土地整理项目施工组织设计

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土地整理项目施工组织设计

土地整理项目施工组织设计

土地整理项目施工组织设计一、项目概述二、项目目标1.缩小农村与城市之间的发展差距,提高农民生活水平;2.实现土地资源的合理配置和优化利用,提高土地利用效率;3.完善生态环境,改善土地质量;4.注重保护农业生产基础,推动农村经济发展;5.促进乡村旅游和农业观光产业的发展,增加农民收入。

三、施工组织设计内容1.组织架构设计(1)项目经理负责整个项目的组织、协调与管理工作;(2)工程部负责施工图设计、材料采购、施工技术指导等工作;(3)质量部负责项目质量管理、验收等工作;(4)安全部负责项目安全管理、劳动保护等工作;(5)其他部门根据项目需要设立。

2.施工工艺流程设计(1)项目前期准备:包括土地调查、勘测、规划、设计等工作;(2)项目审批阶段:提交项目相关资料进行审批,取得相关批复;(3)招投标阶段:进行招标,选择合格的施工单位;(4)施工准备阶段:组织人员、物资、设备等,并制定详细施工计划;(5)施工阶段:按计划进行实施,保证质量、安全和进度;(6)竣工验收阶段:对建设工程进行质量验收,办理竣工手续。

3.人员组织设计(1)项目经理:具有土地整理工程相关经验和管理能力;(2)技术员:负责工程设计和技术支持;(3)监理人员:负责对工程施工过程进行监督和质量控制;(4)施工人员:按照施工工艺流程进行施工和操作;(5)安全员:负责工程现场安全管理。

4.材料与设备准备设计(1)材料准备:按照项目需求预先采购施工所需的材料,保证施工进度;(2)设备准备:根据工程施工规模和技术要求,配备相应的机具设备。

5.安全管理设计(1)建立安全管理制度,制定相应的安全操作规程;(2)进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能;(3)定期开展安全检查,及时消除安全隐患,确保施工安全;(4)配备合适的防护装备和安全设施,确保作业人员的人身安全。

6.质量管理设计(1)建立质量管理制度,明确质量验收标准;(2)制定质量控制措施,保证施工质量;(3)进行工程质量检查和监督,发现问题及时整改。

土地综合整治项目施工组织设计方案

土地综合整治项目施工组织设计方案

土地综合整治项目施工组织设计方案一、项目概况土地综合整治项目是指通过对土地的规划、整治、提升和开发等一系列措施,达到矫正土地利用方式、提高土地资源利用效率、改善土地环境质量、提升土地经济效益和社会效益的目的。

本项目位于市中心区域,涉及面积约1000公顷,主要包括基础设施建设、土地整合、土地复垦、绿化等内容。

二、施工组织设计1.组织架构项目施工组织架构应包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等职责。

项目经理负责项目的全面管理和决策,技术负责人负责技术指导和施工计划编制,安全负责人负责安全工作的管理和监督,质量负责人负责质量管理和检验。

2.施工方案根据项目的具体要求,制定施工方案。

施工方案应包括项目分期、施工工序、施工方法等内容。

在土地整合阶段,采用先分步整理再统一整治的方法,先对土地进行测量、平整、固定等处理,然后集中开展土地复垦和绿化工作。

在基础设施建设阶段,采用逐步拓展的方式,先建设主干道和供水、供电等基础设施,再逐步扩展到次干道和配套设施。

3.施工进度计划根据项目的工期要求,制定施工进度计划。

施工进度计划应分阶段列出工程量、工期和主要工序。

在土地整合阶段,紧密结合土地复垦和绿化工作,按照地块划分进行工作,根据地块面积的大小,合理分配人力物力,确保按时完成整治工作。

在基础设施建设阶段,根据道路网络规划,确定各个建设阶段的工程量和工期,并合理安排施工队伍和设备,确保施工进度的顺利推进。

4.劳动力和设备的配备根据项目需求,合理规划劳动力和设备的配备。

土地整合阶段,主要需要土方工人、绿化工人和运输车辆等,建议组成专业团队进行施工。

基础设施建设阶段,根据施工方案确定所需的施工设备,并合理配置施工队伍,确保施工的连贯性和高效性。

5.安全措施在施工过程中,要注重安全工作的管理。

建立安全生产责任制,明确每个岗位的责任和义务。

加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

制定详细的安全操作规程,加强对施工现场的监督和检查,及时发现并处理隐患。

土地整理施工组织设计(完整版)

土地整理施工组织设计(完整版)

土地整理施工组织设计(完整版).pdf版本一:尊敬的各位领导、同事们:我根据土地整理施工组织设计的要求,编写了以下范本,请各位参考。

1. 项目背景1.1 目的和范围1.2 相关标准和规范1.3 项目概述2. 组织结构和人员安排2.1 施工组织结构2.2 人员安排和职责2.3 管理体制和流程3. 施工方案和策划3.1 工程施工方案3.2 施工工序和工艺流程3.3 安全措施和应急预案3.4 环保措施4. 作业计划和进度安排4.1 施工进度计划4.2 施工分解和资源分配4.3 施工质量和成本控制5. 施工设备和材料5.1 设备清单和选型5.2 材料采购和库存管理5.3 设备维护和修理计划6. 质量控制和验收6.1 施工监督和质量检查6.2 施工记录和报告6.3 验收标准和程序7. 进度报告和沟通7.1 施工进度报告7.2 沟通和协调事项7.3 风险评估和应对措施附件:附件一:项目背景资料附件二:施工组织图附件三:工程施工方案附件四:施工进度计划附件五:施工监督记录法律名词及注释:1. 土地整理:根据土地利用规划的要求,对土地进行重新规划、整理、开发和利用的行为。

2. 施工组织设计:对项目施工过程进行全面规划和设计,包括组织结构、人员安排、施工方案、作业计划、质量控制等内容。

感谢各位的支持与配合!版本二:尊敬的各位领导、同事们:我根据土地整理施工组织设计的要求,编写了以下范本,请各位参考。

1. 项目背景和目标1.1 项目背景介绍1.2 项目目标和1.3 相关政策法规和技术标准2. 组织机构和人员安排2.1 施工组织机构2.2 人员安排和职责分工2.3 管理流程和协调机制3. 施工方案和策划3.1 施工方案设计3.2 工程施工工艺流程3.3 安全生产和环境保护措施3.4 资源利用和节约措施4. 施工计划和进度管理4.1 施工总体计划4.2 施工划分和时间安排4.3 施工质量和成本控制4.4 周报和月报制度5. 施工设备和材料管理5.1 设备清单和选型5.2 材料采购和库存管理5.3 设备维护保养计划6. 质量控制和验收6.1 施工质量控制措施6.2 施工质量检查和测试6.3 施工验收标准和程序7. 沟通协调和风险管理7.1 施工沟通协调机制7.2 项目风险识别和评估7.3 风险应对策略和措施附件:附件一:项目背景资料附件二:施工组织机构图附件三:施工方案设计图纸附件四:施工计划表格附件五:设备清单和材料采购清单法律名词及注释:1. 土地整理:依法对土地进行规划、整理和利用的行为,包括土地治理、土地调整、土地复垦等。

土地整治项目施工组织设计

土地整治项目施工组织设计

土地整治项目施工组织设计目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)1.4 项目施工特点 (5)二、施工组织管理 (6)2.1 组织结构 (8)2.1.1 项目经理部 (9)2.1.2 各职能小组 (11)2.2 施工人员配置 (12)2.2.1 劳务分包计划 (13)2.2.2 人员培训计划 (14)2.3 施工设备选择 (15)2.3.1 土地整治设备清单 (15)2.3.2 设备进场计划 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 土地平整方案 (19)3.1.1 平整顺序 (20)3.1.2 平整机械选择 (21)3.2 土壤改良措施 (22)3.2.1 土壤检测方法 (24)3.2.2 改良药剂选择与应用 (25)3.3 水利工程措施 (25)3.3.1 灌溉与排水系统设计 (26)3.3.2 水利设施施工要点 (27)四、施工进度计划 (28)4.1 工期安排 (29)4.1.1 关键线路确定 (30)4.1.2 进度控制措施 (31)4.2 任务分解与落实到具体责任人 (32)4.3 进度调整与预警机制 (33)五、质量控制与安全管理 (34)5.1 质量管理体系建立 (35)5.1.1 质量方针与目标 (36)5.1.2 质量责任制度 (37)5.2 安全生产责任制落实 (39)5.2.1 安全规章制度制定 (40)5.2.2 安全教育培训与考核 (41)5.3 应急预案制定与演练 (43)六、环境保护与文明施工 (44)6.1 环境保护措施 (45)6.1.1 施工噪声控制 (46)6.1.2 土壤与水资源保护 (47)6.2 文明施工管理要求 (48)6.2.1 施工现场布置 (50)6.2.2 施工人员行为规范 (51)七、合同管理与沟通协调 (52)7.1 合同条款明确与执行情况监控 (54)7.2 与各相关部门沟通协调机制建立与维护 (54)7.3 信息共享平台搭建与应用 (55)一、项目概述本土地整治项目旨在提升土地生产力,改善土地利用效率,增强土地的可持续性,并为地方的经济发展提供良好的空间基础。

土地整理工程施工组织设计方案

土地整理工程施工组织设计方案

土地整理工程施工组织设计方案一、项目背景和目标土地整理工程是指通过对土地利用状况进行调查和分析,对土地进行统一规划和整理,以达到提高土地利用率、增加农民收入等目标的工作。

本项目旨在对其中一片土地进行整理,优化土地利用结构,提高土地利用率,增加土地价值,改善农村环境。

二、项目范围和工期本项目涉及XX县XX乡的土地整理工作,工期为一年。

三、施工组织架构1.项目部:负责项目的总体管理和协调工作。

2.综合管理部:负责组织协调施工人员、物资采购、进度管理等工作。

3.设计部:负责土地整理工程的设计工作,包括土地规划、清理等。

4.采购部:负责采购工程所需的各种物资和设备。

5.施工队:负责土地整理工程的具体施工工作。

四、施工流程1.前期准备工作:包括项目启动、资源调查、方案设计等。

2.土地清理:清理土地上的草木、杂物等,为后续工程施工做准备。

3.土地平整:对土地进行整地、填土、压实等工作,使其平坦、稳定。

4.土地改造:根据规划设计方案,对土地进行改造,包括新建道路、排水设施等。

5.绿化工程:对土地进行绿化工作,增加绿地覆盖率,改善环境。

6.水利设施建设:包括建设水渠、水库、水井等,提供灌溉、供水等服务。

7.土地标识和管理:设置标识牌、围栏等,方便土地的管理和使用。

8.收尾工作:包括工程验收、档案整理等工作。

五、施工资源安排1.人力资源:根据项目的规模和工期,确定所需的施工人员数量,并进行招聘和培训。

2.物资设备:根据工程需要,进行采购土地整理所需的各种物资和设备,包括土地清理工具、土方机械设备等。

3.资金预算:制定项目的预算,确保项目的顺利进行。

六、施工安全与环保1.安全工作:制定施工安全管理制度,落实安全责任制,组织安全教育培训,加强施工现场的安全监督和管理。

2.环境保护:制定环境保护措施,严格遵守环保法律法规,减少施工对环境的影响,保护土地生态环境。

七、质量控制与验收1.质量控制:根据工程设计要求,制定相应的施工工艺和施工规范,进行质量控制和质量检查,确保施工质量达到设计要求。

土地整理施工组织设计

土地整理施工组织设计

土地整理施工组织设计【土地整理施工组织设计】【1. 引言】本章主要介绍土地整理施工组织设计的背景和目的,以及本文档的编写目的和结构。

【2. 项目概况】本章详细描述土地整理项目的概况,包括项目所在地、项目规模、项目目标和项目进度等。

【3. 任务分工】本章具体介绍项目涉及的各项任务,并对每个任务进行详细的分工说明,包括责任部门、责任人员和工作内容等。

【4. 施工组织机构】本章详细介绍土地整理施工组织机构,包括组织架构图、各个职能部门的职责和人员配置等。

【5. 施工组织流程】本章详细描述土地整理施工的整体流程,包括前期准备、施工阶段和后期整理等各个环节的具体步骤和要求。

【6. 施工资源配置】本章详细介绍土地整理所需的各种资源的具体配置,包括劳动力、设备、资金和材料等方面的详细说明。

【7. 安全措施】本章重点介绍土地整理施工中的安全问题,并提出相应的安全措施和应急预案,以确保施工过程的安全和顺利进行。

【8. 环境保护措施】本章详细介绍土地整理施工过程中的环境保护要求,包括土地复垦、水土保持和生态保护等方面的具体措施和要求。

【9. 质量控制措施】本章详细介绍土地整理施工中的质量控制要求,包括施工方案的制定、施工监督和验收等方面的具体措施和要求。

【10. 进度控制措施】本章详细介绍土地整理施工中的进度控制要求,包括工期计划编制、进度监控和进度评估等方面的具体措施和要求。

【11. 经济管理措施】本章详细介绍土地整理施工中的经济管理要求,包括成本控制、预算管理和资金使用等方面的具体措施和要求。

【12. 风险管理】本章详细介绍土地整理施工中的风险管理要求,包括风险评估、风险控制和风险应对等方面的具体措施和要求。

【13. 沟通与协调】本章详细介绍土地整理施工中的沟通与协调要求,包括内部沟通、外部协调和沟通记录等方面的具体措施和要求。

【14. 总结与评估】本章对土地整理施工组织设计进行总结和评估,回顾项目实施情况和效果,并提出改进建议和经验总结。

关于土地整理施工组织设计范本

关于土地整理施工组织设计范本

关于土地整理施工组织设计范本一、项目背景根据国家政策要求及实际需要,为了合理利用土地资源,提高土地利用效益,对县X镇开展土地整理项目,以实现土地集约利用和农村土地生态环境的改善。

二、项目目标1.提高土地利用效率:通过土地整理,将分散、碎片化的农田进行规划合并,形成统一、连片的农田。

2.改善农田生态环境:优化农田布局,提高水利设施的建设和管理水平,加强农田防护林带的修复和建设。

3.增加农民收入:通过土地整理,改善农田品质,提高作物产量,增加农民收入。

三、施工组织架构1.项目指挥部:负责项目整体策划、指导和监督工作,由项目经理、技术负责人、安全负责人等组成。

2.工程部:负责项目各项工程施工的具体实施与管理工作,由工程经理、工程师、监理人员等组成。

3.技术部:负责制定项目的施工图纸及技术方案,组织施工前的技术交底和培训工作,由技术负责人、设计师、技术员等组成。

4.安全部:负责项目安全工作的组织和管理,包括安全教育培训、安全防护工作、现场安全监督等,由安全负责人、安全员等组成。

四、施工组织流程1.前期准备:进行项目的立项申请、审批、规划设计,编制施工组织设计和施工方案,购置施工所需的材料、设备及机械等。

2.施工准备:确定施工队伍、组建项目指挥部、成立工程部、技术部和安全部等,制定施工计划和生产组织方案,明确每个施工阶段的任务和要求,对施工现场进行踏勘,确定施工路线和站点。

3.施工实施:安排施工队员进场,按照设计方案进行施工作业,严格按照工艺要求进行作业,确保施工质量。

4.安全管理:加强现场安全管理,制定安全管理制度和措施,加强施工现场的防护设施设置,定期进行安全检查和隐患排查。

5.质量管理:严格按照设计要求和规范进行施工,加强施工现场的质量管理,定期进行施工质量检查和验收。

6.施工总结:在项目完成后,对施工过程进行总结,分析存在的问题,并提出改进建议。

五、风险与应对措施1.自然灾害:在施工前进行灾害风险评估,做好预防措施,例如加固堤坝、处理地质灾害隐患等。

土地整理项目施工组织设计方案

土地整理项目施工组织设计方案

土地整理项目施工组织设计方案一、项目概况土地整理项目旨在对一些具体地区的土地进行调整和整合,以提高土地利用效率和土地的经济价值。

施工组织设计方案是指在项目实施阶段,根据项目具体情况和要求,对项目施工组织、方法、工期计划、安全措施等进行全面的规划和设计,以保证项目顺利进行。

二、施工组织设计方案内容1.项目背景阐述项目的目的和意义,说明项目所处的政策环境和市场需求,以及改造土地的目标和效益预测。

2.组织管理机构建立完善的项目组织机构,明确项目经理、施工组长、技术负责人等角色的职责和权限,并制定详细的管理流程和决策机制。

3.施工方法和工序根据项目要求,制定适合的施工方法和工序,包括土地清理、平整、排水等工艺流程,明确主要设备的使用和监控要求,以及材料和人力资源的配备计划。

4.施工工期计划根据项目规模和施工方法,制定详细的工期计划,包括每个工序的时间节点和关键路径,安排施工进度监控和调整的措施,确保项目按时完成。

5.安全措施与环保措施制定健全的安全管理制度,明确各个施工环节的安全要求和操作规程,提供安全防护设备和培训,确保施工过程中人员安全。

同时制定环境保护措施,减少对土地和周边环境的影响,达到可持续发展的目标。

6.质量控制确立严格的质量控制体系,制定详细的工程质量检查标准和程序,加强对施工过程中各项工艺和技术要求的监督和检查,保证施工质量符合规范和要求。

7.成本控制根据项目预算,制定成本控制计划,明确各项费用的预算和支付方式,建立合理的物资采购和管理制度,确保项目在预算范围内完成。

8.沟通与协调与相关单位和政府部门进行有效的沟通与协调,建立良好的合作关系,解决项目中出现的问题和纠纷,确保项目进展顺利。

三、施工组织设计方案编制流程1.分析项目要求和目标,了解项目范围和工期,明确编制方案的要求和重点。

2.调研和收集相关的资料和信息,包括地形、气候、土壤、交通等方面的情况,以及项目所需的人力、物资等资源。

3.制定详细的工序表和工期计划,确定施工顺序和任务划分。

土地整理项目土方工程施工组织设计

土地整理项目土方工程施工组织设计

土地整理项目土方工程施工组织设计1.项目概述本土地整理项目位于XX市区域,总面积为XXX公顷。

项目包括土方工程、绿化工程和道路工程等多个工程内容。

本文主要对土方工程的施工组织设计进行详细阐述。

2.施工组织设计目标(1)确保施工期间安全生产,做好现场安全管理工作;(2)按照设计方案和合同要求,保质保量完成土方工程施工;(3)合理组织施工队伍,提高工作效率,保障施工进度;(4)节约资源,减少污染,保护环境。

3.施工组织设计方案(1)组织架构根据土方工程的特点和规模,确定施工队伍的组织架构。

施工队伍由总监、工程师、技术员、机械操作工和劳务工等人员组成。

总监负责整个土方工程的组织和管理,工程师负责技术指导和工程监理,技术员负责测量、资料整理和数据分析,机械操作工负责机械设备的操作,劳务工负责实地施工作业。

(2)施工工艺流程土方工程施工应按照下列流程进行:勘察、测量、标示、挖掘、运输、填方、夯实。

勘察和测量阶段确定土方工程的具体要求,标示阶段对施工范围进行标记,挖掘阶段进行土方开挖,运输阶段将挖掘出的土方运输到指定地点,填方阶段进行土方填充,夯实阶段对填土进行夯实,保证工程质量。

(3)机械设备配置根据工期和工程规模,合理配置机械设备。

主要包括挖掘机、推土机、装载机、压路机等设备。

挖掘机用于土方开挖,推土机用于运输和填方,装载机用于装载土方和填方材料,压路机用于夯实填土。

合理配置机械设备可以提高工作效率,缩短工期。

(4)安全管理严格按照国家有关安全生产的法律法规执行,进行安全管理工作。

设置必要的安全警示标识,提供必要的安全防护设施。

对施工现场进行安全检查,及时消除安全隐患。

严禁不符合相关资质要求的人员进行施工作业。

(5)环境保护措施制定环境保护措施,并按照合同要求执行。

合理安排施工作业,减少扬尘、噪音等对环境的污染。

及时清理施工垃圾和废弃物,确保施工现场的清洁整洁。

4.施工进度计划制定详细的施工进度计划,包括各施工阶段的开始时间和完成时间。

土地整理项目 施工组织设计

土地整理项目 施工组织设计

土地整理项目施工组织设计二○年月目录第一章工程概况 (1)1.1工程概况 (1)1.2自然概况 (2)1.3对外交通条件 (3)第二章施工现场总体布置 (4)2.1施工总布置原则 (4)2.2水电及通讯系统布置 (4)2.3场内施工道路 (5)2.4弃碴场 (5)2.5砂石料开采、加工系统 (5)2.6砼系统 (6)2.7施工辅助企业、仓库及生活设施 (6)第三章施工准备 (9)3.1前期准备 (9)3.2测量放样 (9)第四章主要项目施工方法 (11)4.1土地平整工程 (11)4.2农田水利工程 (13)4.3道路工程 (34)4.4防护林工程 (36)第五章施工进度计划 (38)5.1编制说明 (38)5.2工期 (38)5.3控制性进度 (38)5.4施工强度 (39)第六章进度保证措施 (41)第七章施工技术措施 (45)7.1施工技术措施 (45)7.2冬雨季施工措施 (47)7.3高温下的混凝土施工 (48)7.4降低工程成本措施 (49)第八章质量保证措施 (51)8.1工程质量目标 (51)8.2工程质量方针 (51)8.3组织措施 (51)8.4技术措施 (52)8.5原材料质量保证措施 (61)8.6混凝土质量通病预防措施 (63)第九章安全保证措施 (67)9.1安全组织保证 (67)9.2安全技术措施 (67)第十章施工现场标准化管理 (71)第十一章环境保护与文明施工 (73)11.1环境保护 (73)11.2文明施工 (75)第十二章施工组织 (78)12.1组织机构 (78)12.2劳动力计划表 (80)12.3主要施工机械设备表 (81)第一章工程概况1.1工程概况XX县XX乡土地整理项目区位于XX乡北部XX村(距离乡政府2公里),距离XX县县城9公里,地理位置东经85°27′00″-85°28′10″,北纬38°11′37″-38°13′19″之间,项目区南北长3.1公里,东西宽1.6公里,总面积471.54公顷。

某土地整理项目施工组织设计

某土地整理项目施工组织设计

某土地整理项目施工组织设计一、项目背景土地整理项目位于市区,总面积约为XXX平方米。

项目内容包括土地平整、绿化、道路硬化等工程。

本施工组织设计旨在规划项目的施工组织结构、作业流程、资源配置、安全措施等,确保项目顺利进行。

二、施工组织结构1.项目经理:负责全面管理和指导项目的施工过程,协调各个施工分队之间的配合。

2.施工分队:根据项目需求,划分为土地平整分队、绿化分队、道路硬化分队等,各分队设置队长和作业人员,负责各自的施工工作。

三、施工流程1.土地平整阶段:1)清理作业:清理项目现场的杂草、垃圾等。

2)土方开挖:根据设计要求,对地面进行开挖,形成平整的场地。

3)填土夯实:将合适的填土倒入开挖的坑洞中,通过夯实机械进行夯实处理,达到土壤稳定的要求。

2.绿化阶段:1)土壤处理:对土地表层进行翻土、破碎、均匀处理,以提供充足的养分供植物生长。

2)植物栽种:根据设计方案,选用适宜的植物进行栽种,注意栽种间距和深度。

3)灌溉养护:及时进行植物的浇水和养护工作,保持植物的生长发育。

3.道路硬化阶段:1)基础处理:对道路基础进行清理、夯实处理,确保基础的稳定性。

2)铺设路面:根据设计方案,选择适当的路面材料进行铺设,确保平整度和耐久性。

3)沥青浇筑:在路面铺设完成后,进行沥青的浇筑和整平工作。

四、资源配置1.人力资源:根据项目规模和施工进度,合理配置项目经理、队长和作业人员的数量,确保施工效率。

2.施工设备:根据施工需要,调配合适的土方开挖机、夯实机械、灌溉设备等。

3.材料资源:按照设计要求,准备充足的土壤、植物苗木、路面材料等。

五、安全措施1.建立施工现场标识牌,标明施工区域和注意事项。

2.严格按照相关安全规定,配备必要的安全防护用品。

3.定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.定期检查施工设备的安全性能,确保设备运行安全。

六、施工质量控制1.建立相应的质量控制标准和检验方法,对施工工艺和材料进行监督和把关。

土地整理项目施工组织设计

土地整理项目施工组织设计

土地整理项目施工组织设计一、项目概况土地整理项目是为了优化土地资源利用,提高农田效益而展开的一项工程。

本项目将进行土地整理、土壤改良、排水设施建设等工作,并配套进行道路修建、绿化造林等工程。

为保证项目施工的顺利进行,需要进行细致的施工组织设计。

二、施工组织设计目标1.确保项目按时、按质按量完成。

2.提高施工效率,降低施工成本。

3.确保施工安全,保护环境。

三、施工组织设计内容1.施工队伍组织根据项目规模和施工进度,合理划分施工队伍,并指定负责人。

每个施工队伍应包括相关的技术人员和作业人员,并配备必要的机械设备和工具。

2.施工进度计划根据项目的工程量和工期要求,制定详细的施工进度计划。

将项目划分为若干个施工阶段,并确定每个阶段的工作内容和工期。

在编制计划时,要充分考虑季节因素、气候条件和资源供应等因素。

3.施工流程安排根据项目的特点,制定施工流程安排。

明确各个工序的先后顺序,确保施工过程的连贯性和协调性。

同时,要合理安排各项工作的时间和资源,避免冲突和浪费。

4.施工安全措施制定科学有效的施工安全措施,确保施工过程中的人员安全和工程安全。

要进行必要的安全培训,普及安全知识,提高施工人员的安全意识。

同时,配备必要的安全设施,如防护栏、安全帽、安全绳等,防止事故的发生。

5.施工质量控制建立完善的施工质量管理体系,制定详细的工作规范和工艺要求。

定期进行施工质量检查,及时发现和解决质量问题。

对重要节点和关键工序进行重点监控,确保施工质量达到要求。

6.环境保护措施在施工过程中,要采取一系列环境保护措施,减少对环境的影响。

合理利用施工废料,减少废物排放。

配备必要的防护设施,如防尘网、防护网等,防止土壤和水源的污染。

合理管理施工现场,确保环境整洁。

四、施工组织设计实施1.施工组织设计由项目经理负责制定,并征求相关专家的意见和建议。

设计方案经批准后,由项目经理组织实施。

2.在实施过程中,定期召开施工组织会议,对施工进度和质量进行评估和调整。

xx土地整理项目施工组织设计

xx土地整理项目施工组织设计

xx土地整理项目施工组织设计一、项目概述本项目是针对xx地区的土地整理工作而展开的施工项目,旨在改善土地利用性能,提高土地利用效率,并对土地进行统一规划和整理,以满足当地发展需求,并为未来发展提供基础。

二、项目背景xx地区土地资源利用存在混乱、低效等问题,为了优化土地资源配置,提高土地利用效率和整体发展水平,决定对该地区进行土地整理。

为了确保项目施工的顺利实施,制定施工组织设计方案。

三、施工组织设计方案1. 项目组织结构本项目设立项目部,下设施工部、监理部和质量部。

项目总监负责项目全面的管理和决策,分别配备项目经理、监理工程师和质量监督员进行具体工作的协调与管理。

2. 施工组织流程•前期准备:进行项目调研、方案设计和技术预研工作,明确整理范围和目标。

•施工准备:编制项目施工方案,制定详细的施工计划,确定资源需求和施工分工。

•施工实施:按照施工计划逐步推进,进行土地测量、拆迁、整理、填土等一系列工作。

•监理质量验收:监理部门对施工工程质量进行监控和验收,确保工程质量符合规范和要求。

•完工交接:整理完工后进行竣工验收,并将土地整理成果移交给相关部门。

3. 施工组织机构及职责•项目部:负责项目整体管理和决策,协调各部门工作,监督项目进度和质量。

•施工部:负责项目具体施工安排和监督,制定详细施工计划和资源调配,组织施工队伍进行施工作业。

•监理部:负责监督施工过程中的质量控制和安全管理,并对施工质量进行验收。

•质量部:负责制定项目质量管理方案,监督工程质量执行情况,进行质量检测和整改。

4. 物资供应与管理为保证施工过程中的物资供应和材料管理,项目部将与供货商建立稳定合作关系,制定物资采购计划,并设立材料管理专岗,负责物资的调配、登记、核对和统计,以确保施工进度和质量。

5. 安全与环保管理项目部将制定安全与环保管理制度,并于施工前组织相关人员进行培训,确保施工过程中的安全和环保要求得到合理满足。

同时,将安排专人负责安全防护设施的设置和日常检查,并将施工现场定期履行环保手续,以确保施工过程中不对环境造成污染。

土地整理施工技术方案及施工组织设计

土地整理施工技术方案及施工组织设计

土地整理施工技术方案及施工组织设计一、项目背景土地整理是指通过土地利用状况调查分析,对土地进行改良整理,以提高土地的利用效率和综合生产能力的工程。

本项目位于地区,占地面积较大,土地利用状况较为混乱,需要进行土地整理施工。

二、施工目标1.实现土地整理的规划布局要求,提高土地的利用效率;2.优化土地利用结构,提高土地的综合生产能力;3.提高环境质量,保护生态环境;4.平衡土地利用利益,促进社会经济发展。

三、施工原则1.科学规划:根据土地利用现状和需求,进行科学的规划设计;2.综合布局:结合土地利用要求,合理布局各个功能区;3.环境友好:注重环境保护,在施工过程中最大限度减少对环境的影响;4.经济合理:在保证质量的前提下,尽量降低施工成本。

四、施工步骤1.调查研究:对土地利用现状进行全面调查研究,包括土地面积、土地质量、土壤类型、地形地貌等;2.规划设计:结合调查结果,制定土地整理规划设计方案,包括土地用途分区、道路布局、绿化建设等;3.施工准备:确定施工期限和施工队伍,研究土地整理施工的技术路线和施工方法;4.施工实施:按照规划设计方案进行土地整理施工,包括清理垃圾、平整地面、修建道路和绿化等;5.监督检查:对施工进程和质量进行监督检查,确保施工工作按照要求进行;6.完工验收:对土地整理工程进行验收,确保达到规划设计要求。

1.组织结构:成立土地整理施工指挥部,包括指挥部指挥员、工程师、监理人员等;2.分工协作:明确各个施工工种的分工和责任,合理安排工作进度;3.人员培训:对参与土地整理施工的人员进行技术培训,提高工作质量;4.物资准备:根据施工需要,提前准备好所需的土地整理设备、工具和材料;5.安全保障:加强施工现场安全管理,提前制定应急预案,确保施工过程中的安全;6.周期计划:制定土地整理施工的详细计划表,明确工作进度和时间节点。

六、技术措施1.土地平整:采用土方平整机进行土地平整,确保地面平整度达到相关规定要求;2.绿化建设:根据规划设计方案,采用合适的绿化植被进行绿化建设,提高生态环境质量;3.雨水排放:设计合理的雨水排放系统,确保在降雨天气下排水畅通;4.道路建设:根据规划设计方案,合理布局道路,确保交通便利性;5.土地防护:对土地整理完成后的土地进行防护措施,防止土壤流失和植被破坏。

土地整理施工组织设计

土地整理施工组织设计

土地整理施工组织设计土地整理施工组织设计是土地整理工程项目实施的重要环节之一,合理的组织设计可以有效提高土地整理施工的效率和质量。

本文将结合土地整理施工的特点和任务,从施工队伍组织、施工进度控制、施工方法选择、施工设备使用等方面,进行土地整理施工组织设计的详细探讨。

1.施工队伍组织土地整理施工队伍组织要根据项目规模和任务量进行合理的人员配置。

一般来说,施工队伍包括工地管理人员、技术人员和施工人员。

工地管理人员主要负责施工现场的管理和组织协调工作,技术人员主要负责技术指导和监督工作,施工人员则是具体负责施工任务的人员。

在人员配置时要合理分配各个岗位的责任和工作量,并确保各个岗位之间的协调配合。

2.施工进度控制土地整理施工进度控制是确保项目按计划进行的重要环节。

在组织设计上,可以将施工任务按工程量大小和工期安排进行分类,然后分阶段进行施工。

同时,要制定合理的施工计划和进度表,并在施工过程中不断进行跟踪和调整,确保施工进度的准确控制。

3.施工方法选择土地整理施工方法的选择直接影响施工的效率和质量。

在组织设计上,需要根据具体施工任务和地质条件选择合适的施工方法。

常见的施工方法包括机械开挖、手工开挖、爆破拆除等,选择施工方法时要考虑到施工效率、施工成本和施工安全等因素,并确保在施工过程中能够保证施工质量。

4.施工设备使用土地整理施工设备的选择和使用对施工效率和质量有着重要影响。

在组织设计上,需要根据具体施工任务和地质条件选择合适的施工设备。

同时,要进行合理的设备调度和维护,确保设备的正常运转和高效使用。

另外,要加强对施工人员的设备操作培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。

综上所述,土地整理施工组织设计是确保土地整理施工质量和效率的重要环节。

在组织设计中,需要合理配置施工人员,进行施工进度控制,选择合适的施工方法和设备,并加强对施工人员的培训和管理。

只有通过科学的组织设计,才能实现土地整理施工的高效、高质量完成。

土地整理施工组织设计(施工方案)

土地整理施工组织设计(施工方案)

土地整理施工组织设计(施工方案)项目背景本次土地整理项目旨在对XX省XX市XX区的土地进行综合整理,提高土地利用率,改善土地结构,促进当地经济发展。

项目涉及面积达到XX平方公里,主要包括农田整理、建设用地整理、绿化带规划等内容。

项目目标•提高土地利用率,合理规划土地结构•优化农田布局,提升农业生产效率•加强绿化带建设,改善生态环境•推动当地经济发展,增加就业机会施工组织设计项目管理机构本项目设立项目管理办公室,负责项目的全面管理与协调工作。

项目管理办公室由项目经理、工程师、监理师等专业人员组成,分工明确,密切协作,确保项目进度和质量。

施工队伍组织项目施工队伍将分为多个施工组,根据具体施工内容划分为农田整理组、建设用地整理组、绿化带规划组等。

每个施工组内设组长和工人,负责具体施工任务的执行。

施工设备准备项目需要准备各种施工设备,包括挖掘机、推土机、翻转机等,以保障施工进度。

同时,为确保工人安全,还要配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全绳等。

施工流程安排1.初步准备阶段:确定施工方案、配置施工队伍、准备施工设备。

2.实地勘测阶段:对土地进行详细勘测,制定详细的施工方案。

3.施工实施阶段:按照施工方案进行施工,确保施工质量。

4.完工验收阶段:对施工结果进行验收,确保符合设计要求。

安全保障措施在施工过程中,要严格遵守安全操作规程,加强安全教育培训,保障工人和设备的安全。

同时,要定期组织安全检查,确保施工现场安全。

项目实施计划本项目计划在XX年月日开始施工,历时XX个月完成。

根据不同工程的工期需求,细化施工计划,确保项目按时高质量完成。

结束语土地整理施工组织设计是土地整理工程中至关重要的一部分,合理的施工组织设计可以提高施工效率,确保施工质量。

希望通过本施工方案的实施,能够为当地土地整理工作做出积极贡献,实现项目目标。

土地整理项目施工组织设计

土地整理项目施工组织设计

目录第一章工程概况一、工程概况二、编写依据第二章施工总体规划一、项目班子配备二、施工力量迅速进场准备三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划四、目标计划第三章施工总体平面布置一、施工用地和场内交通二、施工用电三、施工用水四、通讯五、砂石料六、砼系统布置七、施工临时设施第四章施工总体进度计划一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施二、工程进度实施报告三、确保工期的技术组织措施四、劳动力安排计划五、安排好季节性施工六、机具设备组织七、加强机械设备管理第五章施工测量第六章主要施工程序、方法第一节土地平整一、施工程序二、施工方法第二节农田水利工程一、土方工程施工方案二、砌石(砖)工程施工方案三、钢筋混凝土工程施工方案四、涵洞工程施工方案第三节道路工程一、路基施工二、水泥混凝土路面施工三、水泥结碎石路面施工第七章工程质量技术组织保证措施一、实行目标管理,建立质量保证体系二、质量保证措施三、高温季节施工措施四、雨季施工措施五、质量违约责任承诺第八章安全文明施工技术组织保证措施一、安全生产二、文明施工第九章环境保护管理体系与措施一、建立健全环保体系二、施工区、居民区及农田防尘三、防止水土流失保护周环境四、项目部驻地环境保护措施五、弃借土场的防护与恢复六、减少噪音污染措施第十章维修维护服务保证措施质量保修的承诺及措施附表一:拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划附表二:劳动力计划表附表三:施工进度网络图附表四:施工总平面图附表五:临时用地表第一章工程概况一、工程概况************乡镇土地整理项目土地整理总规模1128.73hm2,,新增耕地34.67hm2,位于****与****之间所围成区域以西。

主体工程为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程等。

进行田、渠、涵、路综合治理。

二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展,使部分工程在尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。

土地整治施工组织设计

土地整治施工组织设计

土地整治施工组织设计一、项目背景和目标土地整治施工是指通过改善土地资源利用结构,调整土地生产力格局,提高土地资源利用效益,保护生态环境,提高农民收入,促进农村社会经济可持续发展的一项工作。

本项目旨在将农田整理和水土保持有机结合,通过整理地块、整好田、复种改造等措施,优化土地利用结构,提高农田生产力,同时对水土进行保护和修复,减少土壤流失和水资源浪费。

二、施工组织机构1.项目总体组织结构2.施工队伍组织架构施工队伍由项目经理、项目副经理、班组长和施工人员组成。

项目经理负责具体施工任务的执行和协调工作,包括人员调配、材料供应等。

项目副经理负责协助项目经理完成施工任务,并负责项目进度、质量和安全等方面的管理。

班组长负责具体施工工作的安排和指导,协调各班组之间的工作配合。

施工人员根据工作需要,分为不同的班组,各班组负责不同的工作内容。

三、施工工期和任务分解1.施工工期的确定根据土地整治项目的具体规模和施工难度,结合施工队伍的技术水平和工艺设备状况,制定合理的施工工期。

施工工期应考虑到季节和天气的因素,合理安排施工任务,以确保施工质量和进度的同时,避免不必要的时间浪费。

2.任务分解和工作安排根据土地整治项目的具体内容和施工工期,将工作任务分解为不同的阶段和工作节点,制定详细的工作计划。

各班组按照工作计划进行工作安排和分工合作,确保施工任务的顺利进行。

同时要注意人员和设备的合理调配,确保人员和设备的有效利用。

四、施工过程中的安全和质量控制1.施工安全控制制定完善的施工安全管理制度,包括人员安全教育、施工现场安全检查和安全意识培训等。

严格遵守相关施工安全规范,并定期组织安全检查和隐患排查,确保施工过程中的安全。

2.施工质量控制制定详细的施工工艺和技术要求,对施工质量进行严格监督和检查,确保施工过程中的质量。

对关键节点和工艺环节进行重点检查和验收,及时纠正和改进存在的问题。

五、施工设备和材料的管理1.施工设备管理建立设备清单,明确设备的配置和使用情况。

土地整理项目施工组织设计(DOC 95页)

土地整理项目施工组织设计(DOC 95页)

土地整理项目施工组织设计(DOC 95页)第一章综合说明第一节编制原那么第二节要紧承包内容第三节工程项目治理的要紧目标第二章招标工程工程概况第一节总述第二节工程重、难点第三章项目组织机构第一节项目治理机构的组建第二节项目质量保证体系第三节项目安全治理体系第四章施工布置第一节工程简况第二节现场平面布置原那么第三节施工现场环境爱护、安全文明规划一、粉尘操纵二、噪音操纵第四节施工总平面布置图第五章施工方案与技术措施第一节土地平坦方施工一、平坦场地〔土石方开挖〕二、场平土方回填工程三、施工技术要求第二节模板工程第三节钢筋工程施工第四节排水沟系统施工一、施工放线二、沟槽开挖与回填三、管道基础四、管道安装与铺设五、排水沟施工第五节砌石工程第六节涵管安装第七节田间道桥、农桥施工〔二〕预制梁、空心板架设(三)质量操纵(四)桥面工程的施工第八节道路及农渠施工要求一、路床土方开挖二、路基沙砾石施工三、泥结碎石面层四、堡坎砌筑第九节农田水利施工要求第十一节其它项目施工方法一、砼施工〔一〕施工预备〔二〕操作工艺〔三〕质量标准〔四〕应注意的质量问题二、抹灰施工三、砌砖施工第六章质量治理体系与措施第一节质量治理机构的建立及有效运行第二节施工材料质量保证措施第三节计量及试验保证质量技术措施第七章安全治理体系与措施第一节施工安全保证措施第八章环境爱护治理体系与措施第九章工程进度打算与措施第一节工期安排及进度打算网络图第二节施工进度打算保证措施第十章资源配备打算第十一章成品半成品爱护措施第十二章雨冬季施工措施第十三章消防保卫治理第十四章档案治理措施第十五章新技术、新工艺、新材料、新产品的运用情形第十六章与业主、设计、监理的和谐配合附表:附表一:拟投入本标段的要紧施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力打算表:附表四:打算开、竣工日期和施工进度打算网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章综合说明第一节编制原那么依照本工程的实际,本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,创一流治理的指导思想进行编制。

土地整理项目施工组织设计样本

土地整理项目施工组织设计样本

目录㈠总体施工方案㈡重要分部分项工程施工方案㈢施工进度计划、保证工期的措施及违约责任承诺㈣质量目的、质量保证措施及违约责任承诺㈤安全目的及保证安全的重要措施㈥劳动力、材料和机械设备投入计划及其保证措施㈦施工平面布置和临时设施布置㈧文明施工措施一、总体施工方案鉴于本工程任务分散,为便于施工组织管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工段,分别组织施工。

施工段划分原则:根据工程特点和工程规模,结合现场情况,合理安排,均衡组织施工。

各施工区域的工程量基本平衡。

各施工段均有较便利的出入道路。

施工段的划分:根据设计图纸及招标文献的内容,本工程内容涉及机井工程、机耕路及田间路工程、涵管桥工程、临时工程,因此根据工程任务将本工程划分为2个施工段,其中机井工程、涵管桥工程为施工段Ⅰ,机耕路及田间路工程为施工段Ⅱ。

一方面进行临时工程施工,在搞好施工占地、临时道路及临时仓库等有关工作基础上,施工段Ⅰ和施工段Ⅱ同时开工,交叉作业,涵管桥工程与道路工程施工互相配合,施工期间可根据实际需要及时调剂劳动力的使用。

做到整个工程人员、材料及机械优化配置,单项工程的施工工艺又能紧密衔接。

计划成立2个施工队,具体负责工程施工。

二、重要分部分项工程施工方案㈠机井工程1、机井施工方法机井工程施工涉及钻孔施工准备、钻进工艺、井管外观质量检查及过滤器制作,井管安装、填砾及管外封闭,洗井和抽水实验等。

2、施工准备(1)保证机井施工安全与成井质量,严格执行技术操作规程,防止事故发生。

(2)做到路通、水通、电通(备好机械动力设备),施工场地平整。

(4)试钻前按质量规定,检查钻井设备各零部件,不合格的不使用。

(5)泥浆循环系统的泥浆池和沉淀池的容积,满足施工储浆和沉砂的规定。

泥浆槽的长度在15m以上。

(6)管井施工所需管材、滤料、粘土、粘土球及其他物料,按设计规定在开钻前准备好,并及时运到现场。

3、钻机安装(1)本工程区地层为松散层构造,钻机类型采用回转式正循环钻机。

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施工组织设计建设单位:鱼台县国土资源局工程项目:鱼台县土地整理项目第一标段王庙镇赵古同村土地整理复垦项目工程地点:鱼台县王庙镇赵古同村投标人:鱼台县建筑工程有限公司(盖单位章)二〇一〇年八月八日目录第一章工程概况 (3)一、工程概况 (3)二、编写依据 (3)第二章施工总体规划 (4)一、项目班子配备 (4)二、施工力量迅速进场准备 (6)三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 (6)四、目标计划 (7)第三章施工总体平面布置 (7)一、施工用地和场内交通 (7)二、施工用电 (8)三、施工用水 (8)四、通讯 (8)五、砂石料 (8)六、砼系统布置 (8)七、施工临时设施 (9)第四章施工总体进度计划 (9)一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施 (10)二、工程进度实施报告 (12)三、确保工期的技术组织措施 (13)四、劳动力安排计划 (15)五、安排好季节性施工 (16)六、机具设备组织 (17)七、加强机械设备管理 (17)第五章分项工程的主要施工程序、方法 (17)第一节土地平整 (17)一、施工程序 (17)二、施工方法 (18)第二节农田水利工程 (20)一、土质排水沟渠 (20)二、桥涵工程的施工方法 (20)三、渡槽施工方案、方法 (23)第三节道路工程 (27)一、施工流程 (27)二、土方开挖施工 (27)三、原土夯实 (27)四、干砌石路肩 (28)五、垫层施工 (28)六、泥接碎石路面施工 (28)七、下田坡道 (30)第四节路涵工程 (31)一、涵管施工流程 (31)二、土方开挖 (31)三、涵管施工 (31)第七节砌石工程 (33)第八节砼施工方法 (40)第六章施工测量 (42)第七章工程质量技术组织保证措施 (44)第八章安全文明施工技术组织保证措施 (49)一、安全生产 (49)二、文明施工 (53)第九章维修维护服务保证措施 (54)质量保修的承诺及措施 (54)附表 (56)附表一:拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (56)附表二:劳动力计划表 (57)附表三:施工进度计划表 (58)附表四:施工总平面图 (59)附表五:临时用地表 (60)施工组织设计第一章工程概况一、工程概况鱼台县王庙镇赵古同村土地整理复垦项目位于鱼台县王庙镇境内,地整理区域为王庙镇赵古同村的土地整理总规模48.34公顷,新增耕地19.66公顷,主体工程为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程等。

进行田、渠、涵、路综合治理。

二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展,使部分工程在尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。

(1)王庙镇赵古同村土地整理项目施工招标及合同文件;(2)土地规划设计有限公司设计的施工图纸:(3)土地开发整理标准;(4)现行的施工操作规程,施工验收规范。

第二章施工总体规划我公司针对本水利工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。

为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。

通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。

一、项目班子配备我单位现场将成立“鱼台县王庙镇赵古同村土地整理复垦项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。

我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。

拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。

作为驻工地的全权负责人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。

项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。

项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。

工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。

质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。

设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。

财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。

施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全事故发生。

针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。

项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

施工组织机构详见《施工组织机构框图》。

施工组织机构框图二、施工力量迅速进场准备实施本合同的施工队伍,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。

机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时开工。

本工程在王庙镇赵古同村与众多村道、机耕道平行或相交,整个工程区交通十分方便。

设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。

三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划详见附表《拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划》。

四、目标计划1、质量目标:达到国家验收合格标准。

2、工期目标180天计划从2010年9月1日到20l1年2月27日前完成本项工程的施工任务,具备初步验收的条件。

3、工程施工安全目标确保工程达到安全文明工地,施工无等级火警事故。

4、施工文明目标实行标准化管理,争创文明施工样板工地。

5、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工,遵守国家有关环境保护的法令,控制施工用水污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。

同时为保持施工区内的环境卫生,施工、生活场地将派人定时清扫处理。

在工程完工后,拆除一切必须拆除的施工临时设施,并对拆除的场地进行清理。

第三章施工总体平面布置一、施工用地和场内交通施工用地业主征用,按施工实际需要使用,场内大多数渠道沿线都有道路,可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。

部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕可直接改建为设计道路。

二、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入,施工用电和生活用电将分开架设。

按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照明度。

本工程施工最大负荷lOOkw,我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源,以确保工程顺利进行。

三、施工用水施工用水在本地河道中抽取,因工程项目施工用水量不大,考虑边抽边用,各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个,容量为1.5m3,可移动使用,配备2.2kw潜水泵。

输水管道采用高压软管,生活明水考虑由村自来水管路接入。

四、通讯由于工程地点移动通信信号良好,日常通信可以移动电话解决。

经理部可申请安装值班电话一台,并配备对讲机若干,用于测量中使用。

五、砂石料本项目砂考虑外购,可由泗水的料场供应,石料嘉祥购买。

六、砼系统布置由于本项目混凝土工程量较小且较分散,故砼系统采用固定设置。

拌和点选择在交通便利的地点,要求能顺利通行于田间道,以便成品砼能及时顺利运抵待用点。

七、施工临时设施临时用地表详见附表《临时用地表》根据本工程自身和现场条件的特点,结合施工要求,做以下平面布置:(1)办公区的布置为便于现场施工管理,又便于相互协调联系,现场布置现场管理办公室。

现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。

(2)生活区的布置现场附近设置工人宿舍,并设置水冲式厕所及浴室。

(3)材料堆放区为便于运输,将材料堆放及加工区置于方便施工位置。

(4)场区道路施工过程中现场的采用临时道路。

根据总平面的特点进行布置。

(5)生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责,建立一周双检制度,奖罚分明。

工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区,并及时外运。

第四章施工总体进度计划本工程时间相对来说比较紧,但可以多个工作面同时进行施工,所以工期能确保在180天内完成。

在施工中,必须进行合理的施工安排,确保各道工序顺利进行,尽量减少和避免施工中的干扰,并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置,发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神,必要时实行三班全天候作业,确保本工程在保证质量的前提下,满足业主对施工进度的要求。

一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施(一)、施工进度计划根据投标须知要求,计划开工时间为2010年9 月1日,竣工日期2011年2月27日,日历工期为180天,我公司按四个阶段宏观控制工期:l、清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施。

计划工期5天。

2、农田水利工程,施工计划工期60天。

3、田间道路工程,施工计划工期55天。

4、土地平整工程,施工计划工期60天。

(阶段间机动交叉)初步进度计划详见附表《施工进度计划表》(二)、施工进度计划保证措施1、施工进度安排原则本工程主要包括土方整理、路涵、田间路、生产路、渠、排水沟、农桥等施工内容。

根据招标文件精神要求和进度安排,严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。

为保证按期完工,必须科学合理、有序地安排施工工序,其工期安排原则为:(1)、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度,根据该工程的特点突出科学性和合理性。

确保目标工期兑现。

(2)、合理安排各施工作业队,划分每个施工队的作业区,各队交叉施工,统筹安排工序避免窝工、待工。

(3)、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计,优化施工方案,采用最优方案,合理配置足够的施工设备和人员,从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。

(4)、主要工程项目施工达到连续、均衡,工序有机结合。

2、施工进度计划保证措施⑴、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。

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