管理创新分析论文(5篇)

管理创新分析论文(5篇)

管理创新分析论文(5篇)

管理创新分析论文范文第1篇

[关键词]管理睬计会计信息系统公司治理

一、会计信息系统在公司治理中的作用

会计信息系统与公司治理有着自然的联系，有效的会计和审计信息披露是公司治理中至关重要的手段。依据当代企业理论和证券市场理论，完善的会计信息系统在公司治理领域中的作用主要表现在：

第一，有助于抑制"内部人掌握"。公司治理中的核心问题，是出资人如何激励或约束经理人员，使其尽可能地努力经营以实现股东价值最大化。完善的会计信息系统有利于削减信息不对称现象，增加管理的透亮度，从而达到掌握成本、抑制"内部人掌握"的目的。

其次，有助于遏制管理腐败。尽管有效的会计和审计制度对遏制管理腐败的作用程度与公司治理的模式有关，但这种作用是其他治理手段无法替代的。

第三，有助于完善CEO和执行董事的激励机制。CEO和执行董事的酬劳如何与公司的绩效相匹配才能达到最好的激励效果，是公司制度中倍受瞩目的课题。一般认为，高级管理人员的短期激励应以会计盈余为基础，长期激励则以市场价值为基础。所以，会计盈余的计量也是激励机制的核心基础之一。

第四，有助于资本市场对公司的监控。尽管国际上自80年月之后，人

们对资本市场监控公司的有效性存有怀疑，但充分有效的会计信息有助于增进这个有效性则仍是共识。尤其是如年月以来，通过资本市场重构公司的浪潮始终未见消退，如何提高会计信息的透亮度和有效性，以降低资本重组的代价，广受关注。

第五，从根本上说，有助于投资者信念的提高。由于充分有效的管理和信息披露机制有助于良好的公司治理结构的形成，有效地爱护作为"托付人"的外部投资者的利益，从而增加投资者的投资信念。

笔者认为，除上述这些方面外，有效的会计信息系统还与公司治理的下述层面有着直接或间接的联系：

第一，董事会有效性的提高和对股东责任的履行。在公司治理实务中，董事会的角色日益受到关注。为了真正对股东负责、确保公司目标的实现，董事会成员必需在推动公司的全面胜利中成为乐观的参加者和重大决策的制定者，而这种参加在很大程度上依靠有效的会计信息。

其次，对其他利益相关者责任的履行。公司的目标不能只是股东利益最大化，还要考虑与其有长期利益关系的其他人员的利益。80年月以来，美国已有一半以上的州对公司法进行了修改，要求公司经理为公司的利益相关者服务，而不仅仅为股东服务。保障各方面利益相关者的应有权利、维持企业与利益相关者的良好关系，同样需要建立在牢靠、丰富的会计信息基础上。

第三，CEO业绩目标的确定。尽管CEO的业绩目标取决于公司对CEO职位角色的认定，不同企业或同一企业在不同时期的目标价值取向会有所不同，但无论在什么状况下，CEO的业绩目标总会包括一系列定性和定量的

业绩要素，这些业绩要素往往需要用肯定的会计指标予以反映，业绩实现状况也需要通过会计信息系统加以披露。

第四，董事会和监事会的业绩评估。与CEO业绩评估不同的是，对董事会和监事会的业绩评估主要在于对它们自身活动有效性的评估，而不是推断公司日常业务决策的有效性，因而这种评估往往不是以公司的经营成果和财务状况作为动身点。尽管如此，这类业绩评估仍会留意到公司财务的成败，而且评估程序和披露途径也仍要涉及到会计信息系统。

第五，人力资本定价。人力资本定价是管理人员尤其是高层管理人员酬劳的确定基础。只有在对人力资本恰当定价的基础上，对管理人员的各种激励机制才能有效地运作。而人力资本定价是一种典型的市场化行为，它也必需依靠充分有效的会计信息。

综上所述，要达到公司治理目标，必需进一步熟悉会计信息系统的作用，切实维护会计和审计活动的权威性，提高会计和审计信息质量。

二、管理睬计在公司治理中的角色--为什么财务会计信息不能完全满意公司治理的要求

要全面发挥会计信息在公司治理中的应有作用，单靠财务会计系统明显是不够的。由于财务会计信息的披露是一项公开性很强的行为，受到下述一系列因素的限制：

第一，信息披露的范围、数量和质量必需遵循肯定的会计标准。财务会计信息更多地担当对公众的责任，因而必需严格遵从"透亮性"的要求，强调信息的规范性，在性质上完全是强制性的。

其次，财务会计报告的内容以财务信息为主。尽管现在财务报告也强调

要供应某些非财务信息，但究竟这些非财务信息只具有补充性质。

第三，成本效益原则的遵循。尽管信息披露的成本与效益往往难以精确计量，但这并不阻碍信息供应者在披露信息时对与之相关的成本与效益做出自己的推断。在规定的基本信息之外，只有那些被认为能给企业带来肯定经济利益的信息种类，企业才有可能"额外地"予以披露。

第四，商业隐秘的限制。任何涉及商业隐秘的信息，尤其是可能产生不利影响的信息，企业在披露问题上肯定会持谨慎态度。

第五，市场和文化背景。市场和文化背景，如对信息不足与信息过剩的不同理解、对"自愿披露"的不同接受程度等，对信息披露的数量也有直接的关系。

正由于上述这些缘由，财务报告所承载的信息量是有限的，股东和其他利益相关者无法从现行财务报告中得到充分的信息满意。实证讨论结果也支持这一推断。如据吴联生博士调查，无论是机构投资者还是个人投资者，认为将来机会与风险、财务猜测、人力资源、管理部门对会计信息的分析等信息是有用的，都占60%以上。这些信息传统上均属于管理睬计的范畴，明显在现行财务报告中缺乏有效地披露。这样，供应满意公司治理目标的信息，很大程度上依靠管理睬计系统，管理睬计在完善公司治理结构和维持治理结构的高效运转中将扮演越来越重要的角色。然而圆满的是，由于传统理论的局限性，现有的管理睬计系统还很难担当起这个责任。因此，拓展管理睬计理论与方法体系的必要性，己显得非常重要。

三、围绕公司治理的需要，拓展管理睬计体系--目标构造与方法构造

(一)目标构造

1．管理睬计目标所包含的两大问题。会计目标实际上包含了会计信息向谁供应(服务对象)和供应什么(服务范围)两个问题。管理睬计现行理论在这两点上的定位都有缺陷。

就服务对象而言，长期的误区是将财务会计和管理睬计区分为对外服务和对内服务，一般的描述是"财务会计主要满意外部信息使用者的需要，管理睬计主要满意企业内部需要"。这个提法在理论上特别模糊，导致了很多歧义。最受非议的是，莫非企业内部管理者不关怀财务会计供应的财务报告?人们还留意到，现在公司外部对过去认为属于管理睬计范畴的很多信息也非常关注。因此，会计信息系统的内外区分法已越来越与现实相悖。实际上从满意企业系统的最终目的看，财务会计和管理睬计并没有本质区分，都可以并且应当为公司的内外部服务，一切形式上的不同均源于信息披露强制性程度的差异。况且，财务会计信息的披露范围和质量要求，与政府政策需要也有直接联系，而并非一成不变。因此笔者认为，对外财务报告和对内管理报告的称呼，不如用"强制性信息报告"与"非强制性信息报告"的名称更为恰当。也就是说，凡按法定要求必需公开披露的信息，均属于"强制性信息报告"的范畴；没有强制性披露的要求但也与公司治理与公司管理有关的其他信息，则属于"非强制性信息报告"的范畴，由企业自行打算向谁供应、供应多少和如何供应。

就管理睬计的服务范围而言，西方的主流观点是：第一，为制定决策和方案供应信息，并作为管理队伍的成员参加制定决策和方案过程；其次，帮助经理们指导和掌握经营活动；第三，激励经理和其他雇员完成组织目标；第四，计量和评价组织机构中业务活动、部门和其他雇员的绩效；第