康师傅方便面营销策划书[1]
康师傅方便面策划方案
康师傅方便面策划方案康师傅方便面策划案第一部分：市场分析㈠营销环境分析1、企业市场营销环境中的宏观制约因素高物价水准的中国市场：随着经济水平的提高，使消费者形成了比较强的价格承受能力。
不断提高的生活质量和食品零售总额：近年来，追求高品质的生活成为全国大部分消费者的普遍要求，由此也带动了食品零售总额的大幅度提高。
追求高质量和多元化的食品消费：中国食品品种呈多元化发展，新品种不断增加，而且受消费者欢迎，追求“绿色食品”，营养、保健、方便、快捷成为食品消费的趋向。
2、企业市场营销环境中的微观制约因素企业与供应商的关系：康师傅控股有限公司实力雄厚，资金充足，因此可以得到供应商的信任，在原料供应方面不成问题。
企业与经销商的关系：企业长期进行大量的广告和促销活动，实际销售量居全国领先位置，经销商获利很大，所以对产品有很高的销售积极性。
3、方便面市场概况⑴市场构成方便面红烧牛肉、香辣牛肉、海陆鲜汇、香菇炖鸡、上汤炖骨、西红柿鸡蛋、辣子鸡味等米线、干拌面、炸酱面、干脆面、拉面⑵市场主要品牌从全国范围来看，目前中国的方便面市场，主要由康师傅统一，以及华龙等巨头把持要塞：在南方市场，则以锦丰和宏发为主。
⑶未来市场构成变化趋势康师傅、今麦郎、统一三剑客统领江湖的格局不会改变，五谷道场退居二线，白象将有机会挑战统一。
市场细分、差异化竞争成为一种必然的发展趋势。
未来一些区域品牌仍然有着各自的生存空间，分割康师傅的市场份额，但康师傅的霸主地位目前没有企业能够撼动。
4、营销环境分析总结⑴市场机会：随着中国经济的发展和生活节奏的加快，城镇化进程的加速，每年预计有2000万人进入城市，快节奏的生活必然导致方便面的销量增加。
⑵市场威胁：方便面市场虽然品牌众多，但各品牌市场的成长空间比较有限。
经过了10年的快速成长后，方便面市场已经趋于饱和。
⑶企业在市场中的优势：康师傅在市场份额（在全国占有34%以上）和忠诚度(达到76%)上都占据了绝对优势。
康师傅方便面推销方案
康师傅方便面推销方案一、概述二、目标群体1.年轻消费者：方便面是年轻人日常生活中的重要食品，因其易于准备和携带，并有丰富的口味选择。
2.办公室白领：办公室工作忙碌，时间紧张，方便面成为其午餐或加班时的理想选择，能够快速提供营养。
三、品牌定位四、推广策略1.品牌宣传活动-利用大规模的广告宣传，包括电视、网络和户外广告，提高消费者对康师傅方便面的认知度和好感度。
-在大学或商场等人群密集的地方设置展示柜台，展示康师傅方便面的新品种和特色香型，吸引消费者尝试购买。
-通过社交媒体平台传播康师傅方便面的品牌形象和故事，与年轻消费者建立互动和连接。
2.产品创新和推广-研发更多口味和独特风味的方便面系列产品，以满足不同消费者的需求和口味偏好。
-针对办公室白领，推出方便携带、易于加热和营养均衡的方便面系列，配以精美包装设计，增加品牌形象。
3.品牌合作推广-与知名餐厅、快餐连锁店等合作，推出以康师傅方便面为基础的特色美食，吸引消费者试尝。
-与运动品牌合作，在餐厅或超市举办康师傅方便面品尝活动，提供独特的体验和抽奖活动，增加消费者的参与度。
-与明星或影视剧合作，在剧集中展示康师傅方便面的品牌形象，并与明星进行代言合作，提升品牌影响力。
五、市场推广活动1.消费者试吃活动-在大型超市或购物商场内设立试吃柜台，供消费者免费品尝康师傅方便面的新口味，激发消费欲望。
-派发试吃券和折扣券，在商场或社区组织康师傅方便面的品尝会，吸引消费者参与，增加销售。
2.互动营销活动-在社交媒体平台上开展有奖问答、互动游戏和抽奖活动，通过转发、点赞和评论等方式增加用户参与度。
-举办厨艺比赛或烹饪直播活动，邀请消费者分享自己的康师傅方便面创意菜谱，提升用户粘性和忠诚度。
3.联合营销推广-与音乐、时尚或体育活动合作，举办康师傅方便面品牌宣传演唱会、时尚秀或运动盛会，与目标消费者建立情感联结。
六、销售和经销渠道1.加强线上销售渠道，通过官方网站、电商平台和社交媒体开展线上销售和宣传活动。
康师傅方便面营销策划书[1]
![康师傅方便面营销策划书[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/2100f885680203d8ce2f24f6.png)
目录1一、任务概要______________________________________________________ 2二、营销现状分析_______________________________________________ 2（一）市场状况_________________________________________________ 2 （二）产品状况_________________________________________________ 3 （三）竞争者状况_______________________________________________ 4三、SWOT分析__________________________________________________ 5（一）市场机会_________________________________________________ 5 （二）环境威胁_________________________________________________ 5 （三）产品优势_________________________________________________ 5 （四）产品劣势________________________________________________ 5四、营销策划目标_______________________________________________ 6（一）销售目标_________________________________________________ 6 （二）推广目标_________________________________________________ 6五、营销战略与策略_____________________________________________ 6（一）产品包装策略_____________________________________________ 6 （二）品牌效应策略_____________________________________________ 6 （三）产品市场营销组合策略_____________________________________ 71、产品策略____________________________________________________ 72、价格策略____________________________________________________ 73、促销策略____________________________________________________ 74、渠道策略____________________________________________________ 7六、具体活动方案_______________________________________________ 9活动目的 ______________________________________________________ 9 活动概述 ______________________________________________________ 9 活动时间 ______________________________________________________ 9 活动地点 _____________________________________________________ 10 活动过程 _____________________________________________________ 10 活动奖励 _____________________________________________________ 10七、产品宣传方案_________________________________________________ 10（一）广告投放目的____________________________________________ 10 （二）广告宣传方案____________________________________________ 10 广告诉求：____________________________________________________ 10 广告市场：____________________________________________________ 10 广告媒体：____________________________________________________ 10八、营销费用预算控制__________________________________________ 12（一）市场调研费用（包括交通费用）____________________________ 12 （二）策划活动自身所产生的打印费用____________________________ 12 （三）广告宣传费用____________________________________________ 12 （四）总费用__________________________________________________ 12 附录： _______________________________________________________ 13一、任务概要康师傅于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品。
康师傅方便面营销策划
康师傅方便面营销策划康师傅方便面营销策划地下功夫，因为配料好更能引起消费者的购买欲望。
目前我们企业占据着市场份额的绝对第一，通过调查发现，我们的市场份额在50%以上，但是这几年其他品牌的发展壮大，其实我们已经缩小了30%的市场，这个应该引起注意。
要想在方便面市场上取得胜利，就必须更新产品，不断推陈出新，寻找出空白市常现在市场上的方便面都有防腐剂，有的还添加了人工色素，如果我们在这上面投入精力来研发，去掉防腐剂和人工色素，再配以强大的广告宣传，引导消费者的观念，必将取得成功。
然后针对不同地区的饮食习惯，开发地方特色味道的方便面，但是仍然使用统一的“康师傅”品牌。
这是从“华龙”身上吸取的教训。
现在市场上的主要竞争对手是“统一”和“华龙”，两家企业都是后来居上，这也暴露出我们一些策略的失误。
“统一”最先是跟随着模仿我们的模式，然后在不经意间开发出“巧面馆”的一系列产品，使得我们措手不及，他们的产品在市场上有着竞争优势，很讲究配料和味道，而且配料多。
而“华龙”则是通过价格和重量上的优势从农村市场做起，然后挺进城市，又针对城市市场开发了一系列的产品，虽然现在没有取得多少成功，但是其以后对我们来说绝对是一个巨大的威胁。
“华龙”的市场主要是在北方几个省市区，而我们和“统一”则是全国性的，所以我们在稳定好南方市场的同时，在北方与其他品牌展开竞争，夺回北方市常三、SWOT分析优势：“康师傅”在方便面市场上有着绝对的领导地位，市场占有率高，有着很高的知名度和美誉度。
劣势：我们的产品不够健康，里面仍然添加有防腐剂和人工色素，而且我们的桶装方便面的餐具在最近被检查出不合格。
机会：作为方便食品，随着生活节奏加快，需求量日益增加，就单是全国的高校学生，一个月的方便面消费就在3亿元以上，所以市场前景广阔。
中国人口众多，是方便面的消费大国，市场需求大。
威胁：由于方便面行业进入门槛低，所以出现了很多新的方便面企业，而且很多地方政府介入支持这部分企业，所以我们的市场份额在这几年出现了很明显的下滑。
康师傅营销策划方案
康师傅营销策划方案康师傅营销策划方案为保障事情或工作顺利开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的康师傅营销策划方案，希望能够帮助到大家。
康师傅营销策划方案1在校期间，我发现很多同学都忙于工作，傍晚都较迟下班，晚上就吃方便面充饥了，在他们买的方便面中，大都选择康师傅品牌，于是我就产生了把为康师傅方便面做一份营销策划报告作为本人的毕业实习报告的想法。
于是通过一个多月的市场调研就有了以下这份策划报告。
本策划报告主要包括康师傅方便面市场营销环境分析、营销战略地位的分析、SWTO分析、STP分析、营销组合策略等以下几个方面。
一、营销任务的确定1、康师傅的企业简介康师傅控股有限公司，总部设于天津市，于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。
于二零零七年十二月三十一日，公司市值为90.3亿美元。
现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。
据ACNielsen二零零七年十二月的零售市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，近年推出的福满多系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商。
公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零七年十二月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。
四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。
在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。
2、方便面市场的发展现状全国范围来看，目前中国的方便面市场，主要由台资的康师傅、统一，以及日资企业华龙等巨头把持要塞；在南方市场，则以广东的锦丰和福建的宏发为主。
康师傅拌面营销策划方案
康师傅拌面营销策划方案一、市场概况分析康师傅是中国著名的方便面品牌，始创于1989年，在方便面市场上占有很高的市场份额。
然而，随着社会经济的发展和消费升级，传统的方便面市场体验到了市场竞争的压力。
消费者对于方便面的需求越来越多样化，对产品质量和健康安全的要求也越来越高。
因此，康师傅需要通过营销策略的创新来满足消费者的需求，提升品牌影响力和市场份额。
二、目标市场分析1. 目标消费群体：康师傅拌面的目标消费群体主要是年轻人，他们热衷于尝试新颖的美食，关注健康和营养，追求方便快捷的生活方式。
2. 目标市场：康师傅拌面的目标市场主要是一、二线城市，这些城市的消费水平较高，对方便食品的需求也更加多样化。
三、市场调研通过市场调研，了解消费者对康师傅拌面的需求和喜好，以及竞争对手的产品特点，从而制定出符合市场需求的方案。
1. 调研内容：a. 消费者需求：调研消费者对方便面的需求和使用习惯，了解他们对于方便面产品的期望和不足。
b. 消费者喜好和偏好：调研消费者对康师傅拌面的喜好和偏好，了解他们对产品包装、口味、价格等方面的要求和偏好。
c. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品特点、市场份额和定价策略等，找出差距和竞争优势。
四、产品定位根据市场调研结果和目标市场需求，确定康师傅拌面的产品定位。
康师傅拌面定位为高品质、健康、方便的快餐选择，满足年轻人对美食的追求和对健康饮食的要求。
五、营销目标根据产品定位和目标市场，制定明确的营销目标，包括市场份额增长、品牌知名度提高、销售量增加等。
六、营销策略1. 产品创新与优化：a. 丰富口味选择：推出更多口味的拌面，如酸辣口味、酱油口味、麻辣口味等，以满足消费者对口味多样化的需求。
b. 提升品质：提高产品质量，通过选用优质食材和独特加工工艺，使产品更加美味可口。
c. 科技创新：引入新的科技技术，如真空包装、方便取食等，提升产品的方便性和使用体验。
2. 建立品牌形象：a. 形象定位：以年轻、时尚、健康为核心，传递康师傅拌面的品牌形象和价值观。
康师傅方便面广告策划书
康师傅方便面广告策划书尊敬的康师傅方便面负责人，我写信是为了向您介绍一项全新的康师傅方便面广告策划。
我们深知，康师傅方便面作为中国市场上最受欢迎的快餐产品之一，已经在消费者心中树立了强大的品牌形象。
然而，我们相信通过一个新颖而独特的广告策划，我们能够进一步巩固和提升康师傅方便面在市场中的地位。
我们的广告策划基于以下核心思想：1. 建立情感连接：通过诉诸情感，我们将与消费者建立起更紧密的联系。
在广告中，我们将展现康师傅方便面为人们带来的快乐、满足和放松，并以此激发消费者的购买欲望。
2. 强调产品品质：康师傅方便面以其高品质而著称，我们将在广告中突出这一点。
通过展示康师傅方便面的新鲜食材、独特调味和卓越口感，我们将让消费者对产品产生信任和认同。
3. 提供创新体验：为了吸引现代消费者，我们将在广告中展示康师傅方便面的创新之处。
例如，我们可以强调康师傅方便面的各种口味和配料选择，以及其方便快捷的烹饪方式。
4. 引发共鸣：通过在广告中展示人们在日常生活中遇到的各种不便，例如忙碌的工作、紧张的学习和照顾家庭，我们将与消费者产生共鸣。
然后，我们将突出表现康师傅方便面作为解决方案的能力，提供快速、方便又美味的料理选择。
5. 利用影响者：我们将邀请一些知名的社交媒体影响者来参与广告，以增加广告的曝光度和吸引力。
这将帮助我们将产品推荐给更多的潜在消费者，并增加品牌的可信度。
基于以上思路，我们建议一个可能的康师傅方便面广告剧情：以生活中的困扰为切入点，展示一位忙碌的都市职场白领。
广告开始时，他身心俱疲，面对妻子和孩子的期待感到自责，因为他没有时间照顾家庭。
然而，在他发现康师傅方便面的美味和便利后，他能够在短时间内给家人准备一顿令人惊艳的晚餐。
广告结束时，他的家人用幸福的眼神看着他并感谢他。
通过这个故事，我们希望展示康师傅方便面如何成为现代生活中的解决方案，为消费者提供美味、健康又方便的选择。
此外，我们还建议在电视、网络和社交媒体等渠道进行广告宣传，以确保广告覆盖的广度和深度。
康师傅方便面市场营销策划书范文案例
康师傅方便面市场营销策划书范文案例Kangshifu instant noodles have been a staple in Chinese households for decades, with a variety of flavors that cater to different tastes. 康师傅方便面已经成为中国家庭的主食之一数十年，具有多种口味，迎合不同口味。
To further expand its market presence and attract a younger audience, Kangshifu could consider utilizing social media platforms to engage with consumers. 为了进一步扩大市场份额并吸引年轻受众，康师傅可以考虑利用社交媒体平台与消费者互动。
By creating interactive campaigns or challenges that encourage user-generated content related to Kangshifu instant noodles, the brand can increase its visibility among younger demographics. 通过创建互动活动或挑战，鼓励用户生成与康师傅方便面相关的内容，品牌可以提高在年轻受众中的知名度。
In addition, collaborating with popular influencers or celebrities to endorse Kangshifu instant noodles can help reach a wider audienceand create a buzz around the product. 此外，与知名的影响者或名人合作背书康师傅方便面，有助于接触更广泛的受众，为产品造势。
康师傅方便面促销方案
篇一："康师傅"方便面促销方案关于"康师傅"方便面促销的方案根据市场变化情况，为适应不同人群的市场要求，同时为企业开展促销活动，对"康师傅"新产品的上市扩大市场份额，解决先前产品的积压库存等诸多方面的问题，特拟订以下促销方案： 1促销活动的主题及宣传鉴于人们日益提高的生活水平以及高标准的要求，故此次促销的主题是："吃出生活的味道，享受'康师傅'的魅力"。
宣传标语是："'康师傅'--我们共同的选择。
"不吃白不吃，'康师傅--我要吃！"2促销活动时间地点安排基于咸宁学院的广大市场需求，故经研究决定，此次促销活动定于4月26日于咸宁学院两校区的广场进行。
3执行促销活动的人员及活动大体内容本次活动的促销人员初定为咸宁学院市场营销协会的全体成员，若人员不够，可通告面向全院学生征集志愿者。
在促销活动前要求全体促销人员对市场促销环境进行抽样调查。
对潜在的竞争对手的促销策略深入了解，并对顾客（消费者）的消费心理和消费行为全方位揣摩，以便制定促销报告。
若有必要，可派专门人进行直接调研（实地观察，统计，问卷调查）等形式获得更多的信息并以书面形式报告给促销组委会。
4促销活动准备，物资清单，及经费预算为了是使此次促销活动圆满成功，促销组委会特成立了促销后勤保障部门。
对此次活动的开支做了预算，经费约为1500元，其中包括促销人员的工资及宣传经费和各项必备支出。
（若有考虑不周之处，待活动之后核算）5促销活动注意事项内容全体促销人员各劲其责，提高自身业务水平，对营销公司产品（"康师傅"方便面）深入了解。
促销过程中应保持良好的形象。
6此次方案出定为运行方案，若有改动，另行通知。
注：此次促销活动解释权归促销组委会所有。
2006年4月19日促销方案策划人：李洁篇二：康师傅方便面推销方案1企业及产品介绍1.1 公司简介康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
康师傅完整策划书3篇
康师傅完整策划书3篇篇一康师傅完整策划书一、项目背景康师傅作为知名的食品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
但随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，需要持续创新和优化，以保持领先地位。
二、目标设定1. 进一步提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 推出创新产品，满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势和劣势。
2. 消费者洞察：了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化。
四、产品策略1. 优化现有产品线，提升产品品质和口感。
2. 研发推出新的口味和产品系列。
五、营销策略1. 广告宣传：通过电视、网络等多种渠道进行广告投放。
2. 促销活动：如打折、满减、赠品等。
3. 社交媒体营销：利用微博、等平台与消费者互动。
六、渠道策略1. 加强传统销售渠道的合作与管理。
2. 拓展电商渠道，提升线上销售份额。
七、价格策略根据市场情况和产品定位，制定合理的价格体系。
八、品牌推广1. 举办品牌活动，增加消费者参与度。
2. 与知名 IP 合作，提升品牌形象。
九、团队建设组建高效的营销团队，包括市场调研、产品开发、销售等专业人员。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
十一、预算分配合理分配营销、研发、推广等各项费用。
十二、效果评估定期评估策划方案的实施效果，根据反馈及时调整策略。
篇二康师傅完整策划书一、品牌背景康师傅作为知名的食品饮料品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升品牌形象，扩大市场份额，增强消费者忠诚度。
二、目标市场1. 以青少年、上班族等消费群体为主要目标，他们对方便食品和饮料有较高需求。
2. 拓展家庭消费市场，推出适合家庭分享的产品组合。
三、产品策略1. 持续创新，推出新口味、新包装的方便面和饮料产品。
2. 注重产品质量和安全，严格把控生产环节。
四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体平台进行产品推广和互动活动。
康师傅方便面营销策划书
康师傅方便面营销策划书尊敬的读者：今天我要向您介绍的是康师傅方便面的营销策划书。
作为一种备受欢迎的快餐食品，康师傅方便面在中国市场已经拥有了众多的消费者。
然而，随着竞争的加剧，如何保持市场份额和吸引更多的消费者成为了一个重要的课题。
因此，我们制定了以下的营销策划，以进一步提升康师傅方便面的品牌形象，扩大市场份额。
一、市场分析康师傅方便面目前的主要竞争对手是其他知名快餐品牌，如统一、海底捞等。
这些竞争对手也提供了类似的产品，因此我们需要找到差异化的竞争优势，以吸引更多的消费者选择康师傅方便面。
二、目标市场我们的目标市场是年轻人群体，他们喜欢方便快捷的食品，追求时尚和新鲜感。
我们要通过品牌形象的塑造和市场活动的开展来吸引这些年轻人选择康师傅方便面。
三、营销策略1. 品牌塑造通过加强康师傅方便面的品牌形象，使其成为时尚、年轻、流行的代表。
我们可以邀请知名明星成为康师傅方便面的代言人，举办一些与时尚和年轻人相关的活动，如时尚秀、明星见面会等，从而吸引更多的年轻消费者。
2. 产品创新康师傅方便面可以根据年轻人的口味喜好进行产品创新。
例如，推出更多口味的方便面，包括辣味、酸辣味、香辣味等，满足不同消费者的个性化需求。
3. 渠道拓展除了传统的超市渠道外，康师傅方便面还可以考虑拓展新的销售渠道。
例如，在大学校园、办公楼等人口密集的地方设立康师傅方便面的专卖店或者零售点，方便年轻人购买。
4. 线上销售康师傅方便面可以通过线上渠道拓展销售。
可以在电子商务平台上开设官方旗舰店，并与一些知名的购物平台合作，提供线上购买方便面的渠道，满足年轻人的购物习惯。
5. 品牌传播康师傅方便面可以通过各种媒体进行品牌宣传。
可以在电视、广播、杂志等媒体上刊登广告，同时也可以通过社交媒体平台进行品牌推广，与年轻人进行互动，提高品牌知名度。
四、预期效果通过以上的营销策略，我们预计可以实现以下的效果：1. 增加康师傅方便面的知名度，提升品牌形象。
康师傅方便面营销方案
康师傅方便面营销方案引言康师傅方便面是中国市场上一种非常受欢迎的快餐食品。
为了进一步推广和销售康师傅方便面，我们制定了以下营销方案，旨在增加产品的知名度和市场占有率。
目标群体康师傅方便面的主要消费群体是年轻人，尤其是大学生和白领。
他们忙碌的工作和学业使得他们需要一种方便、快捷的食品，而康师傅方便面正是满足他们需求的产品。
营销目标我们的营销目标是在市场上进一步提升康师傅方便面的知名度和市场占有率。
为了达到这一目标，我们将制定以下策略。
1. 品牌推广品牌推广是提升知名度的重要手段。
我们将通过以下途径进行品牌推广：•在电视、广播和网络上投放广告，使得更多的消费者了解到康师傅方便面的特点和优势。
•与大学和企事业单位合作，参与一些活动和赞助一些比赛，扩大品牌影响力。
•与一些知名美食博主合作，发布与康师傅方便面相关的食谱和美食视频，吸引更多年轻人关注。
2. 产品创新产品创新是吸引消费者的重要因素。
为了满足消费者的需求，我们将进行以下产品创新：•推出新口味的康师傅方便面，如香辣牛肉、麻辣豆腐等，增加产品的选择性。
•推出低卡路里、健康饮食等系列产品，满足追求健康生活的消费者需求。
•推出小包装和大包装的产品，满足不同消费场景的需求。
3. 渠道拓展渠道拓展是提高销量的重要手段。
为了扩大销售渠道，我们将进行以下工作：•加大对超市、便利店和网上平台的销售推广力度，增加产品的曝光度。
•与一些知名餐饮连锁企业合作，在这些企业的门店出售康师傅方便面。
•利用电商平台进行促销活动，如限时折扣和满减优惠，吸引消费者购买。
4. 消费者互动消费者互动是增加消费者粘性的重要手段。
我们将进行以下消费者互动活动：•在社交媒体平台上开展互动活动，如与消费者共同发起微博话题讨论康师傅方便面的美味。
•利用购买渠道收集消费者的反馈和建议，不断优化产品和服务。
•推出康师傅方便面的会员计划，通过积分和折扣等方式给予回馈，增加消费者的忠诚度。
营销预算为了实施以上营销方案，我们拟定了以下预算：•品牌推广：500万元•产品创新：300万元•渠道拓展：200万元•消费者互动：100万元营销效果评估在实施营销方案后，我们将进行以下方面的评估：•品牌知名度提升情况通过市场调研和消费者调查进行评估。
康师傅营销策划书
康师傅营销策划书康师傅干拌面营销战略策划书康师傅干拌面营销战略策划书一、产品构想一年一度的炎炎夏日，这对快速消费品一一方便面行业来说，无疑就是销售淡季到来的标志。
因季节因素的影响，整个方便面市场的吸收量将明显下降，即使是中国大陆方便面的第一品牌一一’康师傅”亦是如此。
通过大量资料显示及经验分析认为，只要能抓准消费者的心态需求，把握市场状况并推陈出新，即使是淡季，也能掀起康师傅”的热潮。
于是有了康师傅干拌面的出炉。
这是一种全新的“美味就酱拌”吃法，全新的高品质产品，更好的口感，更佳的弹性，更好拌的酱料。
二、市场分析1、市场需求分析以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示，很明确的告诉我们，今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。
一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。
其次，自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看，夏季的销量比冬季销量高得多，销量比约为5: 1。
整个拌面市场的销量走势也是在5—— 9月处于销售高峰，占全年拌面销量的85%以上，11—— 2月份处于销售的低谷。
可见干拌面不抓紧夏季推广，更待何时？2、市场容量分析市场调查数据显示，目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额，所占的市场份额很小，属于小众市场。
可见，干拌面的推广空间是很大的。
且从拌面近2年的发展趋势来看，2002年1月干拌面在容器面市场的占有率为 1.2%,到2003年4月，干拌面在整个容器面市场的占有率提升到 2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。
干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的，正有待我们加紧步伐！3、拌面市场结构分析在整个拌面市场中，目前主要的竟品有日清的UFO、公仔炒面王、新面族、干拌面等品项，且拌面市场竞争状况已由几年前的UFO主导市场的局面日渐改善。
到今年3月的调查数据表明，干拌面的市场份额已上升到56%。
康师傅案例策划书3篇
康师傅案例策划书3篇篇一康师傅案例策划书一、策划目标通过本策划书，我们旨在提升康师傅品牌知名度、扩大市场份额，并加强消费者对康师傅产品的忠诚度。
二、市场分析1. 行业趋势：随着人们对健康饮食的关注度不断提高，方便食品市场也在逐渐向健康、营养的方向发展。
2. 消费者需求：消费者希望方便食品既能满足口感需求，又能提供一定的营养价值。
3. 竞争态势：康师傅在方便食品市场占据较大份额，但面临着众多竞争对手的挑战。
三、产品策略1. 产品定位：以健康、营养为核心，推出一系列符合消费者需求的方便食品。
2. 产品创新：研发具有独特卖点的新产品，如功能性方便食品、素食方便食品等。
3. 产品包装：设计新颖、吸引人的包装，提高产品辨识度。
四、品牌策略1. 品牌定位：以“健康、美味、方便”的形象深入人心，让消费者在购买方便食品时第一时间想到康师傅。
2. 品牌传播：通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道，加强品牌宣传，提高品牌知名度。
3. 品牌体验：优化产品体验，提升消费者对品牌的好感度。
五、营销活动1. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道进行推广，如开展线上促销活动、与网红合作推广等。
2. 线下活动：举办产品展示、试吃活动、品牌推广活动等，增加与消费者的互动。
3. 公益活动：康师傅可以参与社会公益活动，提升品牌形象。
六、执行计划1. 时间安排：明确各项工作的起止时间，确保策划的有序推进。
2. 人员分工：对策划执行过程中的各项工作进行分解，明确责任人和完成时间。
3. 预算分配：对策划执行所需的各项费用进行预算，确保资金合理使用。
七、效果评估1. 定期评估：在策划执行过程中，定期对各项工作的进展进行评估，及时发现问题并进行调整。
2. 数据监测：通过数据分析工具，对营销活动的效果进行监测，如率、转化率等，以便及时调整策略。
3. 消费者反馈：通过消费者调研、意见反馈等方式，了解消费者对康师傅产品和品牌的满意度，为后续改进提供依据。
康师傅品牌营销策划方案
一、背景分析康师傅作为我国著名的方便面品牌，自1992年进入市场以来，凭借其独特的口味和优质的品质赢得了广大消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，康师傅品牌面临着新的挑战。
为了进一步提升品牌竞争力，扩大市场份额，本策划方案将从以下几个方面对康师傅品牌进行营销策划。
二、目标定位1. 提升品牌形象：通过全方位的营销策略，提升康师傅品牌在消费者心中的形象，使其成为消费者首选的方便面品牌。
2. 扩大市场份额：在保持现有市场份额的基础上，进一步扩大市场份额，提高市场占有率。
3. 提高品牌忠诚度：通过优质的产品和服务，提高消费者对康师傅品牌的忠诚度，降低客户流失率。
4. 创新产品和营销方式：紧跟市场趋势，不断创新产品线，探索新的营销方式，提高品牌活力。
三、营销策略1. 产品策略（1）优化产品线：针对不同消费群体，推出多样化、个性化的产品，满足消费者多样化的需求。
（2）提升产品质量：严格控制产品质量，确保产品安全、健康、美味，提高消费者满意度。
（3）创新产品包装：采用环保、时尚的包装设计，提升产品档次，吸引消费者关注。
2. 价格策略（1）合理定价：根据市场调研和竞争态势，制定合理的价格策略，保持产品在市场上的竞争力。
（2）促销活动：定期举办促销活动，如打折、买赠、优惠券等，刺激消费者购买。
3. 渠道策略（1）加强线下渠道建设：与各大商超、便利店等合作，扩大产品销售范围，提高市场覆盖率。
（2）拓展线上渠道：借助电商平台，开展线上销售，扩大销售渠道。
4. 推广策略（1）广告宣传：利用电视、网络、户外等媒体进行广告投放，提高品牌知名度。
（2）公关活动：举办各类公关活动，如公益活动、品牌体验活动等，提升品牌形象。
（3）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，与消费者互动，增强品牌亲和力。
5. 促销策略（1）节日促销：针对传统节日、购物节等，推出专属促销活动，刺激消费者购买。
（2）会员营销：设立会员制度，为会员提供专属优惠和福利，提高品牌忠诚度。
康师傅方便面校园营销策划书
康师傅方便面校园营销策划书一背景随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食习惯也发生了重大变化。
对于“快”和“方便”的要求也越来越多。
方便面也就成了人们生活中必不可少的食物选择，尤其是对于在校的学生而言。
二策划目的提高康师傅方便面的校园市场占有率，进一步提升人们对康师傅品牌的认可度。
三产品分析1 产品包装“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
康师傅logo独有的敦厚可亲，热情展开双臂形象，让许多顾客熟知与喜悦。
同时，康师傅方便面多采用红色，绿色为主打色，给人以热情，健康绿色的印象。
不管是袋装还是盒装，包装上总会有看上去异常美味的示例图，很容易地就激起了消费者的购买心理。
并且，它的盒装产品也分了不同大小，足以满足各类人群的需要。
2 产品康师傅方便面一直坚持以真材实料为基础，并特别关注各地消费者不同口味变化及需求，以"康师傅"系列产品为首，现已经延伸到：“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求。
而且，康师傅方便面面饼的设计也比较合理，量比较多，价格公道实在，符合人们对物美价廉的要求。
3 品牌康师傅早已成为中国家喻户晓的知名品牌。
其品牌价值约为7.26亿美元。
目前本公司的三大品项产品，皆已在中国食品市场占据领导地位，据市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，近年推出的「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商。
而康师傅方便面作为康师傅品牌下的一种产品，它的品牌效应可想而知。
四SWOT分析1 优势。
康师傅方便面品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全。
价钱合理。
2 劣势。
方便面市场种类多，竞争激烈。
3 机会。
生活节奏日益加快，对于此类方便又快速便宜的产品需求增加。
康师傅泡面策划书3篇
康师傅泡面策划书3篇篇一《康师傅泡面策划书》一、项目背景二、目标市场1. 学生群体：对方便食品有较高需求，注重口味和价格。
2. 上班族：工作繁忙，需要快速解决用餐问题。
3. 旅行人群：在旅途中寻求方便、美味的食品。
三、产品策略1. 持续推出新口味，满足不同消费者的需求。
2. 注重产品质量和食品安全，保持品牌信誉。
3. 优化包装设计，使其更具吸引力和便利性。
四、价格策略1. 保持价格的合理性和竞争力，根据不同市场和消费群体进行差异化定价。
2. 适时推出促销活动和优惠政策，吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 加强与传统零售商的合作，确保产品在各大超市、便利店等渠道的广泛铺货。
2. 拓展线上销售渠道，与电商平台合作，提高产品的线上销售份额。
六、促销策略1. 广告宣传：通过电视、网络、户外广告等多种媒体进行品牌宣传和产品推广。
2. 举办促销活动：如买一送一、打折优惠等。
3. 与知名博主、网红合作，进行产品推荐和宣传。
4. 开展线下试吃活动，让消费者直接体验产品的美味。
七、市场推广计划1. 制定详细的推广时间表，明确各个阶段的重点工作和目标。
2. 定期评估推广效果，根据反馈及时调整策略。
八、客户服务1. 建立完善的客户服务体系，及时处理消费者的咨询和投诉。
2. 收集消费者的意见和建议，用于产品改进和服务优化。
九、预算分配1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 促销活动费用：[X]元。
3. 市场推广费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十、预期收益篇二《康师傅泡面策划书》一、市场分析1. 目标市场康师傅泡面主要面向各个年龄段的消费者，尤其是学生、上班族等群体，他们对方便、快捷、美味的食品有较高需求。
2. 市场规模随着生活节奏的加快和消费观念的转变，泡面市场规模持续扩大，康师傅作为行业领先品牌，具有较大的市场份额和增长潜力。
3. 竞争状况二、产品策略1. 产品定位强调康师傅泡面的方便性、美味性和多样性，满足不同消费者的口味需求。
康师傅方便面策划书
康师傅方便面策划书第1篇：康师傅方便面营销策划书康师傅方便面营销策划书前言随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
因为方便面给大家提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
提起方便面，很多人立刻就会想到康师傅这个品牌，康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。
“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
第一章产品介绍1992年8月21日，康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司，该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来，“康师傅”就成为中国方便面的代名词，先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线，日产方便面达2.5亿包，年销售方便面65亿包，平均每个中国人一年要吃掉5包，市场占有率47%，是不折不扣的“中国面王”。
1995年，“康师傅”开始在天津开发区生产糕饼；1996年，开始在杭州生产饮料。
如今，这两大事业群分别拥有4个工厂21条生产线和13个工厂82条生产线，与方便面共同构成“康师傅”的三大支柱，遍布国内13个城市，拥有员工近4万人。
1996年“康师傅”在香港成功上市，其股票在2002年进入香港股价增值最佳前三甲。
康师傅方便面品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全，更重要的是它有一个“康师傅”的名字。
顶新国际集团董事长魏应交曾说：“许多人认为‘康师傅’的老板姓康，其实不是。
‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。
‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象，这个名字有亲和力。
用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。
”康师傅是国内最大的方便面品牌。
第二章宏观环境统筹2.1、人口统计环境中国大陆人均消费方便面约15个,当年人均货币工资696元,月均消费方便面为1.25个,（按方便面平均单价为0.93元/个计）,占每月平均收入的0.17%。
未来,随着人均收入的增加和现代化快节奏生活方式的渗透,方便、卫生、美味、价廉的方便面的需求，仍将有大幅增长趋势。
康师傅方便面营销策划
市场：低价策略，扩大市场
康师傅的制胜武器是低价策略。“通过全面降低成本，成为低价市场的领导者”。
分销渠道策略
1. 在省地级城区，产品到达消费者的流转环节，从省地级总经销→大中型批 市→小批发商→零售店的四级通路，变为批发商→零售店的二级通路，提高 了流转速度。 2. 在县级市场(片区)产品到达消费者的流转环节，从省地级总经销→地级大 中型批市→县级分销代理→县城批市→零售店(含乡镇客户)的五级通路变为 县级经销商(三阶客户)→批发商→零售店的三级通路，控制了县城乡镇市场， 以利于低价面在农村市场的推广和低价面的市场占有率的提升。 3. 细分区域形成责任区，设立专属经销商，控制货流，建立长期的渠道合作 伙伴，增强了渠道的竞争力。 4. 通过以上动作，保证价格体系的有效实行，保证了通路利润。 5. 率先建立一套渠道的模式，形成一套管理制度，培养了销售管理团队，以 形成长久的竞争力。 6. 全国直接交易的客户由1000多家变为精耕初期的14000多家，拓展了通路 的宽度和规模，有效的提升了业绩。 7. 通路精耕后，新产品在全国精耕城区30万个零售店，上市七天后就能全部 上架，如此高效率的铺货速度，比统一铺货的速度快三倍以上。因而，精耕 后新产品的上市成功率达到100%，特别是低价面。 8. 通路精耕在方便面的渠道模式的建立和管理模式的形成后，成功的复制在 康师傅饮料和饼干产品推广，使它们迅速的成为中国饮料及饼干类产品的领 导品牌。
市设立了生产基地，员工人数近四万人 4、努力创造一流产品的同时，以培育一流人才为使命 5、“诚信、务实、创新”经营理念 6、方便食品技术在方便食品业顶尖 „„
劣势W： • • • 始终难以突破健康方便面缺 口 收购百事在中国份额后，许 多2SIS3 O3S2S3 „„
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康师傅方便面营销策划书[1]目录1一、任务概要_____________________________________________________ 2二、营销现状分析 _____________________________________________ 2 (一)市场状况 _______________________________________________ 2 (二)产品状况_______________________________________________ 3 (三)竞争者状况_____________________________________________ 4 三、SWOT分析_________________________________________________ 5 (一)市场机会_______________________________________________ 5 (二)环境威胁_______________________________________________ 5 (三)产品优势_______________________________________________ 5 (四) 产品劣势______________________________________________ 5 四、营销策划目标_____________________________________________ 6 (一)销售目标_______________________________________________ 6 (二)推广目标_______________________________________________ 6 五、营销战略与策略___________________________________________ 6 (一)产品包装策略___________________________________________ 6(二)品牌效应策略 ___________________________________________ 6(三)产品市场营销组合策略 ____________________________________ 7 1、产品策略__________________________________________________ 7 2、价格策略__________________________________________________ 7 3、促销策略__________________________________________________ 7 4、渠道策略__________________________________________________ 7 六、具体活动方案_____________________________________________ 9 活动目的_____________________________________________________ 9 活动概述_____________________________________________________ 9 活动时间_____________________________________________________ 9 活动地点____________________________________________________ 10 活动过程____________________________________________________ 10 活动奖励____________________________________________________ 10七、产品宣传方案 ________________________________________________ 10(一)广告投放目的 __________________________________________ 10 (二)广告宣传方案 __________________________________________ 10 广告诉求:__________________________________________________ 10 广告市场:__________________________________________________ 10 广告媒体:__________________________________________________ 10 八、营销费用预算控制 ________________________________________ 12 (一)市场调研费用(包括交通费用) ___________________________ 12 (二)策划活动自身所产生的打印费用___________________________ 12 (三)广告宣传费用__________________________________________ 12 (四)总费用________________________________________________ 12 附录:______________________________________________________ 13一、任务概要康师傅于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品。
经过多年的耕耘与积累，康师傅已成为中国最为消费者熟悉的品牌之一。
康师傅方便面品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全，更重要的是它有一个“康师傅”的名字。
顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康，其实不是。
‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。
‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象，这个名字有亲和力。
用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。
”康师傅是国内最大的方便面品牌。
随着现代经济的快速发展，人们的生活节奏不断在加快。
快餐文化已经慢慢成为主流，人们对于“快”和“方便”的要求也越来越多。
方便面可感好，储藏时间长，又具有方便、省时、经济的特点，已成为在校大学生理想的快餐食品。
康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的，“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
大学生是方便面的重要消费群体，通过对产品市场的综合调查分析，以提高康师傅方便面的校园市场占有率，进一步提升人们对康师傅品牌的认可度为主要目的做了一整套营销策略方案。
二、营销现状分析(一)市场状况大学生是方便面的重要消费群体。
就我们学校而言，学生的活动范围基本都是在校园里，吃饭时间集中，学生人数多。
在中晚餐时间，许多学生会选择不去排队打饭，而去超市买方便面或其他等。
因此，同学们也厌倦了食堂那永远不变的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择经济实惠的方便面。
根据目前的调查分析康师傅已经为国内最大的方便面品牌，在我们长沙学院的市场调查问卷得知，很多人在买方便面时首选是康师傅，购买原因，一是因为品牌效应，顾客忠诚度高。
二是因为可味好，大学生喜欢。
大学生的作息一般不规律，吃饭时间经常不在饭点。
学生一般都离不开方便面，而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢?A、懒。
很多同学忙于学习，懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多，会选择吃方便面。
B、穷。
学生本身属于消费群体，吃方便面省钱。
C、玩。
整天用电脑的人，学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。
这部分人对着电脑就不愿意离开，很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。
D、形单只影。
不喜欢单独去食堂吃饭的人，会选择方便面。
另外，喜欢吃零食和夜宵的人也常选择方便面。
(二)产品状况康师傅方便面凭借其品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全迅速占领市场，并且在同一行业中占有一定的竞争优势，市场中有率也比较高。
以康师傅为代表的“深耕细作”派，以延长其经典产品的成熟期为目标，加速“圈地”，细做长沙学院市场;以极具地方风味的“口味发掘”为创新点，使得康师傅适合不同地人的口味国内美味。
红烧牛肉面，香辣牛肉面，麻辣牛肉面，香菇炖鸡面，酸菜牛肉面，酸菜鸡仔面，香薰腊肉面。
大众(珍品):红烧牛肉面，香辣牛肉面，麻辣牛肉面，麻辣排骨面，香菇炖鸡面，酸菜牛肉面，西红柿打卤面，酸菜仔鸡面，香薰腊肉面。
海陆鲜汇:鲜虾鱼板面，红烧明虾面，酸菜鱼片面，锅烧海鲜面。
亚洲精选:新红烧牛肉面(中国)，烧烤牛肉面(韩国)，咖喱牛肉面(印度)，豚骨拉面(日本)，黑椒牛柳面(新加坡)，蟹黄鲍鱼面(香港)，辣白菜面(韩国)，私房肉燥面(台湾)，魔鬼拉面(日本)。
辣旋风:酸辣牛肉面，豉香排骨面，泡椒牛肉面，爆椒牛肉面，水煮牛肉面，香辣牛肉面，椒香牛肉面，川辣排骨面。
酱香传奇 :酱爆排骨面，酱爆牛肉面，酱香猪骨面，酱香红烧肉面。
东北炖:小鸡炖蘑菇面，酸菜炖排骨面，西红柿炖牛腩面，红烧肉炖豆角面。
油泼辣子:麻辣牛肉面，香辣牛肉面，泼辣牛肉面，酸汤面。
酸香世家:西红柿炖牛腩面，酸汤肥牛面，酸香牛柳面，泡姜鸡面，泡椒牛肉面。
江南美食:笋干老鸭煲，东坡红烧肉面，蟹粉狮子头面，精炖牛腩面，雪笋肉丝面。
本帮烧:红烧鸡煲翅面，红烧排骨面。
山珍海烩:葱香排骨面，珍烩海鲜面。
老火靓汤:老火煲猪骨面，花旗参炖乌鸡面，冬菇煲老鸭面，瑶柱煲龙骨面，茶树菇炖鸡面。
千椒百味:黒椒牛肉面，麻辣牛肉面，双椒炖牛腩面，泡椒牛肉面。
蒸行家:豉汁排骨面，香薰腊肉面，酱香红烧肉面。
油辣子传奇:香辣牛肉面，水煮牛肉面，酸辣牛肉面。
陈泡风云:泡椒牛肉面，酸菜牛肉面，鱼香泡椒肉丝面，酸萝卜老鸭汤(香辣)面，酸萝卜老鸭汤(青椒)面。
好滋味:葱香排骨面，原盅鸡汤面，鲜汤虾仁面，上汤排骨面。
点心面:鲜虾面，红烧牛腩面，香菇鸡面，香辣牛肉面，玉米排骨面，葱烧排骨面。
面霸:上汤排骨面，肥牛火锅面，红烧牛肉面，泡椒牛柳面，翡翠鲜虾面，葱香牛肉面，香辣牛肉面。
干拌面:红烧牛肉面。
食面八方(拌面):干烧海鲜炒面(台湾)，黑椒牛柳炒面，双椒杂酱面，红油担担面，番茄肉酱面，鱼香葱油拌面，珍馔炸酱面(台湾)，香辣肉酱面，红烧肉酱面，牛腩捞面，耗油捞面，铁板牛肉炒面(台湾)，青椒肉丝炒面，XO酱烧炒面(台湾)，一番咖喱炒面(台湾)，麻酱炒面(台湾)，私房炸酱炒面(台湾)。
(三)竞争者状况根据对其他品牌的调查我们得知，学生选择白象方便面的原因是因为它最便宜，选择好劲道和福满多的原因是这两种面价格定位在中低档，那相对与因为价格便宜而选择以上这几款方便面的情况，那基本都把价位定格在中高档的统一，今麦郎，康师傅这几个品牌竞争是相当激烈的，康师傅吸引学生群体的特点就是面筋斗，滑溜，味香，品牌大，包装好看，价格适中。