驾驶员考核制度
驾驶员考核制度方案
驾驶员考核制度方案1. 引言为了加强驾驶员队伍的管理，提高驾驶员的整体素质和行车安全，依据相关法律法规，公司特制定本考核制度方案。
本方案旨在通过严格的考核，激励驾驶员遵守交通规则、保持良好驾驶惯，确保行车安全，提升服务质量。
2. 考核对象所有在职驾驶员均纳入考核范围。
3. 考核内容考核内容主要包括：业务知识、安全行车、服务态度和违规违纪四个方面。
3.1 业务知识- 交通法规：要求驾驶员熟悉并遵守国家交通法规及地方实施细则。
- 驾驶技能：定期进行驾驶技能测试，包括车辆操作、应急处理等方面。
3.2 安全行车- 事故记录：对发生事故的驾驶员进行详细记录，分析事故原因，并根据严重程度进行相应处罚。
- 违规行为：对超速、违章停车、酒驾等严重违规行为进行严厉处罚。
3.3 服务态度- 客户满意度：通过客户调查、投诉记录等方式，对驾驶员的服务态度进行评价。
- 同事评价：同事之间进行相互评价，了解驾驶员在团队中的相处情况。
3.4 违规违纪- 违规类型：包括工作迟到、早退、擅自离岗等。
- 违纪处理：对违规违纪行为进行记录，并根据公司规定进行相应处罚。
4. 考核方式采用定期评分制，各项考核内容设立相应分值，总分100分。
各项考核内容分值分配如下：- 业务知识：30分- 安全行车：30分- 服务态度：20分- 违规违纪：20分每月进行一次考核，根据考核结果对驾驶员进行奖惩。
5. 考核结果应用- 奖励：考核结果优异者，予以奖金、晋升等形式的奖励。
- 惩罚：考核结果不佳者，予以警告、停职、降薪等形式的处罚。
6. 考核制度更新本考核制度每半年进行一次评审，根据实际情况进行调整，以适应公司发展需求。
7. 附则本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
---以上就是驾驶员考核制度方案的全部内容，希望各位驾驶员能够严格遵守，共同维护公司的形象和利益。
同时，也希望通过本方案的实施，提高驾驶员队伍的整体素质，确保行车安全，提供优质的服务。
驾驶员绩效考核制度
驾驶员绩效考核制度一、引言驾驶员绩效考核制度是指企业根据驾驶员的表现和绩效进行评估，以便提高驾驶员的管理水平和服务质量。
这一制度旨在促进驾驶员的专业素养和驾驶技能的提高，提升企业形象和客户满意度。
本文将介绍驾驶员绩效考核制度的重要性、实施步骤和考核指标。
二、重要性1. 提高驾驶员的服务质量：驾驶员是企业代表之一，其行为和态度直接影响着客户对企业的印象。
通过绩效考核制度，企业能够识别出表现优秀的驾驶员，并加以奖励，从而激励驾驶员提供更好的服务质量。
2. 促进驾驶员的成长和进步：绩效考核制度能够帮助驾驶员发现自身的优点和不足之处，从而有针对性地制定个人发展计划。
通过不断的学习和培训，驾驶员可以提升自己的业务水平和驾驶技能。
3. 提升企业形象和客户满意度：驾驶员是企业与客户之间的桥梁，驾驶员的素质和服务态度直接关系到客户对企业的满意度。
通过实施绩效考核制度，企业能够提升驾驶员的整体素质，从而提高客户满意度，增强企业形象和竞争力。
三、实施步骤1. 设定明确的考核目标：首先，企业应该明确考核的目标和标准。
考核目标应该与企业的核心价值观和客户需求相契合，既要注重驾驶技能和工作表现，又要注重服务态度和沟通能力。
2. 收集驾驶员的数据和反馈：为了客观评估驾驶员的绩效，企业应该收集相关数据，例如行驶里程、客户评价等，并征求客户的反馈意见。
驾驶员自评也是重要的参考因素。
3. 制定绩效评估标准：根据考核目标和数据收集，企业可以制定具体的绩效评估标准。
这些标准可以涵盖驾驶技能、工作表现、服务质量和团队合作等方面。
4. 进行绩效评估和反馈：根据制定的评估标准，企业可以对驾驶员进行定期的绩效评估，并及时给予反馈。
这样可以帮助驾驶员了解自己的优势和不足之处，从而有针对性地改进。
5. 奖惩机制的建立：为了激励优秀驾驶员并规范不良行为，企业应该建立一套奖惩机制。
对于表现优秀的驾驶员，可以给予奖励，例如奖金或晋升机会；对于表现不佳的驾驶员，可以进行警告或培训。
驾驶员安全行车考核奖惩制度模版
驾驶员安全行车考核奖惩制度模版一、制度背景和目的驾驶员是道路交通安全的重要环节，为了确保驾驶员安全行车，提高交通安全水平，制定本奖惩制度。
二、考核指标为了评估驾驶员的安全行车能力和遵守交通规则的表现，本考核制度将主要根据以下指标进行评定：1. 事故情况：包括出现事故的次数和责任情况。
2. 违章记录：包括违法行为的次数和性质。
3. 安全驾驶意识：包括平时遵守交通规则、使用安全设备的情况。
4. 应急处理能力：包括紧急情况下的应对能力和驾驶技术水平。
三、奖励措施为了激励驾驶员遵守交通规则，提高其行车安全意识，根据驾驶员的安全行车表现，制定以下奖励措施：1. 完全合格驾驶员：驾驶员无任何事故记录、违章记录，积极参加安全培训并成绩优异者，每季度将给予该驾驶员一定的奖励和表彰。
2. 安全行车表现突出者：驾驶员在每个季度内无重大事故、违章记录，积极参加安全培训并成绩良好者，将获得一定的奖励。
3. 安全驾驶先进个人：将评选出每年的安全驾驶先进个人，给予一定的奖金和荣誉称号。
四、惩罚措施为了规范驾驶员的行为，严惩违章行为和事故责任人，制定以下惩罚措施：1. 违章行为处罚：根据驾驶员的违法行为记录，按照相关规定进行相应的罚款、扣分等处罚措施。
2. 轻微事故处罚：对于责任较轻的事故，驾驶员将面临相应的处罚措施，如口头警告、扣除一定的绩效奖金等。
3. 严重事故处罚：对于责任较重的事故，将给予驾驶员较严厉的处罚，如从严追究责任、降低绩效、甚至终止劳动合同等。
五、考核周期和评定方式1. 考核周期：本考核制度每季度进行一次考核评定。
2. 考核评定方式：综合考虑驾驶员的事故记录、违章记录、参加培训成绩等指标，采取定量和定性相结合的方式进行评定。
六、责任与监督1. 驾驶员责任：驾驶员有义务遵守交通规则，确保行车安全，积极参加安全培训，提升自身安全行车能力。
2. 考核评定责任：公司将负责对驾驶员进行考核评定，确保考核结果公正、客观、准确。
驾驶员安全管理制度考核
一、目的为加强公司驾驶员安全管理，提高驾驶员安全意识，确保行车安全，特制定本考核制度。
二、考核对象公司所有持有驾驶资格证的驾驶员。
三、考核内容1. 遵守国家法律法规、公司规章制度和交通法规；2. 服从公司管理，遵守职业道德，文明驾驶；3. 车辆保养及维护情况；4. 行车安全记录；5. 考核期内完成的工作任务。
四、考核标准1. 遵守国家法律法规、公司规章制度和交通法规：无违章、事故记录；2. 服从公司管理，遵守职业道德，文明驾驶：无投诉、举报；3. 车辆保养及维护情况：车辆保养及时，无故障；4. 行车安全记录：无重大交通事故；5. 考核期内完成的工作任务：按时完成工作任务，无延误。
五、考核方式1. 日常考核：由车队队长、安全员及驾驶员相互监督，对驾驶员的日常行为进行考核；2. 定期考核：每季度进行一次，由人力资源部、安全与保障部联合组织；3. 专项考核：根据公司实际情况，不定期进行专项考核。
六、考核程序1. 日常考核：由车队队长、安全员及驾驶员相互监督，对驾驶员的日常行为进行考核，并将考核结果记录在案；2. 定期考核：人力资源部、安全与保障部组织考核小组，对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、车辆保养等方面；3. 专项考核：根据公司实际情况，不定期进行专项考核，考核内容根据需要设定。
七、考核结果运用1. 对考核优秀的驾驶员，给予表彰和奖励；2. 对考核不合格的驾驶员，进行批评教育，并要求整改；3. 对连续考核不合格的驾驶员，根据公司规定，给予相应处罚。
八、附则1. 本考核制度由人力资源部负责解释；2. 本考核制度自发布之日起执行。
2024年驾驶员考核、聘用管理办法(三篇)
2024年驾驶员考核、聘用管理办法一、考核办法：1．驾驶员要服从调度，积极工作，不折不扣地按要求完成任务。
若无故不服从调度，而耽误货物发送，第一次罚款500元，出现第二次罚款加倍，有三次类似问题给予待岗处理，待岗期间停发工资。
2．对驾驶员私自出车和超出路程而造成损失的由驾驶员自负，并赔偿停车天数损失。
3．对私自绕道造成支出和私自多收运费不缴者，处于违法收入的10倍罚款。
4．车辆必须按规定地点停放过夜，无故不服从者每次罚款100元。
5．车辆的日常保养由驾驶员负责，必须在收车后做好勤保养、勤清洗的工作，保持车况良好。
6．对一年内对完成任务较好，车辆技术性能保持良好，安全管理制度落实到位，无责任事故发生的驾驶员给予经济奖励。
二、聘用管理办法：1．受聘人员在受聘期内，应严格遵守本单位的各项规章制度。
2．受聘人员因事、因病请假期间的工资和其它待遇按劳动合同中的约定兑付。
3．受聘人员因违反规章制度，造成本单位经济损失的，由受聘者承担全部损失。
4．聘用期满经考核合格的优先录用，并续订劳动合同，享受公司职工待遇。
2024年驾驶员考核、聘用管理办法（二）第一章总则第一条为加强驾驶员考核和聘用管理，提高交通运输安全水平，维护社会治安秩序，制定本办法。
第二条本办法适用于在公路、铁路、航空和水路等交通运输领域从事驾驶员职务的人员。
第三条驾驶员考核需要考虑以下因素：交通安全意识、驾驶技能、工作纪律、心理素质等。
第四条驾驶员聘用应符合法律、法规和政策的规定，不得歧视性别、年龄、民族、宗教等因素。
第五条驾驶员聘用应公开、透明、公平、竞争，采取面试、考试、体格检查等方式进行。
第六条驾驶员职业道德是考核和聘用的基本要求，驾驶员应具备团结协作、勤奋任劳、守纪守法、热心服务等品质。
第二章驾驶员考核第七条驾驶员考核分为笔试和面试两部分，笔试内容包括交通法规、驾驶技巧、道路安全等。
第八条面试内容包括工作经验、工作纪律、职业素养、服从指挥等。
营运出租车公司驾驶员考核制度
营运出租车公司驾驶员考核制度1. 考核目的营运出租车公司驾驶员考核制度的目的是确保公司驾驶员的行为符合交通法规和公司的要求，在供应安全、高效、优质的出租车服务的同时，保护旅客和道路安全。
2. 考核内容2.1 驾驶技能考核驾驶员应通过以下考核项目来评估其驾驶技能：—路考：考核驾驶员的车辆掌控、道路标识和交通规定的理解和遵守本领。
—技术操作考核：考核驾驶员的车辆操作技能，包含灯光使用、换挡、泊车等。
2.2 客户服务考核驾驶员应通过以下考核项目来评估其客户服务水平：—旅客满意度调查：定期向旅客发放调盘问卷，评估驾驶员的服务态度、仪容仪表、语言表达本领等。
—投诉处理本领：评估驾驶员处理旅客投诉的本领和态度。
2.3 安全意识考核驾驶员应通过以下考核项目来评估其安全意识：—事故记录：记录驾驶员的交通事故情况，评估驾驶员的安全驾驶意识和事故处理本领。
—违章记录：记录驾驶员的交通违章情况，评估驾驶员的交通法规遵守程度。
3. 考核流程3.1 考核周期驾驶员考核周期为一年，从入职日或者上次考核结束日开始计算。
3.2 考核标准依据各项考核内容，设定相应的考核标准，通过分数来评估驾驶员的表现。
3.3 考核方式•驾驶技能考核：由公司指定的驾驶考核员进行路考和技术操作考核。
•客户服务考核：由公司委托第三方机构进行旅客满意度调查，旅客可匿名填写调盘问卷，投诉处理情况由公司记录评估。
•安全意识考核：公司通过事故记录和违章记录等相关数据进行评估。
3.4 考核结果依据考核分数，将驾驶员分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并及时向驾驶员反馈考核结果。
3.5 奖惩机制依据驾驶员的考核等级，设定相应的嘉奖和惩罚机制，包含但不限于：—优秀：嘉奖优先选择订单、加薪、岗位晋升等。
—良好：嘉奖订单数量、奖金等。
—不合格：限订立单数量、降薪、暂时停止服务资格等。
4. 考核记录和管理4.1 考核记录公司将对每位驾驶员的考核结果进行记录，并建立个人档案，包含但不限于个人信息、考核成绩、违章记录、事故记录等。
驾驶员资质考核选聘管理制度(5篇)
驾驶员资质考核选聘管理制度为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”质量方针，加强驾驶员管理，落实安全行车责任，提高驾驶员的思想素质和驾驶技能。
根据公司实际，特制定驾驶员资质考核选聘管理制度。
一、驾驶员准入条件：____年龄：不得超过____周岁。
2.准驾资格：获取公安交警部门核发的A2以上驾驶证。
3.驾龄：驾驶人必须具有驾驶该车型____年以上驾龄，并且三年以上无重、特大责任事故。
4.身体健康，无妨碍正常驾驶的重大疾病。
____具有高中及其以上文化程度。
6.获取道路运输管理部门核发的危险品从业资格证，了解和掌握运输危险货物的危险特性。
二、驾驶员准入所需材料：1.一寸免冠彩照四张。
2.身份证、危险品驾驶员从业资格证、驾驶证、检查身体回执单复印件各三份。
____户籍所在地派出所或居委会出示的无不良记录证明一份。
4.驾驶证户籍所在交警大队出具的三年以上无重、特大责任事故证明一份。
5.高中及其以上学历毕业证复印件一份。
6.经公司主管领导签字同意后的车主与驾驶员签订的聘用合同两份。
三、驾驶员准入办理程序：____公司对拟准入的驾驶员所提供的资料进行查验，并按照准入条件规定进行审核；对未提供资料的准入条件进行查询审核。
____公司对拟定准入驾驶员审核合格后，由拟定准入驾驶员填写《驾驶员聘用申请表》，公司主管领导在申请表上签署明确的审核意见。
____公司将《驾驶员聘用申请表》及所需资料整理报至安技部，安技部对资料进行审查，并安排培训、考核事宜。
4.安技部对拟准入驾驶员进行规章制度、规范经营行为及危险品货物运输操作规程等培训，并进行考核(考核成绩必须在____分以上)。
5.由安技部组织分公司相关人员对拟准入驾驶员进行驾驶技能考核，形成书面考核意见，考核人员签字认可。
6.经营者与考核合格的拟准入驾驶员签订聘用合同(聘期需三个月以上)，合同述明经营者收取聘用驾驶员安全保证押金____元，公司主管领导在合同上签字认可。
7.安技部对经本条第4、5款考核合格的并提供了聘用合同的拟准入驾驶员下达准入通知书，办理上岗证，并将资料、考核结果归纳入档。
驾驶员考核及奖惩制度（精选10篇）
驾驶员考核及奖惩制度驾驶员考核及奖惩制度一、驾驶员考核及奖惩制度内容制度，也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文，是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
规章制度的使用范围极其广泛，大至国家机关、社会团体、各行业、各系统，小至单位、部门、班组。
它是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据，因此，规章制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。
用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。
制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。
否则，就会受到法律的制裁。
二、驾驶员考核及奖惩制度（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的驾驶员考核及奖惩制度（精选10篇），希望对大家有所帮助。
驾驶员考核及奖惩制度1为了树立公司良好的企业形象，贯彻落实安全责任制，做到是非分明赏罚分明，充分调动起驾驶员安全驾驶积极性，保障公司安全生产顺利进行，特制定本制度。
各位驾驶员应认真阅读，严格遵守。
一、驾驶员守则1、服从领导，遵守公司的各种规章制度，并认真执行。
树立良好的主人翁精神，要有厂兴我兴、厂衰我耻、敬职敬业的工作态度。
2、爱护车辆、勤于保养，主动配合汽修工检修保养汽车，同时努力学习，提高汽车驾驶的理论水平和实际操作技能。
及时报告车辆运行中存在的问题，保证车辆各种设备的完好。
驾驶员考核制度
驾驶员绩效考核制度为了确保公司的年度经营指标、促进公司良性成长、提高运输质量和运输服务水平以及降低经营成本，确保企业战略的有效执行，进行绩效执行与事后的绩效评估。
福利待遇（1）公司发放：半挂驾驶员每人每月150元通讯费，与每月工资同时发放，请假十天以上按半个月计算，十五天以上取消当月通讯费。
（2）公司给予每位员工养老金待遇，具体由员工本人向公司财务打申请报告(新员工试用期除外)，经上级同意，方可享受。
（3）公司设立长短工龄奖，即工龄在三年以上者，增加同本人月工资的3%，四年以上者为4%，五年以上者为5%。
（4）公司每月发放安全奖500元，全年6000元（一年必须工作260天以上）每月发放60%，年底发放40%。
（5）驾驶员在公司工作半年以上，遇驾驶证扣分学习的费用由公司承担，另外工资补贴30元/天。
奖惩制度一、事故奖惩发生事故造成公司损失的，驾驶员应承担以下赔偿责任：1、事故损失在500元以内的全部由驾驶员承担，因驾驶员不慎导致倒车镜、前后侧灯、尾灯及保险杠等损坏的按事故处理。
2、事故损失在1000元内的由驾驶员负担50%，并扣除当月安全奖。
3、事故损失在2000元以内（包括2000元）由驾驶员负担30%，并扣除当月安全奖。
4、事故损失在5000元以内（包括5000元）由驾驶员负担20%，并扣除当月安全奖。
5、事故损失在5000元以上，由驾驶员负担10%，并扣除当月安全奖和年底安全奖30%。
6、事故损失在5000元以上，由驾驶员负担5000元（最高事故驾驶员承担5000元），并扣除全年的一切安全奖。
7、驾驶员在公司未满一年不享受年度安全奖待遇。
二、驾驶员每月没有违反公司制度，公司给予每月300元的奖励，奖励在当月发放。
一切有损于公司形象的，将取消制度待遇；但违反下列行为的，没有奖励并处以相应罚款：1、凡本公司员工工作时间内不再饮酒，或酒后驾车，如发现一次罚款500——1000元；连续或者累计二次以上（包括二次）的开除并按当天旷工处理。
驾驶员考核规章制度
驾驶员考核规章制度第一章总则第一条为了规范驾驶员的行为，提高交通安全水平，保障交通运输秩序的正常进行，制定本规章。
第二条所有从事驾驶员职业的人员，必须遵守本规章的规定。
第三条鼓励驾驶员不断提升自身业务水平，确保安全、文明、规范驾驶。
第四条各级人民政府应当加强对驾驶员的安全教育宣传，推动交通安全文明出行。
第五条对违反本规章的驾驶员，将按照相关法律法规给予相应的处罚。
第六条本规章所称驾驶员，是指具有有效驾驶证件，从事机动车驾驶工作的人员。
第七条驾驶员应当遵守交通法规，维护安全，保持文明，增强责任感和使命感。
第八条驾驶员考核应根据工作实际情况确定考核内容和标准，督促驾驶员提高业务水平。
第九条考核结果作为评职称、定聘任、调整薪酬等的重要依据。
第十条本规章自发布之日起执行。
第二章考核内容第十一条驾驶员考核内容包括但不限于：1. 遵守交通法规的能力；2. 安全驾驶技能；3. 服务态度和文明礼貌；4. 突发事件处理能力；5. 业务知识和技能；6. 车辆维护保养能力；7. 乘客服务能力等。
第十二条考核内容应根据不同岗位的要求进行细化和拓展，确保全面覆盖。
第十三条考核内容应根据相关法律法规和行业标准明确，依法依规制定。
第三章考核标准第十四条驾驶员考核的标准应该公平、公正、客观，符合实际工作要求。
第十五条考核标准应以科学技术为依据，符合相关标准和规范。
第十六条考核标准应当与工作实际紧密结合，在保障安全的前提下提高工作效率。
第四章考核程序第十七条驾驶员考核程序包括但不限于：1. 考核前准备；2. 考核通知；3. 考核内容说明；4. 考核实施；5. 考核评定；6. 考核反馈；7. 考核报告。
第十八条驾驶员应按照考核程序，认真履行每个环节的要求，不得有任何舞弊行为。
第十九条考核过程中的问题和意见，应及时向相关部门反馈，以便改进和完善考核制度。
第二十条考核结果应当得到本部门相关负责人或主管领导的签字确认。
第五章考核结果第二十一条驾驶员的考核结果应根据考核内容和标准确定，严格按照评定程序核实。
驾驶员绩效考核制度
驾驶员绩效考核制度一、背景介绍随着交通工具的快速普及和交通网络的不断扩展，现代社会的交通量也逐渐增加。
这就使驾驶员的工作变得更加繁忙和复杂。
由于驾驶员是交通运输重要的操作人员，他们的行为和技能直接关系到道路交通安全的保障，因此建立完善的驾驶员绩效考核制度就显得尤为必要。
驾驶员绩效考核制度是一种管理制度，其目的是为了激励驾驶员提高自己的驾驶技能、规范行为，通过对驾驶员的绩效进行评价和分析，发现存在的问题并及时予以解决，同时尽量提高驾驶员的工作积极性和工作效率。
下面本文将详细阐述驾驶员绩效考核制度的具体内容。
二、制度内容1.考核指标体系（1）道路交通安全指标道路交通安全是社会和企业的重要安全问题，是考核驾驶员绩效的重要指标。
安全因素的测量主要从事故发生率、危险驾驶行为等方面入手。
（2）服务质量指标服务质量是衡量驾驶员绩效的重要标准。
该指标主要包括驾驶员的服务态度、服务效率、服务规范等。
（3）综合业绩指标综合业绩指标是多维度综合考核指标，包括行驶里程、费用控制、车辆保养等方向。
从客观角度反映驾驶员的工作效率和工作目标完成情况。
2.考核时间和周期按照月度进行周期性考核。
每个月底根据指标体系对驾驶员进行评估，确定考核结果和对应奖惩措施。
3.考核奖惩措施（1）奖励制度优秀驾驶员：考核结果排名前20%的驾驶员，由公司颁发荣誉证书、奖金等实物奖励。
达标驾驶员：考核结果在80%以上的驾驶员，每年评选一次，由公司颁发荣誉证书、荣誉称号等奖项，以激励驾驶员继续保持良好的工作状态。
（2）惩罚制度处罚驾驶员：考核结果排名最后的10%-20%的驾驶员，由公司给予适当的惩罚措施，如口头警告、停职、罚款等。
骑车不戴头盔、穿着拖鞋或打电话等危险驾驶行为属于严重违规，将乘客生命安全置于危险中，一经发现将给予严厉的处理措施。
三、应用意义驾驶员绩效考核制度具有明确驾驶员工作目标、规范驾驶员行为、激发个性潜力、提高工作积极性等重要意义。
驾驶员安全行车考核奖惩制度
驾驶员安全行车考核奖惩制度为了加强公司交通安全管理，提高驾驶员的安全行车意识，预防和减少交通事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，特制定本驾驶员安全行车考核奖惩制度。
一、考核目的通过建立安全行车考核奖惩制度，对驾驶员的行车安全行为进行规范和约束，激励驾驶员严格遵守交通法规，确保行车安全。
二、考核范围本制度适用于公司所有持有有效驾驶证并驾驶公司车辆的驾驶员。
三、考核内容1. 遵守交通法规：驾驶员在行车过程中应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律法规，不得有超速、闯红灯、逆行、违章停车等违法行为。
2. 驾驶技能：驾驶员应具备良好的驾驶技能和应急处理能力，能够安全、平稳地驾驶车辆，应对突发情况。
3. 行车记录：驾驶员应保持良好的行车记录，不得有疲劳驾驶、酒驾、毒驾等危险驾驶行为。
4. 车辆维护：驾驶员应负责车辆的日常维护和保养，确保车辆处于良好的行驶状态。
5. 文明驾驶：驾驶员应遵守交通文明，尊重他人，不得有强行超车、随意变道、不礼让行人等不文明行为。
四、考核方式1. 定期考核：公司每月对驾驶员进行一次安全行车考核，根据考核内容对驾驶员的行车安全行为进行评分。
2. 现场考核：公司对驾驶员的行车安全行为进行不定期现场考核，及时发现并纠正驾驶员的不安全行为。
3. 事故考核：发生交通事故的驾驶员将进行事故考核，根据事故原因和责任大小进行相应的扣分。
五、奖惩措施1. 奖励措施：（1）每月考核成绩优秀者，公司将给予一定的物质奖励。
（2）年度考核成绩优秀者，公司将给予一定的奖金奖励。
（3）对遵守交通法规、文明驾驶的驾驶员，公司将进行表彰和宣传。
2. 惩罚措施：（1）每月考核成绩不合格者，公司将进行通报批评，并扣除一定比例的奖金。
（2）年度考核成绩不合格者，公司将进行严肃批评，并扣除一定比例的奖金。
（3）发生交通事故的驾驶员，公司将根据事故原因和责任大小，进行相应的扣分和罚款。
（4）严重违反交通法规的驾驶员，公司将根据法律法规进行处理，并解除劳动合同。
驾驶员考核、奖惩制度
驾驶员考核、奖惩制度
一、考核、奖励
1、重视安全生产、安全运输，当月内无任何交通安全事故和生产事故发生的；
2、节约原料、材料、油料等生产运输经营成本；
3、敢于同违章违纪行为和违法犯罪活动作斗争、见义勇为，使公司财产及员工生命安全免遭侵害，表现突出的。
二、处罚
1、凡有列违章行为的，公司对其责任部门负责人以每次100元—200元的罚款，对驾驶员每次罚于100元—150元的罚款，并以现金交付或从当月工资中扣除。
2、不遵守公司劳动纪律，不按规定穿戴劳保用品，非因公午餐饮酒，上班时间及中午打牌，酒后驾车等；凡旷工的，一律无工资，旷工一天的可按最高额处罚。
当月累计旷工达七天以上，给予辞退或开除处理，开除的一律不退还保证金。
3、负责人不履行职责，未起带头作用，缺乏表率作用的。
3、无进取和开拓精神，工作表现平庸，当月无工作业绩的。
4、拒不执行领导交办的工作或理应力所能及在规定期
限内完成工作任务而故意拖延办理的，以及借故公务名义外出办私事的。
5、对责任份内工作，表现不力或无明显进展以及久未办果的。
6、工作互不配合，无团队精神而贻误公务的。
7、安全意识淡薄或缺乏必要的素质，未按安全规范操作或酿成安全事故的。
8、铺张浪费，无节约意识，造成运输成本增加的。
9、散布谬论，有损公司形象和声誉的，并可根据情节轻重给予加倍处罚。
2009年10月1日。
驾驶员岗位考核制度范本
驾驶员岗位考核制度范本一、总则为确保公司车辆安全、高效运行，提高驾驶员的工作质量和服务水平，根据《中华人民共和国道路交通安全法》及相关规定，结合公司实际情况，制定本考核制度。
二、考核对象与内容1. 考核对象：公司所有在岗驾驶员。
2. 考核内容：（1）交通安全法规遵守情况；（2）车辆驾驶技术水平；（3）车辆保养与维护；（4）服务态度与职业素养；（5）团队合作与沟通协调能力。
三、考核方式与标准1. 交通安全法规遵守情况：（1）严格遵守国家道路交通安全法律法规；（2）无重大交通违法行为；（3）无责任交通事故。
2. 车辆驾驶技术水平：（1）熟练掌握车辆操作技能；（2）能够应对各种道路和交通状况；（3）合理使用车辆，确保行车安全。
3. 车辆保养与维护：（1）定期检查车辆，确保车辆处于良好状态；（2）按照保养周期进行车辆保养；（3）及时上报车辆故障，确保车辆及时维修。
4. 服务态度与职业素养：（1）对待乘客和客户态度热情、文明礼貌；（2）遵守职业道德，保守公司秘密；（3）积极参加公司组织的各项活动。
5. 团队合作与沟通协调能力：（1）积极参与团队协作，共同完成任务；（2）与其他驾驶员保持良好沟通，共享驾驶经验；（3）能够及时反馈问题，提出改进建议。
四、考核程序1. 每月进行一次日常考核，考核内容包括交通安全法规遵守情况、车辆驾驶技术水平、车辆保养与维护、服务态度与职业素养等方面。
2. 每季度进行一次综合考核，考核内容包括全年交通事故情况、车辆保养与维护、服务态度与职业素养等方面。
3. 每年进行一次全面考核，包括交通安全法规遵守情况、车辆驾驶技术水平、车辆保养与维护、服务态度与职业素养、团队合作与沟通协调能力等方面。
4. 考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
五、考核结果运用1. 考核结果作为驾驶员晋升、晋级、奖惩的重要依据。
2. 对考核结果为优秀的驾驶员，给予表彰和奖励。
3. 对考核结果为不合格的驾驶员，给予警告、罚款、停职等处理，直至解除劳动合同。
驾驶员考核及奖惩制度
驾驶员考核及奖惩制度
1.考核制度
为了保证驾驶员的安全驾驶能力和职业素质，驾驶员考核制度应该建立。
考核内容
驾驶员考核的内容应该包括以下方面：
1.驾驶技能：包括车辆驾驶操作、安全意识、规范驾驶等方面的评估。
2.交通法规：包括交通法规知识、安全行车规范等方面的考核。
3.职业道德：包括道德水平、服务态度等方面的评估。
考核标准
考核标准应该合理、科学、客观，能够真实反映驾驶员的驾驶技能和职业水平。
考核周期
驾驶员考核周期应该根据不同的车型和驾驶员等条件而定，一般为一年到两年。
考核结果
考核合格的驾驶员应该给予奖励，考核不合格的驾驶员应该给予处罚。
2.奖惩制度
驾驶员奖惩制度是规范驾驶员行为的一种重要手段，可以激励驾驶员尽快提高
自身的驾驶技能和职业水平，从而确保实现安全、高效、优质的运输服务。
奖励
驾驶员表现良好，可以给予以下奖励：
1.经济奖励：给予奖金、补贴等经济激励。
2.荣誉奖励：给予表扬、荣誉称号等非经济激励。
处罚
驾驶员不遵守交通规则，或者行车过程中存在危险行为，应该给予以下处罚：
1.警告：对轻微违规行为可以口头警告。
2.记过：对一般违规行为可以记录并告知。
3.记大过：对危害较大的违规行为可以进行记录及严厉批评。
3.总结
驾驶员考核及奖惩制度是保障公共运输服务安全和规范、推动行业逐步提升的必要条件，应该得到全面落实。
通过该制度的建立和完善，能够提高驾驶员的道德素质、职业技能和综合素质，从而确保公共交通服务的高质量和安全保障。
驾驶员安全行车考核奖惩制度
驾驶员安全行车考核奖惩制度第一章总则为了提升企业驾驶员的安全意识和驾驶技能，保证全员的出行安全，公司特订立本《驾驶员安全行车考核奖惩制度》（以下简称“本制度”）。
本制度适用于公司全部驾驶员，包含公司内部员工、外聘驾驶人员等。
全部驾驶员应严格遵守本制度的规定。
第二章考核内容第一条考核项目驾驶员安全行车考核重要包含以下几个项目：1.遵守交通规定和道路标志的情况；2.安全驾驶技能的掌握和使用情况；3.车辆维护和修理和保养情况；4.驾驶员应急处理本领的情况；5.与其他驾驶员和行人、旅客的互动情况。
第二条考核方法1.在路面上进行实地考核，由专业考核员对驾驶员的驾驶技能和安全行车情况进行评估和打分；2.定期组织安全培训，通过考试形式考核驾驶员的安全规范知识掌握情况；3.手记车辆行驶数据，并进行定期分析和评估。
第三章考核标准第一条考核评分标准依据驾驶员的安全行车表现和考核结果，进行评分。
评分标准如下：1.遵守交通规定和道路标志的情况评分，最高20分；2.安全驾驶技能的评分，最高30分；3.车辆维护和修理和保养情况的评分，最高20分；4.驾驶员应急处理本领的评分，最高20分；5.与其他驾驶员和行人、旅客的互动情况评分，最高10分。
第二条考核等级标准依据驾驶员的考核评分，依照以下等级进行评定：1.优秀：90分以上；2.良好：80—89分；3.合格：70—79分；4.不合格：70分以下。
第四章嘉奖与激励第一条嘉奖制度1.优秀驾驶员嘉奖：评定为优秀的驾驶员，将获得公司颁发的奖金，并被提名为“优秀驾驶员”，享受肯定的权益和福利；2.良好驾驶员嘉奖：评定为良好的驾驶员，将获得肯定的奖金，享受肯定的权益和福利；3.安全驾驶标兵嘉奖：在年度考核中，评定为安全驾驶标兵的驾驶员，将获得特别表扬和嘉奖。
第二条激励方式1.专业技能培训：依据考核结果和驾驶员需求，组织相关专业技能培训，提升驾驶员的安全意识和驾驶技能；2.安全驾驶示范：选取优秀驾驶员进行安全驾驶示范，为其他驾驶员树立模范；3.安全奖金：每年依照考核结果，设立安全奖金，作为驾驶员的劳动回报。
驾驶员安全考核奖罚制度
驾驶员安全考核奖罚制度一、考核目的确保驾驶员遵守交通法规，提高安全意识，减少交通事故，保障乘客及公司财产安全。
二、考核内容1. 遵守交通法规情况。
2. 车辆保养维护记录。
3. 事故记录及处理情况。
4. 客户服务满意度。
5. 驾驶技术及应急处理能力。
三、奖励措施1. 年度无违章记录奖励。
2. 车辆保养维护优秀奖励。
3. 事故处理得当奖励。
4. 客户服务满意度高奖励。
5. 驾驶技术考核优秀奖励。
四、惩罚措施1. 违章行为处罚。
2. 车辆保养维护不当处罚。
3. 事故责任认定处罚。
4. 客户投诉处理不当处罚。
5. 驾驶技术考核不合格处罚。
五、考核周期考核周期为每季度一次，年终进行总评。
六、考核方法1. 通过监控系统记录驾驶员的驾驶行为。
2. 定期对车辆进行安全检查。
3. 收集客户反馈意见。
4. 组织驾驶技术及应急处理能力考核。
七、奖励标准1. 年度无违章记录，奖励金额为月工资的10%。
2. 车辆保养维护优秀，奖励金额为月工资的5%。
3. 事故处理得当，根据事故严重程度给予相应奖励。
4. 客户服务满意度高，根据客户评价给予奖励。
5. 驾驶技术考核优秀，奖励金额为月工资的5%。
八、惩罚标准1. 违章行为，根据违章性质及次数，处以罚款或停职。
2. 车辆保养维护不当，根据情况处以罚款或扣分。
3. 事故责任认定，根据责任大小处以罚款或停职。
4. 客户投诉处理不当，根据投诉严重程度处以罚款或停职。
5. 驾驶技术考核不合格，给予警告并要求参加培训。
九、申诉机制驾驶员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，公司将组织复审。
十、考核结果应用考核结果将作为驾驶员晋升、奖金发放、合同续签等的重要依据。
十一、制度更新本考核奖罚制度每两年至少更新一次，以适应公司发展和行业变化。
十二、最终解释权本制度最终解释权归公司所有。
驾驶员安全行车考核奖惩规章制度
驾驶员安全行车考核奖惩规章制度1.考核目标2.考核内容（1）交通规则的熟悉程度：对驾驶员的交通规则掌握情况进行考核。
（2）驾驶技巧和反应能力：对驾驶员的驾驶技巧和反应能力进行考核。
（3）车辆维护和保养：对驾驶员的车辆维护和保养情况进行考核。
（4）道路安全意识：对驾驶员的道路安全意识进行考核。
3.考核标准（1）交通规则：驾驶员需要熟知并遵守交通规则，不违反交通规则。
（2）驾驶技巧和反应能力：驾驶员需要具备良好的驾驶技巧和反应能力，能够正确、迅速地应对各种道路情况和危险情况。
（3）车辆维护和保养：驾驶员需要定期对车辆进行维护和保养，确保车辆处于良好的工作状态。
（4）道路安全意识：驾驶员需要具备良好的道路安全意识，能够识别路况和危险，做出正确的决策，保证行车安全。
4.奖惩制度（1）奖励措施：①优秀驾驶员奖：对考核合格的驾驶员给予奖励，如奖金、荣誉称号或其他奖品。
②安全驾驶奖：对没有交通事故的驾驶员给予奖励，鼓励他们保持良好的驾驶习惯。
（2）惩罚措施：①违反交通规则惩罚：对违反交通规则的驾驶员给予相应的处罚，如罚款、扣分或其他警告措施。
②事故责任追究：对发生交通事故并被认定为责任方的驾驶员给予相应的处罚，如罚款、扣分、停驶等。
③故意破坏车辆和设备：对故意破坏车辆和设备的驾驶员给予相应的处罚，如停驶、罚款、赔偿等。
5.考核周期6.考核方式（1）理论考试：对驾驶员的交通规则掌握情况进行考核。
（2）实际驾驶考核：对驾驶员的驾驶技巧和反应能力进行考核。
（3）车辆维护和保养检查：对驾驶员的车辆维护和保养情况进行检查。
（4）实地观察和评估：对驾驶员的道路安全意识进行观察和评估。
7.考核结果（1）考核合格：符合考核标准的驾驶员可以获得相应的奖励。
（2）考核不合格：不符合考核标准的驾驶员需要接受相应的罚款、扣分等惩罚，同时需要进行针对性的培训，并在一定的期限内重新进行考核。
综上所述，驾驶员安全行车考核奖惩制度的建立可以有效提高驾驶员的安全意识和驾驶技巧，保证车辆和乘客的安全。
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驾驶员绩效考核制度
为了确保公司的年度经营指标、促进公司良性成长、提高运输质量和运输服务水平以及降低经营成本，确保企业战略的有效执行，进行绩效执行与事后的绩效评估。
福利待遇
（1）公司发放：半挂驾驶员每人每月150元通讯费，与每月工资同时发放，请假十天以上按半个月计算，十五天以上取消当月通讯费。
（2）公司给予每位员工养老金待遇，具体由员工本人向公司财务打申请报告(新员工试用期除外)，经上级同意，方可享受。
（3）公司设立长短工龄奖，即工龄在三年以上者，增加同本人月工资的3%，四年以上者为4%，五年以上者为5%。
（4）公司每月发放安全奖500元，全年6000元（一年必须工作260天以上）每月发放60%，年底发放40%。
（5）驾驶员在公司工作半年以上，遇驾驶证扣分学习的费用由公司承担，另外工资补贴30元/天。
奖惩制度
一、事故奖惩
发生事故造成公司损失的，驾驶员应承担以下赔偿责任：
1、事故损失在500元以内的全部由驾驶员承担，因驾驶员不慎导致倒车镜、前后侧灯、尾灯及保险杠等损坏的按事故处理。
2、事故损失在1000元内的由驾驶员负担50%，并扣除当月安全奖。
3、事故损失在2000元以内（包括2000元）由驾驶员负担30%，并扣除当月安全奖。
4、事故损失在5000元以内（包括5000元）由驾驶员负担20%，并扣除当月安全奖。
5、事故损失在5000元以上，由驾驶员负担10%，并扣除当月安全奖和年底安全奖30%。
6、事故损失在5000元以上，由驾驶员负担5000元（最高事故驾驶员承担5000元），并扣除全年的一切安全奖。
7、驾驶员在公司未满一年不享受年度安全奖待遇。
二、驾驶员每月没有违反公司制度，公司给予每月300元的奖励，奖励在当月发放。
一切有损于公司形象的，将取消制度待遇；但违反下列行为的，没有奖励并处以相应罚款：
1、凡本公司员工工作时间内不再饮酒，或酒后驾车，如发现一次罚款500——1000元；连续或者累计二次以上（包括二次）的开除并按当天旷工处理。
2、开车时不准做影响公司形象的行为，如穿拖鞋、赤膊等每发现一次罚100，依次类推。
3、每月5号之前必须将上个月的全部出车回单上交统计处，方便结算工资，逾期不上交推迟发放一个月工资并扣50元工资。
4、公司规定将车辆停放在业务单位（永利、宝业等）未经公司领导同意私自将每车开回公司的一次罚款100元。
5、因驾驶员自身原因请假，须填写请假条写明事由，由部门领导签
具意见，总经理批准方作准假，超出准假时间范围按每天100元扣款。
6、在出车运输中有义务带回运费或货款，必须安全带回财务，如不慎遗失由该驾驶员负责赔偿。
7、在行车途中，由驾驶员自身原因造成的罚款，由驾驶员自行承担或负责赔偿。
8、要严格保管好车辆的证件、物品和装运的货物。
如发生损坏（雨天不盖雨布、失窃等现象）由驾驶员照价赔偿，车上证件驾驶员必须按时检验，如过期或不带，所导致的一切损失由驾驶员承担赔偿（因公司方面原因导致的除外）。
9、驾驶员在才出车途中的报销凭证应谨慎保管，如有遗失不作报销，出车途中如有回货运费如实上报。
如有少报、漏报或假发票，一经查实，将处以2000元以上罚款，并对举报者给予一定奖励。
10、送货回单不签字从工资中扣发该车次运费款，木架子不带回罚款200元一个，如纺机木架、管片道木、设备支架等超出200元的按实价赔偿。
11、装货必须盖油布的而未盖，拉管桩而未拉葫芦的每发现一次则罚款100元。
12、公司员工严禁赌博，凡参与赌博的，一经发现，一次没收赌款赌具，罚款100元，当天作旷工处理，并写书面检查，三次发现没收赌具赌款，罚款500元，停工检查，根据态度好坏给予复工或辞退，对参与观赌的人员减半罚款，对屡教不改，参赌数额一万元以上的人员开除或交易司法部门处理。
13、不准带与公司无关人员出车，一当发现公司将以罚款300元处理；如有事发生后果自负，本公司不承担责任。
造成公司损失的，全额赔偿。
14、不按时出车，每一次罚款100元，连续或者累计三次（包括三次以上）开除。
15、如遇客户投诉，查实是员工责任，每次罚款300元。
三、在公司或定点加油时，必须加满，加油后，务必确认台账上的数量、价格后方可签字，并核算之前的油耗情况，如有异议应及时上报每月核算油耗。
油耗比例见附表，如发现有卖公司柴油的，对该驾驶员以2000元的处罚，并按卖掉柴油数量处于10倍的罚款，数额较大的移交于公安机关处理。
油耗奖罚制度：
1、如低于公司考核油耗以20%的奖励。
2、如高于公司考核油耗2个点之内的，处以50%的罚款。
3、如高于公司考核油耗2个点以上的，处以100%的罚款。
4、公司的油耗价格按照市场价计算。
四、车子在行驶途中，如认为造成驾驶员检查不到位而发生机械故障（如发动机断水、断油、变速器断油、咬死、轮胎无故抢破）将按损失的30%负责赔偿。
五、轮胎使用统一编号，按产值的7.5%做为轮胎使用费（油罐及拖炮所产生的产值按7.5%参加轮胎考核制度），超出部分按20%进行赔偿和奖励。
由仓库每月按时上报公司。
驾驶员开新车的八个月后考核
轮胎奖罚制度。
六、公司在每月检查时，如果发现轮胎有人为造成的损失（如驱动轮胎有大面积橡胶脱落或轮胎边有硬伤），按每只轮胎损坏度对于相应的处罚，处罚金额100-500元。
车辆换轮胎一般由驾驶员自己挑（仓库内有存货）。
如果驾驶员收到公司对其有过期轮胎处罚的，以后要换轮胎由公司指定换那种轮胎。
七、公司在每月检查时的所有记录，应在次月检查之前修好。
如果没有修好处以50-200的罚款。
八、驾驶人员违反下列行为的，公司可以予以警告并降扣制度奖。
1、爱护车辆，保持车容整洁，做到勤打扫。
2、勤检查、勤保养，确保车辆无故障，遇人为造成的故障或损坏，应及时上报。
3、驾驶人员在出车前及途中，必须对车辆进行严格检查，确保行车安全。
4、或者公司规定应予遵守的其他行为。
九、驾驶人员存在下列行为之一的，公司可以以严重警告并处以罚款和扣除当月制度奖。
1、驾驶人员连续或累计受到二次以上警告的。
2、驾驶人员不爱护车辆，车容不整洁，不勤打扫卫生的受到警告的处以100元罚款。
3、驾驶人员不服从上级安排和调度，未经上级同意，随意调度用车。
4、驾驶人员不遵守交通规则，酒后驾车和疲劳驾驶。
5、驾驶人员遇车辆故障，未及时向上级汇报，未按上级指示解决问题，造成不利后果的。
6、不遵守公司操作规程，利用工作之便拉关系，谋私利。
7、将公司管理文件、精神文件、软盘等重要资料随意借用他人。
8、驾驶人员不配合办公室人员的工作进行作业的。
9、或者不遵守公司规定的其他行为。
十、驾驶人员存在下列行为之一的，公司可以予以开除
1、依法追究刑事责任的。
2、严重失职、营私舞弊给公司造成重大经济和名誉损失的。
3、严重违反劳动纪律及规章制度的。
4、连续或累计两次以上受到严重警告的。
5、无故旷工或未经规定程序申请离岗连续15天以上的或累计离岗30天以上的。
十一、驾驶员在运输货物过程中出现货物短缺的应承担赔偿责任。
1、货物短缺在1000元以内的由驾驶员承担全额赔偿。
2、货物短缺在5000元以上的由驾驶员承担50%赔偿。
3、货物短缺在10000元以上的由驾驶员承担30%赔偿。
十二、驾驶员在货物运输过程中，因超重、超长、超限的罚款，其罚款金额在本人当月产值中扣除。
产值5%
浙AM5611 赣F86216 浙AM3160 浙AM5811 浙AM3328 赣F86199 浙AM2839 浙AM2913 赣F86192 浙AL5670 浙AM9368 浙AM9551 赣F86171 浙AL5835 浙AP7867 浙AP7876
赣F86130 浙AL5826 浙AM9768 浙AM1956 浙AL5125 浙AM5512 浙AM8673 浙AM8680 浙AM6330
上述标准作为奖罚基准，奖罚比例暂按轮胎价格的百分之二十奖罚。