价值观及行为标准考核表0104
价值观及行为标准考核表0104
价值观及行为标准考核表0104以合作；②能够有效地沟通和协调，建立良好的人际关系；③以身作则，做出良好的榜样，影响他人；④尊重公司规定和管理，遵守纪律；⑤具有团队合作精神，能够在团队中发挥作用；⑥关注员工的成长和发展，提供必要的支持和帮助。
反向表现：①对员工和同事态度恶劣，缺乏合作精神；②沟通能力差，难以与他人协调；③行为不端，对他人产生消极影响；④不遵守公司规定和纪律；⑤不关注员工的成长和发展，缺乏支持和帮助。
评价标准：1.符合反向表现的每一项扣0.2分，扣完为止。
2.无反向表现且正向表现突出者可予以加分。
2.中层价值观及行为规范考核表（适用于部门经理及以上人员考核）价值观/行为规范符合___价值观的表现①坚守职业操守，为公司的利益着想；②具有创新精神，能够为公司带来新的发展机遇；③能够有效地管理和领导团队，实现公司的战略目标；④以身作则，做出良好的榜样，影响他人；⑤具有高度责任意识，能够承担重大的工作任务；⑥能够有效地沟通和协调，建立良好的人际关系；⑦具有专业知识和技能，能够为公司提供有价值的意见和建议。
反向表现：①不遵守职业操守，只考虑个人利益；②缺乏创新精神，无法为公司带来新的发展机遇；③管理和领导能力差，无法实现公司的战略目标；④行为不端，对他人产生消极影响；⑤责任意识不强，不敢承担重大的工作任务；⑥沟通能力差，难以与他人协调；⑦专业知识和技能不足，无法为公司提供有价值的意见和建议。
评价标准：1.符合反向表现的每一项扣0.5分，扣完为止。
2.无反向表现且正向表现突出者可予以加分。
③善于沟通和倾听，能够广泛接受反馈意见；④具备领导能力，能够带领团队成员成长；⑤注重团队合作，与其他部门保持良好关系；⑥讲究工作方法，能够带领团队高效完成工作；⑦有服务意识，为内外部客户提供优质服务；⑧能够为公司寻找各种资源，为公司发展做出贡献。
不符合___价值观的表现①缺乏对公司的忠诚度，只关注个人利益；②个人主义严重，忽视公司和部门利益；③沟通能力差，不愿接受反馈意见；④领导能力不足，无法带领团队成长；⑤缺乏团队合作精神，与其他部门关系紧张；⑥工作方法混乱，效率低下；⑦服务意识差，无法为内外部客户提供满意服务；⑧无法为公司寻找资源，对公司发展没有贡献。
价值观绩效考核
自评分：
主管评分：
备注（说明评分原因）：
价值观二：团队合作-共享共担，平凡人做非凡事
1分:积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。
2分:决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。
3分：积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。
主管评分：
备注（说明评分原因）：
3分：对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事。
4分：在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。
5分：创造变化，并带来绩效突破性地提高。
自评分：
主管评分：
备注（说明评分原因）：
价如一。
2分:通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳.。
1分:今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情。
2分：遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误。
3分：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。
4分：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事。
5分：遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果。
自评分：
2分：热爱福恒，顾全大局，不计较个人得失。
3分：以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩。
4分：始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队。
5分：不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求。
自评分：
主管评分：
备注（说明评分原因）：
价值观六：敬业-专业执着，精益求精
日常行为规范评价表
一、品德行为方面（总分40 分）1. 爱国守法（10 分）- 积极参加爱国主义教育活动，认真学习国家历史、文化和价值观（5 分）- 表现优秀：5 分；一般：3 分；不积极：1 分；未参加：0 分。
- 遵守国家法律法规和学校规章制度（5 分）- 无违法违纪行为：5 分；违反学校规章制度较轻：3 分；违反法律法规或严重违反学校制度：0 分。
2. 文明礼仪（10 分）- 主动问好，使用文明用语，举止得体（5 分）- 经常做到：5 分；偶尔做到：3 分；很少做到：1 分；从未做到：0 分。
- 尊重他人意见和权利，不嘲笑、侮辱、欺负同学（5 分）- 表现优秀：5 分；有不尊重行为但不严重：3 分；经常不尊重他人：1 分；有严重不尊重行为：0 分。
3. 诚实守信（10 分）- 言行一致，不说谎、不欺骗，答应的事做到（5 分）- 完全做到：5 分；偶尔失信：3 分；经常失信：1 分；严重失信：0 分。
- 遵守考场纪律，不抄袭、不作弊（5 分）- 严格遵守：5 分；有轻微作弊行为：3 分；作弊被发现：1 分；严重作弊：0 分。
4. 团结友善（10 分）- 积极参与集体活动，关心帮助同学（5 分）- 非常积极：5 分；比较积极：3 分；不太积极：1 分；不参与：0 分。
- 与同学友好相处，不打架斗殴（5 分）- 一学期无打架行为：5 分；有矛盾但未打架：3 分；参与打架但不严重：1 分；严重打架行为：0 分。
二、学习行为方面（总分30 分）1. 学习态度（10 分）- 按时上课，不迟到、早退、旷课（5 分）- 全学期无：5 分；迟到、早退1-2 次：3 分；迟到、早退3-4 次：1 分；旷课1 次及以上：0 分。
- 认真听讲，积极回答问题，参与课堂讨论（3 分）- 表现优秀：3 分；一般：2 分；较差：1 分；很差：0 分。
- 按时完成作业，作业质量高（2 分）- 全学期良好：2 分；偶尔缺交或质量差：1 分；经常缺交或质量很差：0 分。
价值观考核评估表(模板)
否
48
不关注其他人的成⻓，不关心他人的感受
否
背离价值观的行为
49
缺乏感恩，认为都是自己应得的
否
50
吝啬赞美，对于小伙伴的进步熟视无睹
否
51
常怀“打工者”心态，当一天和尚撞一天钟
否
红线
弄虚作假（包括但不限于：缺乏诚信、违规操作、谎报工作情况、考勤作假等...）
否
严重影响办公秩序（包括但不限于：骚扰、霸凌、恐吓、不遵守规章制度、扰乱办公场所安宁、放
否
背离价值观的行为
35
忘记客户安排的工作
否
36
经常是客户询问后，才汇报工作情况
否
37
工作不到位，在其他同事或客观条件上找原因
否
38
工作缺乏主动性，推一下走一步
否
39
为自己拟定⻓期和短期的发展目标，并积极复盘
是
40
能看到自己的优势和不足，并不断自我完善
是
41
有感恩心，当小伙伴给予自己帮助、批评、建议时，能够表达感谢
是
29
能够站在客户的角度思考，常比客户的要求还多做一步
是
30
在与客户沟通前，内部先协商一致，在客户前时刻维护团队形象
是
精进卓越
31
比承诺客户的时间（deadline）晚提交工作成果
否
32
经常和客户商量推迟之前自己承诺的deadline
否
33
有低级错误(Typo)
否
34
不随时检查邮件或信息，不即时回复客户邮件或信息
序号 价值观分类
行为
具体行为
评价结果
5
作为主讲人参与所内外培训或经验分享会
价值观考核评分表
表单编号：AL-QR-GM-016 A/0
填
报人：
保存期限：一
年
审批：
年 月价值观考核评分表
1、具体考评内容及标准
考核指标
计算方法
考核标准
内部客户服务意识非常强烈，始终以内部客户为第一，服务效果明显
客户服务 2.5%
按考核标准核算 内部客户服务意识较好，服务效果较好
具备一定的客户服务意识，服务效果一般 客户服务意识欠缺，服务效果差
非常积极主动地应对出现的新形式和新变化
新形式和新变化
按考核标准核算
比较被动地应对出现的新形式和新变化 消极地应对出现的新形式和新变化
团队合作 2.5%
学习能力 2.5%
2、具体 考评得
被考核部门
能很好地与团队合作，不打折扣地配合其他团队需要协作的工作
按考核标准核算 能较好地与团队合作，基本能够配合其他团队需要协作的工作
与团队合作一般，偶尔出现投诉现象 与团队合作差，多次得到投诉 勤奋好学，能快速获取新知识、新技术 熟悉本专业，有一定学习能力
按考核标准核算
专业知识了解不深，被动应付学习 不思上进，不肯学习
被考核人
客户服务得分 拥抱变化得分 团队合作得分 学习能力得分
总分
分值 2.5 1.5 0.5 0 2.5 1.5 0.5 0 2.5 1.5 0.5 0 2.5 1.5 0.5 0
价值观绩效考核【范本模板】
2分:遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误。
3分：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向.
4分：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事。
5分：遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果。
自评分:
主管评分：
备注(说明评分原因）：
3分：对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事.
4分：在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。
5分：创造变化,并带来绩效突
价值观四：诚信-诚实正直，言行坦荡
1分：诚实正直，表里如一。
2分：通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳。。
价值观绩效考核
姓名：
价值观一:客户第一—客户是衣食父母
1分：尊重他人，随时随地维护福恒形象。
2分：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题。
3分：与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿.
4分：站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意.
5分：具有超前服务意识，防患于未然.
4分:善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则。
5分：有主人翁意识,积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。
自评分:
主管评分：
备注（说明评分原因）：
价值观三:拥抱变化-迎接变化，勇于创新
1分：适应公司的日常变化,不抱怨.
2分：面对变化，理性对待,充分沟通，诚意配合.
自评分：
主管评分:
备注(说明评分原因)：
价值观二：团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
价值观及行为标准考核表0104
附件二：中高层价值观及行为标准考核表1。
核心高层价值观及行为规范考核表（适用于两办会成员考核)2。
中高层干部价值观及行为规范考核表（适用于其他中高层干部考核)工作作风（4分) ①服从指挥，令行禁止;②反对老好人思想，不举报、不批评他人违规行为，得过且过的工作处事方式；③勇于承担责任，反对有困难向上推、有责任向下推；④切实检讨得失,总结经验教训，反对做表面文章；⑤不拉帮结派，为小团体谋取私利；⑥不以任何借口安排下属在上班时间为自己做私事；⑦不介绍自己亲属、朋友参加主管或监督的公司业务;⑧坚持唯才是举，为公司发展推荐、培养、留住专业人才,增加员工归属感并形成公平竞争氛围。
⑨大事做好，小事做精做细；⑩定期、定时深入一线；⑪时时、处处为自己树立标杆,查找自己差距；⑫积极采取措施，严格控制经营成本;⑬对公司重要经营信息及需保密事项做好保密工作；⑭提高识别风险能力，主动谋划，化解风险；⑮保持联系畅通，杜绝联系不上现象;⑯遵守《行为规范》中关于财务/生活行为的规定。
⑰禁止从事违法乱纪活动，拒绝低俗行为和庸俗趣味。
①执行不力，讲价还价，消极对待公司安排工作；②怕得罪人,不敢批评他人，或者隔靴搔痒,不提敏感问题,不向公司反映问题;③不担责任，凡事都是别人的过错，寸草不驮；④检讨时走过场，搞形式，不深刻；⑤拉帮结派，互通声气,为自己谋私利；⑥安排下属在上班时间做私事；⑦介绍或允许亲友参与自己涉及到的业务，不回避,不报告；⑧怕被顶替，不推荐、不培养人才；⑨大事不清楚，小事不精细；⑩浮在表面，不深入一线,对生产和经营实际情况不了解,闭门造车；⑪自认为不错，没有标杆,认识不到差距;⑫没有成本意识，漠视公司利益;⑬说话随便,保密意识差，泄露公司秘密;⑭对风险认识不足，没有预案，放任自流；⑮手机有关机、停机、不接或不回电话；⑯违犯有关规定，与客户有非正常交往，影响公司形象。
或损害公司利益,影响家庭。
⑰参与色情等违法乱纪活动,沾染低俗行为和庸俗趣味。
践行社会主义核心价值观考核细则(样表简约版)
坚持文明工作、文明施工、文明出行，维护国家和民族形象。
坚持文明施工,严格遵守相关规定，因自身原因被上级部门批评扣3分。
争当文明旅者，境内外旅游时不在景点、文物上乱涂、乱贴、乱画。在国内景点乱涂、乱贴、乱画一次扣5分，在国外景点乱涂、乱贴、乱画一次扣10分。
4
爱护公共财物，维护生态文明。
损坏公共场所财物一次扣2分；故意破坏公共场所财物，根据公物价值，一次扣5-10分。破坏生态环境扣5分，情节严重者扣10分。
5
遵守国家法律法规，积极维护社会的和谐稳定。
积极参加普法教育活动，一次无ห้องสมุดไป่ตู้不参加扣1分。违反治安管理处罚法，受到警告处罚一次扣5分，受到罚款处罚一次扣10分，受到行政拘留处罚一次扣15分；被追究刑事责任的整体考核不得分。
不加入邪教，不参与一切损害祖国利益和荣誉的反动活动。对邪教活动、损害祖国利益行为知情不报扣10分；加入邪教此项不得分。参与造成社会动荡、国家不稳定等活动的，被追究法律责任的，此项不得分。
1、在局级及以上技术比武中取得优异成绩的，酌情加5-20分。
2、获得局级及以上劳动模范荣誉的，酌情加5-20分。
3、技术创新成果获得局级以上荣誉的，酌情加5-20分。
4、及时制止违章操作，避免安全事故的，酌情加3-15分。
7
以人为本，遵守生产操作规程，遵守国家安全生产法规和企业HSE管理制度。
工作期间按照劳动保护的规定和岗位要求着装。不穿工装一次扣2分；不带安全帽一次扣10分。驾驶乘坐车辆要系安全带，不系安全带一次扣5分。
9
创新进取，干一行爱一行，刻苦钻研业务，努力提升工作技能水平。
积极参加业务学习培训，不按要求参加业务培训一次扣1分；培训考试不合格扣2分；业务技能考核不合格扣5分。
班级价值观评比评分表
班级价值观评比评分表评分标准本次评分采用5分制，分值从高到低如下：- 5分：达标及以上- 4分：优秀- 3分：良好- 2分：待加强- 1分：需改进评分内容本次评分以班级价值观为核心，分以下几个方面进行评分：团结合作1. 班级成员能够积极协作，共同完成班级任务。
2. 班级成员之间能够互相信任、支持和帮助。
3. 班级成员能够充分尊重和理解不同的个性和特点，避免产生分裂和对立。
评分标准：- 5分：班级成员能够积极协作，共同完成任务，团结合作表现杰出。
- 4分：班级成员之间能够互相信任、支持和帮助，团结合作表现较为突出。
- 3分：班级成员能够尊重和理解不同的个性和特点，团结合作表现基本符合要求。
- 2分：班级成员之间关系较为紧张，存在一定程度的对立和分裂。
- 1分：班级成员缺乏合作精神，完全不能共同合作完成任务。
自我管理1. 班级成员能够自觉地遵守各项规定和纪律，保持自身形象和品德，树立良好的道德风范。
2. 班级成员能够自我管控情绪和行为，妥善处理人际关系和研究问题。
3. 班级成员能够自我激励，保持积极向上的心态和研究状态。
评分标准：- 5分：班级成员能够自觉遵守规定，处事稳重，表现出色。
- 4分：班级成员能够自我调节，处事冷静，表现良好。
- 3分：班级成员能够自我反省，对自己的情绪和行为有一定程度的控制。
- 2分：班级成员在某些方面存在自我管理上的不足，需要加强。
- 1分：班级成员自我管理意识淡薄，存在一定的不规矩行为和品行问题。
社会责任1. 班级成员能够积极参与学校和社会的公益事业，提高社会责任感和使命感。
2. 班级成员能够从小事做起，积极保护环境，传递爱心和正能量。
3. 班级成员能够树立正确的人生观和价值观，主动研究和了解国家法律法规。
评分标准：- 5分：班级成员能够积极参与社会公益活动，保持良好的社会形象和声誉。
- 4分：班级成员能够保护环境、传递正能量，具有良好的社会责任感。
- 3分：班级成员能够研究和了解基本法律知识，有一定的社会责任感。
价值观绩效考核【范本模板】
5分：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。
自评分:
主管评分：
备注（说明评分原因）:
价值观三:拥抱变化-迎接变化，勇于创新
1分：适应公司的日常变化，不抱怨。
2分:面对变化，理性对待,充分沟通，诚意配合.
3分：对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事。
4分：在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路.
5分:创造变化，并带来绩效突破性地提高.
自评分：
主管评分：
备注（说明评分原因）:
价值观四：诚信—诚实正直,言行坦荡
1分:诚实正直，表里如一。
2分：通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳。。
2分：热爱福恒，顾全大局，不计较个人得失.
3分：以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩。
4分:始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队。
5分：不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求.
自评分：
主管评分:
备注（说明评分原因）：
价值观六：敬业-专业执着,精益求精
3分:不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”。
4分：勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正。
5分:对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止.
自评分：
主管评分：
备注（说明评分原因)：
价值观五：激情-乐观向上,永不放弃
1分：喜欢自己的工作，认同福恒企业文化。
个人行为类指标考核评价表
爱岗尽责，工作比较努力,一般能完成上级交代的工作任务,成绩一般
4—5
比较爱岗敬业，比较尽职尽责，比较积极解决工作难题,不推诿，不等待，不计较个人得失，能较好地完成工作任务，成绩显著.
6-8
爱岗敬业，尽职尽责,锐意进取，积极改进工作,设法解决问题,不推诿，不等待,不计较个人得失,主动，圆满完成各项任务，成绩突出.
1—5
偶尔与他人分享自己的维修经验人、工友请教技术问题时,有推脱现象,传帮带不够主动。
6—9
能够与他人分享自己的维修经验,传授技术知识，能做好传帮带
10—15
主动与他人分享自己的经验，积极主动传授技术知识,最大限度满足他人提升工作技能、业务素质方面的需求.主动做好传帮带.
16—20
服务意识
为同事及用户提供服务的表现
6—10
负责区域设备卫生较好、传动没有干摩擦、润滑达标，无跑、冒、滴、漏,修理及时，无重复修理,巡检到位。
11—15
负责区域设备卫生好、传动无异响、润滑达标，无跑、冒、滴、漏,修理及时，预防维修主动，无重复修理，巡检到位。
16-20
工作态度
服从性,执行力
20
不服从上级合理的工作安排和工作分配，经常不能按时完成任务
1-3
为他人提供信息、物质资源时相对保守,偶尔给他人工作带来不便。
4-5
能够与他人分享自己的经验,为他人提供必要的信息及物资资源。
6-8
主动与他人分享自己的经验,积极主动为他人提供信息及物质资源,最大限度支持他人工作.
9—10
服务意识
为同事及用户提供服务的表现
10
工作主动性较差，推诿，等待,患得患失，不负责任,不能完成工作任务
9—10
践行社会主义核心价值观考核细则(样表)
承担社会责任，真诚关心爱护特殊困难群体，积极传播正能量。
38.遇到弱势群体有能力却不帮助的扣2分；穿着工作服在公共场所拒绝帮助弱小群体的扣5分。
19
遵守社会公德，维护良好公共秩序，爱护公共环境。
39.不寻衅滋事，不吵架，不打架。谩骂他人一次扣2分；寻衅滋事一次扣4分；打架斗殴一次扣10分。
40.不随地吐痰，不践踏草坪，不乱扔垃圾、不翻越护栏，不闯红灯。随地吐痰一次扣1分；践踏草坪一次扣2分；乱扔垃圾一次扣3分；翻越护栏一次扣4分；闯红灯一次扣5分。
1.在局级及以上技术比武中取得优异成绩。
2.获得局级及以上劳动模范荣誉。
3.科研及技术创新成果获得局级及以上荣誉。
4.及时制止违章操作，避免安全事故的，酌情加3-7分。
7
以人为本，遵守生产操作规程，遵守国家安全生产法规和企业HSSE管理制度。
15.相关单位工作期间按照劳动保护的规定和岗位要求着装。不穿工装一次扣2分；不带安全帽一次扣10分。驾驶乘坐车辆不系安全带一次扣5分。
7.在国内景点乱涂、乱贴、乱画一次扣5分，在国外景点乱涂、乱贴、乱画一次扣10分。
4
爱护公共财物，维护生态文明。
8.损坏公共场所财物拒不赔偿一次扣2分；故意破坏公共场所财物，根据公物价值，一次扣5-10分。
9.破坏生态环境扣5分，情节严重者扣10分。
5
遵守国家法律法规，不加入邪教，不参与一切损害祖国利益和荣誉的反动活动，积极维护社会和谐稳定。
自我评价
（加扣分及原因）
集中互评
党组织考核
加分参考标准
局级5分
省部级7分
国家级10分
爱国
25
1
坚定理想信念，提高政治素养，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。
价值观考核表
一、客户第一 - 客户是衣食父母1分：尊重他人，随时随地维护公司形象2分：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题3分：与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿4分：站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意5分：具有超前服务意识，防患于未然二、团队合作 -共享共担，平凡人做非凡事1分：积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作2分：决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议， 必须从言行上完全予以支持3分：积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难4分：善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则5分：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围三、拥抱变化- 迎接变化，勇于创新1分：适应公司的日常变化，不抱怨2分：面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合3分：对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事4分：在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路5分：创造变化，并带来绩效突破性地提高四、诚信- 诚实正直，言行坦荡1分：诚实正直，表里如一2分：通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议， 直言有讳3分：不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导, 对于任何意见 和反馈“有则改之，无则加勉”4分：勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5分：对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止五、激情- 乐观向上，永不放弃1分：喜欢自己的工作，认同公司企业文化 2分：热爱公司，顾全大局，不计较个人得失3分：以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励， 努力提升业绩4分：始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队5分：不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求六、敬业- 专业执着，精益求精1分：今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情；2分：遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误3分：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向4分：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事5分：遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果价值观考核表。
价值观及行为标准考核表0104.doc
精品附件二：中高层价值观及行为标准考核表1.核心高层价值观及行为规范考核表（适用于两办会成员考核）价值观/行符合旭阳价值观的表现反向表现评价标准为规范① 忠于旭阳，与旭阳长期① 具有打工心理，不忠于旭1 ．反向表合作；阳；现第⑧项为② 坚持绝对集体主义，将② 个人主义至上，与同事、上一票否决，旭阳事业当成自己事下级关系紧张，不听他人建符合者价值业，将自己的人生目标议；观指标全项规划于旭阳目标之下；③ 不能完成公司交办的重大分为零；其③ 尽职尽责，按时完成任战略任务；他符合反向务；④ 自身不正，不遵守公司考勤忠诚敬业表现者，一④ 能以身作则，提前到岗，纪律；（4 分）项按 0.5 分模范遵守考勤制度⑤ 不慎独、不反思，自以为是；扣除，扣完⑤ 能够做到慎独、自省。
⑥ 思想消极，遇到困难就产生为止。
⑥ 拥有坚定信念，同旭阳甚至散播消极言论；经常发2 ．无反向同创一流事业；牢骚，说怪话表现且正向⑦ 具有高度责任意识，与⑦ 推托责任，避实就虚，不敢表现突出者旭阳荣辱与共。
承担；可予以加⑧ 廉洁自律，遵守公司各⑧ 贪污受贿，接受礼金，失职分。
项纪律。
渎职被查实的。
① 把如何作优秀旭阳领导者作为目标，有详细的① 对“两个如何” 不清楚，说思想改进、行动改进计不上 20 条以上，没有制订划，有措施，并且能够个人目标，或者不能实现；严格要求自己完成。
② 不敢超越，不敢迎接挑战， 1 ．每符合② 具备自我突破精神，敢对公司安排的工作讲困难、反向表现其于超越自我；讲价钱；中一项扣③ 具有开拓精神，为公司③ 不敢开拓，无业绩；0.2 分，扣开拓新领域、新业务；积极进取④ 对各种重大决策不表态，不完为止。
④ 独立思考，系统思考，（2 分）提意见，无所作为； 2 ．无反向能够提出建设性意见和⑤ 专业能力不突出，在业内知表现且正向建议；名度小；表现突出者⑤ 具有居安思危意识，在⑥ 对环境变化不敏感，没有危可予以加行动上防患于未然。
价值观绩效考核
备注（说明评分原因）：
价值观绩效考核
价值观绩效考核
姓名：
价值观一：客户第一 - 客户是衣食父母
1分：尊重他人，随时随地维护福恒形象。
2分：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题。
3分：与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿。
4分：站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意。
3分：对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事。
4分：在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。
5分：创造变化，并带来绩效突破性地提高。
自评分：
主管评分：
备注（说明评分原因）：
价值观四：诚信 - 诚实正直，言行坦荡
1分 ：诚实正直，表里如一。
2分: 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳.。
3分：不传播未经证实见和反馈“有则改之，无则加勉”。
4分 ：勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正。
5分： 对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止。
自评分：
主管评分：
备注（说明评分原因）：
价值观五：激情 - 乐观向上，永不放弃
1分：喜欢自己的工作，认同福恒企业文化。
5分：具有超前服务意识，防患于未然。
自评分：
主管评分：
备注（说明评分原因）：
价值观二：团队合作 - 共享共担，平凡人做非凡事
1分:积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。
2分: 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。
3分：积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。
践行社会主义核心价值观考核细则(样表简约版)
践行社会主义核心价值观考核细则(样表简约版)10-20分。
3、在公共安全事件中积极参与救援、维护治安等工作，获得表彰奖励的，酌情加10-20分。
4、在文化、科技、教育、卫生、体育、环保等领域做出突出贡献，获得表彰奖励的，酌情加10-20分。
5、在工作中表现突出，被评为优秀党员、优秀干部、优秀职工等，酌情加10-20分。
本考核内容和标准是为了落实提出的“坚定文化自信、推动文化繁荣发展”和“践行社会主义核心价值观”等方针政策，加强党员干部的思想政治建设和道德素质提高，推动全员参与文明创建，形成良好的社会风尚。
在考核过程中，要严格按照标准执行，确保公平公正，不得有任何违规操作。
同时，要加强对考核结果的分析和研究，及时发现问题，制定有效的整改措施，推动全员不断提高自身素质和履行社会责任的意识和能力。
产品质量和服务质量。
违反客户服务规定或者投诉率较高的一次扣2分；因质量问题引起客户投诉的一次扣5分。
在企业形象方面做出突出贡献，如参加社会公益活动、获得媒体报道等，酌情加10-20分。
评价结果：本人自我评价：我认真遵守组织纪律和劳动纪律，服从领导，听从指挥，努力保持良好的工作态度。
在工作中，我认真履行职责，不断提升自己的工作技能水平，积极参加业务研究培训，努力为企业创造价值。
同时，我也积极参加社会公益活动，树立了企业的良好形象。
党支部评价：本人在工作中表现出良好的工作态度和职业素养，遵守组织纪律和劳动纪律，服从领导，听从指挥，认真履行职责。
在技术方面，本人积极参加业务研究培训，不断提升自己的工作技能水平，取得了一定的成绩。
同时，本人也积极参加社会公益活动，为企业树立了良好的形象。
综合来看，本人在各项考核内容中表现优秀，是一名优秀的党员干部。
工作中，要与同事密切协作，不敷衍不推诿。
若出现工作配合不好或推诿扯皮，将扣除2分甚至5分。
在工作中，要力求共赢，并且遵守文明礼仪规范，对待客户不可出现怠慢失礼问题，否则会扣除3分。
价值观(企业文化)考核表
2
3
主动
敢于主动承担、拥有主人翁意识和责任心；反对推卸责任
1
2
3
变化
敢于尝试、拥抱和引领变化；反对僵化和墨守陈规
1
2
3
学习
敢于以平凡的姿态去倾听、善于学习；反对高傲自闭
1
2
3
直言
敢于沟通、直言有讳；反对被动沟通、有事埋在心里
1
2
3
（计算公式：12项总得分÷24×100）综合得分（百分制）：
被考评人直接上级签字：
被考评人隔级上级审核后签字：
部门负责人确认签字：
人力资源部审核签字：
备注：1）以上考核由被考评人直接上级、隔级上级、部门负责人、人力资源部直接填写，填写需认真，不得敷衍了事；
2）在考核部分对应的分值上直接打“√”，另外对考评必须附有详细的理由或事例。
企业文化月份考核评估表
被考评人：所属部门：时间：
12准则
解析
可提升
满意
超标
理由及举例
体验Байду номын сангаас
崇尚尽善尽美的客户体验，热爱用户，超越其预期；反对冷眼看用户
1
2
3
协作
崇尚不离不弃的“我们”精神，相互信任，通过大我实现小我；反对自大
1
2
3
务实
崇尚透明、简单、踏实、务实，追求效率和结果；反对尔虞我诈、华而不实
1
2
3
快乐
崇尚快乐工作、热情生活、积极向上的爽文化；反对消极机械的工作状态
1
2
3
分享
崇尚“仁”情味，懂得分享、彼此尊重，忠诚的家文化；反对不讲仁情味
1
2
3
思危
价值观标准及评价量表 (1)
专业 地思 考
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
专业 25%
专业 地决 策
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
专业 地执 行
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
专业 地负 责
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
战略 创新
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
观念 创新
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
创新 25% 科技 创新
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
被考核人：
考核日
1≥V≥0
评分
权重分
上述特征 基本不满 足
5.00
6.3%
上述特征 基本不满 足
5.00Biblioteka 6.3%上述特征 基本不满 足
5.00
与供 应商 共协 作
5%
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
共赢 25% 与员 工共 成长
5%
上述特征 上述特征 有三条以 有二条以 上满足 上满足
上述特征 有一条以 上满足
与股 东共 收益
价值观考核表
1、积极参加公司组织的或公司安排的培训； 2、具有超前服务意识，防患于未然； 3、在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路； 4、创造变化，并带来绩效突破性地提高； 5、感恩，踏实，愿意和公司长久一起成长和发展。
他评人：
主管：
16.65
部
门
姓名： ***
：
自 评
他评 主管评分
年月日 案例描述
1.5 4.5
自我心态较好但还无法放开影响他人敬业专业执着精益求精1热爱本职工作绝不将今日工作推到明天完成上班时间只做
价值观
诚信—诚实正直，说到做到 分享—积极分享、教学相长 合作—共享共担，团队合作 激情—积极乐观，永不放弃 敬业—专业执着，精益求精 成长—共同成长，持续发展
汇总 最终价值观得分：
东莞市金色星辰饰品有限公司
1、热爱公司，热爱公司产品，认同金色星辰企业文化，有理想，有目标； 2、把枯燥乏味的工作变得生动有趣，简单的事情重复做； 3、以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩； 4、始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动团队； 5、不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求 。
1、顾全大局，积极分享； 2、乐于分享有价值的知识和经验，正面传承公司文化； 3、能将学到的知识用到工作中，业绩带来提升； 4、能将学到的知识转训给同事，教是最好的学。 5、不断提升自己，成为企业内部讲师。
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附件二：中高层价值观及行为标准考核表
1.核心高层价值观及行为规范考核表（适用于两办会成员考核）
2.中高层干部价值观及行为规范考核表（适用于其他中高层干部考核）
工作作风（4分）①服从指挥，令行禁止；
②反对老好人思想，不举
报、不批评他人违规行
为，得过且过的工作处事
方式；
③勇于承担责任，反对有困
难向上推、有责任向下
推；
④切实检讨得失，总结经验
教训，反对做表面文章；
⑤不拉帮结派，为小团体谋
取私利；
⑥不以任何借口安排下属
在上班时间为自己做私
事；
⑦不介绍自己亲属、朋友参
加主管或监督的公司业
务；
⑧坚持唯才是举，为公司发
展推荐、培养、留住专业
人才，增加员工归属感并
形成公平竞争氛围。
⑨大事做好，小事做精做
细；
⑩定期、定时深入一线；
⑪时时、处处为自己树立标
杆，查找自己差距；
⑫积极采取措施，严格控制
经营成本；
⑬对公司重要经营信息及
需保密事项做好保密工
作；
⑭提高识别风险能力，主动
①执行不力，讲价还价，消
极对待公司安排工作；
②怕得罪人，不敢批评他
人，或者隔靴搔痒，不提
敏感问题，不向公司反映
问题；
③不担责任，凡事都是别人
的过错，寸草不驮；
④检讨时走过场，搞形式，
不深刻；
⑤拉帮结派，互通声气，为
自己谋私利；
⑥安排下属在上班时间做
私事；
⑦介绍或允许亲友参与自
己涉及到的业务，不回
避，不报告；
⑧怕被顶替，不推荐、不培
养人才；
⑨大事不清楚，小事不精
细；
⑩浮在表面，不深入一线，
对生产和经营实际情况
不了解，闭门造车；
⑪自认为不错，没有标杆，
认识不到差距；
⑫没有成本意识，漠视公司
利益；
⑬说话随便，保密意识差，
泄露公司秘密；
⑭对风险认识不足，没有预
案，放任自流；
1. 每符合
反向表现
其中一项
扣0.2分，
扣完为止。
2．无反向
表现且正
向表现突
出者可予
以加分。