阿里巴巴的故事才刚刚开始
阿里巴巴创业勤奋故事
阿里巴巴创业勤奋故事
阿里巴巴的创业故事可以说是一个传奇，充满了勤奋、毅力和创新精神。
阿里巴巴的创始人马云在1999年创立了这家公司，当时他只是一个英语教师，但他有着对互联网的热情和对未来的愿景。
他和他的创始团队在最开始的时候遇到了很多困难，资金短缺、技术落后、市场竞争激烈等等，但是他们并没有放弃，而是不断地努力和创新。
马云和他的团队勤奋地工作，不断地学习和改进，他们不仅仅是在创业，更是在探索一条新的商业模式。
他们通过淘宝平台为中国的中小企业提供了一个新的销售渠道，帮助他们打破了传统的销售模式。
他们还推出了支付宝，为电子商务的支付问题提供了一个便捷的解决方案。
这些创新不仅改变了中国的商业模式，也影响了全球的商业发展。
在创业过程中，马云和他的团队面临着巨大的压力和挑战，但他们始终保持着勤奋和坚持不懈的精神。
他们不断地寻找机会，不断地改进自己的产品和服务，不断地拓展市场，最终取得了巨大的成功。
总的来说，阿里巴巴的创业故事告诉我们，勤奋、毅力和创新是成功的关键。
无论遇到多大的困难和挑战，只要我们保持勤奋努力、不断学习和创新，就一定能够取得成功。
阿里巴巴的创业故事不仅仅是一个企业的成功经验，更是一部勤奋、毅力和创新精神的故事，对于每一个创业者和企业家都有着很好的启发和借鉴意义。
阿里巴巴创业艰辛历程
阿里巴巴创业艰辛历程第一篇：阿里巴巴创业史我曾经听过一句话：“创业就像在黑暗中寻路，充满了未知和风险。
”这句话最能体现阿里巴巴的创业历程。
阿里巴巴是一个来自杭州的电子商务公司，由马云于1999年创立。
这家公司的名字来源于一部中东神话故事《一千零一夜》，讲述了一个拥有神奇宝盒的少年阿里巴巴如何利用它战胜了强敌。
马云一直梦想着成为教师，但在大学毕业后，他却成了一个英语教师。
他也曾经创办过一家翻译公司，但效果并不好，最后倒闭了。
在1995年，当他第一次接触到了互联网，他感到很兴奋。
当时，中国的互联网业还很新，还没有像Google、Amazon和eBay这样的大公司。
这给了马云一个机会，在1999年，他创立了阿里巴巴。
阿里巴巴最初只是一个B2B（企业对企业）电子商务网站。
但是在开始的几年里，该公司考虑到B2B在中国市场上保持稳定增长需要耗费大量的资金和时间，所以在2003年公司转向了C2C（消费者对消费者）模式，并推出了淘宝网。
淘宝的成功使得阿里巴巴能够继续向前发展。
然而，阿里巴巴的成功并没有那么简单。
这个企业的创业历程充满了失败和挫折。
例如，在公司的创建之初，阿里巴巴的服务器在注册后仅存下来一个月。
这给阿里巴巴带来了重大的财务损失，但马云没有放弃。
他组织了一个由马云本人和当地计算机科学家组成的团队，在七天内重新设计了系统，使得服务器可以在任何时候使用。
此外，阿里巴巴面临着来自竞争对手、政府和财务方面的挑战。
例如，在阿里巴巴的成立之初，竞争对手软银公司对阿里巴巴的未来并不看好。
然而，阿里巴巴的成功证明了他们是错的。
最终，阿里巴巴在2014年上市，募集了250亿美元，这是史上最大的IPO（首次公开募股）。
阿里巴巴的成功使得马云成为了中国最富有的人之一，并成为了一位商界偶像。
这个故事告诉我们，创业是一条充满荆棘和挫折的道路。
但只要有信念和勇气，就可以克服一切困难，并实现自己的梦想。
写作重点：本文主要介绍了阿里巴巴的创业故事，描述了马云的创业历程以及阿里巴巴公司所面临的挑战。
电商之道：阿里巴巴创业故事
电商之道：阿里巴巴创业故事随着互联网的发展，电子商务已经成为了一个非常热门的行业，越来越多的人看到了电子商务的发展潜力和商业价值。
而在中国，电商行业的领袖阿里巴巴的创业故事更是备受人们关注和推崇。
那么，在电商之道中，阿里巴巴创业故事又是怎样的呢？1999年的春天，阿里巴巴从杭州开始了自己的创业之旅。
在当时，互联网行业还处在初期阶段，没有太多人关注网络，更谈不上在网络上做生意。
但是，杭州的马云带领着他的团队从创业之初就致力于通过网络这个平台建立一个真正的电子商务平台。
在当时，电子商务这个概念还很新，但马云相信，这个行业一定会被更多人发现并加以重视。
马云深谙中国的商业环境，他明白中国的中小企业需要更加方便和高效的电子商务渠道来促进企业的发展。
于是，阿里巴巴就应运而生了。
2000年，阿里巴巴旗下的B2B平台上线了，这标志着阿里巴巴的电子商务之路正式开始了。
但是，阿里巴巴在创业初期遇到了很多的困难。
由于电子商务这个行业还处于初级阶段，许多商家都难以接受这种新的销售方式。
加上互联网技术还不够发达，许多人对于网络的理解也十分有限。
此外，在当时的中国，从事电子商务的企业还很少，许多创业公司搞不清楚如何在网络上营销和销售产品。
然而，阿里巴巴并没有放弃，他们开始从低端市场开始做起，向企业解释电子商务的好处，并耐心地引导他们进入电子商务市场。
在经历了多年的努力和摸索之后，阿里巴巴逐渐成为了中国目前最大的电子商务平台，成为中国的代表性企业之一，在电子商务行业中占据着非常重要的地位。
阿里巴巴的成功在于他们坚信只要有耐心和信心，就会有好的结果。
他们在蓝海市场切入，以低价提供物流和中小企业开展电子商务的解决方案，短时间内赢得了大量客户的信任。
阿里巴巴的B2B平台成功地解决了中小企业利用网络进行销售和采购的问题，使中小企业的采购、销售和物流环节大大简化，提高了企业的效率和利润。
另一方面，阿里巴巴也在不断地扩展自己的业务范围，从而在自身发展的同时也为中国的电子商务创新作出贡献。
阿里巴巴上市的故事
阿里巴巴上市的故事美国东部时间9月19号上午，北京时间夜间，223岁的纽交所将迎来史上最大的一单IPO。
一家主营业务远在中国的企业将会在这里募集至少210亿美元，至多260亿美元资金。
它的名字将会和Google、Facebook、Amazon一起，被视为全球最有价值的科技公司之一。
36氪在北京、硅谷和纽约团队的也已经准备妥当，共同记录这必将是中国互联网断代史中浓重的一笔。
本文是36氪【阿里IPO系列报道】的首篇，36氪驻美国作者曾小苏、硅谷特约作者程翰、以及国内作者Zuo共同撰写。
接下来，36氪将会推出至少五篇深度报道，全景记录此次IPO。
9月10日在紧张的路演现场，马云度过了自己的50岁生日，作为承销商之一的摩根斯坦利送给了马云一份生日礼物。
路演视频中那位从淘宝走出的四川籍画家创作了一幅松鹤延年中国画作为生日礼物空运至美国。
摩根斯坦利负责此次IPO路演现场PPT和视频的楚含告诉36氪，画中的双鹤寄寓马云人生和事业长久兴盛，如愿达成阿里巴巴“102年”的夙愿。
马云——这位纽交所历史上融资规模最大企业的武林盟主，气场已然全开。
他在本次IPO中将会套现超过8亿美元，然而他对公司的控制力不会丝毫降低，大股东软银将投票权委托给他和蔡崇信。
合伙人制度也确保他和管理层在董事会中占据绝对统治地位。
然而在这个Happy Ending之前，有很多广为人知或者不为人知的波折，阿里巴巴赴美上市堪称是一出出的折子戏。
这个故事简单来说，就是这个叫马云的人白手起家创立了一家公司，在高速增长中不断融资，一度要失去对公司的控制权。
然而他施展乾坤大挪移，最终两全其美，既获得了巨额金钱回报，又保持了对阿里巴巴的绝对控制权。
第一次不太亲密的接触阿里巴巴集团B2B业务于2007年在港交所挂牌上市，2012年退市，这背后的故事可以算作是阿里巴巴的“上市前传”。
从1999年创立之后，软银和雅虎的先后注资阿里巴巴。
前者于2000年就投资2000万美元，2004年向淘宝网注资6000万美元。
阿里巴巴的发展历程
阿里巴巴的发展历程引言概述：阿里巴巴是中国最大的互联网公司之一，也是全球最大的电子商务企业。
自2000年成立以来，阿里巴巴经历了令人瞩目的发展历程。
本文将从五个方面详细介绍阿里巴巴的发展历程。
一、创业初期（2000-2003）1.1 成立背景：阿里巴巴的创始人马云在1999年创立了中国黄页网，但由于互联网泡沫的破裂，这个项目并未取得成功。
1.2 成立阿里巴巴：2000年，马云与一群合作伙伴共同创办了阿里巴巴，旨在为中国企业提供一个在线的B2B交易平台。
1.3 面临挑战：创业初期，阿里巴巴面临着资金短缺、市场竞争激烈等挑战，但通过创新的商业模式和坚定的信念，他们逐渐取得了一些成绩。
二、发展壮大（2004-2007）2.1 推出淘宝网：2003年，阿里巴巴推出了C2C电子商务平台淘宝网，为个人和小型企业提供了一个在线交易的平台。
2.2 引入资本：2005年，雅虎公司以10亿美元的价格收购了阿里巴巴15%的股份，这为阿里巴巴的发展提供了强大的资金支持。
2.3 发展国际业务：阿里巴巴开始积极拓展国际市场，通过收购ebay中国、雅虎中国等公司，进一步巩固了在中国电子商务领域的地位。
三、上市与扩张（2008-2012）3.1 阿里巴巴集团成立：2008年，阿里巴巴将旗下的多个业务整合成阿里巴巴集团，以更好地推动公司的整体发展。
3.2 阿里巴巴上市：2014年，阿里巴巴在纽约证券交易所成功上市，成为当时有史以来最大的首次公开募股（IPO）。
3.3 国际化战略：阿里巴巴积极推动国际化战略，通过收购和合作，进军东南亚、印度、欧洲等市场，实现了全球化发展。
四、多元化业务（2013-2017）4.1 云计算业务：阿里云成为阿里巴巴集团的重要组成部分，提供云计算、大数据和人工智能等服务，成为中国领先的云计算服务提供商。
4.2 金融科技：阿里巴巴推出了支付宝和蚂蚁金服，成为中国最大的第三方支付平台和金融科技公司。
4.3 文化娱乐业务：阿里巴巴通过收购优酷土豆、阿里影业等公司，进军文化娱乐产业，拓展了公司的业务领域。
马云的创业故事3篇
马云的创业故事第一篇：从一个小目标到创立阿里巴巴马云是中国著名的创业家和慈善家，也是阿里巴巴集团的创始人之一。
他的创业故事充满了艰辛和挑战，但却也充满了勇气和冒险精神。
下面就让我们一起来看看马云的创业故事吧。
马云出生在中国浙江省的一个小镇上，他的父母都是艰苦的工人，所以他从小就知道要靠自己的努力才能获得成功。
在青年时期，马云曾尝试过各种各样的职业，从建筑工人到英语教师，但都没有让他感到满意。
因此，他决定自己创业。
1999年，马云和他的团队成立了阿里巴巴。
在当时，互联网在中国还没有得到普及，而且大多数人都认为互联网是欺诈和虚假的。
然而，马云却坚信互联网的潜力，他认为未来的商业领域将会在互联网上展开。
在阿里巴巴刚创立的时候，马云和他的团队面临着许多困难和挑战。
他们曾经穷到只能一个月吃一次快餐，但即使如此，马云仍然坚定地相信自己的理念，并且为此继续努力。
随着时间的推移，阿里巴巴逐渐成长为一个拥有许多成功业务的公司。
如今，阿里巴巴已经成为中国最具影响力和最受欢迎的互联网公司之一，同时也是全球最大的电子商务企业之一。
在马云的领导下，阿里巴巴的业绩一直保持着快速增长的态势，并且在全球范围内树立了一个强大的品牌形象。
除此之外，马云还是中国首富之一，并且致力于慈善事业，为社会作出了巨大的贡献。
第二篇：阿里巴巴的崛起马云的创业故事是一个典型的中国式创业故事，他从一个小目标到创立了阿里巴巴，并且让阿里巴巴成长为一个全球知名的互联网公司。
下面让我们一起来看看阿里巴巴的崛起史。
在成立之初，阿里巴巴只是一个提供网上黄页服务的公司，然而马云很快就发现了中国市场的特殊需求，于是他开始将阿里巴巴转型为一个B2B电子商务平台。
随着技术的不断升级和阿里巴巴团队的不断改进，阿里巴巴从一个小公司发展成为了全球最大的电子商务平台之一。
阿里巴巴之所以能够崛起，其中一个重要的原因就是马云的领导才能和管理经验。
马云深谙市场需求，能够及时调整公司的战略，同时也非常重视企业文化的建设和员工的培养。
阿里巴巴的发展历程
阿里巴巴的发展历程阿里巴巴是中国最大的互联网公司之一，成立于1999年，由马云创立。
自成立以来，阿里巴巴经历了快速而持续的发展，成为全球电子商务领域的领导者之一。
以下是阿里巴巴的发展历程。
1. 创立与早期发展（1999-2003年）1999年，马云在杭州创立了阿里巴巴集团。
最初，阿里巴巴是一个B2B（企业对企业）电子商务平台，旨在帮助中国的中小企业在国际市场上找到商机。
在早期阶段，阿里巴巴面临着许多困难，包括缺乏资金和竞争对手的压力。
然而，马云和他的团队坚持不懈，通过创新的商业模式和市场策略取得了一定的成功。
2. 拓展业务与国际化（2003-2012年）2003年，阿里巴巴推出了淘宝网，一个C2C（消费者对消费者）电子商务平台，迅速获得了广大消费者的认可和支持。
淘宝网的成功使阿里巴巴在中国电子商务市场占据了主导地位。
此后，阿里巴巴进一步拓展了业务范围，包括支付宝（在线支付平台）、阿里巴巴国际站（为中国企业提供国际贸易服务）、天猫（B2C电子商务平台）等。
同时，阿里巴巴也开始了国际化的步伐，与全球各地的企业建立合作关系，拓展海外市场。
3. 上市与扩张（2013-至今）2014年，阿里巴巴在纽约证券交易所成功上市，成为当时规模最大的全球首次公开募股（IPO）。
这一上市事件使阿里巴巴的市值大幅增长，进一步巩固了其在全球电子商务市场的领导地位。
随后，阿里巴巴通过一系列的并购和投资活动，进一步扩张了业务范围。
例如，阿里巴巴收购了中国最大的在线视频网站优酷土豆，进军数字娱乐领域；还投资了许多创新型企业，如菜鸟网络（物流服务提供商）和高德地图（导航与地图服务提供商）等。
4. 未来展望阿里巴巴在过去几年中取得了巨大的成功，但仍然面临着许多挑战和机遇。
随着中国消费者的购买力和电子商务市场的不断增长，阿里巴巴有望继续扩大市场份额。
此外，阿里巴巴还在人工智能、云计算和物联网等领域进行投资和研发，以推动公司的创新和发展。
阿里巴巴的创业故事
阿里巴巴的创业故事马云，阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。
关于阿里巴巴的创业故事是怎样的呢?下面是店铺为大家准备的阿里巴巴的创业故事，希望大家喜欢!阿里巴巴的创业故事对于正在创业和梦想创业的人来说，马云已经成为一个当之无愧的创业“教父”，一个月前，马云晋升为中国新首富，阿里巴巴在美国成功上市,以收盘价93.89美元、市值2314.39亿美元的惊人数字,一跃成为世界电商第一股。
那你知道马云与阿里巴巴是如何成功的吗?作为国内最早BtoB(商家对商家)网站的创始人，马云的名气在国内远没有在国外响04年加盟好项目大联展一起邂逅阳光有情人小户型主阵容揭晓多媒体互动学英语...对于正在创业和梦想创业的人来说，马云已经成为一个当之无愧的创业“教父” ，一个月前，马云晋升为中国新首富，阿里巴巴在美国成功上市,以收盘价93.89美元、市值2314.39亿美元的惊人数字,一跃成为世界电商第一股。
那你知道马云与阿里巴巴是如何成功的吗?作为国内最早BtoB(商家对商家)网站的创始人，马云的名气在国内远没有在国外响 04年加盟好项目大联展一起邂逅阳光有情人小户型主阵容揭晓多媒体互动学英语，虽然他没有任何海外留学和工作经历。
2000年7月17日，他甚至成为了中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，《福布斯》杂志的封面故事是这样描写他的：深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高、100磅重的顽童模样。
马云说，看了这期《福布斯》后，才知道“自己其实有多丑”。
而且据马云自己讲他还很笨。
读书时，他的成绩从没进过前三名。
他的理想是上北大，但最后他只上了杭州师院，还是个专科，而且考了3年。
第一年高考他数学考了1分，第二年19分。
马云后来常说自己的创业经历至少可以证明：“如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。
”大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。
期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。
阿里巴巴的发展历程
阿里巴巴的发展历程引言概述：阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，也是全球最大的在线和移动市场之一。
自2000年成立以来，阿里巴巴一直致力于为企业和个人提供电子商务解决方案，通过创新和发展不断推动着中国电子商务的发展。
本文将从阿里巴巴的创立开始，介绍阿里巴巴的发展历程。
一、创立与初期发展1.1 创始人马云的创业理念- 马云的创业理念是帮助中小企业通过互联网实现全球化- 马云认为互联网可以打破传统商业模式的限制，让中小企业有更多机会- 马云希望通过创新的商业模式来解决传统商业中的问题1.2 阿里巴巴的创立和早期发展- 1999年，马云与一些合伙人共同创立了阿里巴巴- 阿里巴巴最初是一个B2B电子商务平台，旨在帮助中国企业与全球买家建立联系- 阿里巴巴通过提供在线市场、支付和物流服务等解决方案，吸引了越来越多的企业入驻1.3 阿里巴巴的初期成功和挑战- 阿里巴巴在中国电子商务市场迅速崛起，成为行业的领导者- 阿里巴巴面临着来自传统企业和其他电子商务平台的竞争- 阿里巴巴通过不断创新和提供更好的服务来应对挑战，保持了市场地位二、国际化拓展2.1 阿里巴巴的国际化战略- 马云提出了“全球化是阿里巴巴的使命”的口号- 阿里巴巴通过收购和投资国际企业来拓展海外市场- 阿里巴巴在亚洲、欧洲、美洲等地建立了分支机构和合作伙伴关系2.2 阿里巴巴在国际市场的发展- 阿里巴巴通过在国际市场上推出跨境电商平台，帮助中国企业出口商品 - 阿里巴巴在美国上市，成为全球最大的首次公开募股- 阿里巴巴在全球范围内开展合作，与国际品牌建立了战略合作伙伴关系2.3 阿里巴巴的国际影响力- 阿里巴巴的成功吸引了全球关注，成为中国创新企业的代表- 阿里巴巴的发展经验被许多国内外企业借鉴和学习- 阿里巴巴通过参与全球性活动和组织，推动全球电子商务的发展三、多元化业务拓展3.1 阿里巴巴的多元化战略- 阿里巴巴通过投资和收购来拓展新的业务领域- 阿里巴巴进军金融、物流、云计算等领域，实现多元化发展- 阿里巴巴通过整合各个业务板块，构建了一个完整的生态系统3.2 阿里巴巴的金融业务发展- 阿里巴巴推出了支付宝和蚂蚁金服等金融服务平台- 阿里巴巴通过金融科技创新，为个人和企业提供更便捷的支付和融资服务 - 阿里巴巴的金融业务在中国和全球范围内取得了巨大成功3.3 阿里巴巴的云计算业务发展- 阿里巴巴推出了阿里云，成为中国最大的云计算服务提供商- 阿里巴巴通过云计算技术，为企业提供弹性计算、存储和人工智能等服务 - 阿里巴巴的云计算业务在全球范围内快速增长，成为重要的利润来源四、未来展望与挑战4.1 阿里巴巴的未来发展方向- 阿里巴巴将继续推动全球化战略，进一步拓展海外市场- 阿里巴巴将加大对技术创新和研发的投入，推动数字经济的发展- 阿里巴巴将继续深化多元化战略，进一步拓展金融和云计算等业务领域4.2 阿里巴巴面临的挑战- 阿里巴巴面临着来自国内外竞争对手的压力- 阿里巴巴需要应对监管政策的变化和市场环境的不确定性- 阿里巴巴需要保持创新和灵活性，适应快速变化的商业环境4.3 阿里巴巴的发展对中国和全球经济的影响- 阿里巴巴的发展推动了中国电子商务的繁荣和创新- 阿里巴巴的成功为中国企业提供了更多全球化的机会- 阿里巴巴的发展对全球经济的数字化转型和互联互通起到了积极作用结论：阿里巴巴的发展历程充分展示了创新和创业的力量。
马云创业初期困难的故事励志
马云创业初期困难的故事励志经历过创业失败之后，有很多人依然选择继续创业。
你又知道马云当初创业的时候遇到哪些困难，马云创业有哪些故事。
以下是店铺为大家整理的关于马云创业初期困难，给大家作为参考，欢迎阅读!马云经历的挫折和困难一至少有2次求职因外貌被拒马云第一次高考落榜后的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌被拒绝。
二翻译社靠卖袜子补贴海博翻译社是马云最初的创业，马云为了支撑它，背着麻袋去义乌批发袜子来卖，还上门推销商品，学生们也帮他四处发传单做宣传，受尽白眼。
三怎么证明别人都没见过的互联网“中国黄页”业务开展时，国内还没有互联网。
马云不断对人讲互联网的神奇，除了打印网页，还请老板打免费越洋电话，问在美国的亲戚朋友，让美国人上网查证……四这个事情你应该先约马云1996年到国家某委推销时，得到的答复是：“这个事情你应该先约，你要是不约呢，我很难给你一个满意的答复。
”闭门羹和白眼一直是阿里巴巴创业之初最常见的。
五连续4次创业失败阿里巴巴团队曾在北京干过项目，最后马云决定回杭州再次创业。
在京的最后一晚，众人在小饭店大碗喝酒，抱头痛哭……这也意味着马云连续4次创业失败。
六最少时银行里只有200元阿里巴巴最窘迫时银行里只有200元。
有次马云去见上海的投资商，对方出了一个苛刻的条件。
虽然当时账上已经没钱了，但他还是放弃了这笔投资。
七公司差点因“非典”崩溃阿里巴巴“非典”时遭遇大规模隔离，但员工坚持在家工作，连家里老人拿起电话都是：“你好，阿里巴巴。
”当年5月10日淘宝网上线，马云只能举着酒杯隔空庆祝。
八被大象全面封杀淘宝网创立之初，国内C2C市场霸主eBay对其全面封堵，还和各大主流网站签署针对淘宝的排他性广告合同。
至于结果，呵呵……九汶川捐款被泼污水汶川地震时，一篇污蔑马云只捐1元钱的文章引发了网友愤慨，其实当时正在国外的马云，听到消息就立刻捐出100万，随后整个公司、员工累计捐款4744.7万元。
马云创业初期的故事成功背后
马云创业初期的故事成功背后淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。
马云创立阿里巴巴的时候经历了哪些问题。
以下是店铺为大家整理的关于马云创业初期的故事，给大家作为参考，欢迎阅读!马云创业故事一、马云从老师到创业者的转变1988年，马云去杭州电子工业学院教外语，这是他的第一份工作。
当时工资大约每月110元。
不甘寂寞的他找了不少兼职，并利用课余时刻为到杭州观光的外国游客担任导游。
西湖边的第一个英语角就是马云发起的。
1992年，马云和兄弟姐妹一齐成立了杭州最早的专业翻译社“海博翻译社”，课余四处活动接翻译业务。
当时经营挺艰难，一个月的营业额是200多块钱人民币，可光是房租就要700元。
第一年实在不行了，马云就背着口袋到义乌、广州去进货，卖礼品、包鲜花，用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。
马云之后说:“我一向的理念，就是真正想赚钱的人务必把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，必须不可能赚钱的。
”到1995年，钱没赚多少的马云，却凭超强的活动潜质为自我带来了不小的名气。
一家和美商合作承包建设项目的中国公司，聘马云为翻译到美国收账。
接下来的一切就像好莱坞影片中的情节一样:美国商人想赖账，掏出一把枪将马云禁闭在房间中长达两天。
马云在惊恐不安中被释放，又丢失了随身行李，只得在拉斯维加斯的赌场挣了600美元回国。
二、马云第一次接触互联网回国之前马云去西雅图看了一个兄弟姐妹，在此马云第一次接触了互联网。
西班牙《国家报》生动地描述了马云当时的情绪——“我甚至害怕触摸电脑的按键。
我当时想:谁知道这玩艺儿多少钱呢?我要是把它弄坏了就赔了。
”对马云有触动的是，他好奇地对兄弟姐妹说在搜索引擎上输入单词“啤酒”，结果只找到了美国和德国的品牌。
当时他就想就应利用互联网帮忙中国的公司为世界所熟悉。
就这样，作为“杭州十大杰出青年教师”之一的马云辞了职，借了2000美元，1995年4月开办了“中国黄页”，这是中国第一批网络公司之一。
马云管理公司的故事
马云管理公司的故事马云是阿里巴巴集团的创始人和前任首席执行官，他被广泛认为是中国乃至全球科技行业的一位领袖人物。
以下是马云管理阿里巴巴公司的故事：1. 公司起步阶段：阿里巴巴成立于1999年，当时的马云和他的团队面临着来自全球互联网巨头的竞争，如亚马逊和eBay。
马云坚信中国市场有巨大的潜力，并制定了“让天下没有难做的生意”的愿景。
2. 用户至上的理念：马云非常注重用户体验和需求，将用户放在公司战略的核心位置。
他强调“用户是上帝”，并着力提升用户购物体验。
这种用户至上的理念成为了阿里巴巴成功的重要因素。
3. 强调团队合作：作为一家互联网企业，马云非常重视团队合作和沟通。
他认为一个优秀的团队可以创造出更大的价值，因此在公司中鼓励员工之间的合作和协作，同时也注重与公司合作伙伴的关系。
4. 创新精神：马云始终鼓励员工保持创新精神，不断寻找新的商机和创新的解决方案。
他认为创新是阿里巴巴持续发展的关键，而不只是依赖于已有的商业模式。
5. 全球化战略：马云意识到阿里巴巴不仅仅是一个中国的企业，而是全球市场中的一部分。
他积极推动阿里巴巴的全球化战略，将公司的业务扩展到全球各个市场，并与国际企业展开合作。
6. 文化建设：马云非常重视公司文化的建设和维护，他强调"只要能坚持，是什么样的文化都可以"。
阿里巴巴的公司文化注重员工的奉献和创新，并鼓励员工追求自我提升。
通过马云的领导，阿里巴巴成为全球最大的电子商务公司之一，并相继涉足金融、物流、云计算等领域。
马云因其在阿里巴巴管理和领导方面的杰出表现而受到广泛赞誉，并被视为企业家和领导者的典范之一。
阿里巴巴的诞生(阿里巴巴的诞生时间)
阿里巴巴的诞生(阿里巴巴的诞生时间)阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，它的创始人是马云。
阿里巴巴的诞生时间是1999年。
阿里巴巴的创始人马云原本是一名英语教师，但他对互联网的兴趣使他开始尝试在电子商务领域创业。
那个时候，中国的电子商务市场还处于非常落后的状态。
很少有人会在网上购物，企业也没有意识到电子商务的潜力。
马云看到了这个机会，他相信电子商务将成为未来的趋势。
于是，他和他的团队开始了他们的创业之旅。
他们最初的想法是建立一个B2B平台，帮助中国的中小企业向全球市场出口商品。
但是，这个想法在当时并不被市场接受。
然后，他们开始探索其他的商机，最终他们决定创建一个在线交易市场，让中国的消费者可以在网上购买商品。
1999年，阿里巴巴正式成立。
刚开始，阿里巴巴只有17个员工，但是他们的热情和努力使得阿里巴巴快速成长。
他们的网站很快就吸引了越来越多的用户，阿里巴巴也开始收到了越来越多的投资。
阿里巴巴的成功并不是一夜之间发生的。
马云和他的团队经历了很多困难和挫折，但他们从未放弃。
他们一直坚信电子商务将成为未来的趋势，并努力为中国的消费者提供更好的在线购物体验。
现在，阿里巴巴已经成为了中国最大的电子商务公司，它的业务涵盖了电子商务、金融、物流、云计算等领域。
阿里巴巴的成功不仅改变了中国的电子商务市场，也在全球范围内产生了影响。
阿里巴巴成为了中国创业企业的一个典范，它的创始人马云也成为了中国的商业领袖之一。
阿里巴巴的诞生是一个成功的创业故事，它展示了创业者的决心、勇气和创新精神。
阿里巴巴的成功也证明了电子商务的潜力和未来。
怎么在阿里巴巴上起步(阿里巴巴刚起步时怎么做的)
怎么在阿里巴巴上起步(阿里巴巴刚起步时怎么做的)阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，创始人马云也成为了中国的商业传奇。
当初，阿里巴巴刚起步时，马云面对着不少的挑战和困难，但他依然坚持自己的信念，不断地努力和探索，最终取得了成功。
那么，怎么在阿里巴巴上起步呢？我们可以从阿里巴巴刚起步时的经历中吸取一些启示。
1. 相信自己的理念阿里巴巴创立之初，马云就有一个干掉eBay的理念。
他相信自己的想法，并且坚信这个想法是可行的。
因此，他不断地为这个理念努力，并且寻找合适的机会来实现它。
在起步初期，阿里巴巴并没有得到太多的资金支持和赞助，但是马云依然坚持下去，他相信自己的想法，相信自己的团队，相信自己的能力。
最终，他们成功了。
2. 立足本土市场阿里巴巴创立之初，马云就明确表示，他们要做的是中国的电子商务，而不是全球的电子商务。
这是因为当时中国的电子商务市场还没有被充分开发，存在很大的机会。
因此，阿里巴巴把重心放在了本土市场上，并且在中国市场上建立了自己的品牌和声誉。
这种立足本土市场的策略为阿里巴巴的成功奠定了基础。
3. 靠技术创新赢得市场阿里巴巴在起步初期，面对的最大挑战就是如何与其他电子商务公司竞争。
针对这个问题，马云提出了“拍卖模式”和“信用体系”等创新性的技术方案。
这些技术创新为阿里巴巴赢得了市场，并且奠定了公司的技术实力和市场地位。
4. 发展多元化业务阿里巴巴在起步初期，主要是做B2B电子商务，但是随着公司的不断发展和壮大，他们开始拓展其他领域的业务。
比如说，他们发展了B2C电子商务、支付宝、菜鸟网络等多元化业务。
这种多元化的经营策略为公司的发展提供了新的机遇和动力。
总之，阿里巴巴的成功是建立在马云的坚定信念、立足本土市场、技术创新和多元化经营等多个方面的基础之上。
对于想要在阿里巴巴上起步的人来说，这些经验教训都是非常有价值的。
我们可以相信自己的理念，立足本土市场，不断进行技术创新，发展多元化业务，从而在阿里巴巴这个巨大的电子商务平台上取得成功。
阿里巴巴创业初期发展历程
阿里巴巴创业初期发展历程现在阿里巴巴发展很快，世界各地都出现使用支付宝结账等等各种有关阿里巴巴集团的软件。
阿里巴巴的创业初期是怎样的，创业的时候会遇到哪些困难。
以下是店铺为大家整理的关于阿里巴巴创业初期，给大家作为参考，欢迎阅读!阿里巴巴创业初期：马云的创业经历1994年创业开始，18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任CEO，直到今天阿里赴美上市。
1984年，第3次高考的马云，在前2次失败之后，做过秘书、搬运工，给杂志社蹬三轮，白天上班，晚上读夜校，最后勉强考入杭州师范学院英语系，毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
虽然经历坎坷，但当时马云练就的英语能力，机缘巧合之中，为他的创业提供了帮助。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社，两年后组织了杭州的第一个英语角。
马云告诉《中国企业家》：“我当时认为翻译一定会有需求，应该能成功。
”1995年，号称“杭州英语最好”的马云，受到浙江省交通厅委托到美国催讨债务，意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向，并发现中国的网站都搜不到。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。
并且启动了中国黄页项目，其模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页，当时的收费标准是，一个homepage，3000字外加一张照片，收费2万元。
在当时中国，推销中国黄页的马云被很多人视为“骗子”。
1997年底，中国黄页实现盈利。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
外经贸部中国电子商务中心总经理1997年底，马云和团队受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。
阿里巴巴创业故事-阿里巴巴帝国的诞生
阿里巴巴创业故事-阿里巴巴帝国的诞生创业和年龄，性别无关，只要你想，并且愿意付出行动，那么就会有属于你的创业故事，下面由小编与大家分享阿里巴巴创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。
你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的?”在这次“起事”的会议上，马云和伙伴共筹了50万元本钱。
并按照惯例进行了全程录像，马云坚信这将有极大的历史价值。
在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存102年的公司;第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三，我们要建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。
从这天开始，马云开始铁下心来做电子商务。
尽管只有50万创业资金，但马云首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名，并细心注册了和。
他们没有租写字楼，就在马云家里办公，最多的时候一个房间里坐了35个人。
他们每天16-18个小时野兽一般在马云家里疯狂工作，日夜不停的设计网页，讨论网页和构思，困了就席地而卧。
马云不断的鼓动员工，“发令枪一响，你可不能有时间去看对手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告诫员工“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间”，阿拉巴巴就这样孕育、诞生在马云家中。
1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐渐为媒体、风险投资者关注，并在拒绝了38家不符合自己要求的投资商之后于1999年8月家接受了以高盛基金为主的500万美元投资、于2000年第一季度接受了软银的2000万美元的投入，从而由横空出世、锋芒初露，到气贯长虹、势不可挡。
直至成为全球最大网上贸易市场、全球电子商务第一品牌，并逐步发展壮大为阿里巴巴集团成就了阿里巴巴帝国。
阿里巴巴童话故事
阿里巴巴童话故事从前，有一个勤奋善良的小木匠，他名叫阿里巴巴。
阿里巴巴生活在一个贫瘠的小村庄，每天都要辛勤劳作来维持生计。
然而，他的生活并不如意，贫穷始终笼罩着他。
直到有一天，阿里巴巴经历了一段奇妙的冒险，改变了他的命运。
故事开始的时候，阿里巴巴正在森林里砍柴。
突然，他听到了一阵嘈杂声，循声走去，发现了一个山洞。
好奇心驱使着他，他轻手轻脚地走近洞口，发现里面堆满了财宝。
原来这里是一个强盗团伙的藏匿之处。
阿里巴巴明白这山洞里的财宝可以改变他的命运，但他也知道如果被强盗发现会有生命危险。
于是，他迅速离开了山洞，心中升起了一个计划。
阿里巴巴回到村庄后，找到了他老哥卡西姆，并告诉了他关于山洞的秘密。
卡西姆听到后热血沸腾，决定立即前往山洞，带走一些财宝。
第二天早上，卡西姆夫妇悄悄地来到山洞。
看着眼前堆满金银财宝的景象，他们心中的贪婪膨胀起来。
他们开始把财宝装进麻袋里，准备带走。
可是，强盗的首领却在暗中观察着卡西姆的行动。
当卡西姆准备离开时，强盗突然出现，将他抓住。
卡西姆慌乱地向强盗泄露了阿里巴巴的身份，并希望通过出卖他来换取自己的自由。
回到村庄后，强盗团伙决定趁阿里巴巴不备，夜袭他的住所。
然而，机智的阿里巴巴及时察觉到了敌人的阴谋，并想出了一个计策。
阿里巴巴购买了许多大罐油，并在每个油罐的盖子上贴上了红色标识。
然后，他把油罐藏在自己的住所附近，等待着强盗们的到来。
当夜，强盗们带着武器悄悄靠近阿里巴巴的住所。
不料，他们没有发现油罐藏在黑暗中，一不小心踩到了油罐上。
阿里巴巴远远地观察着，一声令下，他点燃了每个油罐的盖子。
顿时，周围一片火海，扑朔迷离的火光映照着整个村庄。
强盗们被困在了火海里，智取之计彻底失败。
阿里巴巴的勇敢行动引起了村民们的赞赏和钦佩。
他成为了村庄的英雄，也得到了强盗藏匿的财宝。
阿里巴巴利用这些财宝改善了自己和村民们的生活，他变得富有而又慷慨，对于需要帮助的人伸出了援手。
从此以后，阿里巴巴的名字被广为传颂，这个童话故事也成为了人们口耳相传的经典之作。
阿里巴巴创业故事-马云的创业故事
阿里巴巴创业故事-马云的创业故事每一个成功的创业者的背后，都有一段不为人知的创业故事，这段故事隐含着他们的人生理念和创业成功的秘密。
那么下面由小编与大家分享阿里巴巴创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!十年前，一位来自中国的英语老师当着全世界的面“夸下海口”，没有人相信!七年前，“银行不改变，我们就改变银行”，没人相信，银行笑了，专家笑了!今天，最珍贵的创业大片终于面世!马云亲身讲述背后的艰难困苦!这部大片，制作8个月，视频素材30000分钟，公开了太多的不为人知!这就是这部珍贵的史诗级大片(今晚不要追剧了，就看这个)“我今天还没被打倒，可能你也一样，因为我们彼此怀揣梦想。
”☝1996年，马云和同仁在中国黄页的合影☝1996年，马云在中国黄页☝1999年创业初期，阿里巴巴全体员工合影☝2000年马云在国家外经贸部演讲。
☝2000年，马云“登上”福布斯杂志封面☝2000年马云在北京经贸大学演讲☝2000年，马云在民宅湖畔花园里召开员工会议☝2003年，淘宝创始人团队合影☝2006年，马云在年度员工大会上演讲☝2006年，马云在淘宝三周年“江湖大会”上，以风清扬的造型亮相☝2014年阿里巴巴在纽交所上市挥斥方遒，浪遏飞舟!梦想总是要有的!马云是一个到今天还是一个创业者的创业者。
如今这个社会，有多少创业公司死于骄傲，死于自大，死于浮躁。
20多家倒下的企业，董事长含泪亲诉倒闭血泪史：装逼装死了!阿里、蚂蚁的人会诉苦说，没人相信他说自己还在创业，更没人理解他说蚂蚁金服还是一个创业公司。
在外人眼里，只知道阿里的人有钱，支付宝的人有钱。
但当你半夜还看到灯火通明的支付宝大楼，你一切都明白了!创业的路上，从来就没有“歇一歇”三个字。
不忘初心，方得始终!对于造梦者而言，哪怕出走半生，归来仍是少年!中国南闺蜜宝妈创业盛大来袭势不可挡南闺蜜家族万人团队联合发起携手中国千万宝妈共同打造万亿市场让更多女性获得健康让更多女性重获自由梦想长按二维码加入南闺蜜家族!安心做女人首选南闺蜜创业的注意事项一、谨慎选择合伙人选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。
阿里巴巴创业故事
阿里巴巴创业故事阿里巴巴创业故事马云的创业故事少年马云马云是在12岁时开始对英语产生兴趣，他每天早上骑40分钟自行车到杭州西湖区附近一家酒店找老外学英语，8年间风雨无阻。
当时中国刚刚改革开放，很多外国游客来到杭州。
他免费为老外当向导以练习口语。
这8年对他的人生起到重要作用，他开始变得比大多数中国人都要国际化，因为与老外的接触使他懂得了老师与书本无法传授的知识。
1979年发生了另一件从根本上改变了马云的事情，当时他遇到了来自澳洲的带着2个孩子的一家人。
他们度过了愉快的3天，并一起玩了飞盘游戏，之后马云和这家人成为了笔友。
1985年这家人邀请马云到澳洲度暑假，在澳洲的31天假期改变了他的人生。
在离开中国前他受到的教育是：中国是世界上最富饶的国家，这里的人们是世界上最幸福的人。
但当他到了澳洲以后发现，哦!我的天哪!，所有的一切与他所知的完全不同。
从此，他开始以不同的思维方式思考问题。
大学生涯在他被杭州师范大学，这所被认为是杭州最差的大学录取前，已经2次高考落榜。
进入大学后他要为成为一名中学英语教师而学习，期间他当选过校学生会主席及杭州学联主席。
当他毕业时，有幸成为500名毕业生中唯一被分配到大学任教的学生。
他的工资是100-120元RMB/月，相当于12-15美元/月。
他一直有个梦想就是，完成5年的合同后希望进入一家企业，无论是酒店还是其他企业。
1992年中国的经济环境出现了变化。
于是他去应聘了很多工作，但都失败了。
其中有一次应聘肯德基总经理秘书时遭到无情的拒绝。
开始创业之后在1995年他去了西雅图，当了一家贸易代表团的口译译员。
一位朋友首次让他知道了有种新事物叫互联网。
他们在雅虎上搜索“啤酒”(BEER)一词，发现没有任何有关中国的信息。
他们决定创办一家网站并注册了中国黄页(ChinaPages)这个域名。
为创办公司他借了2000美元，当时他还对电脑和电子邮件一无所知，甚至连键盘都没接触过。
这就是为什么他称自己是“盲人骑瞎驴”。
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阿里巴巴的故事才刚刚开始2014-11-11港股那点事DoNews世纪IPO只是一个开始上周五(11月7日)，上市不足两个月的阿里巴巴(BABA)在美国在美国再创历史新高，收盘价114.56美元，这个价格较公司68美元的招股价已上涨68.56%，公司市值已达2830亿美元，折合人民币17829亿元——这个估值已经超越了当初上市前市场上哪怕最乐观的投资者的估计——这其中也包括了格隆——8月31日，在阿里上市前，格隆把对阿里的定价调整为1950亿美金(参见格隆汇官网文章——“格隆对阿里巴巴上市前的最后解读”)，这个定价当时招致了市场几乎一致的批评，但现在回过头看，阿里轻舟已过万重山了。
9月19日阿里上市尘埃落定后，很多朋友都跃跃欲试，试图做空阿里，并询问格隆意见。
格隆在9月21日的文章中(请参阅格隆汇官网文章——“格隆对阿里巴巴尘埃落定后的若干反思”)明确表达了意见，在此一字不改抄录如下：“这是个长期看好的品种。
冲着短期的略微高估去做空，这是在和自己内心的不忿在较劲(人多少都有不忿他人太风光的内心情节)，没必要，也不是赚钱的合理逻辑与正当路数。
如果中国经济不出大问题，阿里不犯大的错误，阿里市值总有一天会上4000亿乃至6000亿美金”。
如果阿里占股比例20%的陌陌，以及占股比大约30%的蚂蚁金服上市进程不发生什么意外，格隆的以下两个判断是大概率成立的：1、阿里市值会轻松突破3000亿大关并向格隆预计的4000亿进军;2、念念不忘做空阿里的人，会因为战略上的错判而不得不去重新买底裤;对竞争对手而言，阿里已经变得越来越难以企及阿里上市时，有句经典的广告词是：昨天你对我爱理不理，今天我让你高攀不起!这句广告词一度让无数被心目中女神拒绝了的屌丝热泪盈眶，并激励了一批人义无反顾撸起袖子干革命。
没错，马云是屌丝出身，但，阿里从来都不是——电商这个商业模式天生就是贵族。
阿里选择的商业模式是电商，电商是直接做买卖和支付的生意——格隆前期的文章专门强调过，人类所有的经济行为最终都会归结到支付环节——你的商业模式距离支付环节的远近，决定了你离屌丝更近，还是离贵族更近——所以我们看到银行一直是中国经济体系以及证券市场最赚钱、市值最大的行业，因为他们把持了最关节的支付节点并坐收买路钱(所以我们的股市一直没有起色，因为贡献股市主要利润和市值的永远是这批的死而不僵的老面孔，而没有空间留给新诞生的facebook、特斯拉这样的新崛起公司)。
腾讯的微信社交看似热闹(用户在线时长、用户粘性等都远远优于淘宝用户，格隆身边很多朋友白天第一件事就是开机打开微信，晚上睡觉前做的最后一件事也是瞄瞄微信朋友圈)，但，社交说白了就是聊天，99%的人聊完天后做的下一件事是洗洗睡，而不是掏出银行卡付账。
这很类似中国足球队，所有队员无比勤奋地带着球满场跑，无比热闹，但就是不射门。
阿里不跑，阿里只做一件事：把球放在十二码的罚球点，然后，射门!所以腾讯需要面对流量变现的问题，所以张小龙需要绞尽脑汁考虑怎么让庞大的微信聊天人群从口袋里掏出银行卡，所以腾讯试图采用微信红包、嘀嘀打车、微信电商，入股京东等各种手段试图偷袭阿里的电商老巢，但效果不大——用一句粗话，腾讯这些动作是试图黑虎掏心，一把拽住阿里的睾丸，但最后却只是扯到了阿里的裤裆。
对于BAT三家巨头来说，各自的老巢(腾讯的社交、百度的搜索、阿里的电商)都足够稳固和强大，很难被偷袭。
所以我们看到马云做“来往”去南极烧企鹅，但最后明显南辕北辙去到了北极。
所以我们看到腾讯搞微信红包，做电商的各种尝试，最后倾力支持刘强东这个“打手”，效果都不明显。
倒是阿里注册“双十一”商标反戈一击，让刘强东义愤填膺：这个由阿里巴巴一手打造出来的不是节日的节日，从此京东等其他电商不能想用就用，想参和就随便参合了。
对于刘强东的愤怒，网上对此最捧腹的评论是：马云说，我只是把别人喝奶茶的时间，用来去注册商标了。
所以我们能够理解腾讯在7月7000万美金入股丁香园，10月又一亿美金入股挂号网这两家总部都在阿里老巢杭州的在线医疗公司——恶心马云也罢，打冷枪也罢，总之腾讯已经明白与其去做掏阿里电商老巢的无用功，还不如抓紧在类似移动医疗这些大家起点都差不多的领域尽早做些战略布局。
腾讯入股网络彩票供应商华彩控股(1371HK)也是这种务实思路的延续。
对BAT这几家竞争对手而言，阿里已经变得越来越难以企及。
我们不知道阿里会膨胀到多大，但对于百度和腾讯而言，与阿里已经越来越不是一个级别：这如同金砖五国一样，大家当初都是一起玩的好基友小伙伴，但几年后就沧海桑田，俄罗斯已经根本没有资格继续呆在金砖五国内(请参阅10月12日格隆汇官网的格隆文章“全球化的终结：各回各家，各找各妈”。
那些忽悠去投俄罗斯股市的，应该先给自己洗个冷水澡)，巴西的滞涨继续演绎下去，迟早也神话褪尽，泯然众人。
很多故事是还没开始就已经结束，但阿里不是。
阿里的故事刚刚拉开序幕：阿里上市与融来钱后的批量收购只是第一步(我们拭目以待阿里的收购)，第二步是蚂蚁金服，第三步才是大数据。
所以很多看马云不顺眼的人都在告诉格隆一件事：随着万达年内香港上市，中国首富会重新变成王健林——在格隆看来，谈首富之争是一种无知的表现：1、马云的钱是不借助任何非市场以外的手段赚回来的，这样的首富才是我们真正需要的首富;2、你忘了，马云后面还有另一个庞然大物：蚂蚁金服。
蚂蚁金服上市的估值乐观一点到1000亿美金完全不算过分(请参阅格隆在本文后面对蚂蚁金服的分析);你看过“动物世界”吗?知道蚂蚁大军跨越丛林的恐怖阵仗吗？所以，格隆在善意提醒一下：看马云不顺眼，骂骂马云就好了，他不会对你跨省的。
但不要试图做空阿里。
格隆还是坚持自己的判断：阿里会变成一个很恐怖的庞然大物，一个地跨全球的商业帝国——除非他自己犯错，自毁长城！阿里已经渡过PC电商向移动电商转型的阵痛期本周阿里巴巴公布了上市之后的第一份季报。
因为很多投行已经开始正式覆盖阿里，相信各位已经看到不少关于阿里本次季报的点评，格隆就不在此过多讨论季报中的细节。
格隆只提醒季报中有几个关键的运营数据：首先是三季度GMV仍保持同比48.7%的高速增长，手机端GMV的增长尤为迅速，高达262%。
其次是移动端的货币化率由二季度的1.49%提升至三季度的1.87%，基本可以消除移动端货币化率在上市后会出现回落的担心。
管理层在电话会议中解释移动端货币化率的上升是因为移动端流量的提升使得更多的客户愿意为移动端广告付费。
由于移动电商GMV占比的提升和货币化率的提升，三季度移动电商营收已经占到中国零售营收的29%。
当移动电商走上这样一个良性循环的时候，基本上就可以认为阿里已经渡过PC 电商向移动电商转型的阵痛期了。
另一个比较显著的运营指标变化是运营利润率的下降，即使以调整后的NonGAAP运营利润率来看(把期权费用和无形资产摊销全部加回)，调整后运营利润率也从二季度的51.7%下降到三季度的47.3%。
影响运营利润率主要有三个因素：一是UC Web和高德的营收在三季度并表，拖累了利润率，电话会议上管理层透露并表对利润率的影响有3.5个百分点。
第二个因素就是阿里巴巴对新业务的研发投入，包括手机操作系统，本地化服务和数字娱乐。
第三个因素是本季度阿里增加了市场营销的投入。
由于阿里管理层表示会持续对新业务进行投入，运营利润率的下降恐怕是未来一段时间无法避免的趋势。
最后一点让格隆印象深刻的就是季报中披露的阿里对员工的股权激励。
在上市后的第一个季度，阿里对全体员工发出了30亿元人民币的股权激励。
如果按照阿里招股书中披露的2.2万员工计算，平均每位员工在三季度收到的期权红包就有13.6万人民币。
今年以来阿里累积发出的股权激励已经达到50亿人民币，平均每位员工22.7万元，尽显土豪公司本色。
据说应女嘉宾强烈要求，“非诚勿扰”节目组遴选男嘉宾时，对阿里男员工，只要未婚，就直接通过：嫁人只嫁阿里郎！假如不靠收购，已经膨大的阿里还有多大膨胀空间?剩下要讨论的问题是：阿里已经2800亿市值了，未来奔4000亿，乃至6000亿市值，靠什么？在格隆看来，阿里巴巴已经平稳渡过了移动互联网的转型期，我们已无需太过担忧阿里当下的经营状况，而是应该思考一下体量已经膨大的阿里未来增长空间在什么地方。
下面格隆只讨论阿里巴巴未来内生式的业务增长，也就是从阿里巴巴现有业务中延伸出来的增长，而不去考虑那些靠并购获得的增长——比如这个季度已经并表的UC和高德，以及刚刚披露的持股20%的陌陌都不在本文的讨论之内。
讨论阿里巴巴的内生增长，一定要了解阿里巴巴目前业务线的架构。
在阿里巴巴的招股书中，有一张描述阿里巴巴现有业务架构的图表。
格隆觉得这张图清楚的描述了阿里巴巴现有业务之间的关系、阿里巴巴的核心竞争力以及阿里巴巴未来业务延伸的方向，很多人忽略了这张图的意义。
这张图清晰描述了阿里金字塔型生态系统的三大组成：自上而下，分别为金字塔顶端的六大电商平台、金字塔中间层的三大服务平台，以及金字塔最底层的技术平台。
最上面是阿里巴巴的六大电商平台。
这六大平台放在图的最上面因为电商平台是直接面向客户的，与客户的距离最近，客户对这六大板块的感知最直接。
六大电商平台的下面是支撑阿里巴巴业务的三个服务平台体系，分别是：(1)提供担保与支付功能的支付宝平台，也就是现金流动的渠道;(2)提供物流信息服务的菜鸟物流，也就是商品流动的渠道;(3)为电商平台上的卖家提供广告服务、以及将电商流量变现的阿里妈妈平台。
这三个服务平台是阿里巴巴电商业务的支撑，也是阿里巴巴核心竞争力所在。
图的最下面是更加底层的阿里云平台，也就是支撑上述三个服务平台的技术平台。
最上层的电商平台、中层的三个服务平台以及底层的技术平台都有各自延伸的足够空间与可能，下面格隆逐一解剖。
首先电商平台。
电商平台的扩展包括做广和做深两个维度。
做广就是增加商品的品类，比如前段时间引起在线旅游市场震动的阿里巴巴在线旅游平台“去啊”——去哪儿不重要，重要的是去啊!估计去哪儿要吐血——格隆由此联想到的是，既然阿里土豪开始布局在线旅游，在该领域大格局既定的情况下，去啊就一定只是个幌子，手握大把美元的阿里土豪一定会收购!什么，你问收谁?我可没说它要去收携程，反正必须收购！)。
还有以“天猫汽车节”为代表的汽车电商。
这些产品都将阿里巴巴的电商扩展至新的品类。
做深的含义包括O2O电商与配送渠道的下沉，两者都需要中间层的服务平台做出相应的拓展来支持。
O2O电商需要支付平台能够延伸到线下。
而渠道的下沉则需要物流配送体系能够延伸到三四线城市甚至农村。
支付平台延伸到线下的雏形就是手机支付宝，目前的手机支付宝已经可以通过二维码和NFC等方式支持一些线下支付的场景。
而物流平台的扩展则是通过菜鸟来建立一个标准化的物流服务体系，并接入更多的第三方物流来实现。