安全员试题五

一、判断题

在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。

【答案】正确

【解析】在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。

施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。

【答案】错误

【解析】施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和资金。3. 某施工项目为 8000m2 的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项

目管理。【答案】错误

【解析】当施工项目的规模达到以下要求时才实行施工项目管理： 1 万 m2 以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在 500 万元以上的，均实行项目管理。4.在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。

【答案】正确

【解析】在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。

5.项目经理部是工程的主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。

【答案】错误

【解析】企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）修、工程剃余价款的结算以及回收等。

项目质量控制贯穿于项目施工的全过

程。【答案】错误

【解析】项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。【答案】正确【解析】安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。

施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。

【答案】错误

【解析】施工现场既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红

线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。

二、单选题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是（）。

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位 c. 内容是按阶段变化的 D. 要求强化组织协调工作【答案】 B 【解析】施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是

施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。 2. 下列施工项目管理程序的排序正确的是（）。

投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

c. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服

务与结算【答案】 A

【解析】施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段；施工准备阶段；施工阶段；验收支工与结算阶段；用后服务阶段。3.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（ A. 工作队式 B. 线性结构式 C 矩阵式 D. 事业部式【答案】 B

【解析】施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设直和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。

4.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。

工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

c. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.

矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程

的企业【答案】 C

【解析】工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。事业部式适用于大型经营型企

业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。

5. 下列性质中，不属于项目经理部的性质的是（）。

A. 法律强制性

B. 相对独立性c. 综合性D. 临时性

【答案】 A

【解析】项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

6. 下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

根据所设计的项目组织形式设置

适应现场施工的需要

c. 满足建设单位关于施工项目目标控制

的要求 D. 根据施工工程任务需要调整

【答案】 C

【解析】建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设直；根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设直；根据施工工程任务需要调整；适应现场施工的需要。7.施工项目的劳动组织不包括下列的（ A. 劳务输入 B. 劳动力组织 c.项目经理部对劳务队伍的管理 D. 劳务输出【答案】 D

【解析】施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理三方面进行。8.施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。

A. 进度控制

B. 安全控制c. 质量控制 D. 成本

控制【答案】 B

【解析】施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中前三项目标是施工项目成果，而安全目标是指施工过年呈中人

和物的状态。

9.为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些措施不包括（）。

组织措施 B. 技术措施 c. 经济措施 D. 管

理措施【答案】 D

【解析】施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济

措施。 10. 下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施

的是（）。

提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

c. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进

度目标实现 D. 加强施工项目的过程控制【答案】 C

【解析】施工项目质量控制的措施： 1) 提高管理、施工及操作人员自身素质； 2 ）建立完善的质量保证体系； 3 ）加强原材料质量控制； 4 ）提高施工的质量管理水平； 5 ）确保施工工序的质量； 6 ）加强施工项目的过程控制。

11. 施工项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、（）、互检。

A. 专检

B. 全检 c. 交接检 D. 质检

【答案】 A

【解析】加强专项检查，包括自检、专检、互栓，及时解决问题。

12.下列措施中，不属于施工项目安全控制的措施的是（）。

组织措施 B. 技术措施 c. 管理措施 D. 经

济措施【答案】 C

【解析】施工项目安全控制的措施：安全制度措施、安全组织措施、安全技术

措施。13.下列措施中，不属于施工准备阶段的安全技术措施的是（）。

技术准备 B.物资准备c. 资金准备 D. 施工队伍准备

【答案】 C

【解析】施工准备阶段的安全技术措施有：技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备。

14. 施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。

A. 施工项目管理控制

B.施工项目成本控制 c. 施工项目人力控制 D.施工项

目物资控制【答案】 B 【解析】施工项目目标控制包括：施工项目进度拉制、施工项目质量控制、施工项目成本控

制、施工项目安全控制四个方

面。三、多选题

l. 下列工作中，属于施工阶段的有（）。

A. 组建项目经理部