登高培训总结

篇一：高处作业取证培训心得

高处作业取证培训心得

2012年4月19日至4月24日，在部门领导的安排下，我有幸参加了这次部门组织的《高处作业》培训班学习，更进一步丰富了自己的登高作业知识水平，实感机会难得。在为期短短的4天里，通过教员耐心的理论知识讲解与实际案例分析，我才知道原来高处作业不是那么的简单。总以为作为一名合格的高处作业技术人员，纯属于体力活，只要自己能够拥有一个灵活、健康强壮的身体，经得起风吹日晒和烈日暴晒、能够吃苦耐劳就能熟练的进行高空作业。可是通过这次学习，使我对高处作业有了新的认识，作为一名高空作业工作者，不仅要具备以上的条件，更要加强理论知识的学习。登机桥的正常运行直接关系到机场的发展，随着转场的临近，压在我们肩上的担子也是越来越重，对设备的巡检更是要非常的仔细，特别是在对于今后的季检、年检，更是要非常细心，做到防微杜渐。这就要求我们要不断的学习新技术、新技能、新知识，全面提高自己的综合素质。登高作业作业只不过是我们在日常工作中小小的一个施工作业部分，内容却博大而精深，范围也很广阔。课堂上，老师从登高作业的基本知识与要求开始着手讲解，并从针对具体登高作业的施工位置如何选择才能做到万无一失的保证安全；在施工前、施工中、施工后等具体环节的要求及注意事项如何实施；假如出现了紧急状况在现场该如何开展紧急处理；如何对登高作业事故进行防范等各个方面深入开展科学、细致的阐述，还结合事实案例生动地为我们分析讲解，通俗易懂。最后一天的学习，还让我们深入现场，按照教学所教的攀爬上了20米左右的铁塔。理论与实践相结合，这使我们深深的对登高作业有了更全面地认知。

总之，通过这次形式新颖、内容丰富、系统全面地登高作业知识培训学习，使我受益匪浅，感受颇深，不但在理论上使自己得到了更进一步的充实，开阔了视野，同时在思想了以这次学习为契机，在今后的工作中我将以热情饱满的工作态度用学习到的新知识，用科学的方式方法来指导工作实践，用自己的平凡与坚毅来保证每个设备的正常运行。篇二：2013年第5期“登高作业”培训班工作情况总结

2013年第5期“登高作业”培训班工作总结

我校今年第5期登高班的培训工作，以培养实用型技能型企业急需人才为着眼点，以提高受训者的电工基础理论水平和实际操作技能为重点，严密组织，科学施训，注重质量，较好地完成了培训任务。

一、基本情况

此次培训班计划招生人数30人，实际报名登记94人。外请来校授课老师3人(刘玉中、马立东、杨树锋)，助教老师1人(蹇奎林)。此次培训自12月19日开始，至12月24日结束，实际落实培训时间5天26课时，其中理论授课14课时，实操作业共10课时，考试2课时。经考核，基础知识理论合格率达100%，实际操作合格率达100%，按计划完成全部培训内容。此次培训经费收入总计7.1万元，预计节余约4.1万元。

二、好的特点

（一）积极主动作为，破解招生难题。登高作业培训班选择在年终岁尾举办，各单位工作任务比较重，招生困难是办班前面临的一个直接而现实的问题。办班前通过摸底掌握的参培人数只有13人，校长在12月16日的办公会上提出了“30人保底、办班不赔”原则。为此，我们在做好办班筹备工作的同时，把招生工作作为全校阶段性工作的重中之重。一是积极搞好政策宣传。据安监局事先预告，自2014年起，电工、登高等特种行业的考试将实行教考分离，取证的“门槛”将大大提高，我们在招生过程中充分利用好政策先知优势，不失时机地向企业讲解宣传并晓明利害，在不到3天的时间内威力克、大为、立昂等公司的参训热情空前高涨，报名人数直线上升，截止到12月19日，实际参加培训人数已经突破50人。到12月30日，报名人数超过90人。二是发掘校内既有资源。登高班与监理班在办班时间上有交

叉，且监理班的部分学员对登高证有现实需求，班主任高和老师不失时机地向他们游说，最终通信监理公司和维益监理公司共有21人加入了登高证的取证行列，有效壮大了生源队伍。三是扩招友邻行业生源。富迪公司、乐凯兴、源咨企等企业得知取证难的消息后，积极主动与我们联系，表达了搭“末班车”取证的强烈愿望，但由于培训班已经开学，我们在报名、考试等环节为这些企业提供了力所能及的方便，解除了企业的很多后顾之忧，最终使招生人数突破了90人，远远超过最初30人的预期。

（二）严密组织培训，确保安全顺利。此次培训班是年内的第5期登高作业培训班，与之前的四期登高班相比最大的特点是天气严寒导致实训作业的危险程度大大增加，对能否安全顺利办班大家心里都没底。为此，我们主要做好以下三方面的工作。一是精心准备。校长在办班前 5天，带领全校教职员工对登高场的积雪进行了彻底拉运和清理，保证了场地符合要求。班主任蹇老师利用木板对简易支架作业场进行了铺垫，对作业架可能引起结冰的积雪进行了清扫和擦拭，保证器材符合作业条件。高老师提前与任课的马立东老师沟通交流，就课时安排、内容设臵进行了预判和分析，并制定了行之有效的安全预案。二是全程跟踪。做好人的工作是抓好安全工作的前提，不放心的岗位必须要有不放心的人严防死守。实训期间，班主任蹇奎林不怕连续奋战、不畏天气严寒，始终坚持全程跟班作业，协助马立东老师做好教学工作的同时，对可能引发不安全因素的时间、人员和部位，逐一排查、逐一过问、逐一把关，通过深入细致的工作有效推动了安全工作的落实。三是有效管控。实训考核当天气温骤降，天气的变数使得考核的难度增加，为使考核人数不减少、标准不降低，我们在考核前对人员进行了合理的分班编组，原则上不打乱各参训单位的建制。除受考人员以外，待考人员尽量不暴露在室外。每组指定了一名责任心较强的学员担任组长，督促本组人员安全作业。一名学员作业，必须有两名学员协助保护。班主任蹇老师作为考核中的安全观察员全程参考、全程督考、全程助考。通过强有力的安全措施保证了办班的安全顺利。

（三）坚持疏堵结合，适时纠偏正向。12月19日以后，培训班一直处于全程招生、全程授课状态，为有效保护到校上课学员的到课率和积极性，我们做了以下两方面的工作。一方面“实行一班两制”。班里的师生自始至终不知道本期培训班的招生情况，到课的和没到课的互不知情，即使是登高班的学生和监理班的学生在校内同吃同住，也互相保密。否则对到课学生的积极性会造成很大挫伤，对学校的美誉度会带来负面影响。另一方面实行“一卷多考”。为保证报名的学员尽可能顺利取证，校方对因故未能到校的学生前后组织了6次考试，积极为他们“搭末班车”取证提供便利、创造条件。

（四）加强沟通协调，协调矛盾困难。此次办班，面临到课率低、学生信息不全、多批报到、分批考试、与监理班办班时间重叠导致住宿保障困难等诸多矛盾和困难。由此导致班务工作量非常大，需要反复做的工作非常多，工作效率非常低。班主任蹇老师在办班过程中并未推诿扯皮或消极怠工同，而是积极出主意想办法。常言说，万事难、万事难，领导出面就不难。组织的力量、领导的力量、大家的力量总比一个人单打独斗、闭门造车要好得多，有困难且自身无力解决的情况下及时向王校长、高老师和闫老师反映，事实证明，这些老前辈对班主任的工作是理解、帮助和支持的。另外，主动与负责宿管、保洁、财务的同事形成联动，牢固树立“全校一盘棋”的思想，在吃饭、住宿、收费等项工作得到了友邻部门的鼎力支持。反过来，班主任发动学生在清扫积雪、打扫餐厅和教室卫生、茶水供应等方面也为校方做了很多工作，有效缓解了保障人员的工作压力。

三、存在的问题及建议

（一）组织协调难度大，工作比较忙乱。据统计，此次培训班共有19家公司94人报名取证，开班前报名的只有大为、立昂等12家公司38名学员，有9家公司64人为临时报名。这种小群多路、小批多次的报名方式和分批交钱、分批离校、分批考试的考试方式使得日常班务工作量一直处于居高不下的状态，使最初的工作忙乱导致了最后的工作乱忙，造成工作效率低