信息化建设项目绩效评价报告
IT部门年度绩效评估报告
IT部门年度绩效评估报告1. 引言IT部门是公司信息化建设的核心力量，对公司业务的支持和保障至关重要。
本报告旨在对IT部门的年度绩效进行全面评估和总结，以便更好地指导未来的工作和提高绩效。
2. 绩效评估指标为了客观评估IT部门的绩效，我们制定了以下几个主要指标：2.1 项目交付绩效评估IT部门在各项项目中的交付能力和质量，包括项目进度、完成质量以及客户满意度等方面的表现。
2.2 问题解决能力评估IT部门在日常运维和问题解决过程中的效率和准确性，包括故障响应时间、问题解决率以及对用户的支持和沟通等方面的表现。
2.3 技术创新能力评估IT部门在技术研究和创新方面的表现，包括新技术引入、技术方案设计以及对业务的技术支持等方面的表现。
2.4 成本控制能力评估IT部门在资源利用和成本控制方面的表现，包括项目成本、运维成本以及资源利用效率等方面的表现。
3. 评估结果及分析根据以上指标，对IT部门的绩效进行评估和分析。
具体评估结果如下：3.1 项目交付绩效在年度项目交付方面，IT部门共完成20个项目，其中90%以上按时交付，并且完成质量得到客户的一致好评。
在应对项目需求变更和风险管理方面还有待进一步提高。
3.2 问题解决能力IT部门在日常运维和问题解决方面表现出色，故障响应时间平均为1小时，并且问题解决率达到95%以上。
对用户的支持和沟通也得到了积极评价。
3.3 技术创新能力IT部门积极引入新技术，推动业务创新和优化。
在技术研究和创新方面的投入得到了认可，为公司的业务发展提供了有力支撑。
3.4 成本控制能力IT部门在成本控制和资源利用效率方面表现出良好的水平。
在年度预算内完成了各项工作，并通过优化流程和资源调配进一步提高了成本效益。
4. 绩效改进计划基于对IT部门绩效评估的结果和分析，提出了以下改进计划以进一步提高绩效：4.1 提升项目管理能力加强项目管理，提高项目需求变更和风险管理能力，确保项目按时、高质量交付。
市级政务信息化建设项目绩效自评价报告表(已建项目)
市级政务信息化建设项目绩效自评价报告表（已建项目）填报单位（盖章）：填表说明：项目绩效情况说明的指标包含可量化指标、不可量化指标、已完成的指标、预估将完成的指标等。
针对不可量化指标，可通过需求方确认、满意度调查等方式对效果进行描述；针对预估将完成的指标，按年度对项目立项目标、项目实施情况预估进行描述。
“项目绩效情况说明”的填写：“指标实现”的二级和三级指标，结合立项时申报的绩效指标和权重，设置分值。
对于立项时未提交绩效指标或缺少核心业务支持方面绩效指标描述、指标描述不清晰的，可根据项目实际情况，以书面方式补充绩效指标并加以说明。
示例说明：“系统运行”所属三级指标实现值得分填写说明：①“用户覆盖率”指标，用户覆盖率=有使用记录的用户数/建设方案中设计的用户数，按比例得分，满分5分。
②“平均月活率“指标，平均月活率=M=（D1+D2…+D30）/30。
其中：日活率D=Y/X，X=注册用户数量，Y=日使用项目用户数量，按比例得分，满分5分。
③“业务数据增长”指标，业务数据增长率=（评价时点前1年系统核心相关业务数据条数/系统上线后年平均核心相关业务数据条数）-1，小于0不得分；大于0小于0.5得2.5分；大于等于0.5得满分，满分5分。
④“业务覆盖率”指标，业务覆盖率=评价时点前6个月实际投入使用的业务功能点/建设方案中设计的业务功能点数量，按比例得分，满分5分。
⑤“多跨协同”指标，多跨协同完成率=系统实际完成多跨协同部门累积数量/建设方案中设计的多跨协同部门总数，按比例得分（按跨部门个数统计，同一部门算1次）。
⑥“纵向贯通”指标，纵向贯通=系统实际完成省市县纵向贯通数量/建设方中中设计的纵向贯通数量，按比例得分，满分5分。
⑦“数据共享情况”指标，系统数据被申请共享、开放的次数（按申请部门计数），每有1次得1分，满分5分，未被申请共享、开放不得分。
⑧“系统运行时段”指标，要求系统实际运行时间达到本系统应提供办公或对外服务时间的99%以上，低于99%的，每低一个百分点扣0.5分，扣至本指标分数为0止。
信息化建设项目绩效评价报告
信息化建设项目绩效评价报告一、背景介绍信息化建设项目是指利用信息技术手段，对企业或组织现有的管理体系进行优化和升级，以提高管理效率和服务质量的工作。
本报告旨在对公司X信息化建设项目进行绩效评价，以便更好地了解项目的效果和存在的问题，为今后的项目决策提供参考。
二、项目目标和实施过程信息化建设项目的目标是实现公司X生产和经营活动的数字化、网络化和智能化。
项目实施过程中，我们按照计划进行了需求分析、系统设计、软硬件采购、开发测试、上线运行等各个阶段，并充分考虑了项目风险管理和变更控制。
三、绩效评价指标及分析1.项目进度项目进度是评价项目绩效的重要指标之一、在本项目中，我们设定了明确的时间节点和里程碑，并按照计划完成了各个阶段的任务。
虽然在项目实施过程中遇到了一些技术难题和人员变动的情况，但通过及时调整和补充资源，最终保证了项目的进度。
2.项目成本项目成本是评价项目绩效的另一个重要指标。
由于项目规模较大，涉及到了硬件设备、软件系统等多个方面的投入，因此成本控制是一个挑战。
在本项目中，我们采取了有效的成本管理措施，通过与供应商的协商和谈判，以及合理的资源调配，成功控制了项目的成本，保持了预算的稳定。
3.项目质量项目质量是衡量项目绩效的关键指标之一、在本项目中，我们严格执行了软硬件采购、开发测试、上线运行等各个环节的质量控制要求，确保了项目的可靠性和稳定性。
同时，我们还积极采集和处理用户的反馈意见，对于存在的问题，及时进行修复和更新。
4.项目效益项目效益是评价项目绩效的最终目标。
通过信息化建设项目，公司X的生产和经营活动得到了有效的改善。
加强了内部各部门之间的协作和信息共享，提高了工作效率和服务质量。
此外，项目还为公司带来了一定的经济效益，如降低了成本、提高了生产能力等。
四、存在的问题与改进措施在信息化建设项目的过程中，我们也发现了一些问题，包括技术实施难度较大、用户培训不足、变更管理不完善等。
为了进一步提升项目效果和绩效，我们将采取以下改进措施：1.加强技术支持：建立技术团队，为项目实施过程中出现的技术问题提供及时支持和解决方案。
信息化项目建设绩效指标(硬件或软件类)
（10%）
项目实施进度
按实施计划完成
项目验收时间
按时完成验收
资产入库入账情况
按时入库、入账
成本指标
（10%）
项目整体结算价格是否控制在预算内
是
效
益
指
标
（20%）
社会效益
指标（10%）
支撑保障学校教学、科研等中心工作
是
提高管理效率和服务水平
是
生态效益
指标（5%）
设备是否符合CSC节能认证等国家环保认证标准
填表人：填表时间:年月日单位主要负责人签字：
信息化项目建设绩效指标
（硬件或软件类）
项目名称
校园网安全冗余设备采购
预算
万元
建设单位
（盖章）
主要内容
本项目总体建设目标是购买一台入侵防护设备作为目前校园网安全体系中主校区入侵防护设备的冗余部署设备。
总体目标
由于本项目实施前承担主校区一级核心数据中心等区域的访问控制和入侵防护的网络入侵防护设备仅为一台。该设备需要全年满负荷无间断运行，一旦出现故障将影响或中断包括核心数据中心等在内几个重要区域的上联校园网线路，从而对全校师生的工作学习产生极大影响。急需采购一台性能及功能一致的入侵防护设备进行冗余部署，解决单点故障带来的影响。本项目通过采购1台网络入侵防护设备（）联合已有的设备分别以串接方式部署在数据中心的两条上联线路（主备）中，在其中一台设备出现故障时，可以通过切换主备线路，旁路故障设备，从而保证数据中心网络通讯正常，以此最大限度减少对数据中心的影响。目前经过测试效果良好。
是
可持续影响
指标（5%）
持续服务影响年限
≥0年
是否促进学校基本办学条件和能力提升
信息化项目绩效自评报告
信息化项目绩效自评报告一、引言信息化项目的绩效自评是对项目实施过程和结果进行评估和总结的重要环节。
通过对项目的绩效自评，可以及时发现项目存在的问题和不足，为进一步改进和提升项目绩效提供参考依据。
本报告旨在对某公司信息化项目的绩效进行自评，全面分析项目的实施情况和取得的成果，为未来的项目决策和管理提供参考。
二、项目背景某公司为了提升管理效率和服务质量，决定进行信息化项目的实施。
该项目包括建设企业内部的信息管理系统、客户关系管理系统以及供应链管理系统，旨在实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和减少资源浪费。
三、项目目标1. 建设信息管理系统，实现企业内部的信息共享和统一管理。
2. 建设客户关系管理系统，提升客户服务质量和满意度。
3. 建设供应链管理系统，优化供应链流程，降低采购成本。
4. 提升企业管理水平，推动企业数字化转型。
四、项目进展1. 项目启动阶段：确定项目目标、范围和可行性分析，组建项目团队。
2. 需求分析阶段：与各部门进行需求沟通和收集，编制需求规格说明书。
3. 系统设计阶段：根据需求规格说明书进行系统设计，包括数据结构、功能模块等。
4. 系统开发阶段：按照系统设计进行编码和测试，完成系统开发和功能测试。
5. 系统上线阶段：将系统部署到生产环境中，并进行用户培训和上线验证。
6. 运维支持阶段：对系统进行运维和支持，处理用户反馈和问题，保障系统稳定运行。
五、项目绩效评估1. 项目目标实现度评估：通过对项目目标的完成情况进行评估，包括信息管理系统的建设、客户关系管理系统的实施和供应链管理系统的优化等。
根据实际情况，对项目目标的实现度进行打分，评估项目的整体目标达成情况。
2. 项目进度评估：通过对项目各阶段的完成情况进行评估，包括需求分析、系统设计、系统开发、系统上线和运维支持等。
分析项目的进度延迟情况，找出导致延迟的原因，并提出相应的改进措施。
3. 项目质量评估：通过对项目交付成果的质量进行评估，包括系统功能的完备性、性能的稳定性和用户体验的满意度等。
行政单位年度绩效评估报告网络安全与信息化建设
行政单位年度绩效评估报告网络安全与信息化建设行政单位年度绩效评估报告网络安全与信息化建设绩效评估报告为了全面了解行政单位在网络安全与信息化建设方面的表现，评估行政单位的工作绩效，我们进行了年度绩效评估。
本报告旨在汇报评估结果，并提出改进建议，进一步推动行政单位网络安全与信息化建设工作的发展。
一、概述网络安全与信息化建设是行政单位的重要工作内容，对于行政单位的正常运行和信息化发展具有重要意义。
今年度，行政单位积极推进网络安全与信息化建设，取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，需要深入分析和改进。
二、网络安全绩效评估1. 网络安全策略和规划行政单位在网络安全策略和规划方面表现良好。
通过制定和实施网络安全规划，建立完善的网络安全保护体系，行政单位有效地保护了网络安全，提升了抗风险能力。
2. 网络安全防护行政单位积极采取各种网络安全防护措施，包括建立网络安全监测与预警机制，加强对外部攻击的防范与应对能力，提高内部员工网络安全意识，减少安全漏洞和风险。
3. 数据安全管理行政单位重视数据安全管理，制定了相关的数据保护政策和管理规定，加强了对重要数据资源的保护和备份措施，确保了数据的完整性和可用性。
4. 网络应急响应行政单位建立了完善的网络应急响应机制，进行了网络安全演练和应急处理培训，提高了网络应急响应能力和处理效率。
三、信息化建设绩效评估1. 信息化发展战略规划行政单位积极推进信息化建设，制定了发展战略规划，明确了发展目标和措施，并形成了相应的实施计划。
信息化发展与行政单位的工作紧密结合，提高了办公效率和服务质量。
2. 信息系统建设与应用行政单位在信息系统建设与应用方面取得了显著成绩。
通过引进先进的信息系统和技术，提升了内部业务流程和数据管理能力，为行政单位的决策提供了准确的数据支持。
3. 信息资源开发与利用行政单位注重信息资源的开发与利用，建设了信息服务平台和资源库，推动信息共享和交流，提高了信息资源的利用效率和价值。
信息化建设项目绩效评价报告
附1：浙江省财政支出项目绩效评价报告项目名称信息化建设项目项目单位主管部门评价类型事前评□价事中评□价事后评□价评价方式：部门（单位）绩效自□评财政部门组织评□价评价机构：中介机构部门（单位）评价□组财政评价□组年月日浙江省财政厅（制）填报人（签字）：年月日评价组组长（签字）：年月日中介机构负责人（签字并盖章）：年月日五、评价报告文字部分（报告综述）（一）项目基本概况根据国家“金信工程”建设要求，国家工商总局下发《关于进一步加强工商行政管理信息化工作的意见》（工商办字[2009]174号），省工商局下发《关于印发浙江省工商系统网络技术规范的通知》（浙工商信〔2007〕18号），要求加快信息资源共享和信息化一体化建设步伐，建立健全信息化网络体系，优化网络结构和提高网络性能；进一步完善综合业务应用平台、公共服务平台和内部管理平台，显著提高信息化整体应用水平和服务经济社会科学发展能力；建立健全信息安全和运行维护保障体系，不断增强网络和信息安全防护能力。
2010年，工商网络建设的主要内容是：根据机房安全建设标准要求重新改造计算机房、添置服务器、深化业务软件应用工作。
根据市局与地税联网，实现工商窗口统一办理营业执照和税务登记证。
加强网络安全建设、数字证书系统建设。
更新电脑、打印机等办公设备。
（二）项目绩效及评价结论1、加强信息基础建设，重新改造计算机房，提高网络设备的安全有效运行硬件环境；工商业务系统、工商政务系统应用不断深化；添置服务器，建设商标软件查询系统，供有关业务科室监管办案使用，提高工作效率；建设了面向社会服务的公众服务系统，如企业电子档案查询系统。
全区共发行企业数字证书7450份，已在工商网上年检系统中推广使用；企业档案全部实行电子化管理，累计扫描档案约300万页。
２、依托市工商局与市地税、国税局建设的数据交换和共享平台，开展工商窗口在办理个体户营业执照的同时可以直接办理地税、国税税务登记证试点；巩固***区企业信用评价平台建设，加强与区属各单位对企业信用及时交换。
信息化项目绩效评价
信息化绩效评价综述【摘要】：本文主要介绍了信息化绩效评价的定义及分类，企业信息化国内外现状，信息化绩效评价的意义，方法、模型，原则，步骤，最后介绍了信息化绩效评价国内研究问题及趋势分析。
【关键词】：信息化；绩效评价引言：关于信息化的研究最早始于日本。
继此以后，信息化，尤其是信息化的绩效问题一直就是国内外专家、学者们重点关注的话题，倾注了大量的心血进行了深入的研究。
对信息化绩效的研究最早起源1987年Roach Stephen S.的一篇文章America's Technology Dilemma: A Profile of the Information Economy。
Roach Stephen S.在文章中提出了“IT生产率悖论”的问题。
国内对信息化绩效方面较早的正式研究是我国信息产业部公布的《国家信息化指标构成方案》，该方案的研究历时8 年，最终于2001年公布。
在后来的文件中，信息产业部多次强调了信息化的绩效评价问题。
一、信息化绩效评价的定义所谓绩效评价，是指按照统一标准，建立特定的指标体系，运用数理统计、运筹学等方法，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对一定经营期间的信息化过程表现和信息化的效果做出客观、公正和准确的综合评价。
信息化绩效评价是一个分析性的过程，通过过程评价系统来反映IT如何交付业务价值以实现企业赋予它的使命。
信息化绩效的评价集中在两个方面：一方面对信息化过程进行评价，评价的结果进行分析后，再反馈给企业，实现实施过程的评价与控制；另一方面，对信息化产生的效果进行综合评价。
这种全过程的评价能够将信息系统开发原则、评价以及信息化管理结合起来，是防止生产力悖论的一个对策。
二、信息化绩效评价的分类信息化绩效评价从评价的主体角度划分，可以划分为宏观层面和微观层面的，其中微观层面的信息化绩效评价根据侧重点不同又可以划分为以战略实施、管理控制和项目管理为基础的绩效评价。
宏观评价主要是政府根据企业信息化总体目标的要求，建立绩效评价的标准指标体系和数据的测度方法，统一测算和颁布不同行业不同规模信息化绩效的标准值，作为不同行业和不同规模企业进行IT绩效横向比较的依据，以判断企业在同行业、同规模、同区域的水平地位和主要差距，更有利于绩效评价制度的科学性。
信息化项目工作成效及绩效自评情况简要报告
信息化项目工作成效及绩效自评情况简要报告尊敬的领导及各位同事：经过长期的信息化项目工作，我谨向大家汇报我所负责的信息化项目工作成效及绩效自评情况。
以下是我的自评报告：一、工作成效总结自从项目启动以来，我一直致力于推动公司信息化建设，具体表现在以下几个方面：1. 项目规划与设计：我参与了信息化项目的前期规划工作，包括需求调研、系统设计及技术选型等，确保项目的可行性和合理性。
2. 项目推进与管理：我作为项目负责人，积极推进项目进度，合理分配资源，优化工作流程，保障项目各项工作按时完成。
3. 团队建设与管理：我在项目团队中建立了密切的沟通机制，有效协调各部门间的合作关系，提高了团队的凝聚力和执行力。
4. 质量控制与风险防范：我严格把控项目的质量，及时发现和解决问题，有效降低了项目的风险。
5. 业务对接与推广：我积极与业务部门沟通合作，深入了解业务需求，引导业务部门合理利用信息化系统，提高了项目的应用效果。
以上工作取得了一定的成效，项目在时间节点上取得了一定的进展，形成了一定的示范效果，提高了信息化项目的推广和应用价值。
二、绩效自评情况1. 工作态度：我始终保持积极向上的工作态度，对待项目投入了大量的时间和精力，严格把控项目进度和质量。
2. 技术能力：我不断学习行业最新技术，不断提升自身的技术水平，确保项目所用技术的先进性和适用性。
3. 团队合作：我十分注重团队合作，积极倾听团队意见，与团队成员和蔼相处，建立了良好的工作氛围。
4. 业务理解：我深入了解业务需求，通过与业务部门的深度沟通，确保项目所开发的系统与业务需求紧密结合。
5. 创新能力：我鼓励团队成员提出创新想法，尝试新的解决方案，将创新理念融入到项目推进的全过程。
通过自评，我认为在项目工作中，我在规划设计、项目推进、团队协作、业务对接、风险控制等方面取得了一定的成效，同时我也清楚地意识到自己在项目管理、团队引领和个人专业能力提升等方面还有不足之处，需要不断的自我学习提升和改进。
信息化项目绩效评价整改报告
信息化项目绩效评价整改报告一、引言信息化项目是企业在实施现代化管理、提高效率和服务质量的需要下，进行的一项重要战略举措。
而信息化项目的绩效评价则是考核和评估项目实施的效果和成果，以及发现存在的问题和不足，进而进行整改和优化。
本报告对公司X进行了信息化项目绩效评价，并提出了整改意见和建议，力求提高信息化项目的整体绩效。
二、评价背景公司X于2018年启动了信息化项目，旨在提高内部沟通效率，加强数据管理，提升服务水平。
项目包括建立内部沟通平台、升级信息管理系统、推进数字化办公等内容。
项目实施后出现了一些问题和挑战，导致了项目整体绩效不佳，需要进行深入的评估和整改。
三、评价指标1. 项目目标达成情况2. 项目成本控制情况3. 项目进度和周期4. 用户满意度和使用情况5. 信息安全保障情况四、评价结果分析1. 项目目标达成情况经评估发现，部分项目目标没有完全达成，尤其是在内部沟通效率提升和服务水平提升方面存在较大差距。
2. 项目成本控制情况项目成本超支较严重，主要是在项目启动阶段没有充分评估和控制预算，导致了后期成本膨胀。
3. 项目进度和周期项目进度存在延期，主要是由于项目实施过程中出现了需求变更和技术难题，导致了进度无法按照原定计划进行。
4. 用户满意度和使用情况部分员工对新系统使用不熟练，并且对系统的易用性和功能未能满足预期。
用户满意度较低，影响了项目的实际效果。
5. 信息安全保障情况部分信息系统存在安全漏洞和数据风险，需要加强保障和管理。
五、整改建议1. 调整项目目标，重点提升内部沟通平台和服务水平，明确项目目标和实现路径。
2. 强化成本控制，重新评估项目预算，并建立成本监控机制，确保项目成本控制在合理范围内。
3. 加强项目管理，及时应对需求变更并进行风险管理，保障项目进度和周期。
4. 加强培训和用户支持，提高员工对新系统的熟练度和满意度，加强对系统使用的培训和指导。
5. 健全信息安全保障机制，加强系统的安全性和数据保护，避免信息泄露和损失。
信息化建设项目绩效评价报告
附1：浙江省财政支出项目绩效评价报告项目名称信息化建设项目项目单位主管部门评价类型事前评价□事中评价□事后评价□评价方式：部门（单位）绩效自评□财政部门组织评价□评价机构：中介机构□部门（单位）评价组□财政评价组□年月日浙江省财政厅（制）五、评价报告文字部分（报告综述）（一）项目基本概况根据国家“金信工程”建设要求，国家工商总局下发《关于进一步加强工商行政管理信息化工作的意见》（工商办字[2009]174号），省工商局下发《关于印发浙江省工商系统网络技术规范的通知》（浙工商信〔2007〕18号），要求加快信息资源共享和信息化一体化建设步伐，建立健全信息化网络体系，优化网络结构和提高网络性能；进一步完善综合业务应用平台、公共服务平台和内部管理平台，显著提高信息化整体应用水平和服务经济社会科学发展能力；建立健全信息安全和运行维护保障体系，不断增强网络和信息安全防护能力。
2010年，工商网络建设的主要内容是：根据机房安全建设标准要求重新改造计算机房、添置服务器、深化业务软件应用工作。
根据市局与地税联网，实现工商窗口统一办理营业执照和税务登记证。
加强网络安全建设、数字证书系统建设。
更新电脑、打印机等办公设备。
（二）项目绩效及评价结论1、加强信息基础建设，重新改造计算机房，提高网络设备的安全有效运行硬件环境；工商业务系统、工商政务系统应用不断深化；添置服务器，建设商标软件查询系统，供有关业务科室监管办案使用，提高工作效率；建设了面向社会服务的公众服务系统，如企业电子档案查询系统。
全区共发行企业数字证书7450份，已在工商网上年检系统中推广使用；企业档案全部实行电子化管理，累计扫描档案约300万页。
２、依托市工商局与市地税、国税局建设的数据交换和共享平台，开展工商窗口在办理个体户营业执照的同时可以直接办理地税、国税税务登记证试点；巩固***区企业信用评价平台建设，加强与区属各单位对企业信用及时交换。
３、网络经济监管成效明显。
广州中级人民法院信息化系统运维项目绩效评价自评报告
省级财政项目支出绩效自评报告项目名称：法院信息化系统运维与光纤租赁项目填报人姓名：成杰联系电话：************填报日期：2017年9月30日一、项目基本情况与自评结论（一）项目用款单位情况1.主要职责广州市中级人民法院是国家审判机关，依法独立行使审判权，监督和指导下级法院的审判工作，接受广东省高级人民法院的监督和指导，对广州市人民代表大会与其常务委员会负责并报告工作。
主要职责是：（1）审判法律规定、广东省高级人民法院指定由本院管辖和本院认为依法应当由本院审判的刑事、民事等第一审案件。
（2）审判法律规定的对基层人民法院判决和裁定的上诉案件、抗诉案件。
（3）审查处理不服本院和下级法院判决、裁定的各类申诉和申请再审案件，审判依审判监督程序提出再审的案件。
（4）审判由广东省人民检察院、广州市检察院按照审判监督程序提出的抗诉案件。
（5）审查申请承认外国法院判决、裁定与申请撤销、承认国际仲裁机构裁决的案件。
（6）对下级法院管辖不明的案件等指定管辖。
（7）监督和指导全市基层人民法院的审判工作；管理、协调全市法院执行工作。
（8）依法行使司法执行权和司法决定权；依法决定国家赔偿。
（9）对有关法律、法规、规章草案提出意见；对案件审理中发现的问题提出司法建议。
（10）负责全市法院思想政治、教育培训工作；按照干部管理权限管理法官和其他人员；协助管理全市法院的机构编制；负责全市法院的纪检、监察工作。
（11）管理本院物资装备，指导和监督基层法院物资装备的管理工作。
（12）结合审判工作宣传法制，教育公民自觉遵守宪法和法律。
（13）承办其他应由本院负责的工作。
2. 机构人员情况广州市中级人民法院设行政单位1个；事业单位1个，其中：公益一类财政核拨事业单位1个。
2016年末，我院编制人数619人，其中行政编制555人、事业编制64人。
我院年末实有858人，其中在职人员592人（其中行政编制535人，事业编制57人）、离休人员13人、退休人员253人。
学校信息化建设的绩效评估
学校信息化建设的绩效评估随着科技的不断发展和应用，学校信息化建设已经成为教育领域的重要组成部分。
信息化建设可以提高学校教育教学质量和办学效率，更好地满足师生的学习和教学需求。
然而，信息化建设的成功需要进行绩效评估，以确保其可持续发展和有效运行。
一、背景介绍学校信息化建设旨在通过利用现代技术手段来优化学校管理、提高教育教学质量、加强与家长和社会的沟通等。
信息化建设包括网络基础设施建设、教育软件应用、教学设备配置等方面的工作。
通过信息化建设，学校可以更好地满足学生和教师的需求，提升教育教学效果。
二、绩效评估的重要性1. 确定目标与指标：绩效评估可以帮助学校制定明确的目标和指标，明确信息化建设的发展方向和重点。
通过评估，可以确定学校信息化建设的优先级和资源配置策略。
2. 检验成果与效益：绩效评估可以评估学校信息化建设在教育教学和管理方面的成效和效益。
通过评估，可以发现并改进存在的问题，提升工作质量和效率。
3. 完善机制与规范：绩效评估可以推动学校建立完善的信息化管理机制和规范，明确责任分工和工作流程，优化运营模式，提高信息化建设的可持续性。
三、绩效评估的内容与方法1. 内容（1）网络基础设施建设：评估学校网络设备的性能和覆盖范围，检查网络安全措施，评估网络连接稳定性和速度等。
（2）教育软件应用：评估教学软件和平台的功能和效果，考察师生对软件的使用情况和满意度，了解软件是否满足教学需求。
（3）教学设备配置：评估学校教学设备的数量和配置是否满足教学需求，检查设备是否安全可靠，评估师生对设备的使用情况和满意度等。
（4）教师培训与支持：评估学校提供的教师培训和技术支持情况，考察教师对培训和支持的反馈和满意度。
2. 方法（1）定量评估：通过统计数据和指标，量化信息化建设的成效和效益。
例如，网络连接速度、学生平均上网时间、教学设备利用率等指标可以作为评估的依据。
（2）定性评估：通过调查问卷、访谈等方式，收集师生对信息化建设情况的主观评价和意见反馈。
2018年度信息化建设项目绩效评价自评报告
2018年度信息化建设项目绩效评价自评报告一、项目总体情况信息化建设经费是区审计局用于金审工程建设，审计计算机设备购置和维护，内外网维护，实现审计信息化。
本项目申报金额10万元，预算批复10万元，当年实际到位10万元，支出2.34万元，结余7.66万元。
二、项目绩效评价结论（一）项目绩效目标完成情况及项目绩效自评等级1、设置绩效目标数8个、绩效目标完成数6个，绩效目标完成率75%。
2、项目绩效自评等级为优秀。
（二）项目实施过程中存在的问题和改进建议1、存在问题（1）未及时更新信息化设备，例如单位一些计算机已经超过使用年限且老化，未及时汇总进行更换等。
（2）信息化建设资金使用管控严格，导致结余较多。
2、改进建议（1）加强对信息化设备的管理。
及时掌握设备使用情况，做好信息化设备的更新换代工作，提高审计工作效率。
（2）下一步将根据实际需要合理安排预算资金，提高资金使用效益。
（三）绩效自评指标完成情况具体分析本项目共设置绩效目标8个（其中期初目标5个，增编目标3个），实际完成6个，具体完成情况如下：（1）投入-时效目标-绩效目标完成率实际完成情况：实际完成60%，未完成目标的原因是预算执行率未完成预计目标。
（2)投入-成本目标-预算执行率实际完成情况：实际完成23.4%，未完成目标的原因是预算资金使用管控严格。
（3）产出—数量指标—购买电脑数量实际完成情况：当年计划购买4台电脑，实际购买4台，完成计划目标值。
（4）产出—数量指标—购买一体机数量实际完成情况：当年计划购买2台一体机，实际购买2台，完成计划目标值。
（5）产出—质量指标—设备验收情况实际完成情况：完成对当年所有采购物品的验收，验收合格率为100%，完成计划目标值。
（6）效益—可持续影响指标—受益人数实际完成情况：受益人数目标为32人，实际受益人数为32人，完成计划目标值。
（7）效益—可持续影响指标—查出问题实际完成情况：当年计划使用该项经费查出问题45个，实际查出问题135个，完成计划目标值。
政务信息化的项目绩效报告
政务信息化的项目绩效报告
一、项目概述
政务信息化项目旨在通过引入先进的信息技术，提升政府服务效率，优化政务流程，加强信息公开，以更好地服务广大人民群众。
本项目自XXXX年XX月启动，历时一年，涉及多个政府部门和业务领域。
二、绩效指标
1. 服务效率：通过政务信息化，各部门间信息传递速度提升，业务流程得到优化，缩短办事时限。
2. 政务公开：信息化平台提高了信息公开程度，便于群众查询与监督。
3. 用户体验：用户满意度调查显示，政务信息化项目提升了用户办事体验。
4. 成本控制：项目实施过程中有效控制了成本，未出现超预算情况。
5. 安全性：项目实施过程中，保障了政务信息的安全性，未发生信息泄露事件。
三、绩效评估
1. 服务效率：通过政务信息化，各部门间信息传递速度提升约XX%，业务流程平均时限缩短约XX%。
2. 政务公开：信息公开程度提高至XX%以上，用户满意度提升约XX%。
3. 用户体验：用户满意度调查显示，用户满意度提升至XX%以上。
4. 成本控制：项目实际成本低于预算XX%，有效控制了成本。
5. 安全性：项目实施过程中，未发生信息泄露事件，保障了政务信息安全。
四、总结与展望
政务信息化项目取得了显著成效，提升了政府服务效率，优化了政务流程，加强了信息公开，提高了用户满意度。
未来，我们将继续加强技术研发和应用推广，不断提升政务信息化水平，更好地服务人民群众。
信息化建设经费项目绩效自评报告
信息化建设经费项目绩效自评报告篇一：哎呀呀，啥是信息化建设经费项目绩效自评报告呀？对于我这个小学生来说，这可真是个难搞的大难题！先让我想想啊，信息化建设，不就是让好多东西都变得更高级、更方便嘛！就像我们从用铅笔写字变成用电脑打字一样。
那这经费呢，就是钱呗。
给信息化建设的钱，那得花得值才行！那怎么知道花得值不值呢？这就得靠绩效自评啦！比如说，学校建了个新的电脑教室，花了好多钱。
那我们得看看这个电脑教室是不是真的让我们学习更方便啦，电脑好不好用啊，网速快不快啊。
这就好像我们买了个新书包，得看看它结实不结实，能装多少东西，对不对？再比如说，老师用了新的教学软件，那这个软件有没有让我们更容易听懂课，作业做得更轻松呢？这就跟我们有了新的漫画书，得看看它好不好看，有没有意思一样嘛！要是花了好多钱，结果没啥用，那不是浪费嘛！就像买了个很贵的冰淇淋，结果一点儿都不甜，多让人失望呀！那怎么写这个自评报告呢？得看看完成了哪些目标，有没有达到预期的效果。
就像我们考试，要看看自己答对了多少题，有没有考到好分数。
比如说，原本计划让大家用电脑学习的时间多一倍，那到底做到了没有呢？如果做到了，那太棒啦！如果没做到，为啥没做到呢？是电脑不够，还是软件不好用？还要看看钱都花在哪儿啦。
是买了新设备，还是请了专家来帮忙，或者是培训老师啦？这就跟我们数自己的零花钱都花哪儿去了一样。
还有啊，得问问大家的感受。
同学们觉得新的信息化东西好不好，老师用着顺不顺手。
这就像问问小伙伴们一起做游戏开不开心一样。
反正我觉得呀，信息化建设经费项目绩效自评就是看看钱花得好不好，有没有让我们的学习、生活变得更棒！要是花了钱没啥用，那可不行，得赶紧想想办法改进！篇二：《信息化建设经费项目绩效自评报告》同学们，你们知道吗？咱们学校最近搞了一个超级厉害的事儿，那就是信息化建设！今天我就来给大家讲讲关于这个信息化建设经费项目的绩效情况。
先来说说咱们的多媒体教室吧！以前上课的时候，老师只能在黑板上写写画画，有时候字还不太清楚。
信息化项目绩效评估报告
信息化项目绩效评估报告评估报告概要项目概况1.1项目基本情况1.2项目建设情况1.3项目完成情况1.4绩效评估情况一、评估组织情况2.1评估目的进行绩效评估工作目的是客观衡量电子政务系统建设的完备程度和支撑履行政府职能实现程度，量化评价电子政务项目的应用效能和投资效益，引导促进电子政务项目建设向“以效能为导向、以服务为中心”转变，提升电子政务项目建设和管理的整体水平，促进政府管理模式创新、建立效能型政府。
2.2评估流程项目（系统）绩效评估的基本流程如下：1)制订评估目标；2)设计指标体系；3)确定项目边界；4)收集数据及支撑材料；5)分析论证；6)编制评估报告。
2.3定级标准依据项目评估体系指标的各项打分结果，利用综合评分或权重评分方法进行绩效的综合评分，从而确定建设部门的信息化项目的分级评价。
按以下四级标准进行分级。
A级：绩效打分90分以上（含90分），项目的实现和运行远超预期目标。
B级：绩效打分75分以上（含75分），90分以下，项目的实现和运行较好地满足了规划的目标。
C级：绩效打分60分以上（含60分），75分以下，项目的实现和运行基本满足规划的目标。
D级：绩效打分60分以下，项目的实现和运行没有完全达到规划的目标。
二、评估结果4.1项目过程管理4.2项目投入与运维4.3项目建设产出5.1项目投入与运维项目过程管理主要从项目建设和项目运维拨款到位率的角度进行分析。
项目建设和项目运维拨款到位率包括：系统建设拨款到位率、系统日常运维费到位率。
5.2项目建设产出项目建设产出主要从项目建设任务完成情况、项目运营有效性的角度进行分析。
其中，项目建设任务完成情况包括：项目实际完成率、项目完成及时率、自主可控率；项目运营有效性包括：系统可靠性、系统可维护性、服务响应及时性、事件解决及时性。
5.3政务效能支撑能力政务效能支撑能力主要从系统与业务融合水平、系统整合共享水平、数据质量水平、系统能力利用水平、系统安全水平五个角度进行分析。
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附1：
浙江省财政支出项目绩效评价报告
项目名称信息化建设项目
项目单位
主管部门
评价类型事前评价□事中评价□事后评价□评价方式：部门（单位）绩效自评□财政部门组织评价□评价机构：中介机构□部门（单位）评价组□财政评价组□
年月日
浙江省财政厅（制）
五、评价报告文字部分（报告综述）
（一）项目基本概况
根据国家“金信工程”建设要求，国家工商总局下发《关于进一步加强工商行政管理信息化工作的意见》（工商办字[2009]174号），省工商局下发《关于印发浙江省工商系统网络技术规范的通知》（浙工商信…2007‟18号），要求加快信息资源共享和信息化一体化建设步伐，建立健全信息化网络体系，优化网络结构和提高网络性能；进一步完善综合业务应用平台、公共服务平台和内部管理平台，显著提高信息化整体应用水平和服务经济社会科学发展能力；建立健全信息安全和运行维护保障体系，不断增强网络和信息安全防护能力。
2010年，工商网络建设的主要内容是：根据机房安全建设标准要求重新改造计算机房、添置服务器、深化业务软件应用工作。
根据市局与地税联网，实现工商窗口统一办理营业执照和税务登记证。
加强网络安全建设、数字证书系统建设。
更新电脑、打印机等办公设备。
（二）项目绩效及评价结论
1、加强信息基础建设，重新改造计算机房，提高网络设备
的安全有效运行硬件环境；工商业务系统、工商政务系统应用不断深化；添置服务器，建设商标软件查询系统，供有关业务科室监管办案使用，提高工作效率；建设了面向社会服务的公众服务系统，如企业电子档案查询系统。
全区共发行企业数字证书7450份，已在工商网上年检系统中推广使用；企业档案全部实行电子化管理，累计扫描档案约300万页。
２、依托市工商局与市地税、国税局建设的数据交换和共享平台，开展工商窗口在办理个体户营业执照的同时可以直接办理地税、国税税务登记证试点；巩固***区企业信用评价平台建设，加强与区属各单位对企业信用及时交换。
３、网络经济监管成效明显。
依托网络经济监管智能搜索分析平台，对辖区内网络经营单位在互联网上设立从事经营行为的网站、网页进行全方位搜索、建档，已完成建档2832家，占辖区企业总数的29.1%，建立了数据较为准确、内容较为详实的本地网络经营主体信息库。
依托浙江省网络经济服务监管网，结合企业年检和工商所日常巡查，全面开展工商营业执照网上标识工作，帮助指导1570家在互联网中设有一级独立域名的企业办理了工商营业执照信用宝（网上标识）。
提升改造了钟鼎散客网、***物流信息中心等网络平台，指导网站建立会员准入退出等8项网站信用制度，并对网站会员二级网页添加信用宝进行实名认证，指导帮助网络平台会员二级网页添加信用宝157。
结合浙江省工商基层管理系统，制定了《网络经济监管服务规则（试行）》，规范网络监管行为。
对网络市场巡查的频次作了明确要求：工商所每季度对辖区内建立网站、网页的企业网上巡查次数不少于一次，并结合责任区监管开展实地巡查。
今年以来，已展网络巡查6758户次，开展相关实地巡查892户次，通过网络巡查并结合实地巡查，今年以来共开展网络行政指导50次，处理网络举报投诉3起，查处网络案件15起，罚没款32.5万元。
有效净化了辖区网络环境。
（三）评价发现的问题
1、数字证书在其它部门应用中使用率偏低。
2、数据共享交换系统中参与联网的部门偏少。
（四）相关意见与建议
1、进一步加强数据中心建设和网络安全升级改造工作，完善信息化保障制度。
2、推进业务软件的培训、应用工作。
加强干部信息化技能培训工作，推进数字证书在地税网上申报的全面应用。
3、扩大数据共享交换部门，开展企业信用数据智能分析系统建设。