优秀员工推荐表
公司优秀员工推荐表1
五：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
六：工作热情高;人品端正、德行优良、本身修养较高、看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评。
总经理意见
总经理签名：
年月日
七：该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。
八：鉴于XX在本部门的工作表现，我部推荐他参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。
推荐人意见
鉴于XX在本部门的工作表现，我部推荐他参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。
员工签名：
年月日
推荐人签名：
年月日
xx公司优秀员工推荐表
姓名
XX
入职时间
2013.12
部门
评价部
推
荐
理
由
一：XX在我公司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验。
二：工作态度端正,业绩比较突出。
三：工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，能够起带头作用。
人力资源部优秀员工推荐表
人力资源部优秀员工推荐表
优秀员工推荐表岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容配分部分领班考核部分主管考核工作任务30%能保质保量，提早完成任务30能保质保量，按时完成任务25-29在监视下能完成任务15-25在指导下，偶然不能完成任务15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强，对事判定极正确，处事能力极强10理解力强，对事判定正确，处事能力强8-9理解判定力一般，处理事务不常有错误7理解较迟钝，对复琐事务判定力不够5-6迟钝，理解判定力不良，常常没法处理事务5以下工作技能10%在工作作业改善方面，常常有创意性报告并采用10有时在作业方法上有改进，8-9偶然有改进建议，能完成任务5-7工作技能无改善，委曲能完成任务5以下工作调和15%与人调和无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱惜团体，常协助他人13-14肯应他人要求帮助他人10-12仅在必要与人调和的工作上与人合作7-9精神涣散不肯与他人合作7以下责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力，能较好完成份内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要催促方能完成7-9敷衍了事，态度狂妄，无责任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10守时守规不偷懒，勤奋工作8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7托故回避沉重工作，不守工作岗位5-6经常迟到早退，工作不力，经常离开工作岗位5以下工作质量15%
无工作错误，并常常改善15无工作错误亦无改善建议12-14需在指导下才能做好工作质量7-11在指导下工作，仍有错误7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度，但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强，偶然违反公司规章制度5-6常常违反公司制度，被指正时态度狂妄5以下推荐理由（事迹）：考核人：总经办意见：总经理意见。
公司优秀员工推荐表
姓名
性別
工號
部門
入職時間
現任職務
文化程度
任現職時間
主
要
業
績
及
推
薦
理
由
參考: 優秀員工可以從以下幾個方面考量:
1、工作態度：（工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好。具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任, 尽职尽责堪為其他員工的楷模。）
資源控制: （具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源, 以達到公司物盡其用的目的）
創新精神: （具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识, 能夠用自己的創新實現公司技術的進步或資源的節約）
如若篇幅不夠, 請附檔
如若篇幅不夠，請附檔
推薦人意見
推薦人簽名:
年日
總經理意見
總經理簽名:
年月日
備註
工作能力: （有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题。积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表率）
奉獻精神: （不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神。具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作）
优秀员工推荐表
姓名
王丹
所属部门
客时间
自2009年6月4日
推荐理由（优秀表现）：
该员工在工作中具体表现：一、工作态度方面：认真负责，爱岗敬业，服从整体安排；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人；在工作中不计较个人得失，每当部门遇到特殊情况，马上放弃自己的休息时间，第一时间赶到单位，带领大家一起解决工作中的问题；
二、部门协调与部门管理方面：关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用；遇到问题能够及时协调相关部门；三、在收取物业费方面，业绩比较突出，本年度共收取物业费：989451元；四、在与业主沟通方面，能够采取多种有效沟通方式（如：面对面、信件等），最终将业主所遇到的问题协调处理，并尽可能的满足业主的合理要求。五、在业务上根基较扎实，服务程序上较娴熟，并能够圆满及时处理工作中问题；六、在本年度的工作中该员工多次得到业主的认可与好评，并于2012年5月份因拾金不昧为莱圳家园项目部获得了两面锦旗，并得到了领导的一致好评。
部门意见：
项目意见：
总经理意见：
优秀员工推荐表3篇
优秀员工推荐表3篇优秀员工推荐表（第一篇）推荐人姓名：[填写推荐员工的姓名]被推荐员工姓名：[填写被推荐员工的姓名]推荐关系：[填写推荐人和被推荐员工之间的关系]工作部门/岗位：[填写被推荐员工所在的部门/岗位]推荐理由：[填写推荐员工的优秀表现和特点]一、个人信息被推荐员工姓名：性别：年龄：联系电话：电子邮箱：二、工作经历与能力1. 工作经历：[填写被推荐员工的主要工作经历，包括工作时间段、公司名称、担任的职位以及工作内容]2. 专业能力：[填写被推荐员工在相关领域的专业能力和技能，可以包括所掌握的技术、工具或软件等]3. 工作态度与表现：[填写被推荐员工在工作中展现的工作态度、严谨性、责任感以及沟通合作能力等方面的优点]4. 创新与成果：[填写被推荐员工在工作中所取得的创新成果，例如提出的创新方案、工作流程的改善等]三、团队合作与领导能力[填写被推荐员工在团队合作中的表现，包括是否具备领导能力、是否能够有效地协调团队合作以及对团队的贡献等]四、他人评价[填写其他同事、上级或客户对被推荐员工的评价，可以是口头或书面反馈]五、附加信息[填写其他需要补充说明的信息]六、推荐人信息推荐人姓名：联系电话：电子邮箱：附言：请针对以上填写的内容，提供详细的事例或案例，以便更好地说明被推荐员工的优秀表现和特点。
（第二篇）优秀员工推荐表被推荐员工姓名：[填写被推荐员工的姓名]推荐人姓名：[填写推荐员工的姓名]推荐关系：[填写推荐人和被推荐员工之间的关系]推荐时间：[填写推荐的时间]推荐理由：[填写推荐员工的优秀表现和特点，可以包括工作能力、工作态度、团队合作、领导能力等方面的评价]1. 个人信息被推荐员工姓名：性别：年龄：联系电话：电子邮箱：2. 工作经历与能力2.1 工作经历：[填写被推荐员工的主要工作经历，包括工作时间段、公司名称、担任的职位以及工作内容]2.2 专业能力：[填写被推荐员工在相关领域的专业能力和技能，可以包括所掌握的技术、工具或软件等]2.3 工作态度与表现：[填写被推荐员工在工作中展现的工作态度、严谨性、责任感以及沟通合作能力等方面的优点]3. 团队合作与领导能力[填写被推荐员工在团队合作中的表现，包括是否具备领导能力、是否能够有效地协调团队合作以及对团队的贡献等]4. 他人评价[填写其他同事、上级或客户对被推荐员工的评价，可以是口头或书面反馈]5. 推荐人信息推荐人姓名：联系电话：电子邮箱：（第三篇）推荐人信息：推荐人姓名：推荐人职位：联系电话：电子邮箱：被推荐员工信息：被推荐员工姓名：所在部门/岗位：所在公司名称：推荐理由：[填写推荐员工的优秀表现和特点，可以包括工作能力、工作态度、团队合作、领导能力等方面的评价]1. 个人信息被推荐员工姓名：性别：年龄：联系电话：电子邮箱：2. 工作经历与能力2.1 工作经历：[填写被推荐员工的主要工作经历，包括工作时间段、公司名称、担任的职位以及工作内容]2.2 专业能力：[填写被推荐员工在相关领域的专业能力和技能，可以包括所掌握的技术、工具或软件等]2.3 工作态度与表现：[填写被推荐员工在工作中展现的工作态度、严谨性、责任感以及沟通合作能力等方面的优点]3. 团队合作与领导能力[填写被推荐员工在团队合作中的表现，包括是否具备领导能力、是否能够有效地协调团队合作以及对团队的贡献等]4. 他人评价[填写其他同事、上级或客户对被推荐员工的评价，可以是口头或书面反馈]附言：请针对以上填写的内容，提供详细的事例或案例，以便更好地说明被推荐员工的优秀表现和特点。
优秀员工推荐表
优秀员工奖励通知
各班组及全体员工：
2016年7月份，我项目部涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工，他们在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨；工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的各项检修任务。
在项目部内部起到了模范带头的积极作用。
为树立典型，进一步调动广大员工的积极性和创造性，经项目部研究决定，评选出以下6名优秀员工，并通报表扬：
机械班：
电气班：
项目部号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
2019年8月12日。
优秀员工推荐表
优秀员工推荐表附表一评优推荐表附表四优秀员工评选制度（季度、年度）为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。
特制订本制度。
一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额（一）参加评选对象及评选名额：1、参加评选对象：季度优秀员工参加评选对象：门店全体正式员工（试用期除外）。
年度优秀员工参加评选对象：公司总部、门店全体正式员工（试用期除外）。
2、评选名额：评选名额数量= 门店全员在职员工总人数* 3%（进位取整数）例如：XX店目前在职人数53人，评选名额数量= 53 * 3%=1.59≈ 2 名XX店目前在职人数73人，评选名额数量= 73 * 3%=2.19≈3 名二、季度优秀员工参加评选条件、要求（一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续3个月出勤，病事假请假总天数不大于5天。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。
（二）优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
优秀员工推荐表
拟参与评选项目
□月度岗位之星□月度6S标兵
被推荐人姓名
吕雪梅
推荐单位
人力资源部
单位负责人
张兴文
◆推荐事由（由被推荐人直接上级填写）
该员工工作认真负责，在本月安全文化检查工作的资料筹备、员工职业健康体检、上级劳动部门下达的各项工作要求均能圆满完成，在各项补贴申报工作中积极发挥自身资源优势为公司及员工争取更大利益。建议推荐为月度岗位之星。
空间不够可另附页直接上级签名：
◆部资质审核意见
人力资源部经理签名：
◆评审组评议意见
评审组长签名：
优秀员工推荐表
推荐部门：
姓名
岗位
性别
入司时间
本岗位时间
文化程度
推荐理由
主要事迹
XX同志直入职以来，工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用。XX从一个刚刚走出校门的懵懂少女，用自己实际的努力及用心的工作态度迅速进入角色，所做工作认真负责，每项工作均得到其他部门领导及同事的一致肯定。工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。
XX同志自加入行政部以来，策划、协助出色完成“20XX年终大会暨20XX风云颁奖礼”活动、出色完成“20XX运动文化节”活动等等。
部门意见
部门经理意见：同意
XX
分管领导意见：
总经办意见
附件二：
获奖人员统计表
序号ห้องสมุดไป่ตู้
姓名
部门
奖项
奖金
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
优秀员工先进个人推荐表
优秀员工先进个人推荐表一、基本信息1. 推荐人姓名：2. 推荐人部门：3. 被推荐人姓名：4. 被推荐人部门：5. 被推荐人职务：6. 推荐理由：二、个人背景被推荐人是本公司的一名杰出员工，参加工作已有多年，在其职位上表现出色，责任心强，为公司作出了积极的贡献。
三、职业素养被推荐人对工作兢兢业业、认真细致，始终坚持高标准严要求，以身作则，为他人树立了榜样。
在工作中，他/她充分发挥个人能力，始终保持积极主动的工作态度，并且乐于协助其他同事完成任务。
四、专业知识与技能被推荐人具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，对工作任务了如指掌，并在解决问题方面展现出卓越才能。
他/她不断学习和充实自己的知识体系，以保持与行业的步伐同步，并应用所掌握的技能为公司带来效益。
五、工作能力被推荐人具有出色的工作能力，能够迅速分析和解决问题，善于思考和创新，具备良好的沟通与协调能力。
他/她在完成工作任务时能够准确把握重点，并具备良好的组织和执行能力，保证任务高质量地完成。
六、团队合作被推荐人是一位优秀的团队合作者，具备极强的团队合作意识。
他/她善于与同事合作，促进团队凝聚力和工作效率的提升。
在日常工作中，他/她乐于分享自己的经验和知识，为团队的共同目标不遗余力地付出。
七、突出贡献被推荐人在工作中取得了突出的成绩和贡献，为公司的发展作出了重要贡献。
他/她通过努力工作和自身的专业能力，取得了一系列令人瞩目的成绩，为提高工作效率、降低成本、提升客户满意度等方面做出了杰出贡献。
八、个人特点被推荐人性格开朗、乐观向上，具备较强的自我管理能力，自己不断学习、自我提升，积极参与公司内外的各种培训和活动。
他/她秉持着积极向上的态度，孜孜不倦地追求工作和个人的全面发展，并愿意与他人分享自己的经验。
九、结语因此，我诚挚地推荐被推荐人作为优秀员工先进个人，希望公司能对其在日常工作中的出色表现给予肯定和奖励，并进一步激励他/她继续为公司的发展做出更多的贡献。
年度优秀员工评选推荐表
妥善协调现场内外关系, 与总包、监理及分包单位关系处理得当, 得到一致好评, 积极参加公司培训, 考试成绩优秀, 业余时间充电学习专业有关的知识；
年度优秀员工评选推荐表
姓 名
***
性 别
*
年 龄
**
推荐奖项
优秀员工
职 务
安全员
主
要
业
绩
1.熟练掌握本职工作, 认真负责, 任立城中心商务楼项目部专职安全员, 根据项目实际特点编制项目安全管理制度, 加强项目上的安全管理工作, 尽心尽力做好每一件事, 严格贯彻公司及项目安全管理制度, 保障项目无安全事故的发生；
4.参与并协助总包完成**中心商务楼项目安全“楚天杯”评定工作。
所属部门/事业部
意见
年 月 日
评审组
意见
年 月 日
说明: 主要业绩应对照评选条件逐条阐述、言简意明。
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优秀员工/技术能手推荐表
七所推荐2006年总院“老骥伏枥奖”材料
梁广深教授级高工于1965年7月来设计院工作。
40余年来，一直从事地铁项目的行车组织及车辆段站场设计、研究工作。
他具有高度的工作责任心，较高的技术业务水平。
他呕心沥血为我院的地铁设计事业作出了重要贡献。
退休前他曾完成了国内多条地铁线路的前期研究、工程设计、线路网规划等设计任务。
住持过青岛地铁线网规划、地铁1号线可行性研究、总体设计、初步设计等工作。
作为工程项目负责人，他能够团结广大设计人员共同工作。
能够协调好项目内部各专业的接口。
在对外协调工作中他认真的工作态度，深受业主和当地规划部门的信赖。
在参加南京地铁1号线初步设计时，他带领几个新手加班加点，在现场干了半年没有回过一次家，出色地完成了任务。
退休后做为院里返聘的专家，梁工仍然战斗在设计第一线，他能熟练地用计算机进行文字输入、用CAD画图，可独自承担本专业的行车组织和车辆段等的设计工作。
目前本专业的人手少，他承担的设计工作有：南京地铁1号线、2号线及其延伸线设计，上海地铁13号线总体设计，重庆地铁1号线总体设计，西安地铁2号线咨询，施工图强审等项目。
工作任务重，加班加点是经常的事，但他从无怨言。
始终保持着积极热情的精神面貌。
除了工程设计以外，他还担负着培养年轻人的工作，他的心愿就是要把自己的经验毫无保留地传授给年轻人，为我们院的业务建设尽自己的力量。
这几年他一直带着程雯一起干项目，使她在实践中得到了锻炼。
为促进年轻人尽快成长，这两年他总结了自己的设计经验，为本专业设计人员讲授了3次课，并把讲稿电子文件发给大家。
前几年北京市政设计院成了北京地铁4号线的总体设计单位。
该院一名副院长——梁工的老朋友，出高价请梁工到那边去工作。
出于对本院近40年的感情，他谢绝了。
事后他对同事们说，钱多钱少对我无所谓，我不能去帮助一个竞争对手，来和我们共同奋斗了40年的母院来竞争。
我希望我们设计院永远强大。
2005年他总结了自己的经验，主持完成了“从地铁运营角度研究车站两端线路的合理纵断面”科研课题。
从理论上和实践上为优化地铁线路平、纵断面设计提供了依据。
事后他又向线路专业人员进行讲解，收到了较好的效果。
这几年他结合工程设计中的热点问题，发表了十几篇论文。
如，“缩小地铁列车编组长度对降低工程造价作用不大”，“同站台换乘车站方案分析探讨”，“城市轨道交通供电制式分析探讨”等。
设计院的员工只要提起梁工，都知道他是头永不知疲倦的老黄牛。
2006年梁广深完成的工作如下：
一工程项目设计
1 南京地铁1号线南延伸线可行性研究报告、总体设计。
2 南京地铁1号线南延伸线初步设计技术求、初步设计文件组成与内容。
3 南京地铁1号线南延伸线初步设计。
4 南京地铁1号线北延伸线、2号线西延伸线及6号线预可行性研究报告。
5 上海地铁13号线可行性研究报告。
6 上海地铁13号线车站配线专题研究报告。
7 上海地铁13号线，世博园段行车组织与运营管理初步设计。
8上海地铁13号线初步设计技术求、初步设计文件组成与内容。
9 重庆轻轨1号线列车编组方案比选。
10 重庆轻轨1号线可研报告修编。
11 重庆轻轨1号线总体设计。
二编制我院“轨道交通项目可行性研究报告作业指导书”
1 运营组织与管理部分，文件编制内与深度，几审核要点。
2 车辆段站场部分，文件编制内与深度，几审核要点。
3 运营组织机构与定员部分，文件编制内与深度，几审核要点。
三工程投标
1 上海地铁13号线总体设计投标。
2 南京地铁1号线北延伸线、地铁2号线西延伸线、地铁2号线东延伸线、地铁6号线联合投标。
四工程项目评审
1 北京地铁9号线、6号线及10号线可行性研究报告评审。
2 沈阳地铁2号线可行性研究报告评审。
3 南京地铁1号线南延伸线可研报告评审。
4 重庆轻轨3号线车辆段初步设计评审。
5 武汉轻轨1号线二期工程可研报告评审。
6 广州地铁2、8号线延长改造项目评审。
7 上海地铁11号线嘉定停车场初步设计评审。
8 杭州地铁1号线可研报告评审。
9 威海空中客车初步设计评审。
五工程咨询
1 西安轨道交通2号线总体设计咨询
2 杭州地铁1号线车辆段、停车场初步设计文件审查。
六施工图强审
1 宋家庄停车场站场线路平面、纵断面施工图。
2 宋家庄停车场站场横断面施工图。
3 宋家庄停车场站场排水施工图。
4 宋家庄停车场站场总图及道路施工图。
5 太平庄车辆段站场总图及道路施工图。
6 太平庄车辆段站场排水施工图。
7 太平庄车辆段场外道路施工图。
8 万柳车辆段站场线路平面、纵断面施工图。
9 万柳车辆段站场横断面施工图。
10 沈阳地铁1号线13街车辆段站场施工图。
七外地出差：115天。
八技术论文
1 “从上海地铁1号线看客流预测的不确定性”。
9月份送上海城市轨道交
通研究杂志社，尚未出版。
2 “地铁列车编组分期实施的合理性及列车扩编的可行性分析探讨”。
与长春客车厂徐锦帆合作编写，已成稿，拟近日交都市轨道交通研究表
第七设计所
2007年1月5日。