民宿酒店设计与策划实施方案
民宿策划实施方案
民宿策划实施方案引言概述：民宿旅游作为一种新兴的旅游方式，在近年来越来越受到人们的关注和喜爱。
为了成功策划和实施民宿项目，需要考虑多个方面的因素。
本文将从市场调研、定位策略、设施规划、运营管理和市场推广五个方面详细阐述民宿策划实施方案。
一、市场调研：1.1 研究目标客群：了解目标客群的需求和偏好，包括年龄、职业、兴趣爱好等，以便为他们提供更好的服务。
1.2 竞争对手分析：分析周边地区已有的民宿项目，了解其特点和优势，以便在策划过程中找到差异化的竞争优势。
1.3 市场需求预测：通过调查问卷、访谈等方式，了解目标客群对民宿的需求和期望，预测市场的发展趋势。
二、定位策略：2.1 目标市场选择：根据市场调研结果，选择适合的目标市场，如年轻人、情侣、家庭等。
2.2 定位差异化：确定民宿的特色和差异化优势，如独特的设计风格、便捷的交通位置等，以吸引目标客群。
2.3 定价策略制定：根据目标市场的消费能力和竞争对手的价格水平，制定合理的定价策略，提高客户的性价比感。
三、设施规划：3.1 客房设计：根据目标客群的需求和偏好，设计舒适、温馨的客房，提供必要的设施和服务，如舒适的床品、高品质的卫浴用品等。
3.2 公共空间规划：设计宽敞、舒适的公共空间，如休闲厅、餐厅、花园等，提供交流和休闲的场所，增加客户的满意度。
3.3 环境保护措施：在设施规划过程中，注重环境保护，采用可持续发展的理念，如节能灯具、水资源回收等，提升民宿的可持续竞争力。
四、运营管理：4.1 人员招聘与培训：招聘具有相关经验和专业素养的员工，进行系统的培训，提升服务质量和客户满意度。
4.2 运营流程优化：建立高效的运营流程，包括客户预订、入住、服务提供等环节，提升运营效率和客户体验。
4.3 客户关系管理：建立客户数据库，定期与客户保持联系，提供个性化的服务和优惠，增加客户的忠诚度和再次消费率。
五、市场推广：5.1 建立品牌形象：通过设计独特的标识、宣传册等，塑造民宿的独特品牌形象，增加品牌认知度和美誉度。
民宿方案策划书3篇
民宿方案策划书3篇篇一《民宿方案策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、服务内容1. 乙方将根据甲方的需求和物业特点，提供民宿的整体方案策划，包括但不限于民宿的定位、设计风格、房间布局、设施配备、服务内容等。
2. 乙方将提供民宿的市场调研和分析，包括但不限于目标客户群体、市场竞争情况、市场需求等，为甲方提供决策依据。
3. 乙方将提供民宿的运营管理方案，包括但不限于人员管理、财务管理、营销推广等，为甲方提供运营指导。
二、服务费用及支付方式1. 服务费用总额为人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
2. 甲方将在本协议签订后的[具体日期]个工作日内，向乙方支付服务费用的[具体比例]%作为预付款，即人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
3. 乙方将在完成民宿方案策划并提交给甲方后的[具体日期]个工作日内，向甲方支付服务费用的[具体比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
4. 甲方将在民宿开业后的[具体日期]个工作日内，向乙方支付服务费用的[具体比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
三、服务期限本协议的服务期限为自本协议签订之日起至民宿开业后的[具体日期]个月止。
四、双方的权利和义务1. 双方将保持密切沟通，及时交流民宿方案策划的进展情况。
民宿策划书模板3篇
民宿策划书模板3篇篇一民宿策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[民宿具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目背景：阐述为何选择在此地开展民宿项目，包括当地旅游资源、市场需求等。
二、市场分析1. 目标客户群体：明确主要针对的客户类型，如家庭游客、背包客、商务人士等。
2. 市场需求：分析当前市场对民宿的需求特点和趋势。
3. 竞争情况：调研周边竞争对手的数量、特色、价格等，找出自身优势。
三、民宿特色与定位1. 独特卖点：如独特的装修风格、特色服务、周边景观等。
2. 定位：确定民宿的档次、风格、主题等。
四、房间规划与设计1. 房间数量与布局：根据场地和目标客户需求，合理规划房间数量和布局。
2. 装修风格：详细描述整体装修风格和特色元素。
五、服务内容1. 基本服务：包括住宿、清洁、安保等。
2. 特色服务：如定制旅游路线、当地美食体验、文化活动等。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游平台等进行宣传。
2. 线下推广：与旅行社、当地商家合作等。
七、人员配置1. 管理人员：负责整体运营和管理。
2. 服务人员：提供贴心的服务。
八、财务预算1. 前期投资：包括房租、装修、设备采购等费用。
2. 运营成本：人员工资、水电费、物料消耗等。
3. 盈利预测：预估收入和利润情况。
九、风险评估与应对1. 可能面临的风险：如市场风险、经营风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对策略，降低风险影响。
十、实施计划1. 项目启动时间。
2. 各个阶段的工作安排和时间节点。
篇二民宿策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[具体民宿名称]2. 项目定位：明确民宿的特色定位，如高端奢华、亲子主题、自然生态等。
3. 项目地点：详细说明民宿所处的地理位置。
二、市场分析1. 目标客户群体：分析主要针对的客户类型，如旅游度假者、商务出行者等。
2. 市场需求：阐述当前市场对民宿的需求情况及趋势。
3. 竞争态势：研究周边类似民宿的竞争状况。
三、民宿规划1. 房间数量与布局：描述房间的数量、大小及布局设计。
民宿项目建设实施方案
民宿项目建设实施方案一、项目背景和目标随着旅游产业的快速发展，民宿业务作为一种新型的旅游住宿方式，逐渐受到更多游客的喜爱。
本项目旨在建设一家高品质的民宿，提供舒适的住宿环境和个性化的服务，为游客创造独特的旅行体验。
二、项目规划和设计1.地理位置选择：选择交通便利且风景优美的地段，离主要旅游景点近，同时充分考虑当地政府对民宿项目的支持和限制。
2.建筑设计：以当地特色建筑为基础，结合现代化设计理念，创造独特而舒适的民宿建筑。
同时，考虑到环保和节能的原则，采用可持续发展的建筑材料和技术。
3.房间设计：根据目标客户群体的需求和偏好，设计不同类型和风格的房间，包括单人房、双人房和家庭套房等。
每个房间都应装备齐全，包括空调、热水器、电视、Wi-Fi等设施。
4.公共设施设计：设计一个舒适、宽敞且温馨的大堂，提供各类娱乐设施如台球桌、游戏机、图书等，为客人提供休闲娱乐的场所。
5.设备配套：确保所有设备的质量和安全性，包括消防设备、安全监控系统、紧急疏散通道等。
同时，配备专业的员工对设备进行维护和保养。
三、筹备阶段1.市场调研：对当地旅游市场进行调研，了解目标客户群体的需求和偏好，分析竞争对手的优势和劣势，为项目建设提供参考依据。
2.政策与法规研究：了解当地政府对民宿项目的相关政策和规定，确保项目建设符合法律法规的要求。
3.资金筹集：制定详细的财务计划，明确项目所需的资金投资，并通过银行贷款、投资者或合作伙伴的支持等多种方式筹集资金。
4.团队组建：招募一支高效的团队，包括策划、设计、运营和市场等方面的专业人员，确保项目的全面推进。
四、建设阶段1.施工方案确定：根据规划和设计，制定详细的施工方案，确保项目建设的顺利进行。
2.施工监督与质量控制：聘请专业的监理公司对施工进行监督，并建立质量控制体系，保证施工质量和进度。
3.设备采购与安装：根据设计需求，采购合适的设备，并由专业人员进行安装和调试，确保设备正常使用。
4.装修与内饰设计：根据设计方案，进行民宿内部的装修和内饰设计，确保整体风格与定位一致。
某地南洋风情特色温泉民宿酒店设计策划方案
某地南洋风情特色温泉民宿酒店设计策划方案1. 设计概述本项目是针对某地古城区内一处温泉资源丰富的地段，打造一座符合南洋风情的特色民宿酒店。
该项目的地理位置优越，独特的温泉资源成为了吸引客户的卖点。
我们的设计目标是充分利用当地建筑文化，将现代化的旅游服务与传统建筑流派相融合，创造出一个兼备实用性与观赏性的特色民宿酒店。
2. 设计灵感我们的设计核心是南洋风情，融合了马来西亚、新加坡、印度尼西亚等地的建筑风格。
我们将了解当地建筑文化和现代旅游服务需求，立足于多元文化和人文关怀的理念，致力于打造独具特色的温泉民宿。
3. 国际标准化的设计方案我们将根据国际标准化的设计方法创造一个充满温馨和机智的南洋风情主题。
我们的设计计划包括以下几个部分：（1）建筑设计建筑风格以南洋风情为主体，将新加坡建筑、马来风格和木制建筑相结合。
如精美的花园、自然而然的水体，详细设计每一个细节部分（如长椅、照明和建筑风格），以获得一个自然而然，和谐的南洋风情。
（2）室内设计我们将在室内为客人打造一个南洋风情主题的环境，并为客人提供最舒适和现代化的设施和服务。
全民族的工艺品将作为客房内的一部分，而室内的乐趣和品味将满足不同客人的需求。
（3）设备和配件为了满足客人在酒店内的各种需求，我们将配备高品质的设备和配件，包括温泉浴缸、舒适的床铺、宽敞的衣柜等等，以确保客人的舒适和满意度。
（4）严格管理和保养在对酒店的管理和保养方面，我们将严格执行各种质量和安全标准以确保客人的健康和安全。
我们的酒店将定期进行检验和维护，以确保设备和设施的正常运行。
4. 结束语我们的设计方案旨在打造一个充满南洋风情和人文关怀的特色民宿酒店，既融合了传统的建筑文化，又利用了现代的设施和服务，以期为客人提供舒适和难忘的入住体验。
我们相信，随着该项目的完成，它将成为某地古城区一个重要的旅游品牌，并为该地区的经济和文化发展做出贡献。
民宿详细策划书3篇
民宿详细策划书3篇篇一民宿详细策划书甲方（民宿所有者）：姓名/公司名称：[甲方姓名/公司名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方（策划团队/个人）：姓名/团队名称：[乙方姓名/团队名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、项目概述1. 民宿名称：[民宿名称]2. 民宿地点：[民宿地址]3. 民宿定位：[民宿定位，如高端度假、亲子民宿等]4. 目标客户群体：[目标客户群体描述]二、策划服务内容1. 市场调研与分析对当地民宿市场进行调研，了解竞争对手情况。
分析目标客户群体的需求和偏好。
2. 民宿品牌策划制定民宿品牌定位和品牌形象策略。
设计民宿的名称、标志和宣传口号。
3. 民宿产品策划规划民宿的房间类型、布局和设施配置。
设计民宿的特色服务和体验项目。
4. 营销策略策划制定民宿的定价策略和销售渠道。
策划营销活动和推广方案。
5. 运营管理策划制定民宿的运营流程和管理制度。
提供员工培训和服务质量提升建议。
三、策划服务期限本协议的策划服务期限为自[开始日期]至[结束日期]，共计[X]个月。
四、策划费用及支付方式1. 策划费用总额为人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。
2. 甲方应在本协议签订后的[具体日期]内支付策划费用的[百分比]作为预付款，即人民币[预付款金额]元（大写[大写预付款金额]）。
3. 在乙方完成策划方案并经甲方验收合格后的[具体日期]内，甲方支付策划费用的[百分比]，即人民币[尾款金额]元（大写[大写尾款金额]）。
4. 甲方应将策划费用支付至乙方指定的银行账户：开户银行：[开户银行名称]账户名称：[账户名称]账号：[账号]五、双方权利和义务1. 双方应保持密切沟通，及时提供所需的信息和资料。
2. 甲方有权对乙方的策划方案提出意见和建议，乙方应根据甲方的意见进行修改和完善。
3. 乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露与本项目相关的信息。
4. 甲方应按照本协议的约定支付策划费用，如逾期支付，应按照每日[逾期利率]支付违约金。
民宿策划实施方案
民宿策划实施方案一、背景介绍近年来，随着人们对旅游体验的需求不断增加，民宿行业逐渐兴起。
为了满足旅游者对于独特、舒适、个性化住宿体验的需求，民宿策划实施方案应运而生。
本文将详细介绍民宿策划实施方案的内容，以及如何实施和推广民宿业务。
二、目标设定1. 提供独特、舒适、个性化的住宿体验，吸引更多的旅游者选择民宿。
2. 提高民宿的知名度和口碑，增加客户转介绍率。
3. 提高民宿的入住率和客户满意度，实现盈利。
三、策划内容1. 定位与特色在策划民宿时，首先要明确目标客户群体，并确定民宿的定位和特色。
例如，可以选择以自然风景为特色的民宿，或者以文化体验为特色的民宿。
定位和特色的选择应与目标客户群体的需求相匹配。
2. 设施与服务民宿的设施和服务是吸引客户的重要因素。
可以考虑提供舒适的床品、免费的无线网络、24小时热水等基础设施，并在此基础上增加一些特色服务，如提供旅游咨询、定制旅行路线、组织当地文化体验活动等。
3. 环境与装修民宿的环境和装修也是吸引客户的重要因素。
可以选择在自然风景优美的地方建设民宿，或者在历史文化悠久的地区进行装修。
在装修方面，可以注重民宿的主题和风格，营造独特的氛围。
4. 宣传与推广为了提高民宿的知名度和吸引更多客户，需要进行有效的宣传和推广。
可以通过建立官方网站、开展社交媒体营销、参加旅游展会、与旅行社合作等方式进行宣传。
此外，口碑营销也非常重要，可以鼓励客户在网上留下好评，提高客户转介绍率。
5. 价格与收益在制定民宿的价格策略时，需要考虑市场需求、竞争对手的定价以及成本等因素。
可以根据季节和节假日等因素进行灵便的定价，并提供一些优惠活动来吸引客户。
同时，要合理控制成本，确保民宿的盈利能力。
四、实施步骤1. 确定策划方案：根据目标设定和策划内容，制定详细的民宿策划方案，包括定位、特色、设施、服务、环境、装修、宣传、推广、价格等方面的内容。
2. 寻觅合适的场地：根据定位和特色，选择合适的地点建设民宿，可以考虑自然风景优美的地区或者具有特色的文化区域。
民宿酒店策划方案
民宿酒店策划方案一、项目背景分析随着旅游业的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人选择出行旅游。
而传统的星级酒店，面对着高昂的价格、缺乏人情味和信息不对称的问题。
而民宿酒店以其独特的特色、个性化的服务和亲近自然的环境成为旅游市场的热点。
为满足市场需求，我们决定策划一家民宿酒店，提供独特的居住体验和丰富的文化活动，为客户创造更加亲近自然和放松身心的旅游环境。
二、项目定位1.目标市场：主要面向喜欢旅游和追求个性化服务的游客。
2.产品定位：（1）提供个性化、舒适的住宿环境：我们将精心布置每一间客房，打造独具特色的风格、温馨舒适的居住环境，让客人在异地也能感受到家的温暖。
（2）提供丰富的文化活动：我们将定期举办当地文化体验、手工艺制作等活动，让客人在旅游的同时更加了解和体验当地的风土人情。
（3）亲近自然的环境：我们将选址在风景优美的山区或乡村，与大自然融为一体，为客人提供放松身心的旅游环境。
三、项目规划和设计1.经营理念：以“以客为尊，独特的服务体验”为核心理念，提供高品质的住宿环境和丰富多样的文化活动。
2.选址和建筑设计：选择在山区或乡村，远离城市的喧嚣，与自然相邻的地方，建造独具特色的建筑，融入当地的文化和环境，同时便于客人观赏美景。
3.设施和装修：客房内设施配备精良，布置温馨舒适，同时充分融入当地的文化元素。
公共空间设施齐全，如餐厅、休闲区等，为客人提供便利和舒适。
四、市场调研与推广策略1.市场调研：通过调查当地旅游市场的需求和竞争对手的情况，了解目标市场客群的需求和偏好，为后续的产品定位和推广提供基础数据。
2.推广策略：（1）线上推广：通过建立官方网站、社交媒体等渠道，发布酒店的优势和特色，吸引游客的关注和预订。
与OTA（在线旅游平台）合作进行房源推广，提高知名度和曝光率。
（2）线下推广：与当地旅行社、旅游协会合作，发布宣传册、海报等，提高当地游客对酒店的认知和预订意愿。
通过举办各类文化活动，吸引客人前来体验和宣传。
民宿策划书模版3篇
民宿策划书模版3篇篇一《民宿策划书模版》一、民宿概述1. 民宿名称：[民宿具体名称]2. 民宿类型：[特色民宿/主题民宿等]3. 位置与环境：[详细地址，周边环境描述]4. 定位与目标客户：[目标客户群体，特色服务等]二、市场分析1. 市场现状：[分析当地民宿市场的现状和发展趋势]2. 竞争分析：[竞争对手分析，优势劣势比较]3. 目标市场：[确定目标客户群体和市场定位]三、民宿规划与设计1. 建筑与外观设计：[描述民宿的建筑风格和外观设计]2. 房间布局与设施：[介绍房间类型、数量和设施配备]3. 公共区域设计：[包括客厅、餐厅、休闲区等的设计理念]4. 特色与亮点：[突出民宿的特色和与众不同之处]四、运营与管理1. 人员配置：[管理团队、服务人员等的招聘和培训计划]2. 服务理念：[提供个性化服务，注重客户体验]3. 营销与推广：[制定营销策略，包括线上线下推广渠道]4. 财务管理：[预算规划、成本控制等方面的考虑]五、风险管理1. 市场风险：[分析可能影响民宿运营的市场因素]2. 竞争风险：[应对竞争对手的策略]3. 经营风险：[如淡旺季差异、突发事件等的应对措施]4. 法律风险：[了解相关法律法规，避免潜在风险]六、财务预算1. 投资预算：[列出初期投资和运营成本预算]2. 收入预测：[分析收入来源和预测收入情况]3. 盈利分析：[预计盈利时间和盈利能力]七、实施计划1. 建设与装修阶段：[时间安排和具体步骤]2. 开业筹备阶段：[开业前的准备工作]3. 运营与持续改进：[后续的运营管理和改进计划]篇二民宿策划书一、项目概述1. 项目名称：[民宿名称]2. 项目类型：[民宿类型，如度假型、家庭型等]3. 项目位置：[详细地址]4. 项目背景：[介绍民宿所处的地理位置、周边环境等背景信息]5. 项目目标：[明确民宿的经营目标和发展方向]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标客户群体，包括年龄、职业、兴趣爱好等特征]2. 市场需求：[调研市场需求，了解目标客户对民宿的需求和期望]3. 竞争对手分析：[分析周边竞争对手的情况，包括产品特点、价格策略、营销手段等]4. 市场定位：[根据市场分析结果，确定民宿的市场定位和竞争优势]三、民宿规划1. 民宿风格：[确定民宿的整体风格，如欧式、中式、日式等]2. 房间设计：[设计各类房间的布局和设施，满足不同客户的需求]3. 公共区域：[规划民宿的公共区域，如客厅、餐厅、休闲区等]4. 特色服务：[设计民宿的特色服务，如提供早餐、管家服务、亲子活动等]四、运营管理1. 人员招聘与培训：[制定人员招聘计划，招聘合适的员工，并进行专业培训]2. 服务质量管理：[建立服务质量管理体系，确保为客户提供优质的服务]3. 营销推广：[制定营销策略，通过线上线下渠道进行宣传推广]4. 财务管理：[制定财务管理制度，确保民宿的财务状况良好]五、投资预算1. 建设投资：[列出民宿建设所需的各项费用，如房租、装修、设备采购等]2. 运营成本：[预测民宿运营期间的各项成本，如人员工资、水电费、物料采购等]3. 收入预测：[制定收入预测表，预估民宿的收入情况]4. 利润分析：[进行利润分析，评估民宿的盈利能力和投资回报率]六、风险评估与对策1. 风险评估：[识别民宿经营过程中可能面临的风险，如市场风险、经营风险、自然灾害等]2. 对策措施：[针对评估出的风险，制定相应的对策措施，降低风险发生的可能性和影响]七、结论与建议2. 建议：[提出进一步优化和完善民宿项目的建议]篇三民宿策划书一、民宿概述1. 民宿名称：[民宿名称]2. 民宿类型：[民宿类型，如乡村民宿、海滨民宿、城市民宿等]3. 民宿定位：[目标客户群体，如情侣、家庭、背包客等]4. 民宿特色：[独特的卖点，如自然风光、文化体验、特色美食等]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标市场的规模、需求、趋势等]2. 竞争对手分析：[分析周边竞争对手的情况，包括价格、设施、服务等]3. 市场定位：[根据市场分析，确定民宿的市场定位]三、民宿规划1. 民宿选址：[选择合适的地理位置，考虑交通、周边环境等因素]2. 民宿布局：[设计合理的民宿布局，包括客房、餐厅、公共区域等]3. 民宿设施：[确定民宿所需的设施，如床品、洗漱用品、娱乐设施等]4. 民宿服务：[规划民宿的服务内容，如早餐、接送机、导游等]四、营销策略1. 品牌建设：[制定民宿的品牌策略，包括品牌名称、标志、口号等]2. 网络营销：[利用社交媒体、网站等网络平台进行推广]3. 线下营销：[参加旅游展会、与旅行社合作等]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]五、运营管理1. 人员招聘与培训：[招聘合适的员工，并进行培训]2. 财务管理：[制定合理的财务预算，控制成本和费用]3. 质量管理：[建立质量管理体系，确保服务质量]4. 安全管理：[加强安全管理，确保客人和员工的安全]六、财务预算1. 投资预算：[列出民宿的投资预算，包括装修、设备采购、人员工资等]2. 收入预测：[预测民宿的收入，包括客房收入、餐饮收入等]3. 成本预算：[列出民宿的成本预算，包括房租、水电费、员工工资等]4. 利润预测：[预测民宿的利润，包括月利润、年利润等]七、风险评估与对策1. 风险评估：[分析民宿可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等]2. 对策：[针对风险制定相应的对策，如加强市场营销、提高服务质量等]。
民宿策划方案三篇
民宿策划方案三篇民宿策划方案三篇篇一：民宿的策划方案一．民宿的发展历史从乡村旅游当前的实际现状来看，数量庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位，其“品味低端、产品单一、互动缺乏、消费力弱”等弊端已经暴露得十分明显。
如何开发和经营兼具高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者和经营者必须考虑的问题。
“XX民宿”作为一类新兴的旅游产品类型必将承担起这一任务。
下面就如何发展“XX民宿”浅谈自己几点不成熟的想法。
一、民宿的定义、发展历程及类型民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。
从历史上看，民宿的最早发展源起日本。
最早开始大规模发展民宿的地区是台湾的垦丁国家公园，时间约在1981年左右，当初是为了解决住宿不足的问题而发展起来的。
随着时间的推移和商业经济的发展，思维活跃的先驱者则利用家庭闲置的住房挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，从此民宿行业逐渐兴起。
在国内，民宿这一产业也早有发展，只是因旅游饭店的过分强势而掩盖和压制了民宿这一产业类型的发展。
当前，在越来越多的群体追寻“简约、自然、个性、隐逸”的特殊要求下，民宿作为一类特殊的产业被慢慢开发和利用。
从“XX民宿”产业的实际类型来看，大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型XX民宿两大类。
集群式专业经营民宿投资相对较大，经营理念、管理制度、服务程序相对比较规范，精细化程度比较高，但和散户型XX民宿相比缺少乡间田野，返璞归真的农林气息，如隐若于XX市XX区内的XX酒店可认定为集群式专业化经营民宿。
而XX的民间XX民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型XX民宿。
二、现代XX民宿蕴含的鲜明特点（一）经营理念趋向于隐逸，追求人与自然的和谐相处，天人合一，润物无声的效果。
随着民宿业态的发展，在经营和管理模式上有集群式专业管理和散户型自主经营两类。
民宿策划实施方案
民宿策划实施方案一、背景介绍民宿是指将闲置的农村房屋、旧厂房等改造成具有特色的住宿场所，以提供给游客短期居住的服务。
近年来，随着人们对旅游休闲需求的增加，民宿业务逐渐兴起。
本文将针对民宿策划的实施方案进行详细介绍。
二、目标定位1. 提供独特的住宿体验：通过设计与装修，打造出独特的民宿风格，为客人提供与众不同的住宿体验。
2. 推广地方文化：结合当地的历史、文化和特色，将民宿打造成一个展示地方特色的窗口，吸引更多游客前来体验。
3. 提高入住率和客户满意度：通过提供高品质的服务，提高入住率和客户满意度，实现经济效益的最大化。
三、实施方案1. 选址和场所改造（1）选址：选择地理位置优越、交通便利的地方作为民宿的选址，同时要考虑当地的旅游资源和特色。
（2）场所改造：根据选定的场所，进行必要的改造和装修工作，以创造出独特的民宿风格。
改造过程中要注重环保和可持续发展的理念。
2. 设计和装修（1）设计理念：根据当地的文化和特色，设计出独特的民宿风格，例如传统风格、现代风格或主题风格等。
（2）室内装修：选择合适的家具、装饰品和布置方式，营造出舒适、温馨的居住环境。
（3）室外环境：打造美丽的庭院或花园，提供休闲娱乐设施，如露天桑拿、游泳池等，为客人提供更多选择。
3. 服务和管理（1）培训员工：提供专业的培训，使员工具备良好的服务意识和专业技能。
（2）客户关系管理：建立客户档案，定期与客户保持联系，了解客户需求，提供个性化的服务。
（3）设施维护：定期检查设施设备的运行状况，及时维修和更换，确保客户的舒适体验。
4. 推广和营销（1）线上推广：建立专业的网站和社交媒体账号，发布高质量的图片和文字内容，吸引潜在客户的关注。
（2）线下推广：参加旅游展览、文化活动等，与旅行社和相关机构建立合作关系，扩大知名度。
（3）价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提供吸引客户的优惠和套餐。
四、预期效果1. 增加入住率：通过提供独特的住宿体验和优质的服务，吸引更多客户选择入住。
达州温泉民宿设计策划方案
达州温泉民宿设计策划方案随着人们对休闲度假需求的增加，温泉民宿成为了很多人选择的理想住宿方式。
达州作为一个拥有丰富温泉资源的城市，具备了发展温泉民宿的潜力。
本文将就达州温泉民宿的设计策划方案进行探讨。
一、选址与规划在选址方面，首先需要考虑温泉资源的分布情况，选择离主要温泉景区较近的地点。
其次，要考虑交通便利性和周边环境，选择具备良好交通条件和自然景观的地段。
在规划方面，可以根据温泉资源的特点，将民宿分为不同的区域，如泡池区、客房区、餐饮区等，使整个民宿布局合理有序。
二、建筑设计在建筑设计方面，要充分考虑温泉民宿的特点，注重与自然环境的融合。
建筑外观可以采用传统的本土建筑风格，如川西民居的木结构和灰色石墙，营造出质朴自然的氛围。
同时，要注重室内外空间的联系，增设露天阳台或庭院，使客人能够更好地享受温泉和自然风景。
三、设施与装饰温泉民宿的设施要与温泉资源相匹配，提供舒适的泡池和配套设施。
可以设置不同温度的泡池，满足不同客人的需求。
此外，还可以配备按摩浴缸、桑拿房等设施，提供全方位的温泉体验。
在客房方面，要注重舒适度和私密性，提供宽敞明亮的空间和高品质的床品。
在装饰方面，可以运用自然元素和民族文化的设计，如水石画、竹编等，增加温泉民宿的特色和艺术感。
四、服务与体验温泉民宿的服务与体验是吸引客人的重要因素。
可以提供个性化的服务，如提前了解客人的偏好，为其准备特色食品或调制特殊泡汤等。
同时，还可以开展温泉SPA、瑜伽等活动，为客人提供全方位的身心放松体验。
此外，还可以引入民宿公共空间的设计，如阅读角、咖啡厅等，为客人提供更多的社交和娱乐选择。
总之，达州温泉民宿的设计策划方案需要充分考虑选址与规划、建筑设计、设施与装饰以及服务与体验等方面。
只有在多个层面上综合考虑，才能打造出与温泉资源相匹配的独特民宿，吸引更多的客人，推动温泉旅游的发展。
特色民宿策划方案
第2篇
特色民宿策划方案
一、项目概述
本特色民宿项目立足于提供独特的住宿体验，结合当地文化特色与自然环境，旨在打造一处集休闲度假、文化体验于一体的民宿目的地。以下为详细策划方案。
（2）公共区域：设有休闲区、阅读区、交流区等，提供多样化的活动空间。
（3）休闲娱乐：配备健身房、瑜伽室、户外泳池等设施，满足游客休闲娱乐需求。
4.文化活动
（1）举办各类主题活动，如地方特色美食制作、民间艺术表演、亲子活动等。
（2）组织游客参与当地民俗活动，体验地域文化。
（3）提供旅游咨询服务，为游客提供个性化旅游线路推荐。
-公共活动区：设置休闲区、阅读区、文化交流区，提供丰富的休闲空间。
-餐饮区：设立特色餐厅，提供当地美食，增强文化体验。
四、设计与建设
1.建筑设计：
-风格：融合当地传统建筑风格与现代元素，展现地方文化魅力。
-材料：选用环保、可持续的材料，注重节能与环保。
-安全：符合国家建筑与消防安全标准。
2.室内设计：
本特色民宿策划方案旨在为投资者提供全面、细致、合规的项目规划。在实际操作中，应根据市场变化和实际情况灵活调整，确保项目的顺利实施和持续发展。
2.确保民宿建筑、设施符合国家安全、消防等相关规定。
3.加强对员工的法律、法规培训，提高员工法律意识。
4.积极参与当地旅游行业协会，推动行业自律。
六、项目预期效果
1.满足游客对于个性化、高品质民宿的需求，提升游客满意度。
2.带动当地旅游业发展，促进经济增长。
3.传承和弘扬地域文化，提升当地知名度。
民宿策划实施方案
民宿策划实施方案一、背景介绍随着旅游业的发展和人们对独特旅行体验的追求，民宿作为一种新兴的住宿方式，受到越来越多人的青睐。
为了满足旅客对于个性化、舒适、亲近自然的需求，我们计划策划并实施一套民宿策划方案，以打造独特的住宿体验，吸引更多的游客。
二、目标1. 打造独特的住宿体验：通过设计和规划，创造出与众不同的民宿环境，使旅客能够在其中感受到独特的氛围和文化。
2. 提供舒适的住宿条件：确保民宿的设施和服务能够满足旅客的基本需求，提供舒适、便捷的住宿体验。
3. 强调与自然的亲近：利用民宿周围的自然资源和环境，打造与自然亲近的住宿体验，让旅客能够感受到大自然的美妙。
三、实施步骤1. 选址和规划- 选择地理位置优越、环境优美的地点作为民宿的选址。
- 根据选址情况，进行民宿的规划和设计，包括建筑风格、房间布局等。
- 考虑到旅客的需求和喜好，规划一些特色设施，如花园、露台等。
2. 设施和装修- 确保民宿的设施完备，包括床、家具、卫生间等。
- 选择符合民宿风格的装修材料和家具，营造独特的氛围。
- 考虑到旅客的需求，提供一些特色设施，如瑜伽室、图书馆等。
3. 服务和管理- 培训员工，提供专业的服务，包括接待、清洁、维修等。
- 设立客户服务中心，及时回应客户的需求和投诉。
- 建立管理制度，确保民宿的运营和管理顺利进行。
4. 营销和推广- 制定营销策略，包括线上线下的宣传推广活动。
- 利用社交媒体和旅游平台，提高民宿的知名度和曝光率。
- 与旅行社、景区合作，开展联合营销活动。
四、预期效果1. 提高入住率：通过提供独特的住宿体验和优质的服务，吸引更多的旅客选择入住民宿。
2. 增加复购率：通过满足旅客的需求和期望，使其对民宿产生好感，提高复购率。
3. 增加口碑和知名度：通过提供优质的住宿体验，获得旅客的好评和口碑传播，提高民宿的知名度和美誉度。
4. 提高盈利能力：通过提高入住率和复购率，增加民宿的收入，提高盈利能力。
五、风险和挑战1. 竞争压力：民宿市场竞争激烈，需要与其他民宿进行差异化竞争，打造独特的品牌形象。
民宿策划实施方案
民宿策划实施方案一、背景介绍随着旅游业的快速发展，民宿作为一种新型的住宿方式，受到越来越多旅行者的青睐。
为了满足市场需求，我们决定开展民宿策划实施方案，以提供优质的民宿服务，吸引更多客户。
二、目标定位1. 提供舒适、温馨的住宿环境，让客户感受家的温暖。
2. 提供个性化的服务，满足不同客户的需求。
3. 提供丰富的旅游资源和活动，增加客户的满意度。
4. 提高民宿的知名度和口碑，吸引更多客户。
三、实施步骤1. 市场调研通过市场调研了解目标客户群体的需求和喜好，确定民宿的风格和定位。
2. 设计与装修根据市场调研结果，设计出符合目标客户群体需求的民宿风格，并进行装修。
3. 设施与服务3.1 设施：提供舒适的床品、洗手间、空调、Wi-Fi等基础设施，确保客户的基本需求能够得到满足。
3.2 服务：提供24小时服务热线，解答客户疑问和需求；提供旅游咨询和行程安排服务；提供个性化服务，如提供早餐、接机等。
4. 品牌推广4.1 建立网站和社交媒体平台，展示民宿的特色和服务。
4.2 运用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站在搜索引擎中的排名。
4.3 利用线上线下宣传渠道，增加民宿的知名度和暴光率。
5. 合作与联盟与旅行社、景区、餐厅等相关企业建立合作关系，互相推荐客户，共同提升服务质量和知名度。
6. 客户反馈与改进定期采集客户的反馈意见，及时改进服务不足之处，提高客户满意度。
四、预期效果1. 提供舒适、温馨的住宿环境，满足客户的需求，提高客户满意度。
2. 增加民宿的知名度和口碑，吸引更多客户。
3. 与相关企业建立合作关系，共同提升服务质量和知名度。
4. 提高民宿的收入，实现经济效益和社会效益的双赢。
五、风险与对策1. 市场竞争激烈，需与其他民宿进行差异化竞争，提供独特的服务和体验。
对策：通过市场调研了解竞争对手的优势和劣势，寻觅差距并进行改进，提供独特的服务和体验。
2. 设施和服务质量不达标，影响客户满意度。
对策：加强对设施和服务的管理和监督，培训员工提高服务质量，建立客户反馈机制，及时改进不足之处。
民宿休闲策划书3篇
民宿休闲策划书3篇篇一民宿休闲策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对休闲度假需求的增长，民宿作为一种独特的住宿体验形式，越来越受到欢迎。
我们计划打造一个集舒适住宿、特色餐饮、休闲娱乐为一体的民宿，为游客提供一个远离喧嚣、放松身心的好去处。
二、市场分析（一）目标市场主要针对城市白领、家庭游客、情侣等群体，他们追求个性化、品质化的休闲体验。
（二）市场需求人们渴望在繁忙的工作之余，找到一个宁静、美丽的地方享受悠闲时光，体验当地文化和生活方式。
（三）竞争情况目前市场上已有一些民宿，但我们将通过独特的定位和优质的服务来突出竞争优势。
三、民宿特色（一）主题风格打造具有当地特色的主题风格，如田园风、民俗风等，让游客感受到浓厚的地域文化氛围。
（二）个性化服务提供定制化的行程安排、特色餐饮等服务，满足不同游客的需求。
（三）休闲设施配备花园、烧烤区、休闲茶室等，丰富游客的休闲体验。
四、服务内容（一）住宿服务提供多种房型选择，保证房间的舒适与整洁。
（二）餐饮服务推出当地特色美食，同时提供健康的早餐和下午茶。
（三）活动策划组织各类主题活动，如手工制作、户外徒步等。
五、营销策略（一）网络营销利用社交媒体、旅游平台等进行推广。
（二）合作推广与旅行社、自驾游俱乐部等合作，扩大知名度。
（三）会员制度建立会员体系，提供优惠和专属服务，增加客户粘性。
六、运营管理（一）人员招聘与培训招聘热情、专业的员工，并进行定期培训。
（二）服务质量管控建立完善的服务质量监督体系，确保游客满意度。
（三）财务管理做好成本控制和营收管理，确保项目的可持续发展。
七、预算与收益（一）预算包括装修费用、设备采购、人员工资等方面的投入。
（二）收益预测根据市场分析和定价策略，预估项目的收益情况。
八、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整策略。
（二）经营风险加强管理，提高服务质量，降低经营风险。
（三）不可抗力风险制定应急预案，降低损失。
篇二民宿休闲策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对休闲度假的需求不断增加，民宿作为一种独特的住宿体验形式，越来越受到青睐。
民宿布置策划书3篇
民宿布置策划书3篇篇一民宿布置策划书一、策划概述1. 策划名称：[民宿名称]布置策划书2. 策划背景：随着人们对生活品质的追求不断提高，民宿作为一种新兴的住宿方式，越来越受到游客的青睐。
为了提升民宿的竞争力，吸引更多的游客，我们制定了本策划书，旨在为民宿提供一个独特、温馨、舒适的布置方案。
3. 策划目的：通过精心的布置，打造一个具有特色的民宿环境，提升游客的入住体验，增加民宿的知名度和美誉度。
二、策划思路1. 主题定位：根据民宿的地理位置、周边环境和目标客户群体，确定民宿的主题定位。
例如，可以是田园风光、海滨风情、森林小屋等。
2. 风格设计：在主题定位的基础上，进行风格设计。
可以选择欧式古典、中式传统、现代简约等风格，也可以根据主题定位进行创新设计。
3. 色彩搭配：根据风格设计，确定民宿的色彩搭配方案。
色彩搭配要与整体风格相协调，同时要考虑到游客的心理感受，营造出舒适、温馨的氛围。
4. 家具布置：根据风格设计和色彩搭配，选择合适的家具进行布置。
家具的款式、材质、颜色要与整体风格相统一，同时要注重舒适性和实用性。
5. 装饰品点缀：在家具布置的基础上，适当添加一些装饰品，如挂画、摆件、花卉等，以增加民宿的艺术氛围和温馨感。
6. 灯光设计：灯光设计是民宿布置的重要环节之一。
合理的灯光布置可以营造出不同的氛围，增强民宿的空间感和层次感。
三、具体布置1. 公共区域：客厅：选择舒适的沙发、茶几、地毯等家具，搭配色彩鲜艳的靠垫和窗帘，营造出温馨、舒适的氛围。
在客厅角落摆放一些绿植，增加生机和活力。
餐厅：摆放一张实木餐桌和几把椅子，搭配精美的餐具和花瓶，营造出优雅、浪漫的用餐氛围。
在餐桌上摆放一束鲜花，增添美感。
厨房：提供齐全的厨具和餐具，方便游客自己烹饪美食。
在厨房墙上挂一些烹饪相关的装饰品，增加趣味性。
休闲区：设置一个舒适的沙发区和阅读区，配备电视、音响等设备，让游客在休闲时光中尽情放松。
2. 卧室：主卧：选择一张大床和配套的床品，搭配简约的窗帘和台灯，营造出舒适、温馨的睡眠环境。
网红民宿策划书3篇
网红民宿策划书3篇篇一网红民宿策划书一、项目概述1. 民宿名称：[具体名称]2. 民宿定位：打造独具特色的网红民宿，提供高品质的住宿体验和个性化服务。
3. 目标客户：主要针对年轻群体、情侣、家庭以及追求独特体验的旅行者。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对旅游住宿的要求也越来越高，个性化、特色化的民宿市场需求不断增加。
2. 竞争情况：分析周边民宿的数量、类型、价格、服务等情况，找出竞争优势和差异化点。
3. 市场趋势：关注民宿行业的发展趋势，如智能化、环保化、主题化等，以便及时调整经营策略。
三、民宿特色1. 设计风格：打造独特的设计风格，如北欧风、地中海风、日式风等，吸引客人的眼球。
2. 主题房间：设置不同主题的房间，如星空房、海洋房、森林房等，满足客人的个性化需求。
3. 特色服务：提供个性化的服务，如早餐定制、接送服务、旅游攻略等，增加客人的满意度。
4. 活动体验：举办各种活动，如烧烤派对、手工制作、瑜伽课程等，让客人在民宿中度过愉快的时光。
四、营销策略1. 社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传推广，吸引粉丝关注。
2. 在线旅游平台营销：在各大在线旅游平台上发布民宿信息，提高曝光率。
3. 活动营销：举办各种促销活动，如打折优惠、赠送礼品等，吸引客人预订。
五、运营管理1. 人员管理：招聘专业的民宿管理人员和服务人员，进行培训和考核，提高服务质量。
2. 服务管理：制定完善的服务流程和标准，确保客人能够享受到高品质的服务。
3. 财务管理：合理控制成本，提高盈利能力，确保民宿的可持续发展。
4. 风险管理：识别和评估可能面临的风险，如市场风险、自然风险等，并采取相应的措施进行防范。
六、财务预测1. 投资预算：包括房租、装修、设备采购、人员培训等方面的费用。
2. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测民宿的入住率和收入情况。
3. 成本预测：包括房租、人员工资、水电费、物料采购等方面的成本。
民宿策划方案及实施方案
民宿策划方案及实施方案民宿，作为一种新型的住宿方式，近年来在旅游市场上备受关注。
与传统酒店相比，民宿更具有个性化、亲近自然、文化体验等特点，因此备受游客青睐。
针对这一趋势，我们制定了民宿策划方案及实施方案，旨在帮助民宿业主更好地规划和运营民宿，提升民宿的竞争力和吸引力。
首先，我们需要明确民宿的定位和目标客群。
民宿的定位可以是文艺小清新、田园风光、度假休闲等，不同的定位会吸引不同类型的客人。
在明确定位的基础上，我们需要深入了解目标客群的需求和偏好，以便为他们提供更贴心的服务和体验。
其次，民宿的硬件设施和软件服务也至关重要。
在硬件设施方面，民宿需要提供舒适的住宿环境，包括卫生、安全、便利等方面的保障。
此外，还可以考虑增加一些特色设施，比如花园、露台、烧烤区等，以增加客人的体验感。
在软件服务方面，民宿业主和员工需要具备良好的服务意识和沟通能力，能够为客人提供个性化的服务，让他们感受到家的温暖。
另外，民宿的营销策略也是至关重要的一环。
除了传统的线下宣传和推广方式外，民宿还可以利用互联网平台，比如社交媒体、OTA平台等，进行线上推广和营销。
此外，可以通过举办特色活动、合作推广等方式，吸引更多的客人关注和选择民宿。
最后，民宿的管理和运营也需要有系统的规划和安排。
从客房预订、客户接待、餐饮服务、清洁卫生等方面，都需要有明确的流程和标准，以确保民宿的正常运营和服务质量。
总之，民宿的策划和实施需要全面考虑各个方面的因素，包括定位、硬件设施、软件服务、营销策略、管理运营等。
只有全面、系统地进行规划和实施，才能让民宿在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客人的青睐和口碑。
希望本文提供的民宿策划方案及实施方案，能够为民宿业主提供一些有益的参考和启发。
民宿策划实施方案
民宿策划实施方案一、背景介绍随着旅游业的快速发展和人们对旅行体验的不断追求，民宿作为一种独特的住宿选择方式，受到了越来越多人的青睐。
为了满足旅客对于个性化、独特、舒适的住宿需求，我们决定策划并实施一套民宿策划方案，以提供独特的住宿体验，吸引更多的客户。
二、目标定位1. 提供独特的住宿体验：通过提供舒适、温馨、具有特色的住宿环境，让客户在旅行中获得独特的体验。
2. 吸引目标客户群体：通过市场调研和分析，确定目标客户群体，并制定相应的推广策略，吸引他们选择我们的民宿。
3. 提高客户满意度：通过提供优质的服务，满足客户的需求，提高客户满意度，并争取客户的口碑宣传。
三、策划方案1. 定位和定价策略：- 确定目标客户群体：通过市场调研和分析，确定目标客户群体，如情侣、家庭、背包客等。
- 确定定位策略：根据目标客户群体的需求，确定定位策略，如浪漫情调、家庭温馨、年轻时尚等。
- 制定差异化的定价策略：根据民宿的独特性和服务质量，制定差异化的定价策略，以提高客户的付费意愿。
2. 设计和装修：- 设计独特的主题：根据定位策略，设计独特的主题，如海洋风情、乡村田园、艺术创意等，以吸引客户。
- 舒适的装修和设施：注重舒适性，选择高品质的家具、床品和装饰品，提供便利的设施，如空调、Wi-Fi、独立卫浴等。
3. 服务和体验：- 提供个性化服务：根据客户的需求，提供个性化的服务，如接机、旅游咨询、订票等，增加客户的满意度。
- 定期维护和清洁：定期维护设施和清洁房间，确保客户入住时的良好体验。
- 丰富的活动和体验：组织丰富多样的活动和体验，如民俗文化展示、手工制作课程等，增加客户的参与感。
四、推广和营销1. 网络推广：- 建立专业网站：设计并建立专业的民宿网站，展示民宿的特色和服务，并提供在线预订功能。
- 利用社交媒体：通过社交媒体平台，如微博、微信、Instagram等，发布有吸引力的内容，吸引目标客户群体的关注。
2. 合作推广：- 与旅行社合作：与旅行社建立合作关系，将民宿纳入其旅游产品中，增加曝光度和客户来源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目市场定位-餐饮
餐饮市场受地域性限制的影响较大，本项目主要客源 应是住店客人和四面山旅游景区客人为主的消费者，而 在餐饮规划上应结合重庆、江津的实际情况，同时关注 国内旅游客人口味的需求，务必做到精致而且精准。 1.行业划分： 会议及旅游团队、私人团体、工矿企业、 金融机构、地产建筑、商贸流通、政府部门等； 2.客人年龄结构划分：全部； 3.客源区域划分，以本项目为中心：
04
重庆市宏观 经济状况概述
重庆市经济发展状况 重庆市酒店业发展概况 江津区经济发展状况 江津区旅游经济发展
重庆
重庆市经济发展状况
重庆是中华人民共和国直辖市、国家中心城市、超大城市，西南地区综合交通枢纽 和最大的工商业城市。总面积8.24万平方千米(是北京辖区面积的五倍左右)。
➢ 2016年重庆实现GDP17558.76亿元，人均GDP接近6万元，10.7%的经济增速位列全国省区、直辖市第一。
目录页
1.重庆市宏观旅游经济状况概述
01
2.重庆市旅游业现状概述
3.江津区经济发展概述
4.酒店的基本情况
5.酒店内部布局实景
02
6.酒店周边旅游景点简述
7.项目市场定位及产品定位
03
8.项目市场竞争策略及营销定位
9.酒店业人力资源现状及项目人力资源规划
10.本策划方案重点总结 11.本项目前景预测及风险评估
➢ 第一圈层：江津区； ➢ 第二圈层：重庆市区； ➢ 第三圈层：周边区市。
项目市场定位-婚恋、亲子
婚恋家庭市场应根据酒店所处地域的市场基础条件而 产生可能的需求量来决定其应该在当前消费市场及特点 情况下的功能匹配，本项目婚恋市场主要客源应是重庆 城区及来自全国各地住店客人为主的消费者，。 1.客源年龄结构划分：20-40岁； 2.客源区域划分，以本项目为中心：
为抢占市场，中端酒店也纷纷明确了各自品牌的精准定位 比如1．诗莉莉以“爱与美的共鸣”来吸引那些追求个性化、小 众化的80、90后群体，客群以追求浪漫情感体验的女性和情侣为 主。它在大理打造的泛蜜月客栈，价位1000-1500之间， 2，爱的美宿馆，因为在住宿外，还可以体验到各类唯美元素打 造的体验展览馆，为住客提供丰富的社交功能场景。因此价位在 2000以上，价格直逼某些五星级酒店。 3．亚朵提倡人文、温暖、有趣的“在路上”的生活方式，设计 以“阅读”和“人文摄影”两大主题为主的空间，并为用户提供 超出酒店边界的，包括餐饮、出行、健身、社交、艺术、旅游等 高品质非标准化的服务体验。
项目基本产品定位
本项目项目市场定位
项目市场定位： 一般来讲，酒店主要分为商务型酒店、快捷酒店、旅游度假酒店、会议会展酒店、公寓 式酒店以及城市综合型酒店等类型：
项目定位：准五星标准·轻奢、休闲度假酒店
突出主题轻奢、时尚性客房以及精致餐饮作为酒店的核心竞争产品，打 造江津区最具特色的休闲度假酒店
大堂吧／咖啡厅
大堂吧设置于酒店一楼，以“香”（纯正植物精油）为主题，按地道咖啡/茶饮+西点的形式，将 精致、时尚的空间（15-20个绝对舒适的座位）、醇厚的香味体现出酒店浓浓的迎客之道、营造 绝佳的会客之所。
本项目产品功能定位-会议
会议设施：
➢在酒店分别设置2个会议室，其中1个（课桌式接待量20 人左右，），另外可再设置一间可进行小型会议/聚餐的 独立多功能房；若需举办大型会议、展览，可选用接待 大厅、餐厅、室外等地方； ➢设置要求：会议室的功能要求能复合化，重点在于，均 可兼具中、小宴会厅、品茗、棋牌等功能。
➢第一圈层：江津区； ➢第二圈层：重庆市区； ➢第三圈层：周边省市。
项目市场定位-康养
康养市场受酒店项目所在地的消费潮流及消费习惯 影响较大，本项目主要客源应是以住店客人为主，同 时会有部分重庆、江津以及周边区县客人（商场成功 人士、离退休干部）前来避暑和疗养。 1.客源年龄结构划分：40-60岁； 2.客源区域划分，以本项目为中心：
重庆江津
江津四面高山环抱，境内丘陵起 伏，地貌以丘陵兼具低山为主，分平 阶地、丘陵地和山地，其中丘陵占 78.2%，低中山占21.8%。地质结构为 “川东褶皱”和“川黔南北构造带” 的过渡地带，构造形迹受其影响，轴 线多扭曲呈“S”形。地势南高北低， 长江横贯东西，并绕城而过，呈“几” 安形。
江津区经济发展状况
酒店基本情况
酒店基本情况
酒店内部布局拟景
酒店内部布局拟景
酒店内部布局拟景
酒店部分户型图
竞品分析
竞品;
四面山景区入口处，3公 里范围内只有3家同档次酒店， 其中重庆四面山大酒店2010年 开业，距今8年之久，硬件设 施陈旧，体验较差。
另外，星宿丽景酒店开业 时间也较久，卫生情况堪忧。
其他酒店大部分属于农家 乐形式的小型宾馆，无法满足 中高端客户的度假、商务需求， 市场空间相对比较大。
➢ 2017上半年全市实现地区生产总值9143.64亿元，按可比价格计算，比上年同期增长10.5%。分产业 看，第一产业增加值386.00亿元，增长3.9%；第二产业增加值4145.66亿元，增长10.7%；第三产业 增加值4611.98亿元，增长10.8%。
重庆市旅游业发展概况
2016年全市接待境内外游客达到4.51亿人次，实现旅游总收入2645.21亿元，同比分别增长15.1%和17.5%。其 中：接待入境游客316.58万人次，实现旅游外汇收入16.87亿美元，同比分别增长12.1%和14.9%。通过出境旅行社 组织的出境游客196.24万人次,同比增长7.7%。
后记
中端轻奢市场的红利
以体验和品牌见长的一些中端轻奢酒店受到资本热捧，以 亚朵、CitiGO、诗莉莉、桔子水晶等为代表的新型轻奢酒店品牌 迅速在市场上崛起。消费者会敏感于如家和汉庭的涨价，但对以 体验和主题为主的中端酒店来说，价格则没那么重要，体验和细 节会让用户感觉物超所值。中端酒店板块的红利正式来临，从而 带动中国酒店业进入一个新的发展黄金期。
本项目室内设计主题定位
双生民宿酒店设计上已有一个明确的主题诉 求，则在硬件装修上就不必要用大量的昂贵 的材料来堆砌出酒店的豪华气派，保持原生 态的风格加现代酒店功能。
本项目产品功能定位-餐饮
全日制/风味餐厅
在酒店前厅接待平行楼分别设置一个可以一次性最大量容纳100人人左右聚餐的餐厅，宴会、餐 厅可一分为二使用； 在酒店一楼设置全日制/风味餐厅一个，其中：经营业态混搭：除提供优质早餐功能外，并可在此 提供以纯正、开放式半自助日韩轻食健康餐饮为主题的风味正餐服务及夜间酒吧功能（也包括可 以提供预定式中小型自助餐、宴会辅助功能等）； 在酒店前厅接待平行楼二楼可分别设置餐饮包间4－6间，装修考究／餐具美观／出品精致，主要 突出就餐私密性；装修、装饰混搭：利用建筑特点，适当突出“情侣”概念（全/半开放空间）， 以时尚、雅致的的宾客体验式装饰（书籍、灯饰、花瓶、花）配合装修、家私、其它软装； 营造江津地区独一无二的以情侣、家庭、朋友圈层为主的中高端、时尚、休闲聚会场所。
2016年，全区游客接待1465.7万人次，旅游综合收入90.6亿元，其中，乡村旅 游接待实现820万人次，旅游收入达30.2亿元。
酒店基本情况
酒店内部布局实景 酒店周边旅游景点简述
本项目用地位于重庆 市西南部，江津区南部区域， 位处四面山镇、四屏镇五Ａ 旅游度假区，地理区位优越。 规划区目前主要有南、北、 东三个入口，北部由Ｇ93渝 泸高速刁家互通下道，沿Ｓ 107省道经嘉平镇进入规划 区，距离约20公里；东部由 綦江区沿Ｓ312省道经蔡家 镇进入，距离约35公里；南 部由綦江区赶水镇或习水沿 Ｓ302省道转Ｓ107省道经柏 林镇进入规划区。2018年习 水高速全面通车后，在四屏 镇有高速路下道口，至本民 宿所在地仅需15公里。
结合该地区该类酒店的市场预期，建议酒店规划为一家准五星标准的、 时尚、休闲度假型酒店
项目市场定位-客房
客房是本项目的重中之重，根据其所处区域特征， 故在客层选择上须相对精准，以确保产品规划能对接 客户需求。 1.行业划分：旅游休闲、金融机构、地产建筑、商贸 流通、政府部门、工业园区企业、私人团体等； 2.客人年龄结构划分：25-55岁； 3.客源区域划分：以本项目为中心：
本项目产品功能定位-其它康体及娱乐 （参考酒店建筑规划已建成的康乐功能）
KTV
有必要设置，建议1－2间即可（运作方式为量贩 式）
健身房
小型有氧健身房（基本健身器材如跑步机等）
游泳池
小型室内恒温游泳池（后期可视情况是否增加标 准户外游泳池）
本项目服务定位
“悠闲、时尚、乐享”为本项目的服务定位。酒店作为成功人士的梦 想汇集之处，在运行服务过程中集中体现“如您所愿”的思路，以 “您是我们永远的贵宾，我们是您的接待管理专家；将乐享式服务深 刻的扎根于每一位来店消费的客人，引领江津酒店品质服务新风尚； 并在传统标准化服务体系上建立完备的主动服务体系，主要表现在以 下几个方面： ➢对客环节的主动服务流程，如主动圈层营销系统的建立（自媒体、 微信、邮箱推广等）、微笑大使服务（四面山景区旅游对接、酒店综 合消费全程一对一、一站式服务）； ➢后台支持部门的主动式服务体系建立（团队建设的核心思想，摈弃 传统酒店固有的前后台、一、二线部门思想）； ➢全员突出热情、超前、个性、效率四个特点； ➢通过优质服务的叠加创造顾客的满意加惊喜的消费体验。
本项目产品功能定位-棋牌/商务中心
棋牌：
➢在酒店设置4个左右的棋牌室（均自带卫生间）； ➢会议室具备宴会棋牌的使用功能；
商务中心：
➢在酒店1楼（靠近大宴会厅附近）设置商务中心1间，除 匹配少量核心商务服务功能外，兼具酒店宴会、会议销 售接待点（除此以外，可设置小卖部或自动售货机，满 足客人24Ｈ不间断服务需求）。
➢第一圈层：江津区； ➢第二圈层：重庆市区； ➢第三圈层：周边省市。