项目劳务管理人员岗位职责
工地工程劳务人员岗位职责
工地工程劳务人员岗位职责1.施工管理：工地工程劳务人员需要根据项目施工计划、图纸以及相关规范要求，组织施工队伍进行施工工作。
具体包括安排施工人员的工作任务、协调各个施工分包单位之间的关系，监督施工进度，确保施工按时按质完成。
2.安全管理：工地工程劳务人员要制定并贯彻安全生产责任制，组织安全培训，定期做好工地安全教育工作，传达安全生产政策、法规和技术标准，督促施工人员严格遵守各项安全规定，确保施工现场的安全。
3.质量管理：工地工程劳务人员要保证施工质量符合国家规定和客户要求。
他们需要对施工过程进行监督和检查，及时发现和处理施工过程中的问题和不合格项，确保工程质量。
4.环境管理：工地工程劳务人员要制定并执行环境保护措施，确保施工过程中不对环境造成污染。
他们需要合理安排施工工艺，控制施工废水、废气、噪声等对环境的影响，对施工现场进行定期巡查，及时发现并整改环境问题。
6.文档管理：工地工程劳务人员要做好相关的文档管理工作，包括施工文件的整理和归档，施工记录的填写和保存，施工合同、图纸等相关文件的管理和传递等。
7.成本控制：工地工程劳务人员要按照预算要求，对材料、人力、机械等成本进行核算和控制。
他们需要与供应商进行谈判，争取最优惠的价格和服务。
8.现场组织：工地工程劳务人员需要组织施工人员的入场和退场，安排工人的休息区、工作区，协调各个施工分包单位之间的工作，确保施工现场的秩序和安全。
总之，工地工程劳务人员的岗位职责是多方面的，需要他们有丰富的工程管理经验和相关知识，具备良好的沟通协调能力和解决问题的能力，以确保工地的施工质量和安全。
项目劳资员岗位职责
项目劳资员岗位职责1.劳务管理项目劳资员需要负责项目劳务管理工作，具体包括劳务工的招聘、录用和培训等工作。
首先，项目劳资员需要根据项目的需求制定招聘计划，通过广告发布、招聘会等方式招聘合适的劳务工。
其次，项目劳资员需要对招聘来的劳务工进行面试和筛选，以确保录用的人员符合项目的要求。
最后，项目劳资员需要组织劳务工的培训，提升他们的技能水平，确保他们能够胜任工作。
2.人员管理项目劳资员需要对劳务工进行日常管理，包括考勤管理、工资发放、绩效考评等工作。
首先，项目劳资员需要制定考勤制度，监督劳务工的出勤情况，并根据实际出勤情况调整工资。
其次，项目劳资员需要确保工资按时完整发放给劳务工，同时还需要负责处理工资异议和纠纷。
最后，项目劳资员还需要进行绩效考评，评估劳务工的工作质量和效率，对表现优秀的人员进行奖励或晋升，对表现不佳的人员进行处罚或调整。
3.劳动关系管理项目劳资员需要维护劳动关系，解决劳动纠纷，促进员工与企业之间的和谐稳定。
首先，项目劳资员需要与劳务工签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
其次，如果发生劳动纠纷，项目劳资员需要及时处理，并与劳务工和相关部门进行协调沟通，寻求解决办法。
最后，项目劳资员还需要推动建立企业与劳务工之间的沟通渠道，倾听和反馈劳务工的意见和诉求，解决问题和不满，提高员工的归属感和满意度。
4.法律法规遵守项目劳资员需要熟悉和遵守劳动法律法规和政策，确保项目的劳动用工合规。
首先，项目劳资员需要了解劳动法律法规的具体内容，例如劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等，遵循其规定开展劳动用工工作。
其次，项目劳资员需要关注劳动政策的变化，及时作出调整和改进，以保障项目的合法合规。
最后，项目劳资员还需要做好相关档案的管理，保证档案的完整和安全。
总结起来，项目劳资员在项目建设过程中，承担着劳务管理、人员管理、劳动关系管理和法律法规遵守等多方面的职责。
他们需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力，以确保项目的顺利进行。
建筑工程劳务管理员岗位职责
建筑工程劳务管理员岗位职责《建筑工程劳务管理员岗位职责》建筑工程劳务管理员是建筑工程项目中不可或缺的重要角色，负责协调和管理劳务工人的安排、考勤、工资发放等事务。
他们承担着保证工程顺利进行的责任，同时也为保障劳务工人的权益和福利发挥着重要作用。
作为建筑工程劳务管理员，他们的主要职责包括：1. 劳务人员招聘和管理：负责与相关部门合作，招聘适合项目需要的劳务人员，并根据工程进度和人员需求进行合理的人员调配。
同时，对劳务人员进行合格性的评估和管理，确保他们具备相应的技术能力和合法从业资质。
2. 劳务工人的培训和教育：负责组织并实施劳务工人的职业培训和技能提升计划，以提高他们的工作素质和水平。
同时，向工人传达工程项目的相关要求和安全规范，确保他们能够按照标准操作，遵守工作规程。
3. 劳务人员考勤管理：负责制定并执行劳务工人的考勤制度，监督并记录工人的出勤情况和工时，并将其及时反馈给相关部门。
同时，处理请假和旷工等情况，确保工程进度不受影响。
4. 工资管理和发放：负责劳务工人的工资计算和发放。
他们需要准确计算工人的工作时间、加班费和奖惩等，确保每位工人能按时、正确地领取工资。
5. 劳务工人的权益保障：负责维护劳务工人的合法权益，确保他们的劳动保险、社会保险等各项权益得到保障。
在工程施工过程中，及时解决工人的问题和困难，提供必要的协助和支持。
6. 工作报告和沟通协调：负责向上级主管或项目经理提交相关工作报告，及时汇报劳务管理工作的进展情况、存在的问题和提出的改进意见。
同时，与其他部门和相关外部合作方沟通协调，确保项目各项工作的顺利进行。
通过有效管理劳务工人，建筑工程劳务管理员能够提高工程施工的效率和质量，保障工人的权益和福利，同时也为建筑工程项目的成功完成做出了重要贡献。
他们的辛勤工作为建筑行业的发展和进步提供了不可或缺的支持和保障。
建设项目劳资员岗位职责
建设项目劳资员岗位职责一、岗位概述建设项目劳资员是指在建设项目中负责劳务管理和劳动力队伍的职责。
他们的职责包括日常劳务派遣、劳动力的招聘与管理、劳动合同签订与维护、工资福利的管理等。
二、岗位职责1. 劳务派遣管理建设项目劳资员需要与劳务派遣公司进行合作，并确保劳务派遣的人员符合项目需求和工作要求。
他们负责与劳务派遣公司协商派遣人员的数量、工种、薪资等事宜，并监督劳务派遣公司的服务质量。
2. 劳动力招聘与管理建设项目劳资员负责招聘劳动力，根据项目需求与施工计划，制定招聘计划并进行招聘工作。
他们需要与人力资源部门合作，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并进行合适的薪资谈判与录用。
同时，他们还需要制定并执行新员工的培训计划，确保新员工能够快速适应工作环境和岗位要求。
3. 劳动合同签订与维护建设项目劳资员负责劳动合同的签订与维护工作。
他们需要了解劳动法律法规，并与聘用人员签订法律有效的劳动合同。
在劳动合同期限届满前，他们需要与员工进行续签或解除合同的协商工作，确保合同的合法性与公正性。
4. 工资福利管理建设项目劳资员需负责管理工资福利事项，包括计算员工工资、解答员工工资疑问、监督工资发放等。
他们需要了解劳动力市场的薪酬水平，并根据项目要求与财务部门合作，制定与调整工资标准。
此外，劳资员还负责管理员工的社会保险、福利待遇以及奖惩等相关工作。
5. 劳动纠纷处理建设项目劳资员负责处理劳动纠纷事宜。
当出现员工与公司之间的劳动关系出现问题时，劳资员需要及时与相关方联系并进行调解，以维护建设项目的正常进行。
三、专业素养要求1. 具备相关法律法规知识建设项目劳资员需要具备丰富的劳动法律法规知识，熟悉国家相关政策，以确保公司在劳动管理方面的合法性与规范性。
2. 具备良好的沟通能力建设项目劳资员需要与众多部门和人员进行有效的沟通，包括与劳务派遣公司、人力资源部门、财务部门、员工等等。
良好的沟通能力有助于顺利完成各项工作，并解决劳动纠纷等问题。
工地劳务总管岗位职责
工地劳务总管岗位职责职位概述工地劳务总管是负责组织和管理工地劳务工作的关键岗位，他是建筑施工项目的重要管理人员之一，需要注重人员配备和调度，确保施工进度和质量的顺利进行。
职责详情1. 人员管理- 负责招聘、录用、培训和管理工地劳务人员，确保人员队伍的稳定和合理配置；- 根据施工项目的实际情况，合理安排人力资源，确保施工进度的顺利进行；- 监督和评估劳务人员的工作表现，根据需要进行奖惩；- 组织劳务人员的岗前培训，确保他们具备必要的安全意识和施工能力。
2. 任务分配- 根据施工计划和工期要求，合理安排劳务人员的任务和工作量；- 确保施工现场的各项工作有序进行，避免因为人员调配不合理而影响施工进度；- 定期与施工现场的各个工种负责人沟通，了解工作进展和需求，协调解决人员调配上的问题。
3. 施工安全- 负责制定和完善工地劳务的安全管理制度和工作程序，确保施工现场的安全；- 监督劳务人员对施工安全规范的遵守，进行必要的安全培训和教育；- 积极应对施工安全事故，及时组织调查和处理，防止类似事故再次发生。
4. 资源协调- 协调劳务供应商和施工单位之间的关系，确保劳务供应的及时和稳定；- 跟踪劳务合同和支付情况，确保付款和结算的准确性和及时性；- 拓展劳务资源，与各种社会资源建立良好的合作关系，确保劳务供应的多样性和可靠性。
5. 岗位沟通- 及时向项目经理和相关部门汇报工地劳务工作的进展情况和存在的问题；- 与财务、采购、安全等部门进行有效沟通，协调解决相关工作中的问题；- 维护与职能部门的良好合作关系，确保工地劳务工作与整体项目管理的协调进行。
任职要求1. 具备丰富的施工管理经验，熟悉施工现场的流程和操作规范；2. 具备较强的组织能力和协调能力，能够有效管理和调度劳务人员；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各个部门进行有效的合作和协调；4. 具备一定的安全知识和能力，能够有效保障施工现场的安全；5. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够在紧急情况下迅速反应和应对。
现场劳务管理岗位职责
现场劳务管理岗位职责作为现场劳务管理岗位的工作人员，担负着广泛的职责，以确保工地现场安全、高效地运行。
在这篇文章中，我们将详细探讨现场劳务管理岗位的职责以及如何有效履行这些职责。
一、工地安全管理现场劳务管理岗位的首要职责是保障工地安全。
工地安全涉及到各种潜在的危险，如高空作业、机械操作、电气设备等。
劳务管理人员应通过严格的安全培训和指导，确保所有工作人员了解和遵守安全规章制度。
他们还需要定期检查工地设备和设施的安全性，并采取相应的措施来修复或替换有缺陷的设备。
此外，劳务管理人员还应建立并实施紧急救援计划，以应对工地突发事件。
二、劳务人员招聘与选拔另一个重要的职责是劳务人员的招聘与选拔。
管理人员需要与项目需求相匹配地招聘合适的劳务人员。
他们应负责编制工作岗位说明书，并且使用适当的渠道发布招聘信息。
在面试过程中，劳务管理人员需要综合考虑应聘者的经验、技能和职业素养，并筛选出最佳的人选。
在人员选拔方面，他们还应该注意团队合作能力和沟通技巧，确保人员之间的协作顺畅。
三、劳务人员培训与发展为了提高团队的综合素质和能力水平，现场劳务管理人员负责组织和开展各种培训活动。
这些培训可能包括安全操作培训、技能培训、施工方法培训等。
通过组织培训，劳务管理人员的目标是提高劳务人员的技能水平，并确保他们具备解决问题和适应变化的能力。
此外，劳务管理人员还应关注各个劳务人员的职业发展，并为他们提供晋升和成长的机会。
四、工资和福利管理劳务人员的工资和福利管理是劳务管理人员的重要职责之一。
他们应确保按照相关法律和政策为劳务人员提供合理的薪酬和福利待遇。
这包括确保按时支付工资、了解并遵守劳动法规以及劳动合同的签订等方面的工作。
他们还需要处理员工关于薪资和福利方面的问题，并及时回应和解决。
五、与客户和承包商的沟通现场劳务管理人员需要与客户和承包商保持紧密的沟通。
他们是项目各方之间的桥梁，负责传达并协调不同的需求和利益。
他们需要与客户沟通并了解他们的期望和要求，并确保项目按照客户的要求进行。
劳务外包项目主管岗位职责
劳务外包项目主管岗位职责1.项目管理：-负责制定项目的目标、计划、进度和预算，并确保项目按计划、按时、按质地完成。
-设计并实施项目管理流程，包括项目启动、规划、执行、监控和闭环等各个环节。
-跟踪项目的整体进展情况，及时发现项目中存在的问题，并采取相应的措施进行解决。
-协调和管理项目团队，保证团队成员的工作配合和项目目标的达成。
2.项目资源管理：-分配项目资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的合理利用和项目的正常运作。
-根据项目需求，招聘、培训和管理项目团队成员，确保团队成员具备完成项目任务的能力。
-协调和管理项目外包人员，确保外包人员按时、按质地完成任务，并与项目团队进行有效的沟通和协作。
-监督并控制项目的成本和预算，及时调整资源配置以确保项目的经济效益。
3.项目风险管理：-预测和评估项目风险，并设计相应的应对策略，以最小化项目风险对项目目标的影响。
-建立和维护项目的风险管理体系，包括风险的识别、评估、控制和监控等环节。
-督促项目团队积极参与风险管理工作，确保风险的及时处理和控制。
4.项目沟通管理：-负责与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、项目发起人、客户等。
-建立和维护项目的沟通渠道，确保信息的畅通和及时传达，以保证项目目标的达成。
-解决项目中出现的沟通问题，协调沟通双方的利益，以确保项目能够顺利进行。
5.项目验收和总结：-组织和实施项目的验收，确保项目交付物符合合同要求和客户的期望。
-总结和评估项目的执行过程和结果，分析项目的成功因素和不足之处，并提出改进意见。
-形成项目执行报告，向项目发起人和相关方汇报项目的整体情况和成果。
总之，劳务外包项目主管的职责涵盖了项目管理、资源管理、风险管理、沟通管理等多个方面，旨在确保项目的顺利进行和目标的达成。
一个优秀的劳务外包项目主管不仅要具备良好的项目管理经验和技能，还要具备良好的沟通协调能力和团队领导能力，以便能够有效地管理和领导项目团队，达到项目的目标。
项目部劳务专管员岗位职责
项目部劳务专管员岗位职责
1、贯彻执行国家劳动法律法规和政策要求，指导和监管项目部规范完善劳务用工管理。
2、负责办理项目部劳务分包合同（或内部班组协议）的签订、评审工作。
3、负责项目部劳动合同管理工作。
4、负责落实“施工现场务工人员情况登记、考勤、工资发放、人员花名册”等劳务内业资料的收集、整理和监督工作并及时更新台账内容。
5、落实项目用工考勤、工资发放公示制度，加强劳务用工的过程管理。
6、督促劳务企业按月足额支付工人工资。
7、负责办理项目部农民工工资保证金缴纳、办理团体意外保险等相关事宜。
8、负责平安卡系统日常管理工作。
9、负责处理劳动纠纷、民工投诉、闹事的调解处理工作并做好相关记录。
10、做好劳务分包企业（内部班组）的信誉评价资料的收集整理工作，对不合格队伍提出清退意见并及时上报。
11、总结各类劳务纠纷的原因和解决方法，完善项目劳务管理制度。
12、负责项目部后勤管理工作。
项目部管理人员岗位责任制度
项目部管理人员岗位责任制度是为了明确项目部管理人员的职责和权责，以提高管理人员的工作效率和项目的质量。
下面是一个可能的项目部管理人员岗位责任制度的范例：一、项目经理1. 负责项目的整体规划、组织、实施和保证项目的按时、按质、按量完成。
2. 组织招标、技术和质量管理，确保项目的技术和质量达到标准要求。
3. 负责项目预算的编制和控制，确保项目的经济效益和预算的合理性。
4. 协调各部门的工作，处理项目过程中的各种问题和变更。
5. 对项目的进展和风险进行评估和管理，并及时向上级汇报。
6. 参与项目评审和总结会议，总结项目的经验和教训，并提出改进措施。
二、部门负责人1. 根据项目经理的指示，组织部门的工作人员完成项目的具体实施任务。
2. 配合项目经理进行项目预算和进度控制。
3. 确保部门的工作人员按照标准工作流程和工作指导书进行工作。
4. 对部门的工作人员进行绩效评估和培训，提高工作人员的专业水平和工作效率。
5. 参与部门的工作评审和总结会议，总结部门的经验和教训，并提出改进措施。
三、项目助理1. 协助项目经理完成项目的规划和组织工作。
2. 负责项目的文件管理和信息收集，保证项目的档案完整和及时性。
3. 协调项目各部门的工作进度，提醒和督促项目人员按时完成任务。
4. 协调项目材料和设备的采购和使用，保证项目的供应和质量。
5. 对项目的进展和问题进行跟踪和记录，并及时向上级汇报。
6. 参与项目相关会议，协助项目经理进行会议记录和总结。
以上责任制度仅供参考，具体的项目部管理人员岗位责任可以根据实际情况进行适当调整和完善。
工程项目部劳务员安全生产岗位责任制
工程项目部劳务员安全生产岗位责任制
1、劳务员必须持有效证件上岗，在项目经理的领导下，负责项目部人员、工资管理。
制定并实施工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的劳务实名制管理负责；
2、参与、指导劳务公司与员工签订劳务合同、安全生产责任书；
3、做好现场作业人员劳务实名制工作，建立工人和特殊工种名录，禁止超龄作业人员进入现场；
4、具体负责办理用工协议的签订或续签，以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续；
5、建立项目部职工劳动卡、劳动计酬卡和有关劳动保险手续等；
6、细化劳动工资管理规章，加强检査和监督，对违反劳动纪律的员工按规定给予教育、批评或处罚；
7、负责项目部职工工作证件的领回、发放和管理。
按培训计划抽调有关人员进行岗位培训；
8、检查特种作业人员操作资格证上岗情况，对无证或持无效证书上岗的，应严肃处理；
9、其他补充：
签订人：项目经理责任人：劳务员
xxx项目部
日期：
说明：1、职责来源于法定的、相关管理规范、规范性文件规定、企业管理规定、管理需要；
2、劳务员安全生产管理职责应包含但不限于上述内容，可补充；
3、职责的落实应有与之对应的记录。
项目部管理人员岗位责任制度范文
项目部管理人员岗位责任制度范文一、岗位职责1.负责项目部的整体管理工作，包括人员管理、协调沟通、资源调配等；2.制定并落实项目部的工作计划和目标，确保项目按时、按质、按量完成；3.组织并指导项目部各岗位人员的工作，协调解决工作中的问题和矛盾；4.制定并执行各项管理制度和流程，确保项目部的运行规范和高效；5.定期向上级汇报项目进展情况、问题及解决方案，并接受上级的指导和监督；6.与项目团队成员、外部合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系；7.参与项目的风险评估和控制工作，确保项目的顺利进行；8.对项目部各项工作进行评估和考核，提出改进意见和措施。
二、任职资格1.具备较强的组织、协调和沟通能力，具备团队合作意识和领导能力；2.熟悉项目管理流程和方法，具备项目管理经验；3.熟悉相关行业的技术和市场情况，具备一定的专业知识和技能；4.具备良好的职业道德和责任心，能够承担较大的工作压力；5.具备较好的语言表达和书面表达能力，能够有效地与各方沟通。
三、工作绩效评估1.全面完成项目部的工作目标和任务；2.团队成员的工作完成情况及工作效果；3.项目部内外部沟通和合作的情况；4.项目进展情况及问题解决的效果；5.对项目部内部工作流程和制度的改进和创新；6.其他与岗位职责相关的绩效指标。
四、违规处理1.擅自变动项目计划或资源分配的，视情节轻重给予警告、记过或记大过处分；2.不履行或不正确履行职责，导致项目失败或重大经济损失的，给予记过或记大过处分；3.对项目团队成员进行虐待、压榨或其他恶劣行为的，给予辞退或辞退并追究法律责任；4.泄露项目机密或利用项目资源进行个人牟利的，给予辞退并追究法律责任；5.其他违反工作纪律和职业道德的行为，视情节轻重给予警告、记过或记大过处分。
以上就是项目部管理人员岗位责任制度的范文，根据实际情况可适当进行修改和补充。
劳务派遣项目负责人岗位职责
劳务派遣项目负责人岗位职责
一、岗位职责
1. 负责制定和执行劳务派遣项目的计划，确保项目按时完成。
2. 负责与劳务派遣客户、供应商和相关部门进行沟通，确保信息传递准确及时。
3. 负责劳务派遣项目的人员招聘、培训和管理，确保员工符合工作要求。
4. 负责监督劳务派遣项目的合同履行情况，确保合同条款得到有效执行。
5. 负责劳务派遣项目的质量控制和风险控制，确保项目质量和安全。
6. 负责劳务派遣项目的成本控制和财务管理，确保项目成本合理可控。
7. 定期向上级汇报劳务派遣项目的工作进展情况，提出改进意见和建议。
二、工作要求
1. 具备高度的责任心和敬业精神，能够认真履行工作职责。
2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地组织和管理劳务派遣项目。
3. 具备优秀的分析问题和解决问题的能力，能够及时处理和解决劳务派遣项目中遇到的问题。
4. 具备专业的劳务派遣知识和技能，能够为劳务派遣客户提供优质的服务。
5. 具备团队合作精神，能够与其他团队成员协作完成工作任务。
6. 不断学习和提高自己的专业知识和技能，以适应不断变化的市场需求和工作要求。
7. 保持良好的工作态度和心态，能够积极应对工作压力和挑战。
施工项目劳务管理人员岗位职责三篇
施工项目劳务管理人员岗位职责三篇篇一：施工项目劳动力管理专员岗位职责一、项目部劳务管理员职责1、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行XX集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。
4.对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。
5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
6、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部交由项目部备案。
7、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案，并要求其提供备案手续复印件（如身份证等），以落实实名制管理。
8、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。
9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案，并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。
10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
11、每月25日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。
12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。
劳务管理员岗位职责
劳务管理员岗位职责一、招聘管理劳务管理员负责制定招聘计划，并根据组织的需求进行人员招募。
他们需要编写招聘公告、发布招聘信息，筛选简历，进行面试和测评，最后与候选人进行面谈并确定录用人员。
此外，劳务管理员还需要协助制定薪酬标准，制定劳动合同。
二、员工培训劳务管理员负责组织员工入职培训和在职培训，以提高员工的工作技能和专业素养。
他们需编制培训计划，开展各类培训活动，如新员工介绍、公司文化培训、职业道德修养等。
劳务管理员还需参与培训需求分析，协助制定培训课程和教材，并组织培训师资的培训。
三、薪资管理劳务管理员负责管理员工的薪资体系。
他们需要了解国家和地方的劳动法律法规，确保薪酬合法合规。
劳务管理员还需要制定薪酬政策，编制薪资计算和发放流程，并进行薪资核算。
此外，他们还需协助制定绩效考核指标，与部门负责人进行绩效评估并反馈结果。
四、福利待遇管理劳务管理员负责员工福利待遇的管理和维护。
他们需要了解员工的需求和期望，制定福利政策和方案，如员工活动、奖励制度、节日礼品等。
劳务管理员还需要管理员工的社保和公积金，确保合规缴纳，并协调员工福利问题的处理。
五、劳动关系管理劳务管理员需要协调管理与员工之间的劳动关系，处理劳动争议和纠纷。
他们需要了解劳动法律法规，制定和执行相关政策和制度，做好员工合法权益的保障工作。
劳务管理员还需要与工会进行沟通和协商，参与工会活动的组织和管理，维护企业与员工之间的良好关系。
六、人力资源信息管理劳务管理员负责管理员工的档案和人事信息，确保信息的准确和保密。
他们需要建立和维护员工人事档案，包括招聘信息、培训记录、绩效评估结果、薪资变动等。
劳务管理员还需要建立和管理人力资源管理系统，协助部门进行数据分析和决策。
七、管理报表和数据分析劳务管理员需要编制员工数据报表，并进行数据分析，为企业的人力资源决策提供支持。
他们需要收集和整理员工相关的数据，包括人员流动、薪资变动、绩效评估等。
劳务管理员还需协助制定人力资源相关的KPI，并跟踪员工绩效和离职率等指标。
项目部劳资员岗位职责
项目部劳资员岗位职责随着现代化建设的快速发展，各个行业的项目工作也日益繁重。
在项目工作中，劳资员是一个不可或缺的重要角色。
劳资员的职责是确保项目部劳动力资源的稳定供应和正常运作，以保证项目的顺利进行。
一、项目部劳资员的基本职责项目部劳资员主管劳务分包、工程项目实施中的劳动力管理，负责劳资协调、劳动关系处理、劳动合同管理等工作。
其基本职责包括：1. 劳动力队伍管理：劳资员负责协调和管理项目部的劳动力队伍。
这包括劳动力的招聘、调配和培训，确保项目所需的人力资源的及时供应和合理配置。
2. 劳动力成本控制：劳资员要负责劳动力成本的控制和监督。
通过合理制定工资、福利待遇和社会保险政策，确保合理的劳动力成本，同时保护劳动力的权益。
3. 劳动关系维护：劳资员要维护良好的劳动关系，促进企业与劳动者之间的和谐与沟通。
他们需要了解劳动者的需求和诉求，及时解决问题，有效防止和化解劳资纠纷，确保工作的正常进行。
4. 劳资法规遵循：劳资员需要熟悉和遵循相关的劳动法规政策，确保项目的操作符合法律的要求。
他们负责劳动合同的签订、变更和解除等工作，同时也要确保项目部的各项劳动权益得到合理保护。
二、项目部劳资员的具体工作内容除了以上的基本职责外，项目部劳资员还需要承担一些具体的工作内容，以确保项目进展顺利。
这些工作内容包括：1. 项目劳动力需求的预测和计划：劳资员需要根据项目的进展情况和劳动力需求进行预测和计划。
他们需要与项目经理和相关部门进行有效沟通，提前预测项目所需的劳动力规模和岗位要求，帮助项目部合理安排人力资源。
2. 劳务分包的协调和管理：劳劳资员负责与劳务分包单位进行合作和沟通，确保劳动力的合理分包和管理。
他们需要与分包单位签订劳务合同，监督和管理分包劳动力的执行情况，并解决合同纠纷和劳资矛盾。
3. 项目劳动力队伍的培训和管理：劳资员需要组织和策划劳动力队伍的培训工作，提高劳动力队伍的素质和能力。
同时，他们也要负责对劳动力的绩效评估和考核，及时发现和解决工作中的问题，提高项目的效率和质量。
项目部劳务员岗位职责
项目部劳务员岗位职责岗位职责：(1)参与制定劳务管理计划。
(2)参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
(3)负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
(4)负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
(5)参与组织劳务人员培训。
(6)参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
(7)负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
(8)负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
(9)参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
(10)参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
(11)参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
(12)负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
(13)负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
专业技能(1)能够参与编制劳务需求及培训计划。
(2)能够验证劳务队伍资质。
(3)能够审验劳务人员身份、职业资格。
(4)能够对劳务分包合同进行评审，对劳务队伍进行综合评价。
(5)能够对劳动合同进行规范性审查。
(6)能够核实劳务分包款、劳务人员工资。
(7)能够建立劳务人员个人工资台帐。
(8)能够参与编制劳务人员工资纠纷应急预案，并组织实施。
(9)能够参与调解、处理劳资纠纷和工伤事故的善后工作。
(10)能够编制、收集、整理劳务管理资料。
四、专业知识（1）熟悉国家工程建设相关法律法规。
（2）了解工程材料的基本知识。
（3）了解施工图识读的基本知识。
（4）了解工程施工工艺和方法。
（5）熟悉工程项目管理的基本知识。
（6）熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。
（7）掌握信访工作的基本知识。
（8）了解人力资源开发及管理的基本知识。
（9）了解财务管理的基本知识。
（10）熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。
（11）熟悉劳务需求的统计计算方法和劳动定额的基本知识。
（12）掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。
项目部劳务员岗位职责
项目部劳务员岗位职责项目部劳务员是一个关键的职位，承担着管理项目劳务事务的重要责任。
他们在项目的开始阶段就开始工作，直到项目结束。
他们的职责范围非常广泛，包括与各个相关部门的沟通协调，劳务人员的招聘与管理，以及与其他供应商的合作。
下面将详细介绍项目部劳务员的岗位职责。
1. 项目劳务计划的制定与执行项目部劳务员负责制定项目劳务计划，根据项目进度和需求，确定招聘劳务人员的数量和技能要求。
他们需要与项目经理和其他相关部门进行沟通，确保劳务人员的供应能够满足项目需求。
同时，他们还需要及时调整劳务计划，并跟进劳务人员的到岗和离岗情况，确保项目的运作顺利进行。
2. 劳务人员的招聘与管理项目部劳务员需要负责劳务人员的招聘和管理工作。
他们需要根据项目的需求，编制招聘计划，并与人力资源部门合作，发布招聘信息并筛选合适的候选人。
一旦招聘到人员，他们还需要进行劳务合同的签订和薪资福利的安排。
此外，他们还要制定劳务人员的考核制度，并进行日常管理，解决劳务人员的问题和纠纷。
3. 劳务供应商的合作与管理项目部劳务员还需要与劳务供应商合作，并进行有效的管理。
他们需要与供应商洽谈合同条款，明确劳务人员的配备和工作标准。
他们还要跟进供应商的绩效，并解决供应商可能存在的问题。
与供应商的良好合作关系可以确保项目所需劳务人员的高质量供应，从而提高项目的效率和质量。
4. 劳务事务的协调与沟通作为项目部的重要成员，劳务员需要与各个相关部门进行协调和沟通。
他们需要及时了解项目的进展和需求，并反馈给相关部门。
同时，他们也需要向项目经理报告劳务人员的情况和问题，确保项目的人力资源得到充分的支持和管理。
5. 劳务合规与风险管理项目部劳务员还需要确保劳务工作的合规性和风险管理。
他们需要了解劳动法律法规和相关政策，确保劳务人员的权益得到保障。
他们还需要制定合规的招聘流程和管理制度，并维护劳务人员的安全和健康。
总结：项目部劳务员的岗位职责涉及到项目劳务计划的制定与执行、劳务人员的招聘与管理、劳务供应商的合作与管理、劳务事务的协调与沟通，以及劳务合规与风险管理。
劳务分包施工单位管理人员岗位职责
劳务分包施工单位管理人员岗位职责说到劳务分包施工单位管理人员的岗位职责嘛，咱们得先说说这份工作其实不是那么轻松的。
很多人可能觉得，哦，管理就管理嘛，每天看看工地，发发号施令，看看人干得怎么样就行了。
但是，要知道，这可不是简单的“指指点点”那么轻松。
这个管理人员可得是“全能型选手”，无论是组织、协调，还是监控，都得得心应手。
就拿你在工地上到处跑这事来说，你得随时盯着各个工人的状态，时不时看看有没有施工上的问题，得懂得怎么去调动大家的积极性，同时还得注意安全，不然出了事了可就麻烦了。
然后说说这工作内容，这管理人员的任务基本上就是个“大管家”。
啥意思呢？你得了解整个施工队伍的具体情况，每个工人分配的任务，做到心里有数。
更别提，这工地上的事情一堆一堆的，像是设备的保养，材料的进场，人员的考勤，甚至工人的心理状况，都是你需要操心的事儿。
尤其是工人，时不时会有点小脾气，工作不积极，或者干脏活累活的时候跑个小脱离，你得会劝劝他们，聊聊天，看看有没有啥不满的地方。
这个时候你要有耐心，毕竟，这可是一群“硬汉”，谁也不愿意跟你“拐弯抹角”，但是你得拿捏得住度，不能做得太严肃。
咱再来说说这责任心的问题。
这个岗位可不是单纯的“管点人”那么简单，责任可大了。
你得保证工地施工进度按时推进，材料进场不掉链子，安全防护措施一丝不苟，所有的手续和合规要做到位。
每一天，每一项任务，细节都不能疏忽，否则就得面对上级领导的问责。
要知道，施工单位出个什么问题，最先被拉出来问责的就是这些管理人员了。
所以，一方面要有点“雷厉风行”的干劲，另一方面也得保持足够的冷静，避免出现一时的疏忽给团队带来麻烦。
说到安全管理，这可是重中之重。
不管工地是大小，安全问题都不能马虎。
作为管理人员，你的责任就是要把安全教育做到每一位工人心里，让每个人都明白安全的重要性，别让人觉得“我就干几天临时工，没关系”。
你要组织工人定期开安全培训，讲解一些常见的安全隐患和事故案例，时时提醒他们戴好安全帽，穿好安全鞋，尤其是在一些高风险的作业环境里，更是要时刻提醒大家小心翼翼。
工程劳务管理员岗位职责
工程劳务管理员岗位职责一、岗位职责1. 负责工程劳务管理工作，包括劳务人员的招募、培训、考核、管理、考勤、工资发放等。
2. 制定和执行工程劳务管理制度，并根据实际情况进行调整和完善。
3. 负责劳务人员的安全教育和安全管理工作，确保安全生产工作顺利进行。
4. 负责与劳务公司对接，签订劳务合同，并监督合同执行情况。
5. 负责劳务人员的档案管理和信息登记工作。
6. 负责处理劳务人员的投诉和纠纷，维护劳资关系稳定。
7. 负责收集和整理劳务管理数据，进行分析和总结，并提出改进建议。
8. 完成领导交办的其他工作。
二、岗位要求1. 高中及以上学历，建筑工程相关专业优先。
2. 熟悉工程劳务管理相关法律法规和政策。
3. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和人际交往能力。
4. 责任心强，工作细致认真，能够独立完成工作。
5. 具有良好的职业道德和团队合作精神。
三、工作内容1. 招募和培训：根据工程需要，进行劳务人员招募工作。
组织劳务人员进行安全教育、技能培训、职业道德培训等。
对新入职劳务人员进行岗前培训和现场指导。
2. 考勤和工资发放：负责劳务人员的考勤工作，并及时进行工资结算。
严格按照合同约定进行工资发放，并及时解决劳务人员的工资问题。
3. 安全管理：组织劳务人员进行安全教育，并定期进行安全检查。
监督劳务人员严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故发生。
及时处理劳务人员的安全事故，并做好记录和调查。
4. 合同管理：与劳务公司签订劳务合同，并严格监督合同执行情况。
定期与劳务公司进行沟通，解决合同执行过程中出现的问题。
5. 档案管理：建立劳务人员档案，记录其个人信息、工作经历、技能证书等。
妥善保管劳务人员档案，并及时进行更新。
6. 纠纷处理：妥善处理劳务人员的投诉和纠纷，维护劳资关系稳定。
积极与劳务公司沟通协调，共同解决问题。
四、绩效考核1. 劳务管理工作完成情况。
2. 劳务人员安全事故发生情况。
3. 劳资关系稳定情况。
4. 劳务管理制度执行情况。
劳务管理员工作职责
劳务管理员工作职责劳务管理员工作职责篇11、热爱本职工作，爱岗敬业；2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度；3、在办公室主任领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见；4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作；5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的39;统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签，以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续；7、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准；8、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动；9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计；10、细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚；11、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资，经财务部审核后领取、发放；12、核发工作证、工号牌卡。
劳务管理员工作职责篇21、协助行政办公室主任做好人员招聘、录用、培训、考核、调配、奖惩工作、2、负责员工考勤卡的收发、调轮休安排、员工考勤及工资统计。
3、负责员工入离职手续办理及人事档案管理。
4、负责实施员工劳动合同的签订、办理各种养老、工伤保险等手续。
5、负责做好每月人事统计报表工作、6、负责统筹全公司职员饭卡的.收发、用餐数量及费用统计。
7、负责物业公司员工宿舍每月水电计量及费用计收。
8、负责每天工作任务单的发放；做好每周工作任务单的统计及上报工作；每月做好工作任务单的整理及归档。
9、跟踪督促工作任务单的完成情况，及时向相关主管领导及工作部门反馈信息。
10、完成上级领导交办的其他工作任务。
劳务管理员工作职责篇3一、本段人力资源的合理调配、负责各工序定员及特殊工序人员的合理库存量的确定、二、负责协调各班组人员问题及班组长人选的.确定、三、制订并监督完成月生产计划、协调处理段内生产问题、确保各工序工作按时按量完成、四、负责监督并及时反馈原料质量问题，根据生产计划及实际情况对原料供应的内外协调负责。
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施工项目劳动力管理专员岗位职责
一、项目部劳务管理员职责
1、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。
4. 对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。
5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
6、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部交由项目部备案。
7、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案，并要求其提供备案手续复印件（如身份证等），以落实实名制管理。
8、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。
9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案，并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。
10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
11、每月25日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。
12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。
13、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资，实现工资按合同实发不拖欠农民工工资，以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。
14、对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的，应及时与劳务相关工作人员进行交流，进行适当安抚，说明其原因以避免工人闹事。
15、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
16、每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”，对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决，对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生，并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
17、对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解，比如
可以利用前期自己在工人们心中所取得的信谊进行适当调解，以免事情恶化。
二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责
1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、认真履行各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
4、农民工进场要在一定时间内依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份；农民工进场在规定时限内实现《劳动合同》签订及其全部备案。
5、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案，并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场规定时间内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》，由施工总承包项目部备案。
6、《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长《授权委托书》。
7、每月严格记录考勤实行农民工打卡，并按时进行工资结算，确保“月结月清”；每月25日前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的农民工《花名册》、《工资表》、《考勤表》，上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
8、实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场规定时间内，完成《劳动合同》签订工作；每周五前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《人员变更情况周报表》，上述资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
9、《劳务分包合同》签订10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。
10、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
11、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
12、除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
13、专业分包单位如采取劳务发包，劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行；如直接用工，按劳务分包单位要求执行。