护士绩效考核及奖金分配方案精

护士绩效分配方案

七、结语
本绩效分配方案旨在建立激励与约束并重的护理绩效管理体系，推动护理团队的高效运作和服务质量的持续提升。希望全体护士积极参与，共同为医院的发展和患者的健康贡献力量。
二、绩效分配原则
1.公平性原则：确保绩效分配的公平性，按照护士的工作量、工作质量、专业技能和工作态度等因素合理分配。
2.激励性原则：通过绩效分配激励护士提升业务能力，提高服务质量，促进个人和团队的发展。
3.可持续性原则：绩效分配应考虑医院的经济状况和可持续发展，合理控制成本，提高效益。
4.透明性原则：绩效分配的过程和结果应公开透明，接受全体护士的监督。
护士绩效分配方案
第1篇
护士绩效分配方案
一、方案背景
为充分调动护士积极性，提高护理服务质量，依据我国医疗机构相关法律法规及政策，结合本院实际情况，特制定本绩效分配方案。
二、分配原则
1.公平、公正、公开原则：确保护士绩效分配过程透明，结果公平合理。
2.按劳分配原则：根据护士的工作量、工作质量、工作难度、工作时间等因素进行分配。
三、绩效评价指标
1.工作量指标：包括直接护理工作量、间接护理工作量、值班时长等。
2.工作质量指标：患者满意度、护理差错事故发生率、护理质量检查结果等。
3.专业能力指标：护理技能操作考核、业务知识掌握程度、继续教育完成情况等。
4.工作态度指标：出勤情况、团队协作、遵守规章制度等。
四、绩效分配方法
1.基础绩效：根据护士的职称、工龄、岗位等因素设定基础绩效工资。
5.申诉处理：护士对绩效分配结果有异议的，可向护理部门提出申诉，护理部门应在规定时间内调查核实并给予答复。
六、监督与调整
1.本方案实施过程中，护理部门应加强监督，确保绩效分配的公平性和合理性。

护士绩效考核及奖金分配方案

护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成，职称奖金，岗位奖金、续效考核奖金
2、比例：职称奖金按60％岗位奖金按40％
3、岗位系数：护长，1．6，高责<兼组长>1.5，毕业三年以上初责1.2.毕业三年
以下按职称系数不同有差异（职称系数为0.７的岗位系数为0.6，职称系数为
0.56 的岗位系数为0.4，职称系数为0.28的岗位系数为0.3）、
4、绩效考核分：按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高：2.74×职称分值
主管＝1.9×职称分值
护师＝1.6×职称分值
护士＝1. 4×职称分值、护士＝0.7×职称分值、护士＝0.66×职称分值、护士＝0.28×职称分值
⑵岗位奖金：
岗位分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长：1.67×岗位分值
高责＝1.5×岗位分值
初责＝1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数＝0.6(0.4、0.3)×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容，设立护士绩效管理登记本，将每位护士每月的加分或扣分项目记录，下个月初由护长根据记录内容进行打分，计算出毎个护士的绩效考核分数。

最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数
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护理人员绩效考核奖金分配方案三篇

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。

通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放，确实优秀者可发放至0.9，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。

每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10分）相应系数奖金上调0.1系数，每下降一个等级（10分）相应系数奖金下降0.1系数。

2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。

1.护士绩效奖金=岗位绩效奖金（占30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考评奖金（占50%）一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7；大专1.0；本科1.1。

护士奖金分配方案

护理人员奖金分配方案
一、奖金系数
1、护士长奖金系数（主管护师职称的1.4，护师护士职称的 1.3）系数，护士长的不能超过护士奖金的二倍。

2、护师长助理奖金系数（中级职称1.3，初级职称的1.2）
3、主管护师系数1.2
4、护师系数1.1
5、护士系数1.0
二、绩效奖金
1、护士三基三严考试成绩（护理部和科室）
2、工作质量（考核周日程完成情况，护理病志书写质量，
3、服务质量（无纠纷上访，病人满意度达标）
4、劳动纪律出勤率达标考核
三护理人员工资标准
护士长：1、职称工资主管护师：2300元
护师：2200元
护士：2100元
2、任职年限工资：每年任职满一年增加100
元直到标准工资为止。

主管护师入职：第一年2000
第二年2100
第三年2200 护师入职：第一年1200
第二年1300
第三年1400 护士入职：第一年1000
第二年1200
第三年1300 考试合格未发证护士 800。

护士绩效考核及奖金分配方案

护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成,职称奖金,岗位奖金、续效考核奖金
2、比例：职称奖金按60％岗位奖金按40％
3、岗位系数：护长,1．6,高责<兼组长>,毕业三年以上初责.毕业三年以下按职称系数不
同有差异职称系数为0.７的岗位系数为,职称系数为的岗位系数为,职称系数为的岗位系数为、
4、绩效考核分：按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高：×职称分值
主管＝×职称分值
护师＝×职称分值
护士＝1. 4×职称分值、护士＝×职称分值、护士＝×职称分值、护士＝×职称分值
⑵岗位奖金：
岗位分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长：×岗位分值
高责＝×岗位分值
初责＝×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数＝、×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数;
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。

护理绩效考核分配方案

急诊科护理绩效考核分配方案（试行）根据绩效分配方案要求，调动护士工作积极性，充分体现多劳多得，优绩优酬，绩效考核分配侧重护士的实际工作能力。

包括：护理病人的数量、护理工作量、工作质量、技术难度、患者满意度。

职称、工龄、班次等。

绩效分配向临床一线护士倾斜。

一、护士绩效奖金分配组成：1.当月绩效考核=工作量占30%+护理操作量20%+工作质量占30%+满意度10%+基础职责与安全10%。

如：责任班岗绩效考核=工作量占50%（级别护理占15%+出院人次占15%+）护理业务收入20%）+工作质量占30%+满意度10%+基础职责与安全10%。

如：（院内抢救）轮班岗绩效考核=工作量占30%（白天接诊人次10%+夜班接诊人次20%）+护理操作20%+工作质量占30%+满意度10%+基础职责与安全10%。

如：（出诊、院内抢救）轮班岗绩效考核=值班工作量40%（白天出车接诊20%+夜班出车接诊20%）+白天接诊人次10%+工作质量占30%+满意度10%+基础职责与安全10%2. 当月个人绩效考核分值=岗位绩效考核分*个人岗位系数。

如：个人绩效奖金=（科室绩效奖金总额/全科室总绩效分值）×个人绩效考核分值。

3. 当月未正常上班，如请假，则按个人实际上班天数算。

个人工作量做多少算多少，但（工作质量占30%+满意度10%+基础职责与安全10%）则按实际天数算。

4. 附：职称岗位系数，见后页表格。

职称系数：护士1.0、护师1.2、主管护师1.3、（工龄核算、岗位系数变化以人事科下发资料为准，）5. 带假出科人员，按每天50元补助，负假出科人员，按每天50元扣回。

二、护理工作量（1）护理操作工作量计分：血气分析2分，冰毯机3分，洗胃4分，输血4分，呼吸机5分。

（2）夜班数:大夜每12元/个，小夜12元/个。

三、护理质量考核由护士长日常考核，护理部质控考核，护士长夜查房，上级行政部门检查等部分组成。

四、患者满意度纳入绩效核算，收到患者或家属表扬信、锦旗等一次科室酌情奖励。

护士绩效考核分配方案(3篇)

护士绩效考核分配方案(3篇)绩效，是一种管理学概念，指成果与成效的综合，是肯定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。

在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成状况、职责履行程度和成长状况等。

以下是我收集整理的护士绩效考核安排方案(3篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。

第1篇: 护士绩效考核安排方案根据《加强二级公立医院绩效考核工作的通知》(国卫办医发〔20xx〕23号)及自治区卫生健康委相关工作要求，结合乌兰察布市实际，制定本实施方案。

一、工作目标20xx年在全市启动二级公立医院绩效考核工作。

根据属地化管理原则，将二级公立医院全部纳入绩效考核范围。

以绩效考核为抓手，坚持公益性，调动乐观性，引导二级公立医院落实功能定位，持续提升医疗服务力量和科学管理水平，促进公立医院综合改革政策落地见效、现代医院管理制度逐步建立并日臻完善，到20xx年，建立起较为完善的二级公立医院绩效考核体系。

二、考核对象结合地区实际，对全市二级公立医院分2类进行考核。

(一)综合医院。

(二)蒙医中医医院。

包括蒙医医院、中医医院、蒙医中医医院、中医蒙医医院、中西医结合医院以及蒙医中医专科医院等。

三、考核年度绩效考核工作根据年度实施，即上一年度1月至12月。

四、重点任务(一)卫生行政工作任务1.市卫生健康委负责每年确定纳入绩效考核二级公立医院名单，负责辖区内二级公立医院绩效考核组织实施建立工作机制、统筹推动辖区内绩效考核工作，并结合地区经济社会进展水平和盟市级全民健康信息平台建设实际，根据不同卫生气构类别特点，在国家考核体系的基础上，适当进行考核指标的补充或削减，以满意精准化考核管理要求。

依据隶属关系，市卫生健康委医政医管科负责组织开展全市二级公立综合医院绩效考核工作，蒙中医科负责组织开展全市二级公立蒙医中医医院绩效考核工作。

2.市卫生健康委负责辖区内二级公立医院绩效考核数据质控工作组建绩效考核专家组、制订考核流程和工作制度，在旗县帮助下开展绩效考核工作，并在考核实践中不断健全绩效考核数据质量掌握体系，形成数据质量追踪机制，尽可能借助大数据来源强化考核数据分析，持续提高绩效考核数据的精确性和可比性。

医院护士绩效分配方案

医院护士绩效分配方案医院护士绩效分配方案 6篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

方案应该怎么制定才好呢？下面是店铺帮大家整理的医院护士绩效分配方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院护士绩效分配方案 1参加考核的条件出勤满26天，无迟到早退的；品行端庄，有较强的执行力和亲和力；发生不良事故及时上报的；口头批评不超过3次的；书面检查和黑板报公开批评不超过二次的；考核办法基础分：每人50分；（基数1分5元）行政分：护理长、培训助理各加10分；二者合一的加15分；职称分：有护理证加5分，承担工作任务加30分；特殊分：白班（A）中班（P）各加1分、晚班（N）加4分；个人工作绩效分：护理员满分100分，90分及格。

每低一分扣3分，每月由护理长对所辖护理员工作完成质量评分；奖励分：每个护理组每月评选1－2名星级护理员；每颗星加35分；普通护理员奖励分：受到家属书面表扬的奖励5分、职能部门满意度调查时受到口头表扬的奖励5分、为护理个案献计献策并被实施的奖励20分、积极参加各项活动的奖励5分、为老人娱乐生活出节目的奖励10分、积极投稿表扬好人好事的奖励5分。

）扣罚分：未完成院内要求参加培训的（1分／次），操作考核不合格的（85分以下）5分／次，理论考试不及格的（60分以下）（2分／次），违反院内规章制度（3分／次）、《员工守则》（3分／次）、护理部核心制度（3分／次）、护理规范（3分／次）、护理员岗位职责（3分／次、受到有效投诉（3分／次）、出现不良事故（1）轻微磕碰伤无需住院治疗的扣10分／次，需住院治疗的扣50分／次。

个人绩效分=基础分+行政分+职称分+特殊分×个人工作质量评价分﹪+奖励分—扣罚分个人绩效考核内容注解：七知道：指老人的姓名、房间号、病史、职业、家庭情况、特殊生活习惯、护理重点。

老人物品登记：老人的衣服、鞋、剃须刀等在入院时造册登记家属签字。

护士绩效考核分配方案

护士绩效考核分配方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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护理绩效考核方案

XXX科护士绩效考核分配方案（举例）根据责任制整体护理要求，充分体现多劳多得。

优绩优酬，调动护士工作积极性，绩效考核分配侧重护士的实际工作能力。

包括：护理病人的数量、护理工作量、工作质量、技术难度、患者满意度。

职称、工龄、班次等。

绩效分配偏向临床一线护士倾斜。

一、护士绩效奖金分配组成：1.主班护士100分（1）完成个人工作量：40分（4）质量管理:（实际工作质量得分）×40分（5）服务满意：10分（6）基础职责及护理安全：10分2.责任班护士100分（1）手术人次考核标准：（实际完成数÷计划指标）×15分（2）入院人次考核标准：（实际完成数÷计划指标）×15分（3）级别护理考核标准：（实际完成数÷计划指标）×10分（4）质量管理：（实际检查得分）×40分（5）服务满意：10分（6）基础职责及护理安全：10分3.轮班护士100分（1）灌肠操作考核标准：（实际完成数÷计划指标）×15分（2）静脉采血考核标准：（实际完成数÷计划指标）×15分（3）肛肠科换药考核标准：（实际完成数÷计划指标）×10分（4）质量管理:（实际工作质量得分）×40分（5）服务满意：10分（6）基础职责及护理安全：10分注：以上得分×岗位系数（详见每年由人事科下发的岗位系数调整单）二、护理质量考核由护士长日常考核，护理部质控考核，护士长夜查房，上级行政部门检查等部分组成。

三、患者满意度纳入绩效核算，收到患者或家属表扬信、锦旗等一次科室酌情奖励。

服务态度差，语言粗鲁，与患者或家属争吵一次扣5分，患者或家属有效投诉一次扣5分，满意度调查时，点名表扬的护士每次加0.2分。

四、护士长绩效按照医院规定执行。

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。

通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放，确实优秀者可发放至0.9，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。

每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10分）相应系数奖金上调0.1系数，每下降一个等级（10分）相应系数奖金下降0.1系数。

2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。

1.护士绩效奖金=岗位绩效奖金（占30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考评奖金（占50%）一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7；大专1.0；本科1.1。

护士绩效奖金计算方案

护士绩效奖金计算方案第1篇护士绩效奖金计算方案一、背景为激发护理人员工作积极性，提高护理服务质量，依据我国医疗机构相关规定，结合本院实际情况，制定本护士绩效奖金计算方案。

二、适用范围1. 本方案适用于本院在编、合同制护士。

2. 实习护士、进修护士不适用本方案。

三、绩效奖金计算原则1. 公平、公正、公开。

2. 激励与约束相结合。

3. 以工作量为基础，兼顾工作质量。

四、绩效奖金计算方法1. 绩效奖金计算周期：按月计算。

2. 绩效奖金计算公式：绩效奖金 = 基础奖金 + 业务奖金 + 质量奖金 - 扣款（1）基础奖金：根据护士的职称、岗位、工作年限等因素确定。

（2）业务奖金：根据护士完成的护理业务量及业务质量计算。

（3）质量奖金：根据护理质量评价结果计算。

（4）扣款：根据护士的违规行为、患者投诉等因素确定。

3. 各项奖金计算方法：（1）基础奖金：基础奖金 = 职称系数 × 岗位系数 × 工作年限系数 × 基础奖金标准其中，职称系数、岗位系数、工作年限系数根据本院实际情况制定。

（2）业务奖金：业务奖金 = 业务量系数 × 业务质量系数 × 业务奖金标准业务量系数根据护士完成的护理业务量计算，业务质量系数根据护理业务质量评价结果计算。

（3）质量奖金：质量奖金 = 质量评价得分 × 质量奖金系数质量评价得分由护理部定期组织评价，质量奖金系数根据本院实际情况制定。

（4）扣款：扣款 = 违规行为扣款 + 患者投诉扣款违规行为扣款根据本院规章制度执行，患者投诉扣款根据投诉事实及责任认定确定。

五、绩效奖金分配1. 绩效奖金按月发放。

2. 绩效奖金分配遵循以下原则：（1）按劳分配原则。

（2）同工同酬原则。

（3）倾斜一线、倾斜优秀护士原则。

六、绩效奖金调整1. 根据本院实际情况，每年对绩效奖金标准进行一次调整。

2. 绩效奖金调整方案由护理部提出，经院领导审批后实施。

护士绩效分配方案

护士绩效分配方案一、背景介绍护士作为医疗团队中不可或缺的一员，其工作质量和绩效对于医院的运营和患者的治疗效果有着重要的影响。

因此，建立合理的护士绩效分配方案对于激励护士团队的积极性、提高护理质量和工作效率具有重要意义。

二、绩效评估指标1. 护理质量评估：包括护理操作的准确性、患者满意度、并发症发生率等指标。

2. 工作效率评估：包括护理工作的完成时间、护理记录的及时性、护理工作的顺利进行等指标。

3. 技能水平评估：包括护理技术的掌握程度、专业知识的更新和应用等指标。

4. 团队合作评估：包括与医生、其他护士和患者之间的沟通与协作能力等指标。

三、绩效分配方案1. 绩效评估周期：每季度进行一次绩效评估，以确保及时反馈和调整。

2. 绩效评估方法：采用360度评估方法，包括患者满意度调查、同事评价、自我评估和上级评估等多维度评估。

3. 绩效分配比例：根据绩效评估结果，将绩效分配比例分为五个等级，分别为A、B、C、D、E级，对应的绩效分配比例为30%、25%、20%、15%、10%。

4. 绩效奖金计算：绩效奖金=个人基本工资×绩效分配比例。

其中，个人基本工资根据护士的职称和工作年限确定，以确保公平性和激励性。

5. 绩效奖金发放：绩效奖金将在绩效评估结果公布后的一个月内发放给护士个人，以激励护士团队的积极性和工作动力。

四、绩效分配方案的实施与监督1. 实施：护士绩效分配方案由医院管理部门负责制定和推行。

在制定阶段，应充分征求各级护理人员的意见和建议，确保方案的公正性和可行性。

在实施阶段，需要建立相应的数据收集和分析机制，确保绩效评估的准确性和公正性。

2. 监督：医院管理部门将组织专门的监督团队，对绩效评估和绩效分配过程进行监督和检查。

同时，建立投诉和申诉机制，确保护士在绩效评估和分配过程中的权益得到保障。

五、绩效分配方案的效果评估1. 定期评估：每年对绩效分配方案进行一次效果评估，以了解方案的实施情况和效果。

医院护士绩效奖金分配方案范文

医院护士绩效奖金分配方案范文为充分调动医院护士的工作积极性和创造性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展，特制定护士绩效考核方案。

一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益；通过实行绩效工资二次考核，促进相关工作；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考核分配原则1、实行院科两级考核。

2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献。

3、坚持综合评价与专项评价相结合，定性与定量相结合，个人评价与团队评价相结合，公平与效率相结合。

4、坚持绩效考核结果与个人收入挂钩，与职称晋升挂钩，与职务调整挂钩，与培训、休假挂钩。

5、坚持考核结果的反馈与运用，及时总结经验，不断完善考核办法。

三、考核内容1、思想品德：遵守职业道德，维护医院形象，关爱患者，尊重同事，积极参加医院组织的各项活动。

2、工作责任心：认真执行岗位职责，按时完成工作任务，对患者安全负责，对医院财产负责。

3、业务能力：熟练掌握本专业理论知识，不断提高临床技能，参加业务学习和培训，取得相应资格证书。

4、工作效率：合理安排工作，提高工作效率，降低差错率，保证医疗安全。

5、团队精神：积极参与科室管理，协助同事完成工作任务，共同提高护理质量。

6、沟通协调：与患者、同事、上级领导保持良好沟通，协调处理好各项工作关系。

7、服务态度：热情周到，耐心细致，尊重患者，提供优质服务。

8、安全意识：严格遵守医院规章制度，加强防火、防盗、防传染病等安全管理。

9、出勤：按时上下班，遵守请假制度，保证工作时间。

10、差错及投诉：认真执行查对制度，降低差错率，及时处理患者投诉，提高患者满意度。

护士绩效考核及奖金分配方案

护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成，职称奖金，岗位奖金、续效考核奖金
2、比例：职称奖金按60％岗位奖金按40％
3、岗位系数：护长，1．6，高责<兼组长>1.5，毕业三年以上初责1.2.毕业三年以下按职
称系数不同有差异（职称系数为0.７的岗位系数为0.6，职称系数为0.56 的岗位系数为
0.4，职称系数为0.28的岗位系数为0.3）、
4、绩效考核分：按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高：2.74×职称分值
主管＝1.9×职称分值
护师＝1.6×职称分值
护士＝1. 4×职称分值、护士＝0.7×职称分值、护士＝0.66×职称分值、护士＝0.28×职称分值
⑵岗位奖金：
岗位分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长：1.67×岗位分值
高责＝1.5×岗位分值
初责＝1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数＝0.6(0.4、0.3)×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容，设立护士绩效管理登记本，将每位护士每月的加分或扣分项目记录，下个月初由护长根据记录内容进行打分，计算出毎个护士的绩效考核分数。

最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。

护士绩效考核及奖金分配方案

护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成，职称奖金，岗位奖金、续效考核奖金
2、比例：职称奖金按60％岗位奖金按40％
3、岗位系数：护长，1．6，高责<兼组长>，毕业三年以上初责.毕业三年以下按
职称系数不同有差异（职称系数为0.７的岗位系数为，职称系数为的岗位系数为，职称系数为的岗位系数为）、
4、绩效考核分：按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60%÷护士职称总系数
副高：×职称分值
主管＝×职称分值
护师＝×职称分值
护士＝×职称分值、护士＝×职称分值、护士＝×职称分值、护士＝×职称分值
⑵岗位奖金：
岗位分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长：×岗位分值
高责＝×岗位分值
初责＝×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数＝、×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容，设立护士绩效管理登记本，将每位护士每月的加分或扣分项目记录，下个月初由护长根据记录内容进行打分，计算出毎个护士的绩效考核分数。

最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。