房地产业成本分析
房地产财务成本分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，房地产市场日益繁荣，房地产企业作为国民经济的重要支柱产业，其财务成本分析对于企业的经营决策和风险控制具有重要意义。
本报告旨在通过对某房地产项目的财务成本进行全面分析，为企业的投资决策提供参考。
二、项目概况本项目位于我国某一线城市，占地面积10万平方米，总建筑面积30万平方米，包含住宅、商业、办公等多种业态。
项目总投资约50亿元人民币，预计开发周期为3年。
三、财务成本构成1. 土地成本土地成本是房地产项目成本的重要组成部分，包括土地使用权出让金、土地开发费等。
本项目土地成本为15亿元人民币，占总投资的30%。
2. 建安成本建安成本包括建筑工程费用、安装工程费用等。
本项目建安成本为20亿元人民币，占总投资的40%。
3. 财务成本财务成本主要包括贷款利息、债券利息、融资租赁利息等。
本项目财务成本为10亿元人民币，占总投资的20%。
4. 管理费用管理费用包括员工工资、办公费用、差旅费用等。
本项目管理费用为5亿元人民币，占总投资的10%。
5. 销售费用销售费用包括广告费、销售代理费、营销活动费用等。
本项目销售费用为3亿元人民币，占总投资的6%。
6. 其他费用其他费用包括规划设计费、环境评估费、绿化费等。
本项目其他费用为2亿元人民币，占总投资的4%。
四、财务成本分析1. 土地成本分析本项目土地成本占总投资比例较高，主要原因是所处城市土地资源稀缺，地价较高。
为降低土地成本，企业可通过以下途径：- 加强与政府的沟通，争取优惠政策；- 优化土地规划，提高土地利用效率；- 探索与其他企业合作，共同开发土地。
2. 建安成本分析建安成本占总投资比例较高，主要原因是建筑市场竞争激烈，施工难度较大。
为降低建安成本，企业可通过以下途径：- 加强施工管理，提高施工效率；- 优化设计方案，降低建筑成本；- 选择有实力的施工队伍，降低施工风险。
3. 财务成本分析财务成本占总投资比例较高，主要原因是项目开发周期较长，资金需求较大。
房地产销售成本分析报告
房地产销售成本分析报告房地产销售成本分析报告一、引言随着中国房地产市场的快速发展，房地产销售成本成为了房地产企业管理的重要环节。
房地产销售成本是指房地产企业在销售房产过程中所需要支付的各种费用，包括广告费、销售人员薪酬、渠道费用等。
本报告将通过对某房地产企业销售成本的分析，为企业提供合理控制成本的建议。
二、销售成本概况房地产企业销售成本主要包括以下几个方面：1. 广告费用：广告费用是房地产企业吸引客户的重要手段，包括线上线下广告、户外广告、媒体合作等。
根据企业数据统计，某房地产企业在过去一年中，广告费用占总销售成本的40%。
2. 人员薪酬：销售人员是房地产企业与客户之间的桥梁，他们的工资和提成是企业销售成本的重要组成部分。
根据企业数据统计，人员薪酬占总销售成本的30%。
3. 渠道费用：房地产企业通常通过代理商和经纪人销售房产，与他们的合作需要支付一定的渠道费用。
根据企业数据统计，渠道费用占总销售成本的20%。
4. 其他费用：其他费用包括售后服务费、推广费等。
根据企业数据统计，其他费用占总销售成本的10%。
三、销售成本分析1. 广告费用分析某房地产企业在过去一年中，广告费用占总销售成本的40%。
分析发现，该企业的广告费用过高的主要原因是广告渠道选择不合理，广告效果不明显。
该企业应该结合房地产市场的特点，选择目标客户群体广告渠道，提高广告的精准度和效果。
2. 人员薪酬分析某房地产企业的人员薪酬占总销售成本的30%。
分析发现，该企业的销售人员薪酬过高的主要原因是企业的销售管理不够规范，没有对销售人员进行绩效考核和激励机制。
该企业应该建立科学的销售管理制度，明确销售人员的工作要求和绩效考核标准，激励销售人员积极主动提高销售业绩。
3. 渠道费用分析某房地产企业的渠道费用占总销售成本的20%。
分析发现，该企业的渠道费用过高的主要原因是合作方式不合理，与代理商和经纪人的协作效率不高。
该企业应该与代理商和经纪人建立长期合作伙伴关系，提高合作的效率和效果，减少渠道费用的支出。
房地产市场的交易成本分析
房地产市场的交易成本分析随着经济的发展和城市化的加速，房地产市场成为了国民经济的重要组成部分。
然而，与房地产市场相关的交易成本成为了制约市场发展的一个重要因素。
本文将分析房地产市场的交易成本，并提出相关的解决措施。
一、1. 信息不对称成本：在房地产市场中，买方和卖方之间的信息不对称是一个常见的问题。
卖方对房屋的内部信息掌握更多，而买方则难以准确了解房屋的实际情况，从而导致交易双方在信息互通方面存在不对称成本。
2. 签约和执行成本：房地产交易过程中，签约和执行所需的成本也是一个重要的交易成本。
包括律师费用、公证费用、评估费用等，这些都需要买卖双方承担。
3. 市场准入成本：参与房地产交易需要满足一定的条件和规定，如购买资格、证明材料、政策规定等。
这些准入成本对于一些买方来说可能会增加交易的难度和成本。
4. 规模经济成本：房地产市场中，有些交易需要大量的资金投入，包括购买豪宅、商业地产等。
这些大规模的交易增加了购买方的经济压力和风险。
二、应对房地产市场交易成本的措施1. 提高信息透明度：政府可以在房地产市场中加强信息披露，确保市场参与者可以获得准确、全面的信息。
同时，建立房地产市场的信息平台，提供交易相关的信息和数据，方便买卖双方进行决策。
2. 简化手续流程：政府应该推出相关政策，简化购房手续流程，降低购房成本。
例如，推行电子签约、简化公证手续等，减少签约和执行过程中的成本和时间。
3. 完善法律法规：政府应该加强对房地产市场的监管，完善相关法律法规，提高市场的规范化程度。
加强对开发商、中介机构等市场参与者的监管，减少不良主体的存在，降低交易风险。
4. 发展房地产金融：加强房地产金融的发展，提供多样化的融资渠道，降低购房者的资金压力。
同时，建立健全的信贷体系，提供长期、低息的贷款，减少购房者的融资成本。
5. 增加住房供应：加大住房供应是降低房地产市场交易成本的根本途径。
政府应该加大住房建设和土地供应力度，满足市场需求，减少房价波动，提高市场稳定性。
房地产开发成本分析
房地产开发成本分析摘要：房地产业正在进入精耕细作时代，需要作为行业核心的房地产开发企业提升战略管理的水平，需要房地产开发企业的经营管理变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。
加强成本管理是房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课，有效的现代成本管理能提高企业的核心竞争力，从而为房地产开发企业战略管理提供强有力的支持。
关键词：房地产开发企业战略管理现代成本管理房地产开发企业作为经营管理这种特殊商品义务的企业，其经营管理有着自身的特殊模式。
作为经营管理一部分的成本管理也有着其自身的特点。
本章将从两个部分来阐述：一是我国房地产开发企业的成本管理概述；二是房地产开发企业业务流程各阶段的成本管理。
一、我国房地产开发企业的成本构成成本是指企业为生产经营商品和提供劳务等而支出的各项相关费用的总和。
对房地产企业而言，由于其主要业务活动是房地产商品的开发生产，因此房地产开发企业的成本主要是指房地产企业的开发成本和费用。
房地产企业的费用是指房地产企业的各个开发生产经营期间发生的并由该期损益直接承担的各项费用。
包括销售费用、管理费用和财务费用。
（一）横向上成本构成（1）土地征用及拆迁补偿费包括土地征用费，耕地占用税，劳动力安置费，有关地上、地下附着物拆迁补偿费的净支出，安置动迁用房支出等。
（2）前期工程费包括企业规划、设计、项目可行性研究、水文、地质、勘察、测绘、“三通一平”等支出。
（3）建筑安装工程费包括企业以发包方式支付给承包单位的建筑安装工程费和以自营方式发生的建筑安装工程费。
（4）基础设施费包括开发小区内道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、环卫、绿化等工程发生的支出。
（5）公共配套设施费包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施建设发生的支出。
（6）开发间接费用是指企业直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。
（7）财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用，包括企业经营期间发生的利息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费，以及企业筹资发生的其他财务费用。
房地产开发项目成本分析
房地产开辟项目成本分析房地产开辟项目成本分析一、房地产经营成本预测分析成本预测是根据成本的历史资料，从成本的发展趋势或者影响成本的因素变化情况对未来成本水平的定量描述和逻辑推理。
成本预测是企业经济预测的重要内容，是企业成本分析的重要组成部份,是企业对其经济活动实观事前控制管理的重要手段.成本预测对于企业经营决策起着决定性作用。
成本预测方法不少.从成本预测的进行时间上来划分,可分为先期成本预测和中期成本预测两类。
先期成本预测所谓先期成本预测分析，就是在编制成本计划以前的目标成本预测。
普通来说，先期成本预测包括两方面内容。
其一是新项目开辟前的成本预测，如新的土地开辟项目、新的综合开辟项目，在进行可行性研究时，必须依据具体条件和开辟内容预测出项目的开辟成本，以便根据销售收入估算出项目的收益，为项目决策或者项目开辟方案的选择提供重要依据。
新项目开辟前的成本预测大多是按定额或者历史资料分科目进行估算的.其二是企业在编制生产财务计划前,对计划期成本水平(分科目成本或者总成本)的测算。
这种预测过程实际上就是测算成本指标与分析各种因素对成本的影响程度的过程,也是拟定成本降低措施,挖掘成本潜力的过程。
这’且主要介绍第二项内容，即编制企业生产财务计划前的成本水平预测。
关于开辟项目的成本预测留待以后讨论.从方法论的角度而言，成本预测又可按其是否主要依赖于数学模型分为定性预测和定量预测两类。
定性预测是利用直观材料，凭借预测者个人的主观判断和推理的能力，对未来成本状况进行的预测分析。
定性预测法是我国常用的传统分析法，特殊在资料数据缺乏，环境条件复杂的中长期成本预测中，或者是宏观、中观的经济预测中,多用此法。
但定性预测法在很大程度上受制于预测者的主观判断，其客观性、正确性自然受极大影响.定量预测依据数据资料，采用数学模型，由数据的运算结果对未来作出估计。
只要原在台数据正确，采用的数学模型正确，预测的结果就有很高的可信度.于是，房地产业的成本预测分析应尽可能采用定量预测方法。
房地产成本管理突出问题及对策分析
房地产成本管理突出问题及对策分析引言房地产行业作为国民经济的支柱产业，在经济发展中发挥着重要的作用。
然而，随着房地产市场的快速发展和竞争的加剧，房地产成本管理成为了亟待解决的问题。
本文将分析房地产成本管理中存在的突出问题，并提出相应的对策，以期提高行业的竞争力和盈利能力。
问题分析1. 劳动力成本上升随着社会的发展和人民生活水平的提高，房地产行业的劳动力成本也在不断上升。
一方面，由于房地产行业对人工的需求较高，劳动力成本的上升直接影响着企业的盈利能力。
另一方面，劳动力成本上升也给购房者带来了压力，进一步影响了房地产市场的发展。
2. 原材料价格波动房地产建设过程中所使用的原材料价格波动较大，如钢材、水泥等。
原材料价格的不稳定性对房地产企业的成本管理造成了很大的困扰。
一方面，原材料价格的波动给房地产企业的生产经营带来了很大的不确定性。
另一方面，原材料价格的上涨也直接影响着房地产产品的价格，给购房者带来了更大的购房压力。
3. 资金成本增加房地产开发需要大量的资金投入，而随着国家对金融领域监管力度的加强，房地产企业的资金来源逐渐受限。
资金成本的增加直接影响着房地产企业的盈利能力和项目的推进进度。
4. 管理效率低下房地产成本管理中存在着管理效率低下的问题。
一方面，由于行业的竞争加剧和规模的扩大，企业的管理难度增加，导致了管理效率的降低。
另一方面，房地产企业中存在一些不规范的管理行为，如缺乏有效的成本控制手段，管理体系不健全等。
对策分析1. 提高劳动力效率为应对劳动力成本上升问题，房地产企业可以通过提高劳动力效率来降低成本。
例如，引入现代化的建筑设备和技术，提高施工的效率和质量；加强对劳动力的培训，提高其专业素质和工作效率。
2. 多元化采购渠道为应对原材料价格波动的影响，房地产企业可以通过多元化的采购渠道来降低成本。
例如，与多家供应商合作，选择价格稳定的供应商，并建立长期的合作关系，以确保原材料价格的稳定性。
地产项目开发成本测算分析(含参考指标)
地产项目开发成本测算分析（含参考指标）测算成本分析现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。
但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一时间上可能来不及，第二有时候没必要兴师动众，所以拓展狗自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。
简单说下房地产成本的组成：1、土地费用土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。
房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。
目前基本以后两种方式为主。
随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。
目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占20%，并有进一步上升的趋势。
2、前期工程费前期工程费主要指房屋开发的前期规划，设计费，可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。
他在整个成本构成中所占比例相对较低，一般不会超过6%。
3、建筑安装工程费建筑安装工程废纸房屋建造过程中所发生的建筑工程，设备及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。
他在整个成本构成中所占比例相对较大。
从我国目前情况看，约占整个成本的40%左右。
4、市政公共设施费用市政公共设施费用包含基础设施和公共配套设施建设费两部分。
基础设施建设费主要指道路，自来水，污水，电力，电信，绿化等的建设费用。
公配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套服务的各种非营利性的公用设施（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和各种营利性的配套设施（如粮店，菜市场等商业网点）等所发生的费用。
他同时还包括一些诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室外工程。
在房地产开发成本构成中，该项目所占比例较大，我国一般在20%~30%左右。
房地产工程造价成本分析
房地产工程造价成本分析一、房屋建筑各项的单平方造价1.全现浇结构住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲.有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。
含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。
外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元；2.全现浇结构板式小高层住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水.热水.中水.排水.雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。
外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警.配电箱及多功能户门。
土方运距5公里以内。
每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元；装饰工程：306.62元；电气工程：238.65元；管道工程：81.16元；通风工程：12.15元；3.全现浇结构板式住宅楼：包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。
公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。
含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元；装饰工程：174.30元；电气工程：248.45元；管道工程：207.12元；4.全现浇结构塔楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。
公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。
含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电（电视.电话.综合布线）只埋管不穿线。
房地产企业成本归集与分配分析
房地产企业成本归集与分配分析随着中国经济的快速发展，房地产行业在过去的几十年中发挥着重要的作用。
然而，随着市场环境的不断变化，房地产企业面临着越来越多的挑战，其中最突出的问题之一就是成本控制。
本文将探讨房地产企业成本归集与分配的问题，并提出相应的解决方案。
一、成本归集在房地产企业中，成本的归集是成本管理的基础。
只有准确、全面地归集成本，才能更好地控制成本，提高企业的盈利能力。
1、直接成本归集直接成本是房地产企业开发过程中产生的直接费用，如土地购置费、设计费、施工费、材料费等。
这些费用可以直接计入开发成本中的各个项目。
在归集直接成本时，应采用适当的方法，确保数据的准确性。
2、间接成本归集间接成本是指为支持房地产企业正常运营而产生的费用，如管理费用、销售费用等。
这些费用需要根据实际情况进行分摊，并计入每个开发项目中。
在归集间接成本时，应采用合理的分摊方法，确保每个项目的成本核算准确。
二、成本分配在房地产企业中，成本的分配是成本控制的关键。
只有将成本合理地分配到每个项目中，才能更好地控制成本，提高企业的盈利能力。
1、按照项目分配成本在房地产企业中，每个项目都有不同的特点和要求。
因此，需要根据每个项目的实际情况将成本进行分配。
在分配成本时，应采用合理的方法，确保每个项目的成本核算准确。
2、按照时间分配成本房地产企业的开发项目通常需要较长时间来完成。
因此，需要根据开发进度的实际情况将成本进行分配。
在分配成本时，应采用适当的方法，确保每个阶段的成本核算准确。
三、成本控制策略1、制定合理的预算和计划房地产企业需要制定合理的预算和计划，以确保成本控制的有效性。
预算和计划应该包括每个项目的开发进度、投资计划、销售计划等。
通过制定预算和计划，可以更好地掌握每个项目的实际情况，及时调整成本控制策略。
2、建立完善的成本控制体系房地产企业需要建立完善的成本控制体系，以确保成本控制的有效性。
成本控制体系应该包括成本预测、成本归集、成本分配、成本分析等环节。
房地产成本测算分析
房地产成本测算分析房地产成本是不同于会计中的成本概念的,它在形式上是以房地产价格各构成部分的累加为基础来估算房地产价格的,其实质是以房地产的重新开发成本为导向求取估价对象的价值,但现实中的房地产价格构成极其复杂,不同地区、不同时期、不同类型的房地产,其价格构成形式可能不同.房地产成本的测算涉及因素较多,还有很多重要问题仍不清楚.目前,房地产成本的核算已是一项重要的研究课题.许多学者都对此有独到见解.这些专家学者都对房地产成本做了深入细致的研究思考,本文将综合这些文章中的观点,给出自己的房地产成本的测算.得出房地产成本大致范围将其与房地产价格进行对比,以检验是否合理.5.1 房地产成本的构成本文以“取得房地产开发用地进行房屋建设,然后销售所建成的商品房”这种典型的房地产开发经营方式为例,并从便于测算各构成项目金额的角度,来划分房地产价格的构成.在这种情况下,房地产价格通常有以下三大项构成：即主要包括地价,建筑安装工程费用和各种税费,开发商利润等人员劳动.土地及大配套费用 C1主要包括：土地款即取得房地产开发用地进行房屋建设所必需的税金、费用等、城市建设配套费以及拆迁安置、补偿等费用等；前期费用C2主要包括：三通一平费用、规划设计费、施工图设计费、环境方案设计费、综合管网设计费、人防管理费、招投标费、墙改费、地名费、施工图审查费、勘查放线费、新建登记费、面积测量费、产权交易手续费、地籍地形图、核地、合同审查、水泥专项基金、环境评估费、白蚁防治费、防雷检测费、综合服务费等；建筑安装工程费用C3主要包括：住宅土建、安装成本、土建监理费、质量监督费用、变更及签证；市政基础设施费C4主要包括：供电、供水、燃气、通讯、电视、智能化、环境工程、排水等；公用配套设施C5主要包括：人防工程、学校、物业用房等公共性建筑等；不可预见费C6对未来不确定的费用在预算时通过不可预见费加以反映,一般需要通过经验判断；资金成本C7贷款利息等相关项目,具体与公司对外来资金的依赖程度和公司操作速度有关；相关费和税C8主要包括：销售费用+管理费用+营业税+土地增值税等；其他C9；综上：房地产价格公式为：C=C1+C2+C3+……+ C9+P=i其中：C1为土地价格；C2+ C3+……+ C9为建筑安装工程费用和各种税费构成之和.P为开发商利润等人员成本；5.2房地产成本标准及核算5.2.1 土地价格土地价格作为房地产开发中的一项重要成本,它的基本公式为：土地价格=土地取得费+土地开发费+投资利息+投资利润+土地增值收益+土地出让金另：土地估价时,可将城市土地分级估价,一般可将城市分为十个级别,城市边缘熟地列为最差级,可根据需要进行土地级别修正各级土地之间的一般价格差异.5.2.2 建筑安装工程费用和各种税费构成此项数据即为C2+C3+……+C9为建筑安装工程费用和各种税费构成之和.因该项成本包含项目较多,计算起来比较繁琐,故将该项成本具体计算细则罗列在附录A中.5.3以江苏省常州市某普通地块为例,按上述方法计算成本现假设一块建在位于市区边缘的普通家庭住商品房,计算过程如下：一、地价：土地取得费1土地补偿费含税费据常州市物价局等相关规定,土地补偿标准,农业用地为36000元/亩,即54元/m2.2劳动力安置补偿费据常州市物价局等相关规定,被征土地劳动力由乡镇企业接受按40000元/人计.通过调查,该地区耕地面积与劳动力数量比为1:16,养老与吸劳比为3:7,该地区男女人口比例为1:9.02,则：劳动力安置费=400001.60.7=44800元/亩,即67.20元/m2养老标准按照相关标准为：男性87459元/人,女性116215元/人.养老费=874591+1162150.921.50.3/1+0.92=45557.06元/亩,即68.34元/m2安置补助费=劳动力安置费+养老费=67.20+68.34=135.54元/m23农户拆迁费:按规定该地区农户拆迁费按照每户平均15万元,每亩约0.8户支付.则：农户拆迁费=15万元/户0.6户/亩=120000元/亩,即180元/m24耕地占用税:根据相关标准,该地区为10元/m25耕地占补平衡费:根据相关标准,该地区为15000元/亩,即45元/m26征地管理费：1+3+4+52%=54+180+10+452%=5.78元/m27不可预见费：1+3+42%=4.78元/m2综上：土地取得费=1+2+3+4+5+6+7=462.39元/m2二、土地开发费：根据相关规定,三通一平费用合计为95元/m2三、投资利息：假设土地取得费在取得土地是一次投入,土地开发开发期为半年,开发期费用均匀投入,取银行一年期贷款利息5.13%,则利息=462.391+5.13%0.5-1+951+5.13%0.25-1=13.35元/m2四、投资利润：取行业平均土地开发年投资利润率为12%,则投资利润=462.39+950.512%=33.44元/m2五、土地增值收益：根据估价对象的土地用途、所处位置及市场状况,土地增值收益率取20%,则土地增值收益=土地取得费用+土地开发费+投资利息+投资利润土地增值收益率=462.39+95+33.44+13.3520%=120.84元/m2六、土地出让金=土地取得费用+土地开发费30%=462.39+9530%=167.22土地价格=土地取得费+土地开发费+投资利息+投资利润+土地增值收益+土地出让金=692.24元/m2.综上：参考各方面数据,我们所收集的第二项成本后期建筑用成本及相关税费计算得数据约为C2+C3+……+C9=2661元/m2.我们选取的江苏省常州市某普通地块,按上述方法计算的建房成本之和约为3353.24.由于房地产估计的特点,相关的决定因素较多.一般估价时,根据房地产市场行情资料,结合估价对象周围的房地产市场情况,分别选取与股价对象相邻的若干住宅价格作为比较案例,进行区域、日期、交易情况、各别因素的修正,根据估价对象的具体情况求得相关参数,进而求得房地产投入成本.其余土地可以根据我们图6中所提供的各级土地之间的价格差异表中的数据并结合该城市的所取地块的特殊情况选定相应的修订参数进行计算,从而得到相应的房地产成本价格.应当注意的是,同一级别的城市,同类型房地产的建设用成本差别不大,而相邻等级间的城市,房地产建设用成本有一定的差距,且跟GDP等宏观经济数据有一定的关系,但也不会出现极大的差别.至此,我们在进行房地产成本测算后发现,房地厂商的定价要远高于房地产的建设用成本.房地产行业到底暴利与否,业内外一直争论不休.本文主要采用的是房地产估价规范GB/T50291中规定的估价规范程序,数据来源是常州市房地产统计年鉴中的数据,所选公式及数据有较强的可信度.从我们的计算中基本可知,若按照房地产成本由地价、建筑安装工程费用和各种税费、开发商利润等人员劳动这三个基本项目构成理论考虑的话,即房地产商的利润为价格除去地价和各种税费之间的差价.我们则会发现在某些地方房价已远远高于其成本.而究竟应该将房价定在什么的水平,即使房价与居民收入水平相称.进一步讲,上一章所提到的房价收入比究竟应该取多少才是一个正常的水平便是我们接下来要关注的问题.。
房地产行业成本分析及常用经验数据
房地产行业建造成本分析及常用经验数据模板：19-23元/平米（粘灰面）砼:38—41元/立，钢筋：310—420元/吨，或者10-13元/m2砌筑：55—70元/立。
抹灰：7-15元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆）面砖粘贴18/m2.室内地面砖（600*600）15元/平米，踢脚线：3元/米，室内墙砖：25元/平米(包括倒角)楼梯间石材：28元/平米，踏步板磨边：10元/米。
石膏板吊顶：20元（平棚）铝扣板吊项：25元/平米，蹲台隔断：120-300元/蹭位。
大白乳胶漆：6元/平米.外墙砖：43元/平米，外墙干挂蘑菇石：50元/平米。
屋面挂瓦：13元/平米.水暖：9元/平米（建筑面积）电气照明部分:6元/平米.木工：18—24元/平米(粘灰面），木工35—50元/m2，架子工5.5元/m2 ,房地产建筑成本（按建筑平方米算）1、桩基工程（如有)：70～100元/平方米；2、钢筋：40～75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160～300元/平方米；3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合100～165元/平方米；4、砌体工程:60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）；5、抹灰工程:25～40元/平方米；6、外墙工程（包括保温）：50～100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米；7、室内水电安装工程（含消防）:60～120元/平方米(按小区档次，多层略低一些）；8、屋面工程：15～30元/平方米(多层含量较高、高层含量较低)；9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0。
25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系，高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90～150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米;10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大,档次越高，造价越高)；11、地下室（如有):增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米；13、人工费：130～200元/平方米；14、室外配套工程：30～300元/平方米，一般约为70~100元/平方米；15、模板、支撑、脚手架工程（成本）:70~150元/平方米;16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5～8％：约60～90元/平方米；17、临时设施(生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房)：30~50元/平方米;18、检测、试验、手续、交通、交际等费用:10～30元/平方米；19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10％）：以上各项之和*10%=90～180元/平方米；20、上交国家各种税费(总造价3.3～3.5％):33～70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。
房地产开发企业总成本比例分析
房地产开发企业总成本比例分析房地产开发企业是以购买土地、建筑物或者进行房屋建设等方式从事房地产开发的企业。
在房地产开发过程中，总成本是指开发房地产项目所需的所有费用，包括土地购置费用、建设投资和装修费用、人工成本、管理费用、税费等各方面的开支。
对于房地产开发企业而言，控制总成本比例是非常重要的，它直接影响到企业的利润水平和市场竞争力。
下面将从不同方面对房地产开发企业的总成本比例进行分析。
首先，土地购置费用是房地产开发的首要成本。
土地价格的高低直接影响到企业的成本比例。
一般来说，土地所占比例在整个开发成本中较高，因此，房地产开发企业应该合理控制土地购置费用，通过选取合适的土地、合理的谈判策略以及与土地经营者进行协商等方式来降低土地成本比例。
其次，建设投资和装修费用也是房地产开发企业的重要成本，它包括房屋的建设和装修过程中所需的材料费用、人工费用等开支。
在这方面，开发企业应该提高建设效率，从而节约建设投资和装修费用。
例如，通过合理的设计和施工管理，减少人工浪费和材料浪费，提高建设效率，以达到降低总成本比例的目的。
第三，人工成本在房地产开发企业的总成本中也占有相当大的比例。
人工成本的高低直接关系到企业的运营效率和竞争力。
因此，房地产开发企业应该合理配置员工，提高员工的综合素质和工作效率，减少非必要的人力成本，从而降低总成本比例。
此外，管理费用也是房地产开发企业总成本的一部分。
管理费用包括行政人事费用、市场推广费用、财务费用等。
房地产开发企业应该优化管理结构，提高管理水平和效率，减少管理费用的支出，从而降低总成本比例。
最后，税费也是房地产开发企业总成本中不可忽视的一部分。
税费包括土地增值税、企业所得税等。
房地产开发企业应该合理规划和管理税费，通过减少税负和合理规避税收风险来降低总成本比例。
综上所述，房地产开发企业的总成本比例分析非常重要。
合理控制土地购置费用、建设投资和装修费用、人工成本、管理费用和税费等各方面的开支，可以有效降低总成本比例，提高企业的利润水平和市场竞争力，实现可持续发展。
房地产行业建造成本分析及常用经验数据
房地产行业建造成本分析及常用经验数据引言房地产行业是我国的支柱产业，每年的房地产建设投资都是一个数万亿的级别，建造成本是影响房屋价格的重要因素之一。
本文将为大家介绍房地产行业建造成本的分析及常用经验数据。
文中所提到的数据和分析可作为房地产开发商、房地产投资者或购房者的参考。
建造成本分析房地产建造成本主要由以下几方面因素组成：1.土地成本购买土地的成本是房地产建造成本的第一大因素，它通常占整个建造成本的20%~30%。
土地的价格受到当地经济、政策、用途、位置等多方面因素的影响。
在购买土地时，开发商还需要考虑土地使用权的期限、土地性质及绿化率等相关规定，这些都会对建造成本产生影响。
2.材料成本建筑材料主要包括钢筋、水泥、木材、砖块等，这些材料价格的波动直接影响到房屋建造成本的大小。
同时，也要考虑到材料的质量，这直接关系到房屋的质量，对整个房地产行业的声誉和信誉都有很大的影响。
因此，在选择材料时，不能仅仅只考虑成本，质量、安全方面的因素必须给予足够的重视。
3.劳力成本房屋建造中，劳力成本也是不可忽视的一部分，它主要包括了建筑工人的工资、社保、住宿等费用等。
这些因素会影响到工人的生活质量，保障良好的劳动环境和福利待遇可有效提高工人的工作积极性和生产效率。
4.设备和机器成本随着科技的不断发展，越来越多的设备和机器已经应用于房屋建造的过程中，如塔吊、挖掘机、钢筋加工机等，这些设备和机器的价格都很昂贵，占建造成本的比重也不容忽视。
5.建筑设计成本房屋建筑设计的成本还要占到整个建造成本的较大比重，它主要包括设计师的设计费用、特殊审批的费用等，这些费用会根据不同的建筑设计风格和规模而有所差别。
常用经验数据下面给出了一些建造成本的常用经验数据，供参考：1.建筑面积每平方米的建造成本约为5000元至10000元之间。
2.若按房屋总价值折算，建筑成本约占房屋总价值的50%~70%。
3.新建住宅房产的建造成本与房屋所在地区的发展速度有关。
房产财务成本分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，房地产市场逐渐成为国民经济的重要组成部分。
在购房过程中，财务成本分析对于购房者来说至关重要，它可以帮助购房者全面了解购房过程中的各项费用，从而做出更加明智的决策。
本报告将从购房过程中的主要财务成本出发，对房产财务成本进行全面分析。
二、购房财务成本概述购房财务成本主要包括以下几个方面：1. 首付款2. 贷款利息3. 税费4. 物业管理费5. 装修费用6. 日常维护费用7. 其他费用三、详细财务成本分析1. 首付款首付款是购房者在购买房产时必须支付的一部分款项，其金额通常取决于房产总价和贷款比例。
以下为不同首付款比例下的首付款计算示例：- 首付款比例30%：假设房产总价为100万元，首付款为30万元。
- 首付款比例50%：首付款为50万元。
- 首付款比例70%：首付款为70万元。
2. 贷款利息贷款利息是购房者通过贷款购房时需要支付的费用。
以下为不同贷款年限和利率下的贷款利息计算示例：- 贷款年限20年，利率4.9%：假设贷款金额为70万元，月供为4,396.46元，贷款利息总额为106.57万元。
- 贷款年限30年，利率4.9%：月供为3,576.82元，贷款利息总额为177.22万元。
3. 税费购房税费包括契税、印花税、土地增值税、个人所得税等。
以下为不同情况下购房税费的计算示例：- 首套房，面积90平方米以下：契税为1%，印花税为0.05%，土地增值税为0，个人所得税为0。
- 首套房，面积90平方米以上：契税为1.5%，印花税为0.05%，土地增值税为0，个人所得税为0。
- 二套房，面积90平方米以下：契税为1%，印花税为0.05%，土地增值税为0，个人所得税为1%。
4. 物业管理费物业管理费是购房者需要长期支付的费用，其金额取决于物业公司的收费标准。
以下为不同收费标准下的物业管理费计算示例：- 收费标准0.5元/平方米·月：假设房产面积为100平方米，月物业管理费为50元。
房地产开发项目的成本与效益分析
房地产开发项目的成本与效益分析随着城市化进程的不断推进，房地产开发成为现代社会中不可或缺的一部分。
然而，房地产开发项目的成本与效益分析是确保项目成功的关键因素之一。
本文将对房地产开发项目的成本和效益进行深入分析，以便读者对其进行全面了解。
I. 项目成本分析房地产开发项目的成本分析是项目管理中必不可少的一项工作。
以下是几个重要的成本方面。
1. 土地成本房地产项目的土地成本通常是整个项目最大的部分。
土地成本的计算涉及到用地面积、地段位置、土地市场价格等因素。
房地产开发商需要仔细评估土地成本，并考虑将其融入到项目预算中。
2. 建筑物及设备成本建筑物及设备成本是指项目中建筑物和必需设备的购买、建造和安装所需的费用。
这包括建筑材料、劳动力成本、机械设备等费用。
开发商需要认真考虑建筑物及设备成本，并选择合适的设计和建造方案，以确保成本控制在可承受范围内。
3. 市政设施及基础设施成本市政设施和基础设施成本涉及到项目所需的交通、排水、供电、通讯等基础设施建设和维护费用。
这些费用通常由开发商承担，并需要与当地政府协商和合作。
在准确评估市政设施及基础设施成本时，开发商需要考虑到地区规划和相关政策。
II. 项目效益分析除了成本分析，项目的效益分析同样重要。
以下是几个重要的效益方面。
1. 经济效益房地产项目的经济效益通常是指项目的租金收入、销售收入和资本回报等方面的收益。
开发商需要评估项目的潜在租金和销售收入，并考虑市场需求和竞争情况。
2. 社会效益房地产项目的社会效益涉及到项目对社会、居民和环境的影响。
这包括改善居住条件、提供就业机会、改善市区形象等方面的效益。
开发商需要关注社会效益，并在项目规划和执行过程中考虑社会需求。
3. 环境效益随着环保意识的增强，房地产项目的环境效益日益受到关注。
环境效益主要指项目对生态环境和自然资源的保护和利用。
开发商需要采取环保措施，减少对环境的负面影响，并在项目设计中充分考虑生态可持续性。
房地产价格成本分析
房地产价格成本分析（一）房地产成本价格组成1．土地价格及其税费：按照政府“招、挂、拍”等有偿出让方式取得的土地价格和3%契税之和；2．建安成本：包括土建、给排水、采暖、照明等建筑费用；3．与房地产有关的费用：市政基础设施配套费、质监费、施工图审查费、白蚁防治费、勘测费、设计费等；4．期间费用：财务费用、管理费用、销售费用；5．税收及其附加：营业税，城市维护建设税、教育费附加，所得税，通常为销售额的13.5%；6．开发商利润。
（二）案例一：福建省泉州市区某楼盘成本价格利润分析1．地块位置及规划情况该地块占地50亩，地处泉州市区坪山路边，四面临街，地理条件优越，交通便利，周边市政配套比较完善。
规划为全封闭式小高层商住小区，容积率2.8，绿地率35%，建筑密度30%。
土地价格200万/亩（2003年通过二手转让取得土地、一手出让（1998年）时以每亩约60万取得）。
2006年初开工建设，2006年底预售。
2．根据规划条件计算主要经济技术指标以上计算得出：该项目投资额18167万元，利润率＝22670.8÷18167×100%＝124.79%，属于典型的暴利。
土地价格占总成本＝12129÷36345×100%＝33.37%，建安成本占总成本＝15615÷36345×100%＝42.96%，虽然土地占总成本比例的33.37%，但土地取得时是2003年，2006年该位置土地拍卖价每亩约600万元。
（三）案例二：泉州市某拍买土地开发成本价格利润分析1．地块现状规划拍买情况该宗地处泉州市区中心温陵路中段，交通便利，市政配套设施完善，地理位置优越，属于商贸中心区。
规划为高层商贸、办公、住宅小区，地块面积8.1亩。
规划条件：容积率3，商业占15%，建筑密度50%，绿地率25%，2006年12月拍买成交价1079万/亩。
2．根据规划条件计算主要经济技术指标（见表3）由以上计算得出：该项目投资额10103.4万元，利润率＝1811.68÷10103.4×100%＝17.93%，土地价格占总成本＝9002.097÷14065.06×100%＝64%，建安成本占总成本＝2916÷14065.06×100%＝20.73%，可见，通过拍卖取得土地的成本非常高。
房地产销售效益与成本分析
房地产销售效益与成本分析在当今的经济环境中，房地产行业始终是备受关注的焦点之一。
对于房地产开发商和销售团队来说，深入了解房地产销售效益与成本之间的关系至关重要。
这不仅关系到项目的盈利能力，更直接影响到企业的生存与发展。
房地产销售效益，简单来说，就是通过销售房产所获得的经济回报。
它主要包括销售收入、利润以及品牌价值的提升等方面。
销售收入是最为直观的效益体现，即房屋销售所带来的资金流入。
利润则是在扣除了各项成本之后的净收益，这是衡量销售成功与否的关键指标。
而品牌价值的提升虽然难以直接用金钱衡量，但对于企业的长期发展具有不可忽视的重要性。
一个成功的房地产项目销售，能够为企业树立良好的口碑和品牌形象，从而为未来的项目开发和销售打下坚实的基础。
要实现良好的销售效益，需要综合考虑多个因素。
首先，项目的地理位置至关重要。
位于繁华地段、交通便利、周边配套设施完善的房产往往更受市场欢迎，销售价格也相对较高。
其次，房屋的品质和设计也是吸引购房者的重要因素。
高品质的建筑材料、合理的户型设计、优美的小区环境都能够提升房产的价值和吸引力。
此外，营销策略的运用也对销售效益产生着直接的影响。
有效的广告宣传、精准的市场定位、多样化的促销手段能够吸引更多的潜在客户，提高销售成交率。
然而，要获得这些销售效益并非易事，背后需要投入大量的成本。
房地产销售成本主要包括土地成本、建筑成本、营销成本、管理成本以及税费等多个方面。
土地成本通常是房地产项目开发中最大的一项支出。
土地的价格受到地理位置、土地面积、土地用途等多种因素的影响。
在一些热门城市或黄金地段，土地价格往往居高不下，这给开发商带来了巨大的资金压力。
建筑成本涵盖了从设计、施工到材料采购等各个环节的费用。
建筑材料的价格波动、人工成本的上升以及施工过程中的不可预见因素都可能导致建筑成本的增加。
为了保证房屋的质量和品质，开发商往往需要在建筑成本上进行合理的投入，但同时也要注意控制成本，避免过度浪费。
地产公司成本分析报告
地产公司成本分析报告地产公司成本分析报告一、引言地产公司是一种以房地产开发、销售、租赁和管理为主要业务的企业。
作为一个复杂的产业，地产公司的成本分析对于制定有效的经营决策、提高企业盈利能力至关重要。
本报告将对地产公司的成本进行详细分析，并提供相关建议。
二、成本结构分析地产公司的成本主要可以分为以下几个方面：1. 土地成本：土地成本是地产公司最重要的成本之一。
地产公司通常需要购买土地用于房地产开发。
土地成本的高低直接影响了房产开发的成本和利润。
因此，地产公司应该通过合理的选址和谨慎的土地购买来降低土地成本。
2. 建设成本：建设成本是指用于房地产开发的建筑材料、劳动力和各种工程费用。
建设成本是地产公司的重要成本之一。
地产公司应该通过优化建筑设计，采用节约型的建筑材料和技术，降低成本。
3. 营销成本：营销成本包括广告、宣传、销售和推广等费用。
地产公司通常需要大量投入在营销上，以吸引购房者和提高销售额。
然而，地产公司应该审慎控制营销成本，避免不必要的浪费。
4. 财务成本：财务成本主要包括利息、手续费和其他金融费用。
地产公司通常会因为借贷或融资而产生财务成本。
降低财务成本的一个重要方法是通过优化资金运作，减少贷款利息，增加自有资金的运用。
5. 经营成本：经营成本包括员工工资、房租、水电费、办公设备等费用。
地产公司应该通过提高工作效率和控制不必要的开支来降低经营成本。
三、成本控制建议为了提高地产公司的盈利能力，以下是一些建议来控制成本：1. 节约用地：地产公司应该通过合理的项目选址来节约土地成本。
可以考虑开发高层建筑或多功能用地，以增加土地利用率和提高房产销售额。
2. 优化建设设计：地产公司应该与建筑设计师合作，优化建筑设计，减少浪费和低效用材。
采用新型建筑材料和节能设计，以降低建设成本。
3. 精确的市场调研：地产公司应该进行准确的市场调研，了解客户需求并制定相应的销售策略。
通过精确的定位和目标市场的选择，减少不必要的营销成本。
房地产成本分析报告
房地产成本分析报告1. 引言房地产行业在国民经济中起着重要的作用。
随着城市化进程的推进，房地产市场的活跃度也不断提升。
然而，对于房地产企业来说，成本控制是保持竞争优势的关键因素之一。
本报告旨在分析房地产企业的成本结构，并提供一些建议，以帮助企业降低成本、提高盈利能力。
2. 数据收集与整理为了进行房地产成本分析，我们收集了以下数据：2.1. 土地成本土地成本是房地产企业的重要成本之一。
我们通过查阅相关文件和土地交易记录，收集了房地产企业过去一年内的土地成本数据。
2.2. 建筑工程成本建筑工程成本包括土建工程和装修工程的成本。
我们通过调研房地产企业的工程项目，收集了建筑工程成本的相关数据。
2.3. 运营成本运营成本包括物业管理费、人力资源费用、市场推广费用等。
我们通过房地产企业的财务报表和相关文件，收集了运营成本的数据。
3. 成本分析3.1. 成本构成分析根据收集到的数据，我们对房地产企业的成本进行了构成分析。
我们将成本分为土地成本、建筑工程成本和运营成本三个部分，比较它们在总成本中的比重，以了解不同成本在整体成本中的重要性。
3.2. 成本趋势分析我们还对房地产企业的成本趋势进行了分析。
通过比较不同时间段的成本数据，我们可以了解成本是否有上升或下降的趋势，并找出可能导致成本变化的原因。
3.3. 成本效益分析成本效益分析是评估投资回报率的重要方法。
我们通过计算房地产企业的成本效益，评估企业的盈利能力，并与竞争对手进行比较，以确定企业在成本控制方面的优势或劣势。
4. 成本控制建议根据成本分析的结果，我们提出以下建议，以帮助房地产企业降低成本、提高盈利能力：4.1. 土地成本控制•寻找合适的土地资源，以降低土地成本。
•与政府或地方机构合作，争取土地补贴或减免。
4.2. 建筑工程成本控制•优化工程项目管理，减少材料浪费和工期延误。
•寻找合适的供应商，以获得更有竞争力的材料价格。
4.3. 运营成本控制•精简物业管理团队，提高工作效率。
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“房地产业成本管理1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便 于成本资料的比较和分析。
2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地 产开发企业。
3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况； 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核 算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成 本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料， 并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程 中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。
4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本 程序 成本核算的一般步骤依次如下： 4.1.1 根据成本核算对象的确定原则和项目特点， 确定成本核算对象。
4.1.2 设置有关成本核算会计科目，核算和归集开发成本及费用。
4.1.3 按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标 准。
4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。
4.1.5 编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本。
4.1.6 正确划分已 完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本。
4.1.7 正确划分可售 面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积 应负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本。
4.1.8 编制成本报表，根据成本核算 和管理要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。
4.2 成本核算对象的确定 4.2.1 成本核算对象的确定原则 4.2.1.1 满足成本计算的需要； 4.2.1.2 便于成本费用的归集；4.2.1.3 利于成本的及时结算； 4.2.1.4 适应成本监控的要求。
4.2.2 成本核算对象的确 定方法 各公司可根据成本核算对象的确定原则，并结合项目实际情况，确定具体成本核 算对象。
4.2.2.1 成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象。
4.2.2.2 同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基 础上，还应按功能划分成本核算对象。
4.2.2.3 同一小区、同一期有高层、多层、复式等 不同结构的，还应按结构划分成本核算对象。
4.2.2.4 根据核算和管理需要，对独立的 设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独 作为成本核算对象。
对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且 造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开 发项目的成本。
4.3 成本费用项目及核算内容 4.3.1 成本费用项目 开发产品成本核 算应视开发产品的具体情况，按制造成本法设置成本项目。
成本项目一般包括下列八项：4.3.1.1 土地获得价款 4.3.1.2 开发前期准备费 4.3.1.3 主体建筑工程费 4.3.1.4 主体安 装工程费 4.3.1.5 社区管网工程费 4.3.1.6 园林环境工程费 4.3.1.7 配套设施费4.3.1.8 开发间接费 4.3.2 各成本项目的核算内容 4.3.2.1 土地获得价款 指为取得土地 开发使用权而发生的各项费用，主要包括以下内容： A 、政府地价及市政配套费：支付 的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、 耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。
B 、合作款项：补偿合作方地价、合 作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。
C 、红线外市政设施费：红线外 道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。
D 、拆迁补偿费：有关 地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，安置及动迁支出，农作物补偿费，危房补 偿费等。
4.3.2.2 开发前期准备费： 指在取得土地开发权之后、项目开发前期的水文地 质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、三通一平”等前期费用。
主要包括以下内 容： A 、勘察设计费 (1) 勘测丈量费：包括初勘、详勘等。
主要有：水文、地质、文物“和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线 费、建筑面积丈量费等。
(2) 规划设计费： 规划费：方案招标费、规划设计模型制作 费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费。
设计费：施工图设计费、修改设计 费、环境景观设计费等。
其他：可行性研究费、制图、晒图、赶图费、样品制作费等。
(3) 建筑研究用房费：包括材料及施工费 B 、报批报建增容费 (1) 报批报建费：包括安 检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、散装水泥 集资费、白蚁防治费、墙改基金、建筑面积丈量费、路口开设费等、规划管理费、新材料 基金(或墙改专项基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补贴费)、拆迁管理费、招投标管 理费等。
项目整体性报批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费。
(2) 增容费：包括水、电、煤气增容费 C 、三通一平”费： (1) 临时道路：接通红线外施 工用临时道路的设计、建造费用。
(2) 临时用电：接通红线外施工用临时用电规划设计 费、临时管线铺设、改造、迁移、临时变压器安装及拆除费用。
(3) 临时用水：接通红 线外施工用临时给排水设施的设计、建造、管线铺设、改造、迁移等费用。
(4) 场地平 整：基础开挖前的场地平整、场地清运、旧房拆除等费用。
D 、临时设施费 (1) 临时围 墙：包括围墙、围栏设计、建造、装饰费用。
(2) 临时办公室：租金、建造及装饰费用。
(3) 临时场地占用费：含施工用临时占道费、临时借用空地租费。
(4) 临时围板：包括 设计、建造、装饰费用。
4.3.2.3 主体建筑工程费 指项目开发过程中发生的主体内列入 土建预算内的各项费用。
主要包括： A 、基础造价：包括土石方、桩基、护壁（坡）工 程费，基础处理费、桩基咨询及检测费、降水。
B 、结构及粗装修造价：主要包括砼框 架（含独立柱基和条基等浅基础）、砌体、找平及抹灰、防水、垂直运输、脚手架、超高补 贴、散水、沉降缝、伸缩缝、底层花园砌体（高层建筑的裙楼有架空层，原则上架空层结 构列入裙楼、有转换层结构并入塔楼）。
C 、门窗工程：主要包括单元门、入户门、户内 门、外墙门窗、防火门的费用。
D 、公共部位精装修费：主要包括大堂、电梯厅、楼梯 间、屋面、外立面及雨蓬的精装修费用。
E 、户内精装修费：主要包括厨房、卫生间、 厅房、阳台、露台的精装修费用。
4.3.2.4 主体安装工程费 A 、室内水暖气电管线设备 费； (1) 室内给排水系统费（自来水／排水／直饮水／热水）； (2) 室内采暖系统费 （地板热／电热膜／分户燃气炉／管道系统／暖气片）； (3) 室内燃气系统费； (4) 室 内电气工程费：包括楼栋及单元配电箱、电表箱、户配电箱、管线敷设、灯具、开关插座、 含弱电工程管盒预埋 B 、室内设备及其安装费 (1) 通风空调系统费：包括空调设备及安 装费用、空调管道、通风系统费用； (2) 电梯及其安装费； (3) 发电机及其安装费：包 括发电机供货、安装、机房降噪费； (4) 消防系统费：包括水消防、电消防、气体灭火、 防排烟工程费； (5) 人防设备及安装费：包括密闭门、气体过滤装置等。
C 、弱电系统 费 (1) 居家防盗系统费用：包括阳台及室内红外探测防盗、门磁、紧急按扭等； (2) 对 讲系统费用：包括可视及非可视对讲系统费用； (3) 三表远传系统费用：包括水、电、 气远程抄表系统费用； (4) 有线电视费用：包括有线电视、卫星电视主体内外布线及终 端插座费用； (5) 电话系统费用：包括主体内外布线及终端插座费用； (6) 宽带网：包 括主体内外布线及终端插座费用。
4.3.2.5 社区管网工程费 A 、室外给排水系统费 (1) 室外给水系统费：主要包括小区内给水管道、检查井、水泵房设备、及外接的消火栓等费 用； (2) 雨污水系统费用 B 、室外采暖系统费：主要包括管道系统、热交换站、锅炉房 费用 C 、室外燃气系统费：主要包括管道系统、调压站 D 、室外电气及高低压设备费(1) 高低压配电设备及安装：包括红线到配电房的高压线、高压柜、变压器、低压柜及箱 式变压设备费用； (2) 室外强电管道及电缆敷设：室外强电总平线路部分费用； (3) 室 外弱电管道埋设：包括用于电视、电话、宽带网、智能化布线的管道预埋、检查井等费用 E 、室外智能化系统费 (1) 停车管理系统费用：包括露天停车场管理系统、地下室或架空层停车场管理系统的费用；(2)小区闭路监控系统费用：包括摄像头、显示屏及电气系统安装等费用；(3)周界红外防越系统费用：红外对扫等；(4)小区门禁系统费用；(5)电子巡更系统费用；(6)电子公告屏费用 4.3.2.6园林环境工程费指项目所发生的园林环境造价，主要包括：A、绿化建设费：包括公共绿化、组团宅间绿化、一楼私家花园、小区周边绿化支出；B、建筑小品：雕塑、水景、环廊、假山等；C、道路、广场建造费：道路广场铺设、开设路口工程及补偿费等；D、围墙建造费：包括永久性围墙、围栏及大门；E、室外照明：室外照明电气工程，如路灯、草坪灯；F、室外背景音乐；G、室外零星设施：儿童游乐设施、各种指示牌、标识牌、示意图、垃圾桶、座椅、阳伞等。
4.3.2.7配套设施费指房屋开发过程中，根据有关法规，产权及收益权不属于开发商，开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出。
主要包括以下几类：A、在开发小区内发生的不会产生经营收入的不可经营性公共配套设施支出，包括居委会、派出所、岗亭、儿童乐园、自行车棚等；B、在开发小区内发生的根据法规或经营惯例，其经营收入归于经营者或业委会的可经营性公共配套设施的支出，如建造幼托、邮局、图书馆、阅览室、健身房、游泳池、球场等设施的支出；C、开发小区内城市规划中规定的大配套设施项目不能有偿转让和取得经营收益权时，发生的没有投资来源的费用；D、对于产权、收入归属情况较为复杂的地下室、车位等设施，应根据当地政府法规、开发商的销售承诺等具体情况确定是否摊入本成本项目。
如开发商通过补交地价或人防工程费等措施，得到政府部门认可，取得了该配套设施的产权，则应作为经营性项目独立核算。
该成本项目下按各项配套设施设立明细科目进行核算，如：A、游泳池：土建、设备、设施；B、业主会所：设计、装修费、资产购置、单体会所结构；C、幼儿园：建造成本及配套资产购置；D、学校：建造成本及配套资产购置；E、球场；F、设备用房：配电房、水泵房土建及装修费；G、车站建造费：土建、设备、各项设施。