关于进一步加强终端合约销售管控措施的通知
产品销售协议书4篇
产品销售协议书4篇3.经公司对市场充分调研签订全年完成公司指定的指标万。
并分解到月任务为以下分解表。
连续一个季度完不成指标，甲方有权单方面取消合同。
年度，三个季度进行考核。
5.甲方根据和乙方签订的合同任务数量给予乙方完成全年签订任务给予 %的提成，（此提成不含给予客户的支持返利，及奖盖。
）完成任务额外奖励。
6.甲方根据所给指定的任务量在年终进行考核时如未完成协议的全年任务量，甲方将对乙方考核，进行任务量下降的百分比对提成百分比的下浮。
总任务甲方将在年终考核，乙方的提成同时也在年终进行考核，甲方考虑到乙方日常的开支及生活每月预支乙方元作为乙方的日常开支，在年终考核时进行扣除。
第三条：甲方责任1、在合同期内，甲方负责向乙方提供符合国家所规定的企业标准的乙方所销售的产品，并保证按时供货及提供产品的三证。
2、甲方对乙方的相关经营行为有监督权，包括乙方业务人员对产品知识的掌握，产品销售渠道，销售进度，促销方式，产品保管及运输情况及经营中存在的其他问题。
3、甲方负责定期不定期的对乙方的车辆及工作进度进行检查，如查出车上带有非公司产品销售的.，甲方有权解除合约。
4、协调、处理销售人员与客户之间因经营产品产生的纠纷或问题。
5、甲方负责及时提供产品的库存量，乙方应在产品剩余量能供应市场10日之内提前报货，以便甲方及时备货，否则责任自负，如提前报货甲方未打款的由甲方负责。
由于不可抗力的因素造成的市场断货，甲乙双方均不负责。
第四条：乙方责任及义务1、乙方保证为甲方产品营销渠道畅通提供足够的市场流动资金.必须先打款后订货.款到后保证产品从甲方仓库发出。
2、乙方应建立健全完整的销售和售后服务体系，从产品的市场占有率、宣传品的陈列及热线咨询、售后服务等多方面满足市场和甲方制定的要求。
必须掌握终端市场和信息.每天要有专业的业务人员按时巡店。
3、乙方不得在合同所规定的区域外进行产品经营、销售,否则可按违约进行罚款3000元或根据严重程度取消销售权。
中国联通合约政策!关于新增合约惠机C模式的通知(沃易购[2015]25号)
![中国联通合约政策!关于新增合约惠机C模式的通知(沃易购[2015]25号)](https://img.taocdn.com/s3/m/5808327a1eb91a37f1115c65.png)
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4G 全国套餐送费比例 40%的合约惠机 C 模式
套餐月费
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号)执行。 （三）送费比例 35%的合约惠机 C 模式 1．送费比例 35%的 4G 全国套餐合约惠机 C 模式具体详见附件二。 2．送费比例 35%的 4G 本地系列套餐合约惠机 C 模式具体详见附
终端合约销售政策
为确保销售政策的顺利执行，需要对销售人员和合作伙伴进行培训，使他们了解销售政策的具体内容、执行方式以及 相关要求。
建立激励机制
通过建立激励机制，鼓励销售人员和合作伙伴积极执行销售政策，提高销售业绩。例如，可以设立奖金、 提成等奖励措施。
销售政策的调整
定期评估销售政策
定期评估销售政策的执行情况， 分析政策的有效性，并根据市场 变化和业务发展需要调整销售政 策。
02
统一的销售政策有助于提升企业的形象，展示企业的专业性和
规范性。
促进企业可持续发展
03
合理的销售政策有助于企业的可持续发展，因为稳定的销售渠
道和客户基础是实现企业长期发展的关键因素。
02
终端合约销售政策概述
销售政策的定义
销售政策是指企业为了实现经营目标， 根据市场环境、产品特点、渠道状况 等因素制定的销售活动准则。
优化销售流程
简化销售流程，提高销售效 率，缩短销售周期。
建立客户关系管理系统
通过建立客户关系管理系统 ，提高客户满意度和客户留 存率。
改进销售策略
创新销售模式
探索新的销售模式，如线上销售、社交媒体营销 等，以扩大市场份额。
制定差异化竞争策略
通过差异化竞争策略，提高产品在市场上的竞争 力。
加强市场调研
确定销售产品种类
根据市场需求和品组合策略
根据产品之间的关联度、市场趋势和消费者需 求，制定合适的产品组合策略。
制定新品推广策略
针对新上市的产品，制定有效的推广策略，提高市场认知度和销售量。
价格销售政策
定价策略
根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的定价策 略。
销售政策的特点
01
2024年销售代理合同示范文本（4篇）
2024年销售代理合同示范文本甲方：_____乙方：_____地址：_____地址：_____电话：_____电话：_____传真：_____经甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利、共同发展的原则，就以下区域代理销售“_____”签订如下协议：第一条定义1.产品：本协议所称产品，由甲方生产的“_____”。
2.商标：“_____”3.区域：____________________________________________。
第二条合作方式及条件1.经销：乙方代理销售甲方“_____”。
2.乙方向甲方交纳服务及销售保证金省会城市____万元、市级城市____万元、县级城市____万元整。
合同期满，无售后服务投诉，甲方一次退还此保证金。
3.甲方向乙方提供免费的售后服务人员技术培训和培训资料，乙方必须提供人员到甲方进行培训，在甲方的食、宿费用由甲方提供4.甲方须保证乙方零配件的供应。
在保修期内的零配件是用以旧换新的方式提供。
超过保修期的零配件甲方收取成本费用。
5.甲方向乙方提供该区域独家经销保证，凡属该区域的相关购买信息甲方须反馈到乙方。
乙方不得擅自在非代理区域销售甲方产品6.乙方不得经营销售其它品牌，并维护好“_____”品牌的良好声誉。
7.乙方年销售量不可低于_____台，首批进货量不低于_____台。
第三条推广、广告、展览1.甲方根据实际需要向乙方提供合理数量的价目表、广告宣传的图片及有关产品经销的辅助资料等，提供特许代理授权证书和铜牌。
2.甲乙双方完成本合同签定并首次进货后，乙方当地所做甲方品牌专项广告，经甲方核准同意后实施，费用首季度按____元/月计算，费用由甲方承担，乙方需提供广告发布小样及广告发票，超出部分由乙方自行负担。
3.展览：在_____境内举行的大型体育、休闲或相关的展览会，经甲方同意后，由乙方租赁展位，组织产品出展，费用由双方均担。
第四条价格1.价格调整，需提前____个工作日通知乙方。
电话抽查重点内容(2013年6月)
电话抽查重点内容（2013年6月）营业条线：1、关于开展特定客户缴一得三活动的通知（本地文）2、关于开展2013年新入网数据增值业务营销活动的通知（本地文）3、关于开展2013年初高三发卡活动的通知（本地文）4、关于2013年6月营销政策以及各项酬金标准调整的通知（本地文）5、关于进一步明确嘉兴分公司内外部客户信息查询流程的通知（本地文）6、关于开放套卡资料补录、实名资料补录、PUK码查询省内跨区受理的通知（全省文）7、关于开展手机上网“安心宝”客户退订及迁移工作的通知（全省文）8、关于开放一机双号副号码终端合约计划受理的通知（全省文）9、关于嘉兴地区开展2013年度夏季感恩充值送活动的通知（本地文）10、关于推广神州行自选套餐的通知（全省文）11、家庭宽带包年政策12、终端销售：99元购机、关于开展建设银行终端分期付款活动的通知、终端知识、终端销售退货流程一：关于开展特定客户缴一得三活动的通知为做好目标存量客户保有，培养客户合约消费习惯，提升客户合约捆绑率，经研究决定，开展特定客户缴一得三活动，活动内容如下：一、活动时间：开始时间：2013年5月26日结束时间：2013年6月30日二、开放渠道：嘉兴全地区移动自有营业厅、社会渠道、销售部、电话经理班组三、活动对象：嘉兴移动特定存量客户四、活动内容：（一）特定客户承诺12个月每月保底消费58元，预存100元可得300元。
首月返还80元，首次返充为预缴生效当日，次月起每月返还20元，按末位规则返充。
（二）特定客户承诺12个月每月保底消费88元，预存150元可得450元。
首月返还65元，首次返充为预缴生效当日，次月起每月返还35元，按末位规则返充。
（三）特定客户承诺12个月每月保底消费128元，预存200元可得600元。
首月返还105元，首次返充为预缴生效当日，次月起每月返还45元，按末位规则返充。
（四）特定客户承诺12个月每月保底消费188元，预存300元可得900元。
关于开展2G终端配机卡营销方案的通知
关于开展2G终端配机卡营销方案的通知中国联合网络通信有限公司龙岩市分公司文件关于开展2G终端配机卡营销方案的通知各县（市、区）分公司：为充分抓住三返市场的销售旺季，更好实现业务发展开门红，在短期内提升发展量并吸收一季度话务量，拟在全市范围内开展2G终端配机卡营销活动(本方案为辅助方案主要用于终端捆绑销售)，具体内容如下：一、活动时间：2012年1月7日—2012年2月29日二、活动方题:1. 2G换3G,2G手机清仓大甩卖。
2．由县分组织经销商开展路演促销活动。
3．重点乡镇、城区人流量集中、2G终端销量较大的经销商开展存话费送手机、或购机入网送话费、折价购机等活动。
三、活动渠道：1、仰财、新时空系统店；2、指定工号（要求事先与经销商洽谈，确定业务发展量（要求50户/店/月），然后由县分走特殊业务政策审批流程进行上报，方可参与本方案）四、产品政策：如意通团圆卡套餐五、销售政策：用户预存***元可获双卡机一部，并得内含380元话费的号码一张（或者参照活动主题进行推广）。
380元话费，其中话费当月现用35元，另345元分23个月赠送每个月15元，保底消费20元/月,送款不可沉淀使用。
（须开通炫铃）六、领卡政策：渠道领卡操作营业操作领卡价零售价收银预存卡费其他经销渠道20元配机卖20元20元0叠完送款活动205102—107602后，需再叠加200149-- 101109保底消费20元活动。
（上半月入网叠20元保底，16-25日叠10元保底，26日后上网打多少算多少。
）2.营业操作（1）送款实现方式：ID:205102（龙岩送款解冻活动）--ID:107602(龙岩360元分月送款活动)( 送款360元自活动生效当月起分24个月解冻，每个月解冻15元，送款只可抵扣移动业务所有费用，不可沉淀使用。
)（2）叠加保底消费实现方式：200149--保底消费活动101109--保底消费20元活动（可批量）（上半月入网叠20元保底当月生效；下半月入网，分为16日-24日上网叠加10元保底，25日后上网打多少算多少，下半月入网次月统一叠加20元保底。
关于明确“十一”战略终端合约计划产
广州3G[2011]20号关于明确“十一”战略终端合约计划产品的通知各区(县)分公司、广州市分公司市场销售部、宽带与固话营销中心、集团客户事业部、大客户营销服务中心、中小企业营销中心、校园市场营销中心、客户服务部：为有效组织一线销售战略终端合约计划产品，现明确“十一”战略终端合约计划产品及相关营销要求：一、战略终端合约计划（一）预存话费送手机合约计划2. 战略终端（24个月）3. 酷派W713（二）上述44款战略终端购手机送话费合约计划二、明星战略终端合约计划（一）预存话费送手机合约计划1. 明星-乐Phone2. 明星-诺基亚C73. 明星-爱国者A84. 明星-中兴V8805.明星-索尼爱立信Z1i6. 明星-联想A60、酷派W7067. 明星-LG P9208.明星-夏新N799.明星-天语W700（2011年10月1日上市）10.明星-华为Sonic（2011年10月10日上市）（二）购手机送话费合约计划1.明星-乐Phone2. 明星-诺基亚C73. 明星-爱国者A84.其他明星终端（中兴V880、索尼爱立信Z1i、联想A60、酷派W706、LG P920、夏新N79、天语W700）三.普通定制机政策（一）普通定制机购手机送话费合约计划（二）10月调为普通定制机的机型天语W306、天语W366、三星I9088、三星S7230四、ESS系统录入指引（一）战略终端和明星终端录入指引战略终端和明星终端合约计划录入均在ESS—3G后付费客户开户页面在“3G后付费客户开户（终端）”。
（二）普通定制机录入指引普通定制终端合约计划录入均在ESS—3G后付费客户开户页面在“3G后付费客户开户”。
五、相关开户要求要求各渠道网点（包括自有厅和社会网点）在销售总部定制机终端合约计划时必须确认ESS系统提示终端捆绑的预存费、优惠购机款、返还补贴的信息后，再与用户进行签约销售，若ESS系统提示内容与宣传不一，以系统为准，并做好对用户端宣传解释。
宁盾终端及网络准入技术白皮书V3
宁盾终端及网络准入技术白皮书V3 EUNSOL°目录概述 (3)NDACE准入引擎介绍 (3)产品简介 (3)设计原理 (3)信息收集处理分析 (3)准入防护策略 (4)集中管理 (4)工作原理 (4)TCP Reset (4)终端识别 (4)HTTP Notification/HTTP Redirect (5)Switch VLAN (5)无客户端检查 (5)客户端检查 (5)技术原理 (5)产品架构 (6)准入控制平台 (6)客户端/无客户端 (7)产品优势 (7)部署模式 (7)端点精准识别定位 (7)面向业务的自动化 (7)无代理 (7)基于场景化（应用）的身份认证 (8)可定制化报表信息 (8)主要功能介绍 (8)网络发现，全网扫描 (8)终端安全检查 (8)认证管理 (9)动态的访问控制策略 (9)持续透明的安全检查 (9)与第三方整合 (9)终端报表信息 (9)终端准入场景及技术实现 (10)PC准入场景 (10)IOT设备准入场景 (10)摄像头准入 (10)其他智能终端准入 (10)产品应用部署 (10)网络组网拓扑示例 (10)产品价值 (12)注意事项 (12)总结 (12)概述在互联网技术日新月异发展的今天，随之也为企业内网管理带来了新的问题以及挑战。
一般中大型的企业网络中均会部署防火墙、VPN、IDS/IPS、上网行为管理等安全设备，但这些安全设备只对接入网络后的终端或者流量数据进行处理，对终端接入网络准入控制及安全审查没有要求。
对此，我们可以引入宁盾NDACE准入控制引擎，借助它，我们可以仅允许合法并且受信任的终端接入网络，对不合法、不受信任的终端不予接入。
NDACE可以自动发现、识别接入网络的设备，并对其进行诸如杀毒软件、补丁更新等安全检查，然后根据制定好的条件策略下发相应的准入策略：允许接入、受限接入、拒绝接入、重定向登录认证等。
NDACE准入引擎介绍产品简介NDACE是上海宁盾信息技术有限公司面向政府、金融、互联网、制造业、医疗、教育等中大型企业单位推出的以终端安全准入为核心的解决方案。
关于下发《河南联通“智慧党建”试点营销活动实施方案》的通知
集客〔2015〕348号关于下发《河南联通“智慧党建”试点营销活动实施方案》的通知各市分公司:经省公司研究决定，现将《河南联通“智慧党建”试点营销活动实施方案》下发给你们，请按照活动方案要求，明确目标，真抓实干，确保试点工作取得扎实成效。
一、项目背景“智慧党建”是指依托“党建手机专网+远程教育终端站点+远程教育客户端手机”等搭建起来的教育服务基层党员群众的信息化网络，是新形势下省委组织部推进党员教育“双提升双服务”计划的重要抓手。
省委组织部重点打造“智慧党建”品牌，是顺应“互联网+”发展大势，通过信息化手段开展党员远程教育、服务基层党员群众的重大模式创新。
同时也是河南联通2015年重点推广的信息化战略项目，对农村区域快速拉动4G/3G用户发展、提升公司品牌形象和影响力具有重大意义。
为确保战略项目实施，2015年7月27日，省委组织部和我公司联合印发了《关于印发<“打造智慧党建服务党员群众”试点工作方案>的通知》（豫组通[2015]26号）文件，明确了2015年试点目标任务和建设标准。
现就积极推动“智慧党建”试点营销工作提出以下要求：二、目标任务（一）2015年8月底前，完成党员远程教育客户端手机平台升级改造任务，增设“农事资讯”、“掌上农商”等模块。
9月底前，建成党建手机专网平台，完成省市县乡村五级组织架构设置、信息发布等功能上线。
（二）2015年8月底前，完成试点村（社区）的选定。
2015年12月底前，全省建成4750个“智慧党建”标准村（社区）、示范村（社区），发展4G/3G用户40万。
1.目标客户：每个乡镇（街道）选取2-3个村（社区）进行试点，重点针对乡（镇）党委政府和各类站所党员干部，各级村支两委，基层党员群众和村办企业、致富带头人推广智慧党建。
2.选点标准：一是党建基础好、党员数量多、经济条件强的行政村（社区）；二是4G/3G网络已覆盖、具备手机上网和视频浏览条件的行政村（社区）；三是有第一书记派驻、有驻村工作队、有大学生村官的行政村优先考虑。
酒店供应商采购简单合同范本(5篇)
酒店供应商采购简单合同范本（5篇）酒店供应商采购简单合同范本（精选5篇）酒店供应商采购简单合同范本篇1甲方：乙方：为了保护供需双方的合法权益，达到平等、互利、公平的交易原则，经友好协商，签署以下协议：一、合作关系甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系。
1、乙方所供产品（原料、调料）的卫生、质量及包装等必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，如出现产品质量问题，甲方无条件退货或换货；或因产品（原料、调料）本身质量问题而引起甲方出现食物中毒等食品安全事故，由乙方承担一切法律责任及经济责任。
2、乙方按甲方所需产品规格、数量及时送达甲方；特殊情况响应时间不得超过小时。
3、签订协议之日，乙方应向甲方交纳质量保证金（小写：元）大写：元；待协议终止之日，甲方一次性退还乙方。
（甲方不承担乙方所交保证金的利息）二、供货品种及价格1、供货品种：2、乙方承诺以其供应其他酒店、市场的最低价给甲方供货，如发现乙方给甲方的供货价格不是乙方的最低供货价格，乙方以该批货的20%作为赔偿。
3、在本合作协议书有效期内，如乙方调整产品价格，应及时通知甲方，双方均按调整之日起的新价格执行；若乙方降价则由乙方补偿甲方当日锁定库存（甲、乙双方各派代表清点当日库存）之差价，由货款结算时补足。
三、送货：1、乙方负责送货。
2、乙方保证在上午10:00，下午17：00以前将甲方需要的物品按质按量按时，送到甲方收货处，由甲方库管及厨房人员验货，如有两次送货不及时将方以该批货的20%作为赔偿。
3、乙方如以次充好，把不合格的物品送到甲方，导致换货而延误上菜时间，引起客人投诉的，要承担由此引起的相应责任，甲方有权单方面终止供货协议。
四、货款结算甲、乙双方根据实际情况，采用以下货款结算方式；每月号，乙方按照当月送货单与甲方财务部对账，双方确认无误、乙方提供有效的发货票后，甲方在每月号前，以银行转账或现金支付乙方。
五、违约责任甲方如因经营需要重新选择供货商，需提前半个月通知乙方，即给乙方退还全部质保金，并结清乙方所有货款；乙方如因自身原因终止给甲方供货，需提前一个月告知甲方，如因告知不及时耽误甲方经营的，需赔偿甲方相应损失。
工业和信息化部关于进一步加强电信服务用户消费提醒工作的通知-工信部电管函[2012]27号
![工业和信息化部关于进一步加强电信服务用户消费提醒工作的通知-工信部电管函[2012]27号](https://img.taocdn.com/s3/m/2b7767f44bfe04a1b0717fd5360cba1aa8118c05.png)
工业和信息化部关于进一步加强电信服务用户消费提醒工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工业和信息化部关于进一步加强电信服务用户消费提醒工作的通知（工信部电管函[2012]27号）各省、自治区、直辖市通信管理局，中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司：为进一步规范电信业务经营者收费行为，方便用户及时了解自身通信消费状况，切实保障电信用户知情权，根据《消费者权益保护法》、《电信条例》、《电信服务规范》等相关规定，现将加强电信用户服务消费提醒有关事宜通知如下：电信业务经营者进行电信业务宣传时，应严格遵守相关法律、法规、规章和《关于规范电信业务推广和服务宣传工作有关问题的通知》（信部电[2004]382号）的规定，不得夸大优惠事项、模糊业务内容、隐瞒或淡化限制条件、虚假宣传、强制消费等。
做到真实、准确、明晰，通俗易懂。
电信用户申请办理电信业务时，电信业务经营者应在签订电信服务协议前，清晰、明确告知用户收费标准和协议有效期等特别注意事项。
电信用户通过电信业务经营者网上营业厅、短信定制等电子渠道办理电信业务的，电信业务经营者应及时通过短信、电子邮件、页面窗口等方式，清晰、明确告知用户所办理业务的收费标准、生效日期和服务时限，并告知用户是否办理成功。
采用套餐方式计收费的，在约定套餐包含业务种类和限量的同时，要对超出套餐后的收费标准予以明确，有特殊约定的要另行说明。
对电信用户套餐内语音通信、短信、多媒体信息和互联网上网服务，实际使用量接近套餐限量前，电信业务经营者应通过短信、语音、页面窗口等方式，提醒用户本计费周期内该业务已使用量、套餐限量等信息。
关于存量客户维系经营工作的补充通知
附件二、关于存量客户维系经营工作的补充通知
根据公司下发的《关于下发“七类”存量客户维系经营工作优化方案的通知》（石联市场传[2012]35号），现针对考核内容进行调整及补充。
一、考核标准调整内容：
➢市区营销中心和营业厅发展量区分方式：每月根据ESS 系统报表数据区分市区营业中心及市区营销中心数据。
营业中心负责做好市区各营销中心业务受理工作，并于
每月5日前将营业中心发展数据报销售部。
销售部于8日前将营业中心提供发展数据在ESS系统报表中剔除后，剩余部分按区域进行下发。
各区营销中心于10日前根据下发清单进行核对，并确认最终数据无误后报销售部。
业务联系人：冯韬
➢考核数据统计只包含自有渠道的业务受理。
二、活动落地内容及要求：。
药品经营销售管理制度
药品经营销售管理制度目录一、总则 (2)二、组织结构与职责 (2)2.1 组织机构设置 (4)2.2 各部门职责 (5)2.3 岗位职责 (7)三、药品销售管理 (8)3.1 销售计划与预算 (9)3.2 销售策略与方案 (10)3.3 客户管理与维护 (11)3.4 销售合同管理 (12)3.5 应收账款管理 (14)四、药品采购管理 (14)4.1 采购计划与预算 (15)4.2 供应商选择与评估 (17)4.3 采购合同管理 (18)4.4 采购质量监控 (19)五、库存管理 (20)5.1 库存管理原则 (21)5.2 库存控制方法 (23)5.3 库存盘点与清查 (24)六、销售与采购流程 (25)6.1 销售流程 (26)6.2 采购流程 (27)七、售后服务与客户关系管理 (28)7.1 售后服务内容与标准 (29)7.2 客户关系维护与提升 (31)八、监督管理与风险管理 (32)8.1 内部监督与检查 (33)8.2 风险识别与防范 (34)九、附则 (36)9.1 解释权归属 (36)9.2 制定与修订说明 (37)一、总则为规范药品经营销售行为，加强药品管理，确保药品质量安全，维护公众健康，根据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合本地区实际，制定本制度。
本制度适用于本地区内从事药品经营活动的药品批发企业、药品零售企业（包括零售连锁企业）及医疗机构。
药品经营销售活动必须遵守国家法律法规，遵循公平竞争、诚实守信的原则，保障药品质量，保障公众用药安全、有效、经济。
药品经营企业必须遵守国家药品价格政策，严格执行明码标价制度，不得随意提高药品价格或变相涨价。
鼓励药品经营企业开展诚信经营，提高药品质量管理水平，倡导优质服务，树立良好的行业形象。
二、组织结构与职责总经理：负责公司的日常运营和管理工作，包括制定和执行年度工作计划、预算计划以及确保公司运营目标的实现。
副总经理：协助总经理进行日常管理工作，并负责特定业务领域的指导和管理。
对于电信实战营销经验小结
对于电信实战营销经验小结关于电信实战营销经验小结为了切实提高营业厅销售人员的营销能力，丰富及增强营销人员在终端、业务营销上的方法，使其成为真正业务能力强、营销能力强的营业员，特开展本次营业厅实战营销技巧培训。
下面来看电信实战营销经验小结精选。
电信营销工作总结1根据公司的文件精神，我参加了“金秋营销体验”活动。
在活动中，我到公客一部和社区经理一起，为用户的各项需求提供全面周到的服务，如用户装机(电话、宽带、小灵通)、拆机、报修等各方面服务。
在为期半月的体验中，我学习到很多内容，为我在日常工作中帮助很多。
体验活动：多业务知识学习的好园地我体验的岗位是社区经理，实践使我改变了社区经理工作挺轻松的想法，在交接箱上站一会儿腿就酸了，可社区经理为了查修电路经常要一个一个的爬上爬下，还要站上几分钟，多辛苦。
在为社区内孤寡老人装电话时，体验到装电话的辛苦和快乐。
一部电话从主干到用户家里，经过配线的跳接、接头盒、下户线等一系列的工序，装通了之后，感觉很有成就感。
一天夜里我们维护的阜王路上一个用户家里电话通话时突然发生故障，社区经理接到维修电话后，通知我和他一道连夜对该用户故障的电话线路进行维修。
在维修电话线路故障时，我们还对该路散乱的电话线进行了梳理和抬高，以确保居民电话的正常使用。
在体验活动中，我还学习到了adsl线路故障的处理方法。
由于adsl是架设在原来的电话线上，所以它的通信质量就取决于电话线了。
对于那些新建的小区或者是电话线在近期进行过改造的地区发生线路故障的可能性就很小，而那些仍在使用旧电话线的地区产生线路故障的可能性就很大了。
检测电话线质量有个很方便的方法，那就是拿起电话，仔细听拨号音，听听声音是否纯净没有杂音，如果拨号音非常纯净，那就说明电话线质量很好，反之就说明电话线质量不好了，如怀疑是电话线质量问题，可以通过分段进行电话测试来帮助查找问题。
在排除了外部线路问题后还应该检测一下用户家里的电话线是否有损坏，如有的话应该将其换成新的电话线。
工业和信息化部关于清理规范互联网网络接入服务市场的通知-工信部信管函[2017]32号
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工业和信息化部关于清理规范互联网网络接入服务市场的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工业和信息化部关于清理规范互联网网络接入服务市场的通知工信部信管函[2017]32号各省、自治区、直辖市通信管理局，中国信息通信研究院，中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国广播电视网络有限公司、中信网络有限公司，各互联网数据中心业务经营者、互联网接入服务业务经营者、内容分发网络业务经营者：近年来，网络信息技术日新月异，云计算、大数据等应用蓬勃发展，我国互联网网络接入服务市场面临难得的发展机遇，但无序发展的苗头也随之显现，亟须整治规范。
为进一步规范市场秩序，强化网络信息安全管理，促进互联网行业健康有序发展，工业和信息化部决定自即日起至2018年3月31日，在全国范围内对互联网网络接入服务市场开展清理规范工作。
现将有关事项通知如下：一、目标任务依法查处互联网数据中心（IDC）业务、互联网接入服务（ISP）业务和内容分发网络（CDN）业务市场存在的无证经营、超范围经营、“层层转租”等违法行为，切实落实企业主体责任，加强经营许可和接入资源的管理，强化网络信息安全管理，维护公平有序的市场秩序，促进行业健康发展。
二、工作重点（一）加强资质管理，查处非法经营1.各通信管理局要对本辖区内提供IDC、ISP、CDN业务的企业情况进行摸底调查，杜绝以下非法经营行为：（1）无证经营。
即企业未取得相应的电信业务经营许可证，在当地擅自开展IDC、ISP、CDN等业务。
（2）超地域范围经营。
即企业持有相应的电信业务经营许可证，业务覆盖地域不包括本地区，却在当地部署IDC机房及服务器，开展ISP接入服务等。
提升供应商质量管理的方案
提升供应商质量管理的方案目录一、内容简述 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与要求 (3)二、供应商质量管理现状分析 (4)2.1 供应商概况 (5)2.2 质量管理问题 (6)2.3 问题原因分析 (8)三、提升供应商质量管理的方案 (9)3.1 供应商选择与评估 (10)3.1.1 选择标准 (11)3.1.2 评估流程 (11)3.2 供应商培训与支持 (13)3.2.1 培训内容 (14)3.2.2 支持措施 (15)3.3 供应链质量管理 (16)3.3.1 信息共享 (17)3.3.2 风险管理 (18)3.4 激励与激励措施 (19)3.4.1 考核体系 (19)3.4.2 奖励政策 (21)四、实施与效果评估 (22)4.1 实施计划 (23)4.2 实施效果 (24)4.3 评估方法 (25)五、总结与展望 (26)5.1 成果总结 (27)5.2 展望未来 (28)一、内容简述本方案旨在全面提升供应商质量管理水平，确保供应链稳定可靠，满足公司日益增长的业务需求。
方案涵盖供应商开发、评估、选择、合作及监控等多个环节，通过系统性的方法和工具，提高供应商的整体质量性能和交付能力。
本方案还注重培养供应商的质量意识和文化，以实现长期稳定的合作关系，共同提升产品质量和服务水平。
1.1 背景与意义随着全球市场竞争的日益激烈，供应链管理已成为企业取得竞争优势的关键因素之一。
供应商作为供应链中的重要环节，其质量管理直接影响到企业的产品质量、交货期、成本以及客户满意度等关键指标。
提升供应商质量管理方案，提高供应商的质量意识和水平，已成为企业提升竞争力的必然选择。
从国内外的实践来看，许多企业已经认识到供应商质量管理的重要性，并采取了一系列措施来提升供应商的质量管理水平。
当前我国企业在供应商质量管理方面仍存在诸多问题，如供应商质量意识不强、质量管理水平不高、质量控制能力不足等，这些问题严重制约了企业的进一步发展。
2023年关于供货的合同_2
2023年关于供货的合同供货的合同1合同编号：甲方：乙方：电话：电话：传真：传真：投诉电话：签定地点：根据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲、乙双方经平等协商一致，达成如下协议，在履行协议的过程中，甲、乙双方应严格遵守，若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。
一、合同期限：1、本合同签署有效期自____年_____月 ______日至_____年_____ 月____日，其中前____个月为试销期。
2、合同到期后，另确定新的经销条件，乙方在同等条件下享有优先权。
二、经销产品及区域：1、甲方授权乙方经销甲方 _________酒产品。
2、甲方授予乙方______酒产品的销售区域仅限 .三、产品价格：1、价格按全国统一价执行（价格表附合同） .2、乙方严格执行合同约定产品销售价格体系，不能低于或高于合同约定价格销售。
否则，甲方不予兑现销售奖励。
3、甲方保留统一调整产品价格的权力，调价提前______天通知乙方。
四、结算方式1、经甲方财务部门确认，乙方货款到帐后，甲方组织发货。
2、如甲方更改帐号，以甲方财务部签章后的书面通知为准。
3、在未得到甲方财务部签章的书面通知，乙方不得将货款（或借款）交给或借给甲方业务人员或汇入其他帐户，否则，乙方承担责任。
五、合作保证1、乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定帐户。
否则，视乙方违约，本合同自行失效。
2、甲乙双方签定合同时，乙方向甲方交纳______万元的合同保证金，否则视乙方自动放弃合同。
合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。
六、市场操作要求：1、乙方应建立起本区域完整的销售网络，保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到：商超家，酒店______家，酒楼______家（附终端明细目录），产品进入所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______% ，第二个月以后保持在_____％以上，每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____％以上，经甲方确认。
关于工业产品销售合作合同范本5篇
关于工业产品销售合作合同范本5篇签订销售合同是经营活动中常见的一项法律活动。
一份销售合同签订的好坏牵连到企业的经济效益。
所以，合同的签订一定要慎之又慎。
下面小编给大家整理工业产品销售合作合同范本，希望大家喜欢！工业产品销售合作合同范本1甲方：乙方：甲方拥有自主知识产权的专利产品__，现乙方愿以自身优势帮助甲方开展该产品的销售。
经甲乙双方友好协商，本着平等互利的原则，达成如下协议：一、合作方式1.经销商要求：管理规范有一定规模的销售、服务网点，首批进货__套以上，其中外机__套，内机__套。
享受政策：由总代理直接供货，享受相关优惠政策和奖励。
2.代销商由甲方提供各种型号产品共计__个的首批铺货，该批产品乙方无需立即付款，但是该批货物如出现损坏或丢失，乙方必须承担相应的赔偿责任。
二、产品价格全国统一零售价：__元/套(外机双风机和内机的柜机均按二个计算)乙方提货价：__元/套三、订货及结算方式乙方根据需要由专人向甲方提出订购要求：包括具体型号及数量等。
提货时付清货款。
四、双方权利与义务乙方随时了解产品库存，做到及时发现所缺型号，起码提早一天向甲方订货。
不得向其它有总代理的区域进行销售，违者将取消经销的资格。
甲方应积极配合乙方的销售工作，并保证好产品的质量。
五、其它为了充分体现平等互利，实现合作双赢，甲方提供以下优惠政策，支持乙方的工作。
1.甲方把乙方每月总销售量的__%作为推广费返还给乙方。
2.乙方的月销售量达到__个以上，甲方按当月乙方销售额的__%进行返利。
3.乙方可介绍和发展下级经销、代销商。
乙方发展的下级经销、代销商直接由乙方供货，如要求甲方供货的，甲方按其当月总销售量的__%奖励给乙方。
4.乙方一次性提货__套以上甲方可免费提供广告位。
注：以上销售量均以当月提货量为准，返利形式一般是产品。
代销商不享受以上返利政策。
本合同一式两份，双方各执一份。
合同有效期__年__月__日至__年__月__日。
终端销售合同(精选7篇)
终端销售合同（精选7篇）终端销售合同篇1甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)为扩大“”牌的销售和市场占有率，本着互惠互利、平等合作的原则，甲、乙双方经过协商后，达成以下协议：一、销售区域乙方店铺名称：乙方店面地址：甲方授权乙方为“”品牌产品在其店内进行销售。
二、商品价格执行全区统一供货价格，根据极特殊情况甲方有权微调供货价格。
三、公司政策优惠1、为了更好的促进双方合作，在本合同签订之日起每年向合作点赠送件货品。
2、签约成功后公司再送冰柜一台，需交纳元的押金，押金按每年元的货品形式返还商家，分三年返还完毕四、货款结算：乙方结款方式：现金结算。
五、乙方义务1、自觉维护甲方品牌形象，在甲方指导下使甲方产品进行亮化成列。
2、销售保证：乙方按照合同约定区域销售，不窜货、不跨区域销售，保证按照甲方的建议批发价格销售。
不压价、不砸价、不冲货、不变卖促销奖品及其他违反甲方要求的销售，如有违反乙方愿意接受甲方处罚。
六、甲方义务1、向乙方提供合格产品及乙方所需的相关资料。
2、与乙方密切配合制定营销方案，协助乙方进行广告宣传开展促销活动。
七、甲方权利1、核定地区销售价格指导的权利。
2、处置乙方违反甲方规定行为的权利。
八、违约责任1、因甲方供货不足造成乙方未完成销售任务，甲方有权及时调整。
2、乙方违反本合同约定事项，甲方有权中止合同，一切责任由乙方负责。
十、其它事宜1、本合同有效期自签订日期起至年月日。
2、本合同未尽事宜，双方另行签订补充协议。
本合同一式俩份，甲方执两份乙方执一份，法律效力等同。
甲方：乙方：签约人：签约人：电话：电话：年月日年月日终端销售合同篇2甲方：办公地址法定代表人：联系电话：传真号码：乙方：XX公司办公地址：法定代表人：联系电话：传真电话：双方经过友好协商，就甲方向乙方采购信付通终端及附属产品的价格及服务且乙方协助甲方办理XX银行阳光商旅白金卡及乐惠金卡服务，经双方共同确认，签订本合同。
第一条合同产品、金额及付款方式1.产品及金额"POS终端"是指收单机构放置在特约商户处的，能够接受银联卡信息，具有通信功能，并接受柜员的指令而完成金融交易信息和有关信息交换的设备。
本科论文 阿迪达斯在中国市场销售中的问题及解决对策
目录摘要 (1)Abstract .............................................................................................................................................2 1 引言 (3)1.1 研究背景 ........................................................................................................................... 3 1.2文献综述及研究内容 ........................................................................................................ 4 2营销理论研究概述 (6)2.1 以满足市场需求为目标的4P理论 ................................................................................. 6 2.2 以追求顾客满意为目标的4C理论 ................................................................................. 7 2.3 以建立顾客忠诚为目标的4R理论 ................................................................................. 8 3阿迪达斯在中国的环境情况分析 (10)3.1 行业环境情况分析 ......................................................................................................... 10 3.2 阿迪达斯与耐克之间的对抗 ......................................................................................... 11 4 阿迪达斯中国市场营销现状及存在的问题 .. (13)4.1 期货订货制度问题 (13)4.1.1 产品导向而非顾客导向 ..................................................................................... 13 4.1.2 销售预测缺乏终端数据支持 ............................................................................. 14 4.2 零售渠道管理问题 (14)4.2.1 零售店铺形象管理问题 ..................................................................................... 14 4.2.2 不尽人意的零售服务水平 ................................................................................. 15 4.3 细分市场的管理问题 .. (15)4.3.1 细分市场的营销管理问题 ................................................................................. 15 4.3.2 细分市场的生产线管理问题 ............................................................................. 16 4.4 品牌推广策略的问题 .. (17)4.4.1 本土化品牌推广有待深化 ................................................................................. 18 4.4.2 整合营销传播仍欠火候 . (18)5 阿迪达斯在中国市场营销问题的解决对策 (20)5.1本土化品牌宣传策略 ...................................................................................................... 20 5.2整合营销传播策略 .......................................................................................................... 20 5.3加强体育资产管理 .......................................................................................................... 21 5.4完善细分市场的供应管理 .............................................................................................. 21 5.5产品设计贴近本土市场 .................................................................................................. 21 5.6建立零售数据库 .............................................................................................................. 22 5.7启动零售大学项目 .......................................................................................................... 22 5.8规范零售营运管理 .......................................................................................................... 22 6总结 ............................................................................................................................................. 24 致谢........................................................................................................................................... 25 参考文献.. (26)摘要从2001年开始，阿迪达斯在中国运动服饰市场的高速发展是公司进入中国以来从未有过的。
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中国联合网络通信有限公司阜阳市分公司
市场[2013]01号关于进一步加强终端合约销售管控措施的通知
各渠道：
在终端销售工作中，社会渠道对提升终端整体销售到了较好的作用，但同时销售管理过程中存在一些问题，制约终端销售进一步发展，为了保障终端营销工作全面、有序地开展，现就终端销售工作要求如下：
一、用户资料规范要求
1、客户资料信息规范填写。
资料信息填写项目：客户名称、证件类型、证件号码、证件地址、客户地址、联系人姓名、联系人电话、联系人E-mail、联系人地址，这些信息必须如实填写。
2、明确要求用户在办理业务时须提供真实有效的证件，对以虚假资料办理用户入网的按每户100元对代理商进行处罚。
处罚信息由市场销售部负责导入总部集中管理系统，处罚金额从当月帐期的代理佣金中扣除。
3、办理3G终端合约用户需签订《中国联通客户3G合约计划业
务协议》，并由用户本人签字确认。
二、合约终端机卡分离管控
1、代理商在3G终端合约销售过程中，要识别用户群，根据用户兴趣需求推荐相关软件应用，并“第一推介”存费送机合约计划。
2、代理商在办理业务时传达至用户，若因机卡比对失败，用户预存话费无法正常返还、停机造成有理由投诉的，产生的损失由代理商承担。
3、为真实有效反映3G终端附着指标，渠道销售双卡终端时务必辅助用户将卡正确插入W卡槽，避免由于插入副卡槽后系统反映为机卡分离导致取消赠费引发客户投诉。
4、合约用户必须绑定卡号与手机终端，办理合约用户时，拆机后将机卡进行初次比对；自合约用户入网次月起，合约期内系统每月进行机卡比对，要求社会渠道办理终端合约计划用户机卡分离比例低于10%；超出10%部分不计入销售任务，同时扣除3G销售佣金及终端奖励，并每户扣罚300元。
5、社会渠道享受公司优惠政策买断的终端，需按公司要求办理相应合约业务，不允许裸机销售，否则不结算销售佣金及奖励佣金，扣除现场买断奖励并每户扣罚300元。
注：合约计划机卡比对规则：
（1）终端合约计划实行机卡比对规则，从用户入网次月起在合
约期内每月对用户号码产生的所有通信记录中的手机串号与ESS中捆绑的手机串号进行比对（同iPhone机卡比对规则），如果当月有一次匹配，则当月视为机卡匹配；否则当月视为机卡分离；若用户发生机卡分离，则自机卡分离次月起，对用户号码实施违约停机。
（2）机卡分离停机90天内，用户可到自有营业厅凭有效身份证件、合约计划中所绑定的号卡和战略终端，在足额缴纳所产生的欠费后办理恢复开机。
（3）如机卡分离停机超过90天，公司对合约计划用户号码进行销户处理。
三、三无用户和极低使用用户管理
1、三无定义：无通话、无流量、无短信
2、极低使用定义：通话小于6分钟
3、渠道门店发展的3G用户，在入网第三个月出现离网或是“三无用户或极低使用用户”，则从渠道账户扣除该用户的入网首返服务费。
四、其他要求
1、做好用户的推介告知。
用户入网时，渠道人员应清楚、准确地向用户介绍套餐资费，切勿存有误导、欺骗等不规范行为。
二Ｏ一三年一月五日
主题词：
抄送：
中国联通阜阳市公司市场销售部2013年1月5日印发
共印20份。