综合管理岗位竞聘演讲稿(7篇)

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综合部经理竞聘演讲稿(通用7篇)

综合部经理竞聘演讲稿(通用7篇)

综合部经理竞聘演讲稿(通用7篇)综合部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的领导,各位评委,各位同事:感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。

(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。

我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:一是有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。

工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。

通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。

我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。

假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。

一个目标:把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

两个重点:一是扎实履行好督查职责。

在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。

加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。

同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

综合部经理竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。

综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟6篇

综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟6篇

综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟6篇综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟 (1) 尊敬的领导、同事们:大家好!我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。

我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。

设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。

我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。

如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。

设备的综合经营管理打破了设备管理局限。

在维修的传统观念,但不是否定设备维修的重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。

设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。

在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。

其目的是记录设备的“健康”状况,以为做到定期的有计划地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。

同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。

目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的检修计划安排。

配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约维修成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。

要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。

要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。

管理岗位竞聘演讲稿10篇

管理岗位竞聘演讲稿10篇

管理岗位竞聘演讲稿10篇管理岗位竞聘精选演讲稿1尊敬的各位领导:大家好!能够参加这次竞聘,我感到无比的荣幸。

首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!这些年,公司非常重视人才的培养,自从上班以来,我在烧结车间工作一年,销售部工作二年半。

我时刻不敢忘记公司领导的栽培,不敢忘记领导的谆谆教诲,我将会以优异的成绩回报公司。

所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地参加这次竞聘,我竞聘的职位是信息服务中心经理。

我现年29岁,__年毕业于__学院计算机信息工程系,__月份毕业,进入__有限公司客服部工作,从事计算机技术,设备集成,软件集成,网络技术,网络维护方面的工作,为自己积累了充分的硬件及软件知识。

__年进入__公司,在车间工作一年,在销售部工作二年,从一个普通的工人,一步一步走到现在的网络管理员岗位,在工作的过程中,无私奉献,业余时间利用自己的特长服务于公司。

尽力做到爱岗敬业,积极进取、刻苦钻研、团结同事,并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。

我竞聘这一职位的优势有如下六点:一、有较强的综合素质我从小到大,从农村一步一步走到城市,从小学就开始一个人在外求学,虽说成绩不是特别优秀,但是,我从来不自卑,知道自己的立场,不断严格要求自己,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,只有靠平时的点点滴滴的积累,夯实基础,才会有扎实的综合素质。

在成长的过程中,我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己,所以已具备了作一个中层领导所必备技能,如:合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。

二、有较强专业技术能力由于我所学的是专业是计算机信息工程,在学校得到了系统全面的教育,关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。

综合管理员竞聘演讲稿(精选8篇)

综合管理员竞聘演讲稿(精选8篇)

综合管理员竞聘演讲稿(精选8篇)综合管理员竞聘演讲稿第1篇大家好!二十年的辛苦工作,历尽坎坷,硕果累累,我把人生中最宝贵的光阴全部献给了我衷爱的石油事业我见证了xx石油公司由弱到强、由松散到规范中的每次变革。

变革中我曾迷惑过、彷徨过,也曾深深的不解过,我一次又一次的陷入了深深的思考,做为一名老职工,老站长,我该怎么办?最后我想通了,只有通过学习,再学习,更新观念,奋发上进。

面对这一次的竞聘,我不再犹豫,决心抓住机遇,迎来我人生的第二次创业。

我的口号是:实践自我,再创辉煌!这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台,我深信凭借着我丰富的工作经验和成熟老练的办事能力,力争赢得胜利,取得成功。

下面是我对如何开展工作的几点想法:一、我认为目前首要的工作就是走访用户,因一站地理位置优越,在未改建之前,县内各机关事业单位大多是的长期用户,但改建过程中这部分用户流失很多,应尽快把这部分用户重新聚拢起来,凭借着我熟人多、办事能力强的优势跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。

二、强化服务,严格管理。

在市场竞争如此激烈的今天,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服服务,改坐等加油为站位加油,加油员使用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制。

工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。

三、立足服务,开阔视野,勇敢地走出去,走向市场,走近用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好的信誉和自身不懈的努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳迹。

四、依托一站可开展多元化服务的优势,特色服务,亲情服务,建立用户会员制,在公司给予的权限内,最大限度的为他们提供优惠政策,如随时免费洗车、免费检查轮胎,对其发放救援卡,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。

关于管理岗位竞聘演讲稿7篇

关于管理岗位竞聘演讲稿7篇

关于管理岗位竞聘演讲稿7篇关于管理岗位竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、同事们:不断前进、不断发展的ns银行给我们带来了压力和动力,公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。

岁月留痕,往事可忆。

我先介绍一下自己的基本情况:我_年参加工作,xy年正式从事金融工作,过去的十几年里,从基层做起,立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。

xz年跳槽到zs银行天津分行会计部,主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度,监控全行结算业务运行情况,分析会计统计指标的变化情况,发现和化解柜面业务操作中的风险,为领导提供决策依据。

另外还配合领导合理进行会计岗位分工,开展一些新员工、新业务培训,有针对性地开展思想政治工作。

_年到天津ns银行同年加入到合规管理部这个团队。

俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。

今天,我来参加竞聘的岗位是“fxq管理岗”,是因为感觉自己不仅能够做好这项工作,而且能够出色完成。

我的自信来自以下几方面优势:第一,熟悉国家相关的金融政策法规和商业银行运营知识,熟悉fxq相关的法律法规,熟悉银行业务及其运作方式。

我xy年进入到银行,从事过出纳、会计、清算、综合到财务管理等岗位,一步一个脚印地走到今天。

在近十年的基层工作期间,无论是在会计业务的事前的核算、还是在会计监督的事中管理,都坚持合规的原则,十年基层工作不仅高质量、高效率地处理各项业务的核算手续,而且无一差错事故,维护了银行和客户资金安全。

可以说这十年的基层工作经验这一路走来让我系统的学习了国家相关的金融政策法规和银行的基础知识,为今后的工作打下了坚实的基础。

第二,实践积累,眼界宽阔,思路清晰,组织协调能力强。

xz年到xq年到zs银行天津分行会计部三年分行管理工作,让我学会了如何执行与协调,学会了对各项制度的制定和整合,可以说,从一个经办员到一个中层管理员,我完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了一系列角色转变。

管理岗位竞聘演讲稿范文11篇

管理岗位竞聘演讲稿范文11篇

管理岗位竞聘演讲稿范文11篇管理岗位竞聘演讲稿范文 (1) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。

无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

接下来,简单介绍一下我个人的情况向上级领导的汇报材料,以便大家对我有进一步的了解。

我叫___,籍贯陕西,__年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。

在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。

对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。

做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。

项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。

相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。

业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。

2024年公司管理岗位竞聘演讲稿(6篇)

2024年公司管理岗位竞聘演讲稿(6篇)

2024年公司管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好。

我非常感谢院领导给予我此次竞聘公共卫生岗位的机会。

我深知此次竞岗对我个人成长及职业发展的重要性,它不仅是一次锻炼,更是一种激励,我对此深感珍惜。

我此次竞聘的岗位是公共卫生,这也是我目前所担任的职务。

我的演讲内容将围绕四个方面展开:一是我的工作简历;二是我过去三年在公共卫生科的工作汇报;三是我参与此次竞岗的有利条件;四是我对未来工作的设想。

一、本人工作经历我于____年毕业于____医专,并于____年____月正式加入本院工作。

在医院的悉心栽培与领导的关怀下,我在思想、政治及业务层面均取得了显著的成长与进步。

从一名普通职工逐步成长为一名既懂业务又擅长管理的职能科室负责人。

二、任期三年工作汇报自担任公共卫生科职务以来,我始终秉持高度的责任感与使命感,在医院领导的信任与支持以及全体同事的协助下,认真履行岗位职责,勤勉工作,取得了一定的工作成效。

1. 政治思想方面:我坚决拥护党的路线、方针、政策,政治立场坚定,纪律严明,无违法违纪行为。

在个人品德上,我秉持正直、友善、诚恳的态度,以高度的责任感和强烈的事业心对待每一项工作,不求名利,只求进步。

我持续加强学习与实践,不断提升自己的综合素质与业务能力,展现出踏实奉献的敬业精神与良好的团队协作精神。

2. 工作业绩方面:在分管领导的指导下,我按照公共卫生科的各项职能要求,重点开展了以下几方面工作:(1)完善公共卫生制度:我逐步健全并完善了公共卫生科的相关制度,确保每月至少召开一次例会,通过集体协商推动医院各项公共卫生工作的贯彻实施。

我积极开展公共卫生服务工作,进一步提升了医院公共卫生工作的透明度与效率。

(2)服务群众:我始终将群众利益放在首位,努力为群众办实事、办好事。

通过实际行动展现医院的关怀与温暖,增强了职工的凝聚力与工作热情,赢得了领导与同事的广泛好评。

(3)发挥公共卫生优势:我以创建学习型医院、争做知识型职工为目标,与相关部门协作开展了一系列岗位练兵、技能培训等活动,营造了浓厚的学习氛围。

2024年管理岗位竞聘演讲稿范文(三篇)

2024年管理岗位竞聘演讲稿范文(三篇)

2024年管理岗位竞聘演讲稿范文业务整合过程中,原本分散于多人的工作任务逐步集中至一两位员工独立承担,此过程中,大量事务性工作有效锻炼了我的组织协调能力,并丰富了我的管理经验,从而坚定了我参与竞聘的决心。

第四,我具备良好的体魄,秉持坚持原则、克己奉公的敬业精神。

强健的体魄和健康的心理使我能够胜任快节奏、高压力、繁忙且复杂的工作环境。

我坚信自己能够团结部门成员,服从领导与组织的安排,恪守原则,乐于奉献,高效地完成各项任务。

基于以上条件,我确信自己具备竞聘党群工作部主任的资格。

若有幸获得此岗位,我将迅速熟悉工作,并顺利进入角色。

在____公司的统一领导下,____分公司已明确未来一段时间的发展目标。

为实现这一目标,我们需面对大量工作和诸多挑战。

分公司如同高速运转的机器,需要各部件协同工作,而党群工作部的综合职能使其成为分公司实现既定目标的坚强后盾。

面对新任务,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办得好”,并提出“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”的工作思路。

一、强化服务意识。

我将端正态度,牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。

二、加强学习与实践,实现两项目标。

首先,以提高个人政治、业务素质为目标,依据党群工作部主任的岗位职责,学习相关知识、政治理论、政策法规及公司规章制度,通过参加党校学习等方式,提升自己的综合素质和工作能力,践行“忠诚+职业化”的企业精神。

其次,以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标,在发扬优良传统作风的同时,注重实践探索,积极沟通,搭建员工与领导之间的桥梁。

三、在做好党群工作部日常工作的基础上,我将着重于以下两项工作:1. 积极推进企业文化建设,构建团结、和谐、奋进的职工团队。

作为企业文化建设的主管部门,我们将按照公司部署,结合分公司特点,提炼出更符合分公司发展的企业文化。

加强职工思想政治建设,坚定信念,通过多种形式开展政治理论学习,提升职工素质。

同时,注重职业道德教育,弘扬先进事迹,激发职工的积极性和创造力,为企业发展献计献策。

管理岗竞聘演讲稿(精选7篇)

管理岗竞聘演讲稿(精选7篇)

管理岗竞聘演讲稿(精选7篇)管理岗竞聘演讲稿1管理岗竞聘演讲稿1各位领导、各位评委:大家上午好!本人的基本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。

下面,本人重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明,这些内容本人可以在答辩中向大家汇报。

本人理想中的管理应该是管理、人本管理的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。

制度管理是学校管理的基础,其最大意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。

一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。

人们常说“一个好校长就是一所好学校”,本人觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校”。

一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。

首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。

其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。

一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。

本人理想的组织架构应该是“上者为闲”,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;“能者居中”,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;“专者居前”,专业人士担纲一线;“智者在侧”,要有一个智囊团在校长身边参与决策。

第三是通过制度传递教育思想与办学理念。

在本人看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。

一个坏的管理是用权威传递思想。

一个好的管理应该用制度来传递思想。

我们常引用苏霍姆林期基的一句话:“领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导”,教育思想的领导不能只停留在认识层面,更不能只成为,而应该将它们转化为可操作的制度和规范,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。

综合管理员竞聘演讲

综合管理员竞聘演讲

综合管理员竞聘演讲
尊敬的评委、各位参会者,大家好!我是XXX,很荣幸能够站在这里,向大家展示我作为综合管理员的能力和热情,竭诚希望能够加入贵公司,为公司带来更多的价值和机遇。

个人简介
我是一名具有X年综合管理工作经验的人,擅长与员工协作,解决问题,以及在快节奏、多变化的环境中保持高效率。

我的专业知识和卓越素质使我相信我能够胜任这一职位。

竞争优势
作为综合管理员,我将会结合我多年的行业经验,为公司带来以下几个方面的价值:
•卓越的沟通技巧:我擅长与不同背景和层级的人员有效沟通,并且善于协调各个部门之间的工作关系。

•独立解决问题的能力:我具有独立思考和解决问题的能力,可以
在面临困难时冷静应对并迅速找到解决方案。

•团队合作:我擅长团队合作,能够有效地与团队成员协作,共同
完成工作任务。

工作经验
在过去的X年工作中,我积累了丰富的综合管理经验,主要包括:
•人事管理:负责员工招聘、培训和绩效评估,确保公司拥有高效
并充满活力的团队。

•日常办公管理:管理公司日常办公事务,确保公司运营顺畅。

•预算管理:负责公司预算编制与执行,保证公司资源使用的合理性。

为什么选择我
如果我有幸加入贵公司,我将倾尽全力,努力工作,为公司创造更大的价值和成就。

我相信自己的能力和潜力,也相信贵公司的发展前景。

我希望在这里展现我的才华,与公司一起成长。

最后,我衷心感谢您花时间听我演讲。

期待能有机会与贵公司一起实现共同的发展目标。

谢谢!
以上就是我作为综合管理员的竞聘演讲,希望能够得到各位的青睐与支持。

感谢!。

行政综合管理岗位竞聘演讲稿范文

行政综合管理岗位竞聘演讲稿范文

尊敬的评委们,大家好!我是来自XX公司的申请人,非常荣幸能够参加本次行政综合管理岗位的竞聘面试。

在此我想就我个人的职业背景、晋升动机及我的优势等方面向大家做一个简要的介绍。

我从事行政工作已有多年,具备扎实的工作技能和全面的工作经验,能够胜任您公司的行政综合管理岗位。

我的职业背景源于我坚实的学术基础和实践经验。

我拥有本科学历及多年的行政工作经验,这掌握了与职位相关的所有技能和知识。

通过协调各种资源、计划和执行策略,我可以保证您的业务顺畅地进行。

我对这个职位的晋升动机非常迫切。

我一直把这个职位看成是我的职业目标,这个岗位将为我提供独特的工作经验和高端的职业机会。

除了提高自身的职业水平,这个职位还可为公司带来长期的利益和回报。

我相信我的优势将使我成为最优秀的候选人。

除了扎实的专业背景和经验,我还具备优秀的沟通协调能力、卓越的组织能力和强大的问题解决技能。

我能够胜任管理和安排人力资源、计划项目并分配任务,还能在突发事件和压力下保持冷静和应对。

我的能力将有力地支持公司的业务管理。

我能够胜任这个岗位,能够在任何时候做出最佳决策,帮助公司实现策略和目标。

非常感谢您们的聆听,我相信我能够为您的公司带来更大的价值和贡献。

谢谢。

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管理岗位竞聘演讲稿(通用5篇)

管理岗位竞聘演讲稿(通用5篇)

管理岗位竞聘演讲稿〔通用5篇〕管理岗位竞聘演讲稿〔通用5篇〕管理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!不管等待我的将是怎样的结果,但我可以参加这次竞聘的时候,就已经感到了非常的荣幸和幸福了。

好风凭借力,送我上青云。

我愿意借这次竞聘的东风,扬起到达成功此岸的风帆。

xx年的工作理论使我深深体会到急诊是一个具有突发性、紧急性、不可预见性和高风险性于一体的特殊科室,高超娴熟的业务技能是院前急救工作高效平安的重要保障。

在处理三无病人、弃婴、醉酒闹—事患者时还要与各临床科室、医务部、总值班领导及保卫科人员严密配合,这也锻炼了自己的沟通协调才能,令个人综合素质得到全面进步。

我曾与同志们一起无数次参与大批伤员救治,学生集体食物中毒,一家六口同时煤气中毒等重大抢救现场,与死神赛跑,争分夺秒,看着一个个脆弱的生命重现荣耀,面对病人感谢的眼神,聆听病人及家属发自内心的感恩之语,一种职业自豪感油然而生!虽然护理工作又脏又累,晨昏颠倒的生活过早衰减了一张张年轻的容颜,但我从未懊悔过当初的选择,今后也将无怨无悔把毕生献给这一崇高而神圣的事业!担任护理组长以来,角色与职责的变化也令个人潜能得到全面开掘,积累了一些珍贵的管理经历,为今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉宝宝筛查事件中,服从领导安排,专门负责每天上千名患儿的就诊工作,认真详实做好登记,耐心向每一位就诊的患儿父母解释,疏导庞大的就诊群体,在近两个月的时间内,每天连续工作十个小时,体重下降五、六斤,嗓子哑得说不出话,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在这次重大战役中,未出现一例漏报、错报,未发生一起医患纠纷,未给领导增加任何费事,圆满完成院领导交给的这项荣耀而神圣的政治任务,保障了患儿就诊的绿色通道,表达了公立医院良好的社会信誉。

最难忘的是在今年手足口病疫情高发期,我科的三名护士长全部被抽调到手足口病门诊及病房,作为留守的护理组长,分开护士长的监视管理,每天接诊上百名急诊患者,转送危重病人,保证护理质量平安,当我单独面对这些繁琐重大的工作时,我深深体会到护士长工作的重要性,也深感肩上的责任重大。

管理岗位优秀竞聘演讲稿范文模板7篇

管理岗位优秀竞聘演讲稿范文模板7篇

管理岗位优秀竞聘演讲稿范文模板7篇管理岗位优秀竞聘演讲稿7篇_竞聘管理人员演讲稿当你在工作和业务上取得了一定的成绩后,可以尝试竞聘管理岗位,那你会写管理岗位的竞聘演讲稿吗?下面是为大家整理的关于管理岗位优秀竞聘演讲稿,希望对您有所帮助!管理岗位优秀竞聘演讲稿【篇1】尊敬的领导:您好!非常的荣幸能有机会参加这次的_岗位竞聘。

我的名字是_x,入职x年,现负责公司_部门_岗位。

20_年来,我作为x公司的员工,在自身的能力和思想方面,受到了公司诸多的培养和教导。

在此,我首先要感谢我的.公司,我领导。

我今天之所以能站在这个竞聘的讲台上,不仅仅是因为公司为我们准备了这次公平公正的竞选机会,更因为是_公司和团队中大家的教导和帮助,塑造了我如今的能力和作为一名_员工的思想,这才能大胆的站在这个讲台上,与各位优秀的同事们一起参与竞选!此次竞聘对我而言是十分珍贵的一次机会。

看着身边一起参加的大家,作为平时一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和优秀的地方。

但我也十分清楚,自己并没有什么不如大家的地方,对于工作,我们每个人都有自己独特的方式,这会发挥出我们自身独特的能力,让工作有不同的发展和进步。

而我在这方面所有用的能力是——管理和计划性!在过去的工作中,我负责的是_岗位的工作,虽然不如竞聘中的_岗位的要求严格,但在过去x年的工作时间里,我在_岗位上累积了丰富的管理经验,并善于通过在领导的要求去调整管理,完善工作中的细节,能考虑到众多同事的能力、思想,积极的带领队伍前进发展。

一直以来,我在工作上都以身作则,积极的以对自身更为严格的要求和目标计划去给身边的同事做好榜样,团结同事,激励团队士气。

并且积极听取团队的意见,为每个队员着想,更为团队的发展着想!经历了过去x年的工作后,我感到自己还能在更大的空间中发挥自己的作用,我也渴望能更好的发挥出自己的价值,为公司打造出更为优秀的队伍,创咋出更为热情和积极的团队!当然,我清楚自己现在还不是_岗位最符合的选择。

企业综管部经理岗位竞聘演讲稿5篇

企业综管部经理岗位竞聘演讲稿5篇

企业综管部经理岗位竞聘演讲稿企业综管部经理岗位竞聘演讲稿精选5篇(一)尊敬的评委老师们,大家好!我是XX公司现任综合管理部的副经理XXX。

非常荣幸能够站在这里,向各位领导和评委老师们介绍我对企业综管部经理岗位的竞聘理念和能力。

首先,我想强调的是对企业战略的正确理解和执行能力。

作为企业综管部经理,我将始终对企业整体发展目标保持清醒的认识和准确的理解,并与各部门紧密合作,确保我们的综合管理工作精准落地,为企业发展提供有力保障。

我会积极参与和推动公司的战略部署和决策,确保综管部的工作与公司整体战略相一致。

其次,我将注重团队建设和人才培养。

一个优秀的综管部经理需要具备卓越的领导能力和良好的团队合作精神。

在过去的工作中,我担任副经理的职务,负责管理和培养综管部的团队成员。

通过激发团队成员的工作潜力,激励员工的归属感和责任感,我成功地建立了一个高效协作的工作团队。

我的管理风格兼顾公正和关怀,注重员工培训和成长,帮助团队成员实现个人和职业发展。

再次,我具备较强的问题解决和危机应对能力。

在综合管理工作中,经常面临各种复杂的问题和危机。

我深知问题的及时解决和危机的紧急处理至关重要。

在过去的职业生涯中,我运用自己的经验和专业知识,成功地解决了一些棘手问题,并成功应对了一些突发情况。

我相信,在综合管理部经理的岗位上,我可以更好地利用自己的智慧和能力,应对各种挑战。

最后,我将致力于推动企业综合管理工作的创新和改进。

企业综管部的工作需要不断适应变化的市场环境和业务需求。

我将关注行业发展动态,积极引进先进的管理理念和方法,为企业提供最佳的综合管理解决方案。

创新是企业综管部的核心竞争力,我希望借助自己的经验和专业知识,推动企业在综合管理领域不断取得突破和进步。

以上就是我对企业综管部经理岗位的理念和能力的介绍。

我深信,通过我的努力和团队的支持,我们能够共同为公司的发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和评委老师们的聆听!谢谢!企业综管部经理岗位竞聘演讲稿精选5篇(二)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的XX,非常荣幸能够站在这个舞台上,向大家展示我作为企业综管部经理的竞聘演讲。

综合部岗位竞聘演讲稿

综合部岗位竞聘演讲稿

综合部岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位评委,大家好!
我是(姓名),来自综合部,很荣幸能有机会在此向大家展示我自己,并竞争这个宝贵的职位。

在我看来,综合部是一个既重要又具挑战性的部门,需要拥有一定的综合能力和协调能力才能胜任。

下面,我将向大家展示我为何适合这个职位。

首先,我拥有良好的综合能力。

在之前的工作经验中,我经常需要处理各种各样的事务,包括人事、行政、财务等各个方面。

在这个过程中,我学会了如何高效地处理多重任务,如何适应不同的工作环境,如何与不同部门的人员进行协调合作。

我相信这些经验将帮助我在综合部的工作中游刃有余,为部门的发展做出积极贡献。

其次,我具备良好的沟通能力。

综合部作为一个协调各个部门工作的中心,需要与不同部门的人员进行沟通,协作。

我的工作经验让我懂得了如何与不同性格的人交流,如何沟通清晰,如何协调资源,使工作更顺畅高效。

我相信在这个岗位上,我的沟通能力将会让跨部门合作更加顺畅。

最后,我对综合部的工作充满热情。

在我看来,综合部是一个可以影响整个公司运转的部门,能够让不同部门之间互相协作,实现公司整体目标。

我热爱这种跨部门合作的氛围,热爱解决各种问题,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信只有热爱工作,才能做得更好,做得更出色。

总的来说,我拥有良好的综合能力和协调能力,具备良好的沟通能力,并对综合部的工作充满热情。

如果我有幸成为贵公司综合部的一员,我将会尽最大的努力,努力学习,努力工作,为公司做出更大的贡献。

最后,谢谢各位评委能够聆听我的演讲,谢谢大家!愿我们携手共进,共创美好未来!。

管理岗位竞聘演讲稿

管理岗位竞聘演讲稿

管理岗位竞聘演讲稿【精品】管理岗位竞聘演讲稿3篇管理岗位竞聘演讲稿篇1大家好。

我叫××,来自大城县分公司。

下面自我介绍一下。

各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。

我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二,创新思维,努力做好工作。

20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。

通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。

但距“现代化的治理结构”还有一定差距。

因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。

与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。

以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜―激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

管理岗位竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委:上午好!非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。

我的演讲题目是:拓宽发展新思路,努力开创新局面。

我叫___,生于19___年10月,中共党员,正高级工程师。

我之所以参加今日的高速公路副处长竞职,我认为有以下几项优势:一、有公路方面的专业优势。

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综合管理岗位竞聘演讲稿(7篇)综合管理岗位竞聘演讲稿内容(7篇)成功的演讲应该是把“讲话人”融入“听讲人”之中,尽量缩短“距离”,消除隔阂,使双方在平等而亲切的心态下交流思想感情。

综合管理岗位竞聘演讲稿如何写?下面是作者为大家整理的综合管理岗位竞聘演讲稿,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!综合管理岗位竞聘演讲稿(精选篇1)尊敬的领导:您好!我是客服部的一名员工__,自20__年毕业与__学院,并与同年x月正式加入__公司。

作为一名公司的客服,我们作为公司对外的服务部门,我一直秉承着“要做就要做到最好”的态度,积极的在岗位中履行自己的职责,努力的为公司客户服务,在客服群体中取得良好的印象和口碑。

工作几年来,我通过在工作中不断的累积经验已经在工作外对自我能力的提升和进展。

在客服工作上取得了较为出色的能力。

并且,在过去的工作中,我担任过,__职责,负责配合领导完成了部门的工作和管理任务,取得了一些经验和体会,并于__年中获得了“优秀员工”的称号。

经过这些体会和锻炼,我认为自己已经有足够的能力前往更高的平台去发挥自己的实力。

俗话说:“不想当将军的兵不是好兵!”为此,面对这次的机会,我主动的推荐自己竞聘客服主管的岗位!作为一名客服,我十分清楚要担任一名主管需要多少的能力和担当。

这个岗位,不仅仅是一一个管理客服员工的岗位,更是一个榜样,一个方向!要让人想到客服,就会想到主管,让大家想到工作,就想到他!要成为一个主管,就必须自己做的比别人更好,比别人更懂,不然,无法服众,难以担当!当然,除了自身的能力,管理、计划、责任、以及领导力,都是必不可少的要素。

作为一名员工,我不敢自大的说自己就是这个岗位的适合者,这是不可能的。

没有人天生就是领导的,也不可能一步登顶!但我认为自己足够的基础,有热情的决心和态度!我有目标,有方向!更有去实现这些的计划和态度!我虽然现在还不能直接算的上是完美的人选,但我一直在坚持学习和了解客服方面的经验知识,即使在最基础的岗位上,我也没有停下自己对服务和工作的钻研!如果我有机会能够当选客服主管!我会将自己的这份热情和态度,带入到自己的新岗位中!让不断更新,积极进取的思想流入到我们的部门,并成为我们常驻的理念!我相信,时代是不断进步的,公司也是不断进步的!客服也同样,只有不断的进步,才能让客户满意,才能在市场中宣传,和打响我们__公司的口碑!作为对外服务岗位,我们绝不能对自己的职责妥协!无论这次竞聘的结果如何,我都会坚持自己的理念,积极向上!永不妥协!谢谢大家!综合管理岗位竞聘演讲稿(精选篇2)尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!今天,我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。

在我决定参加这次公开竞争之前,思考再三,有些犹豫,但我最后还是决定参加了。

理由有三:理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。

理由二、表明我是积极要求进步的,能够主动迎接挑战。

理由三、表明我顾全大局,服从组织安排。

这次竞争我没有提出具体职位要求,重在参与,重在锻炼,通过参加这样的活动提高自己的综合能力。

下面,我就从二大方面进行谈谈,一方面简要介绍个人基本情况;二方面我的竞争优势以及努力方向。

我叫__,__年出生,__年入党。

__年7月,__农业大学经济管理专业毕业,获得管理学学士。

同年,在原志成乡政府工作,先后任组织干事、党政综合办主任;20__年12月调人市科技局工作,任办公室主任、综合计划股长。

20__年底考入市委组织部。

近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,我在思想上、工作上都取得了新的进步。

借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心感谢!这次部务会对中层岗位实行公开竞争,对调动干部工作的积极性和主动性,激励干部全面发展和健康成长,具有十分重要的作用。

我认为参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是具备了一定的理论和文化功底。

大学毕业后,从事办公室和党务工作4年多,并且积极参加社会实践活动,积累了一定的理论和业务知识,能较快的适用新的工作岗位。

二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了多方面的能力。

参加工作七年来,从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作,都取得了较好的成绩。

20__-20__年度被评为优岗。

20__年被评为市级优秀共产党员。

三是经历过乡镇艰苦生活的磨炼。

我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月,在那里培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。

这些为我干好工作的打下了坚实基础。

如果这次竞争成功,我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。

在以后工作和生活中,我将从三方面努力:一方面加强自身修养。

我将认真实践“六个组工”(理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉),不断做到:在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实干事上有新成效,在清清白白从政上有新形象。

二方面多向领导汇报,搞好与兄弟科室的协作。

经常向主管领导请示、汇报,了解领导要求,把握领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性有机结合起来。

虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同进步。

三方面搞好科室内部团结。

做到:生活上相互关心、照顾;工作上互相支持、帮助,团结一致为实现共同的目标而努力工作。

如果今天竞争不上任何一个岗位,我都不会灰心。

因为我知道,作为一名“组工新兵”,我要学的东西还有很多,离在座的各位差距还有很远。

总之,无论在哪个岗位,我都会虚心学习、扎实做事、诚实做人。

请领导放心!请同事们放心!谢谢大家!综合管理岗位竞聘演讲稿(精选篇3)尊敬的各位领导:大家好!能够参加这次竞聘,我感到无比的荣幸。

首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!这些年,公司非常重视人才的培养,自从上班以来,我在烧结车间工作一年,销售部工作二年半。

我时刻不敢忘记公司领导的栽培,不敢忘记领导的谆谆教诲,我将会以优异的成绩回报公司。

所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地参加这次竞聘,我竞聘的职位是信息服务中心经理。

我现年29岁,__年毕业于__学院计算机信息工程系,__月份毕业,进入__有限公司客服部工作,从事计算机技术,设备集成,软件集成,网络技术,网络维护方面的工作,为自己积累了充分的硬件及软件知识。

__年进入__公司,在车间工作一年,在销售部工作二年,从一个普通的工人,一步一步走到现在的网络管理员岗位,在工作的过程中,无私奉献,业余时间利用自己的特长服务于公司。

尽力做到爱岗敬业,积极进取、刻苦钻研、团结同事,并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。

我竞聘这一职位的优势有如下六点:一、有较强的综合素质我从小到大,从农村一步一步走到城市,从小学就开始一个人在外求学,虽说成绩不是特别优秀,但是,我从来不自卑,知道自己的立场,不断严格要求自己,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,只有靠平时的点点滴滴的积累,夯实基础,才会有扎实的综合素质。

在成长的过程中,我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己,所以已具备了作一个中层领导所必备技能,如:合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。

二、有较强专业技术能力由于我所学的是专业是计算机信息工程,在学校得到了系统全面的教育,关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。

在网络公司工作期间,本人主要参与过信息化工程、it业务集成工程、计算机网络应用工程、监控工程建设。

对网络的数据层到应用层都较为熟悉,在网络供应商的技术也有相当的了解。

在公司信息化建设方面,一进公司就对公司erp进行了学习管理,并配合金蝶工作人员对公司人员进行过相应的培训,处理平时erp的小问题维护;对公司的局域网及计算机知识也是全身心投入,尽心帮助大伙在相关方面的工作;为公司着想,优化网络资源,尽量减少公司在计算机及网络方面的投入,为公司减轻资金压力。

三、信息化建设是一个公司长远的需求信息化建设是一种周期性、长期性的工作。

一个公司为了能高速发展,适应时代的节奏,信息化建设是必不可少的,我们公司在这扩大的同时,组建信息服务中心,说明了领导眼光的前瞻性。

我有这方面的特长,所以我站出来义不容辞。

四、有较强的组织能力、团结协作能力任何工作都是需要有强有力的团队来完成,我深知团队的重要,在张副总领导的这个销售团队中,我们每一个人,都是步调一致,紧密合作,竞争互惠,获得公司“先进集体”的称号。

张副总就是我团队建设的榜样,他是整个团队的方向舵,作用尤其突出,方向比努力更重要,扎实的组织能力、团结协作能力更会使得事半功倍。

这些事我一直耳濡目染,所以我时刻提醒自己,学习身边这些老师的所有特长。

在单位组织过一些活动,虽不是公司工会的组织者,但我尽心去作,通过人员沟通、有效聆听、会议等形式来解决沟通问题,消除分歧,使目标达成一致,共同完成,用学到的东西实验自己的成果,由于多种原因,虽说效果不是很好,但我得到了很大的锻炼。

在公司组织很多活动中,我经常是以身作则,首先起到示范作用,然后积极的组织,不管是工会组织的篮球比赛、知识竞赛,还是院里组织的文化月等活动,我都是踊跃参与,并取得一定成绩。

五、有较强的开拓创新能力由于自己专业的特殊性,对科技类,信息类的东西关注较多,长时间形成了一些新颖,高效的工作方式;对别的公司比较高效的工作方式也能更快的去适应,并学以致用。

知识就是力量,不断更新自己的知识,是通过理论知识积累和不断思考产生的新思路、新想法。

而且我觉得将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,必然会带动产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化,生产过程控制的智能化,制造装备的数控化,咨询服务的网络化,可以全面提升公司在行业内的核心竞争力。

六、有较好的年龄优势我今年__岁,人生正当而立,身体健康,精力旺盛。

这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置,扮演最佳角色,创造最佳效应。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上经理岗位,我一定不负众望,在公司、部门领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新。

因此我打算从以下三个方面来开展工作:对新厂房的搬迁作好准备。

熟悉新厂房的网络拓扑,对网络基础设施进行参与,规化,设计,优化,确保搬迁后能顺利开展工作。

对单位现有全部计算机,及网络设备进行梳理,合理规划利用提出方案。

加强信息化建设。

信息化建设,我有几点自己的看法、见解,有说的不对的地方,希望领导批评指正。

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