项目经理工程师岗位职责说明书

与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署
调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资
与公司签订的《项目管理目标责任书》并进行阶
组织制定项目部的各项管理制度
管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设 配合公司做好验工计价工作
资金、技术、信息等生产要素进行优化 新工艺、新材料
线覆盖系统并懂得项目管理及操作流程，了解弱
负Biblioteka Baidu对施工项目的人力、材料、机械设备、资金 配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺 职责表述：可添加
职责三 工作任务
职责表述：可添加
职责四 工作任务
职责表述：可添加
职责五 工作任务
职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 权利： 权利：
参与项目招投标和合同签订 参与组建项目经理部 主持项目经理部工作 决定授权范围内的项目资金的投入和使用 制定内部计酬办法 参与选择并适用于有相应资质的分包人 参与选择物资供应单位 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 法定代表人授予的其他权力 工作协作关系： 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 大专及以上 工程类，管理类 有项目管理培训经历 相关两年及以上工作经验 具有相关工作之办法、流程、标准 具备办公一体化工具使用，熟悉无线覆盖系统并懂得项目管理及操作流程 电项目其它系统原理及配置 具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力 公司各部门 客户系统负责人及供应商
指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力 、设备等生产要素 进行合理的经济分配 企业法定代表人授予的其他管理权力 选择施工作业队伍
职责表述：项目管理职责 施工安全管理 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 工程合同管理
工程信息管理 职责二 工作任务 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的 段性目标控制，确保项目目标的实现 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计 计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作 工程组织与协调
项目经理工程师岗位责任说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 项目经理 工程部 工程-01 工程-03 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期
本职：执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度 本职： 度，加强财经管理；正确处理国家、企业与个人的利益关系；执行项目承包合同中由项目经理负责旅行 的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准 程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；项目管理目标责任书规定的职责 项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理 织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料 处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、评定工作 职责与工作任务： 职责与工作任务： 职责表述：行政管理职责 组织项目管理班子 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系 有关合同 职责一 工作任务
沟通能力、计划与执行能力
施工下包委托书》、《施工组织方案》 等工作相关表格及文件。
技能技巧
个人素质 其它： 其它： 实用工具/设备 工作环境 工作时间特征
计算机 工程现场及办公室 五工作日、八小时，较多的需要加班 《工程款申请表》、《施工安全协议》、《施工下包委托书 、《系统移交单》、《项目材料决算清单》等工作相关表格及文件
所需记录文档
考核指标： 考核指标： 具体考核指标依据绩效考核执行 备注
位责任说明书
工程-02 2
结构薪酬（职务薪酬、绩效薪酬及各种津贴 、补贴）
季度
执行公司的各项管理制度；严格财务制 执行项目承包合同中由项目经理负责旅行 技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工 项目管理目标责任书规定的职责；主持编制 源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组 准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计， 评定工作。