结算计划书
财务计划书15篇
财务计划书15篇财务计划书11．了解公司的组织结构，各项规章制度，决策程序，文化氛围:通过财务报告熟悉企业概况，组织架构，人员，资本结构，主要产品及市场地位及技术优势等；通过查看公司领导的发言稿、会议资料，认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。
2．充分与主管上司进行沟通，取得支持，明确领导的期望：了解公司高层对公司发展和财务部的期望，以作为日后工作关注重点；掌握各个部门设置及其职能、公司的各项管理制度，考核制度，营销等业务流程，项目投资等；就工作的定位，重心和业务关键点与上司进行了充分的沟通和探讨；熟悉公司的财务运作情况及企业的文化，以便尽快融入该团队中；在沟通后马上列出阶段性日常工作计划，并且定期向直接领导汇报工作、学习进展；及时向上司沟通汇报他关心的工作进展情况和一些重要事项。
3．掌握财务部门员工情况，熟悉本部门工作流程、工作内容：了解公司经营状况，财务核算制度，账务处理，成本核算方法；通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务能力、家庭状况、兴趣爱好等；查看账本和凭证熟悉帐务记载逻辑，以往的报销签批程序，付款审批程序，主要资产负债收入利润________等等；召开内部会议，明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度，部门人员对工作的意见与建议；采用单个约谈方式，把握每位下属的思想情绪，具体分工和工作内容和流程，并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。
4．充分与其它部门经理进行沟通：利用部门交流的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程，产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布；了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况；听取其它部门对财务部门工作的意见和建议；定期与各个部门保持联系。
5．阶段性日常工作安排：拟订熟悉公司业务，制度，人员等各个方面情况的程序和时间表；依据公司高层要求积极配合其它部门处理相关工作；按照领导下达的财务目标，迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展；定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题；与同事多交流，询问，请教，争得同事的理解，配合和支持；定期将工作情况向直管上司汇报，重要财务决策及时向领导请示。
公司财务各类收货、对账、交接函还款计划书模板
对账确认函（客户全称）:我公司正在对贵方与我公司的经济往来账项进行核对。
根据我公司记录，截至年月日贵方尚欠我公司货款元(大写金额: )。
请贵方自收到本对账确认函之日起2个工作日内予以核实并向我公司回复。
如与贵方记录相符，请在下方“客户意见”处签章确认；如有不符，请贵方与我公司联系进行进一步对账确认。
注：如贵方未在上述期限内回复，则视为贵方认可欠付我公司上述金额货款。
我公司联系方式：公司名称：地址：联系电话：本对账确认函仅涉及贵方欠付我公司货款金额，并未涉及违约责任。
本对账确认函一式三份，贵方留存一份，交回我公司两份。
感谢贵方的理解与配合!年月日客户意见经过我方核对，以上我方欠付xxxxxxxxxxxxx限公司货款金额真实无误。
客户签字盖章：对账时间：年月日我方于年月日收到xxxxxxxxxxxxxx公司根据与我于年月日签订的（合同名称、编号）向我方销售的货款金额共计元的货物，明细如下：（客户全称并盖章）法人签字：年月日我方于年月日收到xxxxxxxxx公司根据我方于年月日- 年月日向贵方订购的下述产品，贵方向我方销售的货款金额共计元的货物，明细如下：（客户全称并盖章）法人签字：年月日微信对账模板：（已签合同）×××（填写客户授权联络人名即合同授权书约定人名）您好，近期xxxxxxxx公司（以下简称我公司）正在进行应收账款对账工作，×××（该处填写客户全称）于XX年XX月XX日与我公司签订XX（合同名称、编号）后，在2022年×月×日-2022年×月×日期间共自我公司购买总金额×元的货物并完成货物交付，截至今日已回款×元，剩余×元尚未回款，请您对此情况进行核对，如与您核对的情况相符请回复“情况属实，金额确认无误”并按合同约定及时回款，如情况不符请联系我进行核对。
请您于日内反馈，否则视为您认可本条信息所述情况。
工程结算计划书doc
工程结算计划书篇一：工程结算策划书工程结算策划书一、工程概况：1.一、工程名称：1.二、业主名称：1.3、业主性质：1.4、工程合同价：1.五、工程特征（包括建筑面积、层数、功能、总高度、合同开完工时间、实际开完工时间等技术指标）：1.六、承包范围：1.7、合同约定主要结算条款（包括费用条款及结算申报、审核时间条款）：1.八、材料供给方式：1.九、审核单位情况（是不是肯定审核单位，是不是政府审计，是不是二审）：1.10、劳务分包情况（包括主体分包模式、专业分包情况）：1.1一、其他需要说明的问题：二、工程结算编制申报存在的问题：2.一、工程经济签证及业主批价办理情况：2.二、材料供给对帐情况：2.3、自供材料批价是不是齐全：2.4、工程变更资料搜集情况：2.五、施工方案对于结算的影响：2.六、专项施工方案的搜集情况：2.7、完工图纸的编制或完善对于工程结算的影响：2.八、各类完工资料（含隐蔽验收、技术核定单、工作联系单、验收记录、实验记录、图纸会审、会议记要等）的搜集情况：2.九、水电费利用及转帐情况：2.10、业主分包工程合同搜集或造价肯定情况：2.1一、影响工程结算编制和申报的其他情况：三、解决结算编制和申报的相应对策：3.一、经济签证、业主批价的补充整理工作：3.1.1经济签证及批价补充完善责任人：（包括项目领导、技术负责人、商务领导、预算负责人等）3.1.2经济签证、批价的查对挑选：由商务领导牵头，技术负责人配合，将搜集到的经济签证依照专业别离编号记录。
3.1.3经济签证及批价完善补充完整的最终时间：3.1.4肯定若是按期完不成全数签证情况下的结算申报方式：需要对未完成的经济签证进行逐项分析，列表说明，探讨对整体结算影响。
3.二、材料对帐的处置方式：3.2.1对业主供料的对帐：肯定业主供料是不是齐全，单价及合价是不是正确，对于业主供料没有价钱应当与业主沟通，肯定是不是转帐及转帐的价钱。
3.2.2对劳务供料的对帐：肯定供料（含业主供料）是不是都已经转帐，未转帐（含限额领料）是不是都有劳务分包单位签字确认，转帐价钱的肯定方式。
结算协议-模板
结算协议合同编号：甲方：乙方：甲乙双方拟于xx年【x】月【x】日（以下简称基准日）正式签署xx协议，经友好协商，现就基准日前的xx事宜，双方进行结算并达成协议如下，以兹信守。
第一条结算条款1.1甲乙双方确认，本次待结算的总金额为人民币【xx】元（小写：￥【xx】）。
1.2结算金额包括：乙方截至基准日未付的租金、公摊费用，以及重新测算公摊面积后应补差额费用。
第二条结算方式2.1 乙方同意将待结算的总金额，按照以下第（x）种方式付清至甲方指定的银行账户。
（1）一次性付款：在本协议签订之日起【x 】日内全额支付待结算金额。
（2）分期付款：自本合同签订之日起【5】日内，乙方向甲方支付【x 】元；自本合同签订之日起【30】日内，乙方向甲方支付【x 】元；自本合同签订之日起【60】日内，乙方向甲方支付【xx 】元。
2.2 甲方指定的银行账户信息如下：开户行：xx账户名：xx账号：xx第三条税务处理3.1 双方应按照国家税收法律法规的规定，各自承担应缴纳的税费。
3.2 乙方在向甲方支付结算金额时，应依法代扣代缴甲方应缴纳的税费，并将完税凭证一并交付给甲方。
第四条争议解决4.1 本协议的签订、解释、履行及争议解决均适用中华人民共和国法律。
4.2 若双方在执行本协议过程中发生任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至深圳市龙华区人民法院诉讼解决。
第五条其他5.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
5.2 本协议自双方签字或盖章之日起生效。
5.3 本协议未尽事宜，可由双方另行协商补充，补充协议与本协议具有同等法律效力。
（以下无正文）甲方（盖章）：x法定代表人（签字）：x乙方（盖章）：x法定代表人（签字）：x签订日期：xx。
财务计划书范文5篇
财务计划书范文5篇财务计划书范文 (1) 20xx年，是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
(组织机构与部门)财务部长会计主管出纳库管员岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，# [使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策支持。
积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
完工结算计划书
完工结算计划书1. 引言完工结算计划书是为了规划和安排项目完工阶段的结算工作，确保按时按质完成项目，并按照约定的合同金额进行结算。
本文档将详细说明完工结算计划的内容和流程。
2. 项目概述本项目是指某企业为客户提供的工程项目，包括项目的需求、范围、进度计划、质量要求等。
本项目的合同金额为X元。
3. 完工阶段的任务在完工阶段，需要完成以下任务：3.1. 完成项目工程根据项目的进度计划，按时完成所有工程任务，并保证工程质量达到合同要求。
3.2. 测试和验收在项目工程完成后，进行测试和验收，确保项目符合客户要求和合同约定的质量要求。
3.3. 编制完工报告根据实际完成的工程量和进度，编制完工报告，并提交给客户审批。
3.4. 结算工程款项根据合同金额和完工报告，进行工程款项的结算，向客户申请支付相应金额。
4. 完工结算计划根据上述任务的要求，制定完工结算计划如下：4.1. 完成项目工程时间计划任务计划完成时间工程任务1 日期工程任务2 日期工程任务3 日期工程任务4 日期4.2. 测试和验收时间计划任务计划完成时间测试任务1 日期测试任务2 日期验收任务日期4.3. 编制完工报告时间计划任务计划完成时间完工报告编制日期报告审批日期4.4. 结算工程款项计划任务计划完成时间完工报告审核日期结算申请日期付款申请日期5. 风险与控制措施在实施完工结算计划时，可能会面临以下风险：1.工程进度延迟风险：为确保按时完成工程任务，需设立严格的工程进度控制措施，及时解决工程进度延迟的问题。
2.工程质量问题风险：严格按照合同要求和质量标准进行工程施工，并定期进行质量检查和测试，以确保工程质量符合要求。
3.完工报告审批延迟风险：尽早编制完工报告，并与客户协商好审批时间，以避免审批延迟导致的付款延误。
4.结算款项支付延迟风险：及时进行结算申请，与客户协商好付款时间，并随时跟进款项的支付进度。
6. 项目完工结算的意义项目完工结算是项目最后的一项工作，它不仅是对项目工作的总结和回顾，更是对项目完成情况的客观评价。
总账会计工作计划书5篇
总账会计工作计划书5篇会计是以货币为主要计量单位，运用一系列专门方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，旨在提供会计信息和提高经济效益。
下面给大家分享一些关于总账会计工作计划书范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
总账会计工作计划书范文1一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情形，依照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情形进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制定工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
依照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清算往来款项。
出纳要严格依照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。
6、配合了解货款回收情形，做好货款回收工作。
7、积极张罗资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务首创力度，实现跨过式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真工夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占据市场。
9、完成公司董事会及CEO暂时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存进程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反应;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
企业财务计划书(9篇)
企业财务计划书（9篇）目的是为更好的规范公司经济行为和业务流程，保证资产的完整性及安全性，切实维护公司利益，完善公司管理，以达到公司的预定目标，从而使公司走向标准化，正规化，适应现代企业管理模式。
具体方案如下：一、公司基本制度建设会计核算和管理体系健康、有效的运行，首先必须有一个完整的业务操作流程，也就是规范行为的规章制度，主要包括公司日常管理制度、财务制度（如固定资产管理制度、采购制度、费用报销流程、各类单据审批流程及制度、出入库流程、销售管理制度等）。
20__年10月份，我们起草、制订了材料采购和仓库管理制度及有关业务流程，现在正在试行，下一步我们还要制订和完善其他的财务管理制度和流程，以简单、高效、规范为原则，确保各项会计核算和财务管理工作顺利进行。
二、财务部门建制和人员配置（一）财务部门工作原则：1、工作有计划，有落实，今日事今日毕，日清月结。
2、落实会计的核算、监督和管理职责，坚持原则，热情服务，友善沟通。
（二）财务部门人员配置及工作职责：岗位职责：各责任会计在完成本职工作之余，还要及时完成公司及主管交办的其他任务。
财务总监：1、主持总公司财务全面工作；2、协调集团内部、外部各单位业务工作；3、筹融资、资金运营管理工作；4、各分公司财务管理工作；财务主管：在公司领导和财务总监的领导下，对分公司财务工作负全责。
保证财务部门从账面上及时、准确、全面反映公司资产，监督资产的安全；运用财务数据实时监控公司资金运作，提高资金的率效；及时、准确地为公司经营管理和决策决策提供财务信息支持。
并做好ERP系统的日常管理、总账核算、报表编制以及纳税申报等工作。
成本会计：对公司各种成本费用的预算、控制和降低负责；对公司财务成本分析的及时性及准确性负责；做好ERP系统的供应链、固定资产、往来核算等工作，并做好与公司各部门统计人员的对接、指导工作。
出纳：主要负责公司的资金管理、收付款业务、银行业务等，及时登记银行和现金账。
书面清算计划书
书面清算计划书1. 引言本书面清算计划书旨在详细说明清算的目的、范围、流程和各方的权益分配等内容。
清算是指将公司的资产变现并用于偿还债务，最终解散公司的过程。
本计划书将对清算的各个阶段进行说明，并确保清算过程的严谨性和公正性。
2. 清算目的本次清算计划的主要目的是解决公司面临的经济困境，通过合理变现资产，清偿债务，保护债权人的合法权益，并实现公司的有序解散。
3. 清算范围根据公司法和相关法规的规定，本次清算的范围包括但不限于以下内容：•公司名下的所有资产，包括现金、固定资产、存货等。
•公司的各类债务，包括供应商债务、员工薪酬、税务等。
•公司的各类权益，包括股东权益、债权人权益等。
4. 清算流程本次清算计划将按照以下流程进行：4.1 清算委员会的设立和职责公司将成立一个专门的清算委员会，由公司股东或公司法定代表人选派代表组成。
清算委员会的职责包括但不限于以下内容：•制定清算计划并提交给相关部门进行审批。
•监督清算过程的执行情况。
•协调债权人的权益分配事宜等。
4.2 资产评估清算委员会将委托独立的资产评估机构对公司的资产进行评估，确定资产的公允价值，并作为清算的依据。
4.3 债权债务核对清算委员会将与各债权人进行沟通，核对债权债务情况。
所有债权人将被要求提供相关证明文件以支持其债权金额。
4.4 资产变现清算委员会将制定详细的资产变现方案，包括出售固定资产、清理存货等。
资产变现的过程将确保公开、公平、公正。
4.5 债权人权益分配根据债权人的债权金额及清算后的资产剩余额，清算委员会将进行债权人权益的分配。
分配原则将遵循法律法规的规定，并尽可能保证债权人权益的最大化。
4.6 公告程序清算委员会将根据法律法规的要求，通过报纸、互联网等媒体发布清算公告，以便债权人及相关方了解清算进展情况。
4.7 清算报告和结案清算委员会将及时编制清算报告，并提交给相关部门审查。
在完成清算的各项工作后，清算委员会将向公司登记部门递交结案申请，并进行注销登记手续。
企业财务计划书范文（精选8篇）
企业财务计划书企业财务计划书范文（精选8篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编整理的企业财务计划书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业财务计划书篇120xx年，规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线，服务为抓手”这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。
继续围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作。
一、突出重点，做好预算管理和统计工作1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。
科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。
同时，用心配合相关科室和二级单位，做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。
二是提升预算管理水平。
要加强预算实施管理，确保预算执行进度。
按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性。
预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，用心开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，透过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。
2、高标准起步，全面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的培训。
进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。
创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。
二、把握要点，做好民政经费管理工作1、抓建章立制，规范各项民政资金管理。
从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。
计量结算计划书
计量结算计划书1. 引言计量结算是指根据约定的计量方法和计量结果，按照合同条件，将工程项目的工作量、成本和进度进行计量，并进行相应的结算工作。
计量结算是工程项目管理中的重要环节，对于项目的顺利进行和风险控制具有重要意义。
本文档旨在制定一份计量结算计划书，明确计量结算的目标、内容、方法和流程，为工程项目的计量结算工作提供指导和规范。
2. 目标本计量结算计划的目标是确保工程项目的计量结算工作能够按时、准确地完成，确保工程项目的成本和进度得到合理控制，并为后续的决策和管理提供可靠依据。
3. 内容计量结算计划的主要内容包括：•确定计量基准和计量单位•制定计量工作流程和方法•制定计量结算的时间节点和里程碑•确定计量人员和责任分工•确定计量数据的采集和管理方法•确定计量结果的审核和验收标准4. 方法4.1 确定计量基准和计量单位在工程项目进行计量结算之前，需要确定计量基准和计量单位。
计量基准是指确定工程项目计量工作的起点和参考依据，常用的计量基准有合同签订日期、开工日期或者工程项目特定的里程碑节点。
计量单位是指对工程项目工作量、成本和进度进行计量的基本单位，常用的计量单位有工日、人时、人天、人工费用等。
4.2 制定计量工作流程和方法制定计量工作流程和方法是为了保证工程项目计量结算的规范性和准确性。
计量工作流程一般包括计量数据的采集、计量结果的计算和审核、计量结果的归档等环节。
计量方法则包括计量数据的收集方式、计算公式和计算方法等具体操作指南。
4.3 制定计量结算的时间节点和里程碑计量结算的时间节点和里程碑是为了规定计量工作的进度和控制节点，确保计量结算工作能够按时进行和完成。
时间节点可根据工程项目的特殊情况进行调整，一般包括计量开始时间、计量中间节点和计量结束时间等。
里程碑则是指工程项目中具有重要意义的节点，如关键工作完成、阶段性工作完成等。
4.4 确定计量人员和责任分工计量人员的选择和责任分工对于计量结算的质量和效率具有重要影响。
公司财务计划书范文(5篇)
公司财务计划书范文(5篇)公司财务计划书范文(5篇)财务的工作需要高效和细致，影响着企业的正常运营，所以需要制定一个合理的工作计划。
工作中有计划才会有目标，才能把握好方向，才能更好的完成工作。
以下是小编整理的公司财务计划书范文，欢迎大家借鉴与参考！公司财务计划书范文篇1一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市潮去卖得到的价值最大化。
“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+12！”。
一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。
发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
结算协议书范本
结算协议书范本
甲方：______（以下简称甲方）
地址：______
乙方：______（以下简称乙方）
地址：______
鉴于甲方与乙方就______事项达成一致，并根据双方的真实意愿，特订立本结算协议书，以资共同遵守。
具体内容如下：
一、结算方式
1.1 双方同意采取______方式进行结算。
1.2 结算时间为自______之日起______个工作日内进行。
二、结算金额
2.1 甲方应向乙方支付的金额为人民币______元整。
2.2 乙方应向甲方支付的金额为人民币______元整。
三、付款方式
3.1 甲方应于结算日起______日内将结算款项汇入乙方指定的银行账户。
3.2 乙方应于结算日起______日内将结算款项汇入甲方指定的银行账户。
四、违约责任
4.1 若一方未按本协议约定的时间支付结算款项，应承担______%的违约金。
4.2 若一方严重违反本协议的其他规定，应承担相应的法律责任。
五、其他事项
5.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为______年。
5.2 本协议一式______份，双方各持______份，具有同等法律效力。
5.3 本协议如有任何争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提
交______仲裁委员会仲裁。
甲方（盖章）：______ 乙方（盖章）：______
日期：______ 日期：______。
竣工结算计划书
竣工结算计划书1. 引言本竣工结算计划书旨在对项目的竣工工作进行详细规划和计划，确保项目能够按时完成并达到预期的目标。
本文档将包含竣工工作的计划、资源分配、时间安排以及预算等方面的内容。
通过本计划书，项目团队能够更好地组织和协调各项工作，确保项目竣工过程的顺利进行。
2. 竣工工作概述本项目旨在完成某建筑工程的竣工工作，包括各种设备设施的安装和调试、材料的验收、工程质量的检查和评估等。
竣工工作是项目的最后阶段，对于保证整个项目的顺利完成具有非常重要的意义。
竣工工作将会在整个项目的基础上进行，包括各个子工程的竣工工作和综合管理工作。
我们将通过制定详细的计划书，明确任务分工和时间安排，确保竣工工作按时完成，并达到预期的质量要求。
3. 竣工工作计划3.1 工作任务分解根据项目的具体情况，我们将竣工工作划分为以下几个主要任务：1.安装和调试设备设施2.验收材料和设备3.检查和评估工程质量4.完善工程文档和档案整理5.编制竣工报告3.2 资源分配为了保证竣工工作的高效进行，我们将合理分配资源，确定各个任务的负责人和所需人员数量。
具体的资源分配如下：1.安装和调试设备设施：需要2名工程师和5名施工人员。
2.验收材料和设备：需要1名质检员和2名助理。
3.检查和评估工程质量：需要1名质量专员和1名质量助理。
4.完善工程文档和档案整理：需要1名文档管理员和2名助理。
5.编制竣工报告：需要1名工程师和1名助理。
3.3 时间安排为了保证项目的顺利完成，我们将制定详细的时间安排，确保各项任务按计划完成。
具体的时间安排如下：1.安装和调试设备设施：预计耗时2周，计划在第10周完成。
2.验收材料和设备：预计耗时1周，计划在第11周完成。
3.检查和评估工程质量：预计耗时1周，计划在第12周完成。
4.完善工程文档和档案整理：预计耗时1周，计划在第13周完成。
5.编制竣工报告：预计耗时1周，计划在第14周完成。
4. 预算竣工工作的预算将包括人力资源费用、材料费用、设备费用等方面的支出。
工程竣工结算策划书(模板)
xxxx工程竣工结算策划书
编制单位：
编制人：
审核人：
日期：
结算策划评审表
一、工程概况：
1、工程基本情况：（建筑面积、工程所在地、工程类别、结构形式、层数（地下/地上）、合同承包范围、合同开工日期、合同竣工日期、实际开工日期、实际竣工日期等）
2、合同商务条件：（合同价款性质、合同价款、投标期人工、主要材料价格、变更洽商计取规定、结算时合同价款调整原则和方法、结算书报出及审核时间约定等）
3、结算书编制情况：（报出金额、人工、材差、变更洽商、索赔等各项结算报出原则等。
）
二、结算值预测：
（1）、主要工程量和单价策划汇总表
（2）、针对结算中可能存在争议问题的策划
（3）对外关系策划
……。
会计学堂工程结算方案怎么写
会计学堂工程结算方案怎么写一、前言在工程项目中，结算是一个非常重要的环节。
结算的准确性和及时性对于项目的成本控制和管理有着至关重要的作用。
因此，制定一套科学合理的结算方案对于工程项目的顺利进行具有重要意义。
本文将从工程结算的概念、流程、方法和实施等方面进行详细介绍，希望能够对相关行业有所帮助。
二、概念工程结算是指在工程项目竣工后，按照工程合同的规定，对项目中发生的各种费用进行核对、结算和支付的过程。
它主要包括劳务费、材料费、设备费、工程技术服务费等。
结算的主要目的是确保工程的费用在合同规定的范围内，并且通过合理的结算方式，实现项目成本的控制和管理。
三、流程工程结算的流程大致包括如下几个步骤：1. 材料与设备的验收：项目竣工后，首先需要对项目中所使用的材料和设备进行验收。
只有经过验收合格的材料和设备，才能作为结算的依据。
2. 劳务费用的核对：在确认了材料与设备的验收情况后，接下来就是对劳务费用进行核对。
这包括劳务人员的工资、福利及其他相关费用。
3. 工程项目费用的核对：最后，需要对整个工程项目的费用进行核对和结算。
这主要包括施工费、管理费、税金等。
四、方法在进行工程结算时，可以采用多种不同的方法。
根据实际情况，可以选择合适的结算方法来进行结算。
主要包括如下几种：1. 定额结算法：按照工程合同约定的定额标准，对工程项目中的各项费用进行结算，这是一种常见的结算方法。
2. 计量结算法：根据工程项目的实际计量情况，对工程费用进行结算。
这是一种比较直观和实际的结算方法。
3. 比例结算法：根据工程项目中各项费用的比例关系，对工程费用进行结算。
这种方法适用于不同种类的费用结算。
五、实施在实施工程结算时，需要注意以下几个要点：1. 确保结算的准确性：在实施工程结算时，需要确保结算的数据准确无误，以避免因数据错误导致的结算纠纷。
2. 保证结算的公正性：工程结算需要保证公正性，不应该偏袒任何一方，需要从客观公正的角度对费用进行核对和结算。
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结算计划书一、结算准备资料1、工程竣工图纸2、所有设计变更资料3、所有工程签证单资料4、其他项目资料二、工作要求1、竣工图纸的工程量结算书编制。
2、变更的编制。
3、签证的编制。
三、工作主要内容1、结算含分包审计审计前定人及时跟踪审计过程中多方争取、灵活变通、抓大放小、争取利润最大化。
对于分包审计要做到以合同为中心有依有据准确合理。
2、成本核算定人定期深入生产一线核定准确产值监督人材机是否合理利用每月核定单项工程累计利润率针对出现的问题协助项目部找出原因同时改进配合项目部签证索赔等工作。
3、资料管理建立新开单项工程档案包括从开工报告、立项、招投标文件、施工图纸、会审纪要、设计变更、签证、洽商、成本预测表、考核责任合同、竣工图纸、竣工验收报告、结算书、审计报告等全套资料梳理以前项目资料。
4、业务能力提高部门内部一一带动互帮互助与项目部同事之间相互学习相互切磋望公司提供到外面学习交流的机会。
努力提高整个团队的力量实现人人都能独当一面的强有力的团队。
四、各人员的分工国羚部长负责协调管理部门的全面工作。
全面的参与部门的四项主要工作及领导交办的其他所有工作。
朱亚东副部长以工程结算、审计为主检查指导其他同事结算及审计工作。
全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。
曹兆飞副部长以工程成本核算为主。
指导监督其他同事成本核算工作。
全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。
梁金敏预结算员全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。
申红芳预结算员水务项目的所有工作全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。
汪勇预结算员电力项目的所有工作全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。
孙萍预结算员资料完善、收集及整理文件拟定及传签全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。
李惠预结算员全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。
周亮统计员及时准确的完成市政工程人材机的出入库工作及领导交办的其他工作。
五、预结算员工作要点岗位职责及相关附件1、收集新建工程图纸、会审纪录最好参与会审等资料认真研究合同分析“开口”项目并与项目部进行沟通与指导仔细研究招投标文件根据合同和招投标书编制新工程预算书。
2、根据预算、消耗量指标等资料进行工程成本分析预测成本及利润指标并与项目部进行核对。
3、与项目部签定考核责任合同条款详见附件一并将其材料机械指标转发采购供应部、设备部、财务部等部门并要求项目部签定考核责任合同的同时签定用工协议条款由工程预算部提供详见附件二。
4、每周深入现场检查项目部工程量完成情况、产值完成情况、成本控制情况现场签证、洽商等发生情况并指导项目部办好签证及洽商等索赔力求做到及时有效索赔同时做到“一单一算”即一个设计变更或签证等编一个结算单且对应每一项内容有利于核定临时材料采购计划及产值成本的及时跟进。
5、督促项目部上报每月工程量和人工费并对其进行现场核实完成产值和人工费的上报工作同时做好向甲方上报进度产值的工作并交与项目部甲方确认后归档工程预算部以利于年底回收进度款。
6、配合工作配合财务、采购供应部等部门对现场材料进行盘点设备部对现场使用机械进行突击检查采购供应部检查现场材料使用情况设备部检查机械登记情况等检查机械材料是否及时入库和项目部的材料台帐。
7、对现场施工工程量要做到“一月一汇总”即每月汇总已完工程量及变更签证工程量等及时准确地反映在工程量汇总表格式详见附件三中。
8、每月对单项工程累计产值进行成本分析材料、机械预算量与实际使用量对比分析出具单项工程月度成本分析表格式详见附件四并与和项目部签订的利润指标进行对比以便确定工程成本是否得到有效的控制。
对材料、机械节超原因进行深入分析将分析结果以书面的形式及时告之项目经理和部门分管领导并配合项目部及时更正。
9、协助部门负责人签证分包合同每月准确核定分包产值审核分包工程结算并出具审计报告。
10、协助项目部做好由于设计变更和施工方案变更所造成的合同单价变更的谈判。
11、建立单项工程档案内容详见附件五包括从开工报告、立项、招投标文件、施工图纸、图纸会审纪要、设计变更、签证、洽商、成本预测表、考核责任合同、竣工图纸、竣工验收报告、结算书、审计报告等全套资料。
并工程竣工审计之后资料归档。
12、工程竣工后及时编制竣工结算书通过分析与沟通确定工程的结算造价出具结算书并积极主动跟踪工程结算审计。
13、工程审计结束后会同采购供应部、财务部、设备部等部门统计该工程中发生的所有成本并依据审计造价计算实际利润指标。
并协同完成项目人员奖金兑现。
14、积极、深入参与单项工程工程成本核算工作提出可操作性强或对团队有建设性的建议及好的工作方法。
15、配合本部门其他同事及其他部门、项目部的工作完成领导及部门负责人交办的其他工作。
附件二市政工程用工协议单项工程名称一、协议双方:甲方南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司第项目部项目部经理乙方二、工作内容及相关规定1、工作内容需要人工完成及需要人工配合完成的所有工作并直至竣工验收合格后的所有用工包括所有零星用工及二次搬运等非工程实体用工。
道路部分主要工作内容有消解石灰配合机械拌制灰土配合整理碾压路床及装运土方配合机械摊铺12灰土、二灰碎石及沥青摊铺沥青前清扫冲洗道路安装路牙沿拌制砂浆等所有道路施工用工。
排水部分主要工作内容挖填沟槽消解石灰配合机械拌制灰土管道基础模板按拆包括材料摊销费及浇筑铺设管道及接口处理砌筑井室及粉刷闭水试验配合机械土方装运等所有排水施工用工。
箱涵部分主要工作内容挖填土方碎石垫层钢筋制作安装按拆模板包括材料摊销费浇筑砼养生配合机械土方装运等所有箱涵施工用工。
具体内容还需项目部根据不同工程状况补充说明2、包括施工过程中由于场地限制需转运的材料运距在道路长度范围以内。
3、施工小型机具指翻斗车、发电机、风镐、空压机、据缝机、电夯、水泵、振动棒、平板、电缆含主电缆、表箱以下、皮管、电器、灯具、太阳灯管、配电箱、木工机具、铁锹、雨具、模板卡具等小型机具由乙方提供使用在使用过程中操作机械的人工、维修及保养机械、油料等费用由乙方自理。
三、甲乙双方本着共同合作平等互利共同发展的原则友好协商达成如下协议1、甲方因工程需要指定负责民工组织管理工作。
民工年龄必须在18-50周岁的男性身体健康持有身份证并上报公司备案。
严格执行项目部的施工安排否则甲方将根据情节轻重作相应经济处罚严重者将立即给予清退出公司。
2、甲方根据工程量大小确定用工人数乙方根据甲方要求必须保证人员数量确保工程工期。
3、甲方有权对乙方民工迟到、早退、出工不出力、不服从现场管理等问题予以批评和必要的经济处罚有权对屡教不改者向乙方提出辞退。
4、乙方民工必须遵纪守法如发生斗欧、打架、偷窃等违法事件被执法部门拘留、被捕、判刑等造成一切后果和损失一律自负。
5、乙方在施工期间造成机械设备、人员伤残及伤亡等安全事故由乙方承担。
6、乙方必须按照甲方指定要求完成工程包括工程进度和工程质量如不能按照甲方要求完成在指定日期内工程。
甲方有权对乙方作出相应的经济处罚情节严重者不予支付人工费。
7、乙方自行解决食宿及转场及上下班交通费。
8、人工费按工程实际完成的工作量按公司规定计算并支付。
9、各班组应配备电工、修理工等特殊工种维修小型机具的需要费用自理特殊工种必须持证上岗。
10、项目经理对民工班组的材料浪费、工程质量不符合甲方要求有权处罚情节严重者不予支付人工费。
11、工程中使用的小五金材料如圆钉、铁丝、电焊条含临时设施小五金材料等由民工班组自购。
四、人工费核定及支付方式1、新建市政工程施工过程中当月人工费核定方式土方部分人工费土方部分当月产值含6灰土1.4沥青路面部分人工费沥青部分当月产值1.0箱涵部分人工费箱涵部分当月产值14其他部分人工费其他部分当月产值7.9素砼路面部分人工费当月完成面积11.5元/平方砼为商品砼含养生人工费路面厚度18cm-25cm水电甲方提供模板卡具、铁钉、小型机具等乙方自理。
当月支付30。
2、新建市政工程竣工后人工费核定方式土方部分人工费土方部分结算价含6灰土1.480沥青路面部分人工费沥青部分结算价1.080箱涵部分人工费箱涵部分结算价1480其他部分人工费其他部分结算价7.980素砼路面部分人工费路面总面积11.5元/平方80砼为商品砼含养生人工费路面厚度18cm-25cm 水电甲方提供模板卡具、铁钉、小型机具等乙方自理。
3、市政改造工程施工过程中当月人工费核定方式土方部分人工费土方部分当月产值含6灰土1.4沥青路面部分人工费沥青部分当月产值1.0箱涵部分人工费箱涵部分当月产值14其他部分人工费其他部分当月产值 11.5素砼路面部分人工费当月完成面积11.5元/平方砼为商品砼含养生人工费路面厚度18cm-25cm水电甲方提供模板卡具、铁钉、小型机具等乙方自理。
4、市政改造工程竣工后人工费核定方式土方部分人工费土方部分结算价含6灰土1.480沥青路面部分人工费沥青部分结算价1.080箱涵部分人工费箱涵部分结算价1480其他部分人工费其他部分结算价11.580素砼路面部分人工费路面总面积11.5元/平方80砼为商品砼含养生人工费路面厚度18cm-25cm 水电甲方提供模板卡具、铁钉、小型机具等乙方自理。
5、工程验收合格人工费合计根据工程审计造价多退少补。
6、付款方式按照当月产值核定当月人工费用当月支付30余款在当年年底结清。
7、税金承担乙方负担全部税金包括个人所得税、印花税、营业税、城市维护建设税、教育费附加并出具发票。
8、其他本协议一式三份甲乙双方各执一份公司备案一份。
五、协议双方甲方项目部盖章乙方签章项目经理附件五单项工程档案目录1、开工报告2、工程立项3、招投标文件4、施工图纸5、工程预算书成本预测表6、考核责任合同7、洽商并与项目部同步编号8、签证并与项目部同步编号9、设计变更10、图纸会审纪要11、甲方确认的月度计量单并与项目部同步编号12、每月产值上报表含分包13、每月人工费上报表14、甲方确认的月度产值预算书15、月度单项工程成本分析表16、月度材料机械超支和节约分析表及相应原因总结报告及改进措施17、竣工图纸18、结算书19、竣工验收报告20、审计报告含分包注明条件不允许的情况下复印件也可。