生产报表统计管理制度
安全生产经营统计报表管理制度
安全生产经营统计报表管理制度1.1 为加强和规范公司安全生产经营统计管理工作，科学有效的组织开展安全生产统计工作，现根据《中华人民共和国统计法》、《电力投资集团公司生产经营统计管理办法(试行)》、《电力监管统计考评办法》、有关规定,结合公司《制度汇编》，制定本办法。
1.2 公司安全生产经营统计工作的开展以经济效益为中心，以服务公司发展为宗旨，及时、全面、客观的提供公司的各项安全生产经营活动的数据资料，准确分析、反映经营管理工作中存在的问题，提出意见和建议，充分发挥统计工作在企业经营活动中的重要作用。
1.3 公司安全生产统计工作的基本任务，是对各分公司的安全生产经营活动进行统计管理 ,开展统计调查，进行统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
1.4 公司负责人领导并监督公司统计人员执行《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规、统计制度和本办法，并对本单位的统计工作和统计数据负责。
2.1 公司安全生产技术部是公司安全生产统计归口管理部门，负责对各分公司安全生产经营统计报表的汇总、审核、监督工作.2.2 各分公司负责安全生产经营统计报表的填报与分析任务，经运行维护部负责人、分公司负责人审核、签字盖章后根据各类统计报表的上报方式报送至公司安全生产技术部审核。
2.3 各分公司根据统计工作的需要在有关部门设置专职或者兼职统计人员，并明确统计负责人.2.4 公司统计机构的主要职责2.4.1 负责公司安全生产经营统计业务的组织、管理、监督和考核工作。
2.4.2 负责制订和完善公司统计报表制度、统计指标、统计工作标准。
2.4.3 负责统一对外发布安全生产经营统计资料。
2.4.4 负责公司内部的安全生产经营统计工作 ,协调各分公司统计工作。
2.4.5 负责公司生产经营统计分析和生产指标预测工作2.4.6 负责完成上级单位下达的统计工作任务。
2.5 各分公司统计机构的主要职责2.5.1 负责组织本单位统计人员完成上级部门下达的统计任务，统一提供统计资料。
生产统计工作管理制度范文
生产统计工作管理制度范文一、概述生产统计工作是企业的核心环节之一，它主要负责对企业生产过程中的各项指标进行统计和分析，以便为企业的决策提供有效的数据支持。
为了规范和提高生产统计工作的质量和效率，制定本管理制度。
二、目的本制度的目的是确保生产统计工作的准确性、完整性和及时性，以满足企业管理和决策的需求。
三、适用范围本制度适用于企业内所有生产部门和相关人员。
四、职责与义务1. 生产部门负责按照企业的规定统计和上报生产数据。
2. 统计部门负责协调各个生产部门的统计工作，并及时汇总和分析数据。
3. 管理部门负责制定和修订生产统计工作的相关政策和制度，并对其执行情况进行监督和检查。
4. 所有员工都有义务确保所提供的数据的真实性和准确性。
五、统计工作流程1. 生产部门每日对所负责的生产过程进行数据统计，并及时上报给统计部门。
2. 统计部门对所收集的数据进行汇总和分析，并形成统计报告。
3. 统计报告按照规定的时间和方式提交给管理部门。
4. 管理部门对统计报告进行审核和分析，并根据需要向相关部门提供决策支持。
六、数据要求1. 所统计的数据必须是真实、准确和完整的。
2. 数据必须根据企业规定的标准进行分类和归档。
3. 数据必须在规定的时间内提供给相关部门。
七、信息安全1. 所有涉及到的数据必须严格保密，严禁泄露给未经授权的人员。
2. 数据的存储和传输必须采取安全的措施，以防止数据丢失或遭到恶意篡改。
八、违纪与处罚1. 对于故意提供虚假数据或故意篡改数据的人员，将给予严厉的处罚，甚至追究法律责任。
2. 对于未按照规定提供数据或迟延上报数据的人员，将给予相应的处罚，包括警告、停职或降职。
九、附则1. 本制度的解释权归管理部门所有，在遵守相关法律法规的前提下，管理部门有权对本制度进行修改和调整。
2. 本制度将以内部通知的方式向所有员工公布实施。
3. 本制度自颁布之日起生效。
以上为《生产统计工作管理制度》的范文，旨在规范和提高企业生产统计工作的质量和效率，确保数据的准确性、完整性和及时性。
统计报表管理制度范文（五篇）
统计报表管理制度范文一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。
二、各部门相关岗位的职责和工作内容a、财务部会计1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐；2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总；3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总；4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总；5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。
负责对营业执照的年检、复审。
6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表；7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等；8、负责制作《材料入库明细表》。
b、出纳1、负责所有款项的接收、支出、登记。
负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计；2、负责按月对各工程款项进行核对。
包括。
应收商砼款项和其他款项(包括抵押款和诉讼款项)；3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。
c、材料会计1负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。
每五天降统计结果报送财务部会计。
报表包括《原材料出入库汇总表》；2负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。
报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》；3负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。
报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》；d、生产统计1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》；2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。
报表包括：《月司机方量报表》；3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。
制作《月车辆事故情况统计表》。
并报主管领导e、办公室1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。
生产统计工作管理制度范本(3篇)
生产统计工作管理制度范本一，统计内容和要求1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐(按品种登记)，半成品帐(按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品)，有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。
2.做好每月车间用电，用水汇总3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录5.做好废钢的统计工作6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划需要的报表1.原材料磅单，要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计员处2.废钢过秤记录表，要求质检员每天早上8.30前交到统计员处3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上____点钟交至统计员处4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表，要求冷轧组及时交至统计员处，不准跨月。
二、统计资料管理1.所有统计资料均为内部文件性质，未经批准，不得向无关人员泄露2.统计人员保管统计资料三、责任与权限1.必须如实提供统计资料，不准虚报，瞒报，迟报和拒报，并对岗位统计报表的准确性、及时性负责2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管生产统计工作管理制度范本（2）一、引言生产统计工作对于企业的经营和发展非常重要，它能够为企业提供准确的生产数据，为决策提供可靠的依据。
为了规范和提高生产统计工作的质量和效率，制定一套科学合理的生产统计工作管理制度是必不可少的。
本文将针对生产统计工作的流程、内容、责任等方面，进行详细的制度规范，以期能够为企业的生产统计工作提供有力的支撑。
二、流程管理1.生产统计工作流程的确定（1）收集生产数据：各生产部门负责向生产统计部门提供相应的生产数据，包括产量、产能利用率、废品率等。
（2）核实数据的准确性：生产统计部门负责核实所收集的数据的准确性和完整性，如发现异常情况及时进行调整。
（3）整理生产统计报表：生产统计部门负责整理各项生产统计数据，编制生产统计报表。
化工企业生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度审批：1.目的为确保生产秩序安全、稳定、有序、可控，随时撑控生产进度,加强和规范生产报表统计管理制度，建立正常的生产报表统计管理工作秩序，全面、客观、真实和及时地反映生产情况，更好的做好生产计划管理，为领导决策提供可靠的依据，及时组织协调生产，处理生产中存在的问题，综合平衡各车间、各工段、各环节以及与外单位之间的关系，确保生产的正常进行,特制定本制度。
2.范围本标准适用于XX公司生产部的生产统计工作。
3.职责生产部：负责检查、指导本部门统计工作，做好各类资料和数据的收集、分类、汇总、上报。
4.内容4.1.实施细则4.1.1.生产报表，是反映生产真实情况的原始记录，加强报表管理是总结企业生产经验的必要手段，对于发展生产有重要的借鉴作用；4.1.2.生产日报表，每天下午四点由当班班长或工艺员统计后将报表于当日下午五点前拍照发至生产管理群；4.1.3.生产报表，工艺员每周汇总不少于三次，并发至相关领导；4.1.4.生产报表必须按规定内容、要求填写。
做到如实填写、不漏记、无涂改，保持报表的准确和整洁；4.1.5.每月底由生产部进行月度检查考核。
下月初初将上年各种生产报表送档案室，在规定存档年限内不得遗失和销毁；4.1.6.工艺员每月将生产报表管理纳入绩效考核，比重不少于20%。
生产部根据完成情况进行考核；4.2.管理内容和要求4.2.1.生产部指导、协调本部门统计工作，完成上级下达的调查统计任务，制订、实施公司的统计管理标准和工作计划；4.2.2.生产部负责编制公司生产部生产报表，监督、检查本部门生产技术、工艺指标的统计；4.2.3.定期完成公司对外综合统计报表。
负责统计调查表和统计资料的管理；4.2.4.会同有关职能部门定期对生产情况盘点，并建立统计台账和原始记录；4.2.5.对公司计划的执行情况、经营管理的效益进行统计分析和监督；4.2.6.按规定完成统计资料的汇编、归档；4.2.7.工艺员严格贯彻执行上级有关统计规定，按照统计报表规定的统计范围、表式、计算方法、指标项目认真填写，并及时上报；4.2.8.各部门外报的统计报表，必要时抄送技术部审核，审核无误后方可外报；4.2.9.生产部对报表内容(数据)有疑义时，应当询问调查生产工艺情况，被查询车间应按时答复及时修正；4.2.10.公司内公布的统计报表，经生产部、技术部审核，总经理批准；4.2.11.对上级部门或公司内部的统计报表，若有不同意见，须及时向生产部反映，在未修改变动前，仍按原规定执行，不得拖延和拒报；4.2.12.公司的统计资料，由公司领导审核，签章后上报。
生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度第一章总则第一条为了规范企业的生产数据统计管理工作，提高生产效率，加强管理决策，特制定本制度。
第二条本制度适用范围为企业内各生产车间、生产线及生产部门。
第三条生产报表统计管理制度是企业生产管理的重要组成部分，必须严格执行。
第四条企业各级管理人员、生产员工都必须遵守本制度，如有违反，将受到相应处罚。
第二章生产报表统计管理职责第五条企业生产报表统计管理工作由生产统计部门负责，具体职责如下：（一）负责制定生产报表统计管理制度，明确统计标准和流程；（二）收集、整理、编制生产报表，及时向各级领导汇报；（三）对生产数据进行分析，为管理决策提供依据；（四）负责生产报表统计工作的培训和监督检查。
第六条各生产车间、生产线及生产部门的主管必须做好以下工作：（一）按照统计部门的要求，准确、及时地提供生产数据；（二）保证生产数据的真实性和准确性；（三）积极配合统计部门完成统计工作。
第三章生产报表统计管理流程第七条生产报表统计管理流程分为以下几个环节：（一）数据收集：各生产车间、生产线及生产部门收集生产数据；（二）数据整理：将收集到的数据进行整理分类；（三）数据编制：根据制度要求，编制各类生产报表；（四）报表汇报：将编制好的生产报表汇报给统计部门；（五）数据分析：统计部门对汇报的生产报表进行分析，制定相应的管理决策。
第八条各个环节的责任人必须做好相应的工作，保证数据的畅通流转、真实准确。
第四章生产报表统计管理制度的规定第九条生产报表统计管理制度规定如下：（一）生产数据统计周期为每日、每周、每月，必须按时完成；（二）各生产车间、生产线及生产部门必须按照要求提供数据，不得隐瞒或篡改；（三）数据编制必须按照规定的格式，准确无误；（四）数据汇报必须及时，不得拖延；（五）数据分析结果必须提交给相关部门，不能私自处理。
第十条对于违反生产报表统计管理制度的责任人，将按照公司规定进行处罚，严重者将追究其法律责任。
第五章生产报表统计管理制度的执行第十一条企业必须制定相应的培训计划，对相关人员进行生产报表统计管理制度的培训。
生产报表统计管理制度范文
生产报表统计管理制度范文生产报表统计管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业生产报表的统计管理工作，确保生产报表的准确性和完整性，提高决策和管理的科学性和有效性，根据《中华人民共和国统计法》以及其他相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产报表的统计管理工作。
第二章统计管理岗位的职责和要求第三条统计管理岗位的职责包括：（一）负责制定生产报表的统计方法和指标体系，并进行相应的调整和优化；（二）负责生产报表的统计周期的确定和调整，确保统计数据的及时性；（三）负责编制生产报表的统计流程和操作规范，确保统计工作的规范性和标准化；（四）负责审核统计数据的准确性和完整性，及时发现和纠正统计错误；（五）负责生产报表的储存和备份工作，确保统计数据的安全性和可靠性；（六）负责生产报表的分析和解读工作，为决策和管理提供科学依据。
第四条统计管理岗位的要求包括：（一）具备较强的统计学知识和分析能力，熟悉相关统计软件的运用；（二）具备一定的管理经验和沟通能力，能够有效协调各部门之间的统计工作；（三）具有责任心和敬业精神，严格遵守统计工作的纪律和规范；（四）具备较强的抗压能力和快速应变能力，能够处理好各类突发事件。
第三章统计工作的流程与方法第五条生产报表的统计工作按照以下流程进行管理：（一）确定统计指标和周期：根据企业的实际情况和管理需求，确定生产报表的统计指标和统计周期；（二）收集统计数据：各部门按照统计指标和统计周期要求，及时准确地提供统计数据；（三）核对统计数据：统计管理岗位的工作人员负责核对统计数据的准确性和完整性，及时发现和纠正错误；（四）分析统计数据：根据统计数据进行分析和解读，制作相应的报告和图表；（五）存储统计数据：将统计数据按照统一的格式存储，并及时进行备份，确保数据的安全性和可靠性；（六）报告统计数据：将分析结果和报告提交给相关决策人员，为决策和管理提供参考和依据。
第四章统计数据的准确性和完整性的保障措施第六条为确保统计数据的准确性和完整性，制定以下保障措施：（一）建立健全生产报表的数据来源和数据流程，明确每个环节的责任和操作规范；（二）加强统计数据的审核和核对工作，及时发现和纠正错误；（三）制定生产报表的填报和审核规定，严格按照规定的时间和程序进行填报和审核；（四）对经常涉及统计数据的岗位进行统计培训，提高统计工作的质量和效率；（五）定期进行统计数据的质量评估和审查，发现问题及时改进和完善统计工作。
统计管理制度(五篇)
统计管理制度为了确保统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用，特制定本制度。
一、统计报表分工与审核：1、公司统计工作由生产技术部负责。
2、统计员应协调公司的统计工作，进行统计调查、统计分析，及时准确的完成统计报表，建立和健全统计台账和原始记录，妥善保管、调用和移交。
3、各种定期统计报表由生产部统计填报并签名，主管领导应对上报报表进行审核、签章，并加盖单位公章后上报。
二、统计数字差错的订正：1、统计资料发出后，如发现错误应及时用电话或口头查询订正。
2、重大错误必须以书面形式订下，并将原报表数字加以订正，以防误用。
三、统计纪律：1、统计工作人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。
2、任何人不得篡改统计资料或编造虚假数据，必须如实报送各种统计资料，并对所报送统计资料的真实性负责，各种统计报表和资料必须由统计人员亲自送审。
3、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。
四、统计工作的交接：1、统计人员协调工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。
2、统计人员调离工作时必须做好下列工作：(1)将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。
(2)培训接替人员业务，使其能独立工作。
(3)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等)与(统计用具(计算机、绘图仪、书刊等)应一一列出清单移交。
五、统计资料归档管理统计员应及时整理统计资料，加强资料管理，各种统计资料保存连续完整，对于各种报表统计员应做到及时整理，分类归档，同时备份同期电子统计资料，统计软件，并保证与纸质资料数据一致。
统计管理制度（二）是指在组织中，为了规范和有效地进行统计工作，制定的一套规章制度和管理措施。
它主要包括以下内容：1. 统计法律法规：制定与统计工作相关的法律法规，明确统计工作的法律依据和职责权限，确保统计数据的合法性和权威性。
2024年统计报表管理制度(2篇)
2024年统计报表管理制度一、制度目的统计报表是企业的重要财务信息，对于企业管理决策和内部控制具有重要意义。
为了规范统计报表管理行为，提高报表的准确性和可靠性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司全部部门和人员。
三、报表编制责任1. 财务部门负责编制日常的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 部门经理负责编制与其部门相关的报表，如销售报表、采购报表等。
3. 每个报表的编制工作由专门的人员负责，确保报表的准确性和及时性。
四、报表编制流程1. 收集数据：各部门收集与其相关的数据，并按照固定的时间和格式提供给财务部门。
2. 数据审核：财务部门对收集到的数据进行审核，确保数据的准确性和合理性。
3. 报表编制：在数据审核通过后，财务部门按照规定的流程和要求编制各类报表，并将其保存到系统中。
4. 报表审核：报表编制完成后，由财务部门负责人进行审核，确保报表的准确性和完整性。
5. 报表发布：审核通过的报表发布到相关部门，并提供给企业高层管理人员。
五、报表存档管理1. 报表存档：报表必须按照规定的时间和要求存档，保存期限为5年。
2. 存档管理：财务部门负责建立和维护报表存档系统，并负责对存档文件进行管理和归档。
3. 存档查阅：存档的报表可以根据需要进行查阅，但必须遵循相关的查阅流程和规定。
六、报表变更管理1. 报表变更：如需要对报表进行调整或修改，必须经过相关部门负责人的审批，并进行相应的记录。
2. 变更审核：财务部门负责对报表变更进行审核，并将其记录到报表变更文件中。
3. 变更通知：报表变更完成后，财务部门负责将相应的变更信息通知相关部门。
七、违规处理1. 如果发现任何违反统计报表管理制度的行为，将会进行相应的纪律处分，并追究相关责任人的法律责任。
2. 对于故意提供虚假数据或篡改统计报表的行为，将会给予严肃处理，并报相关机关处理。
八、附则1. 本制度自颁布之日起执行，如有需要进行修改或补充，必须经过相关部门和财务部门负责人的审批。
生产统计工作管理制度（三篇）
生产统计工作管理制度生产统计工作是企业生产管理工作中的重要组成部分，对于企业的经营决策和管理提供了重要支持。
为了规范和管理生产统计工作，制定一套科学有效的生产统计工作管理制度尤为重要。
下面是一份关于生产统计工作管理制度的内容，供参考：一、总则1.1 目的和依据本制度的目的是为了规范和管理生产统计工作，准确、及时、完整地收集和统计生产数据，为企业的经营决策和生产管理提供准确的依据。
本制度依据相关法律法规以及企业的具体情况制定。
1.2 适用范围本制度适用于所有从事生产统计工作的相关人员，包括工厂生产部门、质量部门、仓储部门以及生产计划部门等。
1.3 主要职责生产统计工作由生产统计部门负责，具体职责如下：1.3.1 负责生产数据的收集和统计工作；1.3.2 编制和发布生产数据统计报告；1.3.3 提供生产数据分析和预测的支持。
二、生产数据的收集和统计2.1 数据收集2.1.1 生产统计部门负责与各生产部门、仓储部门、质量部门等进行沟通，了解并收集生产数据；2.1.2 部门负责人负责按照规定，准确、及时地将生产数据提供给生产统计部门。
2.2 数据统计2.2.1 生产统计部门根据收集到的数据，按照规定的统计方法和表格进行统计；2.2.2 统计工作应准确、完整地记录生产数量、产品质量、生产时间等信息；2.2.3 统计报告应按时编制并提交相关部门。
三、生产数据统计报告的编制和发布3.1 编制统计报告3.1.1 生产统计部门按照规定的统计报告模板进行统计报告的编制；3.1.2 统计报告应准确、简明地反映生产情况，对异常情况、问题进行合理解释和说明；3.1.3 统计报告应定期编制，如日报、周报、月报等，按时提交相关部门。
3.2 发布统计报告3.2.1 生产统计部门应将统计报告发送给相关部门，如经营决策部门、生产管理部门等；3.2.2 统计报告应充分利用现代通信技术，以电子邮件、内部通知等形式进行发布；3.2.3 统计报告应保密，不得外泄和泄露商业机密。
统计报表管理制度范文（2篇）
统计报表管理制度范文一、目的和范围为了确保企业统计报表的准确性和及时性，提高管理水平和决策效力，制定本制度。
本制度适用于企业内各部门和人员的统计报表管理工作。
二、基本原则1.准确性原则：统计报表必须准确反映实际情况，不得虚报或遗漏。
2.及时性原则：统计报表必须按时上报，确保信息的及时传递和使用。
3.保密性原则：统计报表涉及企业的经营和财务情况，必须保密，不得外泄。
4.责任制原则：各部门和人员必须明确统计报表的责任，保证报表的准确和及时。
三、主要内容1.统计报表的类型和编制要求：确定各种统计报表的类型和格式，明确编制要求和报送周期。
2.报表编制责任人的职责：各部门应指定专人负责统计报表的编制和上报工作，并明确其职责和权限。
3.统计报表的审核和审批：为了确保统计报表的准确性，必须设立审核和审批制度，对报表进行验证和审定。
4.报表的上报和传递：各部门应按时将统计报表上报至上级部门，确保信息的及时传递和使用。
5.报表的保存和备份：各部门应按照规定的时间和方式保存统计报表，确保数据的完整性和安全性。
6.报表的使用和分析：各部门应根据统计报表进行分析和研究，为决策提供依据。
四、执行和监督1.各部门负责人应按照本制度要求，指导和监督下属人员的统计报表工作。
2.公司内部控制部门负责对统计报表的编制、审核和审批进行监督，确保报表的准确性和及时性。
3.公司领导对统计报表的管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行纠正。
4.对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，并追究相关责任人的责任。
五、附则1.本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
2.对于本制度未尽事宜，将由公司领导层决定并及时通知。
3.本制度解释权归公司领导层所有。
以上为统计报表管理制度范文，可根据实际情况进行修改和完善。
统计报表管理制度范文（二）以下是一个统计报表管理制度的范本。
1. 简介本制度旨在规范统计报表的编制、分发、使用和归档，确保统计报表的准确性、及时性和保密性。
公司生产统计管理制度
公司生产统计管理制度第一章总则第一条为贯彻执行国家有关法律法规，规范公司生产统计管理工作，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条生产统计管理制度适用于公司所有生产活动，包括生产计划编制、生产任务分配、生产过程监管、生产数据统计等方面。
第三条公司生产统计管理应遵循合理、公平、准确、全面的原则，确保生产数据真实可靠，为公司发展提供有力支撑。
第四条各级领导干部要高度重视生产统计管理工作，加强对生产统计管理制度的宣传和执行，确保各项制度得到有效落实。
第二章生产统计管理的组织保障第五条公司生产统计管理由生产统计部门负责，建立健全生产统计管理制度，协助各部门开展生产统计工作。
第六条生产统计部门负责编制生产统计计划，指导各部门制定生产统计方案，并监督执行，定期向公司领导汇报统计情况。
第七条各部门对生产数据的采集、分析和统计工作由专门人员负责，确保数据的真实性和准确性。
第八条公司应定期组织相关人员进行生产统计管理培训，提升其工作能力和水平，做到把握技术要求，熟练操作统计软件。
第九条公司要建立完善的信息系统，实现生产统计数据的实时监控和分析，为决策提供科学依据。
第三章生产统计管理的基本原则第十条生产统计管理应坚持以质量为中心，以效益为导向，以安全为前提，以科学为基础，确保数据的真实性和可靠性。
第十一条生产统计管理应加强与生产实际相结合，充分考虑市场需求和公司发展战略，做好信息的采集和整理工作。
第十二条生产统计管理要注重团队协作，各部门之间要合作无间，做到信息共享，资源整合，实现生产数据的全面控制。
第十三条生产统计管理应坚持分类统计、细化管理，对工作进行精细化管理，提高生产效率和管理水平。
第四章生产统计管理的主要程序第十四条生产统计管理的主要程序包括生产计划编制、生产任务分配、生产数据采集统计、生产过程监管等。
第十五条生产计划编制应该密切结合市场需求和公司实际情况，按照科学合理的生产方式，确定生产目标和计划，制定详细的生产方案。
生产统计报表管理制度
生产统计报表管理制度一、总则为规范企业生产统计报表管理，提高数据准确性和可靠性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有相关单位的生产统计报表管理工作。
三、报表种类企业生产统计报表主要包括以下几种：1. 生产任务完成情况报表：反映生产任务完成情况及生产效率。
2. 生产成本统计报表：统计产品生产过程中的人力、物力、财力等成本。
3. 产品质量统计报表：统计产品质量情况及不合格品率。
4. 设备利用率统计报表：统计设备的利用率及维护情况。
5. 员工生产业绩报表：统计员工生产绩效及奖惩情况。
四、报表编制1. 报表编制人员应具备相关技术知识和工作经验，并经过专业培训。
2. 报表编制应按时、按质、按要求完成，确保数据的真实性和准确性。
3. 报表编制应遵循统一标准和规范，保持统一的格式、样式、命名。
4. 报表编制应将数据分类、分级，确保数据的清晰可读性。
五、报表审核1. 报表审核人员应具备相关技术知识和工作经验，并经过专业培训。
2. 报表审核应对报表内容、数据进行仔细检查，确保数据的准确性和完整性。
3. 报表审核应及时发现并纠正报表中的错误和不足。
4. 报表审核应在指定的时间节点完成，确保报表的及时性。
六、报表存档1. 报表存档人员应对已审核的报表进行分类、整理、归档。
2. 报表存档应按照规定的流程和要求进行，确保报表的完整性和安全性。
3. 报表存档应保存一定时期，便于查阅和审计。
4. 报表存档应定期清理，及时淘汰不必要的报表。
七、报表使用1. 报表使用人员应妥善处理和保存报表，不得私自更改和篡改报表内容。
2. 报表使用人员应按照规定的程序和权限进行报表的查询和分析。
3. 报表使用人员应及时对报表中的问题和异常进行处理，保障生产正常进行。
4. 报表使用人员应定期汇总和分析报表数据，为企业的决策提供可靠依据。
八、报表安全1. 报表安全人员应对报表的存储、传输、使用等环节进行管理和监控。
2. 报表安全应采取必要的措施，防止报表泄密、丢失和损坏。
统计报表管理制度范文(三篇)
统计报表管理制度范文一、目的和依据：为确保统计报表的准确性、及时性和完整性，规范统计报表的编制、审核、发布和管理流程，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国统计法》、《国家统计局关于加强统计工作质量监督的通知》等相关法律法规以及公司内部规章制度，具有法律效力。
二、应用范围：本制度适用于公司内部各部门的统计报表的编制、审核、发布和管理。
三、主要内容：1. 编制：所有部门在每月底前，根据公司要求进行统计报表的编制。
编制过程中要严格按照统计标准和规范进行，确保数据的准确性和完整性。
2. 审核：统计报表的编制完成后，应由各部门负责人进行审核。
审核内容包括数据的正确性、合理性和一致性等。
审核人员应具备相关专业背景和工作经验，对于发现的问题应及时与编制人员进行沟通和调整。
3. 发布：经审核通过的统计报表应在规定时间内提交给上级部门或公司统计部门。
同时，应将相关报表在公司内部进行适当的宣传和通知，确保相关人员了解和使用报表。
4. 管理：公司统计部门负责对统计报表进行管理和监督，确保统计报表的及时更新和准确性。
统计报表的存档和备份工作也由统计部门负责，并定期进行检查和归档。
四、责任和权力：1. 各部门负责人负责统计报表的编制和审核工作，确保数据的准确性和完整性。
2. 公司统计部门负责对统计报表进行管理和监督，及时处理报表中的问题和疑问。
3. 公司领导有权对统计报表进行审阅和调整，确保报表的质量和准确性。
五、违规处理：对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行追责和处理。
对于重大违规行为将视情节严重性进行相应的纪律处分。
同时，对由于违规行为造成的经济损失要求相应的赔偿。
六、附则：本制度由公司统计部门负责解释和修订，经公司领导审批后生效。
以上为统计报表管理制度范本，具体实施细节可根据公司实际情况进行调整和补充。
统计报表管理制度范文（二）第一章总则第一条为加强统计报表的管理，提高数据质量，本制度依据《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，结合本单位实际情况制定。
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生产报表统计管理制度
1总则
为加强和规范生产报表统计管理制度，建立正常的生产报表统计管理工作秩序，全面、客观、真实和及时地反映生产情况，更好的做好生产计划管理，为领导决策提供可靠的依据，及时组织协调生产，处理生产中存在的问题，综合平衡各环节、各专业、各部门以及与外单位之间的关系，确保生产的正常进行。
特制定本制度。
2范围
本标准规定了辽宁沈煤红阳热电有限公司综合统计的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司的统计工作。
3管理职能
发电运行部负责检查、指导本部门统计工作，做好各类资料和数据的收集、分类、汇总、上报。
4管理内容和要求
4.1发电运行部部长领导本部门统计工作，负责贯彻执行国家的统计法律法规，督促本部门、统计人员准确及时地完成统计工作。
4.2统计工作的管理
4.2.1贯彻执行国家统计法规，按照统计口径，向上级主管部门或地方统计机构报送和提供统计资料。
在业务上接受地方统计机构和上级主管部门的指导。
4.2.2指导、协调本部门统计工作，完成上级下达的调查统计任务，制订、实施公司的统计管理标准和工作计划。
4.2.3负责编制公司发电生产报表，监督、检查发电部生产技术经济指标的统计。
4.2.4定期完成公司对外综合统计报表；负责统计调查表和统计资料的管理；定期组织统计人员的业务学习。
4.2.5会同有关职能部门定期对计量装置进行检测，并建立统计台账和原始记录。
4.2.6对公司计划的执行情况、经营管理的效益进行统计分析和监督。
4.2.7公司应建立健全统计信息自动化系统，应用微机进行统计资料的搜集、汇总、加工、整理。
4.2.8按规定完成统计资料的汇编、归档。
4.2.9 发电部负责发电量、上网电量、煤耗率、厂用电率、水耗率、汽水合格率、监测仪表投入率、保护投入率等技术经济指标及机组运行技术分析、设备缺陷的统计。
4.3统计报表管理
4.3.1各部门、专业统计人员严格贯彻执行上级的有关统计法规，按照统计报表规定的统计范围、表式、计算方法、指标项目认真填写，并及时上报。
4.3.2各部门外报的统计报表，必要时抄送企审部
4.3.3企审部对报表内容(数据)有疑义时，填写辽宁沈煤红阳热电有限公司内部统计数据查询单，向报送部门查询，被查询部门应按时答复及时修正。
4.3.4公司内公布的统计报表，公布前由报表编制部门填写辽宁沈煤红阳热电限责任公司内部统计报表审批单，经企审部审核，副总经理批准。
4.3.5对上级部门或公司内部的统计报表，若有不同意见，须及时向制表单位反映，在未修改变动前，仍按原规定执行，不得拖延和拒报。
对不规范和未经批准的统计报表，填报部门有权拒报。
4.4 统计资料管理
4.4.1公司的统计资料，由公司领导审核，签章后上报。
各部门统计资料由各部门负责人审核、签章后上报。
部门负责人对统计人员依法提供的统计资料不得修改，如果认为统计资料不实，应当责成统计人员核实，并保证按期上报。
4.4.2部门之间应建立正常的统计资料交流关系，不得推诿扯皮，并按照公司内部报表形式提供。
4.4.3统计资料是公司重要的经济档案和历史资料，必须按公司保密管理标准执行，防止泄密和丢失。
4.4.4统计资料的归档，按公司档案管理标准执行。
4.5原始记录的统计
4.5.1各部门按本标准的要求，建立统计原始记录和台账。
原始凭证要齐全，记录要准确、完整、及时、清晰，做到全面性、系统性和条理性，便于查阅和保密，统计台帐中前后资料应具有可比性。
4.5.2企审部负责建立公司综合统计台账，各部门、专业均应建立必要的统计台帐。
统计台帐应根据不同需要设立，满足填报统计报表和经济核算的需要。
5.检查与考核
5.1本标准由公司分管领导和有关职能部门组织检查与考核。
5.2 按《辽宁沈煤红阳热电有限公司考核标准》进行检查与考核。