财务总监的岗位职责五篇
关于财务总监的工作职责(5篇)
关于财务总监的工作职责1、负责组织、指导集团及权属公司的纳税申报、税款缴纳、税收优惠申请,对税务信息的真实性和及时性负责;2、维护、改进与税务机关、税务中介机构的日常工作联系,加强与税务机关的沟通和协调;3、制定和完善公司涉税规章制度,规范税务档案管理和税务资料的准备,确保符合税法规定;4、进行合法合理的税务筹划,充分利用国家财税优惠政策,合法降低各项税收成本;5、掌握国家相关财税政策变动情况,提供预防性税务风险管理建议,完善税务内控建设;6、对公司重大经营决策中的涉税事务分析并提供税务处理方面的建议;7、负责公司适用税法的收集,逐步建立信息化税务知识库;8、组织公司内部税务培训,解答各部门在工作中遇到的税收法规问题,提供税务咨询服务;9、处理公司需要的其他事项。
关于财务总监的工作职责(2)财务总监是一个公司负责财务管理的高级职位,负责监督和管理公司的财务活动,确保公司的财务稳定和合规性。
下面是财务总监的一些主要工作职责:1. 财务策略和规划:财务总监负责制定和执行公司的财务策略和规划,确保公司的财务目标与整体战略一致。
要进行全面的财务分析和预测,制定长期和短期的财务目标,为公司的决策提供可靠的财务支持。
2. 财务报告和分析:财务总监负责编制和监督公司的财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
要保证财务报告的准确性和及时性,并对财务数据进行深入分析,为高层管理人员提供决策支持。
3. 预算和成本控制:财务总监负责制定和管理公司的预算,并对预算执行情况进行监督和控制。
要与各部门合作,确保公司的成本控制在合理的范围内,提出有效的成本节约措施,并监测公司的盈利能力。
4. 资金管理和风险控制:财务总监负责公司的资金管理和风险控制,确保公司的资金充足和合理利用。
要进行资金流动的监测和管理,优化公司的资金结构,制定风险管理策略,降低公司的财务风险。
5. 税务规划和遵从:财务总监要负责公司的税务规划和遵从,确保公司在财务纳税方面的合规性和效率。
财务总监工作职责(五篇)
财务总监工作职责1、建立健全集团财务管理制度、内控审计制度;2、开展集团及下属子公司税务筹划,评估企业税务风险,进行预警防控;3、主持财务报表及财务预算的编制工作,为集团决策提供及时有效的财务分析和风险预警;4、负责集团财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体风险控制;5、参与集团重大投融资、并购等经营活动的风险评估,并提供建议和决策支持;6、定期开展内控审计工作,对集团及下属子公司财务情况进行实际走访和了解;7、与财政、税务、银行等政府部门及会计师事务所等建立并保持良好的关系;8、制定财务部门年度、月度工作规划及目标,并监督实施执行。
财务总监工作职责(二)财务总监是企业中负责财务管理和监督的高级管理职位。
财务总监负责制定和执行企业财务战略,确保公司财务稳健,合规运营。
以下是财务总监的主要工作职责:1. 财务规划和战略:财务总监需要参与制定和执行企业财务战略,为公司指定长期财务目标和计划。
他们需要监测市场和行业的变化,提供战略建议和决策支持,以确保公司财务业绩的稳定增长。
2. 预算管理:财务总监负责制定年度预算,并监督预算执行情况。
他们需要与各部门合作,收集预算信息和预测数据,制定合理的预算分配和管理策略,确保公司在财务资源上的合理利用,实现企业的战略目标。
3. 融资和投资管理:财务总监负责监督公司的融资和投资活动。
他们需要与银行和其他金融机构合作,寻找最佳的融资机会,并进行资金规划和筹措。
财务总监还需要评估投资项目的可行性,制定投资策略和决策,确保投资的风险控制和回报最大化。
4. 财务报告和分析:财务总监负责制定和提交财务报告给董事会和股东。
他们需要确保财务报表的准确性和及时性,解读和分析财务数据,为董事会和高级管理层提供有关企业财务状况和运营绩效的信息,以支持决策和战略调整。
5. 内部控制和风险管理:财务总监负责建立和维护有效的内部控制系统,确保公司遵守相关法规和准则。
他们需要监督风险管理措施,制定风险评估和防范措施,保护公司的财务利益和资产安全。
财务总监的岗位职责(5篇)
财务总监的岗位职责财务总监是企业财务部门的核心管理职位之一,负责公司财务战略规划和财务管理,承担着重要的岗位职责。
下面将详细介绍财务总监的岗位职责,以便更好地理解财务总监在企业中的角色和职责。
一、财务战略规划1. 制定财务战略和目标,根据公司战略规划,提出财务规划建议和发展方向;2. 负责制定公司财务政策和流程,并确保其有效实施;3. 组织财务预算制定和执行,协调各部门预算编制工作;4. 监督公司的财务风险管理,寻找降低风险的措施,并提供相应建议。
二、财务管理1. 负责日常资金管理,确保公司资金安全、有效地运作;2. 编制和监督财务报表的准确性和及时性,提供给管理层有关财务状况和经营成果的信息;3. 协助管理层进行财务分析,提供决策参考;4. 监督企业的资产管理,包括固定资产、存货等,确保其合理利用和保值增值;5. 组织审计工作,确保财务报表的真实性和合规性;6. 负责公司税务筹划和税收管理,优化税务结构,降低税务成本;7. 监督公司的成本管理和控制,提出降低成本的措施;8. 负责公司与金融机构的合作和沟通,包括银行贷款、融资、理财等;9. 管理公司的财务团队,包括人员招聘、培训和激励。
三、内部控制1. 设计和建立公司的内部控制制度,保障公司资产安全和财务合规;2. 提供公司内部控制的培训和指导,确保员工遵守规定;3. 积极参与风险管理和内部审计,及时发现并解决存在的问题;4. 跟踪和执行内部审计的整改措施;5. 合理评估公司的风险和控制情况,并提供相应建议。
四、投资与融资1. 参与公司的投资决策,包括资本预算、项目评估等;2. 组织和协调公司的融资活动,包括股权融资、债权融资等;3. 管理投资组合,提供投资决策和风险控制建议;4. 监督公司的并购和重组活动,提供财务方法和支持;5. 分析投资项目的财务可行性,评估投资风险。
五、公司治理1. 组织公司董事会财务委员会的工作,协助董事会履行负责监督公司财务工作的职责;2. 完成其他董事会交办的财务工作,维护公司与投资者的关系;3. 与外部财务顾问、审计师、律师等专业人员保持良好的沟通和合作,确保公司合法合规。
财务总监的职责和岗位(五篇)
财务总监的职责和岗位1、根据企业发展战略,组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况。
2、构建整体财务团队体系,统筹管理财务人员配置。
3、及时关注公司经营及财务管理中的重大风险,公司预算管理和税收筹划,统筹公司资金安排,并制定相应的内控体系,搭建适应公司发展的、先进的、有效的财务核算体系和财务监控体系,充分发挥财务控制、服务功能。
4、在总经理办的直接领导下,制定公司的财务目标、政策及操作方法,确保遵守国家的财务及税务法规,并实现公司制定的预算目标。
5、参与公司重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制定公司年度经营计划和财务预算方案,参与重大投资、业务问题的决策,对重大重要的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。
财务总监的职责和岗位(二)财务总监是负责一个企业或组织的财务管理工作的高级职务,主要职责和岗位包括以下几个方面:1. 财务策划和资金管理:负责公司财务战略的制定和执行,编制年度财务预算,监控现金流和资金风险,提供资金筹集和投资方案。
2. 财务报告和分析:负责编制财务报告和财务分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表等,提供决策支持和对业务绩效的评估。
3. 风险管理和内部控制:设立和执行财务管理制度,确保合规性和风险控制,监督内部控制措施,遵循相关法律法规和会计准则。
4. 融资和资本市场事务:负责与银行和金融机构的融资谈判和资本市场交流,管理债务和股权融资,维护和管理公司股票和债券。
5. 税务管理:负责制定公司的税务策略和税务规划,确保合规性和最优利益,协助应对税务稽查和纳税申报。
6. 管理会计和成本控制:负责管理会计和成本核算体系,制定成本控制策略,分析产品成本和盈利能力。
7. 团队管理和领导力:领导和管理财务部门团队,制定人力资源策略,招聘,培养和激励员工,建立良好的团队氛围。
总的来说,财务总监是企业财务管理的决策者和执行者,负责确保公司财务的健康运转,提供决策和管理支持,同时也是公司内外部利益相关方的沟通和联络人。
公司财务总监岗位职责(5篇)
公司财务总监岗位职责1、审核会计报告财务总监职责主要是组织会计核算,并不是要自己去做会计,进行会计具体操作,主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立,建设一个高效的会计机构,带出一支有战斗力的会计团队,促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。
会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的,财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况,监控企业预算执行过程与结果,签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
2、进行企业经济活动分析企业财务报告专业性、综合性比较强,很多财务数据也比较笼统,它只能综合反映企业的某些经营状况,至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映,为保证管理者能读懂其中的内容,财务总监应利用自己的专业知识,通过对企业经营活动过程各方面的了解,利用所学的专业分析方法,对企业经济活动情况进行综合分析,写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作随着企业规模的扩大,预算管理在企业管理中的重要性越显突出,财务管理也是如此,上了一定规模的企业,财务管理主要也是围绕财务预算来进行,财务总监作为财务管理方面的最高组织者,组织企业财务预算的编制那是天经地义的事,当然预算编制只是财务管理的初始,关键还在于执行,如何使执行不偏离原定规划,在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少,只有这样,才能真正做到事前有规划、事中有管理,事后有分析,预算管理是财务总监必不可少的一件事。
4、组织企业成本管理,压缩企业成本在现代经济社会,做独家生意是很少的,绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品,在这种情况下,产品的质量和成本就显得十分重要,在激烈的市场竟争中,成本在很大程度上决定了企业盈利水平,决定了企业命运,成本控制是企业财务管理的重点,也是企业财务总监工作的重点之一,组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出,成为财务总监必须做好的一件事。
财务总监的岗位职责7则(5篇)
财务总监的岗位职责7则(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
财务总监的岗位职责7则(2)财务总监是公司中负责财务管理和决策的重要角色之一。
他们负责监督和管理公司的财务活动,包括预算制定、财务报告、风险管理和内部控制。
以下是财务总监的岗位职责的7个例子:1. 预算管理:财务总监负责参与预算的制定和管理,确保公司的预算合理且有效。
他们与各个部门合作,收集和分析数据,评估资源需求并制定相应的预算计划。
此外,他们还应监督预算执行情况,及时报告潜在的偏差并提出调整建议。
2. 财务报告:财务总监负责公司的财务报告,包括定期报表和年度财务报告。
他们需确保财务报告的准确性和及时性,遵守相关法规和会计准则。
财务总监还需解释和分析财务报告,向公司高层提供关键的财务信息和建议,以协助管理层做出决策。
3. 风险管理:财务总监负责评估和管理公司的风险,保护公司的财务利益。
他们需识别潜在的风险,如市场风险、信用风险和法规风险,并制定相应的控制措施,以降低风险带来的财务损失。
财务总监的岗位职责模版(五篇)
财务总监的岗位职责模版1、主持日常财务、会计及税务管理工作,管理监督基础财务的工作质量;2、优化会计核算制度及财务管理制度,并监督执行、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制;3、主导季报、年报工作,保证按要求完成季报、年报等;4、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;5、参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,进行财务可行性预审、投资效果分析、参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;6、负责公司营运资金的合理调配,确保资金需求量及流动顺畅;确保资金有效管理,加速资金周转,规避风险,保证财产安全;7、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;8、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;9.负责公司纳税筹划,合理调节企业税负;10、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效管理;11、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作,维系好政府、财税部门及银行之间关系;12、领导交办的其他工作;财务总监的岗位职责模版(二)职位总述:财务总监负责公司财务管理和决策的全面工作,监控公司财务状况,制定和执行财务策略,以确保公司财务目标的实现。
一、财务分析和报告1. 负责定期编制财务分析报告,包括公司的财务状况、经营绩效、风险评估等内容;2. 基于财务数据,为公司高层提供决策支持和建议,参与制定公司的战略规划;3. 监督会计核算工作,确保账目的准确性和及时性;4. 分析财务数据,及时发现问题和风险,并提出改善和控制措施;5. 定期更新财务指标,评估公司在市场和行业中的财务竞争力。
二、资金管理1. 负责制定和执行公司的资金管理策略和政策,优化资金利用效率;2. 进行资金预测和计划,确保公司资金的充足性;3. 管理银行关系,谈判和签订相关协议;4. 监控公司的现金流量,预防和减少资金风险;5. 跟踪市场的金融信息,及时捕捉投融资机会。
财务总监工作的主要职责(5篇)
财务总监工作的主要职责1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;2、负责组织编制各种财务收支及资金计划,落实和检查计划执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报董事长及总经理;3、负责执行董事长及总经理有关财务方面的决议,对公司日常资金运作和财务运作进行监控;4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
5、负责定期对企业泾阳情况进行阶段性的财务分析与预测,并提出财务改进方案;6、负责财务部的日常管理工作;7、负责完成上级领导交办的其他工作。
财务总监工作的主要职责(2)财务总监在企业中扮演着至关重要的角色,他们负责监督和管理企业的财务活动。
下面是财务总监的主要职责,详细介绍如下:1. 财务管理和战略规划:财务总监负责制定和实施企业的财务管理战略和规划。
这包括制定财务目标和指标、财务计划和预算,以及确定投资、融资和资产配置战略。
财务总监需要对企业的财务状况有深入了解,以便为企业的发展和增长提供相关的财务咨询和建议。
2. 财务报告和分析:财务总监负责准备和解读财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
他们需要对企业的财务状况进行分析和评估,及时发现潜在的风险并提出解决方案。
财务总监还负责向高级管理层、董事会和投资者提供准确的财务数据和报告,以支持决策和战略制定。
3. 风险管理和内部控制:财务总监负责确保企业的财务风险得到适当管理和控制。
他们需要定期审查和改进内部控制体系,确保财务活动的合规性和透明度,并防范潜在的欺诈行为和错误。
财务总监还需要与审计师、税务机关和其他监管机构进行合作,确保企业的财务活动符合法律和法规的要求。
4. 税务规划和管理:财务总监负责制定税务策略和计划,以最大限度地减少企业的税务负担。
他们需要了解相关的税法和法规,并与税务机关进行沟通和协商,确保企业的税务申报和缴纳工作按时准确完成。
财务总监具体岗位职责说明(5篇)
财务总监具体岗位职责说明1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监岗位职责(二)1、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制订、完善财务制度和工作流程,并监督制度的执行情况;3、在公司经营计划的指导下,组织编制资金、收入、成本、费用计划,经批准执行。
检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;4、审核公司的各项成本、费用等原始凭证,监控各项支出;5、协调工商、银行、税务及相关部门的关系,建设期对接银行进行项目融资;6、协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现;7、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流等监督公司财物运营情况;8、设置公司财务账目,确保账目清晰,审定公司内部年报,确保公司财务工作的规范化;9、监督税务会计人员按期进行税务的申报、缴纳进行税务政策跟踪研究以及税务筹划,为公司决策提供财务支持;10、每月、每季度、每年向集团管理层分析并汇报财务状况。
财务总监岗位职责(三)1、负责建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制2、负责主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3、负责公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;4、根据公司中、长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;5、负责公司负债和资本结构调整,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;财务总监岗位职责(四)1.在总经理领导下,负责公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
财务总监岗位的职责(5篇)
财务总监岗位的职责1、负责组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;2、负责重要内审活动的组织与实施;3、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据;4、制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检执行。
5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;6、负责审核、财务收支、成本费用、财务报告、会计决算报表;7、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;8、组织做好保密工作。
财务总监岗位的职责(2)财务总监是一个公司的财务管理团队的核心角色。
他们承担着公司财务战略的规划和执行,确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务总监的职责包括但不限于以下几个方面:1. 财务规划和预算:财务总监需要制定公司的财务计划和预算,以确保公司财务资源的合理分配和使用。
他们与其他部门合作,收集和分析财务数据,制定财务目标和策略。
2. 资金管理:财务总监负责管理公司的资金流动和资金风险。
他们需要确保公司有足够的现金流来支持日常运营和投资需求,并保持充足的流动性。
财务总监还需要优化公司的资金结构,确保获得最低的资金成本。
3. 财务报告和分析:财务总监需要准确地制定和报告公司的财务状况和业绩。
他们负责编制财务报告,包括利润表、资产负债表和现金流量表,并向公司管理层和董事会提供定期财务分析。
财务总监还需要解读财务数据,提供关键的商业见解和建议。
4. 税务和合规事务:财务总监需要确保公司遵守适用的税务法规和财务合规要求。
他们负责与税务机构合作,制定和实施税务策略。
此外,财务总监还需要监督和核实公司的财务报告,确保其符合适用的法律法规和会计准则。
5. 资本市场和投资管理:财务总监负责与投资者、银行和其他金融机构进行沟通和合作。
公司财务总监岗位工作职责(5篇)
公司财务总监岗位工作职责1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;5.正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算6.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作7.比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。
制定本企业会计制度11.负责定期财产清查。
负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
企业财务总监岗位职责范文(五篇)
企业财务总监岗位职责范文1、拟定境外企业财务制度、预算、工作计划,合理安排部门工作和会计核算工作,落实、监督工作执行情况。
2、建立支撑境外企业业务发展及与公司总部财务对接的管理平台,管理和监控财务核算流程和报告业务。
3、制订内控办法、指引及流程并推动实施;跟进审计发现的问题并做好改进工作;建立有效的内控环境。
4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪,主导财务风险控制。
5、分析和评估财务内控薄弱环节和风险,对重点问题改进的情况实施专项稽核;对财务体系的日常运作进行管理和监控,推动解决制约业务发展的重大问题;6、对公司年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理;7、完成总部财务资金部布置的其他工作。
企业财务总监岗位职责范文(二)上市企业1.根据国家财务会计法规要求,制定公司内部财务管理制度2.建立符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系3.按时提供准确有效的外部会计报表和内部管理信息4.制订公司资金运营计划,监控资金使用情况5.参与公司经营分析和决策,为企业发展及对外投资等事项提供财务方面的决策依据6.参与公司对外报价体系的制订与修订及合同订立的审核7.根据公司经营目标,编制公司财务预算并监督执行8.建立财务部内部管理体系,进行人员合理的规划、培养、考核和置换9.协调公司与银行、工商、税务等外部政府部门的关系企业财务总监岗位职责范文(三)企业财务总监是公司负责财务管理的高级管理职位,主要负责企业整体财务决策、预测、策划和财务风险控制等工作。
财务总监在公司中是一个非常重要的角色,其职责和任务需要具备较高的专业素养和管理能力。
企业财务总监的主要职责包括以下几个方面:1. 财务战略规划:负责制定和实施公司的财务战略规划,为公司全面发展提供财务支持和指导。
根据公司发展战略,制定财务目标和策略,确保财务目标与公司战略相一致。
2. 财务预算与控制:负责编制公司的财务预算,根据公司战略规划和业务需求,合理分配和利用财务资源。
财务总监职责(34篇)
财务总监职责(34篇)财务总监职责(通用34篇)财务总监职责篇11、执行公司财务规划,建立和完善财务管理体系、会计核算和监控体系,进行有效内部控制,对业务系统建设、建立和完善提供财务专业意见;2、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告,及时反映公司财务状况、经营成果、财务收支计划完成度等相关数据;3、组织编制项目全面的整体预算和年度预算、财务收支计划、项目成本进度计划,期间费用计划等;4、负责组织定期进行财务状况和经营状况分析,对经营过程中发现的问题,及时向公司提交财务分析报告及合理化建议,促使公司不断提高管理水平;5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。
财务总监职责篇21、组织建设①参与讨论公司部门级以上组织结构;②确定下级部门的组织结构;③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、工作沟通①汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;②负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级财务总监职责篇31、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;2、对已审核的原始凭证及时填制记帐,准备、分析、核对税务相关问题;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;5、配合公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;6、配合资金、资产的管理工作;7、配合管理与银行及其他机构的关系;8、做好公司业务内控和合规管理,负责业务审批权限梳理。
9、负责重大项目准入初审及业务产品准入风险评估,负责授权范围内的业务审查核准,组织产品、业务方案的系统性风险评估。
10、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;财务总监职责篇4负责财务管理工作,完善财务管理制度,强化公司经济管理,成本管理、预算管理、会计核算、预算管理等,提高财务内控管理质量与运营效率;组织编制各项财务收支与年度财务预算,落实和检查计划的执行情况,定期分析并提出改进建议;参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;带领团队进行财务核算、税务筹划、报表编制和报表分析,定期对企业经营状况进行阶段性财务分析和预测,为企业经营决策提供依据;负责公司年度总预算和季度预算调整,审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行;7、统筹及负责公司融资相关事项;8、做好财务系统各项工作,提高工作效能,增强团队精神。
财务总监工作职责范本(5篇)
财务总监工作职责范本1、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;2、负责重要内审活动的组织与实施;3、熟悉财务管理及财务把控工作;4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况;5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;6、熟悉融投资项目,并精通相关的规章条例;7、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;9、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增加团队精神;10、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
财务总监工作职责范本(2)工作职责:1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料,确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系,提高公司报表数据准确性、及时性,满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源,参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况,保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算,分解预算及监测预算执行情况,及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度,优化资金部相关工作流程,并进行监督与跟踪,确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比,保证公司经营资金按时到位,并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算,按照经营预算进行月度分解,并定期进行调整,确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况,提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作,细化资金信息化建设,充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系,包括对外报送的财务分析,月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析,特殊事项的专题分析等,并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法,合理安排各项费用支出,降低费用率,提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作,提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系,防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告,进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持,加强相关财务知识的交流与宣导任职资格:1、相关财务专业全日制大专以上学历,具备中级会计师证。
财务总监的具体职责范围(五篇)
财务总监的具体职责范围一、财务管理制度建设:1、对财务中心已有制度的监督维护;2、根据业务发展制定新的制度、流程及规定。
二、建立健全会计核算体系:1、建立健全会计核算体系,规范核算要求,并修订相关制度;2、持续推进会计核算信息化建设;3、规范报表需求,使会计核算满足企业发展要求;4、准时报送集团财务报表分析,真实反映公司业务活动和资产债务情况;5、组织年度财务结算工作。
三、集团对项目财务管控:1、按年、月制定各项目财务重点工作,并确保各项工作按计划完成;2、完善财务审核的精细化流程,明确审核要点;3、监督项目财务工作,组织项目财务检查。
四、团队建设:1、完善部门人员架构、合理分配部门工作;2、及时补充各岗位人员,并针对性的进行入职培训及在职培训;3、考核各项目人员财务工作,调动下属工作积极性、落实公平绩效考核。
五、其他工作:1、参与收购、并购公司评估审计及尽职调查,组织财务资料审核、交接、变更等后续工作;2、组织年度审计、结账工作;3、配合税务部及融资中心的工作。
六、上级领导安排的其他临时性工作。
财务总监的具体职责范围(二)作为一家企业的财务总监,他/她的职责范围通常包括以下几个方面:1.财务策略与规划:财务总监负责制定和实施公司的财务战略和规划,以确保公司的财务目标和业务目标相一致。
他/她需评估公司的财务状况和风险,提出财务决策,并制定相应的预算、投资计划和资金筹集方案。
2.财务报表和分析:财务总监负责编制和审核公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
此外,他/她还需要进行财务分析,评估公司的经营绩效、盈利能力和财务风险,并向高层管理层提供相关的财务指标和建议。
3.预算管理:财务总监负责制定公司的预算计划,包括收入预测、成本控制和资本支出等。
他/她需与不同部门合作,收集和分析相关数据,并监督预算执行情况,及时进行调整和报告。
4.资金管理:财务总监需要有效管理公司的资金流动和资金结构,以确保公司的资金充裕并最大限度地提高资本利用效率。
财务总监的岗位职责范文(5篇)
财务总监的岗位职责范文1、全面领导公司总体财务与会计管理工作,包括战略规划、年度预算、总帐、财报、内控、年审、董事会事务、银行、税务、资金计划等。
2、根据公司实际状况,建立科学、系统、符合上市要求的财务核算体系和财务监控体系,并不断进行修正与完善。
3、负责公司年度预算的制定、调整与执行结果的监控、报告,确保公司业绩达到既定目标。
4、依据上市公司内控要求,建立并完善公司全面内控制度,使公司内审控制完全符合上市要求。
5、参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
6、负责与业务部门对接,了解业务的整体运营模式,为业务部门提供财务意见。
7、参与构建并完善财务系统架构,以高效的形式提升数据准确性以及财务内部人效。
8、完成董事会及总经理交办的其他工作。
财务总监的岗位职责范文(2)财务总监是公司财务部门的核心管理者,负责全面管理和领导财务部门的运作。
他们的职责涵盖了多个方面,包括财务战略规划、预算管理、财务分析、内部控制、风险管理、报告和合规、税务管理等。
以下是一个财务总监的岗位职责范本:一、财务战略规划1. 制定和执行公司的财务战略规划,确保公司财务目标与业务目标的一致性。
2. 负责制定年度财务预算和财务计划,并跟踪执行情况,及时进行调整和优化。
3. 监控和评估财务绩效指标,提出改善措施和建议,推动公司财务可持续发展。
二、财务分析和报告1. 负责编制月度、季度和年度财务报表,并进行相关分析和解释,提供给公司高层管理层。
2. 分析公司财务状况、业务运营情况和投资决策,为公司决策提供可靠的财务数据和建议。
3. 负责财务风险评估和控制,及时发现和解决财务风险问题。
三、预算管理1. 协助制定公司年度预算和月度预算,并监控执行情况,及时进行预算调整和控制。
2. 跟踪和分析预算执行情况,及时发现偏差和异常情况,提出改善措施和解决方案。
3. 提供预算管理培训和指导,提高公司各部门财务预算管理水平。
财务总监工作的岗位职责(5篇)
财务总监工作的岗位职责1、协助公司高层参与企业战略制定,为公司各项决策提供依据,从财务管理的角度论证各项决策的可行性,并制定和落实财务战略和年度计划,保证公司整体战略实现;2、制订公司财务计划,及时、准确、完整地核算经营成果,定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;3、主导公司财务预、决算方案,追踪预、决算执行结果,有效管控;4、进行财务预测和风险分析,组织资金筹措,加强资金运用管理,保证企业运营所需资金的正常运转;5、合理规划企业税赋,控制税务风险;6、监督检查资金、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单据,杜绝贪污、浪费及不合理开支,不定期的检查企业现金、支票等库存情况,保证资金安全;7、组织定期、不定期财务审计工作;8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;9、指导监管分公司财务日常工作。
财务总监工作的岗位职责(2)财务总监是企业或组织中负责财务管理和决策的高级职位。
他们负责整个财务部门的运营和管理,与高层管理人员合作制定公司的财务战略和目标,并监督财务团队执行各项财务任务和计划。
以下是财务总监常见的岗位职责:一、财务战略规划和管理1. 制定并执行公司的财务战略,并确保与公司的整体战略目标一致;2. 跟踪和分析公司的财务状况,包括财务报表、现金流量、资产负债表等,及时发现并解决问题;3. 分析市场和行业的财务趋势,并提出建议以适应变化的经济环境和市场需求;4. 与高层管理人员合作,参与决策并提供财务方面的意见和建议;二、财务预测和预算管理1. 负责公司的预算编制和执行,包括预测销售额、成本支出和利润等;2. 监督和协调各部门的预算制定,确保符合公司整体目标和预算方针;3. 对不同部门的开支进行分析和评估,寻找节约成本的方式,并提供意见和建议;4. 监测公司的运营绩效,分析实际结果与预算之间的差异,并提出相应的调整措施;三、财务报告和会计管理1. 负责编制和发布财务报告,确保遵守相关法规和会计原则;2. 监督会计团队的工作,确保财务数据的准确性和及时性;3. 分析并解释财务报告中的数据,为高层管理人员提供决策依据;4. 提供财务洞察和建议,以优化业务流程和财务绩效;四、财务风险管理1. 控制和监管公司的财务风险,防范和应对外部和内部风险;2. 审查和分析公司的投资和融资决策,评估其风险水平和可行性;3. 建立有效的内部控制制度,确保公司财务活动的合规性和透明度;4. 协助公司与金融机构、投资者和合作伙伴进行财务风险沟通和管理;五、团队管理和发展1. 监督和指导财务团队的日常工作,并确保高效、质量和准确完成任务;2. 根据部门和个人目标,制定绩效评估和激励计划,以激励和提高团队成员的工作表现;3. 提供培训和发展机会,帮助团队成员提升专业技能和财务知识;4. 与其他部门合作,促进跨职能协作和共享资源。
财务总监的岗位职责工作职责(5篇)
财务总监的岗位职责工作职责1、制定公司财务规划,编制公司预算及成本标准,利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、按时完成各类报表编制、税务申报、财务预算编制、年报与汇算清缴等相关工作;4、负责公司财务管理和会计核算工作,客观反映公司的经营和财务状况,降低成本,提高利润率;5、核算、监督和控制公司的各项经营活动,规避财务风险,保障公司资产和经营安全;6、上级交办的其他临时性工作。
财务总监的岗位职责工作职责(2)1. 负责制定公司财务战略与目标,确保公司财务目标与整体战略目标的一致性;2. 负责制定并实施财务管理政策、程序和流程,以确保公司财务运作顺利、高效;3. 负责编制和监督财务预算和资金计划,遵守预算约束,确保公司的财务稳定;4. 负责财务报表的编制和分析,及时提供准确的财务信息和决策支持,为管理层提供财务报告和分析,使其能够全面了解公司的财务状况和经营绩效;5. 负责监督和审核公司的财务活动,包括核算、征税、合规等,确保公司按照相关法规和规章制度的要求进行财务操作;6. 负责与外部机构(如银行、税务机关、审计机构等)的沟通和协调,处理与财务相关的事务;7. 负责制定并监督内部控制政策和程序,确保公司财务运作的安全性和可靠性;8. 负责财务风险管理,识别和评估财务风险,并制定相应的风险应对措施;9. 负责管理财务团队,包括财务部门的组织结构、人员招聘和培养,确保团队能够有效地完成各项工作任务;10. 参与公司战略决策和业务发展计划的制定,为公司提供财务建议和支持。
总之,财务总监负责公司财务管理的全面工作,包括财务战略制定、预算管理、报表分析、风险管理等,同时也需要具备领导和团队管理能力。
它是公司财务管理层的重要职位之一。
财务总监的岗位职责工作职责(3)通常涵盖以下方面:1. 负责公司的财务策略和财务管理。
财务总监岗位职责样本(5篇)
财务总监岗位职责样本1.监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作;2.协调上司制定每年预算;3.提供财务管理方案,呈上司审批;4.制定员工守则,确保公司机密以防外漏;5.确保公司所有资料完整无缺;6.审核电脑系统的效率和准确性,确保系统精密防止病毒入侵,破坏公司日常操作;7.全权执行资料保安制度,防止同行对手盗取商业机密;____日常公司资金运作,每天呈交上司审查并附上有必要的建议;9.制定每月的效益表,呈交上司查阅;10.收集会计报告,把应收应付表交上司查阅;11.编制公司采购制度,呈上司审批。
12.监察应收账款等各项往来业务,审核信用额度,防范内外经营风险。
财务总监岗位职责样本(2)财务总监是公司财务管理部门的一员,负责公司的财务管理工作。
以下是一个财务总监的职责范文:作为财务总监,我将负责公司的财务管理工作,并向公司高层管理人员汇报。
我的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 负责财务战略的制定和执行。
我将根据公司的发展战略和业务需求,制定财务目标和计划,并监督和控制财务活动的执行。
我将与公司管理团队紧密合作,提供财务方面的咨询和支持,确保公司的财务决策与整体战略保持一致。
2. 负责财务预算和报告。
我将负责编制和监督公司的财务预算,定期评估和核对公司的财务状况,并向高层管理人员提供准确和及时的财务报告。
我将通过财务报告分析和预测,为公司提供决策支持和财务规划建议。
3. 管理资金和风险。
我将监督和管理公司的资金流动和风险管理工作,包括预测和管理资金需求、监控和控制资金流动、管理投资组合和审查风险管理政策。
我将与内部和外部合作伙伴合作,确保公司资金的安全和有效利用。
4. 管理会计和财务报告。
我将负责管理公司的会计和财务报告团队,确保财务记录和报告的准确性和及时性。
我将监督会计准则的执行和财务制度的实施,确保会计和财务报告的合规性和透明度。
5. 管理税务和审计。
我将负责管理公司的税务和审计事务,包括和税务机构的沟通和合作、税务筹划和优化、外部审计的组织和监督等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
财务总监的岗位职责五篇
对于财务总监岗位职责都有哪些呢?主要有哪些方面的职责呢?一起来看看财务总监的岗位职责了解一下吧。
篇一:财务总监的岗位职责范文
(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
篇二:
1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;
2.随时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的计划及建议;
3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,为集团董事长制定公司战略提供支持;
4.根据集团的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的集团内部控制;
5.参与资金运营计划,监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;
6.协助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的使用计划及流向;
7.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
篇三:
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需
要的财务管理和资本运营体系,保持公司财务运作的顺畅;
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作
流程;
3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;
4、合理控制集团各项费用支出,全面负责财务管理及投资策划;
5、实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。
篇四:
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,
保障公司合法经营,维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制
定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问
题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下
级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、
信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业
务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。
适时督察前台收银工作
的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报
告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总
经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实
施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高收银员等各岗位工作效能,增强团队合作精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅、监督和控制财务系统。
篇五:
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,
提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级
部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经
理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并
监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保
障公司合法经营,维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信
贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务
计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题
的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及
时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责
和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
b、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给
人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨
并确定绩效、考评方法;
(3)对直接下级进行考评,、并进行考评沟通。
将考评结果提
交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些
信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、
准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确
定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。