现代企业产权制度第一章(1)
政治经济学 第15章 社会主义企业和现代企业制度(习题及答案)
第15章社会主义企业和现代企业制度一、综合选择1.现阶段公有制经济包含:A.国有经济B.集体经济C.股份制经济D.混合经济中的公有制部分2.我国现阶段对国有企业的改革应该与以下哪几个方面结合起来:A.改组B.改造C.加强科学管理D.加强中央集权3.现代企业制度的基本内容包括:A.国有资产出资人制度B.企业法人财产制度C.有限责任制度D.企业组织管理制度4.在社会主义市场经济条件下,作为社会主义商品生产和经营者的国有企业应当:A.自主经营B.自负盈亏C.自我发展D.自我约束5.增强企业活力的途径包括:A.确立企业和国家之间的正确关系,扩大企业自主权B.正确处理好企业和职工之间的关系C.为企业创造平等竞争条件和良好外部环境D.重视企业技术改造,提高企业素质6.城乡出现的股份合作制经济,是改革中的新事物,它的主要特征有:A.是放开搞活国有小企业的一种重要形式B.是集体经济改革和发展的有效形式C.企业职工既是劳动者,又是所有者D.共同分配劳动成果,实行按劳分配和按生产要素分配相结合7.要提高社会主义经济效益,就必须在经济活动中做到:A.劳动耗费要尽可能少B.物化劳动耗费要尽可能多C.生产出来的产品要尽可能多D.生产出来的产品必须符合社会需要8.社会主义市场经济和资本主义市场经济的共同特征有:A.一切经济活动都直接或间接同市场相联系B.一切企业都具有生产经营自主权C.政府部门不直接干预企业的生产和经营活动D.各种经济活动都按有关法规进行二、名词解释1.企业2.单厂性企业3.多厂性企业4.公司制企业5.国有独资公司6. 控股公司7. 企业集团8.产权制度9.股份有限公司三、分析判断1.在社会主义市场经济中,不同所有制性质的企业在竞争中具有不平等的地位。
2.社会主义企业管理具有两重性。
3.国有企业改革并非经济体制改革的中心环节。
四、问题解答1.什么是产权,它与所有制有何关系?2、试述现代企业制度的主要内容。
3.提高企业经济效益的途径和意义。
制定现代企业管理制度(7篇)
制定现代企业管理制度(7篇)在社会发展不断提速的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的制定现代企业管理制度7篇,让我们一起来看看!制定现代企业管理制度【篇1】1、范围本制度规定了现代企业管理工作的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查。
本制度适用于现代企业管理工作的管理。
2、引用标准下列标准所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。
在本制度出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本制度的各方应探讨使用下列标准本的可能性。
3、术语现代企业制度:现代企业制度是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度。
其基本特征是产权明晰,责任明确、政企分开、管理科学。
现代企业制度的基本内容包括三个方面:现代企业产权制度,即公司法人产权制度;现代企业组织制度,即公司组织制度;现代企业管理制度,即公司管理制度。
现代企业管理制度:是对企业管理活动的制度安排,包括企业经营目的和观念、企业目标和战略、企业的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
4、管理职责与分工4.1企业管理者组织形式:厂级领导、中层干部和管理人员。
4.2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动;中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化,并指挥和协调基层管理人员的工作;管理人员接受上级指挥,负责协调基层组织的基本工作,具体负责各项基础管理。
5、管理内容与要求5.1现代企业管理制度的内容主要包括:企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。
5.2重视推行现代化管理工作,建立健全组织机构,并有效运作。
组织机构的建立应遵循以下原则:a)统一目标原则。
即组织各部分都要有实现有关任务的分目标,为完成组织统一的总目标而努力。
b)权力系统原则。
即企业从厂长到一般员工有一个统一的权力系统。
组织各层次的每个员工均有上级,一个人只接受一个上级的指令,避免多头指挥造成混乱。
第一章现代企业制度
第四节 企业制度的创新:建立现代企业制度
一、现代企业制度的内涵: 现代企业制度,是指在现代市场经济条件下, 现代企业制度 以规范和完善的法人制度为主体,以有限责任 制度为核心,以股份有限公司为重点的产权清 晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新 型的企业制度。 内涵:不仅仅指企业组织形式本身,它实际上是 内涵 指适应现代市场经济体制的企业的产权制度、 组织制度、财务制度、领导制度、政府与企业 的关系以及其他各种企业制度外部环境的统称。
第一章现代企业制度 2
判断题:下列组织是否是企业? 保险公司、银行、学校、中华慈善总会、 学生会、集团公司总经理办公室、国家进出口商 品检验局、工商行政管理局。
第二节企业的形成与性质
问题:企业为什么会产生和存在呢? 提示:人类社会对资源进行分配的规则是 价格机制,为什么要选用价格机制?
第一章现代企业制度
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成; 2、监事会是监督、咨询和决策机构,由股东代 表和工人代表各占一半组成。 3、理事会是经营机构。对外实行“集体代表 制”,对内实行集体领导,决策时基本基本上 遵循“一致通过”原则,理事间地位平等,理 事长无权否定多数理事的意见。 总之,德国企业所有权归股东大会,决策权归股 东大会、监事会和理事会,但以股东大会为主; 监督权归监事会;经营权归理事会。
第一章现代企业制度 7
第三节 企业制度的演变
1、个体(家庭)手工业——企业产生之前的生产组织 形式 2、企业的萌芽——手工业作坊 3、商人雇主制——一种短暂的过度形态 4、手工业工厂——真正的业主企业的出现,团队分工 协作,使手工业工厂生产水平提高,商品从个人产品 变为团队产品。 5、海运贸易——合伙企业的形成。股票转让出现,但 连带法律责任仍制约其发展。 6、没有专利的发明——公司制度的诞生。有限责任公 司法,1856年,英国 7、所有权与控制的分离——现代企业制度的确立。P23
现代企业制度
(四)管理科学
现代企业领导制度 现代企业劳动人事制度
现代企业财会制度
现代企业破产制度
三、现代企业制度的内容
(一)、现代企业产权制度 1、产权 是财产权的简称,包括所有权、使用权、收益权和处
置权。产权的基础和核心是
所有权
2、产权制度 是指以产权为依托,对财产关系进行合理、有效地 组合、调节的制度安排 3、现代企业产权制度 即企业法人制度,其关键在于确立法人财产权,理顺 国家与企业的财产关系,实行出资人与法人财产分离。
郎咸平表示,他和他的学生经过3个月的研究后发现,顾雏军先 后收购了科龙、美菱、亚星客车以及ST(Special Treatment )襄轴等四 家公司,号称投资41亿元,但实际只投入3亿多元。期间顾雏军采取 了多种手法巧取豪夺,郎咸平将顾雏军的巧取豪夺归纳为“七大板 斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、 相貌迎人以及借鸡生蛋。
1999年9月,在新西兰奥兰多召开的APEC会议 上,江泽民总书记提出了发展国家经济的三 大途径,即人力资源开发、建立完善的现代 企业制度、提高企业创新能力。
现代企业制度包括以下几层含义:
(一)现代企业制度是由若干具体制度相互联系而构成 的系统
(三)企业法人制度是现代企业制度的基础 (四)产权制度是现代企业制度的核心 (五)现代企业制度以公司制为主要组织形式
企业没有独立的经济利益,缺乏内在动力;
企业内部机构庞杂,难以指挥协调; 企业发展目标扭曲
我国国有企业改革,大体上可以分为四个阶段 第一阶段:扩权让利(1978-1984年)
企业为扩大自销比例而压低计划指标、不完成调拨任务和财 政上缴任务等问题,结果形成了“内部人”控制,出现了“工资 侵蚀利润”和行为短期化问题。
现代企业制度
1.4.3 现代企业经营方式的发展趋势
❖ 信息化经营 现代信息技术是一股不可抗拒的力量,加速了企业经营
方式和管理方式的变革,任何一个企业都无法避开这种变革。 企业在生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用信息技 术,通过创建企业外部的信息网络和内部网,大大代化企业 内部人与人、人与物、物与物之间的传统的沟通方式,大大 改善企业之间、企业与顾客间的沟通方式,从而彻底改变企 业的生产方式、管理方式和组织形式。同时,信息技术也为 企业开辟了更为广阔的市场空间。
企业目标按目标体系分类,可分为主要目标和次要目标, 长期目标和短期目标,总体目标和局部目标;企业目标按具 体内容可分为对社会贡献目标、市场目标、利益与发展目标、 成本目标、技术能力目标、人员培训目标等方面;按具体表 现可分为产品品种、产量、质量、固定资产规模、市场占有 率、利润额、上缴税金和福利基金等。
1.1.1 企业的产生
企业是社会生产力发展到一定阶段的产物。15 至18世纪的西欧,以分工为基础的协作劳动方式迅 速发展起来,手工工场是企业的萌芽形态。18世纪 中叶发生的工业革命,使机器生产代替手工生产, 产品成为联合劳动的产物。
劳动过程的协作性质或团队性质,就要求对劳 动过程实行有计划、有组织的管理,这种以分工协 作为基础并实行严格的集中化管理的组织就是企业。
1.1.2 企业的性质
❖ 企业既是生产的一种技术组织形式,又是一 种社会组织形式。
❖ 从技术关系看,企业是生产力的微观组织形 式。
❖ 从经济关系看,企业是生产资料和劳动力结 合的一种社会组织。
1.1.3 企业的特征
❖ 自主经营,即企业拥有经营的自主权 ❖ 自负盈亏,即在扣除成本、税收后的盈利归
现代企业管理概论知识点
第一章现代企业与企业管理1.企业:从事商品生产,流通,服务等经济活动,通过商品或劳务交换满足社会需要并从中取得盈利,实行独立核算,自主经营,自担风险,自负盈亏的依法设立的经济组织。
2.现代企业的特征:(1)技术特征:技术要素在企业生产经营中的地位已经跃升为第一位,技术创新成为企业增强核心竞争力的动力源泉。
(2)制度特征:产权清晰、权责明确、管理科学的新兴企业制度。
(3)组织特征:包含许多独立运转的经营单位,组织结构复杂。
(4)管理特征:现代化的管理,管理思想、组织、方法都体现现代化管理的要求。
3.现代企业系统特征:(1)现代企业系统是人机系统:由人力资源和机器、设备等物质要素组合而成。
(2)现代企业系统是动态系统:生产过程包含着资金、物资以及人的一系列运动。
(3)现代企业是动态的开放系统:从外界输入物质、能量和信息,再向外界输出产品或劳务.(4)现代企业是多层次多目标的复合系统:企业内外环境需要是多方面的,目标也是多元的.4.企业环境特征:(1)变动性:企业环境各因素不断变化,有些是渐变,有些是突变。
(2)复杂性:企业环境因素是多方面的、复杂的。
(3)交互性:企业环境因素相互依存,相互制约,无论哪种环境发生变化,都会直接或者间接的影响其他因素的变化.(4)不确定性:环境因素的各种变化都是企业决策者事先难以准确预料的。
5.企业社会责任:企业必须为所处社会的福利,稳定和发展予以关心,支持和促进.6.企业管理:在一定的生产方式和文化背景下,由企业经理机构按照客观规律的要求,对企业生产经营活动进行计划,组织,指挥,协调和控制,充分合理开发和优化利用各种可以支配的资源,尽可能多创造和增进社会福利并实现自身盈利目标的过程。
7.企业经营与管理的关系:经营和管理都服从盈利和发展的同一目标。
企业经营就是在动态的市场环境中寻求盈利和发展的机会,管理则侧重于发挥内部优势去适应环境的变化。
经营决定了管理的方向和目标,管理对经营调节和控制,经营是管理的依据,管理为经营服务,两者互相分工,相互补充,相互作用。
(完整版)现代企业产权制度
现代公司产权制度现代公司制度是资本主导的企业制度,而资本本身也是非常复杂的,横向来说资本有不同类型和比例,纵向来说,资本及其伴随的权利可以分解,形成以股份制为代表的这样一种新的财产组织形式,以及相关的一整套法律制度,叫现代产权公司制度。
公司的财产(资产)权利或公司产权是公司制度存在和变革的基础,是准确理解公司的关键。
现代公司与独资企业、合伙企业等古典企业在制度上的重要区别,在于其特有的产权制度。
现代公司产权制度分析主要基于第二章的资本逻辑的企业制度的分析,是对资本的西化,决定了参与企业制度行动的参与主体类型以及主体所选择的行动,因此本章又是第四章公司治理的准备。
如果说第二章提供了企业制度的主干,第三章以及接下去的第四和第五章则是分支和细枝。
我们对产权的分析主要从两个方向展开,一个是所有者之间的横向分析,另一个是自所有者、运营者构成的纵向的产权分析。
第一节产权概述“即使在自己的土地上”开枪,惊飞了邻居设法诱捕的野鸭,“也是不应该的”。
——科斯一、产权的概念产权或财产权是“财产权利”(property rights)的简称,是指法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。
其直观形式是是人对各种有用资源的权利规定,实质上是由于物的存在和人们对物的使用引起的人与人之间的经济行为关系。
是财产主体人与其所占有、支配的物的之间的经济上和法律上的关系。
这里的有用的资源或物就是指对人具有经济价值的一切事物,经济学家大多称为资产或资本,法学家大多称为财产。
财产能够被人们拥有,对人们有用的、稀缺的资源,是人们建立产权关系的客观基础。
第一,独立于主体人意志存在的物;第二,可以为人们所拥有,第三,对人们有用;最后是稀缺性。
产权经济学家论产权:1 .产权是一个社会所强制实施的选择一种经济品的使用的权利。
阿尔齐安2. 所谓产权,意指使自己或他人受益或受损的权利。
“产权是社会的工具其意义来自于这样一个事实:在一个人与他人做交易时,产权有助于他形成那引起他可以合理持有的预期”。
现代企业制度
第一章 现代企业制度 第二节 产权制度与企业类型
企业的类型 (一)按企业的产权组织形式 2.合伙制企业。 (l)优点:①扩大了资金来源和信用能力;②提高了经营水平和决策能力。 (2)缺点:①承担无限责任;②企业的稳定性差;③易导致决策上的延误。
第一章 现代企业制度 第二节 产权制度与企业类型
第一章 现代企业制度 第一节 企业及其使命
第一章 现代企业制度 第二节 产权制度与企业类型 一、产权及其特征
产权的含义及其内涵:产权是指以财产所有权为基础的若干职能的组合。
产权包括:①占有权,即实际上控制资产的权利;②使用权,即在法律允许的范围内以生产或其他方式使用资产的权利;③处置或转让权,即通过出租或出售地与资产有关的权利让渡给他人;④收益权,即直接从资产的使用或通过资产转让获取收益的权利。
第一章 现代企业制度 第四节 现代企业制度的特征与内容
现代企业制度的内容 现代企业制度包括: (一)现代企业法人制度 现代企业法人制度的核心是使企业拥有法人财产权,通过建立资本金制度和资产经营责任制,把自负盈亏的责任落到企业,促使企业根据市场供求关系和价值规律、支配、使用、处置自己的资产,盘活资产存量,实现有效增值。
现代企业制度
一是生产领域(W——P——W`),该领域是行政权威 机制的作用领域,企业是作为“厂”的“商品生产者”, 将投入要素转化为产出; 另 一 个 领 域 是 “ 流 通 ” 领 域 (包括 G——W和 W—— G`),该领域是市场价格作用的领域,企业是作为 “商 品经营者”或“市场主体”,它一头连着要素市场 (G——W),付出成本,输入要素。另一头连着产品 市场,(W——G),输出产品,取得包含剩余的收益。 生产与流通互为前提,配置资源的两种机制相互对立相 互统一。从这个意义上说,企业是商品生产者和商品经 营者的有机统一。
第六、企业是自主经营、自负盈亏的经济实体。 企业要成为真正的商品生产者,必须拥有独立 性,实行自主经营,自负盈亏。自主经营,就 是根据市场需求状况和自身条件,独立做出生 产经营活动的决策,独立支配自己的人力、物 力、财力。自负盈亏,就是企业要对自己的经 营活动负完全责任,亏损由自己负担,盈利由 自己支配。二者缺一不可。
第七、企业是具有一定权利和义务的法人。 法人,是指依法成立并能以自己的名义独 立地参加民事活动,享有民事权利和承担 民事义务的组织。名称、场所、组织机构、 章程、独立支配的财产、法定的资金数额、 权利能力、行为能力、独立承担民事责任。
法人与自然人的区别和联系 法人和自然人。法人是相对于自然人而言的,它是具有民事权利能力和民事行为能 力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,是社会组织在法律上的人格化。 自然人是以生命或血缘为其存在特征的单个人,依法享有民事权利和承担民事义务, 我们每个人都是自然人。 法人作为民事法律关系的主体,是与自然人相对称的,两者相比较有不同的特点: 第一,法人是社会组织在法律上的人格化,是法律意义上的"人",而不是实实在在 的生命体,其依法产生、消亡。自然人是基于自然规律出生、生存的人,具有一国 国籍的自然人称为该国的公民。自然人的生老病死依自然规律进行,具有自然属性, 而法人不具有这一属性。 第二,虽然法人、自然人都是民事主体,但法人是集合的民事主体,即法人是一 些自然人的集合体。例如大多数国家(包括我国)的公司法都规定,公司法人必须 由两人以上的股东组成。对比之下,自然人则是以个人本身作为民事主体的。 第三,法人的民事权利能力,民事行为能力与自然人也有所不同。根据《民法通 则》第37条规定,法人必须同时具备四个条件,缺一不可。
第一章现代企业制度
第四阶段
产权高度社会化, 市场扩大,竞争加剧,
两权分离,经营形 生产规模扩大,生产
式股份有限公司, 的专业化水平提高,
发行股票股东不参 技术、经济竞争占主
加经营
导地位。
第一章现代企业制度
• 三、企业的类型:可按不同的标志分类
• 1、按企业的产权形式,可分为单个业主制企 业、合伙制企业、法人制企业(公司)
权为基础的若干权能的组合。 • 2、产权的内涵和特征:产权是占有权、
使用权、处置或转让权、收益权等若干 权能的组合。 • 产权具有(1)排它性;(2)可让渡 性,两个基本特征。
第一章现代企业制度
• 二、企业产权制度的演变过程
• 主要经历了四个发展阶段
阶段
特征
原因
第一阶段产权主体单一,组织简单,一个
国际长寿命著名公司
• 公司
开创年
• 西尔斯 1886
• 可口可乐 1886
• 吉利
1901
• 福特
1903
• 通用汽车 1910
• IBM
1911
• 丰田
1918
• 松下
1918
国别 美国 美国 美国 美国 美国 美国 日本 日本
产业 百货零售 饮料业 日用品剃须刀 汽车 汽车 计算机 汽车 家电
第一章现代企业制度
• 二、企业的起源与边界
• 1、企业是随着市场的形成与发展而产生并 逐步发展起来的
• 2、企业的生产经营活动,受市场规律的制 约。
• 3、企业内部必须具有统一的指挥和约束。
• 4、企业追求利益最大化。(当企业规模扩 大造成的内部管理费用和监督费用的边际增 加,正好与节约下来的市场交易费用的边际 减少相等时,企业的规模便停止扩大。这就 是企业的边界所在。)
现代企业的产权制度()
现代企业的产权制度什么是产权制度产权制度是指国家或社会组织对生产资料归属和使用方式所作的规定和安排。
从内容上来说,产权制度包括对资本、土地、劳动力等各种生产要素的配置和使用方式的规定。
从形式上来说,产权制度可以包括国家的法律法规、企业的规章制度、契约等各种具体的安排。
现代企业的产权制度发展历程在市场经济环境下,企业的产权制度起到了至关重要的作用。
如何合理规范投资者和经营者之间的权利和责任关系,保证企业合法权益,促进企业健康发展,一直是各国经济发展的重要问题。
1. 产权制度的转型随着市场经济的发展,传统的社会主义企业产权制度逐渐转型为现代企业产权制度。
传统的社会主义企业产权制度主要是由国家掌控,生产活动一切归国家所有,企业负责具体的生产经营活动。
而现代企业产权制度则更加注重市场机制的约束,投资者、经营者等各方利益相关者在保证企业利益的同时要推动企业稳定发展。
2. 企业的股权制度在现代企业产权制度中,股权制度是一种最为流行和普遍的制度形式。
股权制度是指一种资本市场运作机制,即将股权分隔成若干股份,投资者可以通过交易获得企业股权的所有权,成为公司的股东。
企业可以通过发行股票来筹集资金,扩大企业规模。
股票的流通使得投资者对企业的经营活动有更多的参与度,同时也使得企业更容易获得资本市场的认可,获得更多的资金。
3. 公司治理股票作为一种交易工具,其中蕴含的是企业的所有权。
股东作为公司的最终决策者,股票市场是畅通信息的渠道,也是彰显市场信仰的机制。
为了保护公司权益和股东权益,股票市场应该建立健全的制度,包括股权和治理结构的框架、交易机制、信息披露机制等。
企业产权制度的优缺点1. 优点•提高企业发展效率股权制度能够有效地动员和整合各类社会资源,使得企业具有更强的资本实力和竞争力,从而提高企业发展效率。
•分散风险股票市场的交易机制能够减少个人或企业投资中的风险,使得风险可以被分散。
•良性竞争股票市场的中介机构相对于价格的公正、客观和公开,能够使得企业有更多的投资选择,有助于形成良性竞争。
第一章 现代企业制度
【重点难点】 1.现代企业的产权制度 2.现代企业的经营机制 3.我国企业制度的构建难点
【学习内容】 1.现代企业的渊源、内涵和存在使命 2.现代企业产权制度的构建方法 3.现代企业经营的目标、机制 4.现代企业的经营方式 5.我国现代企业制度的建立过程
目录
第一节 企业及其使命
目录
三、企业的特征(市场经济中)
自主经营。即作为市场经济中独立的经营主体,在法律许 可的范围内,有权决定自己的经营方向和经营目标、经营方 式和经营范围、有权按效益最优化原则配置资源等。 自负盈亏。只有自负盈亏,企业在市场经济活动中才有足 够的经营动力和压力。当然,国家对特殊行业中的个别企业 也会给予必要的扶持甚至补贴,但不会在根本上改变自负盈 亏的市场制度。 自我发展。即企业规模的扩展、经营链条的延伸、跨行业 甚至跨国经营,都取决于企业自身能力并由企业根据市场状 况及其预期的获利空间自主决策。 自我约束企业作为独立的市场主体,从自身利益出发,要 在成本与收益、风险与收益的比较中,形成自觉的约束机制 和风险规范机制。
方式的融合。
2、虚拟经营的发展
现今,虚拟经营在世界范围内被广泛应用,并深入
到社会与技术经济相关的各个领域中。 在国内,虚拟
经营的理念,也逐渐深入人心,为越来越多的企业所重
视和采用。
目录
3、虚拟经营的方式
虚拟生产:企业通过协议、委托、租赁等方式将生产车 间外化
虚拟营销:公司总部借用独立的销售公司的广泛联系和 分销渠道,销售自己的产品。
目录
一、企业的产生 企业是社会生产力发展到一定阶段的产物。 手工工场是企业的萌芽形态。 18世纪中叶发生的工业革命,以分工协作为基础并实行严格 的集中化管理的组织就是企业
第一章现代企业制度概述详解演示文稿
2. 有利于形成有效的内部激励约束机制和外部市场制衡机制
3. 有利于进行科学的管理和企业创新机制的形成 4. 完善的法律规范性和国际惯例性
5. 有利于资本的流动和资源的优化配置
第三十页,共67页。
2.2 现代企业制度的意义
(二)我国建立现代企业制度的必要性
表现为财产结构的制度规范,是现代企业制度的基础。
进入市场的各经济主体,必须首先明确其所有权,才可能建立真正 的商品经济关系。(前提条件)
公司法人制度的产权明晰化,使企业具备了一个对交换对象具有独占权的 真正市场主体的身份,按照等价交换原则参与各类市场交易活动,这是 现代企业制度不可缺少的首要内容。
第十七页,共67页。
1. 建立现代企业制度是企业改革基本取向的继承和发展
改革目标的继承 企业行为方式市场取向的继承
政企职责分开原则的继承
所有权与经营权分离要求的继承
2. 建立现代企业制度是加快社会主义市场经济体制的需要
3. 建立现代企业制度是促进社会资源最佳配置的需要 4. 建立现代企业制度是适应政府职能转变、改革国有资产产权管理体制
第一章现代企业制度概述详解演示文 稿
第一页,共67页。
优选第一章现代企业制度概述
第二页,共67页。
参考书目
牛国良 现代企业制度(第二版) 北京大学出版社刘明慧 现代企业制度概论 中国财 Nhomakorabea经济出版社
第三页,共67页。
课程涉及内容
现代企业制度概述
现代企业的产权制度 现代企业法人治理结构
企业集团 国有企业制度创新
第十八页,共67页。
1.2 现代企业制度的内容
(三) 现代企业管理制度
现代国有企业制度内容(一)
现代国有企业制度内容(一)现代国有企业制度内容1. 背景介绍•国有企业是国家所有制经济的重要组成部分•现代国有企业制度是指符合市场经济条件下的国有企业管理制度2. 内容概述•国有企业产权制度–国有企业产权归属–国有企业产权保护•国有企业组织管理制度–国有企业法人治理结构–国有企业内部管理•国有企业运营机制–国有企业市场经营机制–国有企业经营目标与考核•国有企业监管制度–国有企业监督管理机构–国有企业内外部监管机制3. 国有企业产权制度•国有企业产权归属–国有企业产权由国家所有,不可侵犯–国有企业产权归属明确,法律保护•国有企业产权保护–建立健全国有企业产权保护机制–依法保护国有企业产权,维护国有资产安全4. 国有企业组织管理制度•国有企业法人治理结构–建立现代企业制度,完善公司法人治理结构–强化董事会、监事会和经理层的职责和权利制约机制•国有企业内部管理–建立科学的内部管理制度和流程–加强国有企业人力资源管理,提升员工素质和能力水平5. 国有企业运营机制•国有企业市场经营机制–建立市场化运作机制,提高企业效益–引入市场竞争机制,激发国有企业活力•国有企业经营目标与考核–确定国有企业经营目标,实施绩效考核–建立激励约束机制,推动国有企业改革发展6. 国有企业监管制度•国有企业监督管理机构–设立专门的国有企业监管机构,加强对国有企业的监督管理–规范国有企业财务会计制度,加强财务监管•国有企业内外部监管机制–建立国有企业内部监察制度,加强内部监管–健全国有企业对外监管机制,防止滥用职权和腐败行为结论现代国有企业制度内容涵盖了国有企业产权、组织管理、运营机制和监管制度等方面的内容。
通过建立健全的制度,可以推动国有企业的改革发展,提高企业效益,保护国有资产安全,实现国家经济的可持续发展。
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(4)斯格特教授从两种视角定义组织: a、组织是一个封闭系统,是一种为了完成特定目标而
设计的工具,就像一台设计完美的机器。 b、组织是在环境的巨大影响下,各种不同利益关系的
参与者的联合,更强调组织与外界环境的互动关系,将组 织和环境看成一个开放的社会技术系统。 (5)理查德·霍尔给出较为综合的定义:
(3)Pascale和Asstho的7S模型
战略 技能
结构
共享 价值观
人员
体制 作风
图3 Pascale和Asstho的7S模型
现代企业产权制度第一章(1)
(4)
参与者
知识 图4 修正的组织模型图
现代企业产权制度第一章(1)
①目标 目标是组织的核心要素。包括组织的正式目标(组织存在的理由)
现代企业产权制度第一章(1)
2、多视角的企业理论
管理学视角的企业理论
◆企业的企业家理论 ◆企业的管理者理论 ◆行为型企业理论 ◆核心能力理论 ◆企业再造理论 ◆网络组织理论 ◆中小企业理论 ◆团队管理理论 ◆企业文化理论 ◆企业战略理论 ◆企业成长理论 ◆企业创业理论 ◆虚拟企业理论 ◆企业生命周期理论 ◆组织学习与学习型组织理论
产物,是劳动分工发展的产物。 (1)马克思:企业是追求利润的生产经营单位,本质
上与资本主义的起源与发展相一致,是作为取代家庭经济 单位和作坊而出现的一种协作劳动效率更高的生产经营单 位。
(2)《中国企业管理百科全书》定义:企业是从事生 产、流通等经济活动,为满足社会需要并获取盈利,进行 自主经营、实行独立经济核算、有法人资格 的基本经营单位。
经济学视角的企业理论
◆新古典经济学企业理论 ◆新制度经济学企业理论
◇交易费用理论:科斯定理 ◇交易费用理论:资产专用性理论 ◇代理理论:
⊙委托代理理论 ⊙代理成本理论 ◆马克思企业理论
其它视角的企业理论
◆自组织企业理论 ◆生命周期企业理论 ◆进化论企业理论 ◆X-效率理论
组织是有相对明确边界,规范的秩序,权威等级, 沟通系统及成员协调系统的集合体;具有一定的连续性, 它存在于环境之中,从事的活动往往与多个 目标相关;活动对组织成员、组织本身 及社会产生结果。
现代企业产权制度第一章(1)
2、什么是企业(Enterprise)? 企业是一个历史的概念,是生产力发展到一定水平的
现代企业产权制度第一 章(1)
2020/11/23
现代企业产权制度第一章(1)
第一章 企业组织与组织理论概述
第一节 企业组织理论研究对象 第二节 企业组织理论演进 第三节 企业组织理论的基本框架
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第一节 企业组织理论的研究对象
一、 相关概念的辨析 组织=企业=企业组织?
1、组织的基本要素 构成组织不可缺少的成分和内容,主要有三种模型:
(1)leavitt的钻石模型
组织 社会结构
技术
目标
参与者 图1 leavitt的钻石模型
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(2)Galbraith的五角星模型
战略
人员
结构
奖励
过程
图2 Galbraith的五角星模型
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环境可以从两个角度:一是环境的层次,包括组织丛、组织种群、 组织间群落和组织领域;二是环境的特征,包括制度特征和技术特 征。 ⑥知识 :知识是组织的内在基础。
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2、企业组织的基本要素
企业组 织的要 素构成
目标 协同
前提要素 效率要素
人群 职位 职责
硬件 结构要素
关系
软件
信息 图5 企业组织要素构成
织理论。
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管理者如何有效地组织一个组织
管理
组织
计划 组织 领导 控制 创新
企业 军队 医院 学校
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二、企业理论
1、企业理论的内涵 (1)企业为什么会产生? (2)企业的边界在哪? 企业生产是带有制度结构的生产过程,企业制度不 仅是交易的结果,同时还是交易关系的规制结构,由此 达到企业内交易成本最小化和激励兼容的实现。
4、Organization与organizing (1)Organizating
组织工作是对企业中的人、财、物、资源进行正式、 规范的安排,以使这些资源以一种特定的方式组合在一起 (2)Organization
形成具有特定结构形态的结合体--组织。
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二、企业组织的基本要素
Organization=organizing?
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1、什么是组织? (1)巴纳德:组织是有意识调整了两个人或者更多人
的行为或者力量的系统。 (2)达夫特:组织是这样一个社会实体,它具有明确
的目标导向和精心设计的机构与有意识协调的活动系统, 同时又同外部环境保持密切联系。
(3)卡斯特和罗森茨韦克认为组织是: a、有目标的(即怀有某种目的的人群); b、心理系统(即群体中相互作用的人群); c、技术系统(即运用知识和技能的人群); d、有结构的活动整体(即在特点关系模式 中一起工作的人群)。
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3、什么是企业组织? 企业组织,从广义上进行生产活动和经营活动以谋求
利润的经济组织,从狭义上是指企业的内部组织和法人治 理结构。
企业、组织与企业组织: (1)企业是一种特殊的组织形式; (2)企业是企业组织的简称; (3)企业是一种正式组织,其内部存在有非正式组织。
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第二节 企业组织理论演进
???
组织理论=企业理论=企业组织理论?
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一、组织理论
1、组织理论的内涵 关于“管理者如何有效地组织一个组织”的理论。 组织理论研究的重点是组织本身,包括组织的结构变
量和情景变量。 组织理论的研究视角来源于管理学,也被称为管理组
和运作目标(组织行动的原因)。 ②参与者
那些由于各种原因为组织贡献的个体。参与者首先是社会行动者, 有两个作用:一是保证持续性,即结构的再生产;一是带来创新和 变革。 ③技术
组织中的技术是活动执行过程中的处理方式。包括工具技术和知 识技术。 ④社会结构
组织参与者挂席的模式化和规范化。社会结构包括规范结构(价 值观、规章制度和角色期望)和行为结构(活动、互动和感知)。 ⑤环境