华工人力资源管理随堂练习

第一章人力资源与人力资源管理概述

1. 人力资源的实质是( B )。

A. 具有劳动能力的人口的总称B•人所具有的脑力和体力的总和C生产中最活跃的能动资源D•形成财富的源泉

2. 下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是

( D )。

A•人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果

B•人力资源是一个存量概念

C人力资本兼有流量和存量的概念D•人力资源理论是人力资本理论的基础

3. 人力资源管理的功能不包括(D )。

A. 吸纳B维持C激励 D.安置

4. 战略性人力资源管理的普适性观点强调( C )。

A•力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式

C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系

5. 人力资源的概念由( B )首先正式提出并加以明确界定。

A. 约翰？康芒斯

B.彼得？德鲁克

C.西奥多？舒尔茨

6. 下列说法错误的是( A ) 。

A•人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量

C•人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、分人

D•人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源7. 在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是的( A )。

A. 能动性

B.时效性C社会性

D.可变性

8. 下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正

确的是

A. 战略性是战略性人力资源管理的核心要求

C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面

9. 在人力资源职能体系中，处于核心地位的是

A. 人力资源规划

B.员工关

B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务

D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系

D.加里？贝克尔

B•人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量

较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部劳动过程中最积极、最活跃的因素，这一观点体现了人力资( C )。

B•系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者D•动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力( C )。

D薪酬管理

第二章人力资源管理的理论基础

1. 管理的重点就是营造和谐的人际关系是(B )的主要观点。

A•经济人假设B•社会人假设C•自我实现人假设

D•复杂人假设

2. 下列需求中(C 不是ERG理论的内容。

A. 生存需求

B.关系需求

C.安全需求

D.成长需求

3. 成就激励理论的提出者是美国心理学家( D )。

A.道格拉斯？麦格雷戈

B.弗雷德里克？赫茨伯格

C.克雷顿？阿尔德弗

D.戴维？麦克利兰

4. 强化理论中的负强化是指

（C ）。

D.对于不希望发生的行为采取冷处理 5.

下列

关于企业组织结构的描述错误的是 （D

）。

C 机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化 6.

企业生命周期的

四个阶段依次是

（A ）。

A 创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段 C 创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段

D •机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高

B •创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段 D •创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段

7. 下列有关双因素理论的描述中

，错误的是（B ）。

A •由美国行为科学家赫茨伯格提出

B. 工资属于保健因素，即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用 C ；保健因素只能避免不满意，而不会产生激励作用 D.物质需求的满足是必要的，没有它会导致不满意

8.

马斯洛的需求层次从低到高依次为

（D ）。

A. 安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要

B. 生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要 C 生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要 D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要

9.

下列有关人性假设理论的描述中 ，错误的是（C ）。

A. 经济人假设认为人的情感是非理性的

，会干预人对经济利益的合理追求

B. 社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力

C. 自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用

D.

复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的 ，而是在后天环境的影响

下形成的

10. 期望理论中，激励的效果取决于（A ）。 A.效价、期望值

B.个人努力、个人绩效

C 个人绩效、组织奖励

D.组织奖励、个人目标

A •机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动

B 机械式组织控制跨度窄

，有机式组织控制跨度

宽 A.对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现 B.奖励那些企业所希望的行为 ,从而加强这种行为

C 事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么

，从而改变或克服某种行为 ，以避免不希望的后果

第三章现代企业管理

1. 阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的（C涌色。

A.挂名首脑

B.联络者C监听者D.发言人

2. 管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的是

（C ）。

A.技术技能

B.人际技能C概念技能D三者同等重要

3. 在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中，下列角色主要面向人员和战略的是（B ）。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

4. 以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括（D ）。

A服务中心 B.业务中心C专家中心D行政中心

5. 依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是（C ）。

A.预测公司的人员供给B•对应聘人员进行初步筛选C提出人员需求的条件D•编制并修订职位说明书

6. 下列属于中层管理者的是（C ）。

A.董事长

B.总经理C车间主任 D.班组长

7. 关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系，下列表述错误的是（C ）。

A.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一

B.培训与开发是人力资源规划得以顺利实施的重要保证

C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密

D.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用

8. 在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中，产生附加值最高的是（A ）。

A.战略性和变革性的活动

B.业务性的职能活动

C.处理员工关系的活动

D.行政性的事务活动

9. 下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是（B ）。

A. 专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力

B. 人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系，因此人力资源管理者不需要具备业务知识

C实施能力包括很多具体的项目，例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等

D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进行工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要

遵守职业道德，不能违背职业操守

10. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是（D ）。

A. 跨国企业

B.特大型企业

C.大中型企业

D.小型企业

第四章职位分析与胜任素质模型