【精品物流课件】现代物流技术概论
现代物流概论课件
1985年美国物流管理协会（The Council of Logistics Management, CLM）：物流是对货物、服务及相关信息 从供应地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进 行计划、执行和控制，以满足客户需求的过程。该过 程包括进向、去向、内部和外部的移动。
1985年加拿大供应链与物流管理协会（The
5.物流的“第三利润源”说
• 第一利润源：利用资源 • 第二利润源：利用人力
• 6.物流的供应链理论
• 供应链是指从采购开始经过生产、分配、销 售到最后用户，而形成的一定流量的环环相 扣的链。
7.物流“效益背反”说
• 是指物流的若干功能要素之间，存在着损 益的矛盾，即在某一功能要素的优化和利 润产生的同时，必然会存在着另一个或几 个功能要素利益的损失。
• 第二阶段：从20世纪80年代初至90年代初，物流 全球化趋势开始成为世界性的共同问题。但国际 物流重心局限在美、日和欧洲一些发达国家。
• 第三阶段：从20世纪90年代初至今，这一阶段国 际物流的概念和重要性已为各国政府和外贸部门 所普遍接受，国际物流已经逐渐成为世界各国经 济建设普遍关注的问题之一，也成为当今经济竞 争中的一个焦点。
对于物流定义，世界上各国学者出于不同侧重点给 出了不同的提法：
1963年（美国）全国物流管理协会（National Council of Physical Distribution Management, NCPDM）：物流是为了 计划、执行和控制原材料、在制品及制成品从供应地到 消费地的有效率的流动而进行的两种或多种活动的集成。 这些活动可能包括：客户服务、需求预测、库存控制、 物料搬运、订货处理、服务支持、工厂及仓库选址、采 购、包装、退货处理、废弃物回收、运输、仓储管理。
现代物流概论说课课件
物流管理的方法与手段
物流管理方法
物流管理方法包括供应链管理、精益物流、协同物流等多种方法，这些方法旨 在提高物流运作效率，降低成本，增强企业竞争力。
物流管理手段
物流管理手段包括信息技术、物联网技术、大数据分析等，这些手段能够帮助 企业实现实时监控、智能调度和数据分析，提高物流运作的智能化水平。
物流管理的未来发展趋势
绿色化 随着环保意识的提高，未来物流 管理将更加注重环保和可持续发 展，采用绿色包装、节能运输等 措施降低环境污染。
专业化 未来物流管理将更加专业化，针 对不同行业和产品特点，提供定 制化的物流解决方案，满足个性 化需求。
智能化 随着信息技术和人工智能的发展， 未来物流管理将更加智能化，实 现自动化识别、智能调度和无人 配送等。
现代物流概论说课课件
contents
目录
• 现代物流概述 • 物流系统 • 物流信息技术 • 物流管理 • 物流企业 • 绿色物流
01 现代物流概述
物流的定义与分类
总结词
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程，包 括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送 、信息处理等活动。根据不同的分类标准，物流可以 分为多种类型，如按作用分类可分为供应物流、销售 物流、生产物流、回收物流和废弃物物流；按物流活 动的空间范围分类可分为地区物流、国内物流和国际 物流；按物流系统性质分类可分为社会物流、行业物 流和企业物流等。
通过精确的定位和跟踪，减少运输和 仓储成本。
提升客户服务水平
提供实时的货物信息，满足客户对物 流信息的需求。
增强供应链协同
促进供应链各环节的信息共享和协同 作业。
现代物流概论(PPT 45张)
（1963年）物流(PD)是有计划地将原材料、半成品 及产品由生产地送到消费地的所有流通活动。其 NCPDM1985年改名: 内容包括为用户服务、需求预测、情报信息联系、 CLM,Council of Logistics Management 材料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、 装卸、废料处理及仓库管理等。 （ 1985 年）物流（ Logistics ）是为满足消费者需 （CLM）2005年1月1日更名为: 美国供应链管理专业协会 求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相 (CSCMP,Council of Supply Chain 关信息从起始点到消费地的有效流动，以及为实 Management Professional) 现这一流动而进行的计划、管理和控制过程。 （1998年）物流是供应链流程的一部分· · · ·
1.2.3 现代物流
1、定义： 美国物流管理协会：以满足顾客需求为目的，对原材料、半 成品、成品以及与此相关的信息由产出地到消费地的有效且 成本效果最佳的流动与保管进行计划、执行与控制。 2、特点：
（1）强调物流顾客服务的重要性； （2）现代物流的活动范围及其广泛； （3）不仅重视效率，更重视效果； （4）不仅强调物流各构成要素的整体最佳，而且强调物流 活动与其他生产经营活动之间的整体最佳； （5）更强调库存的一体化管理、信息管理及按需生产；
了 解
物流的产生与分类；
传统物流概念向现代物流概念的转变；
国内外物流的发展历程与现状； 物流研究的学科属性以及理论体系。
重点与难点
物流的起源、发展过程； 现代物流的概念、特点；
物流的地位与作用；
物流研究的现状及发展趋势。
）我国现代物流发展的需要 1. 现阶段为什么研究物流理论？ 物流是跨行业、跨地区的综合性经济活动，发展现代物流需要有科 学的、先进的理论作指导。 现阶段，国内尚存在“重生产、轻流通”思想，或认为传统储运与 现代物流无差异，需要从理论上加以引导，需要深入研究现代物流在 我国的发展规律。 ）应对经济全球化的需要 加入WTO后，国内物流业将成为完全开放的行业之一。为了迅速与 国际物流接轨，为了提高国际市场的物流竞争能力，需要学习和研究 国外物流理论的发展规律及其对实践的指导过程，需要研究国内物流 业可持续发展的基础理论。
现代物流概论-完整课件
供应链管理
供应链管理概述
供应链管理是通过有效协调、整 合供应链中各参与方的资源和流 程，实现全链条的高效运作。
供应链管理流程
供应链管理包括计划、采购、生 产、配送等流程。
供应链管理的优势和风险
供应链管理可以提高效率、降低 成本，但也面临着供应链中断、 信息泄漏等风险。
物流安全
1
物流安全概述
物流安全是保障物流运作过程中的安全，包括人身安全、货物安全和信息安全。
注重环境保护和资源利用，实 现物流可持续发展。
全球物流
1 全球物流与国际贸易
全球物流紧密关联着国际贸易，促进了各国之间的经济往来。
2 全球物流观念的变革
全球物流观念由传统的货物运输转向以信息共享和协同为核心的现代化模式。
3 全球物流趋势
全球物流正向智能化、可视化和可持续化方向发展。
现代物流概论-完整课件
现代物流概述，涵盖物流的定义、历史发展和方式模式。通过该课件，你将 深入了解物流基础、物流管理、物流技术，以及供应链管理等关键概念。
物流概述
物流定义
物流是协调管理所需资源， 通过适当的方式、时间、地 点转化为产品和服务的过程。
物流的历史与发展
自古以来，物流一直伴随着 人类社会的发展，从最初的 人力运输到现代化的供应链 管理。
物流方式与模式
不同行业和地区采用不同的 物流方式和模式，如自有物 流、第三方物流、快递物流 等。
物流基础
物流要素
物流成本
物流要素包括运输、仓储、包装、 信息、库存和处理，这些要素相 互关联，相互影响。
物流成本包括运输成本、库存成 本、仓储成本等，有效管理成本 是物流运作的关键。
物流效率
物流效率是指在保证质量的前提 下，通过优化资源配置和流程管 理，实现物流运作的高效率。
现代物流学概论(PPT 74页)
2020/11/15
12
3.2 80-20曲线 (The 80-20 Curve)
80-20曲线的概念源于帕累托法则 （Paratoo's Law)
产品类别总和（%）
18
ABC分类法
A类产品：起65%-80%作用却占15%-20%的物品
严格控制
B类产品：起15%-20%作用却占30%-40%的物品
正常控制
C类产品：起5%-15%作用却占40%-55%的物品
简单控制
80-20曲线概念决定了各种产品物流管理水平的差 异。
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7
451
89.1%
50.0%
8
412
91.9%
57.1%
9
214
93.6%
64.3%
10
205
95.1%
71.4%
11
188
96.4%
78.6%
12
172
97.6%
85.7%
13
170
98.7%
92.9%
14
159
① 13966
100.0
②
100.0
③
17
随后,根据得出的计算结果在坐标轴上绘出这些点:
Hale Waihona Puke 最广，会有很多存储点，产品
的现货供应比率也控制在较好
的水平上。
4. 衰退期：产品的销量下 为保持高效的配送，需调整产
降
品运输和存货调度的模式。存
储点将减少，产品库存将下降，
现代物流概论教学教案课件
现代物流概论教学教案课件第一章：物流概述1.1 物流的定义与功能解释物流的概念介绍物流的主要功能1.2 物流的分类区分不同类型的物流（如：生产物流、销售物流、回收物流等）讲解各类物流的特点与应用场景1.3 物流的重要性阐述物流在企业运营中的作用分析物流对经济发展的影响第二章：物流系统与物流供应链2.1 物流系统的组成介绍物流系统的核心要素（如：物流设施、物流流程、物流组织等）讲解物流系统的高效运作策略2.2 物流供应链的概念与特点阐述物流供应链的定义分析物流供应链的组织结构与运作机制2.3 物流供应链管理的重要性讲解物流供应链管理的目标与方法分析物流供应链管理在企业竞争中的作用第三章：物流运输管理3.1 运输与物流的关系解释运输在物流中的地位与作用分析运输对物流成本与服务水平的影响3.2 运输方式的选择介绍常见的运输方式（如：公路运输、铁路运输、航空运输等）讲解运输方式的选择原则与方法3.3 运输管理策略讲解运输管理的关键环节（如：运输规划、运输调度、运输优化等）分析运输管理对物流效率的影响第四章：仓储管理与库存控制4.1 仓储管理的重要性解释仓储在物流中的作用分析仓储管理的目标与任务4.2 仓储管理与库存控制的方法讲解仓储管理的关键环节（如：货物入库、货物储存、货物出库等）阐述库存控制的基本方法（如：定量库存控制、定期库存控制等）4.3 仓储管理与库存控制的技术应用介绍仓储管理与库存控制的技术手段（如：RFID、自动化仓库系统等）分析技术应用对仓储管理与库存控制的影响第五章：物流配送与配送中心5.1 物流配送的概念与组织解释物流配送的定义讲解物流配送的组织结构与运作流程5.2 配送中心的管理与运作阐述配送中心的作用与类型讲解配送中心的管理与运作关键环节5.3 物流配送与配送中心的发展趋势分析物流配送与配送中心的发展现状预测物流配送与配送中心的发展趋势第六章：物流信息系统6.1 物流信息的概念与作用解释物流信息的概念阐述物流信息在物流管理中的重要性6.2 物流信息系统的组成与功能介绍物流信息系统的核心组成部分（如：数据采集、数据处理、数据传输等）讲解物流信息系统的主要功能（如：物流跟踪、库存管理、运输管理等）6.3 物流信息技术的应用介绍常见的物流信息技术（如：条码技术、RFID技术、GPS技术等）分析物流信息技术在物流中的应用场景与优势第七章：国际物流与海关事务7.1 国际物流概述解释国际物流的定义阐述国际物流的特点与挑战7.2 国际物流的主要环节讲解国际物流的核心环节（如：货物运输、货物清关、货物配送等）分析各环节在国际物流中的作用与重要性7.3 海关事务与管理解释海关事务的概念讲解海关监管的方式与流程第八章：绿色物流与可持续发展8.1 绿色物流的概念与重要性解释绿色物流的定义阐述绿色物流在可持续发展中的作用8.2 绿色物流的主要策略讲解绿色物流的关键环节（如：绿色包装、仓储节能、运输优化等）分析绿色物流实施的方法与手段8.3 绿色物流的发展趋势分析绿色物流的现状与发展趋势预测绿色物流在未来社会经济中的作用第九章：物流成本与绩效评估9.1 物流成本的概念与分类解释物流成本的定义讲解物流成本的分类及特点9.2 物流成本控制策略讲解物流成本控制的关键环节（如：成本分析、成本优化、成本降低等）分析物流成本控制的方法与手段9.3 物流绩效评估的方法与指标介绍物流绩效评估的概念与方法讲解物流绩效评估的关键指标（如：服务水平、运作效率、成本效益等）第十章：现代物流发展趋势与创新10.1 现代物流发展的趋势分析现代物流的发展趋势（如：物流信息化、物流一体化、物流智能化等）阐述发展趋势对物流行业的影响10.2 物流创新的理念与实践讲解物流创新的含义与重要性分析物流创新在实际应用中的案例与效果10.3 物流行业的未来挑战与机遇预测物流行业面临的挑战与机遇探讨物流行业未来发展的重要方向第十一章：第三方物流与物流联盟11.1 第三方物流的概念与运作解释第三方物流（3PL）的定义阐述第三方物流的运作模式与优势11.2 物流联盟的构建与管理讲解物流联盟的定义与组成分析物流联盟的构建与管理的关键环节11.3 第三方物流与物流联盟的发展趋势分析第三方物流与物流联盟的发展现状预测第三方物流与物流联盟的未来发展趋势第十二章：电子商务与物流12.1 电子商务对物流的影响解释电子商务与物流的关系分析电子商务对物流服务的需求与挑战12.2 电子商务物流的模式与策略讲解电子商务物流的主要模式（如：B2C物流、C2C物流等）阐述电子商务物流的关键策略（如：快速配送、仓储优化等）12.3 电子商务物流的未来发展分析电子商务物流的现状与发展趋势预测电子商务物流在未来社会经济中的作用第十三章：应急物流与供应链风险管理13.1 应急物流的概念与重要性解释应急物流的定义阐述应急物流在应对突发事件中的作用13.2 供应链风险的识别与评估讲解供应链风险的概念与类型分析供应链风险的识别与评估方法13.3 供应链风险管理的策略与实践讲解供应链风险管理的关键环节（如：风险应对、风险控制、风险转移等）分析供应链风险管理的实际应用案例第十四章：冷链物流与食品安全14.1 冷链物流的概述与重要性解释冷链物流的定义阐述冷链物流在保障食品安全中的作用14.2 冷链物流的系统与管理讲解冷链物流的关键环节（如：冷藏运输、冷库储存、冷链配送等）分析冷链物流的系统与管理方法14.3 食品安全与冷链物流的发展趋势分析食品安全与冷链物流的现状与发展趋势预测食品安全与冷链物流在未来社会经济中的作用第十五章：物流案例分析与实战演练15.1 物流案例分析的方法与步骤讲解物流案例分析的基本方法阐述物流案例分析的步骤与技巧15.2 物流实战演练的策划与实施讲解物流实战演练的定义与目的分析物流实战演练的策划与实施关键环节15.3 物流案例分析与实战演练的综合运用讲解物流案例分析与实战演练的结合方式分析物流案例分析与实战演练在物流教学与实践中的作用重点和难点解析本文主要介绍了现代物流概论的教学教案课件，包括物流的定义与功能、物流系统与供应链、物流运输管理、仓储管理与库存控制、物流信息系统、国际物流与海关事务、绿色物流与可持续发展、物流成本与绩效评估、现代物流发展趋势与创新、第三方物流与物流联盟、电子商务与物流、应急物流与供应链风险管理、冷链物流与食品安全、物流案例分析与实战演练等十五个章节。
现代物流概论-完整课件
2020/1/20
dongzhuoweiyahoo
6
物流需求的新特点
项目
运输批量 运输时限 信息交流 个性化 协商内容 供应商选择 供应商评价
服务环节 合作关系
新需求
小批量，频率高 准时制
快速，可靠，互通，依赖性强 鲜明
长期合作关系，质量和合理价格 长期合作，单源供应
质量，反应速度，价格
多环节，整合性 战略伙伴关系
传统需求
大批量，频率低 较低的成本，时限要求不严格
一般要求 特殊需求少 获得最低的价格 短期合作，多源供应 质量，价格，反应速度
单环节，不整合 普通供需关系
2020/1/20
dongzhuoweiyahoo
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第三方物流 (3PL) ：
物流服务提供者作为发货人和收货人之间的中 间人
使用3PL的比例
物流是一个系统，是由一个由相关的 活动组成的网络，为了有效的安排原料 和产品的流动。所有物流的功能和活动 都将相互影响，相互依存。
2020/1/20
dongzhuoweiyahoo
5
物流的总成本
总成本概念是有效管理物流流程的关键。 6个主要物流成本
– 客户服务成本 – 库存成本 – 运输成本 – 仓库成本 – 订购成本 – 信息成本
Pyramid）
战略 客户服务
结构 渠道设计 网络战略
功能 仓储设计 运输设计 物料管理
实施 信息
流程
设施
组织
2020/1/20
dongzhuoweiyahoo
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客户服务
一个顾客是指接受了我们提供 的产品或货物的人。
我们的组织
产品 服务
顾客
现代物流概论(PPT38页)4.pptx
案例分析
某公司首次承揽到三个集装箱运输业务（非贵 重货物），且时间较紧，从上海到大连铁路1200公 里，公路1500公里，水路1000公里。该公司自有10 辆10吨普通卡车和一个自动化立体仓库；经联系附 近一家联运公司虽无集装箱卡车，但却有专业人才 和货代经验，只是要价比较高;至于零星集装箱安 排落实铁路车皮和船舱，实在心中无底。你认为采 取什么措施比较妥当？
运量小，能耗大，运 费较高
短程、小批量运输
水路 运输
运量大，运费低
速度慢，机动灵活性 和连续性差，受自然 环境影响大
大宗、远程、时间 要求不高的货物
航空 运输
速度快，效率高
运量小，能耗大，运 急需、贵重、易变 费高，机动灵活性差 质、批量小的货物
管道 运输
损耗小，占地少，连续性 设备投资大，机动灵
强，安全平稳，管理方便， 活性差，运输货物适
卡尔·本茨（CarIBenz）
1908年的福特T型汽车（箱型汽车）
缺点 优点
1）运输成本高。是铁路运 输的11.1—17.5倍，是管道 运输的13.7—21.5倍。 2）运输能耗高。是铁路运 输能耗的10.6——15.1倍， 是沿海运输能耗11.2—15.9 倍，是内河运输13.5—19.1 倍。 3）运输能力低 4）安全性较差
1）运输能力大； 2）运输成本低； 3）劳动生产率高； 4）是多数国家外贸 货物运输的主要方式 5）投资较少。
1）受港口、水位、季节、 气候等条件影响较大 2）运输速度慢
航空运输
航空运输简称空运，是使用飞机运送客货的一 种运输方式。
航空货运的单位成本很高，主要适合运载价值 高和紧急需要的物品。
现代物流概论PPT课件
中文名称
全球定位系统
全球卫星导航 系统
国际海事卫星
伽利略
北斗
卫星数量 21＋3
21＋3
3＋1
27＋3
2
轨道高度 20180
19130
35000
24000
N/A
拥有者
美国军方 美国宇航局
俄罗斯军方 俄罗斯航天局
国际海事组织
欧洲航天局 中国
中国
版权所有：
GPS技术
版权所有：
内容概要
版权所有：
引言 现代物流的发展前沿
药品物流中心 关键技术： 1、自动化高速分拣线 2、流力货架
版权所有：
一、立体库技术 二、仿真技术 三、AGV技术 四、识别技术 五、分拣技术 六、跟踪技术
版权所有：
物流仿真方法
版权所有：
仿真技术在配送中心优化设计中的应用
大型制药
绿色食品
版权所有：
版权所有：
案例1：物流仿真技法的应用－AutoMod仿真
CLM： 美国物流管理协会（ 1985）
Committee of Logistics Management
CSCMP：供应链管理专业协会 （ 2019）
(Council of Supply Chain Management Professionals)
版权所有：
二、我国物流发展历程
美国 日本 中国
1.2.1现代物流的含义
PD
Logistics
美国
实物流通 物の流 Logistics 日本
物流
中国
现代物流管理的概念在军事后勤学不断完善的基础 上，于60年代产生于美国，70年代传入日本，并 于80年代中期传入我国，且发展较快，目前我国 物流领域存在理论的超前与现实的落后这一问题。
现代物流概论教学教案课件
仓储设施与设备
仓库类型
根据物资特性和存储需求，可分为普通仓库、冷 藏仓库、危险品仓库等。
货架与容器
用于存放物资的设备，包括各种类型的货架、托 盘、集装箱等。
装卸搬运设备
用于物资的装卸和搬运，包括叉车、输送带、起 重机等。
库存管理与控制
1 2
库存管理概念
库存管理是指对物资的入库、出库、库存等进行 计划和控制，确保库存量满足生产和销售需求。
物流信息系统的组成
物流信息系统通常包括硬件、软件、 网络、数据库和人员等组成部分，用 于实现物流信息的采集、传输、存储、 处理和输出等功能。
物流信息技术应用
条形码技术
条形码技术是物流信息系统中常用的识别技术之一，通过 扫描条形码，可以快速、准确地获取物品的信息，提高物 流效率和准确性。
全球定位系统
绿色包装与运输的意义
有利于减少资源消耗、降低环境污染、提高企业形象和竞争力。
供应链协同与优化
供应链协同
通过加强供应链各环节之间的合作与协调， 实现资源共享、信息互通、风险共担，提高 整个供应链的效率和竞争力。
供应链优化
通过对供应链进行全面分析，找出瓶颈和低效环节 ，进行优化和改进，提高整个供应链的效率和效益 。
保配பைடு நூலகம்中心的正常运营。
运输方式选择与优化
运输方式分类
运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输等，每 种运输方式都有其特点和适用范围。
运输方式选择
选择合适的运输方式需要考虑多种因素，如货物性质、运输距离、 运输时间等，以实现运输成本和运输效率的平衡。
运输优化
运输优化包括运输路径优化、运输方式组合优化等方面，通过优化 可以降低运输成本和提高运输效率。
现代物流概论第三方物流课件
提供货物的短距离搬运服务，包 括叉车操作、人力搬运等。
03 第三方物流运作 模式
单一功能运作模式
要点一
总结词
专业化、低成本、高效率
要点二
详细描述
单一功能运作模式是指第三方物流企业只从事一种特定的 物流服务功能，如运输、仓储、配送等。这种模式下的优 点是能够集中资源投入，提高专业化水平，降低成本，提 高效率。同时，由于只从事一种服务功能，有利于提高服 务质量和技术水平。但是，这种模式也存在一些缺点，如 缺乏灵活性、难以满足多样化需求、可能存在资源浪费等 问题。
供应链协同
第三方物流企业将更多地与供应链上下游企业协同合作， 实现信息共享和资源优化配置，提高整体效率和效益。
绿色化和可持续发展
随着社会对环境保护的重视，绿色物流成为未来发展的重 要方向，通过优化运输方式、减少包装材料和提高能源利 用效率等措施降低对环境的影响。
多元化和个性化服务
随着市场竞争的加剧，第三方物流企业将提供更加多元化 和个性化的服务，满足客户多样化的需求。
优化运输方式和运输路线
加强与供应链上下游企业 的协同合作
提供多元化和个性化服务
通过优化运输方式和运输路线， 减少运输时间和成本，提高运 输效率。
通过信息共享和资源优化配置， 提高整体效率和效益。
通过提供多元化和个性化的服 务，满足客户多样化的需求， 提高客户满意度。
06 现代物流技术应 用
物联网技术应用
随着物联网、大数据、人工智 能等技术的不断发展，第三方 物流企业需要不断更新技术设 备和管理系统，以适应市场的 变化和客户的需求。
随着物流行业的快速发展，第 三方物流企业面临着人力资源 短缺的问题，需要加强人才引 进和培养，提高员工素质和服 务水平。
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原直提出 “物的流通”，简称 “物流”。 1986年，美国“物流管理协会”改为“物流协
会”，P.D. → Logistics
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3.物流概念（续）
2001年CLM定义：物流是供应链活动运作中，以满足客户要 求为目的，对商品、服务及相关信息从产地到消费地之间实现 高效率和低成本的正向和反向的流动和储存而进行的规划、实 施、控制过程。
用，往往要占到售价的70％左右。
22
2、物流速度与效率低。 以汽车零配件为例，大约只有4％的时间用于生产
加工，96％的时间用于原材料购运和成品包装、储存、 装卸搬运上。 3、物流成本高，是我国企业经营成本高、产品价格高 的重要原因。
其根本，是因为物流产业发展缓慢。近几年，随 着互联网的发展，情况有所改善。物流概念满天热炒。 各城市也开始重视物流。但实实在在的发展并不多。
▪ 商流是物流的先导 ▪ 物流是产生商流的物质基础，物流服务于商流，
是商流的后续者和服务者 ▪ 二者相辅相成，缺一不可
18
三、物流的地位和作用
物流与商流的区别
对象物所有权转移的活动。
物的流转
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三、物流的地位和作用
（1）物流是保障社会再生产过程实现的基本条件 （2）物流是保障商品的交易进行、实现商品价值
现代物流是以满足顾客需求为目标，把制造、 运输、销售等市场情况统一起来进行综合考虑的 一种战略措施。
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我国产品在物流过程中的浪费现象十分严重， 物流成本已经占到商品流通成本的50％～60％。
1.不合理运输以及破损现象比较普遍。 例如：玻璃、陶瓷的运输破损率达20％，每
年损失上亿元。 新鲜水果等从出厂到送到顾客手中的物流费
与使用价值的物质基础 （3）物流技术的发展直接影响商品生产规模和产
业结构的发展 （4）物流管理改进是提高企业和社会经济效益的
重要源泉
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1997年，物流业在全北美拥有7100亿美元的 营业额，在2000年这一数字达到了9000亿美元。
物流成本在美国的国内生产总值中占10％以 上，一般占一个公司总销售额的10％～35％。
1915年，阿奇.萧 实体分配
▪ 后勤学派：Logistics
1905年，琼西.贝克“与军品的移动和供应有关的战 争的艺术的分支”
分销物流学阶段（20世纪50年代中期—80年代中期） 现代物流学阶段（20世纪80年代中期—至今）
5
3.物流概念
1935年，美国销售协会实物分配（physical distribution— P.D.）：“实物分配是包含于销售 之中的物质资料和服务在从生产场所到消费场所的 流动过程中所伴随的种种经济活动”。
流量的分类：
▪ 按流向分：自然流量、计划流量、市场流量和 实际流量
▪ 按实际和理论发生的流量分：实际流量和理论 流量
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对实际流量的统计分类：
一、按照流体类别统计的流量； 二、按照载体统计的流量； 三、按照流向统计的流量； 四、按照流程统计的流量； 五、按照发运人统计的流量； 六、按照承运人统计的流量。
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物流定义的共同要点:
（1）物流的研究对象是贯穿生产领域和流通领域的 一切产品流及有关的信息流，研究的目的是对其进 行科学的计划、管理与控制。
（2）物流的作用是将产品由供给主体向需求主体转 移（包括物品的废弃与还原），在这一转移过程中 创造空间价值和时间价值
（3）物流活动包括运输、仓储、装卸搬运、包装、 流通加工、配送及信息服务等主要功能活动。
8
物流活动领域范围示意图
原材料 市场
经营活动
原材料供应 生产 销售
供应物流
生流
商品销售市场
9
二、物流的基本构成要素
流体 载体 流向 流量 流程 流速
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流体
流体——物流实体（产品）
1）自然属性——物理、化学、生物学属性； 2）社会属性——价值属性。
3
1.物流的简单理解• 哪些属于物流中的物？
• 物资、货物、商品、物品
(1)狭义的物与流
物：一切可以进行物理性移动的物质资料。
流：物理性移动。
(2)物流：物的实体流转。
•如装卸、搬运、运输等。
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2.物流的发展
孕育阶段（20世纪初—50年代）
▪ 营销学派：Physical distribution ，P.D.
第一章 现代物流技术概论
第一节 现代物流概述 第二节 物流系统概述 第三节 物流技术概述 第一章 作业
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第一节 现代物流概述
一、物流概念及其发展 二、物流的基本构成要素 三、物流的地位和作用 四、供应链管理 五、现代物流及其主要发展趋势
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一、物流概念及其发展
思考 当你从超市的货架上拿起一瓶洗发水，你 可曾想到，这瓶洗发水在到达你的手中之 前，经过了多少道工序？多少个批发商？ 多少双手？多少次运输？多少个物流配送 中心？……
2001年中国：物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
现代物流：是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装 等物流活动综合起来的一种新型的集成管理，其任务是尽可能 降低物流的总成本，为顾客提供更好的服务。
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载体
1）固定基础设施——线路和场站； 2）承载设备——移动设备，车、船、飞机、
集装器具等。
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流向
流向是指流体从起点到终点的流动方向。 物流流向通常可以分为如下四种：
▪ （1）自然流向 ▪ （2）计划流向 ▪ （3）市场流向 ▪ （4）实际流向
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流量
流量是指流体在一定流向上通过载体的数量 表现。
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流程
流程是指流体通过载体在一定流向上实现空 间位移的数量表现。流程的大小对物流成本 水平及物流载体形式的选择等有重要影响。
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流速
流速是指流体通过载体在一定流程上的速 度表现。流速与流向、流量、流程是构成 物流的四大量化要素，是衡量物流效率和 效益的重要指标。
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三、物流的地位和作用
物流和商流的关系
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四、供应链管理
（1）企业管理模式的转变
“纵向一体化”
“横向一体化”