品牌公司销售管理表格大全-共有20多个表格-很全面!
品牌公司销售管理表格汇编
营业额
营业
人数
每人
营业额
销售费用
费用比率
广告费用
广告费
比率
利润率
85年
86年
87年
88年
89年
90年
91年
92年
93年
94年
千
万
每人营业额
年
度
%
广告费比率
年
度
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94
年度
%
15
10
5
销售费用比
%
利润率
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94
客户信用度分析表（公司）
○业界动向
□1.生意往来企业之业界动向是好是坏
□2.现今国际环境、状况下之动向如何
□3.金融环境如何
□4.业界以后之展望是光明依旧黑暗
□5.业界之长期展望如何
○经营素养
□1.生意往来企业之经营是法人依旧个人（同族）
□2.其资本、资金如何
□3.同行的评价如何
□4.总公司、关系企业、要紧银行的信赖如何
□3.专门多老实、亲切的人
□4.专门多职员都有谦虚的品性
□5.职员间专门和睦
实施
备注
目的
使用
媒体
实施方
法(期间)
预算
付款
方式
广告代
理商
期间
契约金额
商品名
销售重点
目标
产品营销分析表
产品分析
品质类不
讲明
竞争状况分析
厂牌
价格
等级
品质
外观
服务
信誉
功能
品质等级
销售管理表格汇总(Word版本)
产品销售计划表
产品营销分析表
估价单
客户名称
产品名称编号产品规格日期类号
底价
成本估价单
年月日NO.
传播媒介利用分析表
促销成本分析表
促销活动计划表月~日
订货单销方：
访问客户预定及结果报告书
经办人：年度
负面情报分析·改善表
估计产品占有率比较表
顾客特性分析表
广告费用分析表月日至月日
广告预算表
价格表
售价类别有效日期
客户促销售计划月份
客户信用度分析表（公司）
客户增减分析表
历年客户营业额统计表
历年销售业绩比较表
每日销售报表
每月巡回调查状况报告书
单位：自年月日起至年月日止
每周销售报告
年月日
年度业务报告格式
企业畅销产品分析表
市场调查报告
市场调查计划表
市场区隔准则及区隔方式表
新产品潜在客户追踪表
收货款自动报告表
姓名：编号：
同业产品市场价格调查表
年月日
推销日报
合计
消费者意识变化分析表○总括
销售报告表
发文日期：整理号码：
销售额·回收额管理一览表
销售额统计表
销售计划分析表
销货明细表
填表
销售人员业务预定及实绩报告表
年月日
销售日报
店名：年月日
销售日报表
月日
销售效率分析表
地点：店名：年月日
销售业务状况报告书
年月日。
品牌营销策划22表格
品牌营销策划过程中，可能会涉及多种类型的表格来辅助制定和执行策略。
以下是一些可能在品牌营销策划中用到的22个表格举例：1. 品牌定位表•用于明确品牌的核心价值、目标市场、差异化特点等。
2. 目标市场分析表•描述目标消费者的人口统计特征、行为习惯、需求偏好等信息。
3. 竞品分析表•记录竞争对手的品牌定位、产品优势、营销策略等对比数据。
4. SWOT分析表•分析品牌自身的Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities （机会）和Threats（威胁）。
5. 产品生命周期管理表•跟踪产品的引入、成长、成熟和衰退各阶段，并规划相应营销策略。
6. 年度/季度/月度营销计划表•制定详细的营销活动时间线、预算分配、预期成果等。
7. 营销渠道分析与选择表•对线上线下各类营销渠道进行评估，确定最佳投放途径。
8. 客户画像构建表•明确目标客户群体的详细描述，包括生活方式、消费动机、购买决策过程等。
9. KPI指标设定与追踪表•设定并定期追踪品牌营销相关的关键绩效指标。
10. 促销活动策划表•规划各类促销活动的具体内容、形式、时间和预期效果。
11. 内容营销日历表•计划和记录不同时间段内发布的内容类型、主题、发布时间等。
12. 社交媒体广告投放计划表•细化社交媒体平台上的广告投放计划，包括预算、创意、定向人群等。
13. SEO关键词研究表•收集并优化网站所需SEO关键词列表及对应策略。
14. 公关活动计划表•安排公关活动的时间、地点、参与人员、活动内容等。
15. 合作伙伴管理表•记录合作伙伴信息以及合作项目、合作方式、利益共享等条款。
16. 品牌形象设计与应用规范表•明确品牌标识、色彩、字体等视觉元素的标准应用。
17. 销售漏斗转化跟踪表•跟踪从潜在客户到最终购买者的转化过程，分析瓶颈并优化流程。
18. 市场调研数据汇总表•整理各类市场调研结果，如问卷调查、访谈记录等。
19. 营销成本预算与实际支出对比表•控制和追踪营销活动的成本投入和实际花费情况。
品牌公司销售管理表格大全共有20多个表格很全面!共49页
产品售价表
编号
产品售价计算表
编号
总经理经理分析员
产品定价分析表
年月日编
总经理经理分析者
月份：年日
售价类别有效日期
第 8 页
第 9 页
第 10 页
★阅读对象的检查
表
促销活动计划表
第 15 页
第 16 页
第 22 页
第 23 页
月份
第 24 页
第 25 页
调查单位：年月
第 28 页
广告费用分析表
第 32 页
客户名称日期类号
产品名称编号
经理厂长审核估价
成本估价单
年月日
报价单
公司先生编号
蒙贵公司月日□当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报价提供如后，
给贵公司选择参考用。
经手人
经理
每周销售报告年
第 38 页
第 39 页
第 40 页
单位：自年月日起至年月
竞争厂牌价格调查表
订货单
订约日期：
图形第
一
联
交货日
期：
：
售
方
电话：交货地址：
存
查
(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日
前要样品套
访问客户预定及结果报告书
经办人：
顾客特性分析表
第 49 页。
销售管理表格模板大全
采购状况日报表
订货统计表
订货单
订约日期：图形第
一
联
交货日期：：
售
方电话：交货地址：存
查
）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套
饭店营业日报
年月
访问客户预定及结果报告书
经办人：年
个人一周活动报表
接待客户申请及报告书
经销店促销活动计划书
经销店名：申请日期：年月日
经销商购置营业用车辆申请书拟订购车辆型式如下：
呈请批准
此致
有限公司
地址：
负责人：（盖章）
年月日
每周销售报告
部门主管：单位主管：]填表：
每日销售报表
年度业务报告格式
上半年每日销售实绩
赊销货回收状况报告书
生产及验货进度表
承办专业人员：
生产销售金额报表
销售活动日报
发文日期整理号
销售效率分析表
地点：店名：年月
销售员实绩综合报告表
宣传业务事项报告书
文件编号：年月
业务日报表（二）（弹性上班制职员）
业务日报表（一）
业务投标估价结果报告
姓名：年月日
营业经过报告
单位：年月
营业情报情况报告书
部门主管：单位主管：填报人：
营业日报表（二）
营业所营业月报表
营业员日报表
姓名：年
营业月报表
营业周报表（一）
月份式成本管理表
月份式赔偿处理报表
一周业物报表。
企业销售管理表格大全
企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表（一）二、拜访记录分析表（二）三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单（二）十七、成品缴库单（三）十八、成品缴库单（一）十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡（一）六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表（二）一百二十四、业务日报表（一）一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表（一）拜访记录分析表（二）报单情况日报表部门主管：单位主管：填表：抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位：采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单（二）缴库单位缴交日期：年月日日期：年月日制造号码：仓库厂长生管室缴库人成品缴库单（三）年月日第八节货品管理成品缴库单（一）缴库单位日期：年月日主管：制表：成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管：制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址：签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号：□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位：店营业日报店名：核准：主管：制表：订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期：图形第一联交货日期：：售方电话：交货地址：存查(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管：制表：订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位：机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者：每蒙爱愿指教，不胜名感之至。
销售部常用管理表单汇总
销售部常用管理表单
1．NO.1来电表
2．NO.2来人登记表
3．NO.3工作日志
4．NO.4已购客户资料记录单
5．NO.5客户情况反馈单
6．NO.6房屋变更单
7．NO.7案场考勤表
8．NO.8业务人员轮休表
9．NO.9业务代表业绩统计表
10．NO.10营业日报表
11．NO.11个案周报总表
12．NO.12签约客户资料表13．NO.13预约单追踪表
14．NO.14业务代表月考核表
15．NO.15业务代表年度考绩表
16．NO.16周未购因素分析
17．NO.17个案周销售检讨
18．NO.18个案销售综合分析表
19．NO.19业务代表销售业绩奖金确认表20．NO.20人员工作执掌安排
21．NO.21个案案前工作进度表
22．NO.22结案报告表
23．NO.23结案报告目录
24．NO.24销售部助理和专案助理月考核表25．NO.25销售部助理和专案助理年度考绩表26．NO.26.营业日报表
27．NO.27各工地周报总表
28．NO.28业务员人员工作流转表29．NO.29专案经理月考核表。
品牌公司营销市场用全套表格资料
4、最新□□□库存报告
七、供应链
1、订货周期
2、谁负责下定单
3、收到订货所需时刻
4、谁负责送货给客户〔送货车辆、人员权〕
5、坏货情形
6、分销商仓库的治理情形〔费用、开放时刻等〕
八、价格
1、分销商售货给不同渠道的价格结构及其毛利
2、分销商经营费用〔办公费、车辆费等〕
3、竞争品牌的情形
工资平均水平：
消费适应
大商场、大经销商
销售额
地址
信誉
要紧竞争品牌
品牌名称
广告形式
要紧传播媒介情形：
要紧电视节目收视率
要紧报纸发行量
要紧杂志发行量
其它
推销过程与顾客之购买心理变化七时期
合同治理
1、合同签订流程图。
2、合同预算单。
3、合同执行状态表。
4、营销公司经济合同治理暂行规定。
5、合同纠纷诉讼申请单。
九、假货情形
1、哪种产品有假货？
2、假货集中在哪里？零售？批发？
3、对我们的阻碍〔价格〕
十、分销商与□□□关系
1、历史
2、资金/人员投入程度
3、体会
4、合作态度
5、是否经营竞争品牌或水货/假货
6、谁有决定权〔下定单、结款方面〕
十一、公司业务情形
1、工作职责
2、促销的治理
3、对分销商的治理
4、要紧困难
六、乙方为甲方工作期间所需办公用品，由甲方定时、定量发送，非一次性办公用品乙方应在聘用期满后归还甲方。
七、未尽事宜，双方协商解决。
八、本合同一式两份，双方各执一份。
九、本合同自年月日起生效，有效期年月日至
年月日，逾期自动失效。
销售管理表格汇总(Word版本)
资
第一次
第二次
制造费用 小计 利润 合计 折合外币 估计
经理
厂长
第三次
第四次
成品略图
填表
传播媒介利用分析表
★阅读对象的检查 □1.是否阅读全国的报纸或有名杂志各 5 种以上 □2.是否也阅读地方或小规模杂志 □3.是否也阅读漫画或妇人杂志 □4.是否也阅读小型传播杂志、PR 杂志 □5.是否也流览专业书籍或外国杂志 ★内容的检查 □1.是否会边读边思考社会上所发生的事件的内情与原因 □2.是否阅读对谈、手记、告白等记事 □3.是否也不漏掉短评或方块记事 □4.是否也阅读专业以外、有兴趣的记事之外的情报 □5.是否也阅读青少年、妇人、家庭等情报 ★整理的检查 □1.是否会剪下或影印有用的记事 □2.是否会剪下有趣的记事、挂心的记事 □3.是否将剪下或影印的内容整理、分配 □4.是否偶尔会再阅读剪下或影印的内容 □5.是否会丢弃不要的、老旧的资料，吸取新情报 ★用法的检查 □1.是否仔细检讨可利用于工作现场或企划的记事内容 □2.可利用的记事内容是否会调查其根据 □3.是否积极地提供其他单位可利用的内容 □4.是否确实记录记事的出处、日期 □5.
MEMO
促销成本分析表
方式 方 式 说 明
期间 估 计 费 用 成 本 收 益 分 析 表
评
语
裁决
审核
分析表
促销活动计划表
月~日 促销编号
针对产品
促销方式
促销期间
起
止
负责人
配合事项
预计经营 预期效果
备注
订货单
销方： 电话：
订单号码： 订约日期：
交货日期： 交货地址：
(7)(外箱正面背面哆头)
(8)(外箱两侧记) ITEM NO.
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产品售价表
总经理经理分析员
总经理经理分析者
产品市场性分析表
产品广告预定及实施报告表
产品营销分析表
价格表
价格表
企业畅销产品分析表
传播媒介利用分析表
★内容的检查
★整理的检查
★用法的检查
估计产品占有率比较表
促销成本分析表
促销活动计划表
历年客户营业额统计表
历年销售业绩比较表
客户信用度分析表（公司）
○业界动向
客户信用分析表（管理人员）
客户信用度分析表（职员）○士气
客户促销售计划
市场区隔准则及区隔方式表
市场总需要量调查估计表
市场调查报告
市场调查计划表
年度业务报告格式
广告费用分析表
广告预算表
估价单
客户名称日期类号产品名称编号
产品规格底价
经理厂长审核估价
成本估价单
经理厂长填表
报价单
公司 先生 编号
蒙贵公司 月 日 □当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报
价提供如后，
给贵公司选择参考用。
报价有效日期 年 月 日以前
报 价 交货日期：订货后 日内交货 付款条件：
经手人 经 理
抱怨处理报告表
□电话
□来函
每周销售报告
部门主管：单位主管：填表：
每日销售报表
每月巡回调查状况报告书
单位：自年月日起至年月日止
批示：单位主管：报告人：
竞争厂商调查表
竞争厂牌价格调查表
订货单
订约日期：图形第
一
联
交货日期：：
售
方电话：交货地址：存
查
(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套
访问客户预定及结果报告书
负面情报分析·改善表
→
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顾客特性分析表。