文件编号 版本版次 修订日期 页次
QN-WI-MD-004 A/1
2019/4/1 1/1
加盟(代理)流程图
加盟咨询
参观学习 选址评估 加盟协议 店铺装修 技术培训 开业指导 售后服务 商圈保护
开业指导 前来新店支援与协助2天.提升店铺形象
与业绩,完善店铺管理制度.
售后服务
总部免费为合作商提供源源不断的新产品、新技术等 后续支持.始终引领美味消费的新潮流、新风尚.
商圈保护
总部本着保护投资商利益的原则,按合同约定,严格控制经营店的 数量与密度。
核准
审核
确认
作成
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图纸，由公司统一装修,或自已 按公司提供的图纸装修.
连锁加盟招商部工作流程
连锁加盟招商部工作流程连锁加盟招商部工作流程通常分为以下几个步骤：1. 筹备阶段：招商部根据公司的发展方向和战略目标确定加盟项目，并制定相关的招商计划。
同时，筹备阶段还包括确定招商部的组织架构和人员配置，制定岗位职责和工作流程等。
2. 市场调研阶段：招商部根据加盟项目的定位和目标市场，进行相关市场调研工作。
市场调研的主要内容包括目标市场的竞争情况、潜在消费者需求分析、市场容量评估等。
通过市场调研，招商部可以了解目标市场的情况，为后续的招商工作提供参考依据。
3. 招商准备阶段：招商部根据市场调研结果，制定相应的招商策略和招商方案。
招商策略包括确定加盟费用、加盟条件、加盟支持等，招商方案包括招商材料准备、招商宣传活动策划等。
招商部还需要准备招商所需的各种宣传资料和招商宣传活动。
4. 招商推广阶段：招商部根据招商方案，开始进行加盟项目的宣传推广工作。
这包括在线上和线下开展宣传活动，如在网络平台发布加盟信息、举办加盟推广会等。
同时，招商部还需要与潜在加盟商进行沟通和洽谈，了解他们的需求和意向，并提供相应的解答和支持。
5. 加盟审核阶段：招商部对潜在加盟商的申请进行审核，对其资质、财务、经营能力等进行评估。
审核包括资料审核、面试、实地考察等环节。
通过审核的潜在加盟商，可以进入合同谈判和签订的阶段。
6. 合同签订阶段：招商部与通过审核的加盟商进行合同谈判和签订。
合同内容包括加盟协议、经营权益、费用支付等事项。
签订合同后，加盟商正式加入连锁加盟项目，开始准备开店。
7. 开店准备阶段：招商部协助加盟商进行开店准备工作。
这包括店面选址、装修设计、设备采购等。
招商部还需提供相应的培训和指导，使加盟商了解连锁加盟项目的经营模式、产品知识和管理方法。
8. 开业阶段：加盟商完成开店准备后，正式开业。
招商部会派员前去协助开业，并提供相应的支持和培训。
以上是连锁加盟招商部工作流程的一般顺序，具体流程可能因公司的特点和行业差异而有所不同。