企业管理概论学习心得

XI`AN TECHNOLOGICAL UNIVERSITY 课程论文报告

《现代企业管理》学习心得

作为一名工科学生，是很少有机会接触到关于经济、管理学等方面的知识。但是这学期我们学习了<<现代企业管理>>这门课程,经过了一个学期的学习,我学到了许多企业管理中的知识，为我以后是否能从基层走向管理层打下了基础。下面就细致谈下我所收获到的。

《现代企业管理》是一门很不错的课程，有助于我们深入认识企业以及有关企业方面的相关知识。在开始的时候我了解到了什么是企业以及企业的分类和组织等等。这里我想我收获最多的就是学习到了企业多种组成形式，以前对公司企业等等都是一个大概的认识，不了解公司是如何组成的，一个公司或者企业会有哪些职能部门，他们是怎样分工的，又是怎么被上级领导的。企业的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、多维制等等。他们各自各有优缺点，适合于不同类型的企业。

我们通常所说企业，一般是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。企业是以营利为目的的，是商品经济的产物，并随着资本主义的产生而出现、随着商品经济的发展而发展。

这个世界是一个联系的世界，很多事情在本质上都是相通的，某一领域的原理和理论稍加改造完全可以适用于另一领域。比如企业管理的有关理论经改造就可以互通于人生活的方方面面。

在某些方面可以将企业类比于人。企业是一个法人，对外承担所有债务，而我们作为自然人，也是要承担自己的义务。企业的名称、形象、文化、愿景、部门、现金流分别对应人的姓名、名声、素质、理想、身体结构、血液。正因为企业与人之间有如此多的相似之处，所以我就从人这个角度出发来谈一下企业管理。人无血怎么样？那就是一具尸体。而企业将大部分资金转为不动产，现金流断裂怎么办？那它将必然破产。这个道理看似很简单，但的确有不少企业在这里栽了跟头。当年叱咤风云的巨人集团由于将大部分资金用于修建巨人大厦，且大厦迟迟不能完工，以至于一时无法有足够的钱还清债务，最后整个公司轰然倒塌。以此为鉴，企业应保证现金流的畅通，以防止重蹈覆辙。

人活在世上，必须要有价值。有的人地位显赫，如：著名影星、歌星、政要、富豪，但他们不一定活得有价值。一个的人的价值由他对社会、对他人所做的贡献决定，所以一个普通平凡的清洁工人一样可以活得有价值。就企业来说，虽然盈利固然重要，但是如果没有一个更崇高、超越金钱之外、对社会具有高度责任感的目标来指导企业发展的话，这个企业必然很难壮大。不管是微软的“让PC走进千家万户”，还是百度的“让人搜索到任何想要的东西”，这种以服务社会、贡献社会为核心的根本目标，不仅极大地促进了社会的发展和进步，而且也为这些企业带来了滚滚利润。

如果一个人向异性示爱，怎样才能让对方接受？首先，你要确定你的范围和目标，因为不可能天底下所有的异性都是你的候选人；第二，你要了解对方对理想异性的要求；第三，你要根据对方的要求在力所能及的方面暗暗地改变自己；最后，你要在合适的时间、地点，以一种最佳的形象和方式向异性示爱，成功以后，注意一定还要维护与呵护这段情缘。其实上述整个过程我都是从市场营销的步骤中类比过来的。比如说：你要把产品卖给顾客，首先要细分整个大市场，确定你的目标市场；第二，你要了解你目标顾客的需求和欲望；第三，你要根据这些需求和欲望，来设计、制造自己的产品；最后你需要选择合适的时机、地点，以最好的包装和推销方式把产品卖给顾客，交易完成后，不要忘记了售后服务的跟进。因此虽然它是市场营销的一般步骤，但它同时也可以适用于人的生活。

其实一个人想要变得杰出，需要搞懂以下三个问题。1、自己在哪方面能够做到最好？2、做哪方面的事能够最大限度的提升自己的人生价值？3、自己做什么事最有激情？我们的答案则需要在这三者之间达到平衡，尽量取三者之间的交集。我们不是牛顿、莫扎特、苏轼那种几百年才出一个的惊世奇才，而且精力有限，所以我们必须专注于一个领域发展，才有可能做到最好。同时我们所做的事必须要有意义，并且我们对此充满激情，这样才能保证你坚持不懈将它们做下去。同样对一个企业来说，上述三个问题同样适用，企业一般资源有限，很难在许多领域都做到最好，因此现在大部分公司都是专业性的。比如在软件行业的微软、甲骨文，在计算机硬件方面的苹果、联想，在领带行业的金利来，在剃须刀行业的吉列等等。虽然也有一批多样化经营的公司，但是他们也只可能在一个或几个领域处于领导地位。比如在电器、汽车行业的通用；在电池、汽车行业的比亚迪；在巧克力、咖啡行业的雀巢等等。因此如果一个普通的公司跟风擅自多样化经营的话，就可能造成公司在每个领域都做不大、做不强，以致于被无情的市场淘汰。同时公司还要搞清楚做什么事情能为它带来最多的利润，剔除占用时间却不产生成效的事情安排，也就是公司要运行的高效且灵活。并且公司上下，不论是管理层还是普通员工都对所要做的事情充满激情，且不屈不饶的做下去，这样的公司怎么会不成功了？它必将走向卓越。

纵览全球各优秀企业的发展历程和成功经验，各自都有其清晰的、科学的、系统的、可持续的企业管理方法。企业与企业之间，相互之间应该多交流交流，在不涉及企业核心机密的前提下，取其先进的管理心得，促进自身企业的发展。

企业管理是指，由企业经营人员或经理机构，对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。企业管理是企业经济活动过程中很重要的一环，引导着整个企业的发展道路，应当引起足够的重视。

我们要相信，科学的管理制度是企业真正实现管理人性化的基础和前提，只有制度化管理

与人性化管理结合起来才是最有效的管理。

正所谓学无止境，管理学中的一些定律，如木桶定律、酒与污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡贝定律、巴菲特定律等等，以及管理理论中的泰罗的科学管理理论和法约尔的组织管理理论对我们的企业管理、发展有着重要作用，应当予以重视。

正如我们的课程名字《现代企业管理》一样，尽管老师很想要多教我们一些东西，但由于课程的时间不够，我们只能粗略的大概的对企业管理的大的框架进行了解，窥到一些企业管理的大概内容，使我们在学习企业管理时心里有一个底，学起来有一个头绪。学了这门课程之后，我对企业管理的大概内容有了一个初步的了解，不像刚开学时那么盲目连自己学的是什么都不知道了。其次，通过学习这门课程，我们可以了解自己到底对企业管理的哪方面比较有兴趣，可以有助于我们毕业时依据此来选择自己要从事的职业范畴。最后，我的体会是，虽然企业管理听起来是一个很大的概念，但它其实在我们生活的方方面面都有体现。老师也常常举自己生活中简单易懂的例子，来帮助我们理解一些比较复杂的概念。所以，在以后的学习中，我们应该多将学习到的东西与自己的生活结合。这样一方面可以加深我们对知识的理解，另一方面也可以使我们学有所用。

一学期的企业管理概论课程已经结束了，收获很多，留下的问题与疑问也很多。希望可以在今后的学习中解决这些疑问

以上是我对《现代企业管理》这门课程做出的一些总结。虽然学习时间有限，但学习了《现代企业管理》之后，我从中还是领悟到了很多东西。我相信，今天的领悟对我今后的生活、学习以及工作等方面都会有很大的帮助，从而能够做到不断地进步、不断地成长！