财务管理 第八章成本管理

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第八章 成本管理-单一产品量本利分析

第八章 成本管理-单一产品量本利分析

安全边际额=正 常销售额(实 际或预计)-保 本点销售额=SS0
保本作业率 安全边际率
保本作业率 =Q0/Q正或 S0/S正
安全边际率 =(Q正Q0)/Q正或 (S正S0)/S正
保本点销量+安全边际销量=正 常销量 保本点作业率+安全边 际率=1
关系 计算利润 计算销售利润率
公式
利润=安全边际额×边际贡献率
A.单位边际贡献不变 B.边际贡献率降低 C.盈亏临界点销售额不变 D.盈亏临界点销售量不变 正确答案:A,B,D 解析:盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售量×单价,盈亏临界点销售量不 变,单价上升,盈亏临界点销售额上升,所以,选项C的说法错误。 3.根据基本的量本利分析图,在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利区 越小、亏损区越大。() A.正确 B.错误 正确答案:B 解析:根据基本的量本利分析图,在销售量不变的情况下,保本点越低,盈 利区越大,亏损区越小。因此本题的表述错误。 4.下列各项可以视为保本状态的有()。 A.销售收入总额与成本总额相等 B.销售收入线与总成本线相交 C.边际贡献与固定成本相等 D.变动成本与固定成本相等 正确答案:A,B,C 解析: 盈亏临界状态是指能使企业不盈不亏利润为零的状态,当销售总收入与成本 总额相等,销售收入线与总成本线相交,边际贡献与固定成本相等时,都能 使利润为零。 5.下列各项指标中,与保本点呈同向变化关系的有()。 A.单位售价 B.预计销量 C.固定成本总额 D.单位变动成本 正确答案:C,D 解析:保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),可见,固定成本总
保本分析,又称盈亏临界分析,是研究当企业恰好处于保本状态时量本 利关系的一种定量分析方法,是量本利分析的核心内容。
1.保本点(盈亏临界点)的含义 是指企业达到保本状态的业务量或金额,即企业一定时期的总收人等于 总成本、利润为零时的业务量或金额。 保本分析的主要作用在于使企业管理者在经营活动发生之前,对该项经 营活动的盈亏临界情况做到心中有数。企业经营管理者总是希望企业的保本 点越低越好,保本点越低,企业的经营风险就越小。从保本点的计算公式可 以看出,降低保本点的途径主要有三个: 一是降低固定成本总额。在其他因素不变时,保本点的降低幅度与固定 成本的 降低幅度相同。 二是降低单位变动成本。在其他因素不变时,可以通过降低单位变动成 本来降低保本点,但两者降低的幅度并不一致。 三是提高销售单价。在其他因素不变时,可以通过提高单价来降低保本 点,同降低单位变动成本一样,销售单价与保本点的变动幅度也不一致。 2.保本作业率 以保本点为基础,还可以得到另一个辅助性指标,即保本作业率,或称 为盈亏 临界点作业率。保本作业率是指保本点销售量(额)占正常经营情 况下的销售量 (额)的百分比。 保本作业率表明企业保本的销售量在正常经营销售量中所占的比重。由

中级会计财务管理章节练习 第八章 成本管理

中级会计财务管理章节练习 第八章 成本管理

2020年中级会计财务管理章节练习第八章成本管理(单选题)1、下列各项中,不属于成本管理意义的是()。

A、通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件B、通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益C、通过成本管理减少环境污染D、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗风险能力2、某企业生产销售甲、乙两种产品,已知甲产品销售收入100万元,乙产品销售收入400万元,固定成本100万元,实现利润200万元,则该企业的加权平均边际贡献率为()。

A、40%B、50%C、60%D、无法确定3、在顺序法下,用来补偿整个企业的全部固定成本的是()。

A、各种产品的边际贡献B、各种产品的销售收入C、各种产品的经营利润D、各种产品的税后利润4、某公司生产单一产品,实行标准成本管理。

每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。

7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。

根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。

A、100B、150C、200D、3005、某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。

B、3200C、5100D、13006、A产品的单位变动成本6元,固定成本300元,单价10元,目标利润为500元,则实现目标利润的销售量为()。

A、200件B、80件C、600件D、100件7、下列成本差异中,应该由劳动人事部门承担责任的是()。

A、直接材料价格差异B、直接人工工资率差异C、直接人工效率差异D、变动制造费用效率差异8、某企业每月固定制造费用20000元,固定销售费用5000元,固定管理费用50000元。

单位变动制造成本50元,单位变动销售费用9元,单位变动管理费用1元。

会计职称-中级财务管理-第八章 成本管理(14页)

会计职称-中级财务管理-第八章 成本管理(14页)

第八章成本管理本章近三年题型、分值分布主要考点总结考点一:成本管理概述★【例题·单项选择题】(《经典题解》第253页单选题第1题)成本管理工作的核心是()。

A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本规划『正确答案』B『答案解析』成本控制是成本管理的核心。

【例题·多项选择题】(《经典题解》第254页多选题第1题)下列关于成本管理目标的说法中,正确的有()。

A.在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依据企业的总体战略而定B.成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低C.实施成本领先战略的企业,成本控制目标是在保证一定产品质量和服务的前提下,最大限度地降低企业的生产成本D.差异化战略中,成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低『正确答案』BD『答案解析』在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定,选项A 的说法不正确;成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低,选项B的说法正确;实施成本领先战略的企业,成本控制目标是在保证一定产品质量和服务的前提下,最大限度地降低企业内部成本,表现为对生产成本和经营费用的控制,选项C的说法不正确;差异化战略中,成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低,选项D的说法正确。

考点二:量本利分析与应用★★★【例题·单项选择题】(2016年)某产品实际销售量为8000件,单价为30元,单位变动成本为12元,固定成本总额为36000元。

则该产品的安全边际率为()。

A.25%B.40%C.60%D.75%『正确答案』D『答案解析』保本销售量=固定成本/(单价-单位变成成本)=36000/(30-12)=2000(件),安全边际量=实际销售量-保本销售量=8000-2000=6000(件),安全边际率=安全边际量/实际销售量=6000/8000=75%。

中级财务管理章节练习_第八章_成本管理

中级财务管理章节练习_第八章_成本管理

第八章成本管理一、单项选择题1.下列关于本量利的关系式中,不正确的是()。

A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本C.利润=销售收入-(变动成本+固定成本)D.利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本2.根据本量利分析的原理,只降低安全边际而不会影响保本销售量的措施是()。

A.降低单价B.降低产销量C.提高单位变动成本D.提高固定成本3.在产品组合盈亏平衡分析中,固定成本全部由一种产品负担的方法是()。

A.加权平均法B.分算法C.顺序法D.主要产品法4.某企业只生产A产品一种产品,预计下年销售价格为120元,单位变动成本为60元,固定成本为480000元,如果下一年要实现目标利润240000元,那么销售量应到达()件。

A.6000B.12000C.4000D.80005.某企业生产和销售单一产品,该产品2017年的销售量为20万件,单位边际贡献为10元,固定成本为10万元,假设2018年销售量增长10%,其他条件均不变,则销售量的敏感系数是()。

A.1.05B.1.5C.2.5D.16.下列关于固定制造费用能量差异的说法中,正确的是()。

A.预算产量下标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差异B.实际产量实际工时未达到预算产量标准工时而形成的差异C.实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异D.实际产量下实际固定制造费用与预算产量下标准固定制造费用的差异7.甲企业生产一种产品,该产品的标准变动制造费用分配率为3元/小时,标准工时为1.5小时/件,假设甲企业本月实际生产该产品10000件,耗费的总工时为12000小时,实际发生的变动制造费用为48000元。

在标准成本法下,当期变动制造费用成本差异是()元。

A.节约3000B.超支3000C.节约8000D.超支80008.下列作业中属于批别级作业的是()。

中级财务管理第八章成本管理习题及答案

中级财务管理第八章成本管理习题及答案

第八章成本管理一、单项选择题1.某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元,能量差异-600元。

若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时,实际产量标准工时为1000小时,则该企业8月份固定制造费用的实际数为()元。

A.1400B.2000C.3400D.16002.某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。

A.1900B.3200C.5100D.13003.本量利分析的基本假设不包括()。

A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成B.销售收入与业务量呈正相关关系C.产销平衡D.产品产销结构稳定4.某企业本月固定成本10000元,生产一种产品,单价100元,单位变动成本80元,本月销售量为1000件。

如果打算使下月比本月的利润提高20%,假设其他的资料不变,则销售量应提高()。

A.12%B.10%C.8%D.15%5.材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响,下列不属于导致材料价格差异的是()。

A.供货厂商B.运输方式C.采购批量D.产品设计结构6.下列成本差异中,应该由劳动人事部门承担责任的是()。

A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异7.某企业每月固定制造费用20000元,固定销售费用5000元,固定管理费用50000元。

单位变动制造成本50元,单位变动销售费用9元,单位变动管理费用1元。

该企业生产一种产品,单价100元,所得税税率为25%,如果保证本年不亏损,则至少应销售()件产品。

A.22500B.1875C.7500D.37508.某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2000件,单位成本300元,实际产量2450件,实际单位成本270元,则该成本中心的预算成本节约率为()。

A.10%B.20%%C.9.8%D.10.2%9.甲公司只生产一种产品,每件产品的单价为5元,单价的敏感系数为5。

中级会计职称财务管理第八章成本管理

中级会计职称财务管理第八章成本管理

1. 【单选题】某企业生产某一产品,年销售收入为100 万元,变动成本总额为60 万元,固定成本总额为16 万元,则该产品的边际贡献率为( ) 。

[单选题] *A.40%(正确答案)B.76%C.24%D.60%边际贡献率=边际贡献总额/销售收入=(100-60)/100=40%,选项A 正确。

2. 根据单一产品的本量利分析模式。

下列关于利润的计算公式中,正确的有( ) 。

*A.利润=安全边际量×单位边际贡献(正确答案)B.利润=保本销售量×单位安全边际C.利润=实际销售额×安全边际率D.利润=安全边际额×边际贡献率(正确答案)息税前利润=边际贡献总额- 固定成本=单位边际贡献×实际销售量-单位边际贡献×保本销售量=(实际销售量-保本销售量)×单位边际贡献=安全边际量×单位边际贡献,所以选项A 正确;息税前利润=边际贡献总额- 固定成本=销售收入×边际贡献率-保本销售额×边际贡献率=(销售收入-保本销售额)×边际贡献率=安全边际额×边际贡献率,所以选项D 正确。

3. 【单选题】对于生产多种产品的企业而言,如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配,则比较合用的综合保本分析方法是( ) 。

[单选题] *A.联合单位法B.顺序法C.分算法(正确答案)D.加权平均法分算法是指在一定的条件下,将全部固定成本按一定标准在各种产品之间进行合理分配,确定每种产品应补偿的固定成本数额,然后再对每一种产品按单一品种条件下的情况分别进行量本利分析的方法。

选项C 正确。

4. 如果采用加权平均法计算综合保本点,下列各项中,将会影响综合保本点大小的有( ) 。

*A. 固定成本总额(正确答案)B.销售结构(正确答案)C.单价(正确答案)D.单位变动成本(正确答案)综合保本点销售额= 固定成本总额/加权平均边际贡献率。

中级财务管理习题及答案第八章 成本管理

中级财务管理习题及答案第八章 成本管理

第八章成本管理一、单选题1.成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上,体现了成本控制的()。

A.全面控制原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.战略重点原则2.下列关于量本利分析基本假设的表述中,不正确的是()。

A.产销平衡B.产品产销结构稳定C.营业收入与业务量呈完全线性关系D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成3.某企业生产某一产品,年营业收入为100万元,变动成本总额为60万元,固定成本总额为16万元,则该产品的边际贡献率为()。

A.40%B.76%C.24%D.60%4.根据量本利分析原理,下列计算利润的公式中,正确的是()。

A.利润=(营业收入-保本销售额)×边际贡献率B.利润=保本销售量×边际贡献率C.利润=营业收入×(1-边际贡献率)-固定成本D.利润=营业收入×变动成本率一固定成本5.某产品实际销售量为8000件,单价为30元,单位变动成本为12元,固定成本总额为36000元,则该产品的安全边际率为()。

A.25%B.60%C.40%D.75%6.对于生产多种产品的企业而言,如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配,则比较适用的综合保本分析方法是()。

A.联合单位法B.顺序法C.分算法D.加权平均法7.某公司生产和销售单一产品,该产品单位边际贡献为2元,2014年销售量为40万件,利润为50万元。

假设成本性态保持不变,则销售量的利润敏感系数是()。

A.0.60B.0.80C.1.25D.1.608.已知单价的利润敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损,单价下降的最大幅度为()。

A.50%B.100%C.25%D.40%9.在标准成本管理中,成本总差异是成本控制的重要内容。

其计算公式是()。

A.实际产量下实际成本-实际产量下标准成本B.实际产量下标准成本-预算产量下实际成本C.实际产量下实际成本-预算产量下标准成本D.实际产量下实际成本-标准产量下标准成本10.企业生产X产品,工时标准为2小时/件,变动制造费用标准分配率为24元/小时,当期实际产量为600件,实际变动制造费用为32400元,实际工作为1296小时,则在标准成本法下,当期变动制造费用效率差异为()元。

全国会计专业技术资格考试(中级会计职称)-《财务管理》章节基础练习 第八章 成本管理

全国会计专业技术资格考试(中级会计职称)-《财务管理》章节基础练习 第八章  成本管理

全国会计专业技术资格考试(中级会计职称)《财务管理》章节基础练习第八章成本管理一、单项选择题1、下列各项中,不属于成本计算的目标的是()。

A.降低成本水平B.通过向管理人员提供成本信息,提高人们的成本意识C.通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施D.通过盈亏平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求正确答案:A答案解析选项A是成本控制的目标,不是成本计算的目标。

选项BCD都是成本计算的目标。

考察知识点成本管理的目标2、成本领先战略中,成本管理的总体目标是()。

A.实现成本的持续降低B.追求成本水平的绝对降低C.对产品全生命周期成本进行管理D.保证实现产品、服务等方面差异化正确答案:B答案解析成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低,选项B的表述是正确的。

差异化战略中,成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低,选项ACD是针对差异化战略的表述。

考察知识点成本管理的目标3、成本控制的关键是()。

A.将成本控制在合理的范围之内B.降低管理成本,为扩大再生产创造条件C.增加企业利润,提高企业经济效益D.选取适用于本企业的成本控制方法正确答案:D答案解析成本控制的关键是选取适用于本企业的成本控制方法,它决定着成本控制的效果。

考察知识点成本管理的主要内容4、本量利分析的基本假设不包括()。

A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成B.销售收入与业务量呈正相关关系C.产销平衡D.产品产销结构稳定正确答案:B答案解析本量利分析的基本假设包括:总成本由固定成本和变动成本两部分组成、销售收入与业务量呈完全线性关系、产销平衡、产品产销结构稳定。

说明:两个变量之间存在一次方函数关系,就称它们之间存在线性关系。

更通俗一点讲,如果把这两个变量分别作为点的横坐标与纵坐标,其图象是平面上的一条直线(用方程表示为:y=a+bx),则这两个变量之间的关系就是线性关系。

会计中级财务管理第八章成本管理记忆重点(参考Word)

会计中级财务管理第八章成本管理记忆重点(参考Word)

1.CVP量本利分析利润=P*Q-V*Q-F=(P-V)Q-F, 其中P-V=边际贡献。

2.边际贡献率=(P-V)/P,变动成本率=V/P,变动成本率+边际贡献率=13.保本点作业率=Q0/Q=S0/S,安全边际率=(Q-Q0)/Q=(S-S0)/S 保本点作业率+安全边际率=14.利润=安全边际额*边际贡献率,利润率=安全边际率*边际贡献率。

5.在成本差异分析中,价差量实际,量差价标准。

价差时乘以实际用量,量差时乘以标准价格。

6.固定成本差异分析中,实际分配率=固定制造费用实际数/实际工时,标准分配率=固定制造费用预算数/预算产量标准工时。

7.两差异法三差异法8.对投资中心的业绩进行评价的指标主要有投资报酬率和剩余收益。

9.可控成本必须同时具备的条件有可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任。

10.敏感系数是反映各因素变动而影响利润变动程度的指标。

其公式:敏感系数=目标值变动百分比/参量值变动百分比。

若目标值变动的百分比一定,敏感系数越大,说明该因素的变动幅度越小。

敏感系数绝对值越大,说明目标值(利润)对该参数愈敏感。

11.可控边际贡献也称部门边际贡献,可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本12.成本规划是进行成本管理的第一步,主要是指成本管理战略制定。

成本核算分为财务成本核算和管理成本核算。

财务成本核算采用历史成本计量,而管理成本核算可以采用历史成本,又可以是现在成本或未来成本。

成本核算的精度与企业发展战略相关。

成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高,成本核算是成本分析和成本控制的基础。

13.实施成本领先战略的企业中,成本控制的目标是保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现为对生产成本和经营费用的控制;实施差异化战略的企业中,成本控制的目标则是在保证企业实现差异战略的前提下,降低产品全生命周期成本,实现持续性的成本节省,表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制。

第八章 成本管理-利润敏感性分析

第八章 成本管理-利润敏感性分析

2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料财务管理第八章 成本管理知识点:利润敏感性分析● 详细描述:所谓利润敏感性分析,就是研究量本利分析的假设前提中的诸因素发生微小变化时,对利润的影响方向和影响程度。

量本利分析的基本内容是确定企业的保本点,并规划目标利润。

因此,基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决两个问题:一是各因素的变化对最终利润变化的影响程度;二是当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度。

(一)各因素对利润的影响相度1.敏感系数的计算敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比【例8-8】某企业生产和销售单一产品,计划年度内有关数据预测如下:销售量100000件,单价30元,单位变动成本20元,固定成本为200000元。

假设销售量、单价、单位变动成本和固定成本分别增长了10%,要求计算各因素的敏感系数。

【解析】预计的目标利润=(30-20)×100000-200000=800000(元)(1)销售量的敏感程度销售量=100000×(1+10%)=110000(件)利润=(30-20)×110000-200000=900000(元)利润变动百分比=(900000-800000)/800000=12.5%销售量的敏感系数=12.5%/10%=1.25【提示】对销售量进行敏感分析,实质上就是分析经营杠杆现象,利润对销售量的敏感系数其实就是经营杠杆系数。

(2)销售单价的敏感程度单价=30×(1+10%)=33(元)利润=(33-20)×100000-200000=1100000(元)利润变化的百分比=(1100000-800000)/800000=37.5%单价的敏感系数=37.5%/10%=3.75(3)单位变动成本的敏感程度单位变动成本=20×(1+10%)=22(元)利润=(30-22)×100000-200000=600000(元)利润变化百分比=(600000-800000)/800000=-25%单位变动成本的敏感系数=-25%/10%=-2.5(4)固定成本的敏感程度固定成本=200000×(1+10%)=220000(元)利润=(30-20)×100000-220000=780000(元)利润变化的百分比=(780000-800000)/800000=-2.5%固定成本的敏感系数=-2.5%/10%=-0.25这说明固定成本每上升1%,利润将减少0.25%。

2020年中级会计职称财务管理章节题库:成本管理含答案

2020年中级会计职称财务管理章节题库:成本管理含答案

2020年中级会计职称财务管理章节题库:成本管理含答案第八章成本管理一.单项选择题1.因为实际发生的费用往往与预算有出入,成本控制时也就没有必要一一查明原因,而只需把注意力集中在非正常的例外事项上,并及时进行信息反馈,这种说法针对的是成本控制原则中的( )。

A.全面控制原则B.前后统一原则C.经济效益原则D.例外管理原则2.若保本作业率为60%,变动成本率为50%,安全边际量为1200台,单价为500元,则实际销售额为( )万元。

A.120B.100C.150D.无法计算3.下列关于固定制造费用差异的表达式中,不正确的是( )。

A.能量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)×标准分配率B.产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率C.效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率D.标准分配率=固定制造费用预算总额÷实际产量标准总工时4.关于边际贡献式量本利分析图,下列说法中不正确的是( )。

A.边际贡献在弥补固定成本后形成利润B.此图的主要优点是可以表示边际贡献的数值C.边际贡献随销量增加而减少D.当边际贡献超过固定成本后企业进入盈利状态5.如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润,则为了保证目标利润的实现,需要对其他因素做出相应的调整。

以下调整不正确的是( )。

A.提高销售数量B.提高销售价格C.提高固定成本D.降低单位变动成本6.下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是( )。

A.工资制度的变动B.工作环境的好坏C.工资级别的升降D.加班或临时工的增减7.企业生产X产品,工时标准为2小时/件,变动制造费用标准分配率为24元/小时,当期实际产量为600件。

实际变动制造费用为32400元。

实际工时为1296小时。

则在标准成本法下,当期变动制造费用效率差异为( )元。

A.2400B.1296C.1200D.23048.在下列各项中,不属于可控成本基本特征的是( )。

中级会计师-财务管理-基础练习题-第八章成本管理-第四节作业成本与责任成本

中级会计师-财务管理-基础练习题-第八章成本管理-第四节作业成本与责任成本

中级会计师-财务管理-基础练习题-第八章成本管理-第四节作业成本与责任成本[单选题]1.某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量5000件,预算单位成(江南博哥)本200元,实际产量6000件,实际单位成本195元,则预算成本节约率为()。

A.17%B.-2.5%C.2.5%D.6%正确答案:C参考解析:预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=200×6000-195×6000=30000(元),预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责成本*100%=30000/(200×6000)*100%=2.5%。

故选项C正确,选项A、B、D不正确。

[单选题]3.下列各项内部转移价格中,有可能导致公司高层干预的是()。

A.价格型内部转移定价B.协商型内部转移定价C.双重型内部转移定价D.成本型内部转移定价正确答案:B参考解析:内部转移定价通常分为价格型、成本型和协商型三种。

协商价格的上限是市场价格,下限则是单位变动成本。

当双方协商陷入僵持时,会导致公司高层的干预。

选项B正确。

[单选题]4.在作业成本法下,引起作业成本变动的驱动因素称为()。

A.资源动因B.作业动因C.数量动因D.产品动因正确答案:A参考解析:成本动因分为两种:(1)资源动因,是引起作业成本变动的驱动因素,反映作业量与耗费之间的因果关系;(2)作业动因,是引起产品成本变动的驱动因素,反映产品产量与作业成本之间的因果关系。

故选项A正确,选项B、C、D不正确。

[单选题]5.既能反映投资中心的投入产出关系,又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是()。

A.可控成本B.利润总额C.剩余收益D.投资报酬率正确答案:C参考解析:剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。

[单选题]6.下列各项中,一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是()。

A.完全成本B.固定成本C.变动成本D.变动成本加固定制造费用正确答案:B参考解析:作为以成本为基础的转移定价计价基础包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。

中级会计-财务管理8成本管理

中级会计-财务管理8成本管理
场价格 顾名思义。客观真实,同时满足分部和整体利益,但要求有完全竞争的外部市场。 2、协商价格(上限市场价,下限单位变本) 内部中心之间以正常的市场价格为基础,并建立定期协商机制,陷入僵持时,会导致公司高层的干预 【前提】中间产品存在非完全竞争的外部市场。 3、双重价格:各算各的价格,满足双方不同管理需要 4、以成本为基础的转移价格(无市场的情况) 完全成本、完全成本加成、变动成本、变动成本加固定制造费用四种形式 具有简便、客观的特点,但存在信息和激励方面的问题
四、目标利润分析及应用 (一)目标利润分析 1、多种产品应先计算目标利润的销售额,再根据比例分摊后计算销售量。 2、把握核心公式,根据需要列方程。目标利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本 (二)目标利润分析 1、生产工艺设备选择(可画图分析,斜率高者平衡点后利润必定更优) 2、新产品投产选择: (1)计算新产品投产的机会成本(导致旧产品减产之类) (2)计算新产品投产增加的息税前利润(减去机会成本) ,选择利润最大的方案 五、利润敏感性分析 (一)各因素对利润的影响程度 敏感系数=利润变动百分比/各因素变动百分比(正负号表示正反相关,绝对值越大越敏感) △考虑变动时要从四个基本元素之一出发,如边贡率等不是基本元素(边贡率受单价和变本两因素影响) (二)允许各因素的升降幅度:题干若先给了敏感系数,要注意因素升级幅度限制 第三节标准成本控制与分析 一、标准成本的相关概念 (一)标准成本及其分类 1、理想标准成本:乌托邦 2、正常标本:考虑不可避免的情况,除此经努力可达到的成本标准, (客观、现实和激励性) (二)标准成本控制与分析:实本与标本对比,进行成本差异分析 二、标准成本的制定 1、标本=直接材料标本+直接人工标本+制造费用标本 2、用量差异主要责任部门是生产部门;材料价格差异是采购,工资差异是人事,制造费是生产部门 三、成本差异计算及分析 (一)基本公式【价标量实,分析价差×实量,分析量差×标价】 【核心公式】成本差异=实价×实量-标价×标量 直接人工工资率差异=(实工率-标工率)×实际工时直接人工效率差异=(实工-标工)×标工率 变造费耗费差异=(实分配率-标分配率)×实际工时变造费效率差异=(实工-标工)×标分配率 (二)固定制造费用成本差异分析(成本差异沿用核心公式) 1、标准分配率=预算固造费/预产标准工时 2、四参数:①实际固造费②预算固造费(预产标工×标分率) 【除预固费外都用实际产量】 ③(实工×标分率)④标准固造费(实产标工×标分率) 3、两差异分析 ①耗费差异=实际固造费-预算固造费②能量差异=预算固造费-标准固造费 4、三差异分析 ①耗费差异同上②产量差异=(预产标本-实工)×标分率 ③效率差异=(实工-实产标工)×标分率 第四节作业成本与责任成本 一、作业成本管理 (一)作业成本法与传统成本计算法的比较 1、传统成本法:以工时为分配依据,路径为:资源—部门—成本,量小技高产品分配偏低,量大技低偏高 2、作业成本法:确定作业环节,成本按作业量分配到各作业,各作业中心按成本动因分配到各成本对象 △直接费的分配,两者无区别;间接费(主要是制造费用)分配有区别 (二)相干概念 1、作业:为某目的耗费资源的工作 ①单位作业(加工零件)②批次作业(设备调试)③产品作业(工艺设计)④支持作业(厂房维修) 单件产品一批产品一类产品所有产品,与产量无关

中级会计师财务管理8章成本管理

中级会计师财务管理8章成本管理

中级会计师财务管理8章成本管理第⼋章成本管理第⼀节成本管理的主要内容⼀、成本管理的意义:1、降低成本—扩⼤再⽣产2、增加企业利润—效益3、获得竞争优势⼆、成本管理的⽬标:(⼀)总体⽬标:——取决于企业的竞争战略1、成本领先战略:追求成本绝对降低2、差异化战略:成本的持续降低(⼆)具体⽬标:1、成本计算的⽬标2、成本控制的⽬标(三)成本计算的⽬标:1、确定存货的价值、计算盈亏2、提供成本信息—提⾼成本管理意识3、评价经营业绩(四)成本控制的⽬标:降低成本⽔平1、保证质量下降低成本2、降低产品全⽣命周期成本三、成本管理的主要内容:1、成本规划2、成本核算3、成本控制4、成本分析5、成本考核(⼀)成本规划:成本管理战略的制定1、确定成本管理的重点2、规划成本控制的途径3、提出成本计算的精度4、确定业绩评价的⽬的标准(⼆)成本核算:1、财务成本核算——采⽤历史成本计量;品种法及辅助法2、管理成本核算——历史成本、现在成本、未来成本;利⽤财务成本结果,或采⽤变动成本法、作业成本法(三)成本控制:是成本管理的核⼼,是指企业采取经济、技术、组织等⼿段降低成本或改善成本的活动1、关键:找到适合本企业成本控制的⽅法——决定成本控制的效果(1)传统:经济⼿段,运⽤实际成本与标准成本进⾏差异分析,如标准成本法(2)现代:突破经济⼿段限制,运⽤了包括技术和组织⼿段,如作业成本法、责任成本法2、原则:(1)全⾯控制原则:全部控制—全部费⽤全程控制——产品设计、制造,销售全流程进⾏控制全员控制——发动全体员⼯树⽴成本意识,参与成本控制(2)经济效益原则:以较少的消耗取得更多的成果,取得最佳的经济效益(3)例外管理原则:注意⼒集中在⾮正常例外因素,并及时反馈(四)成本分析:贯穿成本管理全过程1、成本分析意义:可以深⼊了解成本变动的规律,寻求成本降低的途径,为有关⼈员进⾏成本规划和经营决策提供参考依据。

2、成本分析⽅法:(1)对⽐分析法:成本指标在不同时期(或不同情况)的数据进⾏对⽐。

中级财务管理第八章成本管理习题及答案

中级财务管理第八章成本管理习题及答案

第八章成本管理一、单项选择题1.某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元,能量差异-600元。

若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时,实际产量标准工时为1000小时,则该企业8月份固定制造费用的实际数为()元。

A.1400B.2000C.3400D.16002.某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。

A.1900B.3200C.5100D.13003.本量利分析的基本假设不包括()。

A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成B.销售收入与业务量呈正相关关系C.产销平衡D.产品产销结构稳定4.某企业本月固定成本10000元,生产一种产品,单价100元,单位变动成本80元,本月销售量为1000件。

如果打算使下月比本月的利润提高20%,假设其他的资料不变,则销售量应提高()。

A.12%B.10%C.8%D.15%5.材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响,下列不属于导致材料价格差异的是()。

A.供货厂商B.运输方式C.采购批量D.产品设计结构6.下列成本差异中,应该由劳动人事部门承担责任的是()。

A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异7.某企业每月固定制造费用20000元,固定销售费用5000元,固定管理费用50000元。

单位变动制造成本50元,单位变动销售费用9元,单位变动管理费用1元。

该企业生产一种产品,单价100元,所得税税率为25%,如果保证本年不亏损,则至少应销售()件产品。

A.22500B.1875C.7500D.37508.某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2000件,单位成本300元,实际产量2450件,实际单位成本270元,则该成本中心的预算成本节约率为()。

A.10%B.20%%C.9.8%D.10.2%9.甲公司只生产一种产品,每件产品的单价为5元,单价的敏感系数为5。

财务管理第八章成本管理练习(附答案)

财务管理第八章成本管理练习(附答案)

财管第八章第一节第二节练习2013年新增,习题暂缺第三节练习一、【单选题】以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是(B)。

A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本二、【单选题】某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。

根据你的判断,该责任部门应是(A)。

A.生产部门B.销售部门C.供应部门D.管理部门三、【单选题】在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为(D)。

A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异四、【单选题】下列关于成本动因(又称成本驱动因素)的表述中,不正确的是(C)。

A.成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C.成本动因可分为资源动因和生产动因D.成本动因可以导致成本的发生五、【判断题】非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本,是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。

(×)六、【判断题】从作业成本管理的角度看,降低成本的途径中作业消除和作业减少都是针对非增值作业而言的。

(×)七、【单选题】对成本中心而言,下列各项中,不属于该类中心特点的是(D)。

A.只考核本中心的责任成本B.只对本中心的可控成本负责C.只对责任成本进行控制D.只对直接成本进行控制八、【判断题】企业职工个人不能构成责任实体,因而不能成为责任控制体系中的责任中心。

( × )九、【单选题】在下列各项中,不属于可控成本基本特征的是(D)。

A.可以预计B.可以计量C.可以控制D.可以对外报告十、【多选题】下列各项中,属于揭示利润中心特征的表述包括( AD )。

A.既能控制成本,又能控制收入和利润B.只控制收入不控制成本C.强调绝对成本控制D.既可以是自然形成的,也可以是人为设定的十一、【单选题】最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是(C )。

2014年中级会计师考试《中级财务管理》学习笔记 - 第八章 成本管理

2014年中级会计师考试《中级财务管理》学习笔记 - 第八章 成本管理
单位边际贡献 单位边际贡献=单价-单位变动成本
两个率 拓展
边际贡献率
单位边际贡献 边际贡献总额
边际贡献率=

单价
销售收入
变动成本率
单位变动成本 变动成本总额
变动成本率=

单价
销售收入
应注意的问题 关系公式:变动成本率+边际贡献率=1
息税前利润=边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本
即 EBIT=M-F=S×m-F
2013 年中级会计职称考试
【本章知识框架】
第八章 成本管理
小菜学会计之考试笔记
第一节 成本管理的主要内容
一、成本管理的意义 (一)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件。 (二)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益。 (三)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。

<相对数>
意义 1) 表明经营的安全程度(经营风险程度),安全边际越大,经营风险越小;反之则相反。 2) 表明企业的盈利能力——利润是安全边际创造的。
2.保本点与安全边际的确定
表示方法
保本点(盈亏临界点)
安全边际
指标 保本点销售量( )
安全边际量
实物量 计算公式
固定成本 单价 单位变动成本
安全边际量 正常销量 保本点销售量
二、成本管理的目标
目标
特点
总体 目标
成本管理系统 的总体目标
主要依据竞争 战略而定
具体 对总体目标的 目标 进一步细分
成本领先战略
差异化战略 成本计算的目标 成本控制的目标
内容 成本管理的总体目标是在保证一定产品质量和服务 的前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现为对生产 成本和经营费用的控制 成本管理的总体目标则是保证实现产品、服务等方面 差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现 成本的持续降低。 为所有内外部信息使用者提供成本信息。 降低成本水平。

2022中级会计师(财务管理)第八章 成本管理

2022中级会计师(财务管理)第八章  成本管理

第二节 量本利分析与应用
一、量本利分析概述
• (一)量本利分析的基本假设 • 1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成 • 2.销售收入与业务量呈完全线性关系 • 【提示】即表明当销售量在相关范围内变化时,产品的单价不会发生变化。 • 3.产销平衡 • 【提示】假设产销平衡,主要是在保本分析时不考虑存货的影响。 • 4.产品产销结构稳定 • 【提示】因为在产销多种产品的情况下,保本点会受到多种产品贡献和产销结构的影响,
• A.25% • B.60% • C.40% • D.75% • 【答案】D • 【解析】保本销售量=36000/(30-12)=2000(件) • 安全销售量=8000-2000=6000(件) • 所以安全边际率=6000/8000=75%。
• (四)安全边际与利润的关系
关系 计算利润 计算销售利润率
• C.实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
• D.成本控制的经济效益原则强调高经济效益不单是依靠降低成本的绝对数,更重要的是实 现相对的节约
• 【答案】CD
• 【解析】成本核算的精度与企业发展战略相关,成本领先战略对成本核算精度的要求比差 异化战略要高;实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标,而实施差异化战略的企业 则大多选用非财务指标。
• 【答案】×
• 【解析】在基本的量本利分析图中,横坐标代表销售量,纵坐标代表收入和成本,则总收 入线和总成本线的交点就是保本点,在保本点左边两条直线之间的区域的是亏损区,在保 本点右边两条直线之间的区域表示盈利区,因此保本点越低,亏损区会越小,盈利区会越 大。
• 【例题·单选题】某产品实际销售量为8000件,单价为30元,单位变动成本为12元,固 定成本总额为36000元,则该产品的安全边际率为( )。(2016年)
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【考情分析】本章为重点章,主要介绍成本管理概述、本量利分析、标准成本管理、作业成本管理以及责任成本管理。

本章客观题与主观题都可能出现,特别是与其他章节合并考综合题,预计2020年分值在12分左右。

【主要考点】1.成本管理概述2.本量利分析及应用3.标准成本管理4.作业成本管理5.责任成本管理第一节成本管理概述知识点:成本管理的意义1.降低成本,为企业扩大再生产创造条件2.增加企业利润,提高企业经济效益3.帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗风险能力知识点:成本管理的目标(一)总体目标——依据竞争战略而定1.成本领先战略:追求成本水平的绝对降低;2.差异化战略:在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。

(二)具体目标1.成本计算目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息知识点:成本管理的原则1.融合性原则2.适应性原则3.成本效益原则知识点:成本管理的主要内容1.成本预测:成本管理的第一步,是组织成本决策和编制成本计划的前提2.成本决策3.成本计划4.成本控制5.成本核算:成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高6.成本分析7.成本考核第二节本量利分析与应用知识点:本量利分析概述(一)本量利分析(CVP分析)的含义本:经营成本(不含利息费用等筹资活动产生的成本),包括固定成本和变动成本;量:业务量,一般指销售量;利:一般指营业利润,即息税前利润。

(二)本量利分析的基本假设1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成(成本按性态分类)2.销售收入与业务量呈完全线性关系(单价不变)3.产销平衡4.产品产销结构稳定【例题·单项选择题】(2015年)下列关于本量利分析基本假设的表述中,不正确的是()。

A.产销平衡B.产品产销结构稳定C.销售收入与业务量呈完全线性关系D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成『正确答案』D『答案解析』本量利分析主要假设条件包括:(1)总成本由固定成本和变动成本两部分组成;(2)销售收入与业务量呈完全线性关系;(3)产销平衡;(4)产品产销结构稳定。

(三)本量利分析的基本原理1.本量利分析的基本关系式利润=销售收入-总成本=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本【示例】M公司生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,每月固定成本为1200元,本月正常销售量为800件,则:利润=800×(10-6)-1200=2000(元)2.边际贡献(边际利润、贡献毛益)(1)形式①边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额②单位边际贡献=单价-单位变动成本③边际贡献率=边际贡献总额/销售收入总额=单位边际贡献/单价=1-变动成本率(2)边际贡献方程式①利润=边际贡献总额-固定成本=销售量×单位边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本②边际贡献=固定成本+利润该公式表明边际贡献的用途,首先用于补偿固定成本,剩余部分形成企业利润。

【示例】M公司生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,每月固定成本为1200元,本月正常销售量为800件,则:单位边际贡献=10-6=4(元)边际贡献率=4/10×100%=40%变动成本率=6/10×100%=60%=1-40%边际贡献=8000-4800=3200(元)或者:边际贡献=800×4=8000×40%=3200(元)利润=3200-1200=2000(元)(3)边际贡献的意义①形成利润的基础,边际贡献补偿固定成本之后形成企业的利润;②在其他因素不变的条件下,边际贡献的变动额代表销售量变动引起的利润变动额。

【例题·判断题】(2019年考生回忆版)不考虑其他因素,固定成本每增加1元,边际贡献就减少1元。

()『正确答案』×『答案解析』边际贡献是销售收入减去变动成本之后的余额。

如果销售收入和变动成本不变,则边际贡献不变。

固定成本每增加1元,息税前利润就减少1元。

知识点:盈亏平衡分析(一)单一产品盈亏平衡分析1.盈亏平衡点(保本点)企业达到盈亏平衡状态,即企业一定时期的“总收入=总成本”、“边际贡献=固定成本”、“利润=0”时的业务量或销售额。

2.单一产品盈亏平衡点计算盈亏平衡作业率表明企业在盈亏平衡状态下对生产能力利用程度的要求。

【示例】M公司生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,每月固定成本为1200元,本月正常经营销售量为800件,则:盈亏平衡点的业务量=1200/(10-6)=300(件)边际贡献率=(10-6)/10×100%=40%盈亏平衡点的销售额=1200/40%=3000(元)3.盈亏平衡点的意义——越低越好(1)盈利基础:利润是盈亏平衡点以上的销量(安全边际)创造的,因此,在正常销售水平一定的情况下,盈亏平衡点越低(安全边际越高),盈利水平越高;(2)经营风险程度(或经营的安全程度):在正常销售水平一定的情况下,盈亏平衡点越低(安全边际越高),发生亏损的可能性越小,经营风险越低。

4.降低盈亏平衡点的途径——与提高利润的途径一致(1)提高单价(2)降低固定成本总额或单位变动成本【例题·单项选择题】(2019年考生回忆版)根据量本利分析原理,下列各项,将导致盈亏平衡点销售额提高的是()。

A.降低单位变动成本B.降低变动成本率C.降低边际贡献率D.降低固定成本总额『正确答案』C『答案解析』盈亏平衡点销售额=固定成本总额/边际贡献率,因此降低边际贡献率,会提高盈亏平衡点销售额。

(二)产品组合盈亏平衡分析1.加权平均法(1)综合边际贡献率(加权平均边际贡献率)=∑各产品的边际贡献率×各产品的销售收入比重=∑各产品的边际贡献/∑各产品的销售收入=1-综合变动成本率其中:综合变动成本率(加权平均变动成本率)=∑各产品的变动成本率×各产品的销售收入比重=∑各产品的变动成本/∑各产品的销售收入(2)(综合)盈亏平衡点的销售额=固定成本总额/综合边际贡献率=固定成本总额/(1-综合变动成本率)(3)某产品盈亏平衡点的销售额=综合盈亏平衡点的销售额×该产品的销售收入比重(4)某产品盈亏平衡点的业务量=该产品盈亏平衡点的销售额/该产品的单价【例题·计算分析题】(2018年改编)甲公司生产和销售A、B、C三种产品,全年固定成本总额为270000元。

三种产品的有关资料如下:要求:(1)计算甲公司的综合边际贡献率。

(2)计算甲公司的综合盈亏平衡点销售额。

(3)计算A产品的盈亏平衡点销售额及盈亏平衡点销售量。

『正确答案』(1)销售收入总额=15000×30+10000×45+5000×60=450000+450000+300000=1200000(元)边际贡献总额=450000×40%+450000×20%+300000×30%=180000+90000+90000=360000(元)综合边际贡献率=360000/1200000×100%=30%或者:A产品的销售比重=450000/1200000×100%=37.5%B产品的销售比重=450000/1200000×100%=37.5%C产品的销售比重=300000/1200000×100%=25%综合边际贡献率=40%×37.5%+20%×37.5%+30%×25%=30%(2)综合盈亏平衡点的销售额=270000/30%=900000(元)(3)A产品盈亏平衡点的销售额=900000×37.5%=337500(元)A产品盈亏平衡点的业务量=337500/30=11250(件)【例题·多项选择题】(2017年)如果采用加权平均法计算综合盈亏平衡点,下列各项中,将会影响综合盈亏平衡点大小的有()。

A.固定成本总额B.销售结构C.单价D.单位变动成本『正确答案』ABCD『答案解析』综合盈亏平衡点的销售额=固定成本总额/综合边际贡献率;销售结构、单价、单位变动成本都会影响综合边际贡献率。

2.联合单位法(1)联合单位:固定实物比例(产品销量比)构成的一组产品①联合单价:一个联合单位的全部收入(每组产品的单价)②联合单位变动成本:一个联合单位的全部变动成本(每组产品的变动成本)(3)某产品盈亏平衡点的业务量=联合盈亏平衡点的业务量×一个联合单位中包含的该产品的数量【示例】以前例甲公司数据为例,采取联合单位法计算甲公司的联合盈亏平衡点的业务量及A产品的盈亏平衡点的业务量如下:产品销量比=A:B:C=15000:10000:5000=3:2:1联合单价=30×3+45×2+60×1=240(元)联合单位变动成本=18×3+36×2+42×1=168(元)联合盈亏平衡点的业务量=270000/(240-168)=3750(联合单位)A产品盈亏平衡点的业务量=3750×3=11250(件)3.分算法(1)分配固定成本①专属固定成本:直接计入产品成本;②公共性固定成本:按分配标准(如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等)在各产品之间进行分配,最常用的标准为边际贡献(因固定成本需要由边际贡献来补偿)。

(2)每一种产品按单一品种的方法计算盈亏平衡点。

【示例】以前例甲公司数据为例,假设固定成本按边际贡献的比重分配,采取分算法计算甲公司A 产品的盈亏平衡点销售量如下:固定成本分配率=270000/360000=0.75分配给A产品的固定成本=180000×0.75=135000(元)4.顺序法按照事先确定的各品种产品销售顺序(如按边际贡献率由高至低或由低至高排序),依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本,直至全部由产品的边际贡献补偿完为止。

【示例】以前例甲公司数据为例,分别按照边际贡献率由高至低和由低至高的顺序计算该公司各产品盈亏平衡点的业务量如下:(1)边际贡献率从高到低依次为A(40%)、C(30%)、B(20%),其边际贡献总额依次为180000元、90000元、90000元。

可见,固定成本总额270000元按顺序刚好由A、C两种产品的边际贡献(180000元+90000元)补偿完毕。

即:A产品的销售量为15000件、C产品的销售量为5000件,甲公司达到盈亏平衡状态,盈亏平衡状态与B产品无关。

(2)边际贡献率从低到高依次为B、C、A,其边际贡献总额依次为90000元、90000元、180000元。

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