车间生产工作总结
生产车间工作总结(3篇)
生产车间工作总结(3篇)生产车间工作总结篇一一、生产治理1、依据生产部门下达的生产规划，合理调配各个岗位的人员，以保证生产的正常进展以及规划按期完成。
2、组织车间有关人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
3、定期的对车间各级人员进展岗位培训及生产技术培训，建立自查制度，对生产全过程进展监控，保证本车间的一切生产行为完全根据生产治理文件规定进展。
二、质量治理1、仔细执行各项质量制度和质量掌握程序，坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系，严厉工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
2、组织好车间内部的均衡生产和工序治理，把车间质量治理目标分解到班组和个人，以完成车间质量指标。
3、定期召开质量分析会，准时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进展分析，准时向上级领导反应质量信息。
三、本钱掌握我们严格掌握物质资源的消耗，加强质量治理，掌握质量本钱，坚持现场治理标准化，堵塞铺张漏洞，充分利用资源，制造的效益。
四、设备治理今年我们特地安排工作人员时刻关注设备技术状况，依据生产产品的状况准时对设备进展调整，消失问题准时上报，并安排相关技术人员尽快修理，确保了生产的正常进展。
五、安全工作要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产亲密相关的要求：1、树立安全生产责任意识.把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全.形成了安全工作每天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好安全检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进展巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产安全。
生产车间工作总结篇二时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的帮助协作下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的预备和规划。
生产车间月度工作总结(精选7篇)
生产车间月度工作总结（精选7篇）生产车间月度工作总结篇112月份×车间各类安全事故发生为零，实现了安全生产。
现就本月生产安全工作总结如下：一、认真贯彻落实消防、安全专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置，对生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实，主要有：1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。
2、利用工段停产检修时机，对整个通风系统进行了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。
3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计，已上报领用计划，货到即安装恢复正常。
4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改。
二、在消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。
三、在工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。
四、期间加强了安全检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间安全生产的正常运行。
五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理工作。
杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。
六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。
七、存在的问题：目前，工段使用的型干燥器存在安全隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。
拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。
下一步车间将加大安全管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，及时曝光。
生产车间员工工作总结6篇
生产车间员工工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，生产车间在公司的领导下，始终坚持“以人为本，以质取胜”的理念，不断加强内部管理，优化生产流程，提高产品质量和效率。
作为一名生产车间员工，我也积极投入到工作中，努力完成各项生产任务，同时也不断提升自己的业务能力和综合素质。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在生产任务方面，我严格按照公司的生产计划和要求，认真执行每一项生产任务。
在生产过程中，我时刻关注生产进度，确保生产过程顺利进行。
同时，我也积极参与生产过程中的问题解决，提出合理的建议和解决方案，为提高生产效率和产品质量做出了积极的贡献。
在过去的一年中，我成功完成了公司下达的各项生产任务，并获得了领导和同事的好评。
2. 生产流程优化在生产流程方面，我积极参与生产流程的优化工作。
通过分析生产过程中的瓶颈和问题，我提出了多项改进措施，包括调整生产设备布局、优化生产工艺流程、引入自动化设备等。
这些措施的实施，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，为公司创造了更多的价值。
3. 产品质量控制在产品质量方面，我始终把质量放在首位。
我严格遵守公司的质量管理体系，认真执行每一道工序的质量控制要求。
同时，我也积极参与质量问题的分析和解决，提出合理的改进意见和建议。
通过不断的努力，我成功提高了产品的合格率和客户满意度。
4. 安全与环保在安全和环保方面，我始终把安全放在首位。
我严格遵守公司的安全操作规程，认真执行每一项安全措施。
同时，我也积极参与公司的环保工作，提出合理的环保建议和措施。
通过不断的努力，我成功保障了生产过程中的安全与环保。
三、学习与成长在过去的一年中，我不仅完成了各项生产任务，还不断学习和提升自己的业务能力和综合素质。
我参加了公司组织的多次培训和学习活动，包括生产技能、质量控制、安全环保等方面的培训。
通过这些培训和学习活动，我不仅提高了自己的业务能力，还拓展了知识面和视野。
同时，我也积极参与公司的团队建设和文化活动，与同事建立了良好的合作关系和团队氛围。
生产车间～年度工作总结8篇
生产车间～年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，生产车间在公司的领导下，全体员工共同努力，积极应对各种挑战，圆满完成了公司下达的各项任务。
本次年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来的工作提供参考和指导。
二、主要工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年中，生产车间共完成了XX项生产任务，总产量达到XX，完成了公司下达的年度生产计划的XX%。
其中，重点任务XX的完成情况尤为突出，不仅按时完成了生产计划，而且产品质量也得到了客户的认可。
2. 工艺技术改进情况在工艺技术改进方面，生产车间积极响应公司号召，开展了多项技术革新活动。
通过不断的尝试和探索，成功解决了多项生产过程中的技术难题。
例如，在XX环节中，我们成功引入了XX技术，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。
3. 设备维护与保养情况设备维护与保养是确保生产顺利进行的重要保障。
在过去的一年中，生产车间严格按照设备维护保养制度进行操作，定期对设备进行维护和保养。
同时，我们还建立了设备故障记录和报告制度，及时记录和报告设备故障情况，为后续设备维修提供了有力依据。
4. 安全生产与环境保护情况在安全生产与环境保护方面，生产车间始终把安全放在首位。
我们严格遵守公司安全生产管理制度，定期开展安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还积极推行清洁生产，降低废弃物排放量，保护环境。
三、存在的问题及原因分析1. 生产过程中存在的不稳定因素在生产过程中，我们遇到了一些不稳定因素，如原料波动、设备故障等。
这些因素影响了生产的稳定性和产品的质量。
通过分析，我们认为这些问题的产生主要是由于供应链管理不到位、设备维护保养不足等原因造成的。
2. 人员流动率较高人员流动率较高一直是生产车间面临的问题之一。
员工的频繁流动影响了生产的连续性和产品的稳定性。
经过分析，我们认为这主要是由于薪资待遇不高、职业发展机会有限等原因造成的。
四、改进措施与建议1. 加强供应链管理为了确保生产的稳定性和产品的质量，我们建议加强供应链管理，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原料的稳定供应和质量可靠。
生产车间工作总结8篇
生产车间工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，生产车间在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的整体目标，同心同德，艰苦奋斗，扎实工作，不但完成了公司下达的各项生产任务指标，而且取得了可喜的成绩，使得公司效益显著。
这些成绩的取得，离不开领导的正确决策，离不开各部门的通力合作，更离不开全体员工的辛勤努力。
二、生产任务完成情况一年来，生产车间在公司领导的指导下，在各部门的密切配合下，通过全体员工的共同努力，较好地完成了生产任务。
其中，我们共生产了XX产品XX吨，XX产品XX吨，XX产品XX吨。
这些成绩的取得，为公司的发展做出了积极贡献。
三、技术创新和质量管理在生产过程中，我们注重技术创新和质量管理。
通过引进先进的生产技术和设备，不断优化生产工艺，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们还加强了质量管理体系的建设，严格按照ISO9001标准进行生产管理，确保了产品的稳定性和可靠性。
四、安全生产和环境保护我们始终把安全生产和环境保护放在首位。
在生产过程中，我们严格遵守国家和地方的安全生产法规，加强员工的安全培训和教育，确保了生产过程的安全稳定。
同时，我们还积极推行清洁生产，加强环境保护措施，确保了企业的可持续发展。
五、员工队伍建设和企业文化我们注重员工队伍建设和企业文化的培养。
通过加强员工培训和技能提升，提高了员工的综合素质和业务水平。
同时，我们还积极开展丰富多彩的文体活动，加强了企业凝聚力和向心力，营造了和谐、积极向上的企业文化氛围。
六、存在的问题和改进措施在取得成绩的同时，我们也存在一些问题。
例如，部分员工的思想观念还需要进一步转变，创新能力有待提高；在产品质量和稳定性方面还有一定差距；安全生产和环境保保护工作还需进一步加强等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强员工的思想教育和业务培训，提高员工的综合素质和创新能力；二是加强质量管理体系建设，提高产品质量和稳定性；三是加强安全生产和环境保护工作，确保企业的可持续发展。
生产车间个人工作总结(5篇)
生产车间个人工作总结____在紧张和忙碌中过去了，生产车间在公司领导的正确决策和领导下，在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下，圆满完成了公司下达的生产任务。
回顾____的工作，生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做了以下几方面的工作：一、生产管理、完成产量、产品质量方面1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。
车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行____车间和____车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。
委托加工方面，分别完成了对药业和药业委托加工情况的现场监控。
2.完成产量：____生产软胶囊共135批，胶囊共50批，片共20批。
3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。
按照GMP的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。
____车间出了等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。
我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
二、硬件方面1.固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。
2.对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
3.针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。
4.压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
5.车间原有的一台空气压缩机性能老化，不能满足生产需求，新购一台空气压缩机，调试安装后投入使用，原有的空气压缩机保留在原系统中以备用。
6.车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
7.空气压缩机安装油气分离器。
8.更换溶胶出胶口阀门。
9.对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。
10.生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
三、软件方面1.对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。
车间生产个人工作总结范文6篇
车间生产个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我在车间生产岗位上尽职尽责，致力于提高生产效率和质量。
通过不断学习和实践，我积累了丰富的经验，也深刻认识到自身在工作中的不足。
以下是我对这一年工作的总结，旨在为未来的工作提供借鉴和指导。
二、工作内容概述1. 生产任务完成情况：在车间生产岗位上，我主要负责产品A的生产。
通过全体员工的共同努力，我们按时完成了年度生产任务，产品A的产量达到了预定目标。
2. 生产流程优化：针对生产过程中存在的问题，我积极参与流程优化工作。
通过分析生产数据和与同事讨论，我们成功识别出瓶颈环节，并提出了相应的改进措施。
这些措施包括调整设备布局、优化生产参数等，有效提高了生产效率。
3. 质量控制：在质量方面，我始终坚持高标准、严要求。
通过实施严格的质量控制措施，我们成功降低了产品的不良率，提高了产品的合格率。
同时，我还积极参与了质量管理体系的建立和完善工作，为车间的长期发展奠定了基础。
4. 安全生产与环境保护：我始终将安全生产和环境保护放在首位。
通过加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识，我们成功避免了重大安全事故的发生。
同时，我们还积极采取措施降低生产过程中的环境污染，实现了经济效益和社会效益的双赢。
三、工作亮点与成果1. 流程优化：通过调整设备布局和优化生产参数，我们成功提高了生产效率，降低了生产成本。
这些改进措施已在其他车间推广应用，取得了显著的经济效益。
2. 质量控制：在质量方面，我们实施了严格的质量控制措施，成功降低了产品的不良率，提高了产品的合格率。
同时，我们还积极参与了质量管理体系的建立和完善工作，为车间的长期发展奠定了基础。
3. 安全生产与环境保护：通过加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识，我们成功避免了重大安全事故的发生。
同时，我们还积极采取措施降低生产过程中的环境污染，实现了经济效益和社会效益的双赢。
四、工作不足与反思1. 沟通协调有待加强：在与其他部门和同事的沟通协调中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
车间生产工作总结(6篇)
车间生产工作总结（6篇）车间生产工作总结（通用6篇）车间生产工作总结篇1我叫小胡，男，__岁，__年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。
三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。
在三年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识。
把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。
通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责。
努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
努力熟悉生产的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。
在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。
设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
生产车间工作总结范文5篇
生产车间工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为生产车间的一员，经历了许多挑战和机遇。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
通过总结，我希望能为生产车间的持续发展和优化提供一些有价值的建议。
二、工作内容及成果在过去的一年里，生产车间完成了多项任务，取得了一定的成果。
具体如下：1. 生产任务完成情况在过去的一年里，我们完成了多个生产项目，实现了较高的生产效率和产品质量。
我们严格按照生产计划进行生产，确保产品按时交付。
同时，我们还积极应对突发情况，及时调整生产策略，确保生产线的稳定运行。
2. 质量控制情况我们高度重视产品质量，建立了严格的质量控制体系。
通过加强质量检查和对生产过程的严格控制，我们有效地提高了产品质量。
在过去的一年里，产品合格率达到了XX%，得到了客户的高度认可。
3. 技术创新情况为了不断提高生产效率和质量，我们积极引进新技术和设备。
通过技术改进和创新，我们成功地提高了生产线的自动化程度，降低了生产成本，提高了产品质量。
4. 团队建设情况我们注重团队建设，通过培训和交流活动，提高了员工的技能和素质。
我们还建立了良好的团队氛围，使员工之间互相支持、互相鼓励，共同为生产车间的目标而努力。
三、经验教训在过去的一年里，我们也遇到了一些问题和挑战。
具体如下：1. 生产线调整不及时在某些情况下，我们未能及时应对市场变化和生产需求的变化，导致生产线调整不够及时。
这影响了我们的生产效率和产品质量。
为了解决这个问题，我们需要加强市场预测和生产计划，以便及时调整生产线。
2. 设备维护不足我们有时过于注重生产进度，忽视了设备的维护和保养。
这可能导致设备故障和生产线停机，影响生产效率和产品质量。
为了解决这个问题，我们需要建立完善的设备维护制度，确保设备的正常运行。
四、未来展望及改进措施为了进一步提高生产效率和产品质量，我们计划在未来采取以下措施：1. 加强市场预测和生产计划，及时调整生产线；加强与销售部门的沟通与合作；更好地了解客户需求和市场变化。
车间生产月度工作总结5篇
车间生产月度工作总结5篇篇1一、工作概况本月车间生产在全体员工的共同努力下，顺利完成了各项生产任务目标。
本报告旨在回顾和总结本月的工作内容、成果、问题及经验教训，并提出改进建议，以便更好地推进下一阶段的工作。
二、生产情况分析1. 生产任务完成情况本月，我们车间共接受了XX项生产任务，实际完成了XX项，完成率为XX%。
其中，提前完成的生产任务达到XX项，有效保证了公司整体的生产进度。
2. 生产效益分析本月车间生产效益良好，产品质量稳步提升。
原材料利用率为XX%，同比上月提高了XX个百分点。
产品合格率达到了XX%，客户满意度达到XX%，为公司带来了良好的经济效益和市场口碑。
三、主要工作内容及成果1. 安全生产管理（1）严格执行安全生产规章制度，确保生产现场安全有序。
加强设备巡检和日常维护工作，确保设备正常运行。
（2）组织开展了安全生产培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
本月的生产安全事故率为零。
（成效）：强化了安全生产管理，有效提高了生产效率和产品质量，降低了事故发生率。
2. 质量管理提升（1）加强质量监控，严格执行质量管理体系要求，确保产品质量稳步提升。
对生产过程中出现的问题进行及时分析和解决，防止问题扩大化。
（2）组织质量知识培训和交流活动，提高了员工的质量意识和技能水平。
本月的客户投诉率下降XX%。
（成效）：质量管理提升明显，产品质量得到客户认可，客户满意度提高。
同时，降低了客户投诉率，提高了公司的信誉和市场份额。
四、存在问题及改进措施五、未来工作计划与展望未来一个月，我们将紧紧围绕公司的生产目标和任务要求，持续推进车间生产工作，力争取得更好的成绩。
具体工作计划如下：进一步加强生产技术管理优化生产流程提升生产效率和质量水平严格执行质量管理体系要求确保产品质量稳步提升加强员工培训和学习提高员工的技能水平和综合素质加强团队建设促进团队协作和沟通营造良好的工作氛围推进技术创新与应用加强新技术的研究和应用力度探索新技术在生产中的应用前景提高生产效率推动企业的可持续发展加大设备投入引进先进的生产设备和技术提高企业的生产能力和竞争力同时加强设备的维护和保养确保设备的正常运行加强与其他部门的沟通协调促进信息共享和资源整合共同推动公司的发展。
车间生产人员工作总结范文（5篇）
车间生产人员工作总结范文从进入车间工作到成功转正已经过去了将近____月的时间了，能够通过试用期间的不懈努力成为正式员工也是很有成就感的事情，我也明白能够在工作中有所成就多亏了车间领导和同事们对自己的支持，所以我能够认清自身定位并在工作中从不妄自菲薄，回首转正前在车间工作中的得失进行以下工作总结。
能够遵守车间相关规定并按照生产流程进行工作，想要在车间工作中站稳脚跟自然明白遵守规定的重要性，尤其是在我缺乏工作经验的时候便更能意识到这方面的重要性，所以我能够保持谨慎的态度做好车间的各项工作并得到了领导的认可，关键是我对待车间工作足够踏实稳重从而能够确保不出现差错，另外我在观摩了车间的生产流程以后也对自己的职责有了清晰的认识，我意识到生产流程的各项工作自己都应该积极参与其中才能够有所作为，进行综合性的规划才不会让今后的自己在工作中陷入瓶颈，联想到这点以后我便认真做好车间工作并追求自身效率的提升。
及时认识到自己在车间工作中的不足以便于及时向同事请教，追求对工作技巧的学习使我在试用期间为之努力的事情，毕竟在试用期间给自己设立能够实现的工作目标也能够尽快得以成长，考虑到这点以后我便认真思考自己在平时的车间工作中是否存在不足之处，在工作会议中也能够发表属于自己的见解并进行综合性的思考，即便是简单的探讨也能够让我在车间工作中拓展思维，很多以往在工作中没有考虑过的方面也给自己提供了借鉴之处，再加上我也经常向同事请教车间工作中的经验从而能够尽快成长起来。
对我来说能够在车间工作中得以转正既让人高兴也意味着更大的挑战，所以我会更加认真地做好车间的本职工作以便于娴熟地掌握工作技巧，而且我也会不断实现自己在车间工作中的目标从而创造更多的效益。
车间生产人员工作总结范文（二）在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。
生产车间员工工作总结8篇
生产车间员工工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，我有幸成为生产车间的一员，见证了生产过程的每一个环节，亲身体验了制造行业的魅力与挑战。
此刻，我想通过这份工作总结，回顾我所经历的工作内容、取得的成果、遇到的困难与解决方法，以及个人的成长与反思。
二、工作内容1. 生产计划执行在车间主任的领导下，我积极参与生产计划的制定与执行。
根据订单需求，合理安排生产进度，确保产品按时交付。
2. 设备操作与维护熟练掌握生产设备的操作与维护，确保设备正常运行，提高生产效率。
3. 产品质量控制严格按照质量管理体系要求，监控生产过程，确保产品质量达标。
4. 安全生产管理参与安全生产培训，严格执行安全生产规章制度，确保生产过程中的安全。
5. 团队协作与沟通与同事保持良好的沟通，共同解决生产过程中的问题，提高团队凝聚力。
三、工作成果1. 生产效率提升通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 产品质量提升严格执行质量管理体系，产品质量得到显著提升，客户反馈良好。
3. 安全生产事故减少加强安全生产管理，全年未发生重大安全生产事故。
4. 团队凝聚力增强积极参与团队活动，加强同事间的沟通与合作，团队凝聚力得到增强。
四、困难与解决方法1. 设备故障频繁面对设备故障频繁的问题，我积极与设备供应商联系，学习设备维护知识，提高设备维护水平，减少设备故障率。
2. 原材料供应不稳定针对原材料供应不稳定的问题，我及时与采购部门沟通，了解原材料供应情况，调整生产计划，确保生产顺利进行。
3. 安全生产压力大在安全生产方面，我积极参加安全培训，提高安全意识，严格执行安全规章制度，确保生产过程中的安全。
五、个人成长与反思在过去的一年里，我不仅在专业技能方面得到了提升，还在团队协作、沟通等方面有了更多的认识。
我深刻认识到，作为一名生产车间员工，不仅要具备专业技能，还要具备良好的团队协作精神和沟通能力。
同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足，如应对突发事件的能力还有待提高。
生产车间工作总结报告(精选5篇)
生产车间工作总结报告(精选5篇)生产车间工作总结报告【篇1】时间飞逝，转眼间20__年上半年已即将过去。
回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。
这半年时间是车间变动的半年，在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下几个方面：一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1__支，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下，在真空管车间所有员工的共同努力下，才会创造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来、水平。
二、质量方面1、新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。
2、工序之间的自检、互检力度加强，成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得到有效保证，货物供不应求!三、人员管理方面自20__年上半年，年底因管理等诸多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。
导致20__上半年，年初人员依然比较紧张，由于生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
现在，生产一线的熟练操作工依然比较紧张!这也是迫在眉睫，急待解决的问题。
四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间管理者及员工的积极性，节约成果明显：1、主要原材料车间对生产基本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理，二次改制和回收，有效的节约了生产成本，收效显著。
2、主要辅材料对于车间费用的辅助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。
半年时间较去年同期节省10余万元。
生产车间工作总结(精选15篇)
生产车间工作总结(精选15篇)生产车间工作总结1今年—月，我来到—工厂苯酚车间工作。
回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。
这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学x和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。
回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学x过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学x、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。
二、通过理论学x和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识1、抓住车间倒班学x俗话说“一分耕耘、一分收获”。
进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。
我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。
后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。
倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。
倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学x工艺技术，同时学x他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。
车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。
对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学x，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。
2、抓住车间每个四点班的学x不断的学习，是我不断进步的保障。
每班第一个四点学x，是车间组织的车间级学习。
在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。
3、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。
生产车间年终工作总结7篇
生产车间年终工作总结7篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我们生产车间在领导的带领下，全体员工团结一心，砥砺奋进，完成了公司下达的各项生产任务指标。
在此，我对一年来的工作进行总结，以总结经验、找出不足，以利于在新的一年中更好地开展工作。
一、生产任务完成情况在过去的一年中，我们生产车间共完成了XX项生产任务，总产量达到了XX万件，完成了公司下达的年度生产任务的XX%。
其中，我们还成功完成了多个大型项目，如XX项目的生产任务，不仅保证了产品的质量，还按时完成了交付。
二、生产管理方面在生产管理方面，我们坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的培养和发展。
通过定期开展培训和学习活动，提高了员工的技能水平和综合素质。
同时，我们还建立了完善的生产管理制度和流程，明确了各岗位职责和工作要求，确保了生产过程的顺利进行。
在设备维护方面，我们制定了详细的设备维护计划，并严格按照计划执行。
定期对设备进行保养和维修，确保了设备的正常运行和生产效率的提高。
三、产品质量方面我们始终把产品质量放在首位，严格执行公司的质量管理体系。
通过加强过程控制和检验把关，确保了产品质量稳定可靠。
同时，我们还积极响应公司号召，开展了多项质量改进活动，取得了显著成果。
四、安全生产方面我们始终把安全生产放在重要位置，严格执行公司的安全生产管理制度。
通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识。
同时，我们还定期开展安全检查和隐患排查工作，确保了生产过程的安全稳定。
五、团队建设方面我们注重团队建设，通过多种方式加强员工之间的沟通和协作。
定期组织团队活动，增强了团队凝聚力和向心力。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司组织的各项活动，展示了团队的创新能力和合作精神。
六、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也认识到存在的一些问题和不足。
一方面，部分员工在技能水平和责任心方面还需进一步提高；另一方面，我们在生产管理和技术创新方面还需不断探索和创新。
七、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是加强员工技能培训和考核工作，提高员工的技能水平和责任心；二是进一步完善生产管理制度和流程，优化生产过程；三是积极开展技术创新活动，推动生产技术的升级和改造；四是加强团队建设和企业文化建设工作，营造良好的工作氛围和企业文化。
生产车间工作总结范文6篇
生产车间工作总结范文6篇生产车间工作总结范文 1新的一年即将来临，XX年不知不觉地过去了。
在过去的一年中，没有一点前展。
在即将踏入XX年之际，作为一名车间主任我对我在XX年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。
1：首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。
在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。
2：在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
3：在管理方面提出的三效管理方式a：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。
没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。
b：向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。
节约生产成本。
c：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。
在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。
这样才能出效力。
杜绝员工出人不出力的现象。
我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。
4：生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。
车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。
5：对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。
员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。
提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。
6：在gmp信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。
生产车间员工工作总结7篇
生产车间员工工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我作为一名生产车间的员工，经历了许多，也学到了很多。
在领导的指导下，我逐渐熟悉了生产流程，掌握了生产技能，同时也深刻认识到生产车间的工作对于整个企业的重要性。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地认识自己的不足和需要改进的地方。
一、生产流程的熟悉与掌握在生产车间工作，首先需要熟悉和掌握生产流程。
通过领导的指导和同事的帮助，我逐渐了解了生产流程中的各个环节，包括原材料的准备、生产设备的操作、产品的检验等。
同时，我也掌握了如何合理安排生产计划，以确保生产进度和生产质量。
在生产过程中，我始终遵循企业的生产规范和操作程序，确保生产过程的安全和稳定。
二、生产技能的提升在生产车间工作，需要不断提升自己的生产技能。
通过参加企业组织的培训和学习，我逐渐掌握了更多的生产技能和知识。
同时，我也积极向同事请教，学习他们的生产经验和技巧。
在实践过程中，我不断摸索和总结，形成了自己的一套生产方法，提高了生产效率和产品质量。
三、团队协作与沟通能力在生产车间工作，需要与同事密切协作，共同完成生产任务。
通过团队协作，我深刻认识到每个人在团队中的重要性。
同时，我也学会了如何与同事进行有效的沟通和配合，以确保生产过程的顺利进行。
在团队协作中，我始终以大局为重，积极承担自己的责任和义务，为团队的成功贡献自己的力量。
四、安全生产与质量控制在生产车间工作，安全生产和质量控制是重中之重。
我始终遵循企业的安全规范和操作程序，严格遵守劳动纪律和工艺要求。
同时，我也积极参与质量改进活动，提出合理的建议和意见。
通过共同努力，我们成功保证了生产过程的安全和稳定，同时也提高了产品的质量和竞争力。
五、工作总结与展望在过去的一年中，我在生产车间的工作中取得了一定的成绩和进步。
但同时，也存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的生产技能和知识，加强与同事的沟通和协作，共同完成生产任务。
生产车间年终工作总结范本(6篇)
生产车间年终工作总结范本时间过得飞快，我们又过了一年了，在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标，现在我对工作做下简单的总结。
一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，虽然我们这一年的工作任务比较重，但是我们没有任何人放弃，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐心协力，不畏困难，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，如果我们各自做各自的更本就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏艰难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。
二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最基本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们，带领他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深，让我有了更深刻的认识，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大家互相学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。
三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带领的作用，员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会因为自己是班长提高自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力，我接纳他人他人也接纳我，这我也管理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。
生产车间个人工作总结范文5篇
生产车间个人工作总结范文5篇篇1一、工作回顾在过去的一年里，我在生产车间担任着重要的角色。
作为一名生产工人，我深知自己的职责就是确保生产线的正常运行，并尽可能提高生产效率。
在这篇总结中，我将从以下几个方面进行总结。
1. 任务完成情况在过去的一年里，我严格按照车间的生产计划和要求，完成了大量的生产任务。
我们车间一共有五条生产线，我负责其中的两条。
为了确保生产进度，我经常与同事们沟通，及时调整生产计划。
同时，我也积极参与了车间的各种培训活动，提高了自己的技能水平。
2. 技能提升在生产车间工作，不仅需要认真负责的态度，还需要一定的技能水平。
在过去的一年里，我通过不断的学习和实践，不仅提高了自己的操作技能，还学会了如何解决生产过程中出现的一些常见问题。
同时，我也积极参加车间的各种培训活动，学习了一些新的工艺和技术。
3. 团队协作在生产车间工作，团队协作是非常重要的。
在过去的一年里，我与同事们一起合作，共同完成了许多生产任务。
在工作中，我积极与同事们沟通交流，听取他们的意见和建议，同时也向他们学习一些经验和技巧。
通过团队协作，我们不仅提高了生产效率，还增强了团队的凝聚力。
二、总结经验教训在生产车间工作，我也有一些经验和教训需要总结。
首先，在工作中要认真负责，确保生产的安全和稳定。
其次，要不断学习和提高自己的技能水平，以适应生产的需求。
最后，要注重团队协作，与同事们共同完成生产任务。
三、未来工作计划与目标对于未来，我计划在以下几个方面做出努力：1. 提高生产效率：我将继续关注车间的生产计划和要求，积极寻求提高生产效率的方法和措施。
同时，我也将加强与同事们的沟通和协作，共同完成生产任务。
2. 增强安全意识：安全是生产的第一要义。
在未来的工作中，我将更加注重安全意识的提高和安全措施的落实，确保生产的安全和稳定。
3. 培养新人才：作为一名资深工人，我将积极参与车间的培训活动，培养新的人才，为车间的生产和发展做出更大的贡献。
生产车间工作总结范文(9篇)
生产车间工作总结范文时光荏苒，____年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将____年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“____公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的____年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对____汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
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车间生产工作总结员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。
下面是小编收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
车间生产工作总结(1)1;6月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。
产量能够确保在10000支上下。
2;质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。
在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。
现此现象已经解决。
3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。
4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。
此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。
车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。
首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，10月15日，加工件能够到位。
现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。
致使内外套管之间互相撞击，造成破损。
现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7;清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。
还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。
整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8;工艺性能方面，4、5月份车间合格率分别为99.96和98.65。
下一步我们将继续努力。
9;车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。
不讲理由，今后加强。
10;下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11;连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
12;6s管理我们将继续加强。
上半年包装车间生产个人工作总结车间生产工作总结(2)上半年已过去，回顾过去的半年时间里，我主要完成了以上的各项工作：1、年尾，受人员流动因素的影响，车间员工的流失率非常严重，造成人手紧张的被动局面，于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作，有效地缓解了年前订单紧张的局面。
2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况，进行了研究分析，找出根源所在，完成包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，有效地保护了员工的私隐，同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。
3、由于年前员工的流失，造成年后人员回流极慢，使得我司一度出现用工需求的紧张局面，为此，我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工，很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。
4、随着夏天的来临，包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间，给生产工作带来了不便，于是我向公司提出应加装窗帘的建议，并得到公司领导的同意，顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。
5、进入3月中下旬后，大部分新员工进厂，但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应，造成进、出厂的员工较为频繁，刚上手工作就要离开了，不利于我们生产部工作的开展，同时也对我提出了工作上的压力，针对此，我制定相关措施，实行了“一对一”的对口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体中来，减少流失率，收到良好的效果6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。
7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响，已有严重的剥落现象，这件事之前曾提过多次，但均未能落实好，5月份我再重提，于是公司领导责成我跟踪此事，经过努力，我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制，给生产带来困难，加上从消防角度来说，不符合使用木柴，我提出将单个使用木柴的煮锅，改为柴火及蒸汽两用，经公司领导同意，顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改，完成了糕点qs换证认证工作10、自6月1日《食品安全法》颁布实施以来，政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强，同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证，否则将按相关规定进行处罚，为应对这一事件，我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作，设计了各种记录台帐。
11、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准，同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训，强化食品生产工作者作为食品安全的主体责任意识，有效地减少了产品质量的问题14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作，顺利取得登记牌15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作，大大提高了生产效率，避免因停电造成的生产设备不够用的问题。
16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作17、针对罐头车间外围住户的投诉，目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。
车间生产月度工作总结车间生产工作总结(3)1;九月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。
产量能够确保在10000支上下。
2;质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。
在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。
现此现象已经解决。
3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。
4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。
此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。
车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。
首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，10月15日，加工件能够到位。
现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。
致使内外套管之间互相撞击，造成破损。
现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7;清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。
还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。
整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8;工艺性能方面，8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。
下一步我们将继续努力。
9;车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。
不讲理由，今后加强。
10;下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11;连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
12;6s管理我们将继续加强。
车间生产月度工作总结车间生产工作总结(4)1;x月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。
产量能够确保在10000支上下。
2;质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。
在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。
现此现象已经解决。
3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。
4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。
此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。
车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。
首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，10月15日，加工件能够到位。
现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。
致使内外套管之间互相撞击，造成破损。
现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7;清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。
还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。
整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8;工艺性能方面，x、x月份车间合格率分别为99.96和98.65。
下一步我们将继续努力。
9;车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。
不讲理由，今后加强。
10;下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11;连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。